254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900YVPBL3EGW5A308 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900YVPBL3EGW5A308 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 SNN:InflationAdjustmentsOfShareCapital 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 254900YVPBL3EGW5A308 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:RON iso4217:RON xbrli:shares
1 S.N. NUCLEARELECTRICA S.A. RAPORT ANUAL 2025 SOCIETATE ADMINISTRATA IN SISTEM UNITAR MARTIE 2026
2 CUPRINS 1. BAZA RAPORTULUI ............................................................................................................................................ 5 2. DATE DE IDENTIFICARE ................................................................................................................................... 5 3. MESAJUL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE ............................................................................................ 6 4. DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL ................................................................................................... 9 5. ANALIZA ACTIVITATII .................................................................................................................................... 13 5.1. PREZENTAREA SOCIETATII ............................................................................................................................. 13 5.1.1. ACTIVITATEA DE BAZA .................................................................................................................................. 13 5.1.2. MISIUNE, VIZIUNE, OBIECTIVE, VALORI.................................................................................................. 16 5.1.3. DATA INFIINTARII ............................................................................................................................................ 17 5.1.4. STRUCTURA ACTIONARIATULUI ................................................................................................................ 17 5.1.5. FUZIUNI SAU REORGANIZARI SEMNIFICATIVE .................................................................................... 17 5.1.6. ACHIZITII SI INSTRAINARI DE ACTIVE..................................................................................................... 17 5.2. ELEMENTE DE EVALUARE GENERALA........................................................................................................ 19 5.3 TRANZACTII RAPORTATE CONFORM ART. 52 DIN OUG NR. 109/2011 SI CONFORM ANEXEI NR. 15 DIN REGULAMENTUL ASF NR. 5/2018 ................................................................................................................... 27 5.4. EVALUARE TRANZACTII PARTI AFILIATE CONFORM ART. 108, ALIN, (1), (2) SI (4)-(8) DIN LEGEA 24/2017 ............................................................................................................................................................................. 29 5.5. ACTIVITATEA DE PRODUCTIE SI VANZARE............................................................................................... 31 5.5.1. PRODUCTIA DE ENERGIE ELECTRICA SI TERMICA ............................................................................. 31 5.5.2. PRINCIPALELE PIETE DE DESFACERE PENTRU FIECARE PRODUS SI METODELE DE DISTRIBUTIE ................................................................................................................................................................ 35 5.5.3. EVOLUTIA VANZARILOR PE PIATA INTERNA SI/SAU EXTERNA SI PERSPECTIVE PE TERMEN MEDIU SI LUNG ........................................................................................................................................................... 38 5.5.4. SITUATIA CONCURENTIALA, PONDEREA PE PIATA A PRODUSELOR SI PRINCIPALII COMPETITORI ............................................................................................................................................................. 39 5.5.5. DEPENDENTA FATA DE UN SINGUR CLIENT SAU GRUP DE CLIENTI .............................................. 40 5.6. ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE TEHNICO – MATERIALA ............................................................. 41 5.7. ACTIVITATEA DE RESURSE UMANE ............................................................................................................. 45 5.7.1. NUMARUL, NIVELUL DE PREGATIRE SI GRADUL DE SINDICALIZARE A FORTEI DE MUNCA 46 5.7.2. RAPORTURILE DINTRE CONDUCERE SI ANGAJATI ............................................................................. 47 5.8. ACTIVITATEA PRIVIND PROTECTIA MEDIULUI ....................................................................................... 49 5.9. PROGRAMUL DE RADIOPROTECTIE ............................................................................................................. 52 5.10. ACTIVITATEA DE CERCETARE – DEZVOLTARE ..................................................................................... 54 5.11. AUTORIZATII SI LICENTE DE FUNCTIONARE ......................................................................................... 54 5.12. SECURITATEA NUCLEARA ............................................................................................................................. 58
3 5.13. SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT ................................................................................................. 59 5.14. RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATISTA .................................................................................. 61 5.15. RELATII INTERNATIONALE ........................................................................................................................... 63 5.16. ACTIVITATEA JURIDICA/LITIGII ................................................................................................................. 66 5.17. ELEMENTE DE PERSPECTIVA ....................................................................................................................... 66 5.17.1. FACTORI CARE POT INFLUENTA LICHIDITATEA ............................................................................... 66 5.17.2. CHELTUIELI DE CAPITAL CURENTE SI ANTICIPATE ......................................................................... 66 5.17.3. INVESTITII FINANCIARE IN FILIALE SI ENTITATI ASOCIATE ........................................................ 70 5.17.4.EVENIMENTE, TRANZACTII SI SCHIMBARI ECONOMICE CARE INFLUENTEAZA VENITURILE 71 6. ACTIVELE CORPORALE.................................................................................................................................. 72 6.1. AMPLASAREA SI CARACTERISTICILE PRINCIPALELOR CAPACITATI DE PRODUCTIE ........... 72 6.2. GRADUL DE UZURA AL ACTIVELOR ............................................................................................................. 72 6.3. INDICATORI DE PERFORMANTA OPERATIONALA .................................................................................. 73 7. PIATA VALORILOR MOBILIARE EMISE DE SOCIETATE ...................................................................... 76 7.1. PIETELE DIN ROMANIA SI DIN ALTE TARI PE CARE SE TRANZACTIONEAZA VALORILE MOBILIARE EMISE DE SOCIETATE ...................................................................................................................... 76 7.2. POLITICA DE DIVIDEND .................................................................................................................................... 78 7.3. ACTIVITATEA SNN LA BVB ............................................................................................................................... 81 7.4. PREZENTA IN INDICI .......................................................................................................................................... 82 7.5. COMUNICAREA CU ACTIONARII SI INVESTITORII .................................................................................. 83 7.6 ESG ............................................................................................................................................................................ 85 7.7. ALTE INFORMATII .............................................................................................................................................. 86 8. SITUATIA FINANCIAR – CONTABILA INDIVIDUALA LA 31.12.2025 .................................................. 102 9. SITUATIA FINANCIAR – CONTABILA CONSOLIDATA LA 31.12.2025 ................................................ 103 10. DECLARATIA DE GUVERNANTA CORPORATIVA ................................................................................. 104 10.1. IMPLEMENTAREA PRINCIPIILOR DE GUVERNANTA CORPORATIVA ........................................... 104 10.2. ADUNAREA GENERALA A ACTIONARILOR ............................................................................................ 106 10.3. CONDUCEREA SOCIETATII .......................................................................................................................... 114 10.3.1. CONSILIUL DE ADMINISTRATIE.............................................................................................................. 114 10.3.2. CONDUCEREA EXECUTIVA ....................................................................................................................... 133 10.4. COMITETE CONSULTATIVE ......................................................................................................................... 136 10.5. DREPTURILE ACTIONARILOR..................................................................................................................... 144 10.6. TRANSPARENTA, RAPORTAREA FINANCIARA, CONTROLUL INTERN SI ADMINISTRAREA RISCULUI ..................................................................................................................................................................... 147 10.6.1. CONTROLUL INTERN MANAGERIAL ..................................................................................................... 147 10.6.2. TRANSPARENTA SI RAPORTARE FINANCIARA .................................................................................. 154 10.6.3. CONFLICTUL DE INTERESE SI TRANZACTIILE CU PERSOANELE IMPLICATE ....................... 155 10.6.4. CONTROLUL FINANCIAR DE GESTIUNE ............................................................................................... 157
4 10.6.5. DIRECTIA AUDIT SI MANAGEMENTUL RISCULUI ............................................................................. 159 10.7. FUNCTIA ETICA SI CONFORMITATE ......................................................................................................... 169 11. PREZENTAREA GRUPULUI........................................................................................................................... 176 11.1. FILIALA ENERGONUCLEAR S.A. ................................................................................................................. 177 11.2. FILIALA FABRICA DE PRELUCRARE A CONCENTRATELOR DE URANIU-FELDIOARA S.R.L. 180 11.3. FILIALA NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. ........................................................................................... 183 11.4. ROPOWER NUCLEAR S.A. .............................................................................................................................. 183 12. EVENIMENTE ULTERIOARE ........................................................................................................................ 185 13. DECLARATII SI SEMNATURI ....................................................................................................................... 185 14. ANEXA 1 – ACTE CONSTITUTIVE MODIFICATE IN ANUL 2025 ......................................................... 187 15. ANEXA 2 – ACTE DE NUMIRE/REVOCARE DIN ANUL 2025 ................................................................. 213 16. ANEXA 3 – LISTA SEDIILOR ......................................................................................................................... 214 17. ANEXA 4 – LISTA SUCURSALELOR ............................................................................................................ 214 18. ANEXA 5 – LISTA FILIALELOR .................................................................................................................... 215 19. ANEXA 6 – LISTA ENTITATILOR ASOCIATE ........................................................................................... 216 20. ANEXA 7 – LISTA LITIGIILOR MAJORE IN CURS LA 31.12.2024 (PESTE 500 MII LEI), INCLUSIV CELE NEEVALUATE MONETAR ........................................................................................................................... 217 21. ANEXA 8 – STADIUL IMPLEMENTARII CODULUI DE GUVERNANTA CORPORATIVA AL BURSEI DE VALORI BUCURESTI .......................................................................................................................................... 233 22. ANEXA 9 – RAPORTUL COMITETULUI DE NOMINALIZARE SI REMUNERARE PENTRU ANUL 2025 263 23. ANEXA 10.A – TRANZACTII SUPUSE OBLIGATIEI DE INFORMARE AGA CONFORM ART. 52 ALIN. (3) LITERA A) DIN OUG 109/2011 ACTUALIZATA .................................................................................. 267 24. ANEXA 10.B – TRANZACTII SUPUSE OBLIGATIEI DE INFORMARE AGA CONFORM ART. 52 ALIN. (3) LITERA A) DIN OUG 109/2011 ACTUALIZATA .................................................................................. 304 25. ANEXA 11 – SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE AUDITATE LA DATA SI PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31.12.2025 ................................................................................................................... 340 26. ANEXA 12 – SITUATII FINANCIARE CONSOLIDATE AUDITATE LA DATA SI PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31.12.2025 ......................................................................................... 433 27. ANEXA 13 – RAPORT CONSOLIDAT PRIVIND DURABILITATEA LA NIVEL DE GRUP SNN-2025 519
5 1. BAZA RAPORTULUI Raportul Anual al Consiliului de Administratie al S.N. Nuclearelectrica S.A., pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025, a fost elaborat in conformitate cu: ❖ Capitolul III din Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, cu modificarile si completarile ulterioare. ❖ Art. 65, 65 1 si art. 63 alin (2) din Legea 24/2017, (modificata prin Legea 238/2025), privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata. ❖ Anexa nr. 15 din Regulamentul nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, cu modificarile si completarile ulterioare, emis de Autoritatea de Supraveghere Financiara. ❖ Art. 56 din Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. ❖ Art. 5.3 alin. 5.3.1. lit. i) din Contractele de mandat, valabile la 31 decembrie 2025, incheiate intre administratori si S.N. Nuclearelectrica S.A. ❖ Art. 20 alin. (1) lit. d) din Actul Constitutiv al S.N. Nuclearelectrica S.A. 2. DATE DE IDENTIFICARE Data raportului: 20 Martie 2026 Denumirea emitentului: S.N. Nuclearelectrica S.A. (“SNN”) Sediul social: Bucuresti, Bulevardul Iancu de Hunedoara nr. 48, Sector 1 Numar de telefon/fax: +40 21 203 82 00; +40 21 316 94 00 Web: Email: www.nuclearelectrica.ro office@nuclearelectrica.ro Cod unic de inregistrare 10874881 Numar de ordine in Registrul Comertului: J1998007403409 Capital social subscris si varsat: 3.016.438.940 RON Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucuresti (www.bvb.ro) Categoria Premium Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise: 301.643.894 actiuni, valoarea nominala de 10 RON/actiune, forma dematerializata, nominative, ordinare, indivizibile, cu drepturi de vot egale, liber tranzactionabile la BVB sub simbolul SNN din data de 4 noiembrie 2013
6 3. MESAJUL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE Programul Nuclear Illustrative program (PINC) publicat de Comisia Europeană arată că reactoarele de capacitatea mare, combinat cu SMR-urile, ar putea ajunge la peste 150 GW în UE până în 2050 (față de 100 GW în prezent). Aceasta este și estimarea Alianței Nucleare – un grup mare de state membre care susțin dezvoltarea energiei nucleare (inclusiv România). Dincolo de aspectele evidente, securitate energetica, prin productie si caracteristicile energiei nucleare, beneficiile tin de dezvoltare economica, dezvoltarea lantului de aprovizionare in Romania, cu efecte colaterale, numarul de locuri de munca, estimat undeva la 20.000, la nivel de industrie. Ponderea surselor regenerabile a crescut la 47.4% în producția de electricitate (45,3% anterior). Cu toate acestea, sunt necesare măsuri suplimentare în sectorul eficienței energetice și al interconectărilor transfrontaliere. Energia nucl eară joacă un rol important în mixul energetic al UE, contribuind la securitatea aprovizionării și la obiectivele de decarbonizare. Conform celui de-al optulea Program Ilustrativ pentru Energie Nucleară (PINC), sunt necesare investiții de circa 241 miliarde EUR, inclusiv pentru reactoare noi și prelungirea duratei de viață a celor existente. In 2024, emisiile nete de gaze cu efect de seră au scăzut cu 2,5% față de 2023, continuând tendința descendentă (după scăderea de 9% din 2023). Comparativ cu 1990, emisiile au fost cu 37,2% mai mici, în timp ce PIB-ul UE a crescut cu 71%, confirmând decuplarea creșterii economice de emisii. Energia nucleară continuă să reprezinte o componentă esențială în mixul energetic al Uniunii Europene pentru atingerea obiective lor de decarbonizare, competitivitate industrială și securitate a aprovizionării, oferind electricitate curată de bază, flexibilitate în sistem și integrare eficientă în rețelele energetice. Comisia estimează că, în 2040, peste 90% din electricitatea produsă în UE va proveni din surse decarbonizate, în principal regenerabile și nuclear. Comisia a analizat extinderea duratei de viață a reactoarelor existente, construirea de noi reactoare de mari dimensiuni și dezvoltarea tehnologiilor nucleare inovatoare (pr ecum SMR), subliniind importanța menținerii unui nivel ridicat de securitate nucleară, transparență, comunicare publică și gestionare eficientă a deșeurilor radioactive. Un alt mare avantaj este asigurarea back up-ului si a complementaritatii cu sursele regenerabile, energia nucleara avand o disponibilitate mare, un factor de capacitate mare, dependenta redusa de factorul climatic. Dar si flexibilitate prin SMR, acesta fiind unul din obiectivele dezvoltarii la nivel international a reactoarelor modulare. Portofoliul global de SMR a crescut cu 65% din 2021 până la o capacitate planificată de 22 gigawați, necesitând investiții totale de 176 miliarde de dolari, conform Wood Mackenzie. Asta inseamna un interes fantastic fata de aceasta tehnologie intr-un interval scurt de timp. La Nuclearelectrica am vazut aceasta oportunitate, raportat la nevoile viitoare concrete de sistem. Problema actuala dezbatuta intens nu este cea a necesitatii SMR-urilor, ci a identificarii masurilor si actiunilor pentru a atinge un consens international in reglementare si atingerea de economii la scala mare care sa permita sustinerea tehnologiilor si implicit reducerea semnificativa a costurilor. De aceea, pentru Nuclearelectrica si pentru Romania dezvoltarea acestui proiect va insemna o diferenta uriasa de pozitionare internationala, un punct de reper.
7 Nuclearelectrica face parte din această renaștere nucleara prin proiectele pe care le avem in derulare in diferite faze de dezvoltare. Am anticipat aceasta revigorare a industriei nucleare pe fondul transformarilor rezultate din politici, necesitati si masuri concrete aplicabile. Acesta este unul dintre motivele pentru care pregătirea și plasarea unui operator nuclear precum Nuclearelectrica în fruntea acestei enorme serii de beneficii a fost si este cruci ală. In anul 2025, în contextul atingerii obiectivelor de securitate energetica a României, cele mai importante realizari au tinut de evolutia proiectelor de investitii, cu referire la retehnologizarea Unitatii 1, Proiectul Unitatilor 3 si 4, Proiectul Reactoarelor Modulare Mici si Proiectul Instalatiei de Detritiere, modernizarea FPCU Feldioara si, implicit, dezvoltarea ciclului combustibilului nuclear integrat, la care se adauga proiecte strategice, semnificative prin potential si impact atât economic cât si în domenii adiacente, precum cel al sanatatii: dezvoltarea productiei de izotopi medicali sau explorarea reluarii productiei de apa grea în Romania. Se preconizeaza cresterea cererii mondiale de energie electrica într-un ritm mai rapid în urmatorii trei ani, cu o medie de 3,4% pe an pâna în 2026. Cresterile vor fi determinate de îmbunatatirea perspectivelor economice, care vor contribui la o crestere semnificativa a cererii de energie electrica si termica, în economiile avansate, cât si în cele emergente. Fara investitii in industria nucleara, costul tranzitiei catre o economie sustenabila creste cu 1,6 trilioane de dolari, conform raportului Agentiei Internationale pentru Energie (AIE) din cadrul OCDE. publicat in mai 2019. In acest context, energia nucleara revine puternic, iar avantajul major este al statelor, cum este Romania, care au deja infrastructura, experienta in operare si vointa de a extinde capacitatile nucleare. Privind mai departe în viitor, tehnologia nucleară abordează deja schimbările nevoilor de consum, devenind mai flexibilă, mai puțin solicitantă la nivel de capital în faza de construcție și, de asemenea, rezolvând problema deșeurilor nucleare prin reprocesarea continuă în reactoarele de generație IV. Reactoarele modulare mici reprezintă răspunsul industriei nucleare la cerințele de decarbonizare, ceea ce face ca această tehnologie să fie mai ușor de implementat și operat în zonele izolate de rețea, în locații industriale și așa mai departe, cu sisteme de siguranță pasivă crescute, care necesită și mai puține resurse, cum ar fi combustibil și apă de răcire, ca să funcționeze. Impactul investitiilor in nuclear este cuantificabil atât în ceea ce privește securitatea sporită a aprovizionării pentru România și în regiune, având în vedere piața europeană unificată care se estimează că va atinge o interconectivitate de 15% până în 2030, precum și în ceea ce privește dezvoltarea industriilor conexe, a infrastructur ii, cercetării și dezvoltării și educației. În acelasi timp, proiectele noastre fiind dezvoltate pentru a construi un viitor durabil pentru generatiile urmatoare, ne preocupa în mod egal cresterea unei noi generatii de specialisti în Romania si suntem activi implicati în diverse parteneriate cu universitati prin platforma noastra Nucleu de Excelenta, dezvoltând activitati de atragere, formare si retentie. Excelența nucleară se obține în principal prin crearea de echipe, prin încredere și prin valorificarea capacităților umane.
8 Asociat proiectelor de investiții, dezvoltarea strategiei de resurse umane a fost și este un aspect esențial, prioritar pentru Nuclearelectrica. Am inițiat de câțiva ani un proces de recrutare și de formare a unei noi gen erații de specialiști pentru a duce mai departe proiectele de investiții, fie că vorbim despre retehnologizarea Unității 1, proiectul Unităților 3 și 4 sau chiar implementarea SMR. Avem deja inițiate proiecte de învățământ dual, programe de formare la locul de muncă, internship, mentorat. Nivelul ridicat de complexitate și caracterul unic al activității ce decurge din specificul domeniului nostru de activitate, reglementările stricte provenite din nevoia de a asigura securitatea nucleară, numărul, anvergura și importanța proiectelor strategice de investiții și cerințele de bune practici ale organismelor internaționale din domeniu care ne auditează, ne obligă la menținerea unui echilibru strict între retenția specialiștilor cu experiență și formarea unei noi generații, cu accent pe transferul de cunostiinte. În paralel, ne asumam un rol serios în societate si în comunitatile în care activam, si sustinem prin platforma noastra de responsabilitate sociala – Nucleu de Bine, proiecte sociale din domeniul sanatatii, educatiei si mediului. Pentru Romania, extinderea capacitatii nucleare pana la 3262 MW instalati, dupa 2031, inseamna in primul rand securitate energetica si o contributie semnificativa la atingerea tintelor de decarbonizare, la care se adauga: dezvoltare economica pe intreg lantul valoric, beneficii economice si sociale (dezvoltare si job-uri) pentru comunitati, pozitionarea Romaniei ca centru de know-how si parte majora a lantului de furnizare la nivel regional, asigurarea complementaritatii cu sursele regenerabile, aspect esential si, asociat, formarea unei noi generatii de specialisti, Romania fiind recunoscuta international pentru performanta si resursa umana. Presedinte al Consiliului de Administratie, Laurentiu Nicolae Cazan
9 4. DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL Prin strategia si proiectele de investitii, Nuclearelectrica are contribuție nu doar în ceea ce privește securitatea energetică ș i atingerea ț intelor de decarbonizare ale României, dar ș i în domenii în care energia nucleară își poate dovedi utilitatea, cum este domeniul medical. Obiectivul este dezvoltarea semnificativa a industriei nucleare din Romania, cu impact regional: capacitati, proiecte unice, inovatoare, o noua generatie de profesionisti, securitate energetica si independenta energetica. Exista interes international fara precedent pentru dezvoltarea acestei industrii, companii internationale cu expertiza si experienta, multe deja partenere ale SNN, institutii financiare si bancare puternice cu acelasi interes, multe deja partenere ale SNN, sprijin la nivel administrativ si comunitar, intelegere clara a rolului determinant al energiei nucleare la nivel national, european si international, accent puternic pe tehnologii nucleare avansate. Valorificam toate aceste oportunitati la Nuclearelectrica cu scopul de a avea o companie reper in industrie, cel putin la nivel regional. Anul 2025 a insemnat, in primul rand, o evolutie semnificativa a proiectelor majore de investitii: Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda, Proiectul Unitatilor 3 si 4, Proiectul Reactoarelor Modulare Mici, Instalatia de Detritiere, Proiectul Izotopilor Medicali si dezvoltarea FPCU Feldioara prin livrarea de combustibil catre Argentina, la 2 ani de la operationalizare. Proiectul Retehnologizarii Unității 1 SNN a semnat contractul EPC, contractul vital, critic pentru finalizarea acestui proiect. Contractul constă în: elaborarea proiectului detaliat și a detaliilor de execuție, achiziția de echipamente și materiale, executarea lucrărilor de retubare și a lucrărilor de renovare, precum ș i construirea infrastructurii necesare pentru proiectul de renovare a Unității 1 a centralei nucleare de la Cernavoda.Valoarea estimată a contractului este de 1,9 miliarde EUR. In septembrie 2025 au inceput lucrarile civile de constructie in proiectul Retehnologizarii Unitatii 1. Am obtinut finantare de 540 mil Euro de la sindicatul bancar condus de JP Morgan, cred un argument pentru soliditatea proiectelor derulate de SNN. Unitatea 1 va fi oprita pentru retehnologizare la sfarsitul anului 2027 pentru 2 ani. Proiectul Unitatilor 3 si 4 Am avansat si in acest proiect prin semnarea Contractului EPCM (3,2 mld Euro), cu o durată estimată de 108 luni. Contractul este structurat în două faze, și anume faza LNTP (24-30 de luni) și, ulterior, sub rezerva perfecționării și convenirii condițiilor comerciale și a luării Deciziei Finale de Investiție în conformitate cu Acordul de sprijin dintre statul român și SNN, faza FNTP (80-84 de luni). La sfârșitul fazei LNTP, fezabilitatea proiectului va fi reexaminată pe baza noilor indicatori tehnici și economici și va fi adoptată Decizia Finală de Investiție, permițând astfel avansarea în Faza III - Construcție (FNTP). Acesta este un proiect strategic pentru securitatea energetică pe termen lung și decarbonizarea profundă a României, un dezvoltator al lanțului de aprovizionare și o nouă generație de specialiști. Avem si un sprijin financiar din 80 de mil Euro pentru EnergoNuclear din partea sindicatului bancar condus de JP Morgan. Proiectul beneficiaza de sprijinul statului roman prin Acordul intre stat si SNN, statul oferind garantii, mecanisme de finantare, CfD si contributia in natura cu reverzele de apa grea. Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) Proiectul SMR de la Doicești s-a aflat in 2025 într-un stadiu incipien t, cu o serie de activități inițiale de inginerie și proiectare și o analiză tehnică a amplasamentului fostei centrale de la Doicești în curs de desfășurare. In 2025 s-a derulat etapa FEED 2, la sfârșitul căreia obținem date suplimentare privind fezabilitatea și economia tehnologiilor SMR. Calendarul va fi dezvoltat ulterior după finalizarea studiilor FEED de către compania de
10 proiect, RoPower Nuclear. Centrala nuclearoelectrică de la Doicești va fi de tip SMR, tehnologie NuScale VOYGR cu 6 module și o putere instalată de 462 MWe. La nivel mondial se acordă o mare atenție tehnologiilor SMR și suntem mândri că România se află în fruntea acestor eforturi de a-și îndeplini promisiunea. Comisia Europeană, prin alianta pentru SMR, se concentreaza pe accelerar ea implementării acestora și pe asigurarea unui lanț de aprovizionare puternic în UE, inclusiv a unei forțe de muncă calificate. Comisia Europeană recunoaște contribuția pe care SMR-urile o pot aduce la decarbonizarea sectorului energetic, precum și alte beneficii, inclusiv menținerea și crearea de locuri de muncă. Proiectul va sprijini, de asemenea, eforturile Romaniei de a se industrializare, devenind, potențial, un centru de producție și asamblare a echipamentelor și un centru de formare a viitorilor operatori, precum și operatorul preferat pentru alte centrale SMR în curs de dezvoltare în alte părți ale Europei. Proiectul Reactoarelor Modulare Mici, aditional retehnologizarii Unitatii 1 si Unitatilor 3 si 4, tehnologie CANDU, vor pozitiona Romania pe harta internationala a industriei nucleare, prin know-how si dezvoltarea lantului de aprovizionare, intr-o etapa a tranzitiei energetice in care, la nivel global si european, reactoarele modulare reprezinta o solutie in asigurarea securitatii si independentei energetice. Conform Wood Mackenzie, portofoliul global SMR a crescut cu 65% din 2021 pana la o capacitate planificata de 22 gigawati. Proiectele nucleare si inovatia tehnologica, bazata pe zeci de ani de experienta in operare, reprezinta viitorul energetic, insa implementarea acestora se poate realiza doar cu sprijinul adecvat guvernamental, sprijin pe care contam in etapele urmatoare de dezvoltare a proiectului si care reprezinta o diferenta semnificativa in avansare si implementare, conform graficului de dezvoltare. Instalația de Detritiere Instalația de detritiere va elimina tritiul din instalatie, ceea ce va duce la o protecție sporită a mediului, în deplină concordanță cu obiectivele ESG ale Nuclearelectrica și ale Europei. Folosind o tehnologie românească inovatoare, dezvoltată de Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Tehnologii Criogenice și Iz otopice – ICSI Rm. Vâlcea, CTRF va fi a treia din lume și prima din Europa și va oferi României oportunitatea de a deveni un centru european pentru producția și exportul de tritiu – combustibilul candidat pentru viitoarele reactoare de fuziune. România are, de asemenea, oportunitatea de a-și dezvolta lanțul de aprovizionare și de a deveni un centru de dezvoltare și export de tehnologie și know-how românesc, folosind industrie și forță de muncă locală. Proiectul CTRF, derulat de ICSI Rm. Vâlcea, utilizează cea mai avansată tehnologie CTRF, incluzând cerințele de securitate nucleară actualizate pentru o instalație industrială de indepartare a tritiului, așa cum au fost stabilite de Comisia Națională pentru Controlul Activităților Nucleare din România (CNCAN). Am incheiat un acord de finantare cu BEI, pt 145 mil Euro, pentru realizarea acestui proiect. Proiectul Izotopilor medicali Angajată într-un parteneriat cu Framatome, Nuclearelectrica face un pas esențial în dezvoltarea medicinei nucleare. În baza tehnol ogiei brevetate de Framatome se poate asigura o producție fiabilă, la scară industrială a Lu-177, un izotop medical utilizat pentru terapiile țintite împotriva cancerului. Actualmente, această tehnologie este instalată la Bruce Power, Canada și a fost instalată în timpul unei opriri planificate a reactorului. Cele două companii au demarat implementarea proiectului, care include proiectarea detaliată, achiziția, instalarea și punerea în funcțiune a sistemului de iradiere la Unitatea 2 a centralei nucleareo-e lectrice de la Cernavodă. Lansarea unui serviciu comercial de iradiere la scară largă pentru izotopi medicali este prevăzută pentru anul 2028. Prin proiectul său de producție de izotopi medicali, Nuclearelectrica extinde utilizarea tehnologiei nucleare dincolo de securitatea energetică, transformând-o într-un instrument care aduce beneficii directe oamenilor. Infrastructura de la Cernavodă permite producția sigură și eficientă de radioizotopi, consolidând poziția României pe harta mondială a medicinei nu cleare.
11 Prin acest proiect inovator de producție a radioizotopului medical Lutetiu-177 (Lu-177), Societatea Națională Nuclearelectrica a reușit să asigure acces prioritar pentru România la peste 4.000 de tratamente oncologice avansate (market based), conso lidând poziția țării în domeniul medicinei nucleare. Totodată, proiectul va permite sprijinirea gratuită a 20 de pacienți români, care vor beneficia anual de terapii moderne bazate pe acest izotop utilizat la nivel mondial în tratamentul țintit al cancerului de prostată și al tumorilor neuroendocrine. Ciclul integrat de combustibil In paralel, cu dezvoltarea proiectelor de investitii, continuam sa modernizam Feldioara, ale carei active au fost preluate de SNN in decembrie 2022, Feldioara fiind operationalizata in 2023, avand in prezent asigurat si in plin proces de dezvoltare, modernizare ciclul integrat de combustibil. Cronologic, în data de 28 decembrie 2022, Nuclearelectrica a finalizat achiziția unor active din fluxul de procesare a concentratului de uraniu tehnic din cadrul Sucursalei CNU Feldioara. Activele care au intrat în proprietatea Nuclearelectrica, prin finalizarea tranzacției menționate mai sus, au fost închiriate către FPCU Feldioara (filială a SNN) pentru operarea și demararea procesului de producție. În perioada ianuarie - martie 2023, au fost întreprinse toate demersurile necesare pentru autorizarea procesului de producție și pregătirea instalațiilor pentru începerea prelucrării, practic Nuclearelectrica a operaționalizat Feldioara. În p rezent, la 2 ani de la operaționalizare, Nuclearelectrica prin filiala sa, FPCU Feldioara, livreaza dioxid de uraniu la nivel internațional, o variabilă de dezvoltare și diversificare care vă adăuga valoare și beneficii financiare. Fără creșterea capacității nucleare, lumea riscă un declin accentuat al utilizării acesteia în economiile avansate, ceea ce ar putea duce la miliarde de tone de emisii suplimentare de carbon. În prezent, energia nucleară este a doua cea mai mare sursă de energie electrică cu emi sii reduse de carbon, reprezentând 10% din aprovizionarea cu energie electrică la nivel mondial. Se preconizează că emisiile de CO2 din industrie în cadrul unor traiectorii care limitează încălzirea globală la 1,5°C fără depășire sau cu depășire limitată v or fi cu aproximativ 65-90% mai mici în 2050 comparativ cu 2010, față de 50-80% în cazul unei încălziri globale de 2°C (încredere medie). Aceste reduceri pot fi realizate prin combinații de tehnologii și practici noi și existente, inclusiv electrificare, h idrogen, materii prime durabile din biomasă, înlocuirea produselor și captarea, utilizarea și stocarea carbonului (CCUS). Aceste opțiuni sunt dovedite din punct de vedere tehnic la diferite scări, însă implementarea lor la scară largă poate fi limitată de constrângerile economice, financiare, umane și de capacitatea instituțională în anumite contexte și de constrângerile specifice, de caracteristicile specifice ale instalațiilor industriale la scară largă. În industrie, reducerea emisiilor prin eficiența energetică și a proceselor nu este suficientă pentru a limita încălzirea la 1,5°C fără depășire sau cu depășire limitată. România a înțeles toate aceste aspecte și a luat măsuri pentru a netezi calea către decarbonizare: la timp și cât mai eficient din punct de vedere al costurilor. De la poziții de susținere a Comisiei Europene cu privire la rolul energiei nucleare în tranziția energetică, la strategia energetică națională, dezvoltarea mecanismelor de finanțare de sprijin, cum ar fi CfD, interesul și sprijinul față de tehnologiile de ultimă generație capabile să susțină decarbonizarea si dezvoltarea în cel mai eficient mod, un accent puternic pe dezvoltarea cooperării și a parteneriatelor internaționale pentru a avea o implementare robustă a proiectelor sub u mbrela celui mai profesionist și eficient cadru de cooperare.
12 În acest context, parteneriatele internaționale strategice sunt esențiale. Colaborările Nuclearelectrica cu Canada, Statele Unite, Italia și Coreea de Sud reprezintă mult mai mult decât investiții - ele înseamnă alianțe care promovează tehnologia de vârf, expertiza și valorile comune ale securității și durabilității energetice. 700 de MW prin retehnologizarea Unitatii 1, 1400 MW prin reactoarele 3 si 4 si 462 MW prin cele 6 module SMR, asadar, fara Unitatea 2, discutam de 2562 MW capacitate instalata in noi unitati nucleare, capacitate care confera un avantaj economic, industrial, de resurse umane si tehnologic Romaniei si Nuclearelectrica, si implicit o pozitionare regionala care poate fi valorificata pe termen lung. Concret, energia nucleara va ajunge la un estimat de 35% la nivel national si un estimat de 66% din totalul energiei curate la nivel national. Cosmin Ghita Director General
13 5. ANALIZA ACTIVITATII 5.1. PREZENTAREA SOCIETATII 5.1.1. ACTIVITATEA DE BAZA Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. (“SNN” sau “Societatea”) este o societate nationala pe actiuni, administrata in sistem unitar, avand Sediul Central in Bucuresti, Sector 1, Bulevardul Iancu de Hunedoara, nr. 48, si doua Sucursale fara personalitate juridica. Societatea are ca principal obiect de activitate “Productia de energie electrica” – cod CAEN 3511 si, este inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J1998007403409, cod unic de inregistrare 10874881, atribut fiscal RO. In prezent, SNN este singurul producator de energie electrica pe baza de tehnologie nucleara din Romania. Totodata, SNN produce fasciculele de combustibil nuclear de tip CANDU care sunt utilizate pentru functionarea propriilor reactoare nucleare. Sucursala CNE (Centrala Nuclearo - Electrica) Cernavoda, cu sediul in Cernavoda, Strada Medgidiei, nr. 2, inregistrata la Registrul Comertului cu nr. J13/3442/11.10.2007, asigura operarea celor doua Unitati Nucleare functionale, bazate pe tehnologia tip CANDU, precum si administrarea tuturor activelor SNN din Cernavoda (in afara Unitatilor 1 si 2 aflate in functiune, Unitatile 3 si 4 aflate in diverse stadii de constructie, Unitatea 5 pentru care actionarii Societatii au aprobat schimbarea destinatiei initiale inca din martie 2014, si anume, utilizarea acesteia pentru realizarea activitatilor legate de operarea Unitatilor 1 si 2, precum si sistemul de termoficare). Cele doua Unitati au o putere instalata de circa 700 MW fiecare (706,5 MWe Unitatea 1 si 704,8 MWe Unitatea 2). Sucursala FCN (Fabrica de Combustibil Nuclear) Pitesti, cu sediul in Mioveni, Strada Campului, nr. 1, inregistrata la Registrul Comertului cu nr. J03/457/24.08.1998, in cadrul careia sunt produse fasciculele de combustibil de tip CANDU pentru Unitatile 1 si 2 de la Cernavoda. Unitatea 1 a fost pusa in functiune in anul 1996, iar Unitatea 2 in anul 2007. Cele doua reactoare asigura circa 18% - 20% din productia de energie electrica din Romania. Reactoarele nucleare de la cele doua Unitati sunt de tip CANDU 6, model dezvoltat in Canada, de Atomic Energy of Canada Ltd. Acest tip de reactoare sunt racite si moderate cu apa grea si folosesc drept combustibil uraniu natural. Amplasamentul initial prevedea construirea a 5 Unitati Nucleare de tip CANDU. Conform strategiei initiale a Guvernului, constructia Unitatilor 3 si 4 urma sa fie finalizata de catre Energonuclear S.A., filiala a SNN, infiintata in anul 2009. In data de 9 octombrie 2020, a fost parafat la Wahington DC Acordul intre Guvernul Romaniei si Guvernul Statelor Unite ale Americii privind cooperarea in legatura cu proiectele nuclearo - energetice de la Cernavoda si in sectorul energiei nucleare civile din Romania. Prin raportare la proiectele de investitii derulate de SNN, faza de parafare a acestui acord vizeaza in principal extinderea capacitatii centralei nucleare CNE Cernavoda si Proiectul de Retehnologizare a Unitatii 1 CNE Cernavoda. De asemenea, Guvernul Statelor Unite ale Americii si-a exprimat interesul, prin Banca de Import Export a SUA, de sprijini finantarea globala a proiectelor cu respectarea politicilor, procedurilor si a independentei decizionale a acestor institutii, aceasta componenta financiara fiind inclusa in Acordul Interguvernamental.
14 În noiembrie 2022, in cadrul Conferintei Natiunilor Unite privind schimbarile climatice (COP27), US Exim Bank a anuntat emiterea a doua scrisori de interes pentru finantarea serviciilor tehnice de pre-proiect furnizate de SUA în legatura cu proiectul Unitatile 3 si 4 de la Cernavoda, dezvoltat de filiala Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A. Pe baza informatiilor preliminare prezentate, EXIM va putea lua în considerare finantarea pâna la 50 mil. USD din contractul de export al SUA pentru servicii tehnice de pre-proiect ca parte a programului Engineering Multiplier Program (EMP) si pâna la 3 miliarde USD din contractul de export al SUA pentru servicii de inginerie si de management de proiect pentru contractul de finalizare a Unitatilor 3 si 4 ale centralei nucleare de la Cernavoda. In iunie 2023, a fost semnat Acordul de sprijin între Statul român – Guvernul României, Secretariatul General al Guvernului, Ministerul Energiei, Ministerul Finantelor, Ministerul Transporturilor – si Societatea Nationala Nuclearelectrica, în vederea dezvoltarii Proiectului strategic national Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. In septembrie 2023, Jonathan Wilkinson, Ministrul Energiei si Resurselor Naturale din Canada, alaturi de Sebastian Burduja, Ministrul Energiei din România, au anuntat decizia Canadei de a sprijini cu 3 miliarde de dolari canadieni dezvoltarea proiectului Unitatilor 3 si 4 de la CNE Cernavoda. Anuntul reconfirma parteneriatul strategic intre Canada si Romania in domeniul enegiei nucleare pentru atingerea obiectivelor climatice si de securitate energetica ale Romaniei. Semnarea Acordului de sprijin între Statul român si Nuclearelectrica pentru dezvoltarea Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda permite demararea activitatilor aferente Etapei a II-a a Proiectului, si anume: Încheierea contractelor pentru elaborarea ingineriei critice necesare actualizarii proiectului; actualizarea bugetului Proiectului; Structurarea si contractarea finantarii si agrearea unei arhitecturi contractuale adecvate pentru implementarea Proiectului; Obtinerea Opiniei favorabile a Comisiei Europene în urma notificarii Proiectului conform art. 41 din Tratatul EURATOM si respectiv a unei decizii pozitive în conformitate cu dispozitiile europene relevante în materia ajutorului de stat; Obtinerea Autorizatiei de Securitate Nucleara pentru etapa de Constructie si luarea Deciziei Finale de Investitie, pentru trecerea în Etapa III (Constructie). EnergoNuclear S.A. a demarat in prima parte a lunii septembrie 2021 achizitia de servicii de inginerie pentru elaborarea si actualizarea unor documentatii necesare demararii Proiectului Unitatilor CANDU. In data de 25 noiembrie 2021, Energonuclear S.A., compania de proiect, a semnat primul contract cu Candu Energy, Membra a grupului SNC-Lavalin si Autoritatea de Proiectare a Unitatilor 3&4 si OEM Candu (Producatorul Original al Tehnologiei Candu). În cadrul contractului, CANDU Energy va oferi servicii de inginerie pentru elaborarea si actualizarea unor documentatii necesare demararii Proiectului Unitatilor CANDU 3&4 (printre care actualizarea documentelor de baza de licentiere, actualizarea ghidurilor de securitate nucleara, actualizarea listei modificarilor de proiect cu functii de securitate nucleara etc.). In noiembrie 2024, EnergoNuclear,compania de proiect, și FCSA Joint Venture formată din Fluor B.V., Fluor Energy Transition Inc. Wilmington Sucursala București, Candu Energy Inc., companie deținută de AtkinsRéalis, Ansaldo Nucleare S.p.A., S&L Engineers, Ltd. și Sargent & Lundy Energie S.R.L. au semnat contractul de inginerie, achiziție și management al construcției (EPCM) faza LNTP pentru avansarea Unităților 3 și 4 ale CNE Cernavodă în cadrul COP 2 9, in Baku. Valoarea contractului atât pentru faza LNTP, cât și pentru faza FNTP ulterioara, a contractului EPCM, este estimată la 3,2 miliarde EUR.
15 Contractul EPCM, cu o durată estimată de 108 luni, este structurat în două faze: faza LNTP (Limited Notic e to Proceed) (24-30 luni) și ulterior, sub rezerva stabilirii și aprobării termenilor comerciali și a luării Deciziei Finale de Investiție, în conformitate cu Acordul de Sprijin dintre statul român și SNN, faza FNTP (Final Notice to Proceed) (80-84 luni). Contractul prevede servicii de tip EPCM, precum: servicii de proiectare necesare elaborării unor tipuri specifice de documentații, servicii de dezvoltare și management de proiect, servicii de inginerie, servicii de asistență pentru achiziții, servicii de asistență tehnică până la punerea în funcțiune a Unităților și asigurarea calității și dezvoltarea unui sistem integrat de asigurare a calității, aplicat atât la Contractant, cât și pe șantier. Unitatea 5 este in prezent depreciata integral, deoarece nu exista niciun plan pentru a se continua constructia acesteia; in luna martie 2014, actionarii Societatii au aprobat utilizarea Unitatii 5 pentru realizarea activitatilor legate de operarea Unitatilor 1 si 2. Unitatile 1 si 2 utilizeaza anual aproximativ 11.000 de fascicule de combustibil nuclear, continand fiecare in jur de 19 kg de uraniu. In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025, Sucursala FCN Pitesti a fabricat, controlat si acceptat un numar de 11 118 de fascicule de combustibil nuclear, cu 118 fascicule mai mult decat programul anual de fabricatie rev. 0, toate incadrandu-se in specificatii, productia de fascicule de combustibil nuclear crescand cu 0,90 % fata de aceeasi perioada a anului 2024 cand s-au fabricat, controlat si acceptat un numar de 11 019 de fascicule. Programul anual de fabricatie a fost revizuit in luna aprilie 2025 si luna august 2025, cu mentinerea productiei totale anuale planificate de 11.000 FC. In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025, Sucursala FCN Pitesti a livrat la CNE Cernavoda cantitatea de 10 800 de fascicule de combustibil nuclear (perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2024: 10 800 de fascicule), respectand graficul de livrari convenit. In trimestrul IV al anului 2025, pentru productia de combustibil nuclear, s-a consumat pulbere sinterizabila de dioxid de uraniu, provenita din stocul existent la 1 ianuarie 2025 si livrarile de pulbere sinterizabile de dioxid de uraniu rezultata din procesarea concentratului tehnic de uraniu achizitionat de la furnizorii Cameco Corporation si KazatomProm JSC –Kazakstan In cursul anului 2025, pentru productia de combustibil nuclear, s-a consumat pulbere sinterizabila de dioxid de uraniu, provenita din stocul existent la 1 ianuarie 2025 si din pulberea sinterizabila de dioxid de uraniu rezultata din procesarea de catre CNU – Sucursala Feldioara si FPCU Feldioara a concentratului tehnic de uraniu achizitionat de la furnizorul Kazatomprom din Kazakhstan si CAMECO International din Canada. Prin Hotararea AGA nr. 5/25.04.2018, “Strategia de diversificare a surselor de aprovizionare cu materie prima necesara producerii combustibilului nuclear”, printre masuri fiind inclusa si identificarea unei solutii de asigurare a capacitatii de procesare/rafinare a concentratului tehnic de uraniu (U3O8), respectiv materia prima din care se obtine octoxidul de uraniu (UO2) necesar fabricarii fasciculelor de combustibil. Prin studii specifice si conditii optime de achizitionare a octoxidului de uraniu, SNN a luat in considerare procesarea acestuia la FPCU Feldioara prin preluarea liniei de procesare a concentratului tehnic de uraniu de catre SNN de la CNU. Coroborat, prin Hotararea AGA nr. 4/30.03.2020, actionarii au aprobat declansarea procedurilor de cumparare a unor active ale Sucursalei Feldioara apartinand Companiei Nationale a Uraniului S.A., prin negociere directa,
16 in conformitate cu prevedeile OUG nr. 88/1997 privind privatizarea societatilor si Legii nr. 44/1998, cu modificarile si completarile ulterioare. În data de 28 decembrie 2022, a fost finalizata achizitia unor active din fluxul de procesare a concentratului de uraniu tehnic din cadrul Sucursalei CNU Feldioara, precum si achizitia dreptului de proprietate asupra terenului aferent acestor active de la Ministerul Energiei, prin concesiune catre SNN. Activele care au intrat în proprietatea SNN, prin finalizarea tranzactiei mentionate mai sus, au fost închiriate catre FPCU Feldioara (filiala a SNN) pentru operarea si demararea procesului de productie. În perioada ianuarie – martie 2023, au fost întreprinse toate demersurile necesare pentru autorizarea procesului de productie si pregatirea instalatiilor pentru începerea prelucrarii. La 2 ani de la operaționalizare, Nuclearelectrica prin filiala sa, FPCU F eldioara, livreaza dioxid de uraniu la nivel internațional, catre Argentina, o variabilă de dezvoltare și diversificare care vă adăuga valoare și beneficii financiare. SNN reprezinta un factor de stabilitate pentru piata energiei electrice din Romania, atat prin livrarea in banda a energiei electrice, cat si a costului de productie predictibil. 5.1.2. MISIUNE, VIZIUNE, OBIECTIVE, VALORI Misiune Generam energie curata la standarde de excelenta nucleara. Viziune Construim un viitor durabil pentru generatia de maine. Obiective ❖ Operarea Unitatilor Nucleare in conditii de siguranta si securitate nucleara pentru personal, populatie, mediu si activele de productie; ❖ Mentinerea capacitatii de productie a energiei electrice peste nivelul mediu actual din industrie; ❖ Indeplinirea obiectivelor majore investitionale; ❖ Imbunatatirea indicatorilor privind performantele financiare ale Societatii. Valori
17 5.1.3. DATA INFIINTARII SNN a fost infiintata in data de 2 iulie 1998 prin Hotararea de Guvern nr. 365/1998, ca urmare a restructurarii sistemului energetic romanesc. Anterior acestei restructurari, Centrala Nuclearo - Electrica a facut parte din RENEL, o companie nationala integrata vertical care a fost divizata in mai multe societati detinute de stat. SNN isi desfasoara activitatea in conformitate cu legislatia romaneasca si Actul Constitutiv. 5.1.4. STRUCTURA ACTIONARIATULUI Structura actionariatului la 31 decembrie 2025 se prezinta astfel: Tip actionar Numar actiuni detinute % detinere din capitalul social Statul Roman - Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri 248.850.476 82,4981% Alti actionari 52.793.418 17,5019% Total 301.643.894 100% 5.1.5. FUZIUNI SAU REORGANIZARI SEMNIFICATIVE In cursul exercitiului financiar 2025 nu au avut loc fuziuni sau reorganizari semnificative in cadrul SNN sau in cadrul societatilor controlate de aceasta. Societatea face parte din grupul generic de societati aflate sub controlul comun al Statului Roman. La 31 decembrie 2025, SNN detine participatii de 100% in trei filiale – Energonuclear S.A., Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. si Nuclearelectrica Serv S.R.L. Toate filialele intra in perimentrul de consolidare. De asemenea, SNN detine o participatie de 50% din entitatea asociata RoPower Nuclear S.A. 5.1.6. ACHIZITII SI INSTRAINARI DE ACTIVE În data de 28 decembrie 2022, a fost finalizata achizitia unor active din fluxul de procesare a concentratului de uraniu tehnic din cadrul CNU sucursala Feldioara, precum si achizitia dreptului de proprietate asupra terenului aferent acestor active de la Ministerul Energiei, prin concesiune catre SNN. Activele care au intrat în proprietatea SNN, prin finalizarea tranzactiei mentionate mai sus, au fost închiriate catre FPCU Feldioara (filiala a SNN) pentru operarea si demararea procesului de productie. În perioada ianuarie – martie 2023, au fost întreprinse toate demersurile necesare pentru autorizarea procesului de productie si pregatirea instalatiilor pentru începerea prelucrarii. Prin Hotararea AGA nr. 5/25.04.2018 s-a aprobat “Strategia de diversificare a surselor de aprovizionare cu materie prima necesara producerii combustibilului nuclear”, printre masuri fiind inclusa si identific area unei solutii de asigurare a capacitatii de procesare/rafinare a concentratului tehnic de uraniu (U3O8), respectiv materia prima din care se obtine octoxidul de uraniu (UO2) necesar fabricarii fasciculelor de combustibil. Prin studii specifice si conditii optime de achizitionare a octoxidului de uraniu, SNN a luat in considerare procesarea acestuia la Fabrica de la Feldioara prin preluarea liniei de procesare a concentratului tehnic de uraniu de catre SNN de la CNU.
18 Coroborat, prin Hotararea AGA nr. 4/30.03.2020, actionarii au aprobat declansarea procedurilor de cumparare a unor active ale CNU sucursala Feldioara, prin negociere directa, in conformitate cu prevedeile OUG nr. 88/1997 privind privatizarea societatilor si Legii nr. 44/1998, cu modificarile si completarile ulterioare. Ca urmare a derularii unei analize de tip due diligence, SNN a identificat activele necesare pe care sa le integreze strategic in structura sa si astfel SNN, prin finalizarea acestei tranzactii, a integrat tot ciclul de fabricatie a combustibilului nuclear tip CANDU. Preluarea unor active ale CNU sucursala Feldioara a fost structurata in doua etape disticte: Data semnarii contractului, etapa care a avut loc, conform raportului curent al SNN, in data de 18 martie 2021 si Data Finalizarii, data de 28 decembrie 2022. Intre cele doua etape au fost prevazute o serie de conditii prealabile care au fost agreate si indeplinite pentru a permite finalizarea tranzactiei. Astfel, la data semnarii s-au agreat termenii si conditiile generale ale tranzactiei si s-au stabilit conditiile prealabile, iar la data finalizarii s-a semnat contractul de vanzare-cumparare in forma autentica in baza termenilor si conditiilor stabilite la data semnarii. In data de 24.09.2021 a fost infiintata filiala SNN, Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu-Feldioara SRL, numar de ordine in Registrul Comertului J8/2729/2021, CUI 44958790. De asemenea, in baza Hotararii AGEA nr. 10/11.08.2021 a fost aprobat Actul Constitutiv al Filialei SNN Feldioara. Decizia strategica de a achizitiona o parte din activele Feldioara necesare procesarii materiei prime a avut in vedere asigurarea integrata a capabilitatilor de productie la nivelul SNN si, in egala masura, asigurarea productiei de fascicule de combustibil si operarea in conditii optime a FCN Pitesti si CNE Cernavoda, in contextul extinderii capacitatii centralei nucleare, si mentinerii ciclului conbustibilului nuclear la nivel national, la un cost avantajos al tranzactiei. Mentionam faptul ca evaluarea activelor s-a facut in conformitate cu Standardele Internationale de Evaluare si terenurile aferente liniei de procesare au fost acordate SNN in concesiune directa in baza HG nr. 1487 din 14 decembrie 2022. In data de 25.09.2024 FPCU Feldioara a finalizat procedura de achizitie, prin licitatie publica, competitiva, cu strigare, a Activului compus din construcții speciale situate în Comuna Feldioara, jud. Brașov și aflate în patrimoniul Companiei Nationale a Uraniului SA, societate comerciala aflata in insolventa. Cheltuielile totale pentru investitii realizate de SNN in cursul anului conform Bugetului de venituri si cheltuieli aferent anului 2025 au fost in valoare de aproximativ 3.444,6 miliarde RON. In anul 2025, capitalul social al filialei FPCU a fost majorat cu suma de 36.057.590 RON, in baza Deciziei CA nr. 247/26.09.2024 prin aport in natura, constand in active imobilizare (cladiri si echipamente). Activele transferate aveau o valoare contabila neta la data tranzactiei de 22.606.442 lei, iar valoarea justa determinata in baza unui raport de evaluare intocmit de un evaluator autorizat independent a fost de 36.057.590 lei. Diferenta dintre valoarea contabila neta si valoarea justa, in suma de 13.451.148 lei, a fost inregistrata ca venit financiar. In cursul anului 2025 nu au avut loc alte instrainari de active inafara celor descrise mai sus, cu exceptia celor scoase din uz in conditiile legii, pentru care SNN a recunoacut o cheltuiala neta de aproximativ 2,9 milioane de RON.
19 5.2. ELEMENTE DE EVALUARE GENERALA Situatia individuala a pozitiei financiare la 31 decembrie 2025 Indicator [Mii RON] 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Variatie Active imobilizate 13.373.734 8.133.814 64,4% Active circulante 5.010.367 5.992.916 (16,4%) Total active 18.384.101 14.126.730 30,1% Datorii pe termen lung 1.129.928 399.163 183,1% Datorii curente 1.254.297 1.384.336 (9,4%) Total datorii 2.384.225 1.783.499 33,7% Capitaluri propria 15.999.876 12.343.231 29,6% Total capitaluri proprii si datorii 18.384.101 14.126.730 30,1% Activele imobilizate au inregistrat o crestere de 64,4%, fata de nivelul inregistrat la 31 decembrie 2024. Aceasta evolutie se datoreaza in principal valorii imobilizarilor corporale care a crescut cu aproximativ 4 miliarde RON fata de perioada precedenta de raportare, din care +690 milioane RON reprezinta variatia avansurilor acordate pentru proiectele de investitii, +829 milioane RON reprezinta impactul net din reevaluarea cladirilor si terenurilor, -680 milioane RON reprezinta amortizarea pentru perioada ianuarie-decembrie 2025, iar diferenta de +3,2 miliarde RON reflecta impactul net al intrarilor si iesirilor de imobilizari corporale din perioada de raportare. De asemenea, variatia activelor imobilizate este determinata si de cresterea activelor financiare evaluate la cost amortizat, respectiv majorarea soldului imprumutului acordat entitatii asociate RoPower SA cu 754 milioane RON (inclusiv dobanda) fata de 31 decembrie 2024, cat si majorarea soldului imprumutului acordat filialei EnergoNuclear SA, cu 438 milioane RON (inclusiv dobanda) fata de 31 decembrie 2024. Investitiile financiare in filiale au crescut in anul 2025 cu suma de 36 milioane RON, preprezentand majorarea capitalului social al filialei FPCU prin aport in natura. Activele circulante au inregistrat o scadere de 16,4 % fata de 31 decembrie 2024, in principal pe fondul scaderii cu 23% a disponibilitatilor banesti (depozite bancare cu maturitate sub 12 luni ajunse la maturitate, numerar si echivalente de numerar), precum si a scaderii creantelor comerciale si a altor active financiare evaluate la cost amortizat (lichidarea in ianuarie 2025 a certificatelor de trezorerie achizitionate in octombrie 2024. Suplimentar si stocurile inregistreaza o diminuare de 3,6%. Datoriile pe termen lung au crescut cu 183,1% (+731 milioane RON) fata de valorile inregistrate la 31 decembrie 2024 ca urmare a tragerii primelor doua transe din imprumutul acordat de catre Banca Europeana de Investitii (BEI) destinat proiect ului “Instalatie de Detritiere CNE Cernavoda”. Suma datorata la 31 decembrie 2025 este de 80 milioane EUR (31 decembrie 2024: 0 EUR), reprezentand primele 2 transe din imprumutul total de 145 miloane EUR. Transele se vor rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040. Datoria privind impozitul amanat creste cu +371 mil lei, in principal ca urmare a impactului reevaluarii cladirilor si terenurilor. Cresterile sunt compensate partial de scaderi ale provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli (-27 milioane lei), a veniturilor in avans pe termen lung (-15 milioane lei) si a datoriilor din contracte de leasing (-11 milioane lei).
20 Datoriile curente au inregistrat o scadere de 9,4% fata de valorile inregistrate la 31 decembrie 2024, in principal pe seama scaderii datoriilor comerciale furnizori si furnizori de imobilizari, compensata partial de cresterea valorii impozitului pe profit datorat. Situatia individuala a contului de profit si pierdere pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 In perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2025, SNN a obtinut un profit net de 2.398.630 mii lei. Indicator [Mii RON] Perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2025 (auditat) Perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2024 (auditat) Variatie Productie (GWh) * 10.115 10.018 1,0% Venituri din exploatare, din care: 5.733.608 4.790.429 19,7% Venituri din vanzarea energiei electrice ** 5.593.869 4.633.819 20,7% Cheltuieli din exploatare, mai putin deprecierea si amortizarea si CFTE (2.133.167) (2.116.445) 0,8% Cheltuieli cu contributia la Fondul de tranzitie energetica CFTE (504.507) (288.738) 74,7% EBITDA 3.095.934 2.385.246 29,8% Depreciere si amortizare (719.251) (672.180) 7,0% EBIT 2.376.683 1.713.066 38,7% Venituri financiare 437.615 330.053 32,6% Cheltuieli financiare (35.870) (50.342) (28,7%) Rezultatul financiar net 401.745 279.711 43,6% Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta (379,798) (284.589) 33,5% Profit net 2.398.630 1.708.188 40,4% * Energie electrica produsa si livrata de CNE Cernavoda in Sistemul Energetic National. ** Inclusiv venituri din vanzarea energiei termice, nesemnificative in total venituri. Profitul operational (EBITDA) a crescut cu 29,8% (+711 mil. RON) fata de aceeasi perioada a anului precedent, in principal ca urmare a cresterii veniturilor din vanzarea energiei electrice cu 20,7% (+960 mil. RON), compensate partial de cresterea cheltuielilor cu contributia la Fondul de Tranzitie energetica cu 216 mil. RON. Veniturile din exploatare au crescut cu 19,7% in principal ca urmare a cresterii veniturilor din vanzarea energiei electrice cu 20,7%, determinata de cresterea cu 18% a pretului mediu ponderat al energiei electrice vanduta in perioada 01 ianuarie – 31 decembrie 2025, fata de pretul mediu ponderat din aceeasi perioada a anului 2024, in conditiile vanzarii unei cantitati totale de energie electrica usor crescute +2,3%. SNN a fost pana la 31 decembrie 2024 vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (MACEE), instituit prin OUG nr. 153/2022, iar pentru 2025 a vandut doar pe segmentul competitiv. Cheltuiala cu contributia la fondul de tranzitie energetica (CFTE), pentru perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025, este de 504.507 mii RON fata de un nivel de 288.738 mii RON pentru aceeasi perioada a
21 anului trecut, ca urmare a cresterii preturilor de vanzare pentru anumite tranzactii peste nivelul reglementat pentru care se calculeaza si se datoreaza contributia. Cheltuielile din exploatare, mai putin deprecierea, amortizarea si CFTE, au crescut cu 0,8% in perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025 fata de aceeasi perioada a anului precedent. Aceasta crestere este determinata in principal de cresterea cheltuielilor cu combustibilul nuclear necesar exploatarii unitatilor, cat si de crestrerea cheltuielilor reparatii si mentenanta, compensate de scaderea costului cu energia electrica achizitionata si a cheltuielii cu transportul energiei electrice ambele mai mici fata de aceeasi perioada a anului precedent. Rezultatul financiar net a crescut cu 43,6% ca urmare a faptului ca in perioada 01 ianuarie – 31 decembrie 2025 s-au inregistrat venituri financiare mai mari cu 32,6% fata de perioada similara a anului precedent, reprezentate de venituri din dobanzi si diferente valutare favorabile. Cheltuiala neta cu impozitul pe profit a crescut cu 33,5% ca urmare a cresterii profitului impozabil calculat pentru perioada de raportare, fata de cel calculat pentru perioada similara precedenta, influentat si de impactul cheltuielii nete cu impozitul pe profit care include atat impozitul pe profit, cat si impozitul amanat. Situatia consolidata a pozitiei financiare la 31 decembrie 2025 Situatia detaliata a pozitiei financiare consolidata la 31 decembrie 2025 este prezentata in Anexa 2. Indicator [Mii RON] 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Variatie Active imobilizate 13.473.307 7.806.860 72,6% Active circulante 5.162.811 6.315.532 (18,3%) Total active 18.636.118 14.122.392 32,0% Datorii pe termen lung 1.311.180 399.852 227,9% Datorii curente 1.424.018 1.421.901 0,1% Total datorii 2.735.199 1.821.753 50,1% Capitaluri proprii 15.900.919 12.300.639 29,3% Total capitaluri proprii si datorii 18.636.118 14.122.392 32,0% Activele imobilizate au inregistrat o crestere de 72,6%, fata de nivelul inregistrat la 31 decembrie 2024. Aceasta evolutie se datoreaza in principal valorii imobilizarilor corporale care a crescut cu aproximativ 4,9 miliarde RON fata de perioada precedenta de raportare determinate in principal de intrarile din cursul anului 2025, de variatia avansurilor acordate pentru proiectele de investitii, precum si de impactul net din reevaluarea cladirilor si terenurilor. De asemenea, variatia activelor imobilizate este determinata si de cresterea activelor financiare evaluate la cost amortizat, respectiv majorarea soldului imprumutului acordat entitatii asociate RoPower SA cu 754 milioane RON (inclusiv dobanda) fata de 31 decembrie 2024. Activele circulante au inregistrat o scadere de 18,3 % fata de 31 decembrie 2024, in principal pe fondul scaderii cu 26,5% a disponibilitatilor banesti (depozite bancare cu maturitate sub 12 luni ajunse la maturitate,
22 numerar si echivalente de numerar), precum si a scaderii creantelor comerciale si a altor active financiare evaluate la cost amortizat. Suplimentar si stocurile inregistreaza o diminuare de 3,9%. Datoriile pe termen lung au crescut cu 227,9% (+911 milioane RON) fata de valorile inregistrate la 31 decembrie 2024 ca urmare a tragerii primelor doua transe din imprumutul acordat de catre Banca Europeana de Investitii (BEI) destinat proiectului “Instalatie de Detritiere CNE Cernavoda”. Suma datorata la 31 decembrie 2025 este de 80 milioane EUR (31 decembrie 2024: 0 EUR), reprezentand primele doua transe din imprumutul total de 145 miloane EUR. Transele se vor rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040. Datoria privind impozitul amanat creste cu +372 mil lei, in principal ca urmare a impactului reevaluarii cladirilor si terenurilor. Cresterile sunt compensate partial de scaderi ale provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli (-27 milioane lei), a veniturilor in avans pe termen lung (-15 milioane lei) si a datoriilor din contracte de leasing (-9 milioane lei). Datoriile curente au inregistrat o crestere de 0,1% fata de valorile inregistrate la 31 decembrie 2024, in principal pe seama cresterii valorii impozitului pe profit datorat si a portiunii curente a privizioanelor pentru riscuri si cheltuieli, compensate partial de scaderea datoriilor comerciale. Situatia consolidata a contului de profit si pierdere pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 In perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2025, SNN a obtinut un profit net de 2.342.266 mii lei. Indicator [Mii RON] Perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2025 (auditat) Perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2024 (auditat) Variatie Productie (GWh) * 10.115 10.018 1,0% Venituri din exploatare, din care: 5.822.990 4.862.301 19,8% Venituri din vanzarea energiei electrice ** 5.593.848 4.633.802 20,7% Cheltuieli din exploatare, mai putin deprecierea si amortizarea si CFTE (2.192.278) (2.181.424) 0,5% Cheltuieli cu contributia la Fondul de tranzitie energetica CFTE (504.507) (288.738) 74,7% EBITDA 3.129.205 2.392.139 30,7% Depreciere si amortizare (725.833) (677.280) 7,2% EBIT 2.402.372 1.714.859 40,0% Venituri financiare 375.393 318.907 17,7% Cheltuieli financiare (48.136) (50.892) (5,4%) Rezultatul financiar net 327.258 268.015 22,1% Partea din profit sau pierdere aferent(a) entitatilor asociate si asocierilor in participatie (1.448) (5.605) (74,2%) Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta (383.916) (288.675) 33,0% Profit net 2.342.266 1.688.594 38,7% * Energie electrica produsa si livrata de CNE Cernavoda in Sistemul Energetic National. ** Inclusiv venituri din vanzarea energiei termice, nesemnificative in total venituri.
23 Profitul operational (EBITDA) a crescut cu 30,7% (+734 mil. RON) fata de aceeasi perioada a anului precedent, in principal ca urmare a cresterii veniturilor din vanzarea energiei electrice cu 20,7% (+960 mil. RON), compensate partial de cresterea cheltuielilor cu contributia la Fondul de Tranzitie energetica cu 216 mil. RON. Veniturile din exploatare au crescut cu 19,8% in principal ca urmare a cresterii veniturilor din vanzarea energiei electrice cu 20,7%, determinata de cresterea cu 18% a pretului mediu ponderat al energiei electrice vanduta in perioada 01 ianuarie – 31 decembrie 2025, fata de pretul mediu ponderat din aceeasi perioada a anului 2024, in conditiile vanzarii unei cantitati totale de energie electrica usor crescute +2,3%. SNN a fost pana la 31 decembrie 2024 vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (MACEE), instituit prin OUG nr. 153/2022, iar pentru 2025 a vandut doar pe segmentul competitiv. Cheltuiala cu contributia la fondul de tranzitie energetica (CFTE), pentru perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025, este de 504.507 mii RON fata de un nivel de 288.738 mii RON pentru aceeasi perioada a anului trecut, ca urmare a cresterii preturilor de vanzare pentru anumite tranzactii peste nivelul reglementat pentru care se calculeaza si se datoreaza contributia. Cheltuielile din exploatare, mai putin deprecierea, amortizarea si CFTE, au crescut cu 0,5% in perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025 fata de aceeasi perioada a anului precedent. Aceasta crestere este determinata in principal de cresterea cheltuielilor cu combustibilul nuclear necesar exploatarii unitatilor, de crestrerea cheltuielilor reparatii si mentenanta compensate de scaderea costului cu energia electrica achizitionata. Rezultatul financiar net a crescut cu 22,1% ca urmare a faptului ca in perioada 01 ianuarie – 31 decembrie 2025 s-au inregistrat venituri financiare mai mari cu 17,7% fata de perioada similara a anului precedent, reprezentate de venituri din dobanzi si diferente valutare favorabile. Cheltuiala neta cu impozitul pe profit a crescut cu 33% ca urmare a cresterii profitului impozabil calculat pentru perioada de raportare, fata de cel calculat pentru perioada similara precedenta, influentat si de impactul cheltuielii nete cu impozitul pe profit care include atat impozitul pe profit, cat si impozitul amanat. Principalii indicatori financiari si non-financiari Elemente de evaluare generale pe baza Situatiilor Financiare Individuale Auditate Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) ∆ % 2025 vs. 2024 Profit net 2.398.630 1.708.188 40,4% Profit brut din exploatare 2.376.683 1.713.065 38,7% Cifra de afaceri 5.633.744 4.680.534 20,4% Cheltuieli din exploatare (3.356.925) (3.077.364) 9,1% EBITDA 3.095.934 2.385.246 29,8% Lichiditate (numerar si echivalente de numerar plus depozite bancare) 2.700.503 3.490.743 (22,6%) % din piata detinut 20,6% 20,8% (1,0%)
24 Indicator [RON] Formula de calcul u.m. 2025 (auditat) 2024 (auditat) Indicatori de profitabilitate EBITDA in total vanzari EBITDA/Cifra de afaceri % 55,0% 51,0% EBITDA in capitaluri proprii EBITDA/Capitaluri proprii % 19,3% 19,3% Rata profitului brut Profit brut/Cifra de afaceri % 49,3% 42,6% Rata rentabilitatii capitalului Profit net/Capitaluri proprii % 15,0% 13,8% Rata rentabilitatii activelor Profit net/Total active % 13,0% 12,1% Indicatori de lichiditate si solvabilitate Indicatorul lichiditatii curente Active circulante/Datorii pe termen scurt x 3,99 4,33 Indicatorul lichiditatii imediate Active circulante - Stocuri/Datorii pe termen scurt x 2,64 3,06 Solvabilitate patrimoniala Capital propriu/Total datorii x 6,71 6,92 Indicatori de risc Indicatorul gradului de indatorare Capital imprumutat/Capitaluri proprii x 0,03 0,00 Rata de acoperire a dobanzii EBIT/Cheltuieli cu dobanda* x 372,99 196,12 Indicatori de activitate39 Viteza de rotatie a debitelor - clienti Sold mediu clienti x 365/Cifra de afaceri zile 22 39 Viteza de rotatie a creditelor – furnizori Sold mediu furnizori ajustat TVA x 365/Cifra de afaceri zile 38 37 *La determinarea acestui indicator se iau in considerare atat cheltuielile cu dobanzile recunoscute ca si cheltuiala in contul de profit si pierdere (deci cele cu impact in EBIT), dar si cheltuielile cu dobanzile capitalizate la valoarea investitiei (fara impact in EBIT), astfel incat sa fie probat intreg serviciul datoriei. Indicator 2025 2024 % 2025 vs. 2024 Productia bruta de energie [GWh] 11.012 10.912 0,9% Productie neta de energie [GWh] – Livrata in SEN 10.115 10.018 1,0% Factor de capacitate mediu (%) – Unitatea 1 92,48% 80,30% *) 15,2% Factor de capacitate mediu (%) – Unitatea 2 86,27% *) 96,38% (10,5%) Numar mediu de personal 2.377 2.300 3,3% *) An cu oprire planificata. Principalele rezultate ale activitatii Societatii Nr. Crt. Indicator [mii RON] Realizat 2025 (auditat) BVC 2025 Initial *) BVC 2025 Rectificat **) Realizat 2024 (auditat) % Realizat 2025 vs. BVC 2025 % Realizat 2025 vs. Realizat 2024 0 1 2 3 4 5 6=2/4 7=2/5 1 Venituri din exploatare 5.733.608 5.511.430 5.668.502 4.790.429 101,1% 119,7% 2 Cheltuieli din exploatare (3.356.925) (3.692.575) (3.601.055) (3.077.364) 93,2% 109,1% 3 Profit din exploatare 2.376.683 1.818.855 2.067.447 1.713.065 115,0% 138,7% 4 Cheltuieli financiare (35.870) (54.804) (67.876) (50.341) 52,8% 71,3% 5 Venituri financiare 437.615 192.929 406.098 330.053 107,8% 132,6% 6 Venituri financiare nete 401.745 138.125 338.222 279.712 118,8% 143,6% 7 Profit inainte de impozitare 2.778.428 1.956.980 2.405.669 1.992.777 115,5% 139,4% 8 Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta (379.798) (276.800) (379.435) (284.589) 100,1% 133,5% 9 Profitul exercitiului financiar 2.398.630 1.680.180 2.026.234 1.708.188 118,4% 140,4% *) BVC 2025 aprobat prin Hotararea AGOA nr. 3/09.04.2025; **) BVC 2025 rectificat aprobat prin Decizia CA nr. 276/09.12.2025.
25 Executia Bugetului de Venituri si Cheltuieli la 31 decembrie 2025 Bugetul de Venituri si Cheltuieli (“BVC”) al SNN pentru anul 2025 a fost aprobat prin Hotararea Ordinara a Adunarii Generale a Actionarilor (“AGOA”) nr. 3/09.04.2025. Prin Decizia Consiliului de administratie nr. 276/09.12.2025 a fost aprobata rectificarea Bugetului de Venituri si Cheltuieli (“BVC”) al SNN. Societatea este monitorizata cu privire la modul de incadrare in indicatorii, obiectivele si criteriile de performanta, respectiv modul de incadrare in fondul de salarii, in nivelul veniturilor si cheltuielilor, programul de reducere a arieratelor si creantelor restante. Executia BVC la 31 decembrie 2025 este prezentata in Anexa 5 la prezentul raport. Din analiza modului de realizare a Bugetului de Venituri si Cheltuieli la 31 decembrie 2025 (prezentat in Anexa 5), rezulta un grad de realizare a veniturilor totale de 101,3% si un grad de realizare a cheltuielilor totale de 92,0%, asadar un grad de realizare al profitului net de 118,4%.
26 Executia Bugetului de Venituri si Cheltuieli la 31 decembrie 2025 (continuare) Indicatori Nr. rd. BVC Rectificat 2025 (aprobat prin CA nr. 276/09.12.2025) Realizat Trim. IV 2025 % Realizat vs. Aprobat [Col.5/Col.4] Variatie (abs.) [Col.5- Col.4] Variatie (%) [Col.7/Col.4] 0 1 2 3 4 5 6 7 8 I. VENITURI TOTALE (Rd.2 + Rd.5) 1 6.074.600 6.153.984 101,3% 79.384 1,3% 1. Venituri totale din exploatare, din care: 2 5.668.502 5.716.369 100,8% 47,867 0,8% c1 Subventii, cf. prevederilor legale in vigoare - - - - - - c2 Transferuri, cf. prevederilor legale in vigoare - - - - - - 2. Venituri financiare 5 406.098 437.615 107,8% 31.517 7,8% II. CHELTUIELI TOTALE (Rd.7 + Rd.21) 6 3.668.931 3.375.556 92,0% - 296.375 -8,0% 1. Cheltuieli de exploatare (Rd.8 + Rd.9 + Rd.10 + Rd.20) 7 3.601.055 3.339.686 92,7% - 261.369 -7,3% A. Cheltuieli cu bunuri si servicii 8 1.250.537 1.035.246 82,8% -215.291 -17,2% B. Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate 9 749.093 755.625 100,9% 6.532 0,9% C. Cheltuieli cu personalul (Rd.11 + Rd. 14 + Rd.18 + Rd.19) 10 792.782 751.162 94,8% - 41.620 -5,2% C0 Cheltuieli de natura salariala (Rd.12 + Rd.13) 11 720.940 684.544 95,0% - 36.396 -5,0% C1 Cheltuieli cu salariile 12 646.586 616.480 95,3% - 30.106 -4,7% C2 Bonusuri 13 74.354 68.064 91,5% - 6.290 -8,5% C3 Alte cheltuieli cu personalul 14 1.120 1.210 108,0% 89 8,0% C4 Cheltuieli aferente contractului de mandat si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete 18 6.691 6.527 97,6% - 164 -2,4% C5 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala, fondurile speciale si alte obligatii legale 19 64.031 58.882 92,0% - 5.150 -8,0% D. Alte cheltuieli de exploatare 20 808.643 797.652 98,6% - 10.991 -1,4% 2. Cheltuieli financiare 21 67.876 35.870 52,8% - 32.006 -47,2% III. REZULTATUL BRUT (profit/pierdere) (Rd.1 – Rd.6) 22 2.405.669 2.778.428 115,5% 372.759 15,5% IV. IMPOZIT PE PROFIT 23 379.435 379.798 100,1% 363 0,1% V. PROFITUL CONTABIL RAMAS DUPA DEDUCEREA IMPOZITULUI PE PROFIT (Rd. 22 - Rd. 23) 24 2.026.234 2.398.630 118,4% 372.396 18,4%
27 5.3 TRANZACTII RAPORTATE CONFORM ART. 52 DIN OUG NR. 109/2011 SI CONFORM ANEXEI NR. 15 DIN REGULAMENTUL ASF NR. 5/2018 Cadru Legal art. 52 din OUG 109/2011 Art. 52 alin. (3) literele a) si b) din OUG nr. 109/2011, cu modificarile si completarile ulterioare (“OUG nr.109/2011”) precizeaza urmatoarele: (1) Consiliul de administratie sau, dupa caz, consiliul de supraveghere convoaca adunarea generala a actionarilor pentru aprobarea oricarei tranzactii daca aceasta are, individual sau într-o serie de tranzactii încheiate, o valoare mai mare de 10% din valoarea activelor nete ale întreprinderii publice sau mai mare de 10% din cifra de afaceri a întreprinderii publice potrivit ultimelor situatii financiare auditate, cu administratorii ori directorii sau, dupa caz, cu membrii consiliului de supraveghere ori ai directoratului, cu angajatii, cu actionarii care detin controlul asupra societatii sau cu o societate controlata de acestia. (2) Obligatia de convocare revine consiliului de administratie sau consiliului de supraveghere si în cazul tranzactiilor încheiate cu sotul sau sotia, rudele ori afinii pâna la gradul IV inclusiv ai persoanelor prevazute la alin. (1). (3) Consiliul de administratie sau, dupa caz, consiliul de supraveghere informeaza actionarii, în cadrul primei adunari generale a actionarilor ce urmeaza încheierii actului juridic, asupra oricarei tranzactii încheiate de întreprinderea publica cu: a) persoanele prevazute la alin. (1) si (2), daca valoarea tranzactiei este sub nivelul stabilit la alin. (1); b) o alta întreprindere publica ori cu autoritatea publica tutelara, daca tranzactia are o valoare, individual sau într-o serie de tranzactii, de cel putin echivalentul în lei a 100.000 euro. (…) (6) În rapoartele semestriale si anuale ale consiliului de administratie sau, dupa caz, ale directoratului se vor mentiona, într-un capitol special, actele juridice încheiate în conditiile alin. (1) si (3), precizându-se urmatoarele elemente: partile care au încheiat actul juridic, data încheierii si natura actului, descrierea obiectului acestuia, valoarea totala a actului juridic, creantele reciproce, garantiile constituite, termenele si modalitatile de plata, precum si alte elemente esentiale si semnificative în legatura cu aceste acte juridice. În rapoarte se vor mentiona si orice alte informatii necesare pentru determinarea efectelor actelor juridice respective asupra situatiei financiare a societatii. În cazul întreprinderilor publice ale caror actiuni sunt tranzactionate pe o piata reglementata se aplica si legislatia specifica. Prin HAGOA nr. 3/09.04.2025, HAGOA nr. 5/24.04.2025, HAGOA nr. 6/23.07.2025, HAGOA nr. 7/03.09.2025, HAGOA nr. 9/08.10.2025, HAGOA nr. 10/20.11.2025, HAGOA nr. 12/24.11.2025, HAGOA nr. 13/18.12.2025 ale Adunarii Generale a Actionarilor, actionarii au fost informati cu privire la tranzactiile incheiate de administratorii ori directorii, cu angajatii si actionarii care detin controlul asupra societatii sau o societate controlata de acestia, conform art. 52 al. (3) litera a) din OUG nr. 109/2011, in perioada 04.12.2024 – 05.11.2025 inclusiv , respectiv conform art. 52 al. (3) litera b) din OUG nr. 109/2011 pentru aceeasi perioada. Tranzactiile supuse obligatiei de informare AGA raportate de catre Consiliul de Administratie in baza art. 52 alin. (3) litera a) din OUG nr. 109/2011 sunt prezentate in Anexa 10 A., respectiv tranzactiile raportate in baza art. 52 alin. (3) litera b) din OUG nr. 109/2011 sunt prezentate in Anexa 10.B, acestea sunt impartite in 3 categorii: achizitii, tranzactii cu livrari de energie si depozite constituite.
28 Cadru Legal conform Anexei nr. 14 din Regulamentul ASF nr. 5/2018 Anexa nr. 14 din Regulamentul ASF nr.5/2018 prezinta continutul raportului semestrial astfel: I. Raportul indica, cel putin, evenimentele importante care au avut loc în primele 6 luni ale exercitiului si impactul acestora asupra raportarii contabile semestriale si cuprinde o descriere a principalelor riscuri si incertitudini pentru urmatoarele 6 luni ale exercitiului. Pentru emitentii de actiuni, raportul cuprinde si principalele tranzactii între partile afiliate. În sensul prezentelor prevederi, partea afiliata are acelasi înteles ca în Standardele internationale de raportare financiara (IFRS), adoptate în conformitate cu prevederile Regulamentului (CE) nr. 1.606/2002 al Parlamentului European si al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea standardelor internationale de contabilitate. Emitentii de actiuni precizeaza ca tranzactii principale între partile afiliate cel putin urmatoarele: a) tranzactiile dintre partile afiliate care au avut loc în primele 6 luni ale anului financiar curent si care au afectat substantial pozitia financiara sau rezultatele emitentului în acea perioada; b) orice modificari ale tranzactiilor dintre partile afiliate, descrise în ultimul raport anual care ar putea avea un efect substantial asupra pozitiei financiare sau a rezultatelor emitentului în primele 6 luni ale anului financiar curent. În cazul în care emitentul de actiuni nu trebuie sa întocmeasca conturi consolidate, acesta trebuie sa precizeze tranzactiile între partile afiliate, inclusiv valoarea acestor tranzactii, natura relatiei cu partile afiliate, precum si alte informatii referitoare la tranzactii, necesare pentru o întelegere a pozitiei financiare a emitentului. Informatiile referitoare la tranzactiile individuale pot fi agregate dupa natura lor, cu exceptia cazului în care informatia separata este necesara pentru o întelegere a efectelor tranzactiilor cu partea afiliata asupra pozitiei financiare a emitentului. Pentru a raspunde cerintei din Regulamentul ASF nr. 5/2018 de a indica, cel putin, evenimentele importante care au avut loc în anul 2025 si impactul acestora asupra raportarii contabile s-au prezentat toate evenimentele cuprinse in aceasta perioada ca si completare in Anexa 10.A si Anexa 10.B, pe diferitele tipuri de tranzactii identificate si anume achizitii, tranzactii cu livrari de energie si depozite constituite, pana la data semnarii acestui raport.
29 5.4. EVALUARE TRANZACTII PARTI AFILIATE CONFORM ART. 108, ALIN, (1), (2) si (4)-(8) DIN LEGEA 24/2017 Cadru Legal art. 108, alin. 1,2, 4-8 din Legea 24/2017 (1) Emitenţii anunţă public, prin întocmirea şi publicarea unui raport, tranzacţiile semnificative cu părţi afiliate, ulterior aprobării acestora potrivit alin. (8) şi cel târziu la momentul încheierii lor. (2) Raportul cup rinde cel puţin informaţii privind natura relaţiei cu partea afiliată, denumirea părţii afiliate, data şi natura tranzacţiei, descrierea obiectului acesteia, valoarea tranzacţiei, datoriile reciproce, garanţiile constituite, termenele şi modalităţile de plată, după caz, precum şi orice alte informaţii esenţiale necesare pentru determinarea efectelor tranzacţiei respective asupra situaţiei financiare a societăţii, respectiv pentru a se putea evalua corectitudinea economică a tranzacţiei din perspectiva emitentului şi a acţionarilor care nu sunt parte afiliată, inclusiv a acţionarilor minoritari. (4) În cazul în care emitentul încheie tranzacţii semnificative potrivit alin. (1), sunt respectate interesele acestuia, în raport cu ofertele de acelaşi tip existente pe piaţă. (5) În cazul în care au fost încheiate tranzacţii semnificative, la sfârşitul fiecărui semestru, auditorul financiar/firma de audit analizează tranzacţiile raportate în cursul respectivului semestru potrivit alin. (1) şi întocmeşte, în maximum 30 de zile de la sfârşitul perioadei de raportare, un raport în care evaluează dacă tranzacţia este corectă şi justificată din punctul de vedere al emitentului şi al acţionarilor care nu sunt parte afiliată, inclusiv al acţionarilor minoritari, şi explică ipotezele pe care se bazează şi metodele utilizate. (6) Raportul prevăzut la alin. (5) precizează, în cazurile aplicabile, inclusiv dacă preţul aferent tranzacţiei, coroborat cu drepturile şi obligaţiile asumate de părţi, este correct prin raportare la cel elalte oferte existente pe piaţă. În cazul în care tranzacţiile nu sunt realizate la preţul de piaţă se vor preciza cauzele care au dus la această derogare şi politicile de stabilire a preţului. (7) În maximum 24 de ore de la primirea raportului de la auditorul financiar/firma de audit, emitentul întocmeşte, publică şi transmite A.S.F. şi operatorului de piaţă un raport, având forma stabilită prin reglementările A.S.F., prin care înaintează, spre publicare, raportul întocmit de auditorul financiar/firma de audit. (8) Tranzacţiile semnificative cu părţi afiliate sunt aprobate de consiliul de administraţie sau de supraveghere al emitentului în conformitate cu proceduri care împiedică o parte afiliată să profite de poziţia sa şi care oferă o protecţie adecvată a intereselor emitentului şi ale acţionarilor care nu sunt părţi afiliate, inclusiv ale acţionarilor minoritari. Partea afiliată nu poate participa la aprobarea, respectiv la votul tranzacţiei semnificative care implică respectiva parte afiliată, sub sancţiunea nulităţii, prin decizie a instanţei, a hotărârii luate cu încălcarea acestei interdicţii. Rezultatul evaluarii (9)Prevederile alin. (1), (2) şi (4)-(8) nu se aplică tranzacţiilor încheiate pe parcursul desfăşurării normale a activităţii în condiţii normale ale pieţei. Pentru astfel de tranzacţii, organul de administrare sau de supraveghere al societăţii stabileşte o procedură internă de evaluare anuală a măsurii în care sunt îndeplinite aceste condiţii. Părţile afiliate nu participă la această evaluare. Rezultatul acestei evaluări este inclus în cadrul informaţiilor cuprinse în raportul anual, în secţiunea dedicată tranzacţiilor cu părţile afiliate.
30 Astfel, in baza procedurii RC-00-13, “Intocmirea si transmiterea rapoartelor curente de informare cat re BVB si ASF privind activitatea SNN S.A.”, aprobata prin Decizia Consiliului de Administratie nr. 188/26.08.2025 evaluarea se realizeaza prin raportare la urmatoarele conditii normale de piata, definite de catre coordonatorii structurilor SNN: (1) In c adrul DTEE, “conditii normale ale pietei” reprezinta activitatea de tranzactionare desfasurata pe platformele pietei organizate de energie electrica, precum si functionarea acesteia, asa cum acestea sunt acestea definite la art. 3 pct. 82 si art.23 din Legea nr. 123/2012 a energiei electrice si a gazelor naturale, cu modificarile si completarile ulterioare, precum si oricare alte tranzactii cu energie electrica incheiate prin procedura publica de vanzare (ex. anunt de vanzare pe site-ul propriu), ce contin criterii transparente de atribuire. (2) In cadrul DP, conditiile normale de piata pot fi definite prin prisma atribuirii contractelor de achizitii sectoriale raportate la prevederile legii 99/2016 a achizitiilor sectoriale. Conditiile normale de piata se indeplinesc atunci cand contractele de achizitie sectoriala sunt atribuite prin procedurile de achizitie definite de art. 88 alin. 1 din legea 99/2016, cu exceptia contractelor atribuite prin procedurile organizate conform art. 117 alin. 1 lit. d din legea 99/2016. In conditii normale de piata se incadreaza atribuirea contractelor si prin mecanismul achizitiei directe, definite de art. 12 alin. 4 din legea 99/2016. Orice alt contract de achizitie, incheiat de SNN, se incadreaza in conditiile de raportare la BVB, daca indeplineste cerintele de raportare, avand in vedere faptul ca principiile transparentei sunt cele care trebuie sa primeze atunci cand SNN este indreptatit sa realizeze achizitii pentru care nu este necesara aplicarea prevederilor legii 99/2016. (3) In cadrul DF, in cazul constituirii depozitelor se face in conditii normale de piata daca: - depozitul este constituit in baza unei proceduri competitive, respectiv pentru efectuarea fiecarui plasament de fonduri se va alege oferta cea mai buna de dobanda care rezulta din compararea ofertelor primite de la cel putin 4 banci din cadrul portofoliului; - dobanda obtinuta este comparabila cu cotatia *ROBID afisata de BNR pentru perioada constituirii depozitului, respectiv se incadreaza intr-un interval de -80% x cotatia ROBID - +120% x cotatia ROBID (o variatie de maxim 20%). *ROBID este rata medie a dobânzii la depozite atrase pe piața interbancară românească. Cu alte cuvinte, ROBID este rata cu care o bancă este dispusă să se împrumute de la altă bancă. In cazul efectuarii de plasamente banesti in titluri de stat consideram ca aceasta activitate se face in conditii normale de piata daca: - achizitia titlurilor de stat se face de pe piata primara; - titlurile de stat achizitionate de pe piata secundara au un randament comparabil cu randamentele oferite pe piata primara pentru perioade similare (o variatie de maxim 20%). Tranzactiile SNN s-au incheiat in conditii normale de piata, prin raportare la conditiile de evaluare de mai sus.
31 5.5. ACTIVITATEA DE PRODUCTIE SI VANZARE 5.5.1. PRODUCTIA DE ENERGIE ELECTRICA SI TERMICA Productia bruta de energie electrica a celor doua unitati operationale ale CNE Cernavoda a fost de 11.012.353 MWh in anul 2025; din aceasta productie bruta, consumul propriu tehnologic al Unitatilor in timpul functionarii, precum si in timpul opririlor asigurat din productie proprie, a fost de 897 mii MWh in anul 2025. Astfel, energia electrica produsa si livrata in Sistemul Energetic National (“SEN”) a fost de 10.115.230 MWh in anul 2025, fata de cea din anul 2024 (10.018.695 MWh), reprezentand o crestere de 1%. Programul de productie de energie electrica neta aprobat de Consiliul de Administratie pentru anul 2025 (revizie ianuarie 2025) a avut in vedere o cantitate de 9.817.605 MWh, fiind realizat in proportie de 103,03%. Factorul de utilizare a puterii instalate, inregistrat de fiecare unitate operationala din cadrul CNE Cernavoda in anul 2025, precum si cumulat de la inceperea exploatarii comerciale (Unitatea 1 la 2 decembrie 1996, Unitatea 2 la 1 noiembrie 2007) pana la 31 decembrie 2025, a fost dupa cum urmeaza: Unitatea CNE Cernavoda Cumulat 2025 Cumulat de la punerea in exploatare comerciala Unitatea 1 92,48% 90,31% Unitatea 2 86,27% 93,47% Valoarea mai mica a factorului de utilizare a puterii instalate la Unitatea 2 CNE Cernavoda reflecta influenta opririi planificate cu o durata efectiva de 1.076 ore, inregistrata incepand cu data de 11 mai 2025 ora 11:02. Extensia neplanificata a opririi planificate a Unitatii 2 CNE Cernavoda a fost de 32,5 ore, incepand din 26 iunie 00:06, si a durat pana in data de 27 iunie ora 08:38. In luna noiembrie, incepand cu 28 noiembrie 20:18 a avut loc o reducere de putere neplanificata U2 pana la 35% cu o durata de 14,2 ore. SNN produce energie electrica si energie termica, activitatea principala fiind reprezentata de producerea de energie electrica. Veniturile din vanzarea energiei termice reprezinta o pondere nesemnificativa in totalul veniturilor din exploatare. De asemenea, SNN produce fascicule de combustibil nuclear de tip CANDU, care sunt folosite integral pentru functionarea Unitatilor 1 si 2 CNE Cernavoda. Puterea electrica la care au functionat Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda in cursul anului 2025 a fost influentata de durata opririi planificate a Unitatii 2, totalizand 1076 ore, de reducerea neplanificata de putere U2 din 28 noiembrie, totalizand 14,2 ore, de extensia neplanificata a opririi anuale planificate de 32,5 ore, de reincarcarile cu combustibil, de restrictia impusa de CANDU Energy INC privind limitarea puterii reactorului U1 la 90% incepand cu luna noiembrie, precum si cauze conjuncturale. Cantitatea anuala de energie pe care o poate produce SNN prin cele doua Unitati de la CNE Cernavoda este de circa 10,6 TWh (net), avand in vedere ca Unitatile sunt operate la un coeficient de utilizare a capacitatii ridicat. Energia produsa de SNN in perioada ianuarie - septembrie 2025 a detinut o pondere de circa 20,6% in
32 totalul cantitatii de energie electrica produsa in Romania (valori nete) si de 22,35% din totalul energiei electrice livrate de producatori cu cel putin o centrala electrica cu putere instalata mai mare de 5 MW. Productia de energie in perioada 2024 – 2025: Productie energie 2025 2024 Unitatea 1 Unitatea 2 Total Unitatea 1 Unitatea 2 Total Productie bruta (GWh) 5.699 5.313 11.012 4.963 5.949 10.912 Productie neta* (GWh) 5.219 4.910 10.129 4.552 5.492 10.044 Factor de capacitate (%) 92,48 86,27 89,38 80,30 96,38 88,34 * aici, productia neta reprezinta productia realizata pentru comercializare de fiecare unitate si energia livrata de unitatea in functiune celei oprite, energie ce nu se comercializeaza Situatia opririlor planificate si neplanificate pentru fiecare Unitate: Eveniment Numar zile opriri 2025 2024 Opriri planificate U1 - 44,5 Opriri planificate U2 44,8 5,7 Subtotal opriri planificate 44,8 50,2 Opriri neplanificate U1 - 11,1 Opriri neplanificate U2 1,4 0,3 Subtotal opriri neplanificate 1,4 11,4 Total 46,2 61,6 Orele de opriri nu au depasit numarul estimat conform programului de productie pentru anul 2025. In cadrul activitatii de tranzactionare a energiei electrice, Societatea are obligatia sa prezinte scrisori de garantie bancara anumitor parteneri contractuali, in conformitate cu prevederile stipulate in contractele de vanzare – cumparare a energiei electrice. In principal, acestea se refera la: contractul incheiat cu C.N. Transelectrica S.A. pentru transportul energiei electrice; conventia incheiata cu OPCOM S.A. pentru tranzactionarea energiei electrice pe PZU (Piata pentru Ziua Urmatoare) si PI (Piata Intrazilnica); conventia de participare la PE (Piata de Echilibrare) incheiata cu C.N. Transelectrica S.A. In cadrul activitatii de tranzactionare a energiei electrice, Societatea are obligatia sa prezinte scrisori de garantie bancara anumitor parteneri contractuali, in conformitate cu prevederile stipulate in contractele de vanzare – cumparare a energiei electrice. In principal, acestea se refera la: contractul incheiat cu C.N. Transelectrica S.A. pentru transportul energiei electrice; conventia incheiata cu OPCOM S.A. pentru tranzactionarea energiei electrice pe PZU (Piata pentru Ziua Urmatoare) si PI (Piata Intrazilnica); contracte incheiate pe platforma PCCB – NC (Piata Centralizata a Contractelor Bilaterale de Energie Electrica – modalitatea de tranzactionare conform careia contractele sunt atribuite prin Negociere Continua); conventia de participare la PE (Piata de Echilibrare) incheiata cu C.N. Transelectrica S.A. In scopul acestei activitati, in cursul perioadei 1 ianuarie – 31 decembrie 2025:
33 - au fost lichidate (neprelungite) 6 scrisori de garantie bancara din cele existente in sold la 31.12.2024; - au fost emise 4 scrisori de garantie bancara; - a fost majorata valoarea unei unei scrisori de garantie bancara de la BCR, de la valoarea de 4.450.000 lei la valoarea de 5.100.000 lei. - a fost diminuata valoarea unei scrisori de garantie bancara de la BCR, de la valoarea de 195.000.000 lei la valoarea de 114.000.000 lei. La 31 decembrie 2025, existau in sold 5 scrisori de garantie bancara in cuantum de 159.862.418 lei. Cantitatile de energie electrica vandute in anul 2025 si veniturile corespunzatoare, repartizate pe tipuri de contracte de vanzare sunt prezentate in tabelul de mai jos: Vanzari energie electrica (cantitati, preturi si valori) in perioada ianuarie-decembrie 2025: Vanzari pe tipuri Cantitati in MWh % din total vanzari Pret mediu [lei/MWh cu Tg inclus] Venituri din vanzari [lei] Vanzari prin MACEE 0 0% 0 0 Vanzari pe piata concurentiala (contracte bilaterale si vanzari pe PZU si PI), din care: 10.446.052 99,57% 534,27 5.581.051.509 – Vanzari pe contracte PCCB – LE Flex, PCCB – NC, PC – OTC, PMC-BRM, negociate direct si contracte de furnizare 9.119.499 86,92% 533,71 4.867.126.818 – Vanzari pe PZU si PI 1.326.553 12,64% 538,18 713.924.691 Venituri din dezechilibre PE*) 45.603 0,43% 862,15 39.316.559 Total vanzari in perioada ianuarie – decembrie 2025 10.491.655 100% 535,70 5.620.368.068 *) Nota: valorile cuprind si 2.248.718 lei venituri suplimentare echilibrare sistem, conform Ordin ANRE 213/2020 SNN a fost pana la 31 decembrie 2024 vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (MACEE), instituit prin OUG nr. 153/2022. OPCOM S.A., in calitate de achizitor unic, conform art.2 si art. 3 alin. (2) din OUG nr. 153/2022, cumpara energia electrica de la producatori si o vinde cumparatorilor la pretul de 450 lei/MWh prin Mecanismul de achizitie centralizata de energie electrica si cu 400 lei/MWh pentru cea contractata dupa 1 aprilie 2024. In anul 2024, SNN a vandut prin MACEE catre OPCOM cantitatea de 5.110.338 MWh. Cantitatea de energie electrica vanduta pe baza de contracte, pe piata spot (PZU si PI), precum si pe PE este de 10.491.655 MWh, cu 4,9% peste programul de vanzari, de 9.999.405 MWh (dimensionat la prognoza de productie, fara estimarea opririlor neplanificate) si cu 2,3% mai mare fata de cantitatea de energie electrica vanduta in cursul anului 2024. Diferenta dintre energia electrica vanduta de Societate si energia electrica produsa si livrata de CNE Cernavoda (376 mii MWh) este reprezentata de energia electrica achizitionata pentru acoperirea integrala a obligatiilor contractuale, cantitate de energie electrica care a fost achizitionata in proportie de 80% prin contracte, 12% de pe piata spot si 8% de pe PE.
34 Veniturile realizate pe piata de energie electrica aferente livrarilor de energie electrica ale anului 2025 sunt de 5.620.368.068 lei, mai mari cu 0,80% fata de veniturile bugetate, si respectiv mai mari cu 20,4% fata de realizarile din anul 2024. Pretul mediu ponderat de vanzare, pentru cantitatile de energie electrica vandute (fara PE), rezultat in anul 2025, este de 534,27 lei/MWh (inclusiv Tg). Spre comparatie, pretul mediu ponderat al tuturor tranzactiilor incheiate pe pietele in care SNN a activat in 2025 (PCCB – LE flex, PCCB – NC, PC – OTC, PZU si PI), calculat in baza valorilor publicate de OPCOM in rapoartele de piata lunare, este de 546,48 lei/MWh. In anul 2024, pretul mediu ponderat de vanzare, pentru cantitatile de energie vandute (fara MACEE si PE) a fost de 452,96 lei/MWh (inclusiv T g). Cantitatile de energie electrica vandute pe piata concurentiala a contractelor bilaterale au reprezentat in anul 2025 o cota procentuala de 86,92% din volumul total al energiei electrice vandute (inclusiv dezechilibre), fata de o cota procentuala de 25,35% inregistrata in anul 2024. Pretul mediu de vanzare pe contractele bilaterale in anul 2025 a fost de 533,71 lei/MWh (cu T g inclus), inregistrand o crestere de 11,9% fata de pretul mediu inregistrat in anul anterior, de 476,77 lei/MWh (cu T g inclus), in conditiile in care valoarea tarifului de transport de introducere a energiei electrice in retea T g a avut valoarea de 3,82 lei/MWh incepand cu 1 ianuarie 2024 (conform Ordin ANRE nr. 109/20.12.2023) si de 3,29 lei/MWh incepand cu 1 ianuarie 2025 (conform Ordin ANRE nr. 99/20.12.2024). Pe piata spot (PZU si PI), in anul 2025 s-a vandut o cantitate de energie electrica reprezentand 12,64% din volumul total de vanzari, fata de o cota procentuala de 24,18% inregistrata in anul 2024. Pretul mediu de vanzare a energiei pe piata spot (PZU si PI) realizat de SNN in anul 2025 a fost de 538,18 lei/MWh (cu T g inclus), fata de 427,99 lei/MWh (cu T g inclus) inregistrat in anul anterior. In anul 2025, SNN a derulat 284 contracte de vanzare energie, dupa cum urmeaza: - 170 contracte incheiate pe PCCB – LE Flex; - 95 tranzactii incheiate pe PC – OTC; - 5 tranzactii incheiate pe PMC – BRM; - 12 tranzactii negociate direct in baza prevederilor legii nr. 123/2012 a energiei electrice si a gazelor naturale; - 2 contracte de furnizare pentru 2 consumatori finali. Nu au fost reziliate contracte si nu s-au semnalat intarzieri semnificative fata de termenele scadente de plata prevazute in contracte in anul 2025. In toate cazurile in care au fost intarzieri, Societatea a transmis notificari si a perceput penalitati in conformitate cu prevederile contractuale. Cheltuieli efectuate pe piata de energie electrica In anul 2025 valoarea totala a cheltuielilor pe piata de energie electrica realizate de SNN este de 241.917.515 lei, din care achizitiile de energie au fost in valoare de 162.833.219 lei (contracte si piete spot), 41.116.772 lei reprezinta cheltuielile pe piata de echilibrare, 33.277.588 lei reprezinta Tg (tariful reglementat achitat catre C.N. Transelectrica S.A. pentru injectia energiei electrice produsa de CNE Cernavoda in reteaua de transport a energiei electrice), 33.492 lei reprezinta cheltuielile reprezentand contravaloarea certificatelor verzi necesare
35 de achizitionat pentru energia electrica furnizata, 4.435.529 lei reprezinta tarifele achitate catre OPCOM S.A. si BRM pentru tranzactiile de vanzare – cumparare derulate pe platformele administrate de acestia. In anul 2025 cheltuielile cu achizitia de energie electrica din piata spot (PZU si PI) au fost in valoare de 22.601.279 lei – pentru 45.485 MWh. Achizitia are scopul de a asigura indeplinirea integrala a obligatiilor contractuale de livrare energie electrica pe perioada opririlor (ne)planificate; cantitatea de energie electrica achizitionata in anul 2025 a fost de 45.485 MWh (in anul 2024: 160.970 MWh), la un pret mediu de 496,89 lei/MWh (in 2024: 629,29 lei/MWh). Cheltuielile pe PE in anul 2025 au fost in cuantum de 41.116.772 lei, cantitatea de energie electrica achizitionata fiind de 30.940 MWh (in anul 2024: 194.944.358 lei, cantitatea de energie electrica achizitionata fiind de 72.235 MWh). Au fost incheiate 7 tranzactii negociate de achizitie, pentru o energie echivalenta unei benzi de putere de 250 MW pe perioada opririi planificate a U2, pentru o cantitate totala de 300.000 MWh, la un pret mediu de 467,44 lei/MWh, cu o valoare totala de 140.231.940 lei. Prin aplicarea art II din legea nr. 259/29.10.2021 si OUG 27/18.03.2022 actualizat prin Legea 357/2022, Nuclearelectrica a inregistrat o cheltuiala cu contributia la fondul de tranzitie energetica in valoare de 504.506.729 lei in anul 2025. 5.5.2. PRINCIPALELE PIETE DE DESFACERE PENTRU FIECARE PRODUS SI METODELE DE DISTRIBUTIE SNN opereaza doar pe piata din Romania, fiind singurul producator de energie electrica din surse nucleare. Energia electrica a fost vanduta pe baza licentei de producator, astfel: ❖ In piata concurentiala prin contracte de vanzare - cumparare de energie pe pietele administrate de operatorul de piata OPCOM S.A.: in principal prin - PCCB–LE-flex, - PC–OTC (piata centralizata cu negociere dubla continua a contractelor bilaterale de energie electrica), si - in PZU (piata pentru ziua urmatoare) si PI (piata intrazilnica), prin intermediul BRM, pe Piata Marilor Consumatori (PMC), si prin contracte bilaterale negociate direct. ❖ Pe piata de echilibrare administrata de Transelectrica S.A., in cazul dezechilibrelor pozitive. ❖ Prin contracte de furnizare energie incheiate cu doi consumatori alimentati direct din instalatiile CNE Cernavoda, in baza licentei de producere energie electrica. Energia termica produsa si vanduta atat in 2025, cat si in anul 2024, prin intermediul CNE Cernavoda, a fost livrata in cea mai mare parte furnizorului local de energie termica. In Cernavoda, SNN este singurul producator care livreaza energie termica in sistem centralizat. Incepand cu 2020, cantitati mici (0,5% din energia termica vanduta) au fost vandute si unor client finali/agenti economici.
36 Contracte pe piata concurentiala, pe piete administrate de OPCOM Contractele bilaterale sunt incheiate in urma licitatiilor organizate pe platformele OPCOM, in conditii de transparenta. Pietele pe care s-au derulat licitatii pentru contractele bilaterale la care SNN a participat in cursul anului 2025 sunt PCCB-LE Flex (piata centralizata a contractelor bilaterale de energie electrica - modalitatea de tranzactionare a contractelor prin licitatie extinsa si utilizarea produselor care sa asigure flexibilitatea tranzactionarii) si PC-OTC (piata centralizata cu negociere dubla continua a contractelor bilaterale de energie electrica). Pretul mediu de vanzare aferent contractelor incheiate doar pe pietele OPCOM cu livrare in anul 2025 a fost de 536,98 lei/MWh, cu 12,8% mai mare decat cel inregistrat in anul 2024 (475,93 lei/MWh), in vreme ce indicatorul ROPEX_FM calculat pentru anul 2025 a fost cu 5,9% mai mare decat cel al anului anterior. Contracte pe piata concurentiala, pe Piata Marilor Consumatori (PMC) administrata de BRM In anul 2024 au fost incheiate tranzactii cu livrare in anii 2024 – 2026 pentru o cantitate corespunzatoare unei benzi de maxim 30 MW. In anul 2025 au fost incheiate tranzactii cu livrare in anii 2025 – 2026 pentru o cantitate corespunzatoare unei benzi de 15 MW. Contracte negociate direct pe piata concurentiala Au fost incheiate tranzactii negociate direct ale caror livrari au reprezentat in 2025 un procent de 5,9% din energia vanduta, la un pret cu 9,1% mai mic decat pretul mediu ponderat aferent cantitatilor vandute in 2025 prin tranzactii pe pietele spot (PZU si PI). Pretul mediu inregistrat de SNN pe piata contractelor bilaterale a cunoscut o fluctuatie semnificativa in anul 2025: de la un pret minim de 400 RON/MWh in luna ianuarie, la un pret maxim de 590 RON/MWh in luna octombrie. Pretul mediu inregistrat a fost influentat de ponderea energiei vandute catre Republica Moldova (44% din volum), la pret reglementat, stabilit prin OUG 119/2022. Tranzactii de vanzare - cumparare de energie pe PZU (piata pentru ziua urmatoare) si PI (piata intrazilnica) Societatea poate efectua tranzactii pe Piata Centralizata de Energie Electrica pentru Ziua Urmatoare in baza conventiei incheiate cu OPCOM. Pe PZU, OPCOM joaca rolul de contraparte centrala, fiind cumparator unic pentru energia vanduta de Societate. Deconturile pentru tranzactiile efectuate pe PZU se fac numai cu OPCOM si se realizeaza rapid (in 2 - 3 zile de la livrarea de energie). In conditii normale, PZU nu reprezinta o piata primara pentru SNN, cantitatile vandute pe aceasta piata fiind relativ reduse. Cantitatea vanduta a scazut in 2025 fata de anul anterior cu 46,5%. Pe PZU sunt tranzactionate cantitatile de energie electrica disponibile la vanzare si care nu au fost deja contractate prin contracte bilaterale. Cantitatea vanduta pe piata spot (PZU si PI) de catre SNN a reprezentat aproximativ 12,6% din totalul vanzarilor in anul 2025, fata de 24,2% in anul 2024, si de 11,1% in anul 2023.
37 Pretul anual mediu aritmetic de tranzactionare in PZU a fost in 2025 de 545,01 RON/MWh, in crestere fata de valoarea corespunzatoare anului 2024, de 514,96 RON/MWh, in vreme ce cantitatile vandute de SNN pe PZU si PI au avut un pret mediu ponderat de 538,18 lei/MWh. De asemenea, SNN a participat pe PZU si in calitate de cumparator pentru cantitatile necesare a fi achizitionate indeosebi pe durata opririlor neplanificate, cat si pe perioada opririi anuale planificate, pentru acoperirea obligatiilor contractuale. Cantitatile de energie electrica achizitionate nu sunt semnificative si se incadreaza in bugetul aprobat. In general, preturile pe PZU inregistreaza o volatilitate mai mare, acestea fiind influentate masiv de scaderea consumului, de energia produsa din surse regenerabile (cu o crestere a incidentei preturilor negative), de evolutia cotatiilor gazului (TTF), de cresterea rezervelor de gaz inmagazinat. Conventia de participare la Pietele de Certificate Verzi In temeiul Conventiei de participare la Pietele de Certificate Verzi, incheiata la data de 16 martie 2023, Societatea are dreptul de a participa la piata de certificate verzi (PCV) care cuprinde Piata contractelor bilaterale de certificate verzi (PCBCV), compusa din Piata centralizata anonima la termen de certificate verzi (PCTCV) si Piata contractelor bilaterale negociate direct de certificate verzi (PCBCV-ND) si Piata centralizata anonima spot de certificate verzi (PCSCV). Aceasta Conventie a fost incheiata intre Societate, in calitate de participant si OPCOM in calitate de operator al pietei de certificate verzi. Obligatia de achizitie de certificate verzi depinde de volumul de energie electrica furnizata de catre Societate consumatorilor finali. Avand in vedere consumul redus, de aproximativ 500 MWh anual, numarul de certificate verzi care trebuie achizitionat de catre SNN este mic. Piata de echilibrare Societatea este participant la piata de echilibrare, dar si semnatara a Conventiei de asumare a responsabilitatii echilibrarii incheiata la data de 8 octombrie 2018 cu operatorul de transport si sistem Transelectrica S.A. care are ca obiect vanzarea si cumpararea de energie electrica intre parti, ca urmare a producerii dezechilibrelor de productie/consum ale Societatii, ce sunt compensate de Transelectrica S.A. pe piata de echilibrare in conformitate cu legislatia aplicabila, conventie suspendata ca urmare a delegarii responsabilitatii echilibrarii. Incepand cu data de 24 iunie 2016, Societatea si-a delegat responsabilitatea echilibrarii catre PRE Ciga Energy S.A., in urma parcurgerii unei proceduri concurentiale de atribuire, in scopul aderarii la un PRE mai cuprinzator care sa aiba drept rezultat reducerea costurilor nete legate de dezechilibrele induse in sistem de SNN, prin compensarea reciproca a dezechilibrelor individuale si distribuirea eficienta a costurilor si a beneficiilor intre participantii PRE Ciga Energy S.A. Dezechilibrele pozitive inregistrate in 2025 au reprezentat 0,4% din vanzarile totale, iar cele negative au reprezentat un volum cu 32% mai mic decat al dezechilibrelor pozitive. Dezechilibrele pozitive au fost in 2025 cu 29,1% mai mici decat cele din 2024, aceasta datorandu-se in special aspectelor legate de planificarea
38 productiei, notificarea cantitatilor, variatii de natura tehnica sau diferente necontractate in piata spot; dezechilibrele negative au fost in 2025 cu 57,1% mai mici decat cele din 2024. Ponderea fiecarei categorii de produse in veniturile din vanzarea energiei si in veniturile din exploatare pentru perioada 2024 – 2025: Indicator [lei] 2025 2024 [mii lei] % [mii lei] % Venituri din vanzare energie, din care: 5.627.146 98,14% 4.672.088 97,53% Venituri din vanzare energie electrica 5.587.090 97,44% 4.627.882 96,61% Venituri din vanzare certificate verzi 33 0,00% 33 0,00% Venituri din vanzare energie termica 6.745 0,12% 5.904 0,12% Venituri din transportul energiei electrice 33.278 0,58% 38.270 0,80% Alte venituri din exploatare 106.102 1,86% 118.340 2,47% Total venituri din exploatare 5.733.608 100% 4.790.429 100% 5.5.3. EVOLUTIA VANZARILOR PE PIATA INTERNA SI/SAU EXTERNA SI PERSPECTIVE PE TERMEN MEDIU SI LUNG Evolutia vanzarilor pe principalele piete in ultimii 2 ani, cantitativ si valoric: Indicator [lei] 2025 2024 GWh Valoare*) [mii lei] GWh Valoare*) [mii lei] Vanzari de energie electrica, din care: 10.492 5.587.090 10.251 4.627.882 Prin MACEE 0 0 5.110 2.269.946 Contracte pe piata libera 10.446 5.547.774 5.077 2.280.688 - Contracte OPCOM 9.119 4.838.132 2.599 1.232.796 - PZU/PI 1.327 709.642 2.478 1.047.892 - Piata de echilibrare**) 46 39.317 64 77.248 *) Valori fara TG **) Valori aferente dezechilibrelor pozitive valorificate pe Piata de Echilibrare, potrivit conventiilor incheiate cu operatorul de transport si sistem Transelectrica S.A. si a rezultatelor decontarilor interne in cadrul PRE Ciga Energy. Cantitatile de energie electrica vandute lunar, pe baza de contracte, nu au variat semnificativ la contractare, de la un trimestru la altul, comparativ cu prognoza de productie pentru perioadele respective, reprezentand un procent cuprins intre 80% si 90% din energia vanduta. Totodata, SNN livreaza energie termica in localitatea Cernavoda, veniturile aferente fiind nesemnificative in total venituri (6,75 milioane RON in anul 2025 si respectiv 5,90 milioane RON in anul 2024). Incepand cu anul 2021 a avut loc liberalizarea pietei de energie, conform modificarilor aduse Legii 123/2012 si ulterior, prin OUG nr. 153/2022 a fost introdus Mecanismul de Achizitie Centralizata de Energie Electrice
39 (MACEE), instituit pe perioada 1 ianuarie 2023 – 31 decembrie 2024, cu pret fix, de 450 lei/MWh si cu 400 lei/MWh pentru cea contractata dupa 1 aprilie 2024. 5.5.4. SITUATIA CONCURENTIALA, PONDEREA PE PIATA A PRODUSELOR SI PRINCIPALII COMPETITORI Participantii la piata energiei electrice din Romania, acreditati de ANRE sunt: ❖ Producatorii de energie; ❖ Compania de Transport a Energiei Electrice, Transelectrica S.A.; ❖ Distribuitorii de energie; ❖ Furnizorii de energie; ❖ Traderii de energie. Livrarea de energie electrica s-a realizat in cursul anului 2025 pe piata concurentiala. Pana la data prezentului Raport, nu exista date publicate de ANRE privind piata de energie electrica in anul 2025, la 31 decembrie 2025. Conform raportului ANRE de monitorizare piata pentru luna octombrie, cota de piata a producatorilor cu unitati cu putere instalata mai mare de 5 MW in functie de energia livrata in retele in perioada ianuarie-octombrie a fost pentru SNN de 22,35%, in timp ce valoarea indicatorului calculat pentru Hidroelectrica a fost de 25,55% iar pentru OMV Petrom de 12,34%. Conform datelor statistice centralizate de Transelectrica S.A. pana la aceasta data, in perioada ianuarie- septembrie 2025, productia SNN a reprezentat 20,59% din totalul cantitatii de energie electrica produsa in Romania (valori nete). Structura productiei brute de energie electrica la nivel national se prezinta astfel: Structura productiei de energie electrica 2025 2024 GWh % GWh % Termocentrale clasice 17.373 33,8% 17.456 33,3% Hidrocentrale 12.405 24,1% 14.313 27,3% Centrale nuclearo-electrice 11.012 21,4% 10.912 20,8% Centrale electrice eoliene 6.046 11,8% 6.359 12,1% Centrale fotovoltaice 4.553 8,9% 3.408 6,5% Total 51.389 100% 52.448 100% Sursa: Institutul National de Statistica - Comunicat de presa nr. 39/2026 In 2025, productia bruta estimata de energie electrica a Romaniei a scazut cu aproape 2% comparativ cu 2024, iar consumul estimat a scazut cu 0,9%. In anul 2025 exportul la nivel national a inregistrat o crestere de 33,8%, fata de valoarea anului anterior, atingand valoarea de 14.513,5 GWh, volum ce reprezinta 123,7% din consumul populatiei, acesta fiind de 11.731,4 GWh, dintr-un consum national total de 50.048,1 GWh (exceptand consumul propriu tehnologic in retele si statii).
40 In cursul anului 2025, cantitatea de energie electrica vanduta de SNN a fost de 10.492 GWh (inclusiv cantitatea vanduta pe piata de echilibrare), in timp ce in anul 2024 cantitatea vanduta a fost de 10.252 GWh (inclusiv cantitatea vanduta pe piata de echilibrare). Astfel, daca in anul 2024, vanzarile SNN reprezentau aproximativ 20,3% din consumul final de energie electrica in economia nationala, in anul 2025 vanzarile SNN au reprezentat aproximativ 20,9% din consumul final de energie electrica in economia nationala, care a fost de 50.048,1 GWh (in scadere cu 0,9% fata de anul 2024). Structura pe destinatii ale resurselor de energie electrica in perioada 2024 - 2025: Sursa: Institutul National de Statistica - Comunicat de presa nr.35/2025 (CPT: consum propriu tehnologic in retele si in statii). Sursa: Institutul National de Statistica - Comunicat de presa nr.39/2026 (CPT: consum propriu tehnologic in retele si in statii). 5.5.5. DEPENDENTA FATA DE UN SINGUR CLIENT SAU GRUP DE CLIENTI Pentru livrare in anul 2025, SNN a avut incheiate, pe pietele centralizate administrate de OPCOM, BRM si prin contracte negociate direct, un numar de 282 de tranzactii de vanzare energie electrica angro cu 28 de cumparatori (fiind cazuri in care acelasi cumparator a castigat mai multe licitatii organizate), care au primit 86,92% din energia vanduta de societate. Din cei 28 de cumparatori de pe piata concurentiala, numai 18 au cumparat cantitati de energie care depasesc, pentru fiecare, 1% din volumul total al vanzarilor SNN pe piata concurentiala prin contracte la termen. Primii 3 cumparatori, in ordinea marimii volumului de energie Consumul in economie 57.76% Iluminat public 0.60% Consumul populatiei 17.88% CPT 7.39% Export 16.37% Destinatii energie electrica in anul 2024 Consumul in economie 54.47% Iluminat public 0.55% Consumul populatiei 16.84% CPT 7.30% Export 20.84% Destinatii energie electrica in anul 2025
41 achizitionat de la SNN, au achizitionat in total 46,92% din energia vanduta prin contracte; primul cumparator a preluat 17,36%, iar al doilea 14,89%. Datorita modului de organizare al pietei de energie electrica si considerand expunerea fata de clienti pe piata concurentiala coroborat cu garantiile financiare asociate contractelor Societatea nu considera ca exista o dependenta fata de un client sau un grup de clienti. In baza Conventiei de participare la PZU si PI, SNN a vandut in 2025 catre OPCOM (care joaca rolul de contraparte centrala) o cantitate ce a reprezentat 12,64% din volumul total de energie vandut de SNN in anul 2025. Nu se poate concluziona ca exista o dependenta semnificativa a Societatii fata de un singur client sau grup de clienti a carui pierdere ar avea impact negativ asupra veniturilor. 5.6. ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE TEHNICO – MATERIALA Aprovizionarea tehnico-materiala legata de materialele si produsele necesare desfasurarii activitatii se realizeaza atat din intern (operatorii economici români) cat si de import. SNN are asigurate sursele de aprovizionare pentru desfasurarea in bune conditii a activitatii de baza, iar stocurile de materii prime si materiale sunt dimensionate corespunzator pentru continuitatea in exploatare a celor 2 unitati nucleare de la Cernavoda, cat si pentru fabricatia combustibilului nuclear in cadrul FCN Pitesti. SNN, in calitatea sa de Entitate Contractanta, definita potrivit prevederilor Legii nr. 99/2016 privind achizitiile sectoriale, are obligatia de a achizitiona produsele, serviciile sau lucrarile necesare pentru desfasurarea activitatii relevante, prin proceduri de atribuire, ce se deruleaza in conditiile reglementate de actul normativ antementionat, de regula licitatie deschisa, negocierea fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare, procedura simplificata sau negociere competitiva. In acest context, in cursul anului 2025, SNN a initiat si derulat un numar de 273 proceduri de atribuire (exclusiv achizitii directe si exceptii) pentru achizitia de produse, servicii si lucrari, avand o valoare estimata cumulata de 12.212.794.865,75 RON. In total, in anul 2025, la nivel de sediu central si sucursale, s-au incheiat un numar de 1.135 contracte de achizitie sectoriala, astfel:: 397 contracte si acorduri-cadru, 80 de contracte subsecvente si 658 comenzi (din care 262 comenzi aferente achizitiilor directe initiate prin intermediul Sistemului Electronic de Achizitii Publice ”SEAP”). De asemenea in cadrul SNN au fost semnate un numar de 418 de acte aditionale la contractile/acordurile cadru/contarctele subsecvente aflate in derulare. Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda reprezinta unul dintre principalele proiecte de investitii derulate de Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. („SNN”) si a fost aprobata de actionarii SNN prin Hotararea Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor SNN nr. 27/ 23.12.2013. De asemenea, prin Hotararea Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN nr. 12/ 28.10.2021 a fost aprobata Strategia de Investitii a Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A. aferenta perioadei 1 iulie 2020 – 1 iulie 2025, proiectul de Retehnologizare a Unitatii 1 a CNE Cernavoda fiind un obiectiv strategic prioritar.
42 Proiectul este structurat in 3 faze distincte astfel: ❖ Faza 1 a proiectului (2017 – 2022) a inceput in decembrie 2017 (in baza Hotararii AGEA nr. 9/28.09.2017) si a avut ca obiectiv principal definirea scopului retehnologizarii Unitatii 1 (activitatile de retubare, modificari de proiect, implementarea recomandarilor din evaluarea conditiei sistemelor si componentelor etc.) si elaborarea Studiului de Fezabilitate. Faza 1 s-a finalizat in data de 23.02.2022 prin Hotararea AGEA nr. 4/23.02.2022, prin care, la pct. 2, a fost aprobata Decizia de Investitie cu privire la Proiectul Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda pe baza Studiului de Fezabilitate; ❖ Faza 2 a proiectului (2022 – 2026) a inceput dupa aprobarea Deciziei de Investitie cu privire la Proiectul Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda pe baza Studiului de Fezabilitate de fezabilitate si cuprinde activitatile de pregatire a lucrarilor identificate si definite in cadrul primei faze, asigurarea resurselor financiare, incheierea contractelor de Inginerie, Procurare si Constructie, procurarea echipamentelor necesare, planificarea activitatilor, precum si obtinerea tuturor autorizatiilor, aprobarilor si avizelor necesare; ❖ Faza 3 a proiectului (2027 – 2029) va incepe odata cu oprirea Unitatii 1 si consta in derularea efectiva a lucrarilor din cadrul Proiectului de Retehnologizare, urmata de punerea in functiune a unitatii si functionarea de proba a acesteia. Dupa finalizarea Retehnologizarii, Unitatea 1 trebuie sa functioneze inca un ciclu de 30 de ani, in conditii de siguranta, securitate nucleara si eficienta economica. Cele mai importante contracte incheiate in anul 2025 grupate in cele 3 categorii reglementate de Legea nr. 99/2016 sunt prezentate in continuare. Contracte de produse incheiate de SNN in anul 2025 In ceea ce priveste Sucursala CNE Cernavoda necesarul de produse (constand, dupa caz, in echipamente, piese de schimb, materiale, consumabile, etc) este rezultat din evaluarea programelor de intretinere preventiva si corectiva sau, dupa caz, din programul de investitii, pentru Unitatile 1 si 2 de la CNE Cernavoda, inclusiv pentru obiectivele comune celor 2 unitati (cum ar fi spre exemplu Depozitul Intermediar de Combustibil Ars – DICA). O importanta deosebita este acordata achizitionarii de piese de schimb critice si esentiale. Piesele de schimb critice sunt destinate in principal echipamentelor a caror defectare poate conduce la reducerea redundantei sistemelor de securitate nucleara, la incidente care pun in pericol mediul sau sanatatea personalului, pot cauza tranzienti in functionare sau necesitatea reducerii de putere, pot genera defectari majore ale echipamentelor importante ale Centralei. In ceea ce priveste Sucursala FCN Pitesti, Necesarul Anual de Fabricatie (NAF) este rezultat din realizarea Planului anual de fabricatie combustibil, inclusiv asigurarea unor stocuri de rezerva in conformitate cu Strategia companiei. O importanta deosebita este acordata achizitionarii materiei prime.
43 In anul 2025, SNN a incheiat o serie de contracte/acorduri cadru de furnizare de materii prime, piese de schimb si componente, dintre care cele mai importante sunt urmatoarele: ▪ Contractul nr. 1886 din 30.12.2025 avand ca obiect Tuburi nesudate din Zircaloy-4 – CR 43967, in valoare de 14.350.000 USD fara TVA, incheiat cu CAMECO FUEL MANUFACTURING INC, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 1408 din 25.09.2025 avand ca obiect Piese de schimb pentru pompe Bingham Willamette PHT CR 42589, in valoare de 10.231.539,90 USD fara TVA, incheiat cu SULZER PUMPS INC. CANADA, in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare; ▪ Contractul nr. 1245 din 22.10.2025 avand ca obiect Bara rotunda din Zircaloy-4 (lot 1) - CR 43967, in valoare de 7.020.000 Euro fara TVA, incheiat cu FRAMATOME SAS, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 20 din 10.01.2025 avand ca obiect Piese de schimb pentru pompe – CR 36550, in valoare de 4.944.693,69 USD fara TVA, incheiat cu SULZER PUMPS INC., in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare; ▪ Contractul nr. 1246 din 22.10.2025 avand ca obiect Banda plana (tabla) din Zircaloy-4 (lot 2) CR - 43967, in valoare de 4.053.000 Euro fara TVA, incheiat cu FRAMATOME SAS, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Acordul cadru nr. 791 din 26.05.2025 avand ca obiect Combustibil utilizat in procesele tehnologice – Motorina tip EURO 5 - fără Biodiese l - CR 42281, in valoare de 18.115.200 Lei fara TVA, incheiat cu ALMATAR TRANS SRL, in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare, prin intermediul Bursei Romane de Marfuri; ▪ Contractul nr. 467 din 04.04.2025 avand ca obiect Apa grea necesara completarii rezervei la Unitatile 1 si 2 de la CNE Cernavoda – CR 43023, in valoare de 15.955.431,10 Lei fara TVA, incheiat cu ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti, in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare; ▪ Acordul cadru nr. 577 din 23.04.2025 avand ca obiect Heliu min. 99,995% - CR 41406, in valoare maxima de 3.082.500 Euro fara TVA, incheiat cu 2 operatori economici SIAD ROMANIA SRL si LINDE GAZ ROMANIA SRL, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Acordul cadru nr. 578 din 23.04.2025 avand ca obiect Butoaie de inox pentru stocarea deseurilor solide radioactive - CR 42360, in valoare de 6.298.200 Lei fara TVA, incheiat cu COMES SA, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 1738 din 28.11.2025 avand ca obiect Robineti si piese de schimb pentru robineti - CR 43634 in valoare de 1.197.805,60 Euro fara TVA, incheiat cu BOPP & REUTHER VALVES GMBH,
44 in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare. Contracte de servicii incheiate de SNN in anul 2025 Cele mai importante contracte de prestari servicii incheiate de SNN in anul 2025 sunt: ▪ Contractul nr. 1225 din 20.08.2025 avand ca obiect Servicii de Retehnologizare a Turbo-Generatorului Unității 1 CNE Cernavodă - CR 43223, in valoare de 175.000.000 Euro fara TVA, incheiat cu Asocierea formata din: ARABELLE SOLUTIONS ROMANIA SRL si ARABELLE SERVICE FRANCE, in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare; ▪ Contractul (abonamentul) nr. 36 din 16.01.2025 avand ca obiect Utilizare apa din Dunare pentru CNE Cernavoda (Unitatea 1 si Unitatea 2) in anul 2025 – CR 43081, in valoare de 108.741.957 Lei fara TVA, incheiat cu ADMINISTRATIA NATIONALA “APELE ROMANE”, ca exceptie de la aplicarea Legii nr. 99/2016 privind achizitiile sectoriale (art. 38); ▪ Contractul nr. 1088 din 17.07.2025 avand ca obiect Servicii de mentenanță la echipamentele mecanice și sistemele de ventilație de la CNE Cernavodă, în vederea funcționării centralei în condiții de siguranță și securitate nucleară - CR 41776, in valoare de 88.391.469 Lei fara TVA, incheiat cu Asocierea formata din: NIMB CONSMETAL SRL si ELCOMEX IEA SA, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 719 din 15.05.2025 avand ca obiect Servicii de protectie fizica CNE Cernavoda – CR 43305, in valoare de 57.927.240 Lei fara TVA, incheiat cu NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L, ca exceptie de la aplicarea Legii nr. 99/2016 privind achizitiile sectoriale (art. 47); ▪ Contractul nr. 967 din 25.06.2025 avand ca obiect Implementare sistem integrat de management al resurselor umane, prin extinderea soluției Oracle HR, aflată în exploatare la CNE Cernavodă, la SNN Sediul Central București și la FCN Pitești și prin adăugarea de noi funcționalități - CR 41565, in valoare de 11.299.700 Lei fara TVA, incheiat cu CANCOM ROMANIA SRL, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 672 din 09.05.2025 avand ca obiect Servicii de mentenanta preventiva si corectiva pentru sisteme de monitorizare efluenti lichizi, gazosi si post-accident (BSI 67880) - CR 39807, in valoare de 1.798.300 Euro fara TVA, incheiat cu MATE FIN SRL, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul (Polita) nr. 828 din 30.05.2025 avand ca obiect Polita de asigurare a proprietatii – Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda si FCN Pitesti - pentru daune materiale, toate riscurile, inclusiv distrugere mecanică şi electrică – CR 43997, in valoare de 1.555.928 USD fara TVA, incheiat cu NUCLEAR RISK INSURERS LTD. in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare;
45 ▪ Contractul nr. 1089 din 17.07.2025 avand ca obiect Mentenanta preventiva si corectiva si asigurare piese de schimb pentru echipamentele de masura Canberra din dotarea Departamentului Radioprotectie, SM&PSI si a Laboratorului Chimic - CR 40857, in valoare de 1.202.080 Euro fara TVA, incheiat cu CANBERRA PACKARD SRL, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 1440 din 29.09.2025 avand ca obiect Servicii distributie utilitati - CR 43804, in valoare de 4.385.312 Lei fara TVA, incheiat cu RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI, in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare; ▪ Contractul (Polita) nr. 827 din 30.05.2025 avand ca obiect Poliţa de asigurare de răspundere civilă faţă de terţi pentru daune nucleare – CR 43998, in valoare de 852.502 USD fara TVA, incheiat cu NUCLEAR RISK INSURERS LTD. in urma derularii unei proceduri de Negociere fara invitatie prealabila la o procedura concurentiala de ofertare. Contracte de lucrari incheiate de SNN in anul 2025 Cele mai importante contracte de lucrari incheiate de SNN in anul 2025 sunt: ▪ Contractul nr. 1301 din 03.09.2025 avand ca obiect Lucrari pentru realizarea modulelor de la 18 la 23, tip MACSTOR 400 si a Macaralei Portal 30/10t – 28m – Sirul 3, aferente Depozitului Intermediar de Combustibil Ars (DICA) - CR 42941, in valoare de 213.761.619,28 Lei fara TVA, incheiat Asocierea formata din: CONCELEX SRL si BOG'ART SRL, in urma derularii unei proceduri de Licitatie deschisa; ▪ Contractul nr. 1572 din 22.10.2025 avand ca obiect Lucrari de montaj a echipamentelor periferice de protectie fizica la Depozitul Intermediar de Combustibil Ars CNE Cernavoda – CR 39602, in valoare de 6.792.611,27 Lei fara TVA, incheiat cu UTI CONSTRUCTION AND FACILITY MANAGEMENT S.A., in urma derularii unei proceduri de Cerere de oferta, conform art. 54 lit. (d) coroborat cu art. 55 alin. (2) si art. 103 din OUG nr. 114/2011; ▪ Contractul nr. 1305 din 05.09.2025 avand ca obiect Lucrări de îmbunătăţire a Sistemului de apă freatică al incintei ecranate a Unităţii 1, deservit de pompele 1-1531-P01, 1-1531-P02, 1-1531-P03, 1- 1531-P05, 1-1531-P06, 1-1531-P07 - CR 22912, in valoare de 3.036.528 Lei fara TVA, incheiat cu Asocierea formata din: UTILNAVOREP SA si SMARTECH AUTOMATION SRL, in urma derularii unei Proceduri simplificate; 5.7. ACTIVITATEA DE RESURSE UMANE Activitatea desfasurata in cadrul SNN pe parcursul anului 2025 in domeniul resurselor umane, a avut ca principale obiective: ❖ Mentinerea stabilitatii personalului si cresterea gradului de implicare a acestuia prin utilizarea unor instrumente adecvate de motivare financiara si nefinanciara; ❖ Mentinerea unui dialog deschis si eficient intre administratie si partenerii de dialog social – Sindicatele.
46 5.7.1. NUMARUL, NIVELUL DE PREGATIRE SI GRADUL DE SINDICALIZARE A FORTEI DE MUNCA Numarul mediu de angajati cu contract individual de munca pentru perioada 2023 – 2025: Indicator* 2025 2024 2023 Numar mediu de angajati, din care: 2.377 2.300 2.272 - Durata nedeterminata 2.283 2.264 2.211 - Durata determinata 94 37 61 Nota (*): Numarul mediu conform raportarii S1 – Statistica. Din total numar efectiv de salariati de 2.498 (2024: 2.402), structura personalului dupa nivelul de pregatire/studii pentru personal cu studii superioare si medii, se prezinta dupa cum urmeaza: Nivel de pregatire/studii* 2025 2024 2023 Studii superioare 1.313 1.220 1.177 Studii medii 1.185 1.182 1.175 Total 2.498 2.402 2.352 Nota (*): Raportarea s-a facut dupa cerintele postului ocupat de angajat. La 31 decembrie 2025, in cadrul SNN functioneaza un numar de 3 sindicate: ❖ Sindicatul "CNE Cernavoda”, sindicat reprezentativ, conform Hotararii nr. 825/08.08.2022 a Judecatoriei Medgidia; ❖ Sindicatul Liber "Energetica Nucleara ’90" Cernavoda (SLEN '90); ❖ Sindicatul “Fabricatie Combustibil Nuclear” Pitesti; La 31 decembrie 2025, circa 46,84% din numarul total de angajati sunt membri de sindicat (1.170 angajati membri de sindicat dintr-un total de 2.498 angajati). În acord cu prevederile Legii 319/2006 a securitatii si sanatatii în munca, la toate locurile de munca din cadrul SNN sunt identificate pericolele si evaluate riscurile pentru fiecare componenta a sistemului de munca, respectiv, executant, sarcina de munca, mijloace de munca/echipamente de munca si mediul de munca. Programele de securitatea muncii si supravegherea sanatatii lucratorilor au urmarit controlul riscurilor de accidentare si/sau imbolnavire profesionala. Toti indicatorii de performanta ai procesului de prevenire si protectie s-au realizat in tintele planificate. Nu au fost inregistrate accidente de munca cu consecinte fatale sau imbolnaviri profesionale datorate activitatilor profesionale desfasurate la locurile de munca din cadrul societatii. La nivelul unitatilor de productie ale SNN, respectiv, Sucursala CNE Cernavoda si Sucursala FCN Pitesti este documentat, implementat si certificat de catre SRAC-Cert (Organism de certificare recunoscut si acreditat) un Sistem de Management al Securitatii si Sanatatii in Munca, in acord cu pr evederile SR ISO 45001:2018 “ Sisteme de Management al Sanatatii si Securitatii in Munca, in cursul anului 2023 acest Sistem de Management a fost certificat si la nivelul locurilor de munca din sediul central al SNN, avand ca domeniu Conducerea si
47 coordonare a activitatilor desfasurate in cadrul Sucursalelor CNE Cernavoda (producere energie electrica si termica utilizand surse nucleare) si FCN Pitesti (fabricatie de combustibil nuclear); Tranzactionarea energiei electrice; Coordonarea proiectelor de investitii. 5.7.2. RAPORTURILE DINTRE CONDUCERE SI ANGAJATI Drepturile si obligatiile angajatilor sunt stipulate in Contractul Colectiv de Munca („CCM”) al SNN, in Contractele Individuale de Munca („CIM”) si in Regulamentul Intern al Societatii. Drepturile si o bligatiile salariatilor stipulate in CCM sunt formulate in concordanta cu respectarea drepturilor omului, a dreptului la munca in conformitate cu legislatia aplicabila, salariatii beneficiind in permanenta de tratament egal, nediscriminatoriu, corespunzator standardelor din industria nucleara la nivel international, coroborate cu legislatia si pachetele motivationale adaptate specificului macroeconomic si microeconomic din Romania. Activitatea salariatilor se desfasoara conform programului de lucru stabilit, a fisei postului, precum si a Regulamentului de Organizare si Functionare (“ROF”), ce a fost revizuit in anul 2025 in sensul actualizarii activitatilor, competentelor, responsabilitatilor din cadrul proceselor desfasurate de fiecare entitate organizatorica a societatii, a normativului de constituire a entitatilor organizationale din structura organizatorica a SNN si a relatiilor de subordonare ale structurilor organizatorice in conformitate cu organigramele valabile de la data de, , 01.05.2025 si 01.09.2025, inclusiv a relatiilor de subordonare/coordonare functionala si administrativa intre entitati organizatorice din sediul central si sucursalele societatii. ROF actualizat a fost aprobat de catre Consiliul de Administratie SNN prin Decizia nr.222/24.10.2025 . Principalele activitati, atributii, sarcini, precum si relatii dintre compartimentele functionale din cadrul structurii organizatorice a Societatii sunt redate in ROF actualizat. Modalitatea de aplicare a unor dispozitii cu caracter legal si dispozitii cu caracter normativ intern privitoare la disciplina muncii sunt stabilite prin Regulamentul Intern revizuit inianuarie 2025, cu aplicabilitate de la 01.02.2025. Actul normativ care guverneaza raporturile de munca din cadrul Societatii este Codul Muncii – Legea nr. 53/2003, cu modificarile si completarile ulterioare, in baza caruia, in cursul anului 2023, intre Consiliul de Administratie al Societatii si salariati, reprezentati de Sindicatul CNE Cernavoda – sindicat reprezentativ la nivel de unitate cu personalitate juridica, a fost negociat un nou CCM, inregistrat la Ministerul Muncii la data de 27.09.2023 si producand efecte in perioada 01.10.2023 – 30.09.2025. In cursul lunii decembrie 2025, a fost aprobata prelungirea duratei de valabilitate a Contractului Colectiv de Munca al Societatii Nationale Nuclearelectrica SA incheiat pentru perioada 01.10.2023 – 30.09.2025, inregistrat la Inspectoratul Teritorial de Munca al Municipiului Bucuresti sub nr. 306/27.09.2023, pentru o perioada suplimentara de 12 luni, respectiv de la data de 01.10.2025 pana la data de 30.09.2026. Astfel, a fost incheiat Actul Aditional nr. 6 la CCM SNN/2023, inregistrat la ITM sub nr. 07/29.09.2025. Societatea utilizeaza in prezent un CIM standard, atat pentru salariatii angajati pe o perioada determinata, cat si pentru cei angajati pe o perioada nedeterminata, CIM implementat prin CCM SNN, ale carui prevederi sunt conforme cu legislatia aplicabila in materie si respecta clauzele stipulate de Ordinul nr. 2171/2022 privind aprobarea modelului – cadru al Contractul Individual de Munca. Societatea isi evalueaza profesional salariatii in baza unei proceduri interne, anual sau periodic la un interval de 3 - 6 luni (in cazul personalului aflat sub observatie). Procedura de evaluare a rezultatelor personalului s-a
48 revizuit in anul 2024, aceasta se aplica incepand cu anul 2024 si contine o metodologie si un formular unic aplicabil la nivelul intregii societati cu indicatori de performanta individuali (KPI) derivati din obiectivele generale ale societatii. Regulamentul Intern actualizat, aplicabil la nivelul Societatii revizuit inianuarie 2025, cu aplicabilitate de la01.02.2025, contine toate categoriile de dispozitii prevazute de Codul Muncii. Regulamentul Intern a fost comunicat salariatilor prin pagina de Intranet a Societatii si de la momentul comunicarii produce efecte depline fata de salariati. Consultarea si participare salariatilor SNN la discutarea tuturor problemelor referitoare la securitatea si sanatatea in munca se realizeaza in cadrul Comitetului de Securitate si Sanatate in Munca (CSSM), organizat la nivelul intregii societati a carei componenta a fost actualizata in cursul anului 2024, prin Decizia Directorului General al SNN nr. 519/07.10.2024, fiind mentinuta pe parcursul anului 2025. Reprezentantii salariatilor in CSSM sunt nominalizati pentru o durata de 2 ani, de catre sindicatul reprezentativ din cadrul SNN, CSSM este condus de un presedinte nominalizat de Directorul General al Societatii, este organizat si functioneaza in baza unui Regulament propriu, anexa la Contractul Colectiv de Munca al societatii. Prin specificul culturii de securitate nucleara este incurajata atitudinea interogativa, toti lucratorii sunt vigilenti pentru presupuneri, anomalii, valori, conditii sau activitati care pot avea un efect nedorit asupra sigurantei la locul de munca, astfel, lucratori sunt incurajati sa isi exprime opinia cu privirea la conditiile de munca precum si la orice aspect din activitatea profesionala ce poate aduce atingere securitatii si sanatatii la locul de munca. In cursul anului 2025 au fost supuse dezbaterii in cadrul CSSM in principal urmatoarele: ▪ Aprobarea Raportului de Securitate și Sănătat e a Muncii pe anul 2024 la nivel de SNN; ▪ Analiza propunerii de îmbunătățire nr. PI25-0005 “Decontarea achiziției de echipamente ergonomice pentru angajații cu afecțiuni lombare/coloană”; ▪ Analiza propunerii de îmbunătățtire nr. PI25-0032 “Achiziție defibrilatoare”; ▪ Stadiu achiziție echipament individual de protecție; ▪ Asigurare echipamente de protecție (ex trepied cu troliu, analizoare de gaz, etc.) pentru personalul contractor; ▪ Achizitie încălțăminte de protecție și cămăși pentru lucrul în zone Ex; ▪ Asigurare apa minerala pe perioada caniculara; ▪ Desfasurarea în siguranță a activităților din cadrul contractelor de prestări servicii și lucrări, inclusiv controlul accesului contractorilor pe amplasamentul CNE Cernavoda; ▪ Prezentarea stadiului reviziei documentului SI-01365-P002 “Sistemul Autorizarii Lucrarilor”; ▪ Prezentarea sintetică a rezultatelor schimburilor de experiență efectuate cu firme naționale din domeniul energetic; ▪ Analiza stadiului PSSM 2025 după primele 6 luni;
49 ▪ Actualizarea în acord cu Dec izia SNN de înființare a Consiliului Corporativ de Siguranță a Programului de Securitate și Sănătate a Muncii (PSSM) pe anul 2025 la nivel de Grup SNN; ▪ Modificarea plafoanelor pentru analizele medicale suplimentare cerute de medicul de medicina muncii pent ru stabilirea aptitudinii în muncă; ▪ Salvarea din spații închise pe platforma CNE Cernavoda; ▪ Aprobarea Programului de Securitate și Sănătate a Muncii (PSSM) pe anul 2026. Starea de sănătate a personalului este certificată la angajare și periodic, de către s erviciul specializat de medicina muncii asigurat de societate, astfel încât starea de sănătate a personalului să fie corespunzătoare factorilor de risc profesional identificați pentru fiecare post din cadrul Grupului SNN. Prin decizia Directorului General al SNN nr.122/2025, in cadrul societatii si a filialelor acesteia, s-a infiintat in anul 2025 un Consiliu Corporativ de Siguranta cu scopul de a consolida angajamentul SNN fata de siguranta tuturor angajatilor companiei si a angajatilor contractorilor care isi desfasoara activitatea in unitatile din grupul de societati SNN, precum si necesitatea de a atinge si mentine niveluri ridicate de performanta in domeniile esentiale ale securitatii industriale si sanatatii ocupationale, prin analiza sistematica si structurata a patru elemente cheie ale securitatii si sanatatii in munca (Angajamentul managementului si implicarea angajatilor; Analiza locurilor de munca; Prevenirea si controlul pericolelor; Instruirea in domeniul securitatii si sanatatii in munca). In cadrul Societatii nu au avut loc in anul 2025 concedieri colective si nici conflicte colective de munca. In prezent nu exista planuri cu privire la restructurarea/reducerea personalului. Paragraful asta ar trebui eliminat. A fost tratata la capitolul 10.7 Etica si conformitate 5.8. ACTIVITATEA PRIVIND PROTECTIA MEDIULUI In prezent, SNN detine o serie de autorizatii in domeniul protectiei mediului, dupa cum urmeaza: Sucursala CNE Cernavoda (i) Autorizatia de mediu pentru S.N. Nuclearelectrica S.A. - Sucursala CNE Cernavoda - Unitatea nr. 1 si Unitatea nr. 2 ale Centralei Nuclearelectrice Cernavoda emisa prin Hotararea de Guvern nr. 84/15.02.2019, publicata in Monitorul Oficial nr. 152/26.02.2019 este valabila ca urmare a Deciziei nr.12/04.12.2024 de aplicare a vizei anuale a autorizatiei de mediu, emisa de catre Ministerul Mediului, Apelor si Padurilor, pentru perioada 26.02.2025 - 25.02.2026. Autorizatia acopera toate activele si activitatile aferente functionarii Unitatii 1 si Unitatii 2 ale CNE Cernavoda, incluzand atat componenta nucleara, cat si componenta clasica a Centralei. (ii) Autorizatia privind emisiile de gaze cu efect de sera nr. 38/25.01.2021, emisa de Agentia Nationala pentru Protectia Mediului pe perioada de aplicare 2021-2030, potrivit careia centrala termica de pornire, grupurile diesel de rezerva si grupurile diesel de avarie ale fiecarei unitati, motopompa sistemului de apa de stins incendiu, grupurile Diesel mobile, Diesel DICA, Diesel CCUA cat si cel trei grupuri electrogene intra sub incidenta legislatiei privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de sera.
50 (iii) Autorizatia de Gospodarire a Apelor modificatoare a autorizatiei nr. 58/01.07.2021, nr. 72/06.09.2021, pri vind “Alimentarea cu apa si evacuarea apelor uzate pentru Unitatile 1 si 2 de la Centrala Nuclearelectrica Cernavoda” valabila pana la 30.06.2026. (iv) Autorizatia de Gospodarirea a Apelor nr. 83/28.06.2024 emisa de Administratia Nationala „Apele Romane” privind „Depozitul Intermediar de Combustibil Ars Cernavoda (DICA)” valabila pana la 30.06.2026. Prin aceasta autorizatie Administratia Nationala „Apele Romane” a acordat Societatii dreptul sa foloseasca constructiile hidrotehnice si receptorii pentru evacuarea apelor pluviale de pe suprafata Depozitului Intermediar de Combustibil Ars si sa evacueze ape pluviale in Valea Cismelei, cu conditia ca indicatorii de calitate referitori la prezenta elementelor radioactive sa respecte limitele stabilite de CNCAN. Sucursala FCN Pitesti Autorizatia de Mediu pentru SN Nuclearelectrica S.A. - Sucursala FCN Pitesti emisa prin Hotarârea de Guvern nr. 24/2019 publicata in Monitorul Oficial al României nr. 87bis/04.02.2019 a fost revizuita prin HG nr. 568/2023, publicata în Monitorul Oficial nr. 633 din 11 iulie 2023, ca urmare a depunerii de catre SNN-FCN a documentatiei elaborata in conformitate cu prevederile art.14 (1) din Ordinul nr. 1798/2007 pentru aprobarea Procedurii de emitere a autorizatiei de mediu, cu modificarile si completarile ulterioare. Conform Deciziei 11/14.11.2024 a fost emisa viza anuala pentru autorizaţia de mediu, perioada 04.02.2025-03.02.2026. Societatea detine certificate cu privire la sistemul de management de mediu, dupa cum urmeaza: (a) Certificat nr. 56 privind Sistemul de Management de Mediu al SNN – Sucursala CNE Cernavoda pentru activitatea de Productie de energie electrica si termica utilizand surse nucleare si activitati suport si conexe, conform conditiilor din standardul SR EN ISO 14001:2015 (ISO 14001:2015), emis de IQNet si SRAC la data de 10.06.2022 si valabil pana la data de 14.12.2025. (b) In anul 2025, in perioada 15-18.09.2025, s-a desfasurat auditul de recertificare a sistemului de management de mediu, nefiind identificate neconformitati, conform Raportului de Audit nr. Autoritati_FCN-25-08917-09- 10-2025. In vederea mentinerii inregistrarii in EMAS a SNN-SA Sucursala FCN Pitesti, in perioada 22-23.09.2025, la FCN Pitesti s-a desfasurat auditul de verificare-validare EMAS, in urma caruia Declaratia de Mediu a FCN Pitesti a fost validata de catre verificatorul de mediu. Impactul functionarii Centralei si al Fabricii de Combustibil Nuclear asupra mediului este continuu monitorizat si raportat conform cerintelor din autorizatiile pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear si de mediu. Pentru ambele sucursale, Societatea a respectat in cursul anului 2025 limitele pentru poluanti stabilite in autorizatiile de mediu. In perioada 01.01.2025 – 31.12.2025 la nivel de SNN si sucursale nu s-au inregistrat evenimente cu impact asupra mediului, a populatiei si a personalului propriu si contractor. S-au intocmit si transmis la termenele solicitate toate rapoartele de mediu in conformitate cu prevederile din autorizatii, protocoale si solicitarile suplimentare.
51 Potrivit prevederilor din Acordul Investitorilor, Societatea a avut in responsabilitate obtinerea acordului de mediu pentru investitia “Continuarea si finalizarea lucrarilor la Unitatile 3 si 4 ale CNE Cernavoda”. Procedura de obtinere a acordului de mediu a fost demarata in anul 2006 si s-a incheiat in septembrie 2013 prin emiterea acordului de mediu. Conform legislatiei specifice de mediu pentru obiective nucleare, acordul de mediu a fost emis prin Hotararea de Guvern nr. 737/2013. Volumul total al deseurilor radioactive solide, pentru ambele unitati ale CNE Cernavoda, produs in anul 2025 a fost de 65.75 m 3 . In total, pana in prezent, in perioada 1996 – 2025, volumul total de deseuri solide radioactive, pentru ambele unitati, este de 1286.8 m 3 . Acestea sunt stocate in interiorul gardului de protectie fizica al Centralei, in cadrul Depozitului Intermediar de Deseuri Solide Radioactive. Politica CNE Cernavoda de administrare a combustibilului uzat cuprinde: (a) Depozitarea umeda in bazinul de stocare combustibil ars al unitatii pentru o perioada de minim 6 ani; (b) Depozitarea uscata in depozitul intermediar pentru combustibil ars pentru o perioada de 50 de ani. Depozitul Intermediar de Combustibil Ars (“DICA”) se afla pe amplasamentul CNE Cernavoda, transportul realizandu-se pe un drum intern care permite mentinerea unui sistem de protectie fizica integrat. Depozitul se realizeaza etapizat, in conformitate cu Strategia pe termen lung de dezvoltare a DICA. Pana in prezent sunt realizate 17 module de tip MACSTOR 200, cu capacitatea de 12.000 fascicule per modul. In anul 2025, au fost transferate la Depozitul Intermediar de Combustibil Ars un numar de 6000 de fascicule de la Unitatea 1 si 5.400 de fascicule de la Unitatea 2. FCN Pitesti monitorizeaza efluentii gazosi radioactivi emisi in atmosfera prin cosurile de dispersie, precum si apele uzate radioactive/efluentii lichizi radioactivi transferati la Statia de Epurare a Institutului de Cercetari Nucleare Pitesti, in conformitate cu conditiile din autorizatii. Conform acestor conditii, FCN Pitesti poate elibera in atmosfera un volum de efluenti gazosi continand pulberi aeropurtate de uraniu natural de cel mult 1x10 9 m 3 /an, cu o concentratie maxima a uraniului natural in efluentii gazosi emisi in atmosfera de 5 μg. U/m3, adica maxim 5kg U/an. În anul 2025, prin coșurile de dispersie nr. 1, 2 şi 3 ale FCN Pitesti a fost eliminat în atmosferă un volum total de 0,762x10 9 m 3 efluenţi gazoşi radioactivi, care au conţinut o cantitate de 0.434 kg uraniu natural (activitate 10,86 MBq). Concentratia volumetrica medie a uraniului a fost de 0.570 μgU/m 3 . Valorile înregistrate pentru volumele de efluenți gazoși radioactivi și pentru cantitățile de uraniu natural evacuate în atmosferă sunt sub limitele prevăzute în autorizația de mediu și autorizațiile emise de CNCAN (8.68 % din cantitatea maxim admisă de uraniu natural și 76.2% din volumul maxim autorizat a fi evacuat). FCN Pitesti a transferat in 2025 un volum de 650 m 3 ape uzate contaminate radioactiv la Statia de Epurare a Institutului de Cercetari Nucleare (SE-ICN), ceea ce a reprezentat 32.5% din volumul maxim autorizat. A fost transferat pentru tratare la Statia de Tratare Deseuri Radioactive a Institutului de Cercetari Nucleare (STDR-ICN) un volum de deseuri lichide radioactive de 250 m 3 .
52 În anul 2025 FCN Pitesti a generat o cantitate de 7009.7 kg deseuri solide radioactive neincinerabile si a transferat la Depozitul de dispunere finala deseuri solide radioactive de joasa activitate CNU SA Punct de lucru Feldioara, in vederea depozitarii finale o cantitate de 14,67 t deseuri solide radioactive neincinerabile. În anul 2025 FCN Pitesti a generat o cantitate de 3497.9 kg deseuri solide radioactive incinerabile. Cantitatea totala de deseuri solide radioactive incinerabile (DSRI) transferata in anul 2025 la STDR ICN Pitesti in vederea incinerarii, a fost de 2815.7 kg din care 2592.3 kg au fost incinerate, iar cantitatea de 223.4 kg a fost returnata la FCN Pitesti sub forma de rame metalice, devenind deseuri solide radioactive neincinerabile. 5.9. PROGRAMUL DE RADIOPROTECTIE Obiectivul principal al procesului de control cu privire la expunerea la radiatii a personalului SNN este de a mentine expunerile profesionale cat mai scazute rezonabil de atins (principiul ALARA). Eficienta politicii ALARA la CNE Cernavoda este urmarita prin indicatori de performanta raportarea si analiza periodica a acestora. Indicatorii de performanta privind radioprotectia dau o masura a eficientei programelor de radioprotectie in optimizarea expunerii la radiatii a personalului Centralei. Emisiile radioactive in aer si apa au fost mult sub limitele autorizate pentru Centrala. Doza anuala efectiva pentru o persoana reprezentantiva din populatie, datorata emisiilor radioactive in mediu (Unitatea 1 si Unitatea 2) a fost de 0.00872 mSv in 2025, in timp ce doza medie anuala primita de un membru al publicului din fondul natural este de 2,4 mSv. Mai multe informatii detaliate cu privire la impactul radiologic sunt furnizate de raportul SNN - "Raport de mediu". In 2025, doza colectiva realizata a fost de 554.637 om mSv, doza anuala medie pentru lucratorii cu doze inregistrabile a fost de 0.67 mSv, iar doza individuala maxima a fost de 9.36 mSv. Limita legala pentru doza efectiva, pentru lucratorii expusi profesional este de 20 mSv/an, iar limita administrativa la CNE este 14 mSv/an. Niciuna din aceste limite nu a fost depasita. La sfarsitul anului 2025 s-a inregistrat o valoare de 190.694 om mSv a dozei interne colective, reprezentand 34.38% din doza totala la nivel de Centrala. Departamentul Radioprotectie elaboreaza si transmite periodic rapoarte privind evolutia dozelor colective si a indicatorilor de performanta ALARA, crescand astfel implicarea personalului Centralei in procesul de control si optimizare a expunerii profesionale la radiatii ionizante. Realizarea acestor obiective este urmarita prin procesul ALARA, iar comitetele ALARA isi desfasoara activitatea cu rezultate excelente. Cu o doza medie pe unitate de 277.32 om mSv, CNE Cernavoda se mentine, conform informatiilor la zi, in topul celor mai performante centrale din grupul CANDU. Programul de radioprotectie al Sucursalei FCN Pitesti are ca obiective mentinerea expunerilor la radiatii ionizante la niveluri cat mai scazute, monitorizarea radiologica individuala, a mediului de lucru si a mediului exterior in conformitate cu legislatia in vigoare si cerintele din autorizatiile de functionare emise de CNCAN.
53 Pentru expunerea externa la radiatii ionizante tot personalul FCN Pitesti este monitorizat folosind sistemul cu Dozimetre Termoluminiscente (TLD-uri) masurate in cadrul Laboratorului de Radioprotectie si Dozimetrie Personal al FCN (LRDP-FCN), desemnat de CNCAN ca Organism Dozimetric cu certificatul de desemnare FCN ODD 04/2025 valabil pentru perioada 27.10.2025 – 26.10.2030. Doza efectiva colectiva înregistrata in anul 2025 a fost 482.025 om mSv, din care doza externa a fost de 449.977 om mSv (aproximativ 93.35% din doza colectiva totala), iar doza interna 32.048 om mSv (aproximativ 6.65% din doza colectiva totala). Doza individuala medie anuala calculata pe angajat a fost de 1282 mSv, doza care reprezinta aproximativ 8.55 % din limita de control administrativ pentru doza individuala efectiva anuala a personalului expus profesional pe care si-a impus-o FCN Pitesti (LCA-15 mSv). FCN Pitesti a fabricat in anul 2025 o cantitate de 11118 fascicule cu dioxid de uraniu natural. Din acestea, 10.800 fascicule au fost livrate la CNE Cernavoda, pentru cele doua Unitati aflate in operare, dupa cum urmeaza: 5760 fascicule de combustibil nuclear la Unitatea 1 si 5040 fascicule de combustibil nuclear la Unitatea 2. Pe perioada efectuarii transporturilor de materiale nucleare/radioactive, FCN Pitesti a efectuat monitorizarea dozimetrica, atat pentru personalul participant, cat si pentru mijloacele de transport, in scopul evaluarii corelate a dozelor, raportand anual la CNCAN situatia acestora, iar dupa fiecare transport a elaborat un raport asupra modului de desfasurare a acestuia. Rata de defectare a combustibilului nuclear in anul 2025 a fost de 0.016% pentru Unitatea 1 si 0.072% pentru Unitatea 2. Pentru anul 2025, gradul de ardere mediu la descarcare a fost de 166.848 MWh/kg U pentru Unitatea 1, iar pentru Unitatea 2 a fost de 176.929 MWh/kg U. Astfel, calitatea inalta si performanta combustibilului nuclear produs au fost validate pe parcursul operarii celor 2 reactoare.
54 5.10. ACTIVITATEA DE CERCETARE – DEZVOLTARE Societatea nu este implicata direct in activitati de cercetare si dezvoltare, beneficiind insa in calitate de membru in diverse organizatii si asociatii de profil din industrie, de rezultatele studiilor si cercetarile realizate de acestea. 5.11. AUTORIZATII SI LICENTE DE FUNCTIONARE Societatea isi desfasoara activitatea prin cele doua Sucursale in baza urmatoarelor categorii principale de autorizatii particulare, licente speciale si drepturi specifice: a) Autorizatia de Amplasare nr. I/605/30.09.1978, emisa de Comitetul de Stat pentru Energie Nucleara; b) Autorizatii in domeniul nuclear emise de Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare (CNCAN); c) Licente emise de Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei (ANRE); d) Alte autorizatii. (a) Autorizatia de Amplasare nr. I/605/30.09.1978, emisa de Comitetul de Stat pentru Energie Nucleara Autorizatia de Amplasare a fost emisa pentru realizarea pe amplasamentul de la Cernavoda a unei centrale nuclearelectrice tip CANDU-PHWR 4x660MWe, compusa din patru reactoare nucleare. Autorizatia a fost emisa in baza Legii nr. 61/1974 si a Normelor de Sec uritate Nucleara „Reactori nucleari si centrale nuclearelectrice” din anul 1975 si prevede principalele caracteristici tehnice ale centralei nuclearelectrice. (b) Autorizatii in domeniul nuclear emise de CNCAN Potrivit art. 8 alin. (1) din Legea nr. 111/1996, pentru desfasurarea activitatilor si/sau pentru utilizarea surselor care fac obiectul acestui act normativ, operatorii trebuie sa obtina autorizatii specifice emise de catre CNCAN, cu respectarea procedurii de autorizare specifice fiecarui gen de activitate sau surse. La sfarsitul anului 2024 SNN are in vigoare urmatoarele autorizatii in domeniul nuclear: (i) Autorizatii in domeniul nuclear emise de CNCAN, aferente Sucursalei CNE Cernavoda: • Autorizatia pentru Exploatarea Centralei Nuclearoelectrice Cernavoda, Unitatea 1, autorizatia nr. SNN CNE Cernavoda U1 – 01/2023. Autorizatia a fost emisa pe o perioada de 38 ani, de la data de 1 mai 2023 si pana la data de 30 aprilie 2061; • Autorizatia pentru Exploatarea Centralei Nuclearoelectrice Cernavoda, Unitatea 2, autorizatia nr. SNN CNE Cernavoda U2 - 01/2020. Autorizatia a fost emisa pe o perioada de 10 ani, de la data de 08 decembrie 2020 si pana la data de 07 decembrie 2030; • Autorizatia de securitate nucleara pentru faza de constructie pentru Modulele 12,13,14,15,16 si 17 ale Depozitului Intermediar de Combustibil Ars, autorizatia nr. SNN Constructie DICA 02/2020. Autorizatia este valabila pana la data de 19 iunie 2025;
55 • Autorizatie de construire în domeniul nuclear Nr. SNN CONSTRUCTIE DICA – 05 / 2020 pentru construirea modulelor 12, 13, 14, 15, 16, 17 ale Depozitului Intermediar de Combustibil Ars în cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, valabila pana la data de 24.05.2030; • Autorizatia pentru explotarea si intretinerea Modulelor 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 si 17 ale Depozitului Intermediar de Combustibil Ars, autorizatia nr. SNN DICA 12/2024. Autorizatia a fost emisa la data de 23.09.2024 si este valabila pana la data de 15.07.2053; • Autorizatia pentru sistemul de management al calitatii pentru activitati de exploatare, proiectare, aprovizionare, reparatii si intretinere, utilizare a produselor software, in domeniul nuclear. Autorizatia nr. SNN CNE Cernavoda - 01/2023 este emisa pe o perioada de 2 ani, de la data de 01.05.2023 si pana la data de 30.04.2025; • Autorizatia de securitate nucleara pentru faza de amplasare (Nr. SNN-CTRF-01/2024), prin care CNCAN autorizeaza SNN sa amplaseze Instalatia de Detritiere Apa Grea de la CNE Cernavoda prin Sucursala CNE Cernavoda, valabila pana la data de 09.03.2034. • Autorizatia de securitate nucleara pentru faza de constructie (Nr. SNN-CTRF-02/2024), prin care CNCAN autorizeaza SNN sa construiasca Instalatia de Detritiere Apa Grea de la CNE Cernavoda prin Sucursala CNE Cernavoda, valabila pana la data de 09.03.2034 • Autorizatie de construire in domeniul nuclear nr. AC-CTRF-01/2024 - CNCAN autorizeaza SNN SA sa construiasca "Instalatia de detritiere apa grea de la CNE Cernavoda (CTRF)" in cadrul sucursalei CNE Cernavoda, valabila pana la data de 21.05.2030. • Autorizatie pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear pentru exploatarea depozitului intermediar de deseuri solide radioactve (DIDSR), nr. SNN CNE CERNAVODA DIDSR -01/2023, valabila pana la data de 30.04.2033. • Autorizatie pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear pentru amplasarea Depozitului Intermediar de Combustibil Ars (DICA), avand 17 module de tip MACSTOR 200 si 20 de module de tip MACSTOR 400, nr. CNE DICA-06 rev. 1 / 2025, valabila pana la data de 21.08.2035. • Autorizatie pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear pentru constructia si montajul a 20 de module de tip MACSTOR 400 pentru extinderea Depozitului Intermediar de Combustibil Ars (DICA), nr. SNN CONSTRUCTIE DICA-06 / 2025, valabila pana la data de 21.08.2035. (ii) Autorizatii in domeniul nuclear emise de CNCAN, aferente Sucursalei FCN Pitesti: (a) Autorizatia pentru Sistemul de Management al Calitatii in domeniul nuclear nr. 24-039 emisa in baza Art.24 din Legea nr. 111/1996, pentru activitati de fabricare in domeniul nuclear, pe o perioada de 2 ani, de la data de 18.09.2024 si pana la data de 17.09.2026; (b) 8 autorizatii pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear: i.Autorizatia LD/191/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa DETINA surse inchise de radiatii ionizante, instalatii radiologice cu surse de radiatii ionizante, dispozitive generatoare de radiatii ionizante, instalatie de producere de combustibil nuclear, combustibil nuclear, materiale nucleare, fascicule de combustibil nuclear, deseuri radioactive, materiale de interes nuclear si materiale cu dubla utilizare prevazute in Hotararea de Guvern nr. 916/2002, valabila de la 30.08.2024 pana la 30.01.2026; ii.Autorizatia LD/192/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa UTILIZEZE surse inchise de radiatii ionizante, instalatii radiologice cu surse inchise de radiatii ionizante, instalatii radiologice cu surse inchide de radiatii ioniznte si dispozitive generatoare de radiatii ionizante, valabila de la 30.08.2024 pana la 30.01.2026;
56 iii.Autorizatia LD/193/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa MANIPULEZE surse inchise de radiatii ionizante, materiale nucleare, combustibil nuclear, instalatii radiologice cu surse inchise de radiatii ionizante, dispozitive generatoare de radiatii ionizante si deseuri radioactive, valabila de la 30.08.2024 pana la 30.01.2026; iv.Autorizatia LD/9/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa PRODUCA combustibil nuclear valabila de la 31.01.2024 pana la 30.01.2026; v.Autorizatia LD/10/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa DEPOZITEZE TEMPORAR materiale nucleare, combustibil nuclear tip CANDU-6 si deseuri radioactive valabila de la 31.01.2024 pana la 30.01.2026; vi.Autorizatia LD/11/2024 pentru desfasurarea de activitati in domeniul nuclear, emisa de CNCAN pentru FCN Pitesti sa FURNIZEZE materiale nucleare si combustibil nuclear tip CANDU-6, valabila de la 31.01.2024 pana la 30.01.2026; vii.Autorizatia FCN Transport_15/2023 Rev. 1 pentru transport materiale radioactive valabila de la 10.09.2025 pana la 09.01.2029; viii.Autorizatia PD/16/2024 pentru detinere informatii nepublicate valabila de la 24.01.2024 pana la 01.10.2026. (c) Prin Certificatul de Desemnare nr. FCN-ODD 4/2025, CNCAN a actualizat desemnarea laboratorului de radioprotectie si dozimetrie personal din cadrul FCN Pitesti drept Organism Dozimetric, cu valabilitate de la data de 27.10.2025 pana la data de 26.10.2030. (iii) Autorizatii in domeniul nuclear aferente Sediului Central: (a) Autorizatia pentru sistemul de management al calitatii pentru activitati de CONDUCERE in domeniul nuclear. Autorizatia nr. SNN EX - 01/2023 este emisa pe o perioada de 2 ani, de la data de 01.05.2025 si pana la data de 30.04.2027; (b) Autorizatia nr. PD/259/2023 de detinere material de interes nuclear (apa grea), valabila de la 14.12.2023 pana la 13.12.2028. (iv) Personal autorizat CNCAN In cadrul SNN Sediul Central exista 3 permise de exercitare pentru functii de conducere, eliberate conform normelor CNCAN. In acest moment Sucursala CNE Cernavoda are 18 permise de exercitare CNCAN pentru personalul cu functii de conducere, 8 permise de exercitare CNCAN pentru personalul cu functii de instruire specifica si 65 de permise de exercitare CNCAN pentru personal de exploatare din camerele de comanda ale celor doua Unitati, precum si 2 permise pentru evaluarea independenta a securitatii nucleare. Pentru Sucursala FCN Pitesti, Societatea detine un numar de 5 permise de exercitare CNCAN pentru personalul cu functii de conducere si 36 permise de exercitare activitati in domeniul nuclear, de nivel 2, precum si 1 permis pentru evaluarea independenta a securitatii nucleare. (c) Licente emise de ANRE Conform Regulamentului pentru acordarea licentelor si autorizatiilor in sectorul energiei electrice aprobat prin Hotararea de Guvern nr. 540/2004, activitatile de furnizare de energie electrica, de producere de energie
57 electrica si de producere de energie termica in cogenerare se desfasoara in baza unor licente emise de catre ANRE in acest sens. Societatea detine, la data Raportului, urmatoarele licente emise de catre ANRE: a) Licenta nr. 2530 din 29.10.2024 pentru exploatarea comerciala a capacitatilor de producere a energiei electrice, acordata prin Decizia ANRE nr. 2266 din 29.10.2024, valabila de la 04.12.2024 pana la 04.12.2049 b) Licenta nr. 2530/29.10.2024 pentru exploatarea comerciala a capacitatilor de producere a energiei electrice, valabila de la 04.12.2024 pana la 04.12.2049. Societatea a respectat prevederile conditiilor asociate licentelor mentionate mai sus. Licenta nr. 5/03.12.1999 are ca obiect autorizarea Societatii de a desfasura activitatea de producere de energie electrica prin exploatarea comerciala a capacitatilor energetice aferente unitatilor de producere de energie electrica. Licenta a intrat in vigoare in data de 3 decembrie 1999 si, este valabila pe o perioada de 25 ani. Prin Decizia ANRE nr. 1683/01.11.2007, licenta a fost modificata in sensul ca puterea instalata a capacitatilor energetice ale Societatii creste de la de 706,5 MW la 1.413 MW si au fost aprobate alte conditii asociate licentei urmare punerii in functiune a Unitatii 2 Cernavoda. Licenta nr. 2218/27.05.2020 are ca obiect autorizarea Societatii de a desfasura exploatarea comerciala a capacitatilor de producere a energiei termice prin exploatarea comerciala a capacitatilor energetice aferente unitatilor de producere de energie electrica si termica constand in doua schimbatoare de caldura cu o putere termica totala de 44 Gcal/h si respectiv 40 Gcal/h. Licenta a intrat in vigoare in data de 27 mai 2020 si este valabila pe o perioada de 25 ani. Licenta nr. 2236/30.09.2020 pentru activitatea de furnizare a energiei electrice a fost valabila incepand cu 21.10.2020 pana in data de 12.07.2022 si a avut ca obiect autorizarea Societatii de a desfasura activitatea de furnizare de energie electrica pe piata cu amanuntul de energie electrica. Licenta a fost retrasa la cerere prin Decizia ANRE 1181/13.07.2022. (d) Alte autorizatii • Acte de reglementare ISCIR; • Declaratii catre Agentia Nationala Antidrog; • Licente emise de ANCEX; • Licente emise de Autoritatea Nationala pentru Reglementare in Comunicatii (ANCOM). CNE Cernavoda a obtinut de la ANCOM un numar de 6 licente de utilizare a frecventelor radioelectrice, in timp ce FCN Pitesti a obtinut un numar de 12 astfel de licente; • Autorizatii de securitate la incendiu; • Autorizatii sanitare. In domeniul protectiei mediului, autorizatiile si certificatele au fost prezentate distinct in cadrul raportului.
58 5.12. SECURITATEA NUCLEARA Mentinerea permanenta a unui inalt nivel de securitate nucleara in toate fazele de realizare si exploatare a obiectivelor si instalatiilor nucleare este de o importanta vitala si constituie prima prioritate pentru SNN. SNN a elaborat si respecta o politica de securitate nucleara care a fost aprobata de CNCAN, in scopul mentinerii unui nivel ridicat si constant de securitate nucleara in toate fazele procesului de punere in functiune si de exploatare a instalatiilor nucleare. Politica de securitate nucleara asigura garantii de buna executie pentru toate activitatile importante privind securitatea nucleara, in toate fazele de implementare si de exploatare a instalatiilor nucleare. Acest document confirma faptul ca securitarea nucleara are prioritate maxima. Securitatea nucleara ca domeniu este un ansamblu de masuri tehnice si organizatorice destinate sa: – asigure functionarea instalatiilor nucleare in conditii de siguranta; – sa previna si sa limiteze deteriorarea acestora; – sa asigure protectia personalului, populatiei si a mediului inconjurator impotriva iradierii sau contaminarii radioactive. Nivelul ridicat de securitate nucleara este asigurat prin modul in care instalatiile nucleare sunt proiectate, construite si exploatate. Riscul generat de combustibilul nuclear din reactoare asupra populatiei si a mediului extern este minim, datorita faptului ca: (i) Puterea reactorului este sub control; (ii) Combustibilul este racit; (iii) Radioactivitatea este retinuta, toate realizandu-se in mod continuu. Filozofia de securitate nucleara a centralelor de tip CANDU se bazeaza pe conceptul de "aparare in adancime”, prin care se asigura o protectie graduala in eventualitatea aparitiei defectelor de echipament, a erorilor umane, regimurilor tranzitorii anticipate in exploatare sau a accidentelor, inclusiv in cazul accidentelor severe. Pentru implementarea acestui concept, proiectul prevede o serie de bariere de protectie succesive in calea eliberarii necontrolate de materiale radioactive in mediul inconjurator. Pe langa cele cinci bariere majore in calea eliberarii produsilor de fisiune catre populatie dintr-o centrala de tip CANDU: matricea combustibilului, teaca combustibilului, incinta circuitului primar, incinta anvelopei si zona de excludere, in proiectul sistemelor s-au inclus caracteristici pasive sau active, menite sa previna sau sa limiteze consecintele unei avarii de proces sau secvente de accident, care ar putea altfel conduce la eliberari de materiale radioactive in mediul inconjurator. Pana in prezent, nici o centrala nuclearoelectrica de tip CANDU nu a inregistrat evenimente sau accidente care sa ameninte sanatatea sau securitatea populatiei. In completarea masurilor destinate operarii in conditii de deplina siguranta a centralei, planificarea si pregatirea pentru situatii de urgenta reprezinta o conditie obligatorie pentru autorizarea exploatarii unei centrale nuclearoelectrice. La centrala nuclearoelectrica de la Cernavoda, pregatirea pentru situatii de urgenta este verificata si imbunatatita prin exercitii trimestriale, anuale sau generale (o data la 3 - 4 ani). In urma accidentului de la Fukushima, Comisia Europeana si Grupul Reglementatorilor Europeni ai Societatii Nucleare au decis ca securitatea nucleara a centralelor nucleare din Europa sa fie revizuita pe baza unor evaluari tr ansparente si extinse de risc, numite „Teste de stres”. Scopul tehnic al acestor teste de stres a fost definit avand in vedere riscurile care au fost evidentiate de evenimentele petrecute la Fukushima. S-a pus accent pe urmatoarele probleme: evenimentele de initiere, cum ar fi cutremurele sau inundatiile, consecintele
59 pierderii functiilor de securitate in timpul acestor evenimente, precum si dificultatile de gestionare a accidentelor severe. CNE Cernavoda, impreuna cu AECL Canada si Ansaldo Italia, au emis „Raportul de reevaluare a marginilor de securitate nucleara”. Evaluarea facuta dovedeste faptul ca Unitatile 1 si 2 de la CNE Cernavoda indeplinesc cerintele de securitate nucleara stabilite prin proiect si pot face fata cutremurelor severe si inundatiilor, precum si pierderii totale a alimentarii cu energie electrica si a apei pentru racire. In plus, au fost identificate metode si proceduri pentru gestionarea eventualelor accidente severe. De asemenea, au fost identificate modalitati pentru a preveni si a limita consecintele accidentelor ce pot determina topirea zonei active. Pentru a asigura o buna coordonare cu Autoritatile Publice Locale competente privind raspunsul la situatiile de urgenta, CNE Cernavoda a amenajat doua facilitati importante pentru orasul Cernavoda, si anume: Centrul Local pentru Situatii de Urgenta al Primariei Cernavoda si Zona de Decontaminare Personal, din cadrul Spitalului Orasenesc Cernavoda. Dezafectarea In conformitate cu Hotararea de Guvern nr. 1080/2007, Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive („ANDR”) este responsabila cu colectarea si administrarea contributiilor platite de SNN pentru dezafectarea celor doua unitati si pentru depozitarea definitiva a deseurilor radioactive generate din functionarea si dezafectarea unitatilor. Pe parcursul perioadei 2008 - 2024, SNN a platit anual urmatoarele contributii catre ANDR: (a) Contributii pentru dezafectarea fiecarei unitati in valoare de 0,6 euro/MWh de energie electrica produsa si livrata in SEN; (b) Contributii pentru depozitarea definitiva a deseurilor radioactive si a combustibilului ars, in valoare de 1,4 euro/MWh de energie electrica produsa si livrata in SEN. In urma modificarii HG nr. 1080/ 2007 cu HG nr. 613/2025, incepand cu octombrie 2025, SNN plateste urmatoarele contributii actualizate la ANDR: (a) Contributii pentru dezafectarea fiecarei unitati si a activitatilor asociate cu dezafectarea cu un tarif de 1,2 euro/MWh. (b) Contributii pentru depozitarea definitiva a deseurilor radioactive si a combustibilului ars, de energie electrica produsa si livrata in SEN, cu tarif de 2,8 euro/MWh. 5.13. SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT SNN S.A. a dezvoltat si mentine un Sistem de Management, care se conformeaza prevederilor Legii nr. 111/1996 republicata cu completarile si modificarile ulterioare si Normelor de Management al Calitatii aplicabile in domeniul nuclear (“NMC”) emise de CNCAN. Pe langa cerintele legale din domeniul nuclear, SNN S.A a integrat cerintele pentru dezvoltarea si implementarea unui Sistem de Control Intern Managerial conform Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr 600/2018, precum si cerintele din standardele internationale din seria ISO adoptate in mod voluntar. Sistemul de Management dezvoltat si implementat in cadrul SNN S.A. trateaza in mod coerent, coordonat si unitar componentele referitoare la securitatea nucleara, protectia impotriva radiatiilor ionizante, protectia
60 mediului, calitate, securitatea si sanatatea lucratorilor, factorul uman, protectie fizica, protectie impotriva amenintarilor cibernetice, controlul de garantii nucleare, protectia informatiilor clasificate, planificarea si raspunsul la urgente, valorificarea energiei electrice produse si aspectele legate de performanta economica si se asigura ca cerintele acestora nu sunt abordate separat de securitatea nucleara, aceasta avand prioritate fata de orice alte cerinte, considerente si interese. Implementarea sistemului de management asigura premizele identificarii si integrarii tuturor cerintelor legale si de reglementare, a bunelor practici si a standardelor adoptate voluntar in scopul realizarii obiectivelor generale ale societatii si indeplinirii asteptarilor tuturor „partilor interesate”. Cerintele Sistemului de Management SNN se aplica tuturor activitatilor si proceselor desfasurate in SNN S.A. si sunt obligatorii de a fi respectate de toti angajatii. Conducerea SNN S.A. a delegat Sucursalelor responsabilitatea dezvoltarii si implementarii unor parti ale Sistemului de Management pentru activitatile specifice realizate in cadrul acestora, fara ca aceasta sa conduca la diminuarea raspunderii sale privind eficacitatea sistemului in ansamblu. In consecinta, Sucursalele si-au dezvoltat Sisteme de Management proprii in corelare cu cerintele Sistemului de Management al SNN precum si cu cerintele legale aplicabile domeniului de activitate specific. Sistemele de Management ale Sucursalelor sunt analizate si acceptate de conducerea SNN. Sistemul de Management din Sediul Central este autorizat de CNCAN conform Legii nr. 111/1996, prin Autorizatia sistemului de management al calitatii in domeniul nuclear pentru activitati de conducere; autorizatia detinuta in prezent nr. SNN EX - 01/2025 este valabila pana la 30 aprilie 2027. De asemenea, Sistemul de Management detine certificari conform standardelor ISO 9001 (cerificat nr.12879/valabil pana pe 27 noiembrie 2026) si ISO 45001 (certificat nr.4188/valabil pana la 07 septembrie 2028). Sistemul de management integrat aplicat de CNE Cernavoda este focalizat pe indeplinirea cerintelor de securitate nucleara care deriva din normele si cerintele CNCAN ce stau la baza emiterii autorizatiilor de functionare a Unitatilor 1 si 2 de la Cernavoda, a depozitului de combustibil ars (DICA) si a Depozitului Intermediar de Deseuri Slab Radioactive (DIDSR) si este dezvoltat în conformitate cu cerintele Normelor CNCAN pentru Sistemele de Management al Calitatii („NMC”) aplicabile, integrând voluntar cerintele din standardele de management ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 17025precum si cerintele Regulamentului EMAS – Eco Management and Audit Scheme (Sistem Comunitar de Management de Mediu si Audit). Sistemul de management al CNE Cernavoda este autorizat conform cerintelor legii 111/1996 pentru “Activitati de exploatare, proiectare, aprovizionare, reparatii si intretinere, utilizare a produselor software in domeniul nuclear” (autorizatia CNCAN nr. SNN CNE Cernavoda – 01/2025, valabila pana la 30 aprilie 2027) si detine certificari conform standardelor ISO 9001 (certificat nr.12951/valabil pana pe 18 martie 2027), ISO 14001 (certificat nr.56/valabil pana pe 18 martie 2027), ISO 45001 (certificat nr.402/valabil pana pe 18 martie 2027) si certificat de inregistrare EMAS (RO-000017/valabil pana pe 17.10.2027). Sistemul de management integrat aplicat de FCN Pitesti este focalizat pe indeplinirea cerintelor care deriva din normele si cerintele CNCAN ce stau la baza emiterii autorizatiilor de functionare asociate activitatii de producere combustibil nuclear si este dezvoltat în conformitate cu cerintele standardului canadian CSA N299.2-16 si a Normelor CNCAN pentru Sistemele de Management al Calitatii („NMC”) aplicabile, integrând voluntar cerintele din standardele de management ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 17025 si cerintele
61 Regulamentului EMAS – Eco Management and Audit Scheme (Sistem Comunitar de Management de Mediu si Audit). Sistemul de management al FCN Pitesti este autorizat conform cerintelor legii 111/1996 pentru “Activitati de fabricare in domeniul nuclear, clasa 2 de aplicare gradata acordata sistemului de management” (autorizatia CNCAN nr. 24-039, valabila pana la 17.09.2026) si detine certificari conform standardelor ISO 9001 (certificat nr.12837/valabil pana la 24 septembrie 2026), ISO 14001 (certificat nr.4309/valabil pana la 21 septembrie 2028), ISO 45001 (certificat nr.3132/valabil pana la 21 septembrie 2028) si certificat de inregistrare EMAS (RO-000018/valabil pana pe 28 martie 2026). Totodata, la nivelul SNN S.A., Sediul Central si Sucursalele CNE Cernavoda si FCN Pitesti, s-a implementat si certificat un sistem de management anti-mita conform standardului ISO 37001:2016 (certificat nr.IT- 124893/valabil pana pe 18 martie 2026). Integrarea sistemului anti-mita in sistemul de management al SNN S.A contribuie la dezvoltarea culturii integritatii si transparentei, precum si a unui mediu de business care promoveaza etica si conformitatea. 5.14. RESPONSABILITATEA SOCIALA CORPORATISTA Responsabilitatea sociala este procesul de management, parte integranta a strategiei de afaceri a Societatii, prin care SNN doreste sa contribuie la dezvoltarea unei societati romanesti durabile si performante. Rolul esential pe care SNN il are in domeniul energetic din Romania se completeaza in mod firesc cu dorinta companiei de a veni in sprijinul nevoilor reale ale tuturor celor care contribuie permanent la bunul mers al activitatii sale. Pentru a implica permanent stakeholderii si pentru a pastra o comunicare deschisa cu acestia, SNN se angajeaza in mai multe forme de dialog prin intermediul canalelor de comunicare online (site web-sectiunea Relatii cu Investitorii, platformele de social media-Facebook, LinkedIn, aplicatia Acces SNN pentru investitori), Intranet, informari si newslettere periodice pentru angajati, transmiterea comunicatelor de presa catre autoritatile publice relevante, participarea la consultari publice si la diferite evenimente locale, nationale si internationale pe teme relevante pentru activitatea companiei. Dialogul deschis si continuu cu stakeholderii face parte integranta din cultura noastra organizationala, ne ajuta sa obtinem perspective echilibrate din exteriorul organizatiei si ne ofera suport in stabilirea reperelor, a prioritatilor strategice si in abordarea provocarilor viitoare. Programele sociale derulate de SNN s-au focalizat inca din anul 1991 pe dezvoltarea locala si imbunatatirea conditiilor de trai pentru locuitorii orasului Cernavoda. Ulterior, activitatile de responsabilitate sociala corporatista ale SNN s-au diversificat si extins catre toate zonele tarii si catre grupuri de populatie diferite. Este evident ca exista o crestere a interesului companiilor pentru dezvoltarea durabila, atat la nivel operational, cat si reputational. Acestea sunt interesate, de mai multi ani deja, sa se dezvolte in acest domeniu si cauta modalitati prin care sa-si imbunatateasca strategia si nivelul de acoperire a aspectelor importante. Companiile emergente in acest domeniu au inceput sa investeasca mai mult, fie sa isi consolideze strategia de CSR, fie sa aiba mai multe proiecte de CSR. Un nivel mai ridicat de transparenta a responsabilitatii sociale si de mediu este important pentru ca va creste rezilienta companiilor si va imbunatati atat rezultatele financiare, cat si cele nefinanciare. Aceasta abordare va duce la cresterea increderii intre partile interesate, inclusiv in randul investitorilor si al consumatorilor. Managementul transparent al afacerilor este, de asemenea, in concordanta cu investitiile pe termen mai lung. Modelul identitar al responsabilitatii sociale corporative aduce beneficii
62 majore imediate atat la nivel organizational, cat si societal. In prezent, aplicarea corespunzatoare a CSR-ului nu numai la nivel regional, ci si global, reprezinta „motorul” de zvoltarii economice sustenabile. Dorinta de a identifica solutiile viabile pentru construirea unui management al efectelor corporative extrem de reactiv, abilitatea de a valorifica o serie de parteneriate strategice reprezinta competente care devin deosebit de eficiente pentru mediul de afaceri si societatea civila. Este vorba despre o noua redirectionare a business- lui modern, in care CSR-ul devide o paradigma. In mediul actual de business se evidentiaza necesitatea tratarii responsabilitatii sociale corporative nu doar ca un simplu concept, ci mai degraba ca o alternativa de model identitar in cadrul economiei globale. Atingerea obiectivelor de calitate, eficienta si performanta nu se pot realiza fara participarea companiilor la o serie de activitati caracterizate prin responsabilitate si dinamism. Totodata, CSR-ul intareste nu numai legatura comunicationala dintre organizatii si publicul lor, ci ajuta si la dezvoltarea unei conduite responsabile fata de principiile dezvoltarii sustenabile. SNN deruleaza propriile programe de responsabilitate sociala corporatista, dar se implica si in sustinerea initiativelor organizatiilor non - profit in domenii cu impact social cum ar fi: educationale si de cercetare, umanitare si culturale. Principalele directii de orientare ale actiunilor de responsabilitate sociala corporativa si a actiunilor de sponsorizari, in conformitate cu specificul activitatii SNN, sunt: ❖ Actiuni dedicate dezvoltarii comunitatilor locale unde compania activeaza, imbunatatirii conditiilor de trai, accesului la servicii medicale de calitate, ajutorarii categoriilor defavorizate de populatie, oferirii de oportunitati pentru educatie, dezvoltarii aptitudinale a tinerilor, sporirii numarului si calitatii spatiilor verzi etc; ❖ Actiuni culturale si educative destinate facilitarii accesului publicului la cultura si dezvoltare personala, sustinerii creatiilor si manifestarilor artistice etc.; ❖ Actiuni umanitare destinate ajutorarii segmentelor de populatie afectate de calamitati naturale sau cazurilor singulare de persoane cu dizabilitati prin intermediul unor asociatii de profil, in special actiuni dedicate batranilor si copiilor. Politica de responsabilitate sociala corporativa si de sponsorizari a SNN are ca scop stabilirea orientarii strategice si a directiilor prioritare de implicare ale acesteia in actiuni de tip filantropic, caritabil si umanitar in beneficiul comunitatii atat din zonele invecinate obiectivelor nucleare operate de SNN, cat si la nivel national. SNN considera ca dezvoltarea durabila a companiei si sustenabilitatea proiectelor sale de dezvoltare pe termen lung sunt in stransa legatura cu dezvoltarea, educarea, informarea, acceptanta si sustinerea publica fata de energia nucleara in Romania. SN Nuclearelectrica S.A. a lansat platform a de responsabilitate sociala “Nucleu de bine”, care urmeaza directiile strategice si viziunea companiei de a construi un viitor durabil pentru generatia viitoare, atat prin productia de energie curata la standarde de excelenta, cat si prin impactul socio-economic pe care il are in Romania. Platforma “Nucleu de bine” vizeaza proiecte si beneficiari ale caror nevoi de finantare se incadreaza in domeniile medical, educational si mediu, avand prioritate proiecte din zonele in care compania isi desfasoara activitatea. Proiectele inscrise conform formularelor puse la dispozitie de regulametul campaniei
63 vor fi selectate si aprobate in functie de impactul benefic pe care il pot aduce in zone cu risc crescut sau in cadrul unor grupuri de risc, pentru rezolvarea unor probleme sociale majore. Obiectivele de responsabilitate sociala corporatista sunt: ❖ Raspunsul la problemele reale ale comunitatii; ❖ Dezvoltarea relatiilor cu comunitatea locala, ONG-uri; ❖ Atragerea de tineri specialisti; ❖ Alinierea la standardele internationale si bunele practici de responsabilitate sociala corporatista practicate de companii. Un Global Compact solicita companiilor sa adopte, sa sprijine si sa actioneze in spiritul unui set de valori de baza din domeniile: Principiul 1: Companiile ar trebui sa sprijine si sa respecte protectia drepturilor universale ale omului. Principiul 2: Sa se asigure ca nu sunt complici ale abuzurilor in ceea ce priveste drepturile omului. Principiul 3: Companiile ar trebui sa sustina libertatea de asociere si sa recunoasca efectiv dreptul de negociere colectiva. Principiul 4: Eliminarea tuturor formelor de munca fortata si obligatorie. Principiul 5: Eliminarea efectiva a muncii minorilor. Principiul 6: Eliminarea discriminarii in ceea ce priveste angajarea si posturile. Principiul 7: Companiile ar trebuie sa promoveze o abordare preventiva a provocarilor mediului inconjurator. Principiul 8: Asumarea initiativelor pentru promovarea unei responsabilitati solide fata de mediu. Principiul 9: Incurajarea dezvoltarii si promovarii tehnologiilor prietenoase cu mediul. Principiul 10: Companiile ar trebui sa lupte impotriva tuturor formelor de coruptie, inclusiv santajul si mituirea. Societatea Nationala Nuclearelectrica SA (“SNN”) considera importanta implicarea in s ustinerea activitatilor derulate de asociatii non-guvernamentale, non-profit sau de institutii eligibile in baza legislatiei aplicabile, care au impact benefic asupra unui numar semnificativ de oameni. 5.15. RELATII INTERNATIONALE Industria nucleara are un specific aparte prin faptul ca in interiorul acesteia exista un flux continuu de schimb de experienta si informatii. Fiecare operator de Centrale Nucleare este parte a unei retele internationale de aproximativ 440 de Unitati Nucleare la nivel global. La nivel international, liderul in cooperare internationala, in domeniul nuclear, este World Association of Nuclear Operators (“WANO”), iar la nivel guvernamental Agentia Internationala pentru Energie Atomica de la Viena (“AIEA”). Scopul dezvoltarii acestei retele internationale de cooperare este analiza diferitelor categorii de evenimente, si diseminarea lectiilor invatate pentru a elimina recurenta, promovarea experientelor si practicilor optime adoptate si implementate la nivel international, benchmarking si evaluarea implementarii standardelor la nivel international, controlul si monitorizarea indicatorilor de performanta si actualizarea acestora pentru a mentine constant nivelul ridicat de securitate nucleara, organizarea de misiuni de evaluare inter-pares pentru a asigura aderarea si adoptarea de catre fiecare operator de Centrale Nucleare a celor mai bune practici convenite la nivel international si evaluate prin performanta de facto.
64 Astfel, la nivel de industrie nucleara, se creeaza ceea ce se numeste “presiunea inter-pares”, element care determina mentinerea unor standarde inalte de securitate nucleara. In general, programele de cooperare internationala, cu precadere in zona tehnica, de operare, se impart in patru categorii distincte: misiuni de evaluare internationala, experienta in operare, sprijin tehnic si, implicit, schimb de informatii si experienta, de dezvoltare tehnica si profesionala continua. Toate categoriile de informatii si date rezultate ca urmare a derularii acestor programe sunt diseminate tuturor membrilor, in cadrul sistemului international. SNN acorda o deosebita atentie functionarii in siguranta a obiectivelor nucleare pe care le opereaza, fiabilitatii echipamentelor, cresterii performantelor in exploatare, schimbului de experienta cu rezultate directe asupra performantelor angajatilor, implicarii in construirea de politici si desfasurarea de programe suport aferente dezvoltarii integrate a companiei. Astfel, in conformitate cu practica la nivel international, SNN este membru activ intr-o serie de organisme internationale, cu diferite arii de aplicabilitate, de la securitate nucleara, radioprotectie, managementul deseurilor radioactive pana la procurare, benchmarking financiar, legislatie internationala. In functie de specificul lor, aceste organizatii pot avea un caracter de reglementare si control pentru membrii sai in scopul imbunatatirii performantelor (ex. World Association of Nuclear Operators – WANO) sau consultativ, participativ, de intercomparare si impartasire a cunostintelor, participarea la proiecte comune ca mecanism eficient de reducere a costurilor de cercetare si procurare echipamente. SNN este afiliata la o serie de organizatii atat la nivel european, cat si international, in scopul de a beneficia de experienta de exploatare disponibila in cadrul acestora, participarii in procesele de luare a deciziilor ce pot afecta politici europene sau globale, alinierii la standardele de securitate nucleara impuse de CNCAN, recunoasterii rezultatelor, dintre care mentionam: ❖ World Association of Nuclear Operators (WANO): reprezinta asociatia tuturor detinatorilor de Centrale Nucleare din lume infiintata in 1989. SNN este membru al centrului regional de la Atlanta din 1991 si din anul 2011 al centrului de coordonare din Londra. Statutul de membru WANO garanteaza: participarea la misiuni de evaluare, schimb de experienta in operare, sprijin tehnic, dezvoltare tehnica si profesionala. Apartenenta la WANO faciliteaza schimbul de informatii in domeniul experientei de exploatare a Centralelor Nucleare, in acest fel membrii WANO lucrand impreuna pentru atingerea celor mai inalte standarde in domeniul exploatarii Centralelor Nucleare in conditii ridicate de securitate nucleara si fiabilitate. Prin intermediul WANO toti detinatorii de Centrale Nucleare pot comunica si schimba informatii intre ei, in mod deschis, si cooperant. Acest mod de lucru permite fiecarui membru WANO sa beneficieze si sa invete din experienta celorlalti membri, sa se alinieze la cele mai bune practici mondiale in domeniu, toate avand ca scop final sporirea gradului de securitate in exploatarea Centralelor Nucleare pe care le detin. ❖ CONEXUSeste o organizatie privata internationala, non - profit, care include organizatii din Canada (Ontario Power Generation, N.B. Power, Bruce Power Generation, Hydro Quebec), Argentina, China, India, Coreea, Pakistan si Romania. In cadrul CONEXUS, SNN participa la Programul de baza Information Exchange (IE), Programul de Cercetare - Dezvoltare (R&D), Programul de Securitate Nucleara si Mediu (Nuclear Safety & Environmental Affairs – NSEA) si Programul Proiecte Comune (Joint Projects - JP). Activitatea este gupata in general pe baza unui program de reglementare, cercetare, intretinere, dezvoltare, asistenta tehnica si schimb de informatii intre membri.
65 ❖ Agentia Internationala pentru Energia Atomica (AIEA): serveste ca forum mondial inter-guvernamental pentru cooperarea stiintifica si tehnica in domeniul nuclear. AIEA incurajeaza folosirea energiei atomice de catre statele semnatare, oferindu-le asistenta tehnica necesara si punandu-le la dispozitie experti in domeniu, respectiv baza logistica necesara. Romania este membru fodantor AIEA. ❖ NEA OECD: Romania a aderat la Agentia pentru Energie Nucleara (NEA) din cadrul Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OECD) in luna iunie 2017. NEA reprezinta agentia interguvernamentala care faciliteaza cooperarea intre tarile care utilieaza tehnologia nucleara si care urmaresc atingerea celui mai inalt standard de securitate nucleara, coroborat cu performante in protectia mediului, dezvoltare tehnologica si economica. ❖ European Nuclear Installations Standards (ENISS): reuneste factori de decizie si specialisti din industria nucleara, alaturi de reprezentantii organelor de reglementare din domeniul nuclear, pentru a stabili impreuna tinte de securitate, reglementari si masuri de securitate, urmand ca in final sa se ajunga la un set comun de standarde europene de securitate pentru instalatiile nucleare. ❖ Forumul Atomic European (afiliere la Forumul Atomic Roman): reprezinta o organizatie europeana non - profit care are ca scopuri: sustinerea rolului energiei nucleare la nivel european prin implicarea activa in politica energetica a Uniunii Europene, adoptarea de pozitii suport acordate statelor membre care opereaza Centrale Nucleare si implicarea specialistilor in grupuri de lucru la nivel European in vederea centralizarii diferitelor puncte de vedere si masuri. ❖ United Nations Global Compact- Organizatie internationala aflata sub patronajul UN care are ca obiectiv alinierea strategiilor si activitatilor companiilor cu standardele de dezvoltare sustenabila ale UN axat pe drepturile omului, protectia mediului si anti-coruptie. Rezultatele participarii active in cadrul diferitelor organisme internationale se reflecta direct in indicatorii de performanta asociati domeniilor: operare, radioprotectie si managementul deseurilor radioactive.
66 5.16. ACTIVITATEA JURIDICA/LITIGII La data de 31.12.2025, SNN are in derulare un numar de 56 de litigii, din care: ➢ 2 dosare penale in care SNN are calitate de parte civila / parte responsabila civilmente; ➢ 54 dosare de drept civil /administrativ /insolventa /dreptul muncii /contraventional (24 litigii sediul executiv + 26 litigii CNE + 4 litigii FCN). Din totalul de 56 de litigii in derulare, 17 litigii sunt majore, cu o valoare de peste 500.000 RON, inclusiv cele neevaluate monetar sau care au un obiect neevaluabil in bani. Pana la sfarsitul anului 2025, SNN a obtinut solutii definitive in 26 de litigii. ➢ Valoarea creantelor recuperabile din litigiile solutionate favorabil este de: 2.666.886 lei; ➢ Valoarea pierderilor evitate in litigiile solutionate favorabil este de: 236.731 lei ➢ Valoarea sumelor recuperate este de 615.573 lei; Valoarea totala a prejudiciului fata de care SNN s-a constituit parte civila in litigiul penal este in cuantum de 580.974,21 lei. O situatia detaliata a litigiilor majore a caror valoare este de peste 500.000 RON, inclusiv cele neevaluate monetar sau care au un obiect neevaluabil in bani, poate fi regasita in Anexa 7 din prezentul Raport. 5.17. ELEMENTE DE PERSPECTIVA 5.17.1. FACTORI CARE POT INFLUENTA LICHIDITATEA Printre factorii care pot influenta lichiditatea Societatii in viitor, mentionam: ❖ Preturile de vanzare a energiei pe piata concurentiala; ❖ Modificarile care pot aparea in cadrul legislativ din Romania si/sau din Uniunea Europeana. ❖ Pretul principalelor materii prime si materiale utilizate de Societate in activitatea curenta; ❖ Fluctuatiile ratelor dobanzilor si ratelor valutare; ❖ Volumul investitiilor de mentinere si respectiv a celor de dezvoltare; ❖ Nivelul fiscalitatii, inclusiv introducerea unor noi taxe si impozite. Exista o multitudine de factori interni si externi care pot influenta lichiditatea Societatii, insa pe termen scurt si chiar mediu, Societatea beneficiaza de o lichiditate foarte buna. 5.17.2. CHELTUIELI DE CAPITAL CURENTE SI ANTICIPATE Valoarea totala initiala a programului de investitii al SNN pentru anul 2025 a fost in valoare de 3.431.292 mii lei (fara rambursarile de rate aferente creditelor externe pentru investitii), astfel cum a fost aprobata prin Hotararea nr. 3/09.04.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor.
67 Ca urmare a necesitatii ajustarii Bugetului de Venituri si Cheltuieli ale societatii, in baza propunerilor primite de la responsabilii de proiect si ca urmare a discutiilor purtate la nivelul SNN cu partile implicate, programul de investitii si dotari al SNN a fost redimensionat valoric, luand in considerare angajamentele contractuale in derulare si estimarile cu privire la obiectivele de investitii ce urmeaza a se finaliza/ demara in anul 2025. Astfel, la data de 09.12.2025, prin Decizia Consiliului de Administratie al S.N. Nuclearelectrica S.A. nr. 276, a fost aprobata rectificarea Programului de Investitii pentru anul 2025, valoarea acestuia fiind stabilita la 3.359.856 mii lei. Din valoarea totala a programului, aproximativ 91% este reprezentata de investitiile in curs, categorie in care sunt incluse si imprumuturile acordate filialelor si entitatii asociate, precum si aportul la capitalul social al FPCU. Aceste imprumuturi insumeaza 36% din totalul investitiilor in curs, respectiv 1.195.805 mii RON. Investitiile noi, modernizarile si dotarile reprezinta cumulat aproximativ 9% din valoarea totala. Sursele de finantare a investitiilor se compun din surse proprii si credite bancare externe, valoarea total bugetata a celor din urma fiind in 2025 de 2.429.850 mii lei. La data prezentului raport compania a contractat un credit de la Banca Europeana de Investitii (BEI) in valoare maximala de 145 mil. EUR necesar finantarii proiectului “Instalatia de Detritiere CNE Cernavoda” din care au fost trase primele doua transe in valoare de 80 mil. EUR la data de 11 Aprilie 2025. Ulterior, in data de 24 septembrie 2025 a fost contractat un credit in valoare de 540 mil. EUR de la sindicatul bancar (Sindicatul) condus de catre J.P. Morgan, in calitate de creditor, pentru finantarea Proiectului “Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda”. Pana la 31 decembrie 2025 nu au fost facute rambursari de rate aferente creditelor externe pentru investitii expuse mai sus. Programul de investitii al SNN pentru anul 2025 cuprinde proiecte de investitii necesare in cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, al Sucursalei FCN Pitesti si al Sediului Central, estimate a se realiza pana la sfarsitul anului 2025, precum si obiective de investitii ce vor fi finalizate in urmatorii ani, incluzand totodata alocarea de imprumuturi si aporturi la capital destinate filialelor EnergoNuclear, FPCU Feldioara si companiei de proiect RoPower Nuclear pentru sustinerea derularii proiectelor strategice aflate in diverse stadii de implementare. La dimensionarea programului de dezvoltare investitii, SN Nuclearelectrica S.A. s-a tinut cont de necesitatea sucursalelor (CNE Cernavoda si FCN Pitesti) privind continuitatea in productie, atingerea unui nivel cat mai ridicat de utilizare a capacitatii de productie (EAF – Energy Availability Factor) cu respectarea normelor de securitate nucleara si cu mentinerea pe termen lung a nivelului de excelenta in exploatarea centralei. Totodata, programul de dezvoltare raspunde si necesitatii de modernizare/retehnologizare a unor sisteme ale centralei care, atat din considerente de natura economica (reduceri de consumuri specifice, imbunatatirea unor parametri caracteristici proceselor deservite, cu impact pozitiv asupra eficientei) cat si din considerente de natura juridica, impun implementarea unor masuri de imbunatatire asociate securitatii nucleare, protectiei mediului si securitatii muncii, acestea reprezentand cerinte imperative, impuse de autoritatile de reglementare din domeniu. Situatia comparativa a realizarilor investitionale (valorice si procentuale) pentru perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025 fata de perioada comparativa a anului 2024, este prezentata in tabelul de mai jos:
68 An Valoare program investitii [mii RON] Realizat (01.01 – 31.12) [mii RON] Grad de realizare (01.01 – 31.12) 2025 3.359.856* 3.447.057 102,60% 2024 1.311.922** 1.294.678 98,69 % *Nota. Valoarea programului de investitii aferent anului 2025 reprezinta valoarea rectificata a acestuia aprobata prin Decizia nr. 276/09.12.2025 a Consiliului de Administratie al SNN. **Nota. Valoarea programului de investitii aferent anului 2024 reprezinta valoarea rectificata a acestuia aprobata prin Decizia nr. 241/26.09.2024 a Consiliului de Administratie al SNN. Analiza gradului de realizare a programului de investitii la 31 decembrie 2025 In cele ce urmeaza sunt prezentate succint o parte din proiectele de importanta majora sau proiectele ce au detinut o pondere importanta in programul de investitii si modul de derulare a acestora in perioada de 12 luni ale anului 2025: - „Extinderea duratei de viata a Unitatii 1 prin retubarea reactorului si retehnologizarea sistemelor principale”: total bugetat rectificat 1.736.894 mii lei, din care realizat 1.842.321 mii lei – gradul de realizare din total bugetat este de 106,1%; - „Oprire planificata a Unitatii 2 CNE Cernavoda (inspectii generale regulate si reparatii capitale) ” total bugetat rectificat inclusiv dotari 110.404 mii lei, din care realizat 121.111 – gradul de realizare la 31 decembrie 2025 din total bugetat este de 109,7%; - „Instalatia de Detritiere CNE Cernavoda”: total bugetat rectificat 64,157 mii lei, din care realizat 113.996 mii lei – gradul de realizare din total bugetat este de 177,7%; - „Imbunatatirea raspunsului CNE Cernavoada, respectiv a functiilor de securitate nucleara in cazul evenimentelor din afara bazelor de proiectare ca urmare a accidentului nuclear survenit la centrala nucleara Fukushima 1, Japonia (reamenajare U5): total bugetat rectificat 35.075 mii lei, din care realizat 35.910 mii lei – gradul de realizare din total bugetat este de 102,4%; - Imprumut actionar Energonuclear: total bugetat rectificat 392.000 mii lei, din care realizat 392.000 mii lei – gradul de realizare la 31 decembrie 2025 din total bugetat este de 100%; - Finantare FEED 2 SMR prin acordare imprumut-actionar catre RoPower Nuclear SA: total bugetat rectificat 758.747 mii lei, din care realizat 680.377 mii lei – gradul de realizare la 31 decembrie 2025 din total bugetat este de 89,7%;
69 - Imprumut si aport la capitalul filialei Fabrica de Prelucrare a concentratului de uraniu: total bugetat rectificat 45.048 mii lei, din care realizat 45.058 mii lei – gradul de realizare la 31 decembrie 2025 din total bugetat este de 100%; - Depozit intermediar de combustibil ars total bugetat rectificat 9.191 mii lei, din care realizat 9.572 mii lei – gradul de realizare din total bugetat este de 104,2%; - Dotari, reprezentand achizitii de bunuri si alte cheltuieli de investitii, mai putin cele aferente opririi planificate total bugetat rectificat 124.339 mii lei, din care realizat 118.816 mii lei – gradul de realizare din total bugetat este de 95,6 %. In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025 au fost finalizate mai multe proiecte, dintre care mentionam urmatoarele proiecte relevante: ➢ Amenajare teren proprietate CNE si relocare cladiri necesare bunei functionari a depozitelor SEIRU pe teritoriul CNE Cernavoda. Proiectul a presupus lucrari de amenajare a terenului proprietate CNE si de relocare a unor spatii aferente depozitelor CNE din Seiru, de pe terenul inchiriat de la Compania Nationala a Canalelor Navigabile (CNACN), pe un teren proprietate CNE, achizitionat in acest scop. Necesitatea relocarii/amenajarii acestor spatii de depozitare a rezultat din faptul ca, actualele spatii trebuiau modernizate, lucru nefezabil si anevoios din motive de natura tehnico-juridice. Proiectul este finalizat si receptionat. ➢ Instalare echipamente pentru actionarea centralizata a mijloacelor de alarmare a personalului si populatiei ce intra in responsabilitatea CNE Cernavoda conform legislatiei in vigoare. Implementarea s-a realizat în două etape și a inclus proiectare, furnizare, instalare, instruirea personalului și testarea funcționării sistemului. P roiectul este finalizat si receptionat. ➢ Retehnologizare sisteme detectie incendiu instalate in NSP-U1 – Sistemul de detecție incendiu din partea nucleară (NSP) a Unității 1, pus în funcțiune în perioada 1993–1996, a fost necesară pentru asigurarea funcționării sigure a centralei și protecția personalului și a bunurilor. Investiția s-a realizat în baza contractului nr. 1393/10.10.2023 și a fost implementată etapizat, în perioada 2023–2025, în funcție de condițiile de acces și de radioprotecție. Proiectul est e finalizat si receptionat. ➢ Studiul de fezabilitate pentru Punct termic alimentare platforma CNE amplasat in U5 – Prin realizarea prezentului proiect de investitii creşte siguranţa alimentarii cu energie termica a consumatorilor existenti pe platforma CNE şi se asigura necesarul de energie termica pentru consumatorii suplimentari ce vor apare prin proiectul de retehnologizare a Unitatii 1 si a celor necesari pentru proiectul de amenajare a spaţiilor din Unitatea 5. Totodata, se elibereaza spaţiul din Unit atea 3 (prin dezafectarea actualului punct termic PT 62) în vederea continuării in viitor a lucrărilor la Unităţile 3-4. Acesta a fost finalizat si receptionat iar in luna februarie 2026. ➢ Modernizarea sistemului de instrumentatie necesar pentru efectuarea testului de determinare a ratei de scapari din anvelopa la U2 CNE Cernavoda – Sistemul RBLRT al Unității 2 realizează testul obligatoriu de etanșeitate al clădirii reactorului, conform cerințelor CNCAN și standardului CSA N287.7, având rolul de a confirma îndeplinirea funcției de securitate a anvelopei prin limitarea eliberărilor radioactive.. Modernizarea sistemului a vizat implementarea unei instrumentații duble independente, cu efecte pozitive asupra duratei testului, siguranței datelor și raportării că tre autoritatea de reglementare. Investiția a fost realizată „la cheie” în baza contractului nr. 952/15.06.2022, incluzând
70 proiectare, furnizare, montaj, testare și instruirea personalului.Proiectul este finalizat dar nereceptionat. Receptia este planificata in luna februarie 2026. Astfel, tinand cont de cele enumerate mai sus, analiza comparativa a executiei programului de investitii pentru anii 2024-2025 confirma o imbunatatire a performantei de implementare a acestuia. Avand in vedere prognoza initiala si rezultatele obtinute la nivelul anului 2025, concluzionam ca executia programului de investitii se situeaza la un nivel ridicat de performanta, demonstrand o aderenta solida fata de obiectivele stabilite. Proiectele aflate in derulare au evoluat in conformitate cu planificarea asumata, iar alocarea resurselor a fost gestionata eficient, fara abateri semnificative de la parametrii estimati. 5.17.3. INVESTITII FINANCIARE IN FILIALE SI ENTITATI ASOCIATE Energonuclear S.A. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Energonuclear S.A. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 222.438.103 RON (31 decembrie 2024: 222.438.103 RON). Prin Hotararea nr. 8/19.07.2024 a Aduna rii Generale Extraordinare a Actionarilor (“AGEA”), s-a aprobat decizia de investitii, constand in finantarea de catre SNN a Bugetului Lucrarilor Preliminare al Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda, in limita unui plafon de maxim 841.000.000 RON. La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal in suma de 742.000.000 RON (31 decembrie 2024: 350.000.000 RON) si o dobanda cumulata de 48.415.759 RON (31 decembrie 2024: 1.974.575 RON). Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea detine 100% din capitalul social al F.P.C.U Feldioara S.R.L.. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 36.057.790 RON (31 decembrie 2024: 200 RON). In anul 2025, capitalul social al filialei FPCU a fost majorat cu suma de 36.057.590 RON, in baza Deciziei CA nr. 247/26.09.2024 prin aport in natura, constand in active imobilizate (cladiri si echipamente). In anul 2023, asociatul Societatii a aprobat acordarea unor imprumuturi in suma de 11.000.000 RON si respectiv 16.325.949,40 RON in vederea finantarii activitatilor, in conformitate cu prevederile programelor de activitate si a bugetelor de venituri si cheltuieli pentru anul 2024 si 2025. In cursul anului 2024 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 12.025.000 RON in scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2024. In cursul anului 2025 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 9.000.000 RON in scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2025 La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal in suma de 35.705.000 RON (31 decembrie 2024: 31.805.000 RON) si o dobanda cumulata de 4.243.804 RON (31 decembrie 2024: 2.233.277 RON).
71 Nuclearelectrica Serv S.R.L. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Nuclearelectrica Serv. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este 17.000.200 RON (31 decembrie 2024: 17.000.200 RON). La 31 decembrie 2025 si respectiv la 31 decembrie 2024 Societatea nu inregistreaza in sold imprumuturi acordate filialei Nuclearelectrica Serv S.R.L. RoPower Nuclear S.A. La 31 decembrie 2025 si respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 50% din capitalul social al Ropower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON). In anul 2023, RoPower Nuclear S.A. a incheiat un contract de imprumut cu SNN pentru echivalentul in EUR a sumei de 8.966.023 USD, din care pana la 31 decembrie 2024 s-a tras suma de 4.556.949 USD. Imprumutul a fost acordat cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 1. In anul 2024, s-au incheiat 3 acte aditionale la contractul de imprumut din 2023 prin care s-a aprobat majorarea plafonului de finantare pana la suma de 243.000.000 USD cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 2. Soldul imprumutului la 31 decembrie 2025 este in valoare de 1.040.497.491 RON, echivalent 204.079.139 EUR (31 decembrie 2024: 360.120.080 RON), pentru care a inregistrat o dobanda cumulata in suma de 91.701.959 RON (31 decembrie 2024: 18.440.306 RON). 5.17.4.EVENIMENTE, TRANZACTII SI SCHIMBARI ECONOMICE CARE INFLUENTEAZA VENITURILE Veniturile din activitatea de baza sunt influentate semnificativ de: ❖ Productia de energie electrica realizata de CNE Cernavoda, in stransa dependenta cu performanta operationala a celor doua Unitati Nucleare; ❖ Evolutia preturilor pe piata concurentiala si capacitatea Societatii de a concura cu succes in conditiile respective de pret; ❖ Politicile de decarbonare sustinute prin Pactul Ecologic European (European Green Deal); ❖ Investitiile in noi capacitati de productie; ❖ Evolutia preturilor materiilor prime (carbune, petrol, gaz); ❖ Politicile de sprijin adoptate la nivel national pentru protejarea consumatorilor vulnerabili; ❖ Evolutia principalilor indicatori macroeconomici.
72 6. ACTIVELE CORPORALE 6.1. AMPLASAREA SI CARACTERISTICILE PRINCIPALELOR CAPACITATI DE PRODUCTIE Centrala Nuclearo - Electrica Cernavoda este amplasata in judetul Constanta la circa 2 km Sud - Est de orasul Cernavoda, la circa 1,5 km Nord - Est de prima ecluza a canalului navigabil Dunare - Marea Neagra. Platforma amenajata pentru constructia structurilor CNE Cernavoda este marginita la Nord de Valea Cismelei, iar la Sud - Vest de Drumul Judetean 223. La Sud si Est limita este constituita de formatiuni deluroase naturale. Pentru amplasarea Centralei Nuclearo - Electrice cu 5 Unitati CANDU 600 a fost amenajata o suprafata de 72 hectare prin excavare si nivelare a fostei cariere de calcar Ilie Barza. Platforma rezultata are cota de + 16,00 mdMB (Nivel Marea Baltica). Centrala este proiectata sa functioneze la baza curbei de sarcina, are un turbogenerator care furnizeaza o putere electrica bruta de circa 700 Mwe (706.5 MWe Unitatea 1 si, respectiv, 704.8 MWe Unitatea 2), utilizand aburul produs de energia dezvoltata intr-un reactor nuclear tip CANDU-PHWR-6 (Canadian Deuterium Uranium - Presurized Heavy Water Reactor). Acest tip de reactor utilizeaza apa grea ca moderator si ca agent de racire, in doua sisteme separate. Combustibilul este uraniul natural sub forma de pastile sinterizate de dioxid de uraniu, intecuite in zircaloy si asamblate in fascicule de combustibil care contin 37 elemente de combustibil fiecare. Pastilele ceramice, continute in interiorul unui element combustibil, au proprietatea de a retine produsele de fisiune in interiorul lor. Incarcarea si descarcarea reactorului cu combustibil este continua, bidirectionala si sub sarcina. Reactorul este prevazut cu un sistem de transport al caldurii avand doua bucle independente care transfera caldura produsa in combustibil in urma reactiei controlate de fisiunea in lant a celor patru generatori de abur, pentru a produce abur din apa usoara. Aburul saturat din generatorii de abur se destinde in turbina punand-o in miscare si este apoi condensat folosind apa de racire preluata din Dunare printr-un canal deschis de aductiune si bieful nr. 1 al canalului Dunare - Marea Neagra (CDMN). Energia electrica produsa este evacuata in Sistemul Energetic National prin statia de 400 kV Cernavoda apartinand Transelectrica. In cadrul Societatii functioneaza si Sucursala Fabrica de Combustibil Nuclear (FCN) Pitesti, cu sediul in Judetul Arges, Orasul Mioveni. FCN are in proprietate un teren cu suprafata de circa 23.273 mp, din care 8.458 mp este ocupata de sectii de productie, depozite si birouri, iar restul este suprafata libera. In cadrul FCN Pitesti se realizeaza productia fasciculelor de combustibil nuclear, utilizand ca materie prima principala pulberea sinterizabila de dioxid de uraniu (UO2). 6.2. GRADUL DE UZURA AL ACTIVELOR Cele 2 Unitati Nuclearo - Electrice din cadrul CNE Cernavoda au o durata initiala de viata de 30 ani, durata ce poate fi extinsa cu inca 30 ani dupa un proces de retehnologizare. Unitatea 1 a fost pusa in functiune in anul 1996, iar Unitatea 2 a fost pusa in functiune in anul 2007. La fiecare 2 ani, Unitatile Nucleare sunt oprite alternativ pentru lucrarile de intretinere din cadrul programului de opriri planificate. Fabrica de Combustibil Nuclear de la Pitesti a fost infiintata in 1992, iar primul lot de fascicule de combustibil nuclear a fost produs in anul 1994.
73 6.3. INDICATORI DE PERFORMANTA OPERATIONALA Activitatea de operare s-a derulat fara evenimente care sa aiba impact asupra securitatii nucleare, asupra personalului propriu, a populatiei sau a mediului inconjurator. Relatia cu autoritatile de reglementare s-a desfasurat cu respectarea cerintelor si a conditiilor din autorizatiile de functionare. In perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2025 nu s-a inregistrat niciun eveniment de operare care sa depaseasca nivelul 1 pe scara internationala a evenimentelor nucleare, privind degradarea barierelor de aparare in adancime, impact pe amplasament sau in exterior si nicio eroare umana care sa conduca la un eveniment cu consecinte. Principalii indicatori ai activitatii de productie sunt evidentiati in graficele care urmeaza. Energie electrica produsa/neta U1+U2 (MWh) (Energie electrica produsa: 11.012.353/Energie electrica neta livrata: 10.128.685) (Consum propriu tehnologic cumulat 2025: 8,02%) Nota: Energie neta - Cifra statistica, calculata pentru fiecare unitate in parte, care reprezinta diferenta dintre energia livrata si energia consumata, calculata pe perioada de functionare a unitatii 1,021,646 918,295 1,013,059 983,025 666,266 526,049 976,961 978,457 958,486 1,010,751 971,250 988,108 941,620 845,897 933,380 905,651 612,762 480,679 895,769 897,348 882,887 929,062 894,251 909,380 0 MWh 200,000 MWh 400,000 MWh 600,000 MWh 800,000 MWh 1,000,000 MWh 1,200,000 MWh Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Energie electrica produsa Energie electrica neta
74 Energia termica livrata la termoficare/vanduta (Gcal) (Energie termica livrata: 94.479/Energie termica vanduta: 78.493) Factorul de utilizare a puterii instalate U1 + U2 (%) (Cumulat 2025: 89,34%) 17,761 18,084 12,185 11,001 3,496 1,307 1,095 1,108 1,026 5,295 10,156 11,964 14,650 14,948 10,041 9,162 3,004 1,148 970 981 821 4,285 8,517 9,966 0 Gcal 5,000 Gcal 10,000 Gcal 15,000 Gcal 20,000 Gcal Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Energie termica livrata Energie termica vanduta 97.86% 97.46% 97.05% 97.12% 63.56% 51.88% 93.13% 93.25% 94.42% 96.36% 96.01% 94.65% 97.86% 97.67% 97.46% 97.37% 90.43% 84.04% 85.37% 86.37% 87.26% 88.19% 88.89% 81.34% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Factor de utilizare U1 + U2 Factor de utilizare cumulat U1 + U2
75 Grad de ardere combustibil nuclear (MWh/KgU) (Cumulat 2025: 172/Prevazut proiect: min. 156) Pierderi de apa grea U1+U2 (Kg) (Cumulat 2025: 4.034,55/ Prevazut: max. 10.280) 168 168 167 166 166 166 164 167 169 166 166 167 180 178 178 176 160 186 179 176 178 178 178 175 0 MWh/KgU 20 MWh/KgU 40 MWh/KgU 60 MWh/KgU 80 MWh/KgU 100 MWh/KgU 120 MWh/KgU 140 MWh/KgU 160 MWh/KgU 180 MWh/KgU 200 MWh/KgU Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Grad ardere lunar U1 Grad ardere lunar U2 222 171 193 202 176 181 179 167 175 181 185 197 141 141 152 164 161 163 155 159 146 143 140 142 362 311 346 366 337 344 334 326 321 323 325 339 0 Kg 50 Kg 100 Kg 150 Kg 200 Kg 250 Kg 300 Kg 350 Kg 400 Kg Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Pierderi U1 Pierderi U2 Total U1+U2
76 Volum emisii radioactive in mediu U1+U2 (μSv) (Total cumulat 2025: 8,7/Tinta anuala: 9,5) 7. PIATA VALORILOR MOBILIARE EMISE DE SOCIETATE 7.1. PIETELE DIN ROMANIA SI DIN ALTE TARI PE CARE SE TRANZACTIONEAZA VALORILE MOBILIARE EMISE DE SOCIETATE Ca urmare a Ofertei Publice Primare Initiale de vanzare a unui numar de 25.368.236 actiuni, reprezentand 10% din capitalul social al SNN, desfasurata in perioada 09.09.2013 – 20.09.2013, actiunile SNN se tranzactioneaza pe piata reglementata administrata de Bursa de Valori Bucuresti (BVB) de la data de 04.11.2013, la Categoria I, avand simbol emitent „SNN” si cod ISIN ROSNNEACNOR8. Incepand cu 05.01.2015 actiunile SNN sunt tranzactionate la categoria Premium a BVB. Selectarea emitentilor in vederea analizei pentru promovarea in categoria Premium se realizeaza pe baza urmatoarelor criterii alternative: a) Actiunile se numara printre cele mai lichide 25 de titluri, dupa coeficientul de lichiditate; b) Media capitalizarii free-float-ului pe ultimele 3 luni depaseste valoarea de 40 milioane EUR. La data de 31.12.2025, numarul total de actiuni emise de SNN este de 301.643.894 actiuni. Evidenta actiunilor este tinuta de Depozitarul Central, in calitate de societate de registru independent, autorizata de Autoritatea pentru Supraveghere Financiara. Evolutia majorarilor de capital social: 0.50 0.35 0.33 0.30 0.36 0.35 0.37 0.37 0.33 0.31 0.39 0.42 0.29 0.32 0.30 0.28 0.48 0.26 0.39 0.46 0.42 0.44 0.36 0.33 Total cumulat=8,7 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0.0 μ Sv 0.1 μ Sv 0.2 μ Sv 0.3 μ Sv 0.4 μ Sv 0.5 μ Sv 0.6 μ Sv 0.7 μ Sv 0.8 μ Sv 0.9 μ Sv Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie Emisii U1 Emisii U2 Total cumulat
77 Actionari Actiuni [mil.] Procent Actionari Actiuni [mil.] Procent Actionari Actiuni [mil.] Procent Actionari Actiuni [mil.] Procent Actionari Actiuni [mil.] Procent Ministerul Economiei 229,00 90,27% Ministerul Economiei 229,00 81,27% Ministerul Energiei, IMM si Mediului de Afaceri 248,44 82,48% Ministerul Energiei 248,73 82,49% Ministerul Energiei 248.85 82,4981% Fondul Proprietatea S.A. 24,70 9,73% Fondul Proprietatea S.A. 27,40 9,73% Fondul Proprietatea S.A. 27,40 9,10% Fondul Proprietatea S.A. 27,40 9,09% Fondul Proprietatea S.A. 21.11 6,9990% Free float 25,40 9,00% Free float 25,36 8,42% Free float 25,36 8,41% Free float 31.68 10,5029% Total 253,70 100% Total 281,80 100% Total 301,22 100% Total 301,51 100% Total 301,64 100% - IPO urmata de alocarea de drepturi de tranzactionare, in perioada 4 – 28 octombrie 2013. - Actiunile au fost listate pe segmentul principal al BVB (simbol: SNN) incepand cu 4 noiembrie 2013. - Includerea in indecsii: BET Index 1,99%, BET-XT Index 1,53%. - IPO pentru 10% din actiuni (emisiune noua). - Perioada de subscriere: 9 - 20 septembrie 2013. - Transa pentru investitorii institutionali vanduta complet. - Suprasubscriere de 5,6 si 3,7 ori pentru cele doua transe de subscriere retail (transa pentru micii investitori a fost subscrisa complet la sfarsitul celei de a doua zile de listare. - Valoare IPO (mn): RON 281,9 (EUR 62,6). - Valoare totala majorare de capital social (mn): RON 312,5 (EUR 69,4). - Capitalizare post IPO (mn): RON 3.150 (EUR 700). - Majorare de capital social cu 19.438.285 actiuni din totalul de 23.917.263 oferite spre subscriere. - Perioada de subscriere: 05.01.2015 – 02.04.2015. - Majorarea de capital social reprezinta recunoasterea contributiilor de la bugetul de stat prin alocari bugetare in perioada 2006 – 2009 si un numar de 4.479.539 actiuni oferite in baza dreptului de preemtiune. - Procentul alocarii: 81,2730%. - Valoarea majorarii: RON 194.382.850 (EUR 43.196.188). - Majorare de capital social cu 292.810 actiuni reprezentand contributia in natura a Statului Roman in valoare de 2.928.100 RON. - Perioada subscrierii: 19.10.2015 – 18.11.2015. - Un numar maxim de 62.201 actiuni nou emise au fost oferite spre subscriere actionarilor inregistrati la data de inregistrare, in baza dreptului de preemptiune. Aceste actiuni nu au fost subscrise. - Majorare de capital social cu 113.857 actiuni reprezentand conributia in natura a Statului Roman in valoare de 1.138.570 RON. - Perioada subscrierii: 17.08.2020 - 16.09.2020. - Un numar maxim de 24.158 actiuni nou emise au fost oferite spre subscriere actionarilor inregistrati la data de inregistrare, in baza dreptului de preemptiune. Au fost subscrise un numar de 16.186 actiuni noi, in suma de 161.860 RON. Incepand din 21.09.2020, SNN a fost inclusa in indicii furnizorului global de indici FTSE Russell in contextul trecerii pietei de capital din Romania de la statutul de Piata de Frontiera la statutul de Piata Emergenta Secundara. Ca urmare a includerii SNN in indicii de piata emergenta ai FTSE Russell, actiunile companiei sunt include in urmatorii indici ai furnizorului global: FTSE Global All-Cap, FTSE Global Total-Cap, FTSE Global Small Cap, FTSE Emerging Index si FTSE Emerging All Cap Index. SNN a fost inclusa ulterior in categoria mid cap si apoi in categoria large cap a FTSE Russell. Incepând cu 1 iunie 2023 SN Nuclearelectrica SA a fost, de asemenea, inclusa în indicii MSCI Frontier Markets si MSCI România. Structura actionariatului pre IPO Structura actionariatului post IPO Majorare de capital social 2015 Majorare de capital social 2015 Majorare de capital social 2020
78 7.2. POLITICA DE DIVIDEND Prevederi legale aplicabile SNN este o societate nationala cu capital majoritar de stat. Astfel, repartizarea profitului se face conform prevederilor Ordonantei de Guvern nr. 64/2001 (“O.G. 64/2001”), privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la regiile autonome, cu modificarile si completarile ulterioare. Astfel, in conformitate cu prevederile O.G. 64/2001, cota de repartizare minima la dividende este de 50% din profitul net ramas dupa repartizarile prevazute la art. 1 alin (1) lit. a) - e) din O.G. 64/2001. Pentru anul 2025, Societatea repartizeaza sub forma de dividende, o cota de 50% din profitul contabil ramas dupa deducerea impozitului pe profit distribuite tuturor actionarilor. Astfel, SNN inregistreaza si achita dividende repartizate din profitul net, numai dupa aprobarea situatiilor financiare anuale de catre Adunarea Generala a Actionarilor si a propunerii de repartizare a profitului. Situatia repartizarii profitului la dividende in ultimii 3 ani Pentru anul 2025 propunerea de repartizare a profitului net respecta prevederile Ordonantei Guvernului nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la regiile autonome, cu modificarile si completarile ulterioare. Sumele propuse a fi repartizate sub forma de “participarea salariatilor la profit” sunt in limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de baza mediu lunar pe salariat in anul 2025 si tinand cont de numarul mediu de salariati din 2025. In propunerea de repartizare a profitului este inclusa suma de 30.000.000 RON. Obligatia de participare la profit a fost stabilita prin Bugetul de Venituri si Cheltuieli aprobat pentru anul 2025 astfel incat sunt respectate prevederile art. 1 alin. 1 lit. e) din Ordonanta Guvernului nr. 64/2001. Sumele reprezentand participarea salariatilor la profit nu reprezinta o distributie directa din profitul net, acestea fiind provizionate la inchiderea exercitiului financiar si distribuite in exercitiul financiar urmator, dupa aprobarea repartizarii profitului net. Astfel, profitul net al exercitiului financiar 2025 include un provizion pentru participarea salariatilor la profit (dedus din profitul contabil), in cuantum de 30.000.000 RON. Sumele repartizate la rezerva legala sunt determinate in baza prevederilor art. 183 din Legea nr. 31/1990 potrivit caruia “din profitul societatii se va prelua, in fiecare an, cel putin 5% pentru formarea fondului de rezerva, pana ce acesta atinge minimum a cincea parte din capitalul social”. Nivel atins la finalul anului 2025. Alte rezerve reprezentand facilitati fiscale prevazute de lege (51.497.320 RON) sunt alocate in baza art. 22, alin. (1) din Legea nr. 227/2015 privind Codul Fiscal cu modificarile si completarile ulterioare; acestea se refera la impozitul pe profit scutit aferent profitului investit in echipamente tehnologice, calculatoare electronice si echipamente periferice, masini si aparate de casa, de control si de facturare, precum si in programe informatice, produse si/sau achizitionate, asa cum sunt prevazute in subgrupa 2.1, respectiv in clasa 2.2.9 din “Catalogul privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe”, folosite in scopul desfasurarii activitatii economice.
79 Constituirea de surse proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe (17.864.997 RON) prevazute la art.1 lit.c1) din O.G. nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la regiile autonome, cu modificarile si completarile ulterioare Dividendele brute propuse (1.179.633.972 RON) reprezinta o distribuire de 50% din profitul ramas de repartizat (2.359.267.943 RON) dupa deducerea din profitul net al exercitiului financiar care include provizionul de participare al salariatilor la profit (2.329.267.943 RON) a rezervelor reprezentand facilitati fiscale (51.497.320 RON) ) si constituirea de surse proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe (17.864.997 RON). Din profitul net al exercitiului financiar 2024 a fost aprobata o cota de 50,00% de repartizare a profitului net la dividende, iar din profitul net al exercitiului financiar 2023 a fost aprobata o cota de 50,00% de repartizare a profitului net la dividende, respectandu-se astfel prevederile de la art. 1 alin (1) lit. f) din O.G. 64/2001, cu modificarile si completarile ulterioare. Modul de calcul si plata Dividendele se distribuie actionarilor proportional cu cota de participare la capitalul social subscris si varsat al societatii; fiecare actiune platita integral da dreptul detinatorului sa primeasca dividend. Detalii cu privire la modalitatile de distribuire, de retinere a impozitului pe dividend si plata sunt disponibile pe pagina de internet a societatii/sectiunea relatii cu investitorii/AGA. Principii care vor fi avute in vedere la stabilirea dividendelor in viitor In formularea propunerilor catre Adunarea Generala a Actionarilor cu privire la rata de distribuire a dividendelor in viitor, Consiliul de Administratie va lua in considerare urmatoarele criterii, in ordinea prezentata mai jos: ❖ Respectarea cerintelor prevazute in O.G. 64/2001 sau in alte acte normative aplicabile, inclusiv asimilate, dupa caz, inclusiv a ratei minime de distribuire din profitul distribuibil prevazuta in acele acte normative; ❖ Mentinerea unui echilibru intre nevoia de compensare a actionarilor prin dividend si necesitatile de finantare prin surse proprii ale societatii, inclusiv pentru proiecte de investitii; ❖ Corelatia intre profitul distribuibil la dividende si corespondenta monetara a profitului distribuibil, respectiv acea parte a profitului distribuibil care are corespondenta monetara, dupa ajustarile elementelor nemonetare; aceasta are drept obiectiv evitarea decapitalizarii societatii in situatia unei decuplari intre profitul distribuibil la dividende si contrapartida monetara a profitului; ❖ Posibilitatea asigurarii unui randament al dividendului corelat cu alte companii listate similare, precum si o corelare a dividendului pe actiune in valoare absoluta cu cel din perioada anterioara. Nu exista o garantie ca in viitor se vor putea asigura aceste corelatii.
80 Mai multe informatii cu privire la dividende se regasesc in Rapoartele anuale disponibile pe pagina de internet a Societatii, sectiunea Relatii cu investitorii/AGA. Dividendele cuvenite si platite in ultimii 3 ani au fost dupa cum urmeaza: Indicator [RON] 2025 *) 2024 2023 Profit net (a) 2.398.630.260 1.708.188.496 2.506.518.832 Repartizare la rezerva legala (b) - (45.523.461) (143.006.629) Alte rezerve reprezentand facilitati fiscale prevazute de lege (c) (51.497.320) (69.033.649) (152.453.305) Constituirea surselor proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe (c1) (17.864.997) - - Profit net distribuibil la dividende (d) = (a) + (b) + (c)+(c1) 2.329.267.943 1.593.631.386 2.211.058.898 Participarea salariatilor la profit (e) (30.000.000) (36.713.236) (30.764.865) Profit net baza calcul repartizare dividend (f) = (d) – (e) 2.359.267.943 1.630.344.622 2.241.823.763 Dividende propuse (g) 1.179.633.972 815.172.311 1.120.911.882 Dividende alocate 1.179.633.972 815.172.311 1.120.911.882 Rata de distributie a profitului (%) = (g)/(f) 50,00% 50,00% 50,00% Rata de distributie a profitului^2 (%) = (g)/(d) 50,64% 51,15% 50,70% *) Pentru 2025 indicatorii prezentati reprezinta propunerea de repartizare a profitului formulata de Consiliul de Administratie si supusa aprobarii Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN. In propunerea de repartizare, suma propusa a fi repartizata sub forma de “participarea salariatilor la profit” este in valoare de 30.000.000 RON.
81 7.3. ACTIVITATEA SNN LA BVB Evolutia actiunilor SNN in perioada 1 - 31 decembrie 2025: Activitatea desfasurata de SNN in anul 2025, in calitate de emitent de valori mobiliare pe piata de capital din Romania, se prezinta astfel: ❖ In anul 2025, au avut loc un numar total de 64.580 de tranzactii cu actiuni SNN, cu un numar mediu zilnic de 262,5 tranzactii; ❖ Volumul total al actiunilor SNN tranzactionate a fost de 7.746.549 de actiuni; ❖ Valoarea tranzactiilor in anul 2025 cu actiuni SNN a fost de 350.327.049,8 RON; ❖ In anul 2025, au fost incheiate 2 tranzactii “Deals” in volum total de 73.366 actiuni; 54.90 55.90 47.40 50.90 46.50 44.85 48.00 44.00 38.50 43.80 35 40 45 50 55 60 12/3… 12/1… 12/5… 11/2… 11/1… 11/5… 10/2… 10/1… 10/7… 9/26… 9/17… 9/8/… 8/28… 8/19… 8/7/… 7/29… 7/18… 7/9/… 6/30… 6/19… 6/10… 5/29… 5/20… 5/9/… 4/29… 4/16… 4/7/… 3/27… 3/18… 3/7/… 2/26… 2/17… 2/6/… 1/28… 1/16… 1/3/… Evolutia pretului SNN in 2025 (lei/actiune) 154,984 115,193 105,357 104,662 129,689 108,024 42,227 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 12/30/2025 12/16/2025 12/5/2025 11/25/2025 11/14/2025 11/5/2025 10/27/2025 10/16/2025 10/7/2025 9/26/2025 9/17/2025 9/8/2025 8/28/2025 8/19/2025 8/7/2025 7/29/2025 7/18/2025 7/9/2025 6/30/2025 6/19/2025 6/10/2025 5/29/2025 5/20/2025 5/9/2025 4/29/2025 4/16/2025 4/7/2025 3/27/2025 3/18/2025 3/7/2025 2/26/2025 2/17/2025 2/6/2025 1/28/2025 1/16/2025 1/3/2025 Volumul tranzactionat pe actiunea SNN in 2025 (nr. actiuni)
82 ❖ Pretul unei actiuni in cursul anului 2025 s-a situat intre o valoare minima de 38,50 RON si una maxima de 55,90 RON, inregistrand o variatie mai mare fata de anul 2024 cand valoarea minima a fost la fel de 38,50 RON si valoarea maxima a fost de 52,20 RON; ❖ Capitalizarea bursiera in ultima zi de tranzactionare din anul 2025 s-a situat la valoarea de 16.560.249.781 RON, in crestere cu 32,1% fata de nivelul de 12.533.303.796 RON de la finele anului 2024. ❖ Randamentul de pret al actiunilor SNN in 2025 a fost de 32,1%. 7.4. PREZENTA IN INDICI Bursa de Valori Bucuresti (BVB) calculeaza si distribuie in timp real 12 indici proprii – BET, BET-TR, BET- TRN, BET-XT, BET-XT-TR, BET-XT-TRN, BET-BK, BET-FI, BET-NG, BET Plus, BET AeRO si BET-EF – precum si un indice dezvoltat impreuna cu Bursa de Valori din Viena, indicele ROTX. Indicii BVB reflecta evolutia preturilor celor mai tranzactionate companii listate sau evolutia anumitor sectoare reprezentative, cum ar fi sectorul fondurilor de investitii, sectorul energetic si sectorul financiar. Ca metodologie de calcul, toti indicii BVB sunt indici de pret ponderati cu capitalizarea free float-ului, cu limite maxime pentru ponderile societatilor componente. Cu exceptia indicilor BET-TR, BET-TRN, BET-XT-TR si BET-XT-TRN, care sunt ajustati pentru dividende, ceilalti indici reflecta doar evolutia preturilor de piata. Actiunile SNN fac parte din structura indicilor BVB enumerati mai jos, cu urmatoarele ponderi calculate la data de ajustare 12.12.2025 (cea mai recenta ajustare periodica): ❖ 3,34% in indicele BET (Bucharest Exchange Trading) - indicele de referinta al pietei de capital din Romania, un indice de pret ponderat cu capitalizarea free floatului celor mai lichide 20 companii listate pe piata reglementata BVB). Incepand cu anul 2015, pentru selectia in acest indice se aplica si criterii legate de transparenta emitentilor si calitatea raportarilor si a comunicarii acestora cu investitorii; ❖ 3,34% in indicele BET-TR (Bucharest Exchange Trading Total Return Index), varianta de randament total brut a indicelui BET care reflecta atat evolutia preturilor companiilor componente, cat si dividendele brute oferite de acestea. ❖ 3,34% in indicele BET-TRN (Bucharest Exchange Trading Net Total Return Index), varianta de randament total net a indicelui BET care reflecta atat evolutia preturilor companiilor componente, cat si dividendele nete oferite de acestea. ❖ 4,70% in indicele BET-BK (Indicele Bucharest Exchange Trading Benchmark Index) calculat ca un indice de pret ponderat cu capitalizarea free-floatului celor mai tranzactionate 30 de societati listate pe piata reglementata a BVB; ❖ 3,27% in indicele BET-XT (Bucharest Exchange Trading Extended Index), indice care reflecta evolutia preturilor celor mai lichide 30 de companii tranzactionate in segmentul de piata reglementata, inclusiv SIF- urile, ponderea maxima a unui simbol in indice fiind de 15%; ❖ 3,27% in indicele BET-XT-TR (Bucharest Exchange Trading Extended Total Return Index), varianta de randament total brut a indicelui BET-XT, care include cele mai tranzactionate 30 companii romanesti listate la BVB. Indicele BET-XT-TR reflecta atat evolutia preturilor companiilor componente, cat si dividendele brute oferite de acestea). ❖ 3,27% in indicele BET-XT-TRN (Bucharest Exchange Trading Extended Net Total Return Index), varianta de randament total net a indicelui BET-XT, care include cele mai tranzactionate 30 companii
83 romanesti listate la BVB. Indicele BET-XT-TRN reflecta atat evolutia preturilor companiilor componente, cat si dividendele nete oferite de acestea). ❖ 5,69% in indicele BET-NG (Bucharest Exchange Trading Energy & Related Utilities), indice sectorial ce urmareste miscarea preturilor actiunilor companiilor al caror domeniu de activitate principal este asociat cu sectorul “energie si utilitati”, ponderea maxima a unui simbol in indice fiind de 30%; ❖ 3,19% in indicele BET Plus (Bucharest Exchange Trading Plus Index), indice care reflecta evolutia companiilor romanesti listate pe piata reglementatata a BVB care indeplinesc criterii minime de selectie referitoare la lichiditatea si la capitalizarea free float, cu exceptia societatilor de investitii financiare (SIF-urilor); ❖ 4,23% in indicele BET-EF (Bucharest Exchange Trading Energy, Utilities and Financials Index), indice de pret lansat de BVB in 2024 pentru a reflecta evolutia companiilor romanesti listate pe Piata Reglementata a BVB care sunt reprezentative pentru sectoarele de activitate energie, utilitati si financiar. Este un indice ponderat cu capitalizarea bursiera free-float, ponderea maxima a unei companii in indice fiind de 20%. Companiile incluse in indice sunt selectate atat in functie de criterii de lichiditate cat si in functie de capitalizare free-float pentru a asigura ca doar cele mai lichide actiuni ce au o dimensiune semnificativa fac parte din componenta indicelui. ❖ In privinta indicelui ROTX, indice adminsitrat de Bursa de Valori din Viena in parteneriat cu BVB, ponderea SNN este de aproximativ 3,30%. Similar, indicele ROTX este un indice ponderat cu capitalizarea bursiera free-float a celor mai lichide si mai mari companii listate pe Piata Reglementata a BVB. Actiunile SNN sunt incluse ca Large Cap si in indicii furnizorului global de indici FTSE Russell, unde piata de capital din Romania este clasificata ca Piata Emergenta. Cateva exemple relevante de astfel de indici sunt: FTSE Global All Cap, FTSE All-World, FTSE Emerging All Cap, FTSE Emerging Europe All Cap. De asemenea, actiunile SNN se regasesc si in componenta indicilor celui mai mare furnizor global de indici, MSCI, unde piata de capital din Romania este clasificata ca Piata de Frontiera Avansata (Advanced FM). Cateva exemple relevante de astfel de indici sunt: MSCI Emerging + Frontier Markets Index, MSCI Frontier si MSCI Romania. 7.5. COMUNICAREA CU ACTIONARII SI INVESTITORII Activitatea de Comunicare si Relatii cu Investitorii se desfasoara in conformitate cu prevederile legale in vigoare cuprinse in Legea nr. 31/1990 republicata, cu modificarile si completarile la zi, Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, republicata si Regulamentul nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata. La nivelul SNN, Relatia cu Investitorii este un complex de functii strategice care includ comunicare, finante, aspecte de legislatie de piata de capital si guvernanta corporativa, complex de functii al carui scop este coordonarea si controlul fluxului de informatii intre companie si investitorii, actionarii acesteia. Scopul major este stabilirea unor relatii bazate pe incredere si respect intre companie si investitori, actionari, care sa reflecte valorile fundamentale ale companiei, furnizarea catre comunitatea de investitorii de informatii financiare, despre investitii, proiecte, piata de energie, la timp si total transparent, in asa fel incat decizia de a investi sau de a evalua compania sa se bazeze pe date corecte, relevante, mentinerea legatuii, interfata intre managementul
84 companiei si comunitatea de investitori si actionari, crearea si dezvoltarea de canale de comunicare cu acestia care sa raspunda necesitatilor acestora. Scopul SNN si al structurii de IR este sa mentina si sa dezvolte nivelul de incredere in companie, sa creasca nivelul de receptivitate al pietei fata de companie, sa adauge valoare pentru actionari si investitori. Functia de IR se asigura ca actiunile companiei sunt tranzactionate corect prin impartasirea unor informatii cheie care sa le permita investitorilor sa evalueze la fel de corect decizia de a investi. Corelat cu strategia de comunicare a SNN, Relatia cu investitorii se realizeaza in sistem simetric bidirectional, cu accent pe feedback si, implicit, pe dezvoltarea constanta a relatiei cu investitorii si are in vedere: intalniri cu actionarii si investitorii, organizarea de conferinte, intalniri private cu actionarii, teleconferinte si videoconferinte, gestionarea sectiunii special dedicate relatiei cu investitorii de pe site-ul companiei, facilitarea accesului la informatii relevante despre activitatile companiei si rapoartele elaborate de aceasta, comunicarea politicilor de guvernanta corporativa ale companiei, comunicarea informatiilor cu impact atat asupra companiei, cat si asupra actionarilor si investitorilor. Scopul este realizarea unei comunicari eficiente, ajustata pe baza feedback-ului din piata, care sa permita actionarilor sa inteleaga si sa evalueze, pe baza unor informatii obiective, transmise in timp util, schimbarile aparute in tiparele de tranzactionare, directiile de dezvoltare ale companiei, informatia cu impact asupra strategiilor de gestionare a riscurilor. Actiunile de comunicare cu actionarii si investitorii s-au concretizat in anul 2025 in: ❖ Organizarea de intalniri cu investitorii pentru prezentarea rezultatelor financiare anuale; ❖ Organizarea de teleconferinte, in conformitate cu calendarul financiar al Societatii; ❖ Postarea prezentarilor , inregistrarilor audio si stenogramelor de la teleconferintele cu investitorii pe site- ul SNN; ❖ Transmiterea prompta de informatii la solicitarile actionarilor, potentialilor investitori si participantilor din cadrul pietei de capital; ❖ Participarea la conferinte organizate de terti privind piata de capital din Romania si prezentarea rezu ltatelor financiare si a oportunitatilor de crestere a companiei (BVB, Wood’s, etc); ❖ Organizarea Adunarilor Generale ale Actionarilor si a celorlaltor actiuni legate de garantarea drepturilor actionarilor: distribuirea de dividende aferente exercitiului financiar 2024; ❖ Colectarea informatiilor, realizarea si verificarea rapoartelor curente, transmiterea acestora la autoritatile compentente (BVB si ASF) si publicarea lor pe site-ul Societatii cu respectarea termenelor impuse de legislatia in vigoare; ❖ Updatare constanta a informatiilor de pe site-ul SNN pentru imbunatatirea accesului la informatii relevante a actionarilor si investitorilor si facilitarea intelegerii si randamentului aferente dobandirii calitatii de actionar SNN ; ❖ Dezvoltarea paginii de Relatii cu Investitorii pentru cresterea nivelului de transparenta si facilitarea intelegerii domeniului de activitate pentru actionari si investitori .
85 7.6 ESG Obiectivul SNN in materie de ESG este de a oferi claritate care să ajute investitorii, analiștii, consumatorii și alte părți interesate să evalueze mai bine performanța în materie de sustenabilitate, precum și impactul și riscurile comerciale aferente. SN N isi bazeaza raportarea in conformitate cu noua Directiva Europeana CSRD pe conceptul de dublă materialitate si a registrului consolidat de impacturi, riscuri si oportunitati. Raportam complet si transparent informații, date si masuri privind modul în care activitățile Nuclearelectrica impacteaza, precum și modul în care obiectivele, măsurile și riscurile în materie de durabilitate au un impact asupra robustetii financiare. Obligatia de raportare prevede raportarea in format consolidat, in cazul concret al Nuclearelectrica incluzand 6 entitati: SNN Sediul Central, CNE Cernavoda, FCN Pitesti, FPCU Feldioara, EnergoNuclear si NuclearelectricaServ, in baza matricei de dubla materialitate, a standardelor de raportare ESRSs, implicit a temelor si sub-temelor aplicabile. Conformitatea cu noua directiva europeana a determinat implica in cazul SN Nuclearelectrica SA: Updatarea si dezvoltarea infrastructurii ESG la nivel de companie, inclusiv filiale, aspect care a inclus elaborarea si aprobarea cadrului intern procedural (procedura privind analiza de materialitate si procedura privind trasabilitatea datelor), elaborarea si aprobarea la nivelul Consiliului Administrativ SNN a noii strategii ESG, a politicilor aferente standardelor ESRSssi sub-standardelor de raportare in baza dublei materialitati in baza politicilor si procedurilor existente deja, a registrului riscului ESG al SNN in baza IROs si a dublei materialitati, la care se adauga cresterea nivelului de implicare si constientizare la nivelul celor 6 entitati (sucursale SNN si filiale) pentru dezvoltarea unui proces robust. In anul 2025, in baza Codului de Guvernanta BVB, s-a infiintat la nivelul Consiliului de Administratie Comitetul Consultativ ESG. De asemenea, accentuam si componenta de guvernanta prin validarea de catre forul decizional superior, Consiliul de Administratie, a analizei de materialitate si a IROs rezultate si a cuantificarii acestora ca urmare a finalizarii analizei de materialitate. Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN-2024 este parte integranta a Raportului Annual al Consiliului de Administratie.
86 7.7. ALTE INFORMATII In cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025 nu au existat tranzactii privind achizitia propriilor actiuni de catre SNN si obligatiuni emise de SNN si/sau alte tipuri de tranzactii. SNN isi achita la timp obligatiile decurgand din facilitatile de creditare, indeplinind conditionalitatile financiare incluse in respectivele contracte. Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda In data de 31 martie 2023 a fost adoptata Legea nr. 74 pentru aprobarea semnarii Acordului de sprijin dintre statul roman si Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. privind Proiectul Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda. In data de 9 iunie 2023 a fost semnat Acordul de sprijin intre Statul roman – Guvernul Romaniei, Secretariatul General al Guvernului, Ministerul Energiei, Ministerul Finantelor, Ministerul Transporturilor – si Societatea Nationala Nuclearelectrica, in vederea dezvoltarii Proiectului strategic national Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. Prin semnarea Acordului de sprijin, statul roman s-a angajat sa sprijine demersurile necesare pentru finantarea Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda inclusiv prin: acordarea de garantii de stat finantatorilor proiectului, in cadrul oricaror acorduri sau memorandumuri interguvernamentale de sprijin sau in afara unor astfel de acorduri; implementarea schemei de tip „Contracte pentru diferenta” si adoptarii masurilor administrative si/sau legislative in vederea asigurarii indeplinirii criteriilor tehnice prevazute in Actul Delegat Complementar al Comisiei Europene; aportul in natura prin cantitatea de apa grea si de octoxid de uraniu aferent primei incarcaturi de combustibil nuclear, apa de racire pentru functionarea celor 2 unitati nucleare si finalizarea liniilor de transport a energiei electrice necesare in scopul racordarii la Sistemul Energetic National si evacuarea energiei electrice produse in cele doua unitati nucleare. In data de 19 septembrie 2023, Ministrul Energiei si resurselor Naturale din Canada, alaturi de Ministrul Energiei din Romania, au anuntat decizia Canadei de a sprijini dezvoltarea proiectului Unitatilor 3 si 4 de la CNE Cernavoda, cu 3 miliarde de dolari canadieni. In data de 15 februarie 2024, Nuclearelectrica a semnat in prezenta ministrului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului si a ministrului pentru Intreprinderi si Made in Italy, un Memorandum de Intelegere cu SACE si Ansaldo Nucleare pentru a avansa dezvoltarea si finantarea retehnologizarii Unitatiii 1 CNE Cernavoda si Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda, doua dintre proiectele strategice ale Nuclearelectrica cu impact semnificativ asupra securitatii energetice, obiectivelor de decarbonizare si dezvoltarii socio-economice locale si nationale. EnergoNuclear S.A. (EN) a initiat in data de 11 martie 2024 procedura de atribuire a unui contract de achizitie sectoriala de servicii intelectuale avand ca obiect „SERVICII DE INGINERIE SI SERVICII DE MANAGEMENT DE PROIECT PENTRU P ROIECTUL UNITATILE 3 SI 4 CNE CERNAVODA” (contract de tip EPCM). Prin Hotararea nr. 4/17.04.2024 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor (“AGEA”), s-a aprobat actul aditional la Acordul de Sprijin intre Statul roman si SNN in legatura cu Proiectul Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. Principalele prevederi ale proiectului de Act Aditional la Acordul de Sprijin vizeaza: actualizarea
87 bugetului aferent Etapei II – Lucrari Preliminare (LNTP); actualizarea clauzei 4.1 privind finantarea bugetului aferent Etapei II; actualizarea datelor privind Deciziile de Investire I si II in concordanta cu graficul actual de implementare al Proiectului. Prin Hotararea nr. 8/19.07.2024 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor (“AGEA”), s -a aprobat decizia de investitii, constand in finantarea de catre SNN a Bugetului Lucrarilor Preliminare al Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda, in limita unui plafon de maxim 841.000.000 lei. Punctul de vedere transmis pe 1 iulie 2024 reflecta evaluarea realizata de Comisia Europeana – Directoratul General pentru Energie, referitor la aspectele tehnice si de securitate nucleara ale proiectului. Conform Tratatului Euratom, dezvoltatorii de proiecte nucleare au obligatia de a notifica Comisiei Europene investitiile planificate si de a demonstra conformitatea cu cele mai inalte standarde de securitate nucleara. Energonuclear a notificat Comisia in legatura cu proiectul Unitatilor 3 si 4 in luna mai 2023. Prin raportul curent din data de 2 iulie 2024, Nuclearelectrica anunta adoptarea punctului de vedere pozitiv al Comisiei Europene cu privire la proiectul Unitatilor 3 si 4 de la CNE Cernavoda, in baza articolului 41 din Tratatul Euratom. Prin Hotararea Guvernului Romaniei nr. 1011/14.08.2024, publicata in Monitorul Oficial cu numarul 835 din data de 21 august 2024, a fost aprobat Actul Aditional nr. 1 la Acordul de Sprijin dintre Statul roman si Societatea Nationala „Nuclearelectrica” — S.A. (SNN) privind Proiectul Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda. Prin Hotararea AGEA nr.10/14.11.2024, s-a aprobat incheierea contractului EPCM intre EnergoNuclear, si FCSA Joint Venture formata din Fluor B.V., Fluor Energy Transition Inc. Wilmington Sucursala Bucuresti, Candu Energy Inc., companie detinuta de AtkinsRéalis, Ansaldo Nucleare S.p.A., S&L Engineers, Ltd. si Sargent & Lundy Energie S.R.L. au semnat contractul de inginerie, achizitie si management al constructiei (EPCM) faza LNTP pentru avansarea Unitatilor 3 si 4 ale CNE Cernavoda in cadrul COP 29, in Baku. Valoarea contractului atat pentru faza LNTP, cat si pentru faza FNTP ulterioara, a contractului EPCM, este estimata la 3,2 miliarde EUR. Contractul EPCM, cu o durata estimata de 108 luni, este structurat in doua faze: faza LNTP (Limited Notice to Proceed) (24-30 luni) si ulterior, sub rezerva stabilirii ai aprobarii termenilor comerciali si a luarii Deciziei Finale de Investitie, in conformitate cu Acordul de Sprijin dintre statul roman si SNN, faza FNTP (Final Notice to Proceed) (80-84 luni). Contractul prevede servicii de tip EPCM, precum: servicii de proiectare necesare elaborarii unor tipuri specifice de documentatii, servicii de dezvoltare si management de proiect, servicii de inginerie, servicii de asistenta pentru achizitii, servicii de asistenta tehnica pana la punerea an functiune a unitatilor si asigurarea calitatii si dezvoltarea unui sistem integrat de asigurare a calitatii, aplicat atat la contractant, cat si pe santier. In cadrul aceleiasi sendinte s-a aprobat si deciziei de investire I si trecerea in Etapa a II-a - Lucrari preliminare aferenta Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. Prin hotararea AGEA nr. 8/03.09.2025, a fost aprobata acordarea, de catre SNN, in calitate de garantor (garant), in favoarea Energonuclear S.A., in calitate de garantat, a unei garantii pentru finantarea, in valoare de 80 mil. EUR, contractata de catre Energonuclear S.A. (in calitate de imprumutat) de la un Sindicat bancar (Sindicatul) condus de catre J.P. Morgan, pentru finantarea proiectului “Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda”.
88 Prin raportul curent din data de 24 septembrie 2025, Nuclearelectrica anunta semnarea acordului de finantare mai sus mentionat. Tragerile din imprumutul in valoare de 80 de milioane EUR vor fi utilizate pentru finantarea fazei LNTP (Limited Notice To Proceed) a proiectului privind Unitatile 3 si 4 ale centralei nucleare de la Cernavoda. Aceasta finantare este contractata de Energonuclear S.A., societatea de proiect pentru dezvoltarea Proiectului Unitatilor 3 si 4, in calitate de imprumutat, si va fi sustinuta de o garantie de actionar din partea Nuclearelectrica. In cursul anului 2025: ➢ au continuat activitatile pregatitoare in vederea dezvoltarii proiectului Unitatilor 3 si 4, respectiv: elaborarea modelului financiar, analiza garantiilor aferente finantarilor externe si a fost pregatita documentatia pentru notificarea ajutorului de stat si transmisa catre autoritatile relevante: Ministerul Energiei si Consiliul Concurentei (CC), in scopul transmiterii acesteia catre DG Comp, dupa agrearea documentatiei in cadrul grupului interinstitutional(ANRE, OPCOM, CC, Ministerul Energiei); ➢ au fost inregistrate progrese in derularea contractului EPCM in paralel cu initierea negocierilor cu potentiali furnizori de echipamente si pregatirea calendarului de contractare pentru atribuirea contractelor de procurare si constructie; ➢ a fost elaborat si aprobat bugetul aferent anului 2025, impreuna cu noua structura organizatorica; ➢ s-a aprobat incheierea urmatoarelor contracte: ▪ “Servicii de elaborare a unor documentatii de inginerie s i de Securitate nucleara privind implementarea recomandarilor formulate de Comisia Europeana necesare Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda si servicii de asistenta tehnica” ▪ “Servicii de consultanta tehnica pentru Etapa a 2-a a Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda”. Proiectul Retehnologizarii Unitatii 1 CNE Cernavoda Proiectul de retehnologizare a Unitatii 1 se afla in cea de-a doua faza de implementare, care include asigurarea resurselor financiare pentru realizarea proiectului de retehnologizare, pregatirea executarii activitatilor identificate si definite in faza I si obtinerea tuturor aprobarilor si avizelor necesare pentru implementarea proiectului. Pana in prezent, proiectul a progresat prin incheierea de contracte pentru servicii de inginerie, fiind semnat un contract in valoare de 781 de milioane CAD cu Candu Energy si Canadian Commercial Corporation („CCC”) pentru furnizarea de scule si componente pentru reactoare. In prezent, se afla in proces de finalizare procedura aferenta Acordului cadru pentru servicii de management de proiect si asistenta tehnica, necesare pentru pregatirea si implementarea Proiectului de Retehnologizare a Unitatii 1 de la CNE Cernavoda. In data de 15 februarie 2024, Nuclearelectrica a semnat in prezenta ministrului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului si a ministrului pentru Intreprinderi si Made in Italy, un Memorandum de Intelegere cu SACE si Ansaldo Nucleare pentru a avansa dezvoltarea si finantarea retehnologizarii Unitatiii 1 CNE Cernavoda si Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda, doua dintre proiectele strategice ale Nuclearelectrica cu impact semnificativ asupra securitatii energetice, obiectivelor de decarbonizare si dezvoltarii socio-economice locale si nationale. Prin hotararea AGEA nr. 6 din data de 25.04.2024, a fost aprobata decizia de investire si incheierea acordului cadru avand ca obiect “Servicii de management de proiect, asistenta tehnica, consultanta si formare a
89 personalului, necesare pentru pregatirea si implementarea Proiectului de Retehnologizare a Unitatii 1 de la CNE Cernavoda” cu valoarea maxima de 358.919.984,22 CAD (echivalent 243.616.360,70 Euro), intre SNN, in calitate de Achizitor si Canadian Nuclear Partners S.A., in calitate de Prestator. Acest acord-cadru, reprezinta un pas esential in finalizarea retehnologizarii Unitatii 1 de la CNE Cernavoda in conformitate cu etapele de dezvoltare stabilite. In cadrul acordului, CNPSA, o filiala a Laurentis Energy Partners (Laurentis), va sprijini SNN prin furnizarea de: ➢ Servicii de management de proiect; ➢ Asistenta tehnica; ➢ Servicii de consultanta; ➢ Formare profesionala specifica retehnologizarii centralei CANDU; ➢ Organizarea si coordonarea punerii in functiune a Unitatii 1, pana la revenirea acesteia la exploatarea comerciala. In data de 03.12.2024 a intrat in vigoare Actul aditional 1 la Acordul Cadru PMO, Acord-Cadru pentru: „Servicii de management de proiect, asistenta tehnica, consultanta si formare a personalului, necesare pentru pregatirea si implementarea proiectului de retehnol ogizare a Unitatii 1 de la CNE Cernavoda”, avand ca obiect posibilitatea desfasurarii de la distanta a activitatii expertilor. Prin raportul curent din data de 19 Decembrie 2024, SNN si consortiul international Candu Energy Inc. o companie AtkinsRéalis, Ansaldo Nucleare, Canadian Commercial Corporation si Korea Hydro & Nuclear Power Co au semnat ceremonial contractul de Inginerie, Procurare si Constructie (EPC) pentru avansarea retehnologizarii Unitatii 1 a CNE Cernavoda, in data de 19 decembrie 2024. Valoarea estimata a contractului este de 1,9 miliarde EUR, iar intrarea sa in vigoare este conditionata de aprobarea Adunarii Generale a Actionarilor Nuclearelectrica si de aprobarea Guvernului Canadian. In data de 11 februarie 2025, SNN a transmis consortiul ui notificarea oficiala de demarare a lucrarilor (“Notice to Proceed”) aferente contractului de Inginerie, Procurare si Constructie (EPC). A fost finalizata procedura de achizitie pentru contractul avand ca obiect: “Furnizarea de servicii pentru retehnologizarea sistemelor Turbinei, Generatorului si Auxiliarelor acestora de la Unitatea 1 CNE Cernavoda, cu ofertant unic Arabelle Solutions Romania in asociere cu Arabelle Solution Franta”, contractual a fost semnat in data de 21.08.2025. Prin Hotararea de Guvern nr. 586 din 14 iulie 2025, a fost emis acordul de mediu pentru proiectul Retehnologizarea Unitatii 1 a CNE Cernavoda si extinderea Depozitului Intermediar de Combustibil Ars cu module de tip MACSTOR 400, reprezentand indeplinirea conditiilor legale de evaluare a impactului asupra mediului si oferind cadrul juridic necesar continuarii derularii proiectului. Prin hotararea AGEA nr. 8/03.09.2025, a fost aprobata contractarea, de catre SNN, in calitate de imprumutat, a unei finantari in valoare de 540 mil. EUR de la un sindicat bancar (Sindicatul) condus de catre J.P. Morgan, in calitate de imprumutator, pentru finantarea Proiectului “Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda”. In data de 3 septembrie 2025, au fost incepute lucrarile civile de constructie la infrastructura necesara implementarii proiectului de retehnologizare. Realizarea lucrarilor civile de constructie este parte integranta a
90 contractului de Inginerie, Procurare si Constructie (EPC), incheiat intre Nuclearelectrica si consortiul international format din: Candu Energy Inc. - o companie din cadrul grupului AtkinsRealis, Ansaldo Nucleare, Canadian Commercial Corporation si Korea Hydro & Nuclear Power Co, in data de 19 decembrie 2024. Ceremonia de inaugurare a lucrarilor civile pentru derularea Proiectului Retehnologizarii Unitatii 1 a avut loc in prezenta Presedintelui Romaniei, domnul Nicusor Dan, doamnei Diana-Anda Buzoianu, Ministrul Mediului, Apelor si Padurilor, doamnei Oana Toiu, Ministrul Afacerilor Externe, domnului Bogdan-Gruia Ivan, Ministrul Energiei, domnului Cantemir Ciurea, presedintele Comisiei Nationale pentru Controlul Activitatilor Nucleare, Ambasadorilor Canadei, Republicii Coreea, Republicii Italiene in Romania, presedintilor si directorilor generali ai companiilor partenere in proiectul Retehnologizarii Unitatii 1, AtkinsRealis, CANDU International, Korea Hydro & Nuclear Power, Ansaldo Nucleare, Laurentis Energy Partners, Canadian Commercial Corporation si Directorului General al Nuclearelectrica, domnul Cosmin Ghita. Tot in data de 3 septembrie SNN a primit de la Comisia pentru Controlul Activitatilor Nucleare (CNCAN) Autorizatia de construire pentru Depozitul Intermediar de Deseuri Radioactive. Depozitul Intermediar de Deseuri Radioactive (DIDR-U5) este proiectat si va fi construit pentru a manipula, procesa si depozita intermediar deseurile slab si mediu radioactive, rezultate in urma retehnologizarii Unitatii 1 si exploatarii comerciale pe termen lung a Unitatilor 1 si 2 CNE Cernavoda. DIDR-U5 va fi construit pe amplasamentul CNE Cernavoda, in interiorul zonei controlate, in incinta Cladirii Reactorului Unitatii 5 CNE Cernavoda, care va fi adaptata necesitatilor de dezvoltare a DIDR-U5 si este format din 3 cladiri cu functii de primire, manipulare, procesare si depozitare intermediara a deseurilor slab si mediu radioactive rezultate din retehnologizarea Unitatii 1, exploatarea pe termen lung a Unitatilor 1 si 2, inclusiv depozitarea, intretinerea si decontaminarea setului de scule de retubare folosite pentru retehnologizarea Unitatii 1. Prin raportul curent din data de 24 septembrie 2025, Nuclearelectrica anunta semnarea acordului de finantare cu sindicatul bancar constituit si condus de J.P. Morgan SE. Tragerile din imprumutul in valoare de 540 de milioane EUR vor fi utilizate pentru finantarea fazei preliminare a Retehnologizarii Unitatii 1 a Centralei Nucleare Cernavoda. Retehnologizarea Unitatii 1 a centralei nucleare de la Cernavoda se afla in prezent in a doua etapa de executie, care include activitatile necesare pentru pregatirea implementarii proiectului, cum ar fi: planificarea activitatilor; incheierea contractelor de inginerie, proiectare, achizitie si constructie; achizitia de echipamente cu ciclu lung de fabricatie; elaborarea planului de executie si construirea infrastructurii; obtinerea autorizatiilor necesare; asigurarea surselor de finantare. Prin raportul curent din data de 8 octombrie 2025, SNN anunta semnarea un acord strategic cu grupul francez EDF, in speta cu Arrabelle Solutions, pentru proiectul Retehnologizarii Unitatii 1, care vizeaza avansarea lucrarilor de retehnologizare. Arabelle Solutions va furniza echipamente si servicii pentru retehnologizarea turbo-generatorului Unitatii 1 a centralei nucleare de la Cernavoda, ca parte a retehnologizarii Unitatii 1 si, in consecinta, a prelungirii duratei sale de viata cu inca 30 de ani.
91 Dezvoltarea primului reactor modular mic (SMR) – RoPower Nuclear S.A. Prin hotararea AGOA nr. 6 din 4 decembrie 2023, Societatea a informat incheierea FEED Phase 1 a Proiectului bazat pe tehnologia Reactoarelor Modulare Mici si aprobarea tranzitiei in faza FEED Phase 2 a Proiectului bazat pe tehnologia SMR. In data de 9 aprilie 2024, Societatea impreuna cu compania de proiect SMR, anunta incheierea cu succes a Misiunii de follow-up IAEA SEED (Site and External Events Design), axata pe selectia amplasamentului de la Doicesti, planificat pentru dezvoltarea in conditii de securitate a primei centrale cu reactoare modulare de mici dimensiuni din Romania. Prin hotararea AGEA nr. 8 din 19 iulie 2024 s-au aprobat de catre asociatii societatii urmatoarele faze ale proiectului de dezvoltare a primului reactor modular mic, si anume: i. Aprobarea incheierii Contractului FEED Faza 2 Offshore; ii. Aprobarea incheierii Contractului FEED Faza 2 Onshore; In cadrul aceleiasi sedinte s-a aprobat majorarea plafonului imprumutului acordat de SNN (in calitate de creditor/imprumutator), in temeiul Contractului Cadru de imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, pana la concurenta sumei de 243.000.000 USD si, totodata, aprobarea incheierii, de catre SNN, in calitate de imprumutator/creditor, a Actului aditional nr. 3 la Contractul Cadru de imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, cu mentiunea ca accesarea acestui imprumut se va face de catre Societatea RoPower Nuclear S.A. (imprumutatul) numai in masura in care nu se va putea asigura finantarea Proiectului SMR de la Doicesti din alte surse (capital social, generat prin modificarea structurii actionariatului RoPower Nuclear, sau imprumuturi/credite bancare sau alte surse de finantare) si, oricum, numai pana la identificarea unor astfel de alte surse de finantare. Prin raportul curent din data de 24 iulie 2024, SN Nuclearelectrica SA si RoPower Nuclear, au anuntat semnarea contractului Front-End Engineering and Design Faza 2 (FEED 2) a contractului cu Fluor Corporation. Prin AGEA nr. 12 din data de 19 decembrie 2024 actionarii SNN au aprobat demararea, de catre societatea Ropower Nuclear S.A. (“RPN”), a negocierilor cu US EXIM in vederea contractarii, de la aceasta banca, a unei facilitati de creditare in valoare de aproximativ 98 de milioane USD, necesara pentru finantarea contractelor aferente etapei FEED 2 incheiate de Ropower Nuclear S.A., pe baza Scrisorii de Angajament („Commitment Letter”) emise de catre US Exim la data de 15 octombrie 2024, continand inclusiv termenii comerciali principali ai tranzactiei avute in vedere („Term Sheet”). In cadrul aceleasi sedinte s-a aprobat, de catre SNN (in calitate de garantor), in favoarea US Exim (creditorul), pentru RPN (in calitate de garantat), de garantii in scopul garantarii, de principiu, a facilitatii de credit US Exim ce va fi contractata de catre RPN potrivit celor anterior mentionate, la punctul precedent, in conditiile Notei de prezentare catre actionari pentru prezenta AGEA nr. 13520 din data de 13.11.2024, respectiv pe baza Scrisorii de Angajament („Commitment Letter”) emise de catre US Exim la data de 15 octombr ie 2024, continand inclusiv termenii comerciali principali ai tranzactiei avute in vedere („Term Sheet”). In luna decembrie 2024 au fost finalizate atat evaluarea documentatiei furnizate de actionarul Nova Power & Gas pentru pregatirea transferului proprietatii terenului de la Doicesti, cat si negocierile privind rezervarea
92 intregii suprafete disponibile din cadrul Parcului Industrial Priboiu, de aproximativ 32 de hectare, necesare pentru pregatirea santierului odata cu demararea proiectului EPC. Astfel, prin AGEA nr. 4/09.04.2025, actionarii au aprobat incheierea de catre SNN a unui Act aditional la Contractul Cadru de Imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, pentru modificarea obiectului contractului de imprumut ante mentionat, in sensul introducerii in obiectul finantarii acordate de SNN Companiei de Proiect Ropower Nuclear S.A. si a cheltuielilor aferente dobandirii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, a cheltuielilor aferente acordarii de garantii, de catre SNN, pentru creditele contractate de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. de la terti finantatori si a cheltuielilor privind costurile financiare aferente. Garantarea sumelor acordate de catre SNN pentru finantarea achizitionarii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, s-a facut prin constituirea in favoarea SNN, a unei ipoteci asupra terenului care va fi achizitionat de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. pe baza finantarii acordate de catre SNN. In data de 26.06.2025, tehnologia NuScale a obtinut aprobarea din partea Comisiei pentru Reglementare Nucleara din SUA (US NRC) pentru design-ul standard SMR NuScale VOYGR, cu o putere modulara de 77MWe, prevazut a fi utilizat in proiectul SMR Doicesti. Tranzactia cu terenul a fost perfectata la nivelul companiei Ropower Nuclear S.A., in baza mandatului obtinut din partea Adunarii Generale a Actionarilor RPN, la inceputul lunii iunie 2025. In acest sens, Consiliul de Administratie al SNN a luat act, prin Decizia nr. 149 din data de 26.06.2025, de finalizarea tranzactiei privind dobandirea dreptului de proprietate asupra amplasamentului Doicesti de catre compania RoPower, precum si ducerea la indeplinire de catre SNN a masurilor in legatura cu achizitionarea a terenului aferent centralei nucleare SMR Doicesti dispuse prin Decizia CA SNN nr. 8/08.05.2025. Prin Decizia CA nr. 159/25.07.2025, a fost avizata incheierea unui parteneriat direct cu DSPE Beta Private Equity Fund (“DSPE”) in calitate de investitor in compania de proiect RoPower, respectiv Acordul Actionarilor care urma a fi incheiat intre SNN, Nova Power & Gas si DSPE pentru dezvoltarea Proiectului SMR in Romania. Incheierea parteneriatului nu s-a materializat ca urmare a HAGEA nr. 8/03.09.2025, nefiind intrunit numarul de voturi necesar luarii unei hotarari privind cooptarea DSPE in actionariatul RoPower. In decembrie 2025, subiectul privind cooptare si incheiere a unui parteneriat direct cu DSPE in calitate de investior in compania de proiect RoPower Nuclear S.A. a fost reluat insa, Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor din 18.12.2025 nu a aprobat incheierea parteneriatului direct cu DSPE, nefiind intrunit numarul de voturi necesar. Ca urmare a Hotararii nr. 14/18.12.2025 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor SNN, este avuta in vedere intensificarea suportului in finalizarea demersurilor privind cooptarea unor noi investitori in proiect si a facilitarii atragerii de noi surse de finantare (US EXIM, alte banci comerciale) in perspectiva urmatoarelor etape de proiect. Prin Decizia CA din 22.12.2025 Consiliul de Administratie a aprobat prelungirea perioadei de valabilitate a convenției „Heads of Terms”, in vederea permiterii prelungirii existentei cadrului contractual in baza caruia sa poata fi derulat procesul de negociere al acordului-cad ru „Framework Agreement. Aceasta modificare a fost perfectata prin incheierea si semnarea Actul Aditional nr. 1 la conventia „Heads of Terms” intre SNN si NuScale in data de 31.12.2025.
93 In ceea ce priveste derularea etapei Front End Engineering Design FEED 2, activitatile aferente etapei FEED 2 au fost finalizate la finalul lunii decembrie 2025. Astfel, la nivelul RPN a fost emisa documentatia necesara pentru promovarea deciziei finala de investitie, in considerarea finalizarii urmatoarelor livrabile: - Proiectul conceptual si preliminar pentru intreaga centrala; - Estimarea de cost a proiectului de clasa 3 (AACE), cu un nivel de acuratete +30%/-20%; - Graficul EPC de nivel 2 al proiectului, care detaliaza fazele proiectului in activitati majore de proiectare, constructie, achizitii si punere in functiune; - Raportul initial de evaluare a securitatii nucleare (rev. 0) transmis la CNCAN, in sprijinul cererii de licenta pentru amplasament; - Rezultatele caracterizarii amplasamentului, documentate printr-o serie de studii tehnice; - Initierea documentelor justificative pentru urmatoarele solicitari: o Notificarea EURATOM; o Evaluarea impactului asupra mediului; o Certificatul de urbanism (CU, PUZ) si autorizatia preliminara de construire a instalatiei; - Studiul de fezabilitate, conform HG nr. 907/2016; - Modelul financiar al proiectului, inclusiv o evaluare economica a eficientei economice a proiectului (LCOE) si o structura de capital adecvata pentru livrare. Acționarii SN Nuclearelectrica SA au aprobat in cadrul sedintei AGEA nr. 1 din data de 12 februarie 2026, decizia finala de investitie in Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) de la Doicesti. Prin aceasta decizie, Romania marcheaza cel mai avansat demers la nivel european, in dezvoltarea unui proiect SMR si are la baza o serie de conditii suplimentare menite sa stabileasca un cadru de sprijin si de cooperare solid, la nivel de parteneriate si autoritati, in scopul dezvoltarii si implementarii optime a proiectului. Proiectul instalatiei de detritiere - CTRF Proiectul Instalatiei de Detritiere (“CTRF”) face parte din portofoliul de initiative ale SNN destinate implementarii consecvente a politicii generale a Societatii, respectiv preocuparii pentru mentinerea securitatii nucleare la cele mai inalte standarde si imbunatatirea protectiei mediului inconjurator. Instalatia CTRF are ca scop retentia tritiului format in apa grea utilizata in sistemele centralei (sistemul primar de transport al caldurii si moderator) din centrala nuclearo-electrica de la CNE Cernavoda, ceea ce va duce la o imbunatatire a performantelor operationale, eficienta economico-financiara si protectie sporita a populatiei, personalului si mediului, in deplina concordanta cu obiectivele ESG ale Nuclearelectrica si ale Europei. Tehnologia CTRF este dezvoltata de Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Tehnologii Criogenice si Izotopice – ICSI Rm. Valcea; aceasta va fi a treia instalatie de detritiere din lume si prima din Europa si va oferi Romaniei posibilitatea de a deveni un centru european pentru productia si exportul de tritiu – combustibilul candidat al viitoarelor reactoare de fuziune. Proiectul are la baza o strategie de implementare, actualizata de SNN in 2018, pe baza Studiului de Fezabilitate, aprobata prin Hotararea nr. 9/22.08.2018 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor. Contractul EPC semnat are o durata de executie de 50 de luni si contine urmatoarele etape de realizare: ➢ Obtinerea autorizatiilor si inceperea lucrarilor de constructii-montaj – 2024; ➢ Acceptarea Detaliilor de executie – 2025; ➢ Punerea in functiune a instalatiei – 2026;
94 ➢ Functionarea de proba si transferul in exploatare – 2027. Prin Hotararea nr. 8/07.12.2023 a Adunarii Generale a Actionarilor SNN raportul curent din data de 22 decembrie 2023, a fost aprobata si anuntata incheierea acordului de imprumut cu Banca Europeana de Investitii (BEI), in valoare de 145 de milioane de euro pentru a sprijini finalizarea primei instalatii de detritiere (CTRF) din Europa. In data de 10 iunie 2024, SNN si Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) au anuntat inceperea lucrarilor la prima instalatie de indepartare a tritiului din Europa, amplasata la Centrala Nucleara Cernavoda. Aceasta initiativa marcheaza un pas inainte semnificativ in tehnologia nucleara si in protectia mediului, in conformitate cu obiectivele de sustenabilitate ale Uniunii Europene. In data de 2 iunie 2025, SNN, in parteneriat cu Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP), incepe constructia primei Instalatii de Detritiere din Europa in prezenta E.S. dl. RIM Kap-soo, ambasadorul Republicii Coreea in Romania si a altor distinsi invitati. Nuclearelectrica si Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) au semnat contractul de Inginerie, Procurare si Constructie (EPC) pentru finalizarea primei instalatii de detritiere (CTRF) din Europa, la CNE Cernavoda in luna iunie 2023, incepand la data sus mentionata, ulterior lucrarilor premergatoare, constructia efectiva a Instalatiei de Detritiere (CTRF). Ulterior semnarii contractului: ➢ A fost obtinuta Autorizatia de Amplasare si Autorizatia de Constructie-Montaj; ➢ Sunt in derulare procedurile de contractare pentru echipamentele cu ciclu lung de fabricatie; ➢ Sunt in stadiul de elaborare, respectiv evaluare, documente aferente proiectului tehnic de detaliu; ➢ A fost definita si aprobata schema pentru personalul de operare a instalatiei, au fost ocupate cele 22 de pozitii de operare CTRF si a fost definit programul initial de pregatire a personalului de operare pe amplasamentul CNE; ➢ Sunt in desfasurare lucrarile de excavare aferente realizarii Instalatiei CTRF. Printre jaloanele (milestone-urile) importante in derularea si finalizarea instalatiei de detritiere de la CNE Cernavoda mentionam: ➢ Finalizarea proiectului de detaliu cu informatii de la furnizori – 2026; ➢ Punerea in functiune a instalatiei, functionarea de proba si transferul in exploatare – 2027-2028. In cursul anului 2025: ➢ S-au continuat si finalizat majoritatea procedurilor de contractare pentru echipamentele cu ciclu lung de fabricatie; ➢ Ulterior finalizarii lucrarilor de excavatie din decembrie 2024, s-au efectuat lucrarile de instalare a membranei de hidroizolatie si s-a turnat betonul pentru protectia membranei de hidroizolatie in scopul turnarii fundatiei cladirii CTRF; ➢ In luna mai 2025 s-a obtinut aprobarea CNCAN pentru inceperea lucrarilor de executie la fundatia instalatiei de detritiere; ➢ In data de 2 iunie 2025 s-a inceput turnarea primului beton pentru constructia CTRF in prezenta ambasadorul Republicii Coreea in Romania si a altor invitati; ➢ Incepand cu 8 septembrie 2025 au fost demarate lucrarile pentru turnarea betonului la cota 91 M si au fost finalizate in noaptea dintre 9-10 septembrie 2025; ➢ Intre 2-3 octombrie a avut loc turnarea betonului la elevatia 92 M aferenta Camerei de depozitarea a containerelor de tritiu;
95 ➢ S-au continuat lucrarile de armare si lucrarile de montaj piese inglobate la peretii dintre cota 91-95 M; ➢ S-au finalizat lucrarile aferente amenajării organizării de șantier dedicate proiectului unde va fi depozitat pământul rezultat din excavații. Avand in vedere executia bugetara inregistrata la nivelul anului 2025 față de planificarea inițială, se poate observa o performanță cu o aderență redusă, cauzată în mare măsură de întârzierea pachetelor de inginerie, care ulterior au impactat faza de execuție. În Q4 au fost luate o serie de măsuri care ne așteptăm să producă efecte în anul următor. Proiectul Izotopilor medicali Prin raportul curent din data de 3 Octombrie 2025 SN Nuclearelectrica SA anunta actionarii si investitorii asupra semnarii Contractului de servic ii de iradiere „Isotope Irradiation Service Agreement” intre SNN si Framatome GmbH, privind dezvoltarea Proiectului IRIS (Innovative Romanian Isotope System) de producere a radioizotopilor medicali utilizand tehnologia brevetata a Framatome GmbH, ca urmare a aprobarii acestui contract prin Hotararea AGEA nr. 8/03.09.2025. Scopul contractului este acela de a stabili termenii si conditiile colaborarii dintre Framatome GmbH si SNN in ceea ce priveste implementarea proiectului de productie radioizotopi medicali Lu-177 la CNE Cernavoda, a operarii echipamentelor si a infrastructurii rezultate in urma implementarii acestui proiect si in perspectiva, dezvoltarea altor proiecte privind productia de radioizotopilor medicali. Pentru primul proiect de productie de radioizotopi Lu-177 (Proiectul IRIS), partile au in vedere finalizarea dezvoltarii, instalarii si punerii in functiune a unui sistem bazat pe tehnologia Framatome GmbH la Unitatea 2 CNE Cernavoda. Proiectul presupune instalarea echipamentelor in reactorul Unitatii 2 in timpul opririi planificate, estimata pentru mai 2027. Proiectul se afla in Etapa 1, etapa initiata in 2024, avand termen de finalizare in acest an si in cadrul careia, pana la acest moment, s-au realizat urmatoarele activitati, in baza aprobarilor corporative obtinute: • Incheierea, la data de 08.10.2024, a Conventiei privind termenii generali ai colaborarii dintre Framatome si SNN „Heads of Terms Agreement for an Irradiation Service Agreement between Framatome and SNN” (Conventia); • Activitati generale de management de proiect, avand ca scop stabilirea cadrului dedesfasurare a proiectului, determinarea planului de executie, elaborarea graficului de proiect; • Activitati de inginerie - elaborare proiectului de inginerie conceptuala; • Contractarea serviciilor de realizare a analizelor de Securitate nucleara. In ultima secventa a primei etape este prevazuta incheierea Contractului de servicii de iradiere„Isotope Irradiation Service Agreement (ISA)” (Contractul). In ceea ce priveste costurile aferente implementarii proiectului IRIS, partile au convenit ca acestea vor fi suportate de catre Framatome GmbH. Ulterior, costurile directe, legate de operarea sistemului vor fi suportate de Framatome GmbH, iar cheltuielile indirecte legate de operarea sistemului, de catre SNN. Framatome GmbH va beneficia de recuperare a costurilor asociate investitiei din valoarea totala a vanzarilor finale. Astfel, principalul aspect comercial se refera la plata, de catre Framatome GmbH, catre SNN, a unui tarif de iradiere pentru cantitatea de Curie (Ci) vanduta, calculat ca procent din total vanzari, in functie de productie si anul in care aceasta va fi inregistrata. Framatome GmbH va promova si vinde radioizotopi medicali catre clientii, garantand, incepand cu al doilea an de operare comerciala a sistemului IRIS, accesul prioritar pentru
96 SNN (echivalentul a 4000 de doze de tratamente cu Lu-177 pe an, la conditii de piata) pentru producatorii de medicamente care intentioneaza sa furnizeze tratamente cu Lu-177 spitalelor si clinicilor din Romania, in anumite conditii. De asemenea, Framatome GmbH va aloca, gratuit, doze de iradiere, echivalentul a cel putin 20 de tratamente pe an, prin mecanisme, parteneriate si organizatii non-profit adecvate, contribuind la accesul global la medicina nucleara moderna pentru tari precum Romania. Aditional beneficiilor financiare inregistrate de SNN, beneficiile sociale aduse de implementarea proiectului sunt esentiale si demonstreaza rolul esential al tehnologiei nucleare in medicina nucleara, dincolo de productia de energie. Astfel, implementarea acestui proiect marcheaza o etapa importanta in evolutia Nuclearelectrica, oferind beneficii tangibile in domeniul sanatatii. Litigiu demarat de catre Sindicatul CNE Cernavoda si angajati ai Sucursalei CNE Cernavoda Pe rolul Tribunalului Constanta, a fost inregistrat impotriva SNN, dosarul cu nr. 5802/118/2017, avand ca obiect drepturi salariale neachitate, reprezentand contravaloarea sporului de risc profesional (conditii periculoase), reclamant fiind Sindicatul CNE Cernavoda in numele unui numar de 757 angajati ai Sucursalei CNE Cernavoda. S-a administrat o noua expertiza contabila, iar instanta a respins obiectiunile sindicatului si a omologat expertiza. Administrarea probei cu expertiza tehnica de specialitate avand ca obiectiv incadrarea locurilor de munca in categorii de risc radiologic nu s-a efectuat deoarece specialistii autorizati CNCAN sunt angajati ai SNN iar CITON deruleaza contracte cu SNN, existand conflict de interese. Instanta a solicitat SNN sa depuna la dosar inscrisuri suplimentare. La termenul de judecata din data de 10.10.2025, instanta a suspendat solutionarea cauzei pana la incheierea protestului judecatorilor. Amanare pronuntare – 05.06.2026 Litigiu demarat de catre S.N. Nuclearelectrica S.A. cu privire la unele masuri de reglementare a facilitatilor acordate pensionarilor din sectorul energiei electrice S.N. Nuclearelectrica S.A a demarat actiunea de suspendare a executarii, anularea Hotararii Guvernului nr. 1041/2003 privind unele masuri de reglementare a facilitatilor acordate pensionarilor din sectorul energiei electrice, asa cum a fost modificata si a Hotararii Guvernului nr. 1461/2003 pentru modificarea si completarea Hotararii Guvernului nr. 1041/2003 privind unele masuri de reglementare a facilitatilor acordate pensionarilor din sectorul energiei electrice si obligarea la plata daunelor materiale in valoare de 820.422,44 RON, rezultate din aplicarea in ultimii trei ani a Hotararii Guvernului nr. 1041/2003 si a Hotararii Guvernului nr. 1461/2003 – Dosar nr. 4419/2/2021 inregistrat la Curtea de Apel Bucuresti Sectia a VIII-a Contencios Administrativ si Fiscal. Instanta a respins cererea de suspendare, iar SNN a formulat recurs impotriva acestei solutii. Dosarul 4419/2/2021 a fost solutionat la 07.12.2022, in sensul respingerii recursului ca nefondat. Instanta a respins si actiunea ca nefondata, iar SNN a formulat recurs pe fondul cauzei impotriva Sentintei nr. 887/2022.
97 Dosarul de recurs a fost inregistrat sub nr. 1720/1/2022. Instanta a respins capatul de cerere privind anularea HG 1041/2003, ca ramasa fara obiect si a admis recursul SNN si a trimis cauza spre rejudecare privind capatul de cerere vizand obligarea intimatului Guvernul Romaniei la acordarea de despagubiri. Curtea de Apel Bucuresti, la data de 03.07.2024 a anulat actul atacat si a omol ogat raportul de expertiză contabilă, obligand pârâtul să plătească SNN suma totală de 1.673.659,90 lei, reprezentând daune, dobânda penalizatoare şi rata inflaţiei. Guvernul Romaniei a formulat recurs. ICCJ a rejudecat cauza în limitele casării si a mentinut dispoziţiile sentinţei recurate, stabilind ca obligaţia de plată a debitului principal actualizat cu rata inflaţiei şi dobânda legală priveşte suma de 971.348,21 lei, începând cu data de 01.05.2024. Decizia este definitiva. Litigiu penal in care S.N. Nuclearelectrica S.A. are calitatea de parte responsabila civilmente Pe rolul Judecatoriei Medgidia se deruleaza in faza de camera preliminara, dosarul penal nr. 1730/256/2024, avand ca obiect infractiunile de nerespectare a măsurilor legale de securitate şi sănătate în muncă si ucidere din culpa, inculpat fiind angajatul SNN, Vaida Stefan. Calitatea S.N. Nuclearelectrica S.A. de parte responsabila civilmente in dosarul mentionat anterior rezulta ca urmare a accidentului de munca soldat cu decesul unei persoane, angajat al unui contractor al SNN, in luna iulie 2020, la CNE Cernavoda, in timpul efectuarii unei operatiuni de montare tevi. Partile civile (rudele decedatului) au solicitat SNN achitarea de daune morale in valoare de 1.300.000 euro. Se administreaza probe si urmatorul termen de judecata este 25.03.2026. Litigiu împotriva ANAF privind obligatiile fiscale principale referitoare la contributia la fondul de tranzitie energetica pentru perioada 01 septembrie 2022– 15 decembrie 2022 - dosar 3063/2/2024 La data de 10.05.2024 a fost înregistrat pe rolul Curții de Apel Bucureși dosarul nr. 3063/2/2024 în care SNN are calitatea de reclamantă prin acțiune solicitând anularea Deciziei nr. 516/12.02.2024 privind solutionarea contestatiei SNN nr. M_SLP84495 3/7.12.2023, emisa de Directia Generală de Solutionare a Contestatiilor; anularea Deciziei de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 emisă de Directia Generala Antifrauda Fiscala, privind obligatiile fiscale principale stabilite ca urmare a verificarii modului de calcul si a informatiilor care au stat la baza determinarii si declararii contributiei la fondul de tranzitie energetica pentru perioada 01 septembrie 2022– 15 decembrie 2022; restituirea contributiei suplimentare la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09.2022-15.12.2022, in valoare de 18.041.598 lei (achitata de SNN in data 17.11.2023); plata catre SNN a dobanzii în materie de obligații bugetare, aferente sumei in cuantum de 18.041.598 lei, calculata de la data plății, 17.11.2023 până la restituirea efectivă a acesteia, in temeiul art. 182 Cod procedura fiscala. A fost conexat la prezenta cauza, dosarul nr. 3455/2/2024 privind obligatiile fiscale accesorii in suma de 1.129.900 lei calculate de ANAF la contributia suplimentara la fondul de tranzitie energetica pentru perioada 01 septembrie 2022–15 decembrie 2022, p lus dobanda în materie de obligații bugetare, aferente sumei in cuantum de 1.129.000 lei, calculata de la data plății, 17.11.2023 până la restituirea efectivă a acesteia, in temeiul art. 182 Cod procedura fiscala. Instanta a ramas in pronuntare. Solutionat fond. Sentinta in curs de redactare
98 Litigiu impotriva General Turbo SA Pe rolul Tribunalului Bucuresti se deruleaza dosarul nr. 16640/3/2024 prin care Socend Ind SA a formulat cerere de deschidere a procedurii de insolventa impotriva societatii General Turbo SA. SNN a formulat o cerere similara, in calitate de creditor pentru o creanta in valoare de 6.896.955,93 lei reprezentand penalitati de intarziere in livrarea produselor contractate, servicii de intretinere si reparatii pentru electropompe si chirii achitate cu intarziere. Alti creditori care au formulat cereri de deschidere a procedurii de insolventa sunt: CEC Bank, CET Arad. Instanta a respins toate cererile creditorilor de deschidere a procedurii de insolventa. Instanta de apel a respins apelul SNN, hotararea fiind definitiva. Schimbari in conducerea Societatii – Consiliul de Administratie Prin Hotararea nr. 3/09.04.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN a fost aprobata forma si continutul actului aditional la contractul de mandat ce va fi incheiat cu membrii consiliului de administratie, propus de actionarul Statul Roman prin Ministerul Energiei. Prin Hotararea nr. 5/24.04.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor (“AGOA”) s-au aprobat modificari in structura Consiliului de Administratie astfel: • aprobarea revocarii urmatorilor membri ai Consiliului de Administratie din cauze neimputabile, in vederea indeplinirii jalonului nr.121 din Planul National de Redresare si Rezilienta al Romaniei, in conformitate cu prevederile art. 13.1 din Contractul de mandat (vot secret): Chirica Theodor Minodor, Ghita Cosmin, Popescu Elena si Vulpescu Remus. • alegerea urmatorilor membri provizorii ai Consiliului de Administrare (vot secret), pentru o perioada de 5 luni, conform prevederilor OUG nr.109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare: Burlacu Oleg, Cazan Nicolae Laurentiu, Nicolescu Petre Iulian, Nitulescu Pavel Casian, Purica Ionut. De asemenea, in cadrul aceleiasi sedinte s-a aprobat declansarea procedurii de selectie pentru posturile de membri in Consiliul de Administrare ramase vacante, dupa expirarea mandatelor provizorii de 5 luni ale noilor membri ai Consiliului de Administratie, in conformitate cu prevederile OUG nr.109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Procedura de selectie va fi derulata de catre Ministerul Energiei, in calitatea de autoritate publica tutelara. In cadrul sedintei consiliului de administratie nr. 85 din data de 8 mai 2025, domnul Ionut Purica a fost numit in calitate de Presedinte al Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica incepand cu data de 08.05.2025 si pana la data finalizarii mandatului de administrator. Prin Hotararea nr. 7/03.09.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor (“AGOA”) s-au aprobat modificari in structura Consiliului de Administratie astfel: - Revocarea a doi membri provizorii din cadrul Consiliului de administratie incepand cu data de 23 septembrie 2025, domnii Burlacu Oleg si Cazan Nicolae Laurentiu fiind inlocuiti de domnii Stratan Dan-Artur si Pena Mihai Dorin incepand cu data de 24 septembrie 2025, ambii cu un mandate de 2 luni; - Prelungirea cu 2 luni a mandatelor pentru 3 membri provizorii din Cadrul consiliului de administratie, domnii Nicolescu Petre Iulian, Nitulescu Pavel Casian si Purica Ionut.
99 In cadrul sedintei consiliului de administratie nr. 197 din data de 26.09.2025 a fost actualizata componenta Comitetelor Consultative de la nivelul Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica, dupa cum urmeaza: ➢ Comitetul consultativ de nominalizare si remunerare: Vasilica Grajdan – Presedinte; Dan Artur Stratan - Membru, Mihai Dorin Pena - Membru; ➢ Comitetul consultativ de audit: Dumitru Chirlesan - Presedinte, Mihai Dorin Pena - Membru, Vasilica Grajdan - Membru; ➢ Comitetul consultativ pentru securitate nucleara: Pavel Casian Nitulescu - Presedinte, Dumitru Chirlesan – Membru, Ionut Purica - membru; ➢ Comitetul consultativ pentru strategie, dezvoltare si proiecte mari de investitii: Dan Artur Stratan - Presedinte, Pavel Casian Nitulescu – Membru, Mihai Dorin Pena - Membru, Ionut Purica – Membru; Petre Iulian Nicolescu – Membru; ➢ Comitetul consultativ de gestionare a riscurilor: Ionut Purica - Presedinte, Pavel Casian Nitulescu - Membru, Petre Iulian Nicolescu - Membru; ➢ Comitetul consultativ ESG (nou infiintat): Petre Iulian Nicolescu – Presedinte, Vasilica Grajdan – Membru, Dumitru Chirlesan – Membru. Prin Hotararea nr. 12/24.11.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor (“AGOA”) s-au aprobat modificari in structura Consiliului de Administratie astfel: - Revocarea urmatorilor membri provizorii ai consiliului de administratie: domnii Petre Iulian Nicolescu, Pavel Casian Nitulescu, Ionut Purica, Dan Artur Stratan. Mihai Dorin Pena - Alegerea noilor membri ai consiliului de administratie, incepand cu data prezentei sedinte si pana la data de 15.02.2027: domnii Laurentiu Nicolae Cazan, Andrei Gabriel Benghea Malaies, Ionel Bucur, Gheorghe Ionita si doamna Nina Popa. In cadrul sedintei consiliului de administratie din data de 05.12.2025 domnul Laurentiu Nicolae Cazan a fost numit in calitate de Presedinte al Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica incepand cu data de 05.12.2025 si pana la data finalizarii mandatului de administrator. De asemenea, in sedinta Consiliului de Administratie din data de 05.12.2025 a fost actualizata componenta Comitetelor Consultative de la nivelul Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica, dupa cum urmeaza: ➢ Comitetul consultativ de nominalizare si remunerare: Vasilica Grajdan, Gheorghe Ionita, Laurentiu Nicolae Cazan; ➢ Comitetul consultativ de audit: Vasilica Grajdan, Andrei Gabriel Benghea Malaies, Nina Popa; ➢ Comitetul consultativ pentru securitate nucleara: Dumitru Chirlesan, Ionel Bucur, Gheorghe Ionita; ➢ Comitetul consultativ pentru strategie, dezvoltare si proiecte mari de investitii: Ionel Bucur, Gheorghe Ionita, Laurentiu Nicolae Cazan; ➢ Comitetul consultativ de gestionare a riscurilor: Laurentiu Nicolae Cazan, Andrei Gabriel Benghea Malaies, Ionel Bucur; ➢ Comitetul consultativ ESG: Vasilica Grajdan, Dumitru Chirlesan, Ionel Bucur, Nina Popa. In data de 23.01.2026, domnul Ionel Bucur, membru al Consiliului de Administratie al SN Nuclearelectrica SA, a solicitat incetarea contractului sau de mandat, incheiat cu SN Nuclearelectrica SA in data de 24.11.2025.
100 Bugetul de venituri si cheltuieli pentru anul 2025 Prin Hotararea AGOA nr. 3 din data de 09.04.2025, actionarii companiei au aprobat Bugetul de Venituri si Cheltuieli pentru anul 2025. Prin Decizia Consiliului de administratie nr. 276/09.12.2025 a fost aprobata rectificarea Bugetului de Venituri si Cheltuieli (“BVC”) al SNN. Aprobarea repartizarii profitului net al exercitiului financiar 2024 Prin Hotararea nr. 5/24.04.2025 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor („AGOA”) a fost aprobata repartizarea profitului net al exercitiului financiar 2024 pe destinatii, valoarea totala a dividendelor brute in valoare de 815.172.311 lei, a valorii dividendului brut pe actiune in valoare de 2,70243266 lei/actiune, a datei platii dividendelor, respectiv data de 24.06.2025 si a modalitatilor de plata, prevazute in Nota prezentata actionarilor. Oprirea planificata a Unitatii 2 CNE Cernavoda Prin raportul curent din data de 9 mai 2025, SNN A anunta ca Unitatea 2 CNE Cernavoda va intra in programul de oprire planificata incepand cu data de 11.05.2025. Desincronizarea de la Sistemul Energetic National a avut loc la ora 11:00. Opririle planificate reprezinta proiecte complexe, initiate cu 24 de luni anterior datei planificate, avand o echipa de management de proiect, grafic de realizare, planificare de resurse umane si bugetare corespunzatoare. In dimineata zilei de 25 iunie 2025 Unitatea 2 CNE Cernavoda a fost resincronizata la Sistemul Energetic National, dupa finalizarea cu succes a programului de oprire planificata. In perioada opririi planificate, s-au efectuat activitati din urmatoarele programe: - Programul de mentenanta preventiva; - Programul de mentenanta corectiva; - Programul de inspectii; - Programul de testari obligatorii pe perioada opririlor planificate; - Programul de implementare modificari de proiect. Lucrarile aferente programului de oprire planificata au fost realizate in conditii de siguranta pentru personalul centralei, public si mediul inconjurator, conform procedurilor aprobate utilizate la CNE Cernavoda. Revizuire rating acordat de Fitch In data de 18 Decembrie Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. (“SNN”) informeaza actionarii si investorii ca Agentia de rating Fitch a confirmat rating-ul BBB-, cu perspectiva negativa, acordat SN Nuclearelectrica SA.
101 Confirmarea reflecta profilul de credit independent (SCP) neschimbat al companiei, de „bb+”, și creșterea cu un nivel a SCP pentru a reflecta așteptările puternice privind sprijinul din partea statului român (BBB- /Negativ). Perspectiva n egativă reflecta rating-ul suveran. SCP reflecta baza de active profitabilă a Nuclearelectrica și poziția solida pe piața, dar si planul de investiții mari, în special pentru Retehnologizarea Unitatii 1, cu un risc comercial preconizat pentru perioada opririi planificate a Unitatii 1. Factorii de rating ai SNN raman similari celor aferenti Rating-ului BBB-, respectiv, pozitia de piata puternica ca unic producator de energie nucleara, acoperind aproximativ 20% din necesarul de consum al Romaniei si un istoric operational puternic; planul capex extins, proiectele de investitii; implicarea in proiectele de investitii pe termen mediu cu referire la Proiectul Unitatilor 3 si 4, Proiectul Retehnologizarii Unitatii 1 si Proiectul SMR; sprijinul statului ca factor de mitigare. Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu (FPCU) Feldioara Prin raportul curent din data de 13 octombrie 2025, SNN anunta o premiera pentru industria nucleara romaneasca, Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu (FPCU) Feldioara, filială a Nuclearelectrica, a castigat competiția internationala si a inceput procesarea octoxidului de uraniu (U3O8) pentru fabricarea materiei prime nucleare, dioxid de uraniu (UO2), in vederea acoperirii necesarului de consum al centralelor nucleare din Argentina, pentru o perioada de un an de zile. Prin raportul curent din data de 9 decembrie 2025, FPCU Feldioara, filiala a SN Nuclearelectrica SA, a aprobat semnarea unui Term Sheet neangajant cu Critical Metals Corp (CRML) in vederea explorarii posibilitatii infiintarii unei Joint Venture (JVCo). Term Sheet-ul neangajant cu Critical Metals Corp. (CRML) are ca scop evaluarea înființarii unei societăți mixte 50%-50% în vederea potentialei puneri în funcțiune a unei instalații de ultimă generație pentru prelucrarea metalelor rare la FPCU Feldioara. FP CU Feldioara și CRML vor colabora, în lunile următoare, pe baza prevederilor din TermSheet, pentru a evalua baza tehnică și comercială pentru înființarea JVCo, vehiculul destinat dezvoltării și potențialei construcții a unei fabrici de prelucrare a metalelor rare de ultimă generație în România. Explorarea acestei posibilitati prin acest acord neangajant nu are implicatii juridice si/sau financiare pentru FPCU Feldioara si/sau Nuclearelectrica si reprezinta doar un potential ce merita a fi explorat.
102 8. SITUATIA FINANCIAR – CONTABILA INDIVIDUALA LA 31.12.2025 Situatiile Financiare Individuale Auditate sunt anexate. In continuare sunt prezentate extrase cuprinzand elementele principale. Situatia pozitiei financiare Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Active imobilizate 13.373.734 8.133.814 Active circulante 5.010.367 5.992.916 Total Active 18.384.101 14.126.730 Capitaluri proprii 15.999.876 12.343.231 Total Datorii, din care: 2.384.225 1.783.499 Datorii pe termen lung 1.129.928 399.163 Datorii pe termen scurt 1.254.297 1.384.336 Total Capitaluri proprii si Datorii 18.384.101 14.126.730 Contul de profit si pierdere si situatia rezultatului global Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri din exploatare 5.733.608 4.790.429 Cheltuieli din exploatare (3.356.925) (3.077.364) Profit din exploatare 2.376.683 1.713.065 Venituri financiare 437.615 330.053 Cheltuieli financiare (35.870) (50.341) Venituri financiare nete 401.745 279.712 Profit inainte de impozitul pe profit 2.778.428 1.992.777 Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta (379.798) (284.589) Profitul exercitiului financiar 2.398.630 1.708.188 Alte elemente ale rezultatului global 2.073.186 864 Rezultatul global 4.471.816 1.709.052 Rezultatul de baza pe actiune (RON/actiune) 7,95 5.66 Rezultatul diluat pe actiune (RON/actiune) 7,95 5,66 Situatia fluxurilor de numerar Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul inainte de impozitul pe profit 2.778.428 1.992.777 Ajustari si modificari de valoare 334.656 428.564 Fluxuri de numerare aferente activitatii de exploatare 2.947.699 2.157.830 Numerar net aferent activitatii de exploatare 2.812.938 2.178.250 Numerar net aferent activitatii de investitii (2.841.837) (2.832.849) Numerar net aferent activitatii de finantare (338.681) (1.104.494) Cresterea neta a numerarului si echivalentelor de numerar (367.580) (1.759.093) Numerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei 1.770.242 3.529.335 Numerar si echivalente de numerar la finele perioadei 1.402.662 1.770.242
103 9. SITUATIA FINANCIAR – CONTABILA CONSOLIDATA LA 31.12.2025 Situatiile Financiare Consolidate Auditate sunt anexate. In continuare sunt prezentate extrase cuprinzand elementele principale. Situatia pozitiei financiare Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Active imobilizate 13.473.307 7.806.860 Active circulante 5.162.811 6.315.532 Total Active 18.636.118 14.122.392 Capitaluri proprii 15.900.919 12.300.639 Total Datorii, din care: 2.735.199 1.821.753 Datorii pe termen lung 1.311.180 399.852 Datorii pe termen scurt 1.424.019 1.421.901 Total Capitaluri proprii si Datorii 18.636.118 14.122.392 Contul de profit si pierdere si situatia rezultatului global Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri din exploatare 5.822.990 4.862.301 Cheltuieli din exploatare (3.422.618) (3.147.443) Profit din exploatare 2.400.372 1.714.858 Venituri financiare 375.393 318.907 Cheltuieli financiare (48.135) (50.891) Venituri financiare nete 327.258 268.016 Profit inainte de impozitul pe profit 2.727.630 1.982.874 Partea din profit sau pierdere aferent(a) entitatilor asociate si asocierilor în participatie, contabilizata prin metoda punerii în echivalenta; (383.916) (288.675) Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta (1.448) (5.605) Profitul exercitiului financiar 2.342.266 1.688.594 Alte elemente ale rezultatului global 2.073.186 864 Rezultatul global 4.415.452 1.689.458 Rezultatul de baza pe actiune (lei/actiune) 7,77 5,60 Rezultatul diluat pe actiune (lei/actiune) 7,77 5,60 Situatia fluxurilor de numerar Indicator [mii RON] 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul inainte de impozitul pe profit 2.727.630 1.982.874 Ajustari si modificari de valoare 427.303 458.705 Fluxuri de numerar aferente activitatii de exploatare 3.058.637 2.184.675 Numerar net aferent activitatii de exploatare 2.865.932 2.189.749 Numerar net aferent activitatii de investitii (3.305.457) (2.526.112) Numerar net aferent activitatii de finantare (161.538) (1.105.466) Crestesterea neta a numerarului si echivalentelor de numerar (601.062) (1.441.830) Numerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei 2.139.845 3.581.675 Numerar si echivalente de numerar la finele perioadei 1.538.783 2.139.845
104 10. DECLARATIA DE GUVERNANTA CORPORATIVA 10.1. IMPLEMENTAREA PRINCIPIILOR DE GUVERNANTA CORPORATIVA In cursul anului 2025, SNN a continuat procesul de implementare a bunelor practici de guvernanta corporativa astfel incat practicile interne sa corespunda integral din punct de vedere calitativ noilor cerinte aferente calitatii de societate admisa la tranzactionare la BVB. Implementarea regulilor de guvernanta corporativa asigura un proces decizional transparent, fundamentat pe reguli clare si obiective menite sa conduca la cresterea nivelului de incredere a actionarilor in Societate. SNN acorda o importanta deosebita guvernantei corporative, analizand nivelul de conformitate cu prevederile noului Cod de Guvernanta Corporativa emis de Bursa de Valori Bucuresti intrat in vigoare in ianuarie 2025. SNN emite anual un raport privind stadiul implementarii la zi a prevederilor Codului de guvernanta corporativa al Bursei de Valori Bucuresti. În vederea conformării cu cerințele Codului de Guvernantă Corporativă al Bursei de Valori București, SNN are in curs de adoptare politica de previziuni, care va fi disponibilă și pe pagina de internet a Societatii. Scopul acestei politici este de a stabili principiile Societatii referitoar e la previziuni și estimări ale rezultatelor viitoare, in acest scop a fost completat chestionarul “Aplici sau Explici” detaliat in Anexa 8. Pentru activitatea de comunicare, relatii cu investitorii precum si pentru gradul de transparenta, acuratete si completitudine a informatiilor si accesibilitate a site-ului Nuclearelectrica, compania a primit pentru anul 2025, al saptelea an consecutiv, nota 10/10 acordata in urma evaluarii VEKTOR (indicatorul comunicarii cu investitorii pentru companiile listate la Bursa) realizata de Asociatia pentru Relatii cu Investitorii la Bursa din Romania (ARIR). VEKTOR este primul indicator de comunicare cu investitorii a companiilor listate si este calculat pe baza unei metodologii care include 10 criterii in linie cu cele mai bune practici internationale. Regulamentul de Guvernanta Corporativa al SNN (disponibil pe pagina de internet a Societatii), asigura managementului integrat suport in derularea optima a relatiei emitent actionari/investitori/analisti cu respectarea nediscriminatorie a drepturilor acestora, stabilirea unui echilibru intre administrare, conducere si obiectivele de performanta asumate, pe de o parte, si control, respectiv evaluare a eficientei si a performantei, administrarea adecvata a riscurilor reale si potentiale, supravegherea atenta a modului de respectare a reglementarilor in vigoare, pe de alta parte. In materia implementarii principiilor guvernantei corporative, SNN a intreprins in cursul anului 2025 o serie de actiuni cu privire la guvernanta corporativa care au vizat, in principal, urmatoarele aspecte: ❖ Plata dividendelor aferente exercitiului financiar 2025 a fost desfasurata cu respectarea legislatiei in vigoare aplicabila emitentilor, fara incidente, printr-o procedura transparenta, in baza documentelor publicate pe site-ul companiei, intr-o sectiune special creata. ❖ In conformitate cu prevederile Regulamentului ASF nr. 5/2018, SNN a transmis rapoarte curente catre BVB si ASF in baza articolului 108 din Legea 24/2017, republicata si a articolului 234, litera i) din Regulamentul ASF nr. 5/2018, tranzactiile care cumulat depasesc 5% din valoarea activelor nete raportat la cea mai recenta raportare financiara si, respectiv, tranzactiile care în mod individual sau cumulat depasesc 10% din cifra de afaceri neta sau venitul total, dupa caz, aferente ultimei situatii financiare anuale. ❖ Rapoartele curente transmise sunt postate bilingv (romana si engleza) si pe pagina de internet a SNN si contin urmatoarele informatii: partile care au incheiat actul juridic, data incheierii si natura actului, descrierea
105 obiectului acestuia, valoarea totala a actului juridic, creantele reciproce, garantiile constituite, penalitati, termenele si modalitatile de plata. ❖ SNN transmite rapoarte curente catre BVB si ASF pentru informarea actionarilor privind orice eveniment care este de natura a modifica situatia patrimoniala sau financiara a Societatii, cu respectarea termenelor prevazute de legislatia aplicabila emitentilor ale caror actiuni sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata. ❖ SNN a publicat si va publica pe website-ul propriu, totodata facand cunoscut acest lucru printr-o informare catre BVB, rapoartele trimestriale, semestriale si anuale, atat in limba romana, cat si in limba engleza. ❖ Reprezentantii managementului SNN au participat in anul 2024 la 3 evenimente dedicate relatiei cu investitorii (business to business); ❖ SNN a organizat 5 teleconferinte si o intalnire cu investitorii pentru prezentarea rezultatelor financiare, conform calendarului financiar anuntat la inceputul anului. In cadrul SNN functioneaza un departament dedicat relatiei cu investitorii – Departamentul Comunicare Sustenabilitate si Relatii cu Investitorii, al carui rol il reprezinta implementarea si monitorizarea standardelor de guvernanta corporativa la nivelul Societatii, informarea actionarilor si investitorilor in conformitate cu prevederile legale, comunicarea proactiva centrata pe grupul tinta, pe nevoile de informare ale investitorilor si pe analiza trendurilor din piata. Luarea unor masuri privind respectarea principiului transparentei, respectiv: ❖ Existenta unei sectiuni special dedicate investitorilor pe site-ul Societatii; ❖ Pe pagina de internet SNN, in sectiunea Relatii cu Investitorii exista un link catre informatiile privind Adunarile Generale ale Actionarilor, unde sunt publicate, convocatoarele si materialele aferente fiecarei AGA, proiecte hotarari AGA, formulare de imputerniciri speciale si generale, buletine de vot prin corespondenta, atat pentru persoane juridice, cat si pentru persoane fizice, precum si hotararile AGA cu rezultatele voturilor. De asemenea, pe pagina de internet a SNN sunt publicate informatii care constituie suport obiectiv in sprijinul unei bune informari a actionarilor; ❖ Publicarea Hotararilor Adunarilor Generale ale Actionarilor, in termen de maxim 24 ore de la data adunarii pe pagina de internet a Societatii; ❖ Sectiunea dedicata Relatiei cu Investitorii de pe pagina de internet a companiei contine principalele reglementari corporative existente la nivelul Societatii, bilingv: Actul Constitutiv, Regulamentul de Guvernanta Corporativa care contine termenii de referinta ai Consiliului de Administratie, Regulamentele comitetelor consultative, Regulamentul de Organizare si Desfasurare a sedintelor AGA, Codul de Etica al Consiliului de Administratie, Codul de etica si conduita in afaceri sl SNN, Programul de etica si conformitate al SNN, Ghidul de conformitate, Management-ul riscului, Date operatinale, Raportul de sustenabilitate; ❖ Comunicarea rapoartelor curente si a rapoartelor financiare periodice (trimestriale, semestriale si anuale) catre BVB si ASF si publicarea acestora pe pagina de internet a Societatii, insotite de Rapoartele auditorului aferent; ❖ Prezentarea de informatii actualizate privind componenta Consiliului de Administratie: CV-urile membrilor, alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv pozitii executive si neexecutive in Consiliile de Administratie ale altor societati sau institutii non-profit, statutul de membru independent, dupa caz;
106 ❖ Prezentarile realizate de SNN destinate investitorilor cu ocazia principalelor evenimente financiare ale companiei si fisierul audio, in conformitate cu calendarul financiar, sunt afisate pe siteul Societatii, inclusiv stenograme bilingv. ❖ Graficul evolutiei bursiere a pretului actiunilor SNN in timp real. SNN a adoptat o politica interna cu privire la regimul juridic aplicabil informatiilor privilegiate, prevederile legale si sanctiunile ce pot fi aplicate in cazul folosirii necorespunzatoare/utilizarii abuzive si a circulatiei neadecvate/divulgarii neautorizate a informatii privilegiate si a actualizat listele persoanelor cu acces la informatii privilegiate cu acces permant si temporar. Au fost intrunite conditiile pentru ca actionarii sa isi poata exercita dreptul de vot prin corespondenta inainte de data Adunarii, in conformitate cu prevederile din Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011, cu modificarile si completarile ullterioare. Astfel, Regulamentul privind organizarea si desfasurarea Adunarilor Gen erale ale Actionarilor SNN prevede “Votul prin corespondenta” ca si modalitate de exercitare a dreptului de vot de catre actionari, fiind prevazute reguli clare in acest sens. Persoana responsabila pentru relatii cu investitorii in cadrul SNN este Valentina Dinu. Sef Departament Comunicare Externa, Sustenabilitate si Relatii cu Investitorii Date de contact: E-mail: valentina.dinu@nuclearelectrica.ro Telefon: 021.203.82.77 Fax: 021.316.94.00 10.2. ADUNAREA GENERALA A ACTIONARILOR Organismele corporative ale SNN, societate administrata in sistem unitar, sunt structurate dupa cum urmeaza: Adunarea Generala a Actionarilor, care este cel mai inalt forum decizional al Societatii si Consiliul de Administratie. Prin Hotararea Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN nr 1 din data de 27.01.2021, actionarii au luat act de Actualizarea Regulamentului privind organizarea si desfasurarea Adunarilor Generale ale Actionarilor, avand in vedere modifiicarile legislative. Forma actualizata a Regulamentului de Organizare si Desfasurare a AGA SNN reflecta toate modificarile si completarile prevederilor legale, prevazute in Regulamentul ASF nr. 5/20218, Legea nr. 24/2017, republicata, privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, cu modificarile si completarile ulterioare, codul de guvernanta BVB, Legea 31/1990 privind societatile, OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprindelor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Forma actualizata a Regulamentului de Organizare si Desfasurare a AGA SNN este postata pe site-ul SNN in sectiunea dedicata Adunarilor generale ale actionarilor. Adunarea Generala a Actionarilor (AGA)
107 Adunarea Generala a Actionarilor este principalul organism de guvernare corporativa al Societatii, care decide asupra activitatii, politicii economice si de afaceri a Societatii. SNN a stabilit si implementat proceduri interne solide privind organizarea si desfasurarea AGA, precum si reguli care guverneaza activitatea legala si statutara a acesteia, in conformitate cu Actul Constitutiv si cu legislatia aplicabila. Din punct de vedere al structurii sale, in functie de aspectele ce necesita aprobarea actionarilor, Adunarea Generala a Actionarilor poate fi ordinara sau extraordinara. Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor (AGOA) Printre atributiile Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor (AGOA) se numara: ❖ Discuta, aproba sau modifica situatiile financiare anuale pe baza rapoartelor prezentate de consiliul de administratie si de auditorul financiar; ❖ Stabileste repartizarea profitului net si fixeaza dividendul; ❖ Alege si revoca membrii Consiliului de Administratie; ❖ Numeste si demite auditorul financiar si fixeaza durata minima a contractului de audit financiar; ❖ Fixeaza limitele generale ale remuneratiilor Directorului General si Directorilor; ❖ Stabileste nivelul remuneratiilor membrilor Consiliului de Administratie precum si termenii si conditiile contractului de mandat incheiat cu membrii Consiliului de Administratie; ❖ Se pronunta asupra gestiunii membrilor Consiliului de Administratie ; ❖ Aproba strategia si politicile de dezvoltare ale Societatii; ❖ Stabileste bugetul anual de venituri si cheltuieli pentru exercitiul financiar urmator; ❖ Hotaraste cu privire la gajarea, inchirierea sau constituirea de garantii reale mobiliare ori ipotecare asupra bunurilor proprietate a Societatii; ❖ Aproba rapoartele consiliului de administratie cu privire la activitatea desfasurata; ❖ Hotaraste in orice alte probleme privind Societatea, conform atributiilor legale, cu conditia ca aceste probleme sa fie de competenta adunarii generale a actionarilor; ❖ Analizeaza si solutioneaza si alte probleme inaintate de catre Consiliul de Administratie ; ❖ Aproba politica de remunerare în ceea ce priveste conducatorii, precum si cu ocazia fiecarei modificari semnificative si, în orice caz, cel putin o data la 4 ani; ❖ Supune votului raportul de remunerare aferent celui mai recent exercitiu financiar, opinia actionarilor rezultata în urma votului, având un caracter consultativ. Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor (AGEA) Principalele atributii ale Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor (AGEA) sunt: ❖ Schimbarea formei juridice a Societatii; ❖ Mutarea sediului Societatii; ❖ Modificarea obiectului de activitate al Societatii; ❖ Infiintarea sau desfiintarea unor sedii secundare: sucursale, agentii, reprezentante sau alte asemenea unitati fara personalitate juridica; ❖ Majorarea, reducerea sau reintregirea capitalului social prin emisiunea de noi actiuni; ❖ Fuziunea cu alte societati sau divizarea Societatii; ❖ Dizolvarea anticipata a Societatii; ❖ Emisiunea de obligatiuni;
108 ❖ Conversia actiunilor dintr-o categorie in cealalta; ❖ Conversia unei categorii de obligatiuni in alta categorie sau in actiuni; ❖ Ridicarea dreptului de preferinta al actionarilor la subscrierea de noi actiuni emise de Societate; ❖ Autorizarea dobandirii, de catre Societate, a propriilor sale actiuni si stabileste conditiile acestei dobandiri, in special numarul maxim de actiuni ce urmeaza a fi dobandite, si, in cazul dobandirii cu titlu oneros, contravaloarea lor minima si maxima si perioada efectuarii operatiunii, cu respectarea legii; de asemenea, stabileste modul de instrainare a actiunilor proprii dobandite de Societate; ❖ Dobandirea, instrainarea, schimbul sau constituirea in garantie a unor active din categoria activelor imobilizate ale Societatii, a caror valoare depaseste, individual sau cumulat, pe durata unui exercitiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate ale Societatii minus creantele; ❖ Inchirierea activelor corporale, pentru o perioada mai mare de un an, a caror valoare individuala sau cumulata fata de acelasi co-contractant sau persoane implicate ori care actioneaza in mod concertat depaseste 20% din valoarea totalului activelor imobilizate, mai putin creantele la data incheierii actului juridic, precum si asocierile pe o perioada mai mare de un an, depasind aceeasi valoare; ❖ Aprobarea oricarei alte modificari a Actului Constitutiv sau orice alta hotarare pentru care este ceruta aprobarea Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor; ❖ Aprobarea mandatului reprezentantilor SNN in Adunarea Generala a Actionarilor S.C Energonuclear S.A. pentru: • dizolvarea si lichidarea Energonuclear S.A; • efectuarea oricarei investitii de catre Energonuclear S.A. care depaseste 50.000.000 Euro (cincizeci milioane Euro) in privinta unei singure tranzactii si/sau care depaseste 50.000.000 Euro (cincizeci milioane Euro) cumulata cu alte tranzactii in orice exercitiu financiar; • incheierea de catre Energonuclear S.A. a oricarui contract care implica cheltuieli sau asumarea oricarei obligatii importante de catre Energonuclear S.A. care depaseste 50.000.000 Euro (cincizeci milioane Euro), individual sau cumulat, intr-un singur exercitiu financiar; • orice vanzare efectiva sau propusa, orice alta instrainare a oricaror active sau drepturi ale Energonuclear S.A., orice dobandire efectiva sau propusa a oricaror active sau drepturi de catre Energonuclear S.A. care depaseste suma cumulata de 50.000.000 Euro (cincizeci milioane Euro); • contractarea de catre S.C. Energonuclear S.A. a oricaror tipuri de imprumuturi sau datorii sau obligatii de tipul imprumuturilor avand o valoare ce depaseste 50.000.000 (cincizeci milioane Euro). In plus fata de competentele si atributiile mentionate mai sus sau stabilite prin lege, Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor hotaraste asupra urmatoarelor aspecte: ❖ Incheierea de catre Societate a oricarui contract, asumarea oricarei obligatii sau angajament care ar putea implica cheltuieli sau asumarea oricarei alte obligatii importante de catre Societate, conform limitelor de competenta prevazute in Anexa nr. 1 la Actul Constitutiv; ❖ Realizarea de catre Societate a oricaror tipuri de imprumuturi sau datorii sau obligatii de tipul imprumuturilor conform limitelor de competenta prevazute in Anexa nr. 1 la Actul Constitutiv; ❖ Constituirea sau participarea la constituirea unor societati reglementate de Legea societatilor nr. 31/1990 sau a unor asociatii sau fundatii reglementate de OG nr. 26/2000 cu privire la asociatii si fundatii; ❖ Delegarea catre Consiliul de Administratie a atributiei de ridicare a dreptului de preferinta, cu respectarea conditiilor de cvorum si majoritate; ❖ Aprobarea operatiunii de consolidare a valorii nominale a unei actiuni;
109 ❖ Aprobarea propunererii consiliului de administratie privitoare la valoarea unei actiuni consolidate ce urmeaza a fi utilizata pentru calculul valorii compensarilor; ❖ Informarea cu privire la sumele ce urmeaza a fi platite actionarilor, aprobarea termenilor si conditiilor de plata, precum si aprobarea instructiunilor de calcul ce urmeaza a fi puse la dispozitia actionarilor; ❖ Mandatarea consiliului de administratie sa efectueze modificarea actului constitutiv ca efect al consolidarii valorii nominale a actiunilor si sa efectueze toate operatiunile necesare înregistrarii si modificarii actului constitutiv în Registrul Comertului. Cerintele de cvorum si majoritate Cvorumul va fi verificat de presedintele de sedinta cu privire la fiecare hotarare in parte, anterior supunerii la vot a hotararii respective. (a) AGOA Pentru prima convocare a Adunarii, cerintele de cvorum sunt indeplinite daca la Adunare sunt prezenti sau reprezentati actionarii care reprezinta cel putin 1/4 din numarul total de drepturi de vot. Hotararile pot fi luate in mod valid cu votul „pentru” al actionarilor reprezentand majoritatea voturilor exprimate. Pentru cea de-a doua convocare, Adunarea poate decide cu privire la problemele incluse pe ordinea de zi a primei adunari convocate, indiferent de numarul actionarilor prezenti, prin votul actionarilor reprezentand majoritatea voturilor exprimate. (b) AGEA Pentru prima convocare a Adunarii, cerintele de cvorum sunt indeplinite daca la Adunare sunt prezenti actionarii reprezentand cel putin 1/4 din numarul total de drepturi de vot. Hotararile pot fi luate numai cu majoritatea voturilor detinute de actionarii prezenti sau reprezentati. Pentru cea de-a doua convocare, Adunarea poate decide cu privire la problemele incluse pe ordinea de zi a primei Adunari convocate, daca sunt prezenti sau reprezentati cel putin o 1/5 din numarul total de drepturi de vot, luand hotarari cu majoritatea voturilor detinute de actionarii prezenti sau reprezentati. Hotararile de modificare a obiectului principal de activitate al Societatii, de reducere sau de majorare a capitalului social, de schimbare a formei juridice, de fuziune, divizare sau dizolvare a Societatii se iau cu majoritate de cel putin 2/3 din drepturile de vot detinute de actionarii prezenti sau valabil reprezentati. Procesul de convocare AGA Adunarea Generala a Actionarilor este convocata de Consiliul de Administratie. Adunarea Generala a Actionarilor, fie ordinara, fie extraordinara, va fi convocata ori de cate ori va fi nevoie, in conformitate cu dispozitiile legale si cu dispozitiile din Actul Constitutiv, prin publicarea convocatorului in Monitorul Oficial al Romaniei Partea a IV-a, si intr-un cotidian de circulatie nationala sau intr-un ziar de larga circulatie din localitatea in care se afla sediul Societatii cu cel putin 30 de zile inainte de data stabilita, cat si pe pagina de internet a SNN. Diseminarea tuturor informatiilor se va face atat in limba romana, cat si in limba engleza. Adunarea Generala a Actionarilor poate fi convocata in urmatoarele situatii:
110 (i) Ori de cate ori este cazul ca urmare a deciziei Consiliului de Administratie al SNN de catre Presedintele Consiliului de Administratie sau de un membru al acestuia, pe baza imputernicii date de Presedinte; (ii) La cererea actionarilor reprezentand, individual sau impreuna, cel putin 5% din capitalul social, si daca cererea contine dispozitii ce intra in atributiile Adunarii. Adunarile Generale Ordinare ale Actionarilor au loc cel putin o data pe an, in cel mult 4 (patru) luni de la incheierea exercitiului financiar, pentru examinarea situatiilor financiare pe anul precedent si pentru stabilirea programului de activitate si a bugetului pe anul in curs. Termenul de intrunire nu poate fi stabilit mai devreme de treizeci de zile de data publicarii convocarii in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a. In conformitate cu prevederile aplicabile (Legea nr. 31/1990, Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011, Regulamentul nr. 5/2018, Legea 24/2017, republicata) si cu prevederile Actului Constitutiv, Convocatorul AGA cuprinde cel putin urmatoarele informatii: ❖ Denumirea emitentului; ❖ Data, ora de incepere si locul de desfasurare AGA pentru prima si a doua convocare; ❖ Ordinea de zi propusa, cu mentionarea explicita a tuturor problemelor care vor face obiectul dezbaterilor Adunarii; ❖ Descrierea clara si precisa a procedurilor care trebuie respectate de actionari pentru a putea participa si vota in cadrul Adunarii Generale, respectiv informatii cu privire la: • Dreptul unuia sau mai multor actionari, reprezentand individual sau impreuna cel putin 5% din capitalul social al Societatii, de a introduce puncte pe ordinea de zi (insotite de o justificare), in termen de cel mult 15 zile de la publicarea convocarii si de a prezenta proiecte de hotarare pentru punctele incluse sau propuse spre a fi incluse pe ordinea de zi a Adunarii Generale. Ordinea de zi completata cu punctele propuse de actionari trebuie publicata cu cel putin 10 zile inaintea sedintei Adunarii Generale a Actionarilor, la data mentionata in convocatorul initial. • Precizarea expresa a faptului ca dreptul de vot se poate exercita direct, prin reprezentant sau prin corespondenta si conditiile in care se exercita. La exercitarea votului prin imputernicire (prin reprezentare) se va tine cont de faptul ca pentru acest tip de vot trebuie utilizate formularele de imputernicire (speciale si generale). Modalitatea de obtinere a formularului de imputernicire speciala/generala pentru reprezentare in AGA, data-limita si locul unde vor fi depuse/primite imputernicirile, precum si mijloacele prin care societatea poate accepta notificarea desemnarii reprezentantilor prin mijloace electronice, procedurile care permit votul prin corespondenta. ❖ Data de referinta, precum si mentionarea faptului ca doar persoanele care sunt actionari la aceasta data au dreptul de a participa si de a vota in cadrul Adunarii Generale; ❖ Data limita pana la care se pot face propunerile privind candidatii pentru posturile de administratori, in cazul in care pe ordinea de zi este inscrisa alegerea administratorilor. In convocare se va mentiona ca lista cuprinzand informatii cu privire la numele, localitatea de domiciliu si calificarea profesionala ale persoanelor
111 propuse pentru functia de membru al Consiliului de Administratie se afla la dispozitia actionarilor, putand fi consultata si completata de actionari; ❖ Locul de unde este posibil sa se obtina textul integral al documentelor si al proiectelor de hotarare, alte informatii referitoare la problemele incluse pe ordinea de zi a Adunarii Generale si data incepand cu care acestea vor fi disponibile, precum si procedura care trebuie urmata in acest sens; ❖ Cand pe ordinea de zi figureaza propuneri pentru modificarea Actului Constitutiv, convocarea va trebui sa cuprinda textul integral al propunerilor; ❖ Adresa website-ului Societatii; ❖ Propunerea privind data de inregistrare; ❖ Propunerea privind ex-date si, daca este cazul propunerea privind data platii; ❖ Precizarea expresa a faptului ca dreptul de vot se poate exercita direct, prin reprezentant in baza unei imputerniciri speciale sau generale sau prin corespondenta si conditiile in care se exercita; ❖ Modalitatea de distribuire a buletinului de vot prin corespondenta si a formularului de imputernicire speciala pentru reprezentarea in AGA, precum si data incepand cu care acestea sunt disponibile; ❖ Data limita si locul unde trebuie transmise/primite imputernicirile speciale si buletinele de vot prin corespondenta; ❖ Indicarea adresei exacte unde sunt transmise imputernicirile speciale si voturile prin corespondenta; ❖ Faptul ca actionarii semnificativi au dreptul de a opta pentru aplicarea metodei votului cumulativ pentru alegerea membrilor Consiliului de Administratie, in cazul in care acest subiect se afla pe ordinea de zi a AGA in conformitate cu prevederile art. 85 din Legea nr. 24/2017, republicata. Convocatorul, orice alt punct adaugat pe ordinea de zi la cererea actionarilor, situatiile financiare anuale, raportul anual, precum si propunerea cu privire la distribuirea de dividende se pun la dispozitia actionarilor la sediul Societatii, de la data convocarii Adunarii Generale, si se publica pe pagina de internet, pentru liberul acces la informatie al actionarilor. La cerere, actionarilor li se elibereaza copii de pe aceste documente. Actionarii reprezentand individual sau impreuna cel putin 5% din capitalul social al Societatii pot solicita printr-o cerere adresata Consiliului de Administratie introducerea unor noi puncte pe ordinea de zi, si/sau pot prezenta proiecte de hotarare pentru punctele incluse pe ordinea de zi, in termen de cel mult 15 zile de la publicarea convocarii. Ordinea de zi completata cu punctele propuse de actionari trebuie publicata cu cel putin 10 zile inaintea sedintei Adunarii Generale, la data mentionata in convocatorul initial. De asemenea, conform art. 105 alin. (5 1 ) din Legea 24/2017, cu modificarile si completarile ulterioare, completarea ordinii de zi a unei Adunări Generale a Acţionarilor se poate realiza şi de către Consiliul de
112 Administraţie, cu respectarea corespunzătoare a cerinţelor şi termenelor legale, în cazul în care necesitatea completării a rezultat din acte sau fapte intervenite ulterior publicării convocatorului. Fiecare actionar poate adresa Consiliului de Administratie intrebari in scris aferente punctelor inscrise pe ordinea de zi a Adunarii Generale a Actionarilor, inaintea datei de desfasurare a Adunarii Generale, urmand a i se raspunde in cadrul Adunarii. Societatea are obligatia de a raspunde la intrebarile adresate de actionari. Societatea poate formula un raspuns general pentru intrebarile cu acelasi continut. Se considera ca un raspuns este dat daca informatia solicitata este publicata pe pagina de web a Societatii www.nuclearelectrica.ro in format intrebare - raspuns. In conformitate cu reglementarile privind piata de capital, proiectele hotararilor supuse aprobarii AGA, impreuna cu celelalte materiale suport sunt publicate de website-ul Societatii incepand cu data publicarii convocarii. Procedura de desfasurarea a AGA SNN a stabilit si implementat regulamente interne pentru organizarea si desfasurarea sedintelor AGA, care impun atributii specifice pentru diferite structuri si departamente ale Societatii in cadrul organizarii AGA. Aceste regulamente au scopul de a reglementa intregul flux intern al documentelor si informatiilor, procedurile si logistica, precum si procesul extern ce consta in informarea corecta a actionarilor Societatii cu privire la aspectele legate de adunarile convocate. Actionarii pot participa si vota in sedinta de Adunare Generala prin reprezentare, in baza unei imputerniciri speciale sau generale acordate pentru respectiva Adunare Generala sau pentru o perioada ce nu va depasi 3 ani. Imputernicitul nu poate fi substituit de o alta persoana. In conditiile in care persoana imputernicita este o persoana juridica, aceasta poate sa isi exercite mandatul primit prin intermediul oricarei persoane ce face parte din organul de administrare sau conducere sau dintre angajatii sai. Persoanele juridice pot fi reprezentate prin reprezentantii lor legali care, la randul lor, pot da altor persoane imputernicire pentru respectiva Adunare Generala. In cazul Statului, ministerul de resort isi poate desemna reprezentanti permanenti in Adunarea Generala a Actionarilor, cu respectarea cerintelor si conditionalitatilor legale anterior mentionate. Suplimentar fata de regulamentul pentru organizarea si desfasurarea sedintelor AGA, SNN se conformeaza pe deplin prevederilor legale care reglementeaza procesul de desfasurare al AGA al societatilor listate. In termen de cel mult 24 ore de la data tinerii Adunarii Generale, Societatea intocmeste un raport curent in care va prezenta pe scurt modul de desfasurare a Adunarii Generale, precum si hotararile luate in aceasta. Raportul va fi diseminat catre institutiile pietei de capital, respectiv BVB, si va fi publicat pe website-ul Societatii. Actiunile si drepturile actionarilor Actiunile Societatii sunt nominative, de valori egale si se emit in forma dematerializata, prin inscriere in cont si acorda drepturi egale titularilor lor.
113 Fiecare actiune subscrisa si varsata asigura drepturi egale, si confera acestora dreptul la un vot in Adunarea Generala a Actionarilor, dreptul de a alege si de a fi alesi in organele de conducere, dreptul de a participa la distribuirea profitului, conform prevederilor Actului Constitutiv si dispozitiilor legale, precum si alte drepturi prevazute de Actul Constitutiv si de prevederile legale aplicabile. Actiunile emise in forma dematerializata sunt tranzactionate pe o piata reglementata, in conformitate cu legislatia pietei de capital. Drepturile si obligatiile legate de actiuni urmeaza actiunile in cazul trecerii lor in proprietatea altor persoane. Actionarii au dreptul la o corecta si completa informare in Adunarea Generala a Actionarilor asupra situatiei Societatii. In cazul emisiunii de noi actiuni, actionarii existenti au drept de preferinta la subscriere, in conditiile legii, proportional cu procentul de actiuni detinute de Societate. Actionarii SNN isi pot exercita dreptul de vot dupa cum urmeaza: 1. Vot direct - personal, in cadrul AGA; 2. Vot prin reprezentant cu imputernicire speciala sau generala; 3. Vot prin corespondenta. 4. In cazul în care un actionar este reprezentat de o institutie de credit care presteaza servicii de custodie, aceasta va putea vota în adunarea generala a actionarilor pe baza instructiunilor de vot primite prin mijloace electronice de comunicare, fara a mai fi necesara întocmirea unei împuterniciri speciale sau generale de catre actionar. Custodele voteaza în adunarea generala a actionarilor exclusiv în conformitate si în limita instructiunilor primite de la clientii sai având calitatea de actionari la data de referinta. Toti detinatorii de instrumente financiare emise de SNN din acelasi tip si clasa de titluri beneficiaza de tratament egal, iar Societatea depune permanent eforturi sustinute pentru a realiza o comunicare efectiva, activa si transparenta in vederea exercitarii drepturilor intr-o maniera echitabila.
114 10.3. CONDUCEREA SOCIETATII 10.3.1. CONSILIUL DE ADMINISTRATIE Structura. Desemnare membri. Criterii de eligibilitate Consiliul de Administratie reprezinta organul executiv al Societatii, format din 7 membri neexecutivi, Pana in luna mai 2025, presedintele Consiliului de Administratie a fost ales de catre Consiliul de Administratie dintre membrii sai, in persoana domnului Teodor Minodor Chirica. In luna mai 2025, domnul Ionut Purica a fost numit in calitate de Presedinte al Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica incepand cu data de 08.05.2025 si pana la data finalizarii mandatului de administrator, ca urmare a Hotararii AGOA nr. 5/24.04.2025 prin care au fost desemnati 5 membri privizorii ai Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica. In luna decembrie, domnul Laurentiu Nicolae Cazan a fost numit in calitate de Presedinte al Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica incepand cu data de 05.12.2025 si pana la data finalizarii mandatului de administrator, ca urmare a Hotararii AGOA nr. 12/24.11.2025 prin care au fost desemnati 5 membri ca urmare a finalizarii procedurii de selectie. Presedintele Consiliului de Administratie este numit pe o perioada care nu poate depasi durata mandatului sau de administrator si poate fi revocat oricand de catre Consiliul de Administratie. Administratorii pot fi revocati oricand de catre Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor. Fiecare administrator a acceptat in mod expres exercitarea mandatului. Societatea este obligata sa incheie o asigurare de tipul D&O (asigurare de raspundere a managerilor). Pe durata indeplinirii mandatului, administratorii nu pot incheia cu Societatea un contract de munca. Membrii Consiliului de Administratie au obligatia de a-si exercita mandatul cu prudenta si diligenta unui bun administrator, cu loialitate, in interesul Societatii si nu au voie sa divulge informatii confidentiale si secrete de afaceri ale Societatii. De asemenea, membrii Consiliului de Administratie au obligatia de a se asigura de evitarea unui conflict de interese direct sau indirect cu Societatea, iar in cazul aparitiei unui astfel de conflict de a se abtine de la dezbaterile si votul asupra chestiunilor respective, in conformitate cu prevederile legale in vigoare.
115 Componenta Consiliului de Administratie al Societatii in anul 2025 a fost dupa cum urmeaza: Nume Varsta (ani) Calificare Experienta profesionala (ani) Functie Data numirii/revocarii Data expirare mandat Elena Popescu 66 ani Inginer cetrale nucleare 40 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 28.09.2018 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani conform Hotararii AGOA 12/28.09.2018) 28.09.2022 10.08.2022 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani, incepand cu data de 29.09.2022, conform Hotararii AGOA nr 6/10.08.2022) 29.09.2026 Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 Cosmin Ghita 36 ani Economist 15 ani Membru executiv al Consiliului de Administratie 28.09.2018 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani conform Hotararii AGOA 12/28.09.2018) 28.09.2022 10.08.2022 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani, incepand cu data de 29.09.2022, conform Hotararii AGOA nr 6/10.08.2022) 29.09.2026 24.04.2025 Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 Remus Vulpescu 54 ani Jurist 29 ani Membru neexecutiv independent al Consiliului de Administratie 28.09.2018 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani conform Hotararii AGOA 12/28.09.2018) 28.09.2022 27.09.2022 (mandat provizoriu pana la data intrunirii AGA) 19.10.2022 19.02.2023
116 Nume Varsta (ani) Calificare Experienta profesionala (ani) Functie Data numirii/revocarii Data expirare mandat (mandat provizoriu pe o perioada de 4 luni, conform Hotararii AGOA nr 10/19.10.2022) 15.02.2023 (mandat definitiv conform Hotararii 1/15.02.2023) 15.02.2027 24.04.2025 Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 Teodor Minodor Chirica 80 ani Inginer 56 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 27.07.2020 (mandat definitiv conform Hotararii AGOA nr 9/27.07.2020) in urma finalizarii procedurii de selectie in baza OUG 109/2011 28.09.2022 10.08.2022 (mandat definitiv pe o perioada de 4 ani, incepand cu data de 29.09.2022, conform Hotararii AGOA nr 6/10.08.2022) 29.09.2026 24.04.2025 Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 Chirlesan Dumitru 63 ani Inginer fizician 38 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie 10.08.2022 (mandate provizoriu pe o perioada de 4 luni, conform Hotararii AGOA 6/10.08.2023) 10.12.2022 09.12.2022 (mandat provizoriu pana la data intrunirii AGA) 15.02.2023 (mandat definitive conform Hotararii 1/15.02.2023) 15.02.2027 Vasilica Grajdan 52 ani Economist 34 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie 27.09.2022 (mandat provizoriu pana la data intrunirii AGA) 19.10.2022 19.02.2023
117 Nume Varsta (ani) Calificare Experienta profesionala (ani) Functie Data numirii/revocarii Data expirare mandat (mandat provizoriu pe o perioada de 4 luni, conform Hotararii AGOA nr 10/19.10.2022) 15.02.2023 (mandat definitiv conform Hotararii 1/15.02.2023) 15.02.2027 Oleg Burlacu 48 ani Jurist 18 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.04.2025 Numire prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 24.09.2025 Revocare prin Hotararea AGOA nr 7/03.09.2025 Revocarea incepand cu data de 23.09.2025 Nicolae Laurentiu Cazan 43 ani Jurist 18 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.04.2025 Numire prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 24.09.2025 Revocare prin Hotararea AGOA nr 7/03.09.2025 Revocarea incepand cu data de 23.09.2025 Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.11.2025 Numire conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 15.02.2027 Petre Iulian Nicolescu 48 ani Jurist 22 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie Numire prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 24.09.2025 Prelungire cu 2 luni a duratei mandatului conform Hotararii AGOA nr 7/03.09.2025 24.11.2025 Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 24.11.2025 Pavel Casian Nitulescu 52 ani Inginer 30 ani Numire prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 24.09.2025
118 Nume Varsta (ani) Calificare Experienta profesionala (ani) Functie Data numirii/revocarii Data expirare mandat Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie Prelungire cu 2 luni a duratei mandatului conform Hotararii AGOA nr 7/03.09.2025 24.11.2025 Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 24.11.2025 Ionut Purica 71 ani Inginer 46 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie Numire prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 24.09.2025 Prelungire cu 2 luni a duratei mandatului conform Hotararii AGOA nr 7/03.09.2025 24.11.2025 Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 24.11.2025 Dan Artur Stratan 63 ani Inginer 38 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie Numire prin Hotararea AGOA nr 7/.03.09.2025 Numire incepand cu data de 24.09.2025 24.11.2025 Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 24.11.2025 Mihai Dorin Pena 43 ani Inginer 19 ani Membru provizoriu neexecutiv al Consiliului de Administratie Numire prin Hotararea AGOA nr 7/.03.09.2025 Numire incepand cu data de 24.09.2025 24.11.2025 Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 24.11.2025 Andrei Gabriel Benghea Malaies 45 ani Economist 20 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.11.2025 Numire conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 15.02.2027 Nina Popa 58 ani Economist 25 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.11.2025 Numire conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 15.02.2027 Ionel Bucur 72 ani Inginer 40 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.11.2025 15.02.2027
119 Nume Varsta (ani) Calificare Experienta profesionala (ani) Functie Data numirii/revocarii Data expirare mandat Numire conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 Gheorghe Ionita 69 ani Chimist 43 ani Membru neexecutiv al Consiliului de Administratie 24.11.2025 Numire conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.2025 15.02.2027 Membrii Consiliului de Administratie sunt numiti de catre actionari, in cadrul Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor. Societatea nu are cunostinta despre existenta vreunui acord, intelegere sau legatura de familie intre administrator/administratori si o alta persoana, datorita careia persoana respectiva a fost numita ca administrator. Informatii privind alte angajamente si obligatii profesionale relativ permanente ale membrilor Consiliului de Administratie Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) Elena Popescu Ministerul Energiei Director General Directia Generala Politici Energetice Septembrie 2013 – Prezent Da Ministerul Energiei Conslier in domeniile energiei nucleare si afacerilor europene Februarie 2013 – Septembrie 2013 Nu Energonuclear S.A. Presedintele Consiliului de Administratie 2013 – Prezent Da Reprezentanta Permanenta a Romaniei pe langa Uniunea Europeana Consilier pentru domeniul nuclear si relatii internationale in energie August 2007 – Februarie 2012 Nu OPCOM S.A. Presedintele Consiliului de Administratie 2015 – Prezent Da CEO Membru Consiliul de Supraveghere 2016 – 2017 Nu CEH Membru Consiliul de Administratie 2015 – 2016 Nu CNU Membru Consiliul de Administratie 2015 – 2016 Nu Remus Vulpescu Romaero S.A. Director General Executiv si membru al Consiliului de Administratie 2016 – 2020 Nu Cupru Min S.A. Abrud Membru al Consiliului de Administratie 2016 — prezent Nu Fortus S.A. Iasi Administrator Special (procedura insolventei) 2015 – Prezent Da Turnaround Management Association (SUA) Membru 2015 – Prezent Da INSOL Europe Membru 2015 – Prezent Da
120 Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) Teodor Minodor Chirica S.N. Nuclearelectrica S.A. Expert Octombrie 2017 – Decembrie 2019 Nu S.C. EnergoNuclear S.A. Director General Noiembrie 2013 – Octombrie 2017 Nu Vasilica Grajdan SNTGN „TRANSGAZ” SA Director Organizare si Planificare Resurse Umane 2017-prezent Da Enel România Manager Resurse Umane 2015-2017 Nu Chirlesan Dumitru Universitatea din Pitesti Rector 2016 – prezent Da Universitatea din Pitesti, Departamentul Ingineria Mediului si Stiinte Ingineresti Aplicate Conferentiar Universitar Dr. 2003 – prezent Da Universitatea din Pitesti, Centrul de Proiectari pentru Proiecte de Dezvoltare Durabila Manager 2013 – prezent Da SC CENTRINO AG SRL Manager 2014 – prezent Da Comisia Europeana prin IBF International Consulting Expert European 2011 – 2013 Nu Comisia Europeana prin Centre International D’Etudes Pedagogiques Expert European 2010 – 2012 Nu Universitatea din Pitesti Prorector 2004 – 2012 Nu Universitatea din Pitesti Conferentiar Universitar 2003 – prezent Da Grupul pentru Integrare Europeana (GEI) Presedinte 2002 – prezent Da Editura Universitatii din Pitesti Director 2000 – 2004 Nu Universitatea din Pitesti Lector Universitar 1997 – 2003 Nu Centrul de Formare „Muntenia” Director Executiv 1995 – 2001 Nu Fundatia Universitara Pitesti Secretar Stiintific 1995 – 2001 Nu Petre Iulian Nicolescu DEPOGAZ SRL PLOIESTI Sef birou Relatii cu clientii, investitoii si autoritatile 2019-prezent Da Midia Green Energy SA Admiistrator provizoriu 03-08.2025 Nu SAPE SA Responsabil Protectia datelor cu caracter personal 2020 Nu Laurentiu Nicolae Cazan S.C. CAZICOM S.R.L. Jurist 2025-prezent Da Parlamentul României – Camera Deputaților Ales Deputat in Circumscripția electorală nr.40 Vâlcea 2020-2024 Nu Consiliu de Supraveghere C.E.T. Govora S.A. Membru 2015-2016 Nu Consiliu de Administrație C.E.T. Govora S.A. Membru 2015-2015 Nu Cabinet de Avocat Cazan Laurențiu Nicolae Avocat 2007-2024 Nu S.C. IULCOM S.R.L. Administrator 2003-2007 Nu Pavel – Casian Nitulescu Ministerul Energiei Secretar de Stat 2022-prezent Da Complexul Energetic Hunedoara - Sucursala Prestserv Petrosani Director 2021-2022 Nu Complexul Energetic Hunedoara – Sucursala Prestserv Petrosani Inginer Sef 2017-2021 Nu Complexul Energetic Hunedoara – Sucursala Prestserv Petrosani Sef Divizie Transport CFU 2016 – 2017 Nu Complexul Energetic Hunedoara - Sucursala Prestserv Petroșani Sef Departament CFU 2015-2016 Nu
121 Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) Complexul Energetic Hunedoara - Divizia Miniera- PCVJ Șef Sectie Transport CFU( 2013-2015 Nu Oleg Burlacu SCPA Burlacu & Partenerii Avocat asociat 2008 – prezent da Primaria Sector 5 Bucuresti Viceprimar 2022-2023 Nu CNTEE Transelectrica SA Consiliul de Supraveghere Presdinte CNR 2019-2022 Nu Ionut Purica UHB Profesor 2011 - 2025 Nu Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive Presedinte-Secretar de Stat 2016-2017 Nu Ministerul Mediului Consilier ministru 2005-2006 Nu Ministerul Economiei Consilier ministru 2010-2011 Nu Ministerul Cercetarii Consilier ministru 2017 Nu Advisory Group for Energy Comisia Europeana Membru 2012-2015 Nu Banca Mondiala Project Officer energie si Infrastructura 1996-2000; 2015 Nu RENEL Director Cooperare Internationala 1992-1995 Nu ENEA-ICTP Cercetator international 1990-1992 Nu IMGB-FECNE pentru ingineria calitatii componentelor canal combustibil CANDU Sef grup AECL Canada 1986-1989 Nu Dan-Artur Stratan Ministerul Energiei Consilier cabinet Secretar de Stat Pavel-Casian Nitulescu 2022 – prezent Da Stratan Dan-Artur PFA Consultant energie 2018 – prezent Da Amromco Energy Director Dezvoltare Afaceri 2013 - 2017 Nu ROPEPCA Presedinte si membru al consiliului de administratie 2013 - 2018 Nu OMV Petrom Manager de proiect senior, “Ad Interim” manager departament dezvoltare afaceri, manager departament infrastructura si societati mixte 2009 – 2012 Nu OMV Coordonator Regiunea 1 (CEE & Caspica), Viena 2007 – 2009 Nu OMV Petrom Adviser Proiecte, E&P, Divizia de Inginerie si 2006 – 2007 Nu
122 Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) Proiecte, Departmentul Proiecte OMV Petrom Director General Kom Munai LLP / Manager Operatiuni Kazahstan, Petrom Branch, Alma Ata, Kazahstan 2005 – 2006 Nu OMV Petrom Coordonator Kazahstan – Departamentul international E&P, Kazahstan 2004 – 2005 Nu SNP Petrom S.A. Director Comun Coordonator / Manager de Tara, India 1997 – 2004 Nu SNP Petrom S.A. Manager de zona, Petrom International, Birou noi oportunitati si societati mixte 1996 – 1997 Nu SNP Petrom S.A. Inginer foraj dirijat Petromar Constanta 1985 – 1996 Nu Dorin Pena Ministerul Energiei Consilier Ministru 2025-Prezent Da Cisco Romania Managing Director 2020-2025 Nu Cisco Romania Director General 2013-2020 Nu Cisco Romania Director Vanzari 2010-2013 Nu Romtelecom Reprezentant Vanzari / Business Development Manager 2009-2010 Nu Cisco Romania Inginer de sistem 2007-2009 Nu Andrei Benghea - Malaies SPV CEO-TE Director General Mai 2023- Prezent Da DEER Membru Consiliu Administratie Iul 2022-Martie 2024 Nu TAROM Director Financiar Sept 2020-Iunie 2021 Nu EY Romania Partener Consultanta si Coordonator Sector Publci Mai 2014-Oct 2018 Nu Transelectrica Membru Consiliu Administratie, Director General, Presedinte Directorat Mai 2010-Februarie 2014 Nu McKinsey & Company Junior Associate CEE Mai 2007-Aug 2009 Nu Ionel Bucur MATE-FIN SRL, Bucuresti Casa de avocatura “Buricea” Consultant part time Consultant part time 2021 – Prezent Da SNN SA, Bucuresti Expert CNE Principal la CNE Cernavoda Pregatire; Retehnologizare Unitate 1 2016 – 2021 Nu SNN SA, Bucuresti Director Sucursala CNE Cernavoda si responsabil cu 2013 - 2016 Nu
123 Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) problemele nucleare in cadrul SNN SA, cu contract de mandat si Administrator Executiv al SNN SA,cu contracte de mandat SNN SA, Bucuresti Director General Adjunct SNN/Director Sucursala CNE Cernavoda si responsabil cu problemele nucleare in cadrul SNN SA 2007 - 2013 Nu SNN SA, Bucuresti Director Directia CNE Cernavoda 2004 – 2007 Nu SNN SA, Bucuresti Director Sucursala CNE- Prod Cernavoda cu rang de director general adjunct al SNN 1998 - 2004 Nu RENEL Bucuresti Director Centrala Nuclearoelectrica Cernavoda Unitatea 1; Director General Adjunct al CNE Cernavoda; Sef diferite compartimente din CNE Cernavoda 1986 – 1998 Nu CSEN Bucuresti Intreprinderea Nuclearoelectrica Cernavoda (INC) Inginer stagiar/ inginer Serviciul Tehnic din INC 1979 - 1986 Nu Laurentiu Nicolae Cazan S.C. CAZICOM S.R.L. Jurist 2025-prezent Da Parlamentul României – Camera Deputaților Ales Deputat in Circumscripția electorală nr.40 Vâlcea 2020-2024 Nu Consiliu de Supraveghere C.E.T. Govora S.A. Membru 2015-2016 Nu Consiliu de Administrație C.E.T. Govora S.A. Membru 2015-2015 Nu Cabinet de Avocat Cazan Laurențiu Nicolae Avocat 2007-2024 Nu S.C. IULCOM S.R.L. Administrator 2003-2007 Nu Ionita Gheorghe Regia Autonoma Tehnologii pentrui Energetica Nucleara(RATEN) Membru neexecutiv al Consiliului de Admnistratie 2021- prezent Da Institutul de Criogenie si Separari Izotopice -ICSI Rm.Valcea Cercetator Stiintific gradul I-Presedintele Consiliului Stiintific 2012-2024 Nu Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare(CNCAN) Presedinte (Secretar de Stat) CNCAN 2020-2021 Nu
124 Nume Societate Functia detinuta Perioada Pozitie actuala (Da/Nu) Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive (ANDR) Sef Serviciu Depozitare Definitiva 2009-2010 Nu Agentia Nationala pentru Deseuri Radioactive-(ANDRAD) Presedinte ANDRAD 2005-2009 Nu Institutul de Criogenie si Separarari Izotopice-ICSI Rm Valcea Cecetator Stiintific I-Sef laborator 2001- 2005 Nu Tokyo Institute of Technology- Japonia Bursier postdoctoral JSPS 1999- 2001 Nu Institutul de Criogenie si separarari Izotopice-ICSI Rm Valcea Cercetator Stiintific II-III; Sef Laborator 1993-1999 Nu Uzina G Rm Valcea Chimist 1981- 1992 Nu Nina Popa Ministerul Finantelor Functionar Public 2014- prezent Da Ministerul Economiei Functionar Public 1992-2014 Nu In conformitate cu criteriile prevazute la Punctul A4 din Codul de Guvernanta Corporativa al BVB, membrii Consiliului de Administratie care au relatii contractuale cu un actionar care detine peste 10% din drepturile de vot, , sunt Elena Popescu (Director General Directia Generala Politici Energetice in cadrul Ministerului Energiei), dna Vasilica Grajdan (Director Organizare si Planificare Resurse Umane in cadrul SNTGN „TRANSGAZ” S.A.), dl Nitulescu Pavel Casian (Secretar de Stat in cadrul Ministerului Energiei), dl Dan Artur Stratan (Consilier cabinet Secretar de Stat Pavel-Casian Nitulescu in cadrul Ministerului Energiei), dl Mihai Dorn Pena (Consilier Minsiteru in cadrul Ministerului Energiei). Principalele atributii ale Consiliului de Administratie În conformitate cu Scrisoarea de Asteptari emisa de Ministerul Energiei, viziunea autoritatii publice tutelare si a actionarilor se reflecta în 12 obiective generale aliniate viziunii, misiunii si valorilor SNN : Valori /Obiective generale Excelenta profesionala 1. Asigurarea unei productii de energie la nivelul stand ardelor din industrie aferente primelor 25% (“top quartile” în terminologie WANO/INPO) reactoare din lume din punct de vedere al factorului de capacitate mediat pe timpul exploatarii comerciale (“since în service“). 2. Realizarea productiei fizice de fascicule de combustibil planificata, în acord cu bugetele de venituri si cheltuieli aprobate, respectiv cu planurile de fabricatie ale Sucursalei Fabrica de Combustibil Nuclear Pitesti. Grija fata de angajati
125 3. Optimizarea si eficientizarea continua a structurii organizatorice a Societatii, elaborarea si implementarea strategiei de resurse umane la nivelul societatii prin raportare la volumul de activitate precum si la complexitatea proiectelor de investitii derulate. Siguranta si sustenabilitate 4. Operarea unitatilor nucleare în conditii de siguranta si securitate nucleara pentru personal, populatie, mediu si activele de productie. Empatie si responsabilitate 5. Consolidarea strategiei de comunicare externa ca baza pentru o dezvoltare durabila, în strânsa legatura cu acceptanta si sustinerea publica fata de energia nucleara în România. Dezvoltare durabila 6. Asigurarea cadrului organizatoric pentru dezvoltarea structurii de grup care sa integreze toate subunitatile SNN, sucursale si filiale. 7. Valorificarea productiei de energie electrica în conditii de eficienta economica si predictibilitate. 8. Asigurarea performantei financiare a Companiei în conditii de eficienta economica si sustenabilitate pe termen mediu si lung. 9. Derularea proiectelor investitionale în conformitate cu obiectivele de investitii aprobate. 10. Implementarea proiectelor de modernizare, integrare si securizare a fluxului informational si infrastructurii IT . 11. Dezvoltarea sistemului de control intern în cadrul S.N. NuclearelectricaS.A. 12. Respectarea principiilor guvernantei corporative si a codului de etica si integritate. În contextul rolului pe care energiea nucleară o are în atingerea țintelor de decarbonizare și asigurării tranziției energetice către o economie fără emisii de carbon, coroborat cu proiectele strategice de investiții, SNN are misiunea de a genera energie curată la standardele de excelență. Consiliul de Administratie are urmatoarele atributii, care nu pot fi delegate Directorului General: ❖ Stabilirea directiilor principale de activitate si de dezvoltare ale Societatii; ❖ Stabilirea politicilor contabile si a sistemului de control financiar, precum si aprobarea planificarii financiare; ❖ Numirea si revocarea directorilor si stabilirea remuneratiei lor; ❖ Supravegherea activitatii Directorului General si Directorilor; ❖ Pregatirea raportului anual, organizarea Adunarii Generale a actionarilor si implementarea hotararilor acesteia; ❖ Introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolventei Societatii, potrivit Legii nr. 85/2006 privind procedura insolventei; ❖ Aprobarea schimbarii obiectului de activitate, fara a putea privi domeniul si activitatea principala ale Societatii.
126 In data de 15.03.2021, a fost aprobata in cadrul Consiliului de Administratie actualizarea Regulamentului de Organizare si Functionare al Consiliului de Administratie al SNN. Consiliul de Administratie mai are si urmatoarele atributii: ❖ Exercita controlul asupra modului in care Directorul General si ceilalti Directori conduc Societatea; ❖ Avizeaza bugetul de venituri si cheltuieli; ❖ Aproba planul de management intocmit de Directorul General si/sau de ceilalti Directori; ❖ In termen de 30 de zile de la data numirii sale, elaboreaza si prezinta Adunarii Generale a Actionarilor, spre aprobare, o propunere pentru componenta de administrare a planului de administrare, in vederea realizari indicatorilor de performanta financiari si nefinanciari, completata cu compoenta manageriala elaborata de directori; ❖ Verifica daca activitatea desfasurata in numele si pe seama Societatii este in conformitate cu legea, cu Actul Constitutiv si cu orice hotarare relevanta a Adunarii Generale a Actionarilor; ❖ Dispune verificari ad-hoc privind întelegerea culturii de securitate nucleara in cadrul Societatii, in urma informarilor primite de la departamentele responsabile; ❖ Prezinta Adunarii Generale a Actionarilor un raport anual privind activitatea de administrare; ❖ Reprezinta Societatea in raporturile cu Directorul General si cu Directorii numiti; ❖ Verifica si avizeaza situatiile financiare trimestriale, semestriale si anuale ale Societatii; ❖ Verifica si aproba Raportul Directorului General si Rapoartele Directorilor; ❖ Propune Adunarii Generale numirea si revocarea auditorului financiar, precum si durata minima a contractului de audit; ❖ Aproba contractele de mandat ale Directorului General si ale Directorilor numiti stabilind astfel modul de organizare a activitatii directorilor; ❖ Aproba persoanele imputernicite sa negocieze Contractul Colectiv de Munca cu sindicatele reprezentative si/sau reprezentantii salariatilor precum si mandatul de negociere acordat acestora; ❖ Aproba Contractul Colectiv de Munca la nivelul Societatii; ❖ Aproba Regulamentulul de Organizare si Functionare al Consiliului de Administratie; ❖ Aproba programele de activitate (productie, cercetare – dezvoltare, inginerie tehnologica, investitii etc.); ❖ Aproba strategia privind tranzactiile de vanzare de energie a Societatii; ❖ Aproba orice tranzactie a societatii cu oricare dintre societatile cu care are relatii stranse a carei valoare este egala cu sau mai mare de 5% din activele nete ale societatii (conform ultimului raport financiar), in urma unei opinii obligatorii a comitetului de audit al Consiliului si dezvaluita in mod corect actionarilor si potentialilor investitori, in masura in care aceste tranzactii se incadreaza in categoria evenimentelor care fac obiectul cerintelor de raportare; ❖ Aproba incheierea de orice contract/document care naste obligatii legale in sarcina Societatii (acte de dobandire, instrainare, schimb sau de constituire in garantie a unor active din categoria activelor imobilizate ale Societatii), a caror valoare nu depaseste, individual sau cumulat, pe durata unui exercitiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate ale Societatii minus creantele cu respectarea limitelor de competenta prevazute in Anexa la Actul Constitutiv; ❖ Aproba inchirierile de active corporale, pentru o perioada mai mare de un an, a caror valoare individuala sau cumulata fata de acelasi co-contractant sau persoane implicate ori care actioneaza in mod concertat nu depaseste 20% din valoarea totalului activelor imobilizate, mai putin creantele la data incheierii actului juridic, precum si asocierile pe o perioada mai mare de un an, care nu depasesc aceeasi valoare;
127 ❖ Aproba mandatul reprezentantilor Nuclearelectrica in Adunarea Generala a Actionarilor S.C. Energonuclear S.A. pentru toate deciziile care sunt de competenta Adunarii Generale a Actionarilor S.C. Energonuclear S.A. cu exceptia celor pentru care este necesara o hotarare a Adunarii Generale a Actionarilor Societatii, potrivit prevederilor Actului Constitutiv. Consiliul de Administratie are atributii de avizare/aprobare a contractelor, creditelor si diferitelor operatiuni la nivelul Societatii, conform limitelor de competenta prevazute in Anexa la Actul Constitutiv al Societatii. In anul 2025, Consiliul de Administratie al SNN a fost convocat de 43 de ori in vederea luarii deciziilor necesare administrarii companiei in conformitate cu atributiile stabilite prin Actul Constitutiv al SNN, prin Regulamentul de Guvernanta Corporativa si prin Regulamentul de Organizare si Desfasurare a sedintelor Consiliului de Administratie, toate sedintele fiind organizate in sistem de teleconferinta. Prezenta membrilor Consiliului de Administratie la sedintele organizate cu prezenta fizica, organizate prin teleconferinta si sedinte fara intrunire cu exprimarea dreptului de vot prin e mail in functie de durata mandatului membrilor, inclusiv revocarea, este urmatoarea. Membrii Consiliului de Administratie Perioada Sedinte ale Consiliului de Administratie Teodor Chirica 01.01.2025 – 24.04.2025 15/15 Cosmin Ghita 01.01.2025 – 24.04.2025 14/14 Elena Popescu 01.01.2025 – 24.04.2025 15/15 Remus Vulpescu 01.01.2025 – 24.04.2025 15/15 Dumitru Chirlesan 01.01.2025 – 31.12.2025 43/43 Vasilica Grajdan 01.01.2025 – 31.12.2025 43/43 Ionut Purica 24.04.2025 – 24.11.2025 22/22 Petre Iulian Nicolescu 24.04.2025 – 24.11.2025 22/22 Pavel Casian Nitulescu 24.04.2025 – 24.11.2025 22/22 Oleg Burlacu 24.04.2025 – 23.09.2025 13/13 Laurentiu Nicolae Cazan 24.04.2025 – 23.09.2025 13/13 Dan Artur Stratan 24.09.2025 – 24.11.2025 9/9 Mihai Dorin Pena 24.09.2025 – 24.11.2025 9/9 Laurentiu Nicolae Cazan 24.11.2025 – 31.12.2025 6/6 Ionel Bucur 24.11.2025 – 31.12.2025 6/6 Nina Popa 24.11.2025 – 31.12.2025 6/6 Gheorghe Ionita 24.11.2025 – 31.12.2025 6/6 Andrei Benghea Malaies 24.11.2025 – 31.12.2025 6/6 In conformitate cu prevederile Actului Constitutiv al SNN, Regulamentul de Guvernanta Corporativa si Regulamentul de Organizare si Desfasurare a sedintelor Consiliului de Administratie, membrii Consiliului de Administratie au acordat mandate de reprezentare altor membri ai Consiliului de Administratie pentru sedintele la care nu au putut participa in persoana sau telefonic, asigurandu-se astfel reprezentativitatea si cerintele de cvorum. Sedintele Consiliului de Administratie al SNN sunt valide statutar in conditiile prezentei majoritatii membrilor sai.
128 Din data de 31.10.2019, Secretarul Consiliului de Administratie este Dna. Oana Andrusca, Specialist relatii publice in cadrul SNN. Remuneratia membrilor Consiliului de Administratie Potrivit art 37 din OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, remuneratia membrilor consiliului de administratie ai SNN este stabilita de adunarea generala a actionarilor în structura si limitele prevazute de aceasta ordonanta. Remuneratia membrilor consiliului de administratie este formata dintr-o indemnizatie fixa lunara si o componenta variabila constând într-o cota de participare la profitul net al societatii, o schema de pensii sau o alta forma de remunerare pe baza indicatorilor de performanta. Indemnizatia fixa lunara a membrilor neexecutivi ai consiliului de administratie nu poate depasi media pe ultimele 12 luni a câstigului salarial mediu brut lunar din ramura în care îsi desfasoara activitatea societatea, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii. Indemnizatia fixa lunara a membrilor executivi ai consiliului de administratie nu poate depasi de 6 ori media pe ultimele 12 luni a câstigului salarial mediu brut lunar din ramura în care îsi desfasoara activitatea societatea, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii. Nivelul componentei variabile este stabilit potrivit recomandarilor temeinic motivate, formulate pe baza unui studiu comparat asupra conditiilor de remunerare pentru pozitiile similare din societati, din acelasi domeniu de activitate, cu capital majoritar ori integral de stat din România si din alte state europene, de comitetul de nominalizare si remunerare sau, dupa caz, de expertii în recrutare resurse umane ale caror servicii au fost contractate pentru derularea procedurii de selectie a membrilor consiliului de administratie. Adunarea generala a actionarilor se va asigura, la stabilirea indemnizatiei fixe lunare a fiecarui membru al consiliului de administratie, ca aceasta este justificata în raport cu îndatoririle specifice, atributiile în cadrul unor comitete consultative, cu numarul de sedinte, obiectivele si criteriile de performanta stabilite în contractul de mandat. Componenta variabila a remuneratiei se acorda conditionat de indeplinirea cumulata a tintelor aferente indicatorilor cheie de performanta stabiliti prin contractul de mandat, dupa cum urmeaza: a. Componenta variabila anuala se acorda in procent de 100% daca indicatorii cheie de performanta inregistreaza cumulat un procent de realizare egal sau mai mare de 100%; b. Componenta variabila anuala se acorda proportional cu lunile de activitate din ultimul an de mandat; c. Componenta variabila anuala se acorda in procent diminuat proportional cu gradul de realizare a indicatorilor cheie de performanta, daca acestia inregistreaza cumulat la nivel de exercitiu financiar un procent de realizare mai mic de 100%, dar nu mai mic de 75%. Daca indicatorii cheie de performanta inregistreaza cumulat la nivel de exercitiu financiar un procent de realizare mai mic de 75% componenta variabila anuala nu se acorda. Formula de calcul este: • PrICP = 100% rezulta PrCv = 100%
129 • 75%≤PrICP <100% rezulta PrCv = PrICP realizat (%) • PrICP<75% rezulta PrCv = 0% unde: PrICP – procent de realizare a Indicatorului Cheie de Performanta PrCv – procent de acordare a Componentei variabile d. Valoarea componentei variabile pe termen scurt, mediu si lung se determina prin aplicarea cotelor procentuale precizate in contractul de mandat, rezultand valoarea de plata a componentei variabile pentru fiecare an de mandat dupa urmatorul algoritm: Componenta variabila- Algoritm de calcul Anul 1 de mandat- 80% pentru atingerea obiectivelor din anul 1 de mandat (pe termen scurt) + 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 2 de mandat (pe termen mediu) + 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen lung la final de mandat) Anul 2 de mandat- 80% pentru atingerea obiectivelor din anul 2 de mandat (pe termen scurt)+ 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 2 de mandat (petermen mediu)+ 10% pentru obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen lung la final de mandat) Anul 3 de mandat- 80% pentru atingerea obiectivelor din anul 3 de mandat (pe termen scurt)+ 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen mediu)+ 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen lung la final de mandat) Anul 4 de mandat- 80% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen scurt)+ 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 de mandat (pe termen mediu) + 10% pentru atingerea obiectivelor din anul 4 demandat (pe termen lung la final de mandat) Componenta variabila pe termen scurt se calculeaza si se plateste pentru un exercitiu financiar, suma se acorda in transe trimestriale de 18% din valoarea anuala previzionata pentru exercitiu financiar in curs corespunzator indeplinirii indicatorilor pe durata scursa din exercitiul financiar, in termen de 10 zile calendaristice de la data inchiderii raportarilor trimestriale, urmand ca, in termen de 15 zile de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate, suma cuvenita pe baza procentului de realizare cumulat al indicatorilor cheie de performanta sa fie regularizata. In situatia in care procentul de realizare cumulat al indicatorilor cheie de performanta determinat pentru un trimestru se situeaza sub valoarea de 75%, acordarea cotei din componenta variabila anuala se sisteaza pana la inchiderea exercitiului financiar, diferenta urmand a fi regularizata in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate. Componenta variabila pe termen mediu se calculeaza si plateste pentru o perioada de doua exercitii financiare, pe baza procentelor stabilite in contractul de mandat. Suma se acorda in transe anuale de 50% din valoarea previzionata pe termen mediu, in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate, urmand ca in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate corespunzatoare anului respectiv din mandat, precizat in contractul de mandat, ce incheie perioada de analiza
130 a obiectivelor pe termen mediu, suma cuvenita pe baza procentului de realizare cumulat al indicatorilor cheie de performanta pe termen mediu sa fie regularizata. Componenta variabila pe termen lung se calculeaza si plateste pentru intregul mandat de patru ani de activitate. Suma se acorda in transe anuale de 25% din valoarea previzionata pe termen lung in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate, urmand ca in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate, ce contine ultimele luni ale mandatului, suma cuvenita pe baza procentului de realizare cumulat al indicatorilor cheie de performanta pe termen lung sa fie regularizata. In situatia in care indicatorii cheie de performanta inregistreaza cumulat la nivel de exercitiu financiar un procent de realizare mai mic de 75%, acordarea cotei din componenta variabila pe termen mediu si pe termen lung se sisteaza pana la inchiderea exercitiului financiar al perioadei medii, respectiv lungi din mandat, diferenta urmand a fi regularizata in termen de 15 zile calendaristice de la data aprobarii de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale auditate, pentru perioda medie, respectiv lunga a mandatului. In cazul in care mandatul inceteaza inainte de finalizarea perioadei de mandat, din motive care nu tin de persoana Administratorului, componenta variabila se acorda proportional, corespunzator pana la ultima luna intrega de activitate din perioada de mandat. In cazul in care mandatul inceteaza inainte de finalizarea perioadei de mandat, din motive ce tin de persoana Administratorului, societatea este in drept sa pretinda si Administratorul s-a angajat prin contractul de mandat sa returneze intreaga suma acordata in anul respective reprezentand plata componentei variabile aferenta anului in care a intervenit incetarea mandatului. Indicatorii cheie de performanta si gradul de indeplinire a indicatorilor pot fi modificati, dupa caz, in urmatoarele situatii: a) Forta majora, asa cum aceasta este definita de lege; b) Alte cauze neimputabile administratorilor si care nu afecteaza realizarea obiectivelor si a tintelor stabilite pentru intregul mandat. Tintele pot fi modificate si in cazul rectificarii Bugetului de Venituri si Cheltuieli, aprobat in conditiile legii si a actului constitutiv. Descrierea, instrumentul de verificare si valorile tinta a indicatorilor cheie de performanta sunt precizate in contractul de mandat. Indicatorii de performanta financiari sunt verificati prin raportare la valorile realizate a acestor indicatori asa cum acestea sunt consemnate in inregistrarile financiar contabile ale societatii. Modul de verificare a indicatorilor nefinanciari se efectueaza prin analiza stadiului de realizare a acestor indicatori cuprinsi in Rapoartele / Formulele de calcul precizate in contractul de mandat. Componenta variabila a remuneratiei administratorilor se revizuieste anual, in functie de nivelul de realizare a obiectivelor cuprinse in planul de administrare si de gradul de indeplinire a indicatorilor de performanta financiari si nefinanciari aprobati de Adunarea Generala a Actionarilor.
131 Obiectivele si indicatorii de performanta ai administratorilor se stabilesc in functie de asteptarile actionarilor si de politica de dezvoltare a SNN si se aproba de catre Adunarea Generala a Actionarilor. Limitele generale ale remuneratiei directorilor (director in intelesul art. 143 din Legea nr. 31/1990) sunt aprobate de Adunarea Generala a Actionarilor; in baza acestor limite generale, Consiliul de Administratie fixeaza cuantumul remuneratiei directorilor. Remuneratia fixa a directorilor cu contract de mandat nu poate depasi de 6 ori salariul mediu brut pentru activitatea desfasurata, conform obiectului principal de activitate inregistrat de Societate, la nivel de clasa, conform clasificatiei activitatilor din economia nationala, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii. Prin Hotararea AGOA nr 6/10.08.2022 au fost aprobate desemnarile pentru: Teodor Minodor Chirca, Cosmin Ghita, Elena Popescu incepand cu data de 29.09.2022, pentru un mandat de 4 ani, în conformitate cu prevederile art. 29, alin. (1) din OUG nr. 109/2011 precum si indemnizatia fixe brute lunare a membrilor neexecutivi ai Consiliului de Administratie, in valoare reprezentata de doua ori media pe ultimele 12 luni a castigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfasurata conform obiectului principal de activitate inregistrat de societate, la nivel de clasa conform clasificatiei activitatilor din economia nationala, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii si aprobarea componentei variabile a administratorilor neexecutivi in valoare de 12 indemnizatii fixe lunare si indemnizatia fixe brute lunare a membrului executiv al Consiliului de Administratie, in valoare reprezentata de sase ori media pe ultimele 12 luni a castigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfasurata conform obiectului principal de activitate inregistrat de societate, la nivel de clasa conform clasificatiei activitatilor din economia nationala, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii si aprobarea componentei variabile a administratorului executiv. In privinta dlui Dumitru Chirlesan, prin Hotararea AGOA nr a fost aprobata alegerea sa in calitate de membru provizoriu al Consiliului de Administratie, incepand cu data de 10.08.2022, pentru un mandat de 4 luni, in conformitate cu prevederile art. 64 1 , alin. (3) si alin. (5) din OUG nr. 109/2011, cu modificarile si completarile ulterioare sau pana la finalizarea procedurii de selectie a administratorilor selectati in conformitate cu prevederile OUG 109/2011 daca selectia se finalizeaza inainte de termenul mentionat si indemnizatia fixe bruta lunara pentru membrul provizoriu al Consiliului de Administratie la nivelul de 15.057 lei, egala cu cea a celui mai recent administrator in functie selectat potrivit OUG nr. 109/2011, precum si a unei componente variabile determinata in mod identic cu cea a administratorilor in functie, la nivelul componentei pe termen scurt, acordata proportional cu perioada mandatului provizoriu. Prin Hotararea AGOA nr 10/19.10.2022 au fost numiti in calitate de mebrii provizorii pe o perioada de 4 luni, in conformitate cu prevederile art 64 1 , alin (3) si alin. (5) din OUG 109/2011 Vasilica Grajdan, Vulpescu Remus Dumitru si Niculescu George Sergiu, si fiind aprobate indemnizatiii fixe brute lunare pentru membrii provizorii ai Consiliului de Administratie la nivelul de 17.926 lei, egala cu cea a administratorilor al caror mandat a fost reinnoit potrivit Hotararii AGOA nr.6/10.08.2022, precum si a unei componente variabile determinata in mod identic cu cea a administratorilor in functie, la nivelul componentei pe termen scurt, acordata proportional cu perioada mandatului provizoriu Prin Hotararea AGOA nr 1/15.02.2024 a fost aprobata a patru membri neexecutivi ai Consiliului de Administratie al S.N. Nuclearelectrica S.A., incepand cu data de 15.02.2023, pentru un mandat de 4 ani, in conformitate cu prevederile art. 29, alin. (1) din OUG nr. 109/2011 respectiv: dl Vulpescu Remus, dl Chirlesan Dumitru, dl Niculescu Sergiu si dna Grajdan Vasilica. De asemenea, prin aceeasi hotarare a fost aprobata
132 forma contractului de mandat precum si indemnizatia fixa a noilor administratori neexecutivi ai Consiliului de Administratie, la aceeasi valoare cu cea aprobata prin pct.6 din Hotararea AGOA nr.6/10.08.2022, pentru administratorii neexecutivi al caror mandat a fost reinnoit, respectiv la valoarea bruta lunara de 17.926 lei si aprobarea componentei variabile a noilor administratori neexecutivi desemnati in cuantum de 12 indemnizatii fixe brute lunare. Prin Hotararea AGOA nr 5/05.07.2024 a fost aprobata declansarea procedurii de selectie a unui membru neexecutiv in Consiliul de Administratie al Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A., pozitie vacanta, in conformitate cu prevederile OUG nr. 109/2011, cu modificarile si completarile ulterioare precum si Mandatarea Consiliului de Administratie al SNN pentru derularea procesului de selectie a unui membru neexecutiv al Consiliului de Administratie al SNN, pozitie vacanta ; Prin Hotararea AGOA nr 3/09.04.2025 a fost aprobata forma si continutul Actului Aditional la Contractul de Mandat ce va fi incheiat cu membrii Consiliului de administratie al S.N Nuclearelectrica S.A., propus de actionarul Statul Roman prin Ministerul Energiei Prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 au fost aprobate revocarile urmatorilor membri ai Consiliului de Administratie : dl Teodor Minodor Chirica, dl Cosmin Ghita, dna Elena Popescu, dl Remus Vulpescu. Prin aceeasi hotatare AGOA nr 5/24.04.2025 a fost alesi in functia de membri provizorii, , ai Consiliului de Administratie, pentru o perioada de 5 luni, conform OUG 109/2011, urmatorii : dl Oleg Burlacu, dl Nicolae Laurentiu Cazan, dl Petre Iulian Nicolescu, dl Pavel Casian Nitulescu, dl Ionut Purica. De asemenea, prin aceeasi hotarare a fost stabilita indemnizația fixa bruta lunare a membrilor provizorii ai Consiliului de Administrare alesi, in c uantumul stabilit in conformitate cu Hotărârea Adunării Generală Ordinare a Acționarilor nr.6/10.08.2022. Totodata, a fost aprobata forma contractului de mandat ce va fi încheiat cu membri provizorii ai Consiliului de Administrare alesi conform punctului 4, în forma propusă de Ministerul Energiei. Prin aceeasi hotarare mai sus mentionata a fost aprobarata declansarea procedurii de selecție pentru posturile de membri in Consiliul de Administrare rămase vacante, în conformitate cu prevederile OUG nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Procedura de selecție va fi derulată de către Ministerul Energiei, în calitatea de autoritate publică tutelară. Prin Hotararea AGOA NR 6/23.07.2025 a fost aprobata componenta integrala a planului de selectie pentru pozitiile vacante de membri in Consiliul de Administratiei al Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A. Prin Hotararea AGOA nr 7/03.09.2025 a fost aprobata revocarea urmatorilor membri ai Consiliului de Administratie: dl Oleg Burlacu si dl Laurentiu Nicolae Cazan. Prin aceeasi hotarare au fost alesi in calitate de membri provizorii ai Consiliului de Administratie, cu o durata a mandatului de 2 luni, conform prevederilor OUG nr. 109/2011 urmatorii: dl Dan Artur Stratan si dl Mihai Dorin Pena. Totodata, a fost stabilita indemnizatia fixa bruta lunara a membrilor provizorii din cadrul Consiliului de Administratie alesi, in cuantumul stabilit in conformitate cu Hotararea Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor nr 6/10.08.2022 si aprobata forma contractului de mandat incheiat cu membri provizorii din cadrul Consiliului de Administratie alesi in forma propusa de Ministerul Energiei. Prin aceeasi hotarare AGOA nr 7/03.09.2025 a fost aprobata prelungirea cu 2 luni a mandatelor pentru urmatorii: dl Petre Iulian Nicolescu, dl Pavel Casian Nitulescu, dl Ionut Purica. De asemenea, a fost aprobata
133 incheierea actelor aditionale la contractele de mandat privind prelungirea cu 2 (doua) luni a duratei mandatului membrilor provizorii din cadrul Consiliului de Administratie in forma propusa de Ministerul Energiei si stabilirea indemnizatiei in cuantumul stabilit in conformitate cu Hotararea Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor nr 06/10.08.2022. Prin Hotararea AGOA nr 12/24.11.2025 a fopst aprobata revocarea urmatorilor membri ai Consiliului de Administratie: dl Petre Iulian Nicolescu, dl Pavel Vasian Nitulescu, dl Ionut Purica, dl Dan Artur Stratan, dl Mihai Dorin Pena. Prin Hotararea AGOA nr 12/24.11.2025 a fost aprobata alegerea urmatilor membri ai Consiliului de Administratie: Dl Laurentiu Nicolae Cazan, dl Andrei Gabrel Benghea Malaies, dna Nina Popa, dl Ionel Bucur, dl Gheorghe Ionita. De asemenea, au fost stabilite durata mandatului membrilor Consiliului de Administratie alesi incepand cu data sedintei si pana la data de 15.02.2027, data ce corespunde cu finalizarea mandatelor membrilor Consiliului de Administratie numiti prin H.AGOA nr. 1 din data de 15.02.2023, precum si indemnizatia fixa bruta lunara a membrilor Consiliului de Administratie alesi, in conformitate cu art. 5 din H.AGOA nr. 1 din data de 15.02.2023 si forma contractului de mandat ce va fi incheiat cu membri Consiliului de Administratie alesi in forma propusa de Ministerul Energiei. Informatii detaliate privind remuneratia administratorilor si directorilor in anul 2025 pot fi regasite in Raportul Comitetului de Nominalizare si Remunerare, anexat prezentului Raport. 10.3.2. CONDUCEREA EXECUTIVA Consiliul de Administratie deleaga conducerea Societatii unuia sau mai multor Directori, numind pe unul dintre ei Director General. Directorul General reprezinta Societatea in relatia cu tertii si in justitie. Directorul General este responsabil cu luarea tuturor masurilor aferente conducerii Societatii, in limitele obiectului de activitate al Societatii si cu respectarea competentelor exclusive rezervate de lege sau de actul constitutiv Consiliului de Administratie si Adunarii Generale a Actionarilor. Consiliul de Administratie poate, prin hotarare, sa delege una sau mai multe dintre atributiile mentionate la punctul anterior (si care pot fi delegate) Directorului General. Directorul General al SNN are, potrivit Actului Constitutiv, urmatoarele atributii: ❖ Conduce si coordoneaza intreaga activitate a Societatii; ❖ Aduce la indeplinire hotararile Adunarii Generale a Actionarilor si deciziile Consiliului de Administratie, adoptate in conformitate cu competentele rezervate acestora; ❖ Aplica strategia si politicile de dezvoltare a Societatii; ❖ Selecteaza, angajeaza, promoveaza si concediaza salariatii Societatii; ❖ Numeste, suspenda sau revoca persoanele din conducerea subunitatilor, stabilindu-le acestora si remuneratia; ❖ Negociaza si incheie, in conditiile legii, contractele individuale de munca; ❖ Incheie acte juridice, in numele si pe seama Societatii, prin care sa dobandeasca, sa instraineze, sa inchirieze, sa schimbe sau sa constituie in garantie bunuri aflate in patrimoniul Societatii, a caror incheiere nu intra in sfera de competenta de aprobarea a Adunarii Aenerale a Actionarilor sau, dupa caz, a Consiliului de Administratie;
134 ❖ Incheie orice acte care creeaza o obligatie a Societatii fata de terte persoane a caror incheiere nu intra in sfera de competenta de aprobarea a Adunarii Generale a Actionarilor sau, dupa caz, a Consiliului de Administratie, conform limitelor de competenta din Anexa la Actul Constitutiv; ❖ Aproba proiectele de investitii conform limitelor de competenta din Anexa la Actul Constitutiv; ❖ Elaboreaza si supune spre avizare Consiliului de Administratie situatiile financiare, precum si propunerea cu privire la distribuirea profitului rezultat din bilantul exercitiului financiar, pe care intentioneaza sa o prezinte Adunarii Generale a Actionarilor; ❖ Elaboreaza si supune spre avizare Consiliului de Administratie proiectul de buget al Societatii, care urmeaza sa fie supus aprobarii Adunarii Generale a Actionarilor; ❖ Supune avizarii Consiliului de Administratie materialele care urmeaza sa fie supuse aprobarii Adunarii Generale a Actionarilor; ❖ Elaboreaza impreuna cu ceilalti Directori si supune spre avizare/aprobare Consiliului de Administratie programele de activitate (productie, cercetare – dezvoltare, inginerie tehnologica, investitii etc.); ❖ Stabileste indatoririle si responsabilitatile personalului Societatii, pe compartimente; ❖ Aproba operatiunile de incasari si plati, potrivit competentelor legale si prevederilor Actului Constitutiv; ❖ Imputerniceste Directorii sau orice alta persoana sa exercite orice atributie din sfera sa de competenta; ❖ Aproba delegarile de competenta pentru Directori si pentru persoanele din conducerea subunitatilor, in vederea executarii operatiunilor Societatii; ❖ Aproba competentele si atributiile subunitatilor din componenta Societatii; ❖ Aproba structura organizatorica a Societatii si numarul de posturi, normativul de constituire a compartimentelor functionale si de productie, precum si Regulamentul de Organizare si Functionare a Societatii si Regulamentul Intern; ❖ Stabileste si aproba politici pentru protectia mediului inconjurator si securitatea muncii, potrivit prevederilor legale; ❖ Aproba documentele cu caracter de norme si regulamentele care reglementeaza activitatile Societatii; ❖ Stabileste tactica si strategia de marketing; ❖ Indeplineste orice alta atributie prevazuta de actele normative, Actul Constitutiv al Societatii, deciziile Consiliului de Administratie si hotararile Adunarii Generale a Actionarilor; ❖ Rezolva orice alta problema pe care Consiliul de Administratie a stabilit-o in sarcina sa. Prin decizia Consiliului de Adminitratie nr. 154 din 10.08.2022 a fost aprobata reinnoirea mandatului Directorului General al SNN pentru o perioada de 4 ani, incepand cu data de 12.02.2023 (data expirarii actualului mandat fiind 11.02.2023) in urma Recomandarii Comitetului de Nominalizare si Remunerare, inregistrata cu nr. 9220/09.08.2022. Incepand cu data de 19.06.2023, functia de Director al Sucursalei FCN Pitesti a fost ocupata de domnul Andrei Musetoiu ca urmare a deciziei nr 243/19.06.2022 pana la data de 18.12.2023. iar in urma deciziei nr 507/14.12.2023, dl Musetoiu Andrei a fost numit in functia de Director al Sucursalei FCN Pitesti, incepand cu data de 19.12.2023. In conformitate cu raportul curent transmis institutiilor pietei de capital in data de 09.10.2024, functia de Director al Sucursalei CNE Cernavoda a fost ocupata de Dl. Romeo Urjan, incepand cu data de 09.01.2025, pentru o perioada initiala de trei luni, pana la data de 08.04.2025, iar functia de Director de Securitate Nucleara din cadrul SNN a fost ocupata de Dl. Valentin Ovidiu Nae, incepand de la aceeasi data si pentru aceeasi perioada, ambele posturi fiind ocupate in baza unui Contract Individual de Munca, potrivit structurii organizatorice a SNN.
135 Prin Decizia CA nr 266 din 08.10.2024 s-a realizat numirea domnului Daniel Adam, la recomandarea Comitetului de Nominalizare si Remunerare, ca urmare a finalizarii procedurii de selectie in conformitate cu prevederile OUG 109/2011, procedura derulata de catre Comitetul de Nominalizare si Remunerare din cadrul Consiliului de Administratie al S.N. Nuclearelectrica S.A., asistat de un expert independent. Numirea domnului Daniel Adam in functia de Director Financiar al S.N. Nuclearelectrica S.A., a fost pentru un mandat incepand cu data de 01.11.2024 si pana la data de 15.02.2027, in baza dispozitiilor art. 5 din HG nr. 639/2023, dispozitii potrivit carora durata acestui mandat este egala cu restul perioadei ramase din contractul de mandat al administratorilor in functie. Directorul Financiar isi desfasoara activitatea in subordonarea Directorului General si a Consiliului de Administratie. Persoanele din conducerea executiva Prenume si Nume Pozitia Data inceput Data final Cosmin Ghita Director General Mandat 4 ani. Numire pentru un mandat de 4 ani incepand cu 11.02.2019. 11.02.2023 Numire pentru un mandat de 4 ani incepand cu 12.02.2023. 12.02.2027 Adam Daniel Director Financiar 01.11.2024 15.02.2027 Valentin Nae Director Sucursala CNE Cernavoda 19.10.2020 (numire Director Sucursala CNE Cernavoda ca urmare a desfasurarii concursului) N/A Director de Securitate Nucleara 09.01.2025 08.04.2025 Romeo Urjan Director Sucursala CNE Cernavoda 09.01.2025 08.04.2025 01.04.2025 N/A Andrei Musetoiu Director Interimar Sucursala FCN Pitesti 19.06.2023 (numit cu delegare pentru o perioada de 6 luni) 18.12.2023 19.12.2023 (numire Director al Scursalei FCN Pitesti ca urmare a desfasurarii concursului) N/A
136 Societatea nu are cunostinta despre existenta vreunui acord, intelegere sau legatura de familie intre un membru al conducerii executive si o alta persoana, datorita careia persoana respective a fost numita ca membru al conducerii executive. La data de 31.12.2025, membrii conducerii executive nu au detineri de actiuni la SNN. La data intocmirii acestui Raport, Societatea nu are cunostinta despre existenta unor litigii sau proceduri administrative impotriva membrilor Consiliului de Administratie si/sau ai conducerii executive, in legatura cu activitatea acestora in cadrul SNN sau care privesc capacitatea respectivei persoane de a-si indeplini atributiile in cadrul emitentului. 10.4. COMITETE CONSULTATIVE Conform Actului Constitutiv al Societatii si in concordanta cu O.U.G. nr. 109/2011, Consiliul de Administratie al SNN a infiintat 4 comitete consultative, formate din cel putin 2 membri ai Consiliului de Administratie. Comitetul Consultativ de Nominalizare si Remunerare Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 din O.U.G. nr. 109/2011, prin Hotararea nr. 7 a Consiliului de Administratie din data de 26 aprilie 2013. Comitetul Consultativ de Audit Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 din O.U.G. nr. 109/2011, prin Hotararea nr. 8 a Consiliului de Administratie din data de 30 aprilie 2013. Comitetul Consultativ pentru Securitate Nucleara Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 din O.U.G. nr. 109/2011, prin Hotararea nr. 27 a Consiliului de Administratie din data de 26 august 2013. Comitetul Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 din O.U.G. nr. 109/2011, prin Hotararea nr. 27 a Consiliului de Administratie din data de 26 august 2013. Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 alin. (2 1 ) nou introdus in OUG 109/2011, prin Hotararea nr. 233 a Consiliului de Administratie din data de 09.09.2024 Comitetul Consultativ ESG Comitetul a fost constituit conform cerintelor Codului de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti a intrat in vigoare in luna ianuarie 2025, prin Decizia nr. 86 a Consiliului de Administratie din data de 08.05.2025 Comitetele Consultative sunt insarcinate cu desfasurarea de analize si cu elaborarea de recomandari pentru Consiliul de Administratie, in domeniile specifice, avand obligatia de a inainta periodic rapoarte de activitate membrilor Consiliului de Administratie.
137 Principalele responsabilitati ale Comitetelor Consultative sunt prevazute in Regulamentele de organizare si functionare aprobate de Consiliul de Administratie, si disponibile pe site-ul SNN. Fiecare Comitet Consultativ are desemnat un secretar si un presedinte. In anul 2025, presedintii Comitetelor Consultative sunt urmatorii administratori: Comitetul Consultativ de Nominalizare si Remunerare 2022-24.04.2025 Vasilica Grajdan - presedinte - Elena Popescu - Remus Vulpescu 08.05.2025- 26.09.2025 - Laurentiu Nicolae Cazan – Presedinte - Vasilica Grajdan – Membru - Oleg Burlacu - Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Vasilica Grajdan – Presedinte - Dan Artur Stratan – Membru - Mihai Dorin Pena - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Gheorghe Ionita- Presedinte - Vasilica Grajdan - membru - Laurentiu Nicolae Cazan – membru Comitetul Consultativ de Audit 2022-24.04.2025 Remus Vulpescu - Presedinte - Vasilica Grajdan - Dumitru Chirlesan 08.05.2025- 26.09.2025 - Vasilica Grajdan – Presedinte - Oleg Burlacu – Membru - Dumitru Chirlesan – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Dumitru Chirlesan – Presedinte - Mihai Dorin Pena – Membru - Vasilica Grajdan - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Andrei Gabriel Benghea Malaies - Presedinte - Vasilica Grajdan – membru - Nina Popa - membru Comitetul Consultativ pentru Securitate Nucleara 2022 – 24.04.2025 - Teodor Chirica - Presedinte - Elena Popescu - Cosmin Ghita - Dumitru Chirlesan 08.05.2025- 26.09.2025 - Pavel Casian Nitulescu – Presedinte - Dumitru Chirlesan – Membru - Ionut Purica – membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Pavel Casian Nitulescu – Presedinte
138 - Dumitru Chirlesan – Membru - Ionut Purica - membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Ionel Bucur – presedinte - Dumitru Chirlesan - membru - Gheorghe Ionita - membru Comitetul Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii 2022 – 24.04.2025 - Elena Popescu - Presedinte - Cosmin Ghita - George Niculescu - Teodor Chirica 08.05.2025- 26.09.2025 - Oleg Burlacu – Presedinte - Pavel Casian Nitulescu – Membru - Laurentiu Nicolae Cazan – Membru - Ionut Purica – Membru - Petre Iulian Nicolescu – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Dan Artur Stratan – Presedinte - Pavel Casian Nitulescu – Membru - Mihai Dorin Pena – Membru - Ionut Purica – Membru - Petre Iulian Nicolescu - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Ionel Bucur - presedinte - Gheorghe Ionita - membru - Laurentiu Nicolae Cazan - membru Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor 2024 – 24.04.2025 - Elena Popescu - Teodor Chirica - Remus Vulpescu 08.05.2025-26.09.2025 - Ionut Purica – Presedinte - Pavel Casian Nitulescu – Membru - Petre Iulian Nicolescu – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Ionut Purica – Presedinte - Pavel Casian Nitulescu – Membru - Petre Iulian Nicolescu – Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Laurentiu Nicolae Cazan - presedinte - Andrei Gabriel Benghea Malaies – membru - Ionel Bucur - membru
139 Comitetul Consultativ ESG 08.05.2025- 26.09.2025 - Petre Iulian Nicolescu – Presedinte - Vasilica Grajdan – Membru - Dumitru Chirlesan – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Petre Iulian Nicolescu – Presedinte - Vasilica Grajdan – Membru - Dumitru Chirlesan - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Vasilica Grajdan - Presedinte - Dumitru Chirlesan – membru - Ionel Bucur - membru - Nina Popa - membru Comitetul Consultativ de Audit Comitetul Consultativ de Audit are rolul de a asista Consiliul de Administratie in realizarea atributiilor acestuia pe linia auditului intern si indeplineste o functie consultativa in ceea ce priveste strategia si politica Societatii privind sistemul de control intern, audit intern, audit extern, raportare financiara, administrare a riscurilor. Din punct de vedere functional, Comitetul Consultativ de Audit raporteaza direct Consiliului de Administratie. In cadrul SNN, functioneaza Departamentul Audit Intern responsabil pentru gestionarea activitatii de audit intern la nivelul companiei, care raporteaza din punct de vedere administrativ Directorului General SNN si din punct de vedere functional Consiliului de Administratie SNN, exercitand o functie distincta si independenta de activitatile celorlalte structuri ale SNN. Secretariatul Comitetului Consultativ de Audit este asigurat de catre Departamentul Audit Intern din cadrul societatii prin conducatorul structurii (Directorul DAMR). Comitetul Consultativ de Audit isi desfasoara activitatea pe baza Regulamentului de Organizare si Functionare a Comitetelor Consultative din cadru Consiliului de Administratie, actualizat si aprobat prin Decizia CA nr. 233 din data de 09.09.2024. Atributiile principale ale Comitetului Consultativ de Audit includ functii de analiza, monitorizare, supraveghere si facilitare, dupa cum urmeaza: ❖ Supervizeaza dezvoltarea normelor metodologice de audit intern de la nivelul Societatii; ❖ Analizeaza si avizeaza planul multianual, planul anual de audit intern, raportul anual al activitatii de audit intern precum si documentele normative elaborate de catre Departamentul Audit Intern al Societatii; ❖ Analizeaza recomandarile neinsusite de conducatorul entitatii publice sau de conducatorul entitatii aflate in subordinea, in coordonarea sau sub autoritatea acesteia, cauzele care au condus la aceasta situatie si emite un punct de vedere cu privire la consecintele neimplementarii, pe care il inainteaza conducatorului entitatii publice, concomitent cu informarea UCAAPI (Unitatea Centrala de Armonizare pentru Auditul Public Intern); ❖ Analizeaza si avizeaza rapoartele de audit elaborate de Departamentul Audit Intern, precum si Carta Auditului Public Intern;
140 ❖ Monitorizeaza modalitatea de indeplinire a obiectivelor Departamentului Audit Intern stabilite prin planul aprobat, respectarea reglementarilor privind organizarea si desfasurarea activitatii de audit intern, mentinerea autoritatii, independentei si impartialitatii auditorilor interni, corectitudinea si credibilitatea informatiilor financiare furnizate conducerii Societatii si utilizatorilor externi de catre structurile interne implicate; ❖ Monitorizeaza buna functionare a sistemului de control intern, a auditului intern, a sistemului de administrare a riscului; ❖ Poate formula recomandari adresate CA privind strategia si politica Societatii in domeniul controlului intern, auditului intern si auditului financiar, precum si pentru numirea auditorului financiar al Societatii; ❖ Supravegheaza activitatea auditorilor interni si a auditorilor financiari; ❖ Supravegheaza respectarea principiilor legate de independenta si autoritatea functiei de audit precum si aplicarea de catre auditul intern a standardelor si a celor mai bune practici; ❖ Examineaza sesizarile referitoare la nerespectarea Codului privind conduita etica a auditorului intern si propune conducatorului masurile necesare; ❖ Avizeaza acordurile de cooperare cu alte institutii publice privind exercitarea activitatii de audit public intern; ❖ Se asigura ca organele cu functie de conducere iau masurile de remediere necesare pentru a solutiona deficientele identificate in activitatea de control si conformitate, precum si a altor probleme identificate de auditori; ❖ Se documenteaza pentru a verifica daca au aparut situatii de restrictionare a capacitatii functiei de audit intern de a-si realiza sarcinile; ❖ Monitorizeaza eficacitatea sistemelor controlului intern de calitate si a sistemelor de management al riscului entitatii si, dupa caz, a auditului intern in ceea ce priveste raportarea financiara a entitatii auditate, fara a incalca independenta acestuia; ❖ Monitorizeaza procesul de raportare financiara si transmite recomandari sau propuneri pentru a asigura integritatea acestuia; ❖ Monitorizeaza auditul statutar al situatiilor financiare anuale si al situatiilor financiare anuale consolidate, in special efectuarea acestuia, tinand cont de constatarile si concluziile autoritatii competente, in conformitate cu art. 26 alin. (6) din Regulamentul (UE) nr. 537/2014; ❖ Evalueaza si monitorizeaza independenta auditorilor financiari sau a firmelor de audit in conformitate cu art. 21 - 25, 28 si 29 din legea 162/2017 cu modificarile ulterioare si cu art. 6 din Regulamentul (UE) nr. 537/2014 si, in special, oportunitatea prestarii unor servicii care nu sunt de audit catre entitatea auditata in conformitate cu art. 5 din respectivul regulament; ❖ Raspunde de procedura de selectie a auditorului financiar sau a firmei de audit si recomanda adunarii generale a actionarilor/membrilor organului de administratie auditorul financiar sau firma/firmele de audit care urmeaza a fi desemnata/desemnate in conformitate cu art. 16 din Regulamentul (UE) nr. 537/2014, cu exceptia cazului in care se aplica art. 16 alin. (8) din Regulamentul (UE) nr. 537/2014; ❖ Informeaza administratorul entitatii sau membrii consiliului de administratie ai entitatii auditate, dupa caz, cu privire la rezultatele auditului statutar si explica in ce mod a contribuit auditul statutar la integritatea raportarii financiare si care a fost rolul comitetului de audit in acest proces; In cursul anului 2025, Comitetul Consultativ de Audit s-a intrunit in 8 sedinte, ale caror agende au avut ca obiect avizarea / informarea privind teme ce intra in sfera sa de atributii, vizand in principal: ❖ Rapoarte privind rezultatele si activitatea anuala 2024 a Departamentului Audit Intern; ❖ Raportul privind activitatea desfasurata de catre Comitetul Consultativ de Audit in anul 2024;
141 ❖ Strategia Departamentul Audit Intern din cadrul SNN si actualizarea docum entului „Carta Auditului Intern din cadrul SNN”; ❖ Referatul de revizie a Planului Anual de Audit pe anul 2024; ❖ Rapoarte cu rezultatele misiunilor de audit intern, inclusiv evaluarea Sistemului de Controale Interne pe procesul de Raportari Financiare pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024; ❖ Informari periodice privind stadiul urmaririi masurilor de audit intern; ❖ Planificarea activitatii anuale si multianuale (2026-2028) de Audit Intern, Antifrauda si Management al Riscurilor. ❖ Raportul suplimentar al auditorului financiar catre Comitetul de Audit cu privire la auditul situatiilor financiare pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024; ❖ Raportul catre Comitetul de Audit privind misiunea de asigurare limitata asupra Raportului consolidat privind durabilitatea pentru anul 2024; ❖ Raportul consolidat privind durabilitatea la nivelul Grupului SNN la 31 decembrie 2024; ❖ Informari asupra rapoartelor trimestriale privind administrarea riscurilor SNN, raportul privind stadiul de implementare a programului de conformitate 2024 si planul de activitate pe anul 2025, actualizarea „Politicii privind activitatea de antifrauda in cadrul SNN”. Planificarea activitatilor de audit intern este realizata in urma unui proces amplu de evaluare a riscurilor (de ex.: discutii cu sefii departamentelor, rezultatele activitatilor celorlalte departamente de monitorizare, rapoarte ale organismelor de control externe societatii, rezultatele rapoartelor de audit anterioare). Mai multe informatii privind activitatea de audit intern se gasesc in cadrul subcapitolului „Directia Audit si Managementul Riscului”. Comitetul Consultativ pentru Securitate Nucleara Comitetul pentru Securitate Nucleara asigura Consiliului de Administratie asistenta si/sau evaluare independenta in domeniul securitatii nucleare si a protectiei mediului inconjurator, elaborand in acest sens recomandari scrise. Principalele atributii ale Comitetului Consultativ pentru Securitate Nucleara sunt de consultanta/evaluare in domenii precum: ❖ Optiunile strategice ale Societatii legate de securitatea nucleara, tinand seama de situatia existenta si de cadrul de reglementare aplicabil activitatilor de operare a CNE Cernavoda; ❖ Concluziile trase din revizuirea anumitor studii de proiectare si impactul acestora asupra sistemelor, structurilor si componentelor cu functii critice de securitate nucleara; ❖ Deciziile fundamentale cu privire la securitatea nucleara, precum si cu privire la radioprotectie, luate la nivelul Societatii si a celor doua sucursale ale sale; ❖ Cadrul si principalele criterii de adoptat pentru securitatea nucleara si pentru sistemul de management si de asigurare a calitatii; ❖ Concluziile studiilor de impact privind toate tipurile de emisii in mediu; ❖ Criteriile de securitate nucleara, sanatatea publicului si protectia mediului, aplicate in relatiile cu sub- contractori si furnizori; ❖ Elaborarea si punerea in aplicare a programelor de pregatire a culturii de securitate nucleara pentru personalul Societatii;
142 ❖ Politica generala si reglementarile cu privire la personal si la cerintele de competenta in operarea activelor Societatii; ❖ Inspectia structurilor si componentelor cu functie critica de securitate; ❖ Procesele de control independent in probleme de securitate nucleara si radioprotectie, legate de activitatile specifice ale Societatii; ❖ Procesul de autorizare si licentiere; ❖ Analizele rapoartelor evenimentelor/incidentelor de operare cu impact potential asupra securitatii nucleare sau a radioprotectiei personalului; ❖ Analiza oricarui raport privind securitatea nucleara, elaborat la nivelul Societatii; ❖ Orice problema pentru care Consiliul de Administratie considera ca este necesar sa fie consultat Comitetul Consultativ pentru Securitate Nucleara. Comitetului Consultativ pentru Securitate Nucleara s-a intrunit in 4 sedinte pe parcursul anului 2025, in lunile februarie, iunie, septembrie si decembrie. Comitetul Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii Componenta Comitetului Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii (“CCSDPMI”) a fost supusa unor modificari pe parcursul anului 2025, astfel : ❖ La data sedintei din 16.01.2025: doamna Elena Popescu – presedinte si domnii Teodor Chirica si Cosmin Ghita in calitate de membri ; ❖ La data sedintei din 26.06.2025: domnul Oleg Burlacu – presedinte si domnii Laurentiu Nicolae Cazan, Pavel Casian Nitulescu, Ionut Purica si Petre Iulian Nicolescu in calitate de membri ; ❖ La data sedintei din 19.12.2025: domnul Ionel Bucur – presedinte si domnii Laurentiu Nicolae Caza si Gheorghe Ionita in calitate de membri. Potrivit regulamentului propriu, Comitetul pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii desfasoara analize si elaboreaza recomandari pentru Consiliul de Administratie al SNN cu privire la: ❖ Strategia globala de dezvoltare, retehnologizare, modernizare, restructurare economico - financiara a Societatii precum si directiile principale de dezvoltare, obiectivele strategice ale Societatii si modalitatile de atingere a acestora. ❖ Aprobarea si implementarea de catre Consiliul de Administratie a proiectelor mari de investitii (proiecte a caror valoare estimata depaseste valoarea de 5 milioane EUR), in urma analizarii documentatiilor specifice. In anul 2025, Comitetul Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii s-a intrunit in cadrul a trei sedinte distincte, cea mai recenta fiind organizata in data de 19.12.2025 si avand pe agenda alegerea Presedintelui CCSDPMI, respectiv informarea asupra stadiului programului de investitii al SNN, astfel : 1. La pct. 1 de pe ordinea de zi, a fost consemnata desemnarea domnului Ionel Bucur in calitate de Presedinte al Comitetului Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii (CCSDPMI). De asemenea, au fost prezentate si dezbatute propuneri privind modul de lucru si calendarul sedintelor CCSDPMI in 2026, fiind stabilita de comun acord o recurenta trimestriala a sedintei de comitet, care le va preceda pe cele ale Consiliului de Administratie al SNN. In plus, s-a
143 stabilit intrunirea comitetului de cate ori este considerat a fi necesar, raportat la evolutia programului de investitii al SNN. 2. La pct. 2 de pe ordinea de zi, a fost prezentat raportul preliminat, la nivelul lunii noiembrie 2025, privind stadiul programului de investitii al SNN, urmand ca acesta sa fie actualizat dupa inchiderea situatiei pentru 2025 si prezentat la urmatoarea sedinta de comitet in 2026. Prin raportare la stadiul programului de investitii, au fost dezbatute aspecte care constituie provocari sau dificultati in proiectele derulate de SNN, fiind stabilite o serie de actiuni in vederea solutionarii anumitor aspecte prioritare semnalate in cadrul sedintei. Din analiza activitatii Comitetului pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii apreciem ca aceasta a permis conturarea/cristalizarea unei abordari unitare si structurate cu privire la directiile strategice de dezvoltare ale SNN. Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor Comitetul a fost constituit in conformitate cu art. 34 din O.U.G. nr. 109/2011, prin Decizia CA nr. 233 a Consiliului de Administratie din data de 09.09.2024. Nou infiintatul Comitet de Gestionare a Riscurilor a avut ca prima componenta 3 membri, administratori neexecutivi, desemnati de catre CA SNN, respectiv Presedintele Comitetului Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare si Proiecte Mari de Investitii, Presedintele Comitetului Consultativ pentru Securitate Nucleara si Presedintele Comitetului Consultativ de Audit. Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor asigură concordanţa activităţilor de control cu riscurile generate de activităţile şi procesele care fac obiectul controlului, identifică, analizează, evaluează, monitorizează şi raportează catre CA riscurile identificate, planul de măsuri de atenuare sau anticipare a acestora, alte măsuri luate de conducerea executivă. De asemenea, Analizeaza Rapoa rtele trimestriale privind Administrarea Riscurilor, aprobate de către conducătorul Societatii, si sa le inainteaza CA spre informare; Totodata, este responsabil cu măsurarea solvabilităţii întreprinderii publice, prin raportare la atribuţiile şi obligaţiile uzuale ale acesteia, şi informează sau, după caz, face propuneri Consiliului de Administraţie. Pana la data aparitiei/intrarii in vigoare a acestei noi prevederi legislative, in cadrul SNN, activitatea de gestionare a riscurilor era supravegheata prin intermediul Comisiei SCIM, avand rol in coordonarea procesului de management al riscurilor, conform Ordinului SGG nr. 600/2018. Presedintele CM-SCIM este Directorul General al Companiei. La nivelul CA, Comitetul Consultativ de Audit, format din administratori neexecutivi, avea rolul de control al modului în care riscurile semnificative sunt administrate si de monitorizare a eficacitatii sistemelor controlului intern de calitate și a sistemelor de management al riscului entității. Pe parcursul anului 2025 componenta CCGR s-a schimbat in baza deciziilor CA nr. 87/08.05.2025 si nr. 255/15.12.2025.
144 Comitetul s-a intrunit de 5 ori in 2025. In cadrul sedintelor s-au prezentat si s-au purtat discutii pe marginea rapoartelor privind administrarea riscurilor si rezultatelor indicatorilor de solvabilitate. Comitetul Consultativ ESG Comitetul a fost constituit conform cerintelor Codului de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti a intrat in vigoare in luna ianuarie 2025, prin Decizia nr. 86 a Consiliului de Administratie din data de 08.05.2025 Comitetul Consultativ pentru ESG se va intruni ori de cate ori este necesar si va asigura Consiliului de Administratie asistenta in ceea ce priveste urmatoarele: - Deciziile fundamentale in legatura cu monitorizarea, dezvoltarea si raportarea ESG; - Cadrul de infrastructura la nivel de Grup SNN (SNN Executiv, CNE Cernavoda, FCN Pitesti, FPCU Feldioara, NuclearelectricaServ, EnergoNuclear); - Procesul de due dilligence corporativ; - Dezvoltarea corelata cu cerintele de dezvaluire din ESRSs si data points; - Dezvoltarea continua a procesului ESG si asimilarea acestuia ca atare la nivel de Grup; - Consolidarea guvernantei corporative in materie de ESG; - Facilitarea procesului de monitorizare la nivel de management superior la nivel de Grup si entitate; - Responsabilitea asumata la nivel de Grup SNN fata de categoriile de stakeholderi externi; - Integrarea aspectelor ESG în strategia și operațiunile Societăţii si în administrarea riscurilor; - Derularea operațiunilor Societăţii în conformitate cu standardele naționale și internaționale de E&S și cu politicile E&S ale Societăţii, în concordanță cu obiectivele sale pe termen lung; - Evaluare si control ale indicatorilor ESG; - Analiza oricarei decizii de business care urmează să fie luată de Consiliul de Administratie si care poate avea un potențial impact semnificativ și negativ în sfera E&S, in sensul alinierii deciziilor de business cu obiectivele de durabilitate ale Societăţii și cu politicile E&S sau propunerea de măsuri de a tenuare a impactului negativ E&S; - Validarea Dublei Materialitati si a metodologiei aferente pentru aprobare de catre Consiliul de Administratie si utilizarea acesteia ca baza de raportare. In anul 2025, Comitetul Consultativ s-a intrunit o data in vederea discutarii DMA si a adoptarii unor masuri de dezvoltare a infrastructurii si trasabilitatii procesului de raportare, la nivel consolidat. 10.5. DREPTURILE ACTIONARILOR Toti detinatorii de instrumente financiare emise de SNN din acelasi tip si clasa de titluri beneficiaza de un tratament egal, iar Societatea depune permanent eforturi sustinute pentru a realiza o comunicare efectiva, activa si transparenta in vederea exercitarii drepturilor intr-o maniera echitabila. Toti detinatorii de actiuni SNN sunt tratati in mod echitabil. Toate actiunile emise confera detinatorilor drepturi egale; orice modificare a drepturilor conferite de acestea va fi supusa aprobarii detinatorilor direct afectati in adunarile speciale ale respectivilor detinatori. SNN depune toate diligentele pentru facilitarea participarii actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale ale Actionarilor, dialogului intre actionari si membrii Consiliului de Administratie si/sau ai conducerii, precum si
145 a exercitarii depline a drepturilor acestora. Participarea actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale ale Actionarilor este pe deplin incurajata, iar pentru actionarii care nu pot participa la sedinte se pune la dispozitie posibilitatea votului in absenta pe baza de procura speciala, prin corespondenta sau prin imputernicire speciala sau generala. Societatea a creat o sectiune speciala, numita “Relatii cu investitorii”, pe pagina proprie de internet, unde informatiile relevante cu privire la procedurile privind accesul si participarea la Adunarea Generala a Actionarilor, convocarile AGA, completarile ordinii de zi ale AGA, raspunsurile Consiliului de Administratie la intrebarile adresate de actionari, rapoartele curente, situatiile financiare ale Societatii, exercitarea drepturilor de vot in AGA, materialele de pe agenda AGA, modelele de imputernicire speciala, calendarul financiar, guvernanta corporativa etc. ale Societatii, sunt permanent actualizate si accesibile, contribuind astfel la informarea transparenta si echitabila a tututuror celor interesati. Totodata, SNN a infiintat o structura organizatorica specializata pentru gestionarea activitatii privind piata de capital, respectiv – Departamentul Comunicare, Sustenabilitate si si Relatii cu Investitorii – structura a carei activitate va fi dedicata relatiei cu investitorii si cu actionarii. Personalul departamentului este permanent pregatit/instruit/format profesional asupra aspectelor ce privesc relatia companiei cu actionarii sai, a principiilor de guvernanta corporativa, a managementului, relatiei cu clientii. Principalele drepturi ale actionarilor in legatura cu Adunarea Generala a Actionarilor sunt: (a) Dreptul la o perioada minima de notificare Actionarii Societatii sunt informati despre o viitoare adunare a actionarilor prin intermediul convocarii publicate in Monitorul Oficial al Romaniei si intr-un ziar de tiraj national cu cel putin 30 de zile inainte de data adunarii; de asemenea, convocarea se publica pe website-ul Societatii, in cadrul sectiunii “Relati i cu investitorii” si se transmite la Autoritatea pentru Supraveghere Financiara si la Bursa de Valori Bucuresti sub forma unui raport curent. (b) Dreptul de acces la informatie SNN publica documentele si informatiile necesare pe pagina sa de internet pentru a se asigura ca toti actionarii sai isi exercita drepturile in cunostinta de cauza. (c) Dreptul de a suplimenta ordinea de zi a adunarii Actionarii SNN care reprezinta individual sau impreuna cu alti actionari cel putin 5% din capitalul social pot solicita adaugarea unor puncte suplimentare pe ordinea de zi in limitele si in conformitate cu prevederile legislatiei aplicabile. (d) Dreptul de a participa la adunare Actionarii inregistrati in lista actionarilor SNN de la data de referinta primita de la Depozitarul Central au dreptul de a participa personal sau prin reprezentant la Adunarile Generale ale Actionarilor Societatii. (e) Drepturi de vot
146 Capitalul social al Societatii este reprezentat de actiuni ordinare care confera un drept de vot pentru fiecare actiune inregistrata pe numele actionarului la data de referinta. (f) Dreptul de a adresa intrebari Orice actionar al Societatii poate adresa intrebari scrise referitoare la punctele de pe ordinea de zi a Adunari Generale a Actionarilor si are dreptul de a primi raspunsuri din partea SNN. Actionarii au dreptul de a participa efectiv si de a vota in cadrul AGA si de a fi informati cu privire la regulile, inclusiv procedurile de vot, care guverneaza AGA. Fiecare actiune confera un drept de vot, un dividend. Nu exista actiuni preferentiale fara drept de vot sau actiuni care confera dreptul la mai mult de un vot.
147 10.6. TRANSPARENTA, RAPORTAREA FINANCIARA, CONTROLUL INTERN SI ADMINISTRAREA RISCULUI 10.6.1. CONTROLUL INTERN MANAGERIAL Organizarea controlului intern/ managerial Ca urmare a diversitatii activitatilor desfasurate (fabricarea combustibilului nuclear, producerea de energie electrica si termica din exploatarea unitatilor nucleare, vanzare de energie, achizitii publice, activitate bursiera etc.), S.N. Nuclearelectrica S.A. detine unul dintre cele mai complexe medii de control intern, cu o cultura organizationala indreptata spre excelenta, care doreste asigurarea supravegherii in toate punctele esentiale din cadrul entitatii. Conducerea SN Nuclearelectrica SA este direct implicata in implementarea si imbunatatirea continua a sistemului de control intern managerial (SCIM), asigurand cadrul organizatoric si alocand resurse pentru dezvoltarea SCIM, respectiv asimilarii bunelor practici internationale in domeniu, ca fundament pentru administrarea de o maniera sistemica si transparenta a organizatiei, baza pentru atingerea obiectivelor in conditii de regularitate, eficacitate economicitate si eficienta. Modelul organizational al SNN urmareste asigurarea cerintelor legale de segregare si independenta ale nivelelor de aparare, fiind asimilate bunele practici si standardele internationale de control intern definite de modelul COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - Internal Controls Framework - concentrat pe imbuntatirea calitatii raportarilor financiare prin promovarea eticii in afaceri, unui control intern eficient si guvernarea corporatista. Astfel, in cadrul SNN prin implementarea si aplicarea standardelor de control intern se urmareste asigurarea principiilor guvernantei corporative precum si baze reale pentru imbunatatirea eficientei economice, implicit a valorii companiei si a climatului de investitii, crescandu-se nivelul de transparenta si incredere in beneficiul tuturor partilor interesate: actionari, parteneri de afaceri, salariati. In S.N. Nuclearelectrica S.A. sistemul de control intern managerial este adaptat la specificul si dimensiunea societatii, considerand particularitatile cadrului legal de organizare si de functionare, precum si standardele de control intern managerial, in corelare cu sistemele de management implementate in cadrul SNN (Sediul Central si sucursale) astfel incat sa se asigure respectarea tuturor cerintelor legale, normelor si standardelor aplicabile (Ordinul SGG nr. 600/2018, Legea nr. 111/1996, Normele CNCAN etc.).
148 Conform celor mai bune practici internationale si in acord cu principiile promovate de Secretariatul General al Guvernului prin Ordinul SGG nr. 600/2018, in SNN este implementat si se dezvolta modelul celor “3 linii de aparare”: Unde: - prima linie este reprezentata de managementul operational, responsabil de gestionarea zilnica a activitatii si a controalelor curente; - a doua linie de aparare este reprezentata de structurile care au atributiuni de evaluare si control in a se asigura ca prima linie de aparare este adecvata, implementata si functioneaza corect. Aceste structuri organizatorice au un anumit grad de independenta fata de prima linie de aparare si pot, de asemenea, interveni direct in modificarea si dezvoltarea sistemelor de control, sistemelor de management si management al riscului; - a treia linie de aparare, asigurarea independenta interna – auditul intern – trebuie sa ofere Consiliului de Administratie/Comitetului de Audit si Conducerii Executive o asigurare independenta si obiectiva cu privire la functionarea sistemului de control intern si managementul riscului din cadrul Societatii. Prin urmare, in cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A. se asigura conformarea cu cerintele standardelor promovate de Secretariatul General al Guvernului, respectiv cu Ordinul nr. 600/2018 care stipuleaza ca stabilirea sistemului de control intern managerial intra in responsabilitatea conducerii, implementarea si dezvoltarea sistemului de control intern managerial, operatiunea de autoevaluare a acestuia, precum si elaborarea/prezentarea raportului asupra sistemului de control intern managerial constituind indicatori de performanta pentru conducatorul entitatii. In acord cu Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 600/2018 privind aprobarea Codului controlului intern managerial al entitatilor publice, in S.N. Nuclearelectrica S.A. sistemul de control intern managerial opereaza cu o diversitate de procedee, mijloace, actiuni, dispozitii, care privesc toate aspectele legate de activitatile entitatii. Acest ansamblu de elemente este stabilit si implementat de conducerea societatii pentru a- i permite acesteia detinerea unui bun control asupra functionarii entitatii in ansamblul ei si reprezinta
149 instrumentarul de control intern managerial care se compune din urmatoarele elemente: obiective, mijloace, sistem informational, organizare, proceduri, control. Pe baza informatiilor furnizate de controlul intern managerial, conducerea societatii consolideaza deciziile manageriale referitoare la planul de activitate, organizarea si coordonarea structurilor din organigrama societatii, stabilirea cu exactitate a responsabilitatilor pe structuri si a persoanelor implicate in activitatile entitatii. Controlul intern managerial prin obiectivele si procedurile sale urmareste: asigurarea unei bune folosiri a resurselor (financiare, umane) si corelarea acestora cu obiectivele entitatii; imbunatatirea fluxului informational; cresterea inteligibilitatii, gestionarea riscurilor, prevenirea si depistarea fraudelor si calitatea documentelor. Stabilirea sistemului de control intern managerial are la baza standardele de control intern care sunt grupate pe cinci componente ale controlului intern managerial: • Mediul de control - grupeaza problemele legate de organizare, managementul resurselor umane, etica, deontologie si integritate; • Performante si managementul riscului - vizeaza problematica managementului legata de fixarea obiectivelor, planificare (planificarea multianuala), programare (planul de management), performante (monitorizarea performantelor) si gestionarea riscurilor; • Activitati de control - se refera la elaborarea procedurilor, continuitatea derularii proceselor si activitatilor, separarea atributiilor, supravegherea; • Informarea si comunicarea - in aceasta sectiune sunt grupate problemele ce tin de crearea unui sistem informational adecvat si a unui sistem de rapoarte privind executia planului de management, a bugetului, a utilizarii resurselor, precum si a gestionarii documentelor; • Evaluarea sistemului de control intern managerial si auditul intern - problematica vizata de aceasta grupa de standarde priveste dezvoltarea capacitatii de evaluare a controlului intern managerial, in scopul asigurarii continuitatii procesului de perfectionare a acestuia.
150 In vederea monitorizarii, coordonarii si indrumarii metodologice a implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern managerial, Directorul General al S.N. Nuclearelectrica S.A. dispune, prin decizie, actualizarea, in acord cu modificarile organizationale, Comisiei de monitorizare care coordoneaza procesul de elaborare a obiectivelor generale si specifice, a activitatilor procedurale, a procesului de gestionare a riscurilor, a sistemului de monitorizare a performantelor, a situatiei procedurilor si a sistemului de monitorizare si de raportare, respectiv informare catre conducerea societatii. Astfel, Comisia de Monitorizare a Sistemului de Control Intern Managerial este functionala, coordonata de Directorul General al S.N. Nuclearelectrica S.A. in calitate de presedinte, avand atributiuni si responsabilitati care vizeaza: i. Obiectivele ➢ Coordoneaza procesul de actualizare a obiectivelor, a sistemului de monitorizare a performantelor si de raportare. ➢ Analizeaza informarea, elaborata pe baza raportarilor anuale ale conducatorilor compartimentelor, privind monitorizarea performantelor, in vederea aprobarii acesteia de catre Directorul General al S.N. Nuclearelectrica S.A. in calitate de presedinte al Comisiei de monitorizare. Implementarea sistemului de cascadare a obiectivelor urmareste: Indeplinirea obiectivelor generale nu se poate realiza decat cu participarea convergenta si sincronizata a intregii organizatii. Modul de aliniere organizationala a tuturor componentelor din structura organizatorica se face prin definirea, pentru fiecare dintre acestea, a aceluiasi set de instrumente pentru translatarea obiectivelor generale cuprinse in Planul de Administrare in termeni operationali, respective prin: − stabilirea obiectivelor cadru-majore/subunitati SNN considerand asumptiile cuprinse in planul de administrare, prin transpunerea in cadrul CM-SCIM, cu implicarea si suportul conducerii subunitatilor, a obiectivelor generale intr-o maniera mai detaliata, la nivelul fiecarei subunitati din structura organizatorica (Sediul Central, Sucursala CNE Cernavoda si Sucursala FCN Pitesti); − defalcarea acestora in obiective specifice/departamentale, cu stabilirea mijloacelor de realizare, a tintelor si indicatorilor de performanta. Comisia de Monitorizare a Sistemului de Control Intern/Managerial (CM-SCIM), in baza atributiunilor de coordonare a procesului de stabilire si actualizare a obiectivelor, a sistemului de monitorizare a performantelor si de raportare, analizeaza rapoartele privind monitorizarea obiectivelor prin intermediul Indeplinirea Obiectivelor stabilite la nivel de departament, a obiectivelor de subunitate si a Obiectivelor Generale cuprinse in Planul de Administrare Introducerea de programe de invatare si dezvoltare relevante si eficiente Definirea mijloacelor clare de traducere a obiectivelor in actiuni practice Directionarea efortului colectiv si individual in sensul implinirii obiectivelor Integrarea si corelarea obiectivelor individuale, ale echipelor si ale organizatiei
151 indicatorilor de performanta la nivelul societatii, avand la baza comunicarile conducatorilor compartimentelor de la primul nivel de conducere, in conformitate cu reglementarile interne precum si in acord cu cerintele legale prevazute de Standardul 5-Obiective si Standardul nr. 7 – Monitorizare performante din OSGG nr.600/2018. Astfel, pentru anul 2025, sintetic, tabloul de bord la nivel de societate se prezinta astfel: Obiective S.N. NUCLEARELECTRICA S.A. 2025 – overview In anul 2025, gradul de realizare a obiectivelor specifice la nivel de societate, respectiv pe subunitati este:
152 ii. Procedurile ➢ Coordoneaza procesul de actualizare a activitatilor procedurale si a situatiei procedurilor. ➢ Coordoneaza procesul de elaborare a procedurilor documentate in vederea indeplinirii in conditii de regularitate, economicitate, eficienta si eficacitate a obiectivelor societatii. iii. Implementare, dezvoltare si evaluare sistem de control intern managerial ➢ Elaboreaza Programul de dezvoltare a sistemului de control intern managerial, denumit Program de dezvoltare, care se actualizeaza anual. ➢ Constata stadiul implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern managerial la nivelul societatii. ➢ Stadiul implementarii si dezvoltarii sistemelor de control intern managerial la nivelul entitatilor publice, constatat de catre Comisia de monitorizare in urma actiunii de autoevaluare anuala, face obiectul informarii, prin intocmirea de situatii centralizatoare anuale, conform modelului prevazut in Situatia centralizatoare privind stadiul implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern managerial, care se raporteaza, cu incadrarea in termenele legale. Evaluarea anuala a sistemului de control intern managerial Pentru stabilirea gradului de implementare a standardelor de control intern la 31 decembrie 2025 a fost efectuata autoevaluarea anuala, fiind derulate urmatoarele actiuni: • Dezbaterea in sedinta de lucru a initierii operatiunii de autoevaluare a gradului de implementare a standardelor de control intern/managerial. In urma discutiilor a fost stabilit calendarul de desfasurare al actiunii, in baza informarii, elaborate de Secretariatul Tehnic din cadrul Departamentul Control Intern si Integritate (Compartiment Control Intern Managerial). • Instituirea functiei de autoevaluare si apreciere a gradului de implementare a standardelor de control
153 intern/managerial, prin decizia Directorului General al S.N. Nuclearelectrica SA. • In cadrul Comisiei de monitorizare a sistemului de control intern managerial a fost avizata documentatia si rezultatele operatiunii de autoevaluare anuala a stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial la nivelul SNN. Din operatiunea de autoevaluare a rezultat ca S.N. Nuclearelectrica S.A. dispune de un sistem de control intern/managerial a carui concepere si aplicare permite conducerii si, dupa caz, Consiliului de administratie, sa furnizeze o asigurare rezonabila ca resursele alocate in scopul indeplinirii obiectivelor generale si specifice au fost utilizate in conditii de legalitate, regularitate, eficacitate, eficienta si economicitate. Astfel, prin “Raportul asupra sistemului de con trol intern managerial la 31 decembrie 2025”, intocmit in baza art. 4 alin. (3) din Ordonanta Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial si controlul financiar preventiv (republicata), cu modificarile si completarile ulterioare, si in conformitate cu Instructiunile anexate Ordinului nr. 600/2018, Directorul General SNN, declara ca rezultatul autoevaluarii “se intemeiaza pe o apreciere realista, corecta, completa si demna de incredere asupra sistemului de control intern/managerial, formulata in baza autoevaluarii acestuia. Sistemul de control intern/managerial cuprinde mecanisme de control, iar aplicarea masurilor vizand cresterea eficacitatii acestuia are la baza evaluarea riscurilor”. Cu privire la caracteristicile sistemului de control intern/managerial specific organizatiei, in raportul anual asupra sistemului de control intern managerial la 31 decembrie 2025 au fost consemnate urmatoarele aspecte: • Comisia de Monitorizare a Sistemului de Control Intern Managerial este functionala Comisia de Monitorizare a Sistemului de Control Intern Managerial (CM-SCIM) este actualizata si functionala, activitatea acesteia derulandu-se in conformitate cu Procedura CM-00-01, rev. 7 – “Organizarea si Regulamentul de Functionare a Comisiei de Monitor izare a Implementarii si Dezvoltarii Sistemului de Control Intern Managerial “. • Programul de dezvoltare a sistemului de control intern managerial, este partial implementat si actualizat anual si ori de cate ori este necesar. Programul de dezvoltare a sistemului de control intern managerial in anul 2025 a fost implementat in procent de 88.67% astfel: din totalul de 53 actiuni s-au implementat 47 actiuni, 4 actiuni sunt partial implementate iar 2 actiuni sunt neimplementare, fiind reportate in Programul de dezvoltare a sistemului de control intern managerial aferent exercitiului 2026. • Procesul de management al riscurilor este organizat si monitorizat La finalul anului 2025, numarul riscurilor SNN este de 556 riscuri, la care se adauga si riscurile aferente proiectelor majore (85). De asemenea, in cadrul CM-SCIM se procedeaza la stabilirea profilului de risc si a limitei de toleranta la risc, anual, aprobate de catre conducerea societatii. • Procedurile documentate sunt elaborate, inventarierea activitatilor procedurabile si actualizarea procedurilor reprezinta activitati permanente, fiind un proces continuu in care este implicata fiecare structura functionala din SNN.
154 La nivelul SNN au fost inventariate activitatile desfasurate, rezultand un numar de 1146 activitati procedurabile. Pentru activitatile stabilite ca fiind procedurabile, au fost elaborate 2538 proceduri formalizate. • Sistemul de monitorizare a performantelor este stabilit si evaluat pentru obiectivele si activitatile entitatii prin intermediul unor indicatori de performanta. In anul 2025, in conformitate cu procedura CM-00-03 rev. 4 "Planificare strategica, stabilire obiective si managementul performantei”, in cadrul organizatiei, pornind de la obiectivelor generale ale s ocietatii, au fost actualizate obiectivele subunitatilor SNN si cascadate in obiective specifice (departamentale), cu indicatori si tinte aferente in vederea asigurarii unui sistem de monitorizare si raportare a stadiului de indeplinire a obiectivelor generale si specifice prin intermediul unor indicatori de performanta (KPI). Astfel, pe baza rezultatelor autoevaluarii, la data de 31 decembrie 2025, sistemul de control intern/managerial al SN Nuclearelectrica SA este conform cu standardele cuprinse in Codul controlului intern/managerial, toate cele 16 standarde de control fiind implementate. 10.6.2. TRANSPARENTA SI RAPORTARE FINANCIARA Transparenta Fiind o societate admisa la tranzactionare, SNN actioneaza constant conform cerintelor de informare reglementate de regulile pietei de capital, prin efectuarea de raportari periodice si continue cu privire la evenimente importante ce privesc Societatea, incluzand, fara a se limita la acestea, situatia financiara, performanta, proprietatea si conducerea. Societatea va pregati si va disemina informatiile periodice si continue relevante, in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS). Informatiile sunt diseminate atat in limba romana, cat si in limba engleza. Compania organizeaza, cel putin de cinci ori pe an, intalniri sau teleconferinte cu analistii financiari, brokeri, specialisti de piata, cat si investitori, cu ocazia diseminarii situatiilor financiare anuale si/sau semestriale, materiale relevante in decizia investitionala sau in functie de interesul concret al participantilor la piata de capital (teleconferinte si intalniri face to face). Scopul este asigurarea transparentei totale prin comunicare in conformitate cu legislatia in vigoare si proactiv, in vederea furnizarii de informatii cu un inalt grad de acuratete si in timp util necesare mentinerii si dezvoltarii unei relatii de incredere reciproca. Pentru a face procesul de informare mai eficient si mai accesibil pentru investitori, SNN a creat pe pagina sa de internet (www.nuclearelectrica.ro) o sectiune speciala (Relatia cu investitorii) unde orice investitor poate accesa cu usurinta informatii despre: (i) strategia Societatii, (ii) stiri, informatii si evenimente, (iii) guvernanta corporativa, (iv) drepturile actionarilor, (v) rapoarte (vi) plata dividendelor, (vii) situatii financiare etc. Mai mult, SNN a stabilit reguli si proceduri interne stricte si are un departament dedicat relatiei cu investitorii. Astfel, Societatea elaboreaza si implementeaza o politica eficienta si transparenta in relatia sa cu investitorii. In anul 2025, SNN a emis 90 de rapoarte curente, o parte reprezentand conformitatea cu cerintele legale iar restul reprezentand evenimente de natura sa impacteze pretul actiunii, SNN considerand ca o abordare proactiva si deschisa fata de actionari si investitori este optima.
155 Raportarea financiara In calitate de societate admisa la tranzactionare pe BVB, precum si in calitate de societate cu capital majoritar de stat, SNN respecta obligatiile de raportare prevazute de prevederile Legii 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, republicata pe 10.08.2021, de prevederile Regulamentului ASF nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, precum si de prevederile OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Raportarea situatiilor financiare se efectueaza in conformitate cu calendarul financiar intocmit si aprobat de SNN pentru fiecare exercitiu financiar si in termenele prevazute mai jos: - in termen de cel mult 120 de zile de la incheierea perioadei de raportare, Raportul Anual intocmit in conformitate cu reglementarile in materie, emise de catre Autoritatea de Supraveghere Financiara (ASF), incluzand toate documentele prevazute in reglementarile ASF; - in termen de cel mult 45 de zile de la incheierea perioadei de raportare, raportul Semestrial intocmit in conformitate cu reglementarile in materie, emise de catre ASF, iar situatiile financiare semestriale sunt pregatite in conformitate cu legislatia in vigoare; - in termen de cel mult 45 de zile de la incheierea perioadei de raportare, Raportul Trimestrial pentru primul si cel de-al III-lea trimestru, intocmit in conformitate cu reglementarile ASF, cuprinzand atat documentele de raportare prevazute in reglementarile ASF cat si bilantul financiar si contul de profit si pierdere, elaborate in conformitate cu reglementarile aplicabile. Situatiile financiare sunt intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana. Pe perioada analizata SNN a intocmit Situatii Financiare Anuale Individuale si Consolidate ca urmare a detinerii in proportie de 100% a urmatoarelor societati: S.C. Energonuclear S.A, Filiala Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L, Nuclearelectrica Serv S.R.L. Incepand cu exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2020, SNN intocmeste si prezinta rapoartele anuale intr-un format de raportare electronic unic (ESEF – European Single Electronic Format) conform Regulamentului delegate (UE) nr. 815/2018. Astfel raportarile anuale sunt diponibile si in format XHTML, iar situatiile financiare consolidate incluse in Raportul Anual sunt marcate utilizand limbajul de marcare XBRL. Incepand cu exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2021 SNN eticheteaza si notele explicative la situatiile financiare consolidate. Astfel, ESEF creste transparenta si capacitatea de utilizare a informatiilor financiare în luarea deciziilor de catre investitori si analisti si de asemenea, implementarea ESEF îmbunatati transparenta pietelor de capital. Rapoartele curente aferente activitatii companiei sunt realizate in termenele legale prevazute de legislatie si sunt publicate pe site-ul BVB, platforma ASF si pe site-ul propriu SNN. 10.6.3. CONFLICTUL DE INTERESE SI TRANZACTIILE CU PERSOANELE IMPLICATE Prevederile privind gestionarea conflictului de interese sunt incluse in Regulamentul de Functionare si Organizare a Consiliului de Administratie precum si in Codul de etica al Consiliului de Administratie
156 Membrii Consiliului de Administratie vor lua decizii in interesul exclusiv al Societatii si nu vor lua parte la dezbaterile sau deciziile care creeaza un conflict intre interesele lor personale si cele ale Societatii. Fiecare membru al Consiliului de Administratie se asigura de evitarea unui conflict de interese direct sau indirect cu Societatea, iar in cazul aparitiei unui astfel de conflict se va abtine de la dezbaterile si votul asupra chestiunilor respective, in conformitate cu prevederile legale in vigoare. Membrii Consiliului de Administratie prezinta Consiliului de Administratie SNN informatii privind orice raport cu un actionar care detine direct sau indirect actiuni reprezentand peste 5% din toate drepturile de vot. Aceasta obligatie se refera la orice fel de raport care poate afecta pozitia membrului cu privire la chestiuni decise de Consiliu. In vederea asigurarii corectitudinii tranzactiilor cu partile implicate, membrii Consiliului de Administratie apeleaza la urmatoarele criterii, dar fara a se limita doar la acestea: ❖ Pastrarea competentei CA sau AGA, dupa caz, de a aproba cele mai importante tranzactii. In cazul tranzactiilor cu partile afiliate SNN va respecta prevederile art. 52 alin (5) din O.U.G. nr. 109/2011 cu modificarile si completarile ulterioare; ❖ Orice tranzactie cu o valoare egala sau mai mare de 5% din activele nete ale societatii este aprobata de Consiliul de Administratie in urma unei opinii obligatorii a Comitetului Consultativ de Audit al Consiliului; ❖ Solicitarea unei opinii prealabile asupra celor mai importante tranzactii din partea structurilor de control intern (Comitetul Consultativ de Audit si Departamentul de Audit intern); ❖ Incredintarea negocierilor, referitoare la aceste tranzactii, unuia sau mai multor administratori independenti sau administratorilor care nu au legaturi cu partile implicate respective; ❖ Recursul la experti independenti. In afara de respectarea prevederilor legale cu caracter general, SNN a stabilit si a implementat politici interne care reglementeaza mai detaliat procedura interna privind divulgarea tranzactiilor dintre afiliati. Astfel, Consiliul de Administratie va informa actionarii, in cadrul primei AGA ce urmeaza incheierii actului juridic, asupra oricarei tranzactii cu administratorii ori directorii, cu angajatii, cu actionarii care detin controlul asupra Societatii sau cu o societate controlata de acestia, prin punerea la dispozitia actionarilor a documentelor ce reflecta datele si informatiile esentiale si semnificative in legatura cu aceste tranzactii. Totodata, Consiliul de Administratie va informa actionarii, in cadrul primei AGA ce urmeaza incheierii actului juridic, asupra oricarei tranzactii incheiate de SNN, in calitate de intreprindere publica, cu o alta intreprindere publica ori cu autoritatea publica tutelara, daca tranzactia are o valoare, individual sau intr-o serie de tranzactii, de cel putin echivalentul in lei a 100.000 EUR. Consiliul de Administratie aproba trimestrial un raport de informare privind achizitia de bunuri, servicii si lucrari a caror valoare este mai mare decat 500.000 EUR/achizitie (pentru achizitiile de bunuri si lucrari) si respectiv 100.000 EUR/achizitie (pentru servicii), raport publicat pe site-ul societatii in sectiunea Relatii cu Investitorii/Raportari periodice. Consiliul de Administratie aproba si publica de asemenea anual, pe site-ul SNN, un raport privind sponsorizarile acordate in anul anterior.
157 10.6.4. CONTROLUL FINANCIAR DE GESTIUNE Controlul Financiar de Gestiune in cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A. este organizat si exercitat in conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 94/2011 privind organizarea si functionarea inspectiei economico - financiare, aprobata prin Legea nr. 107/2012 si H.G. nr. 1151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare si exercitare a controlului financiar de gestiune, acoperind toate structurile din organigrama societatii. Organizarea controlului financiar de gestiune in cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A. are la baza necesitatea ca la nivelul societatii sa existe un sistem eficient de control, care sa asigure integritatea patrimoniului; intarirea disciplinei bugetare si economico-financiare; respectarea prevederilor legale incidente activitatii, a reglementarilor si a deciziilor interne; cresterea eficientei in utilizarea resurselor alocate. Controlul Financiar de Gestiune este un instrument economic care subscrie obiectivelor asumate prin planul de administrare privind consolidarea sistemului de control intern si serveste intereselor SNN prin: - actiunile de prevenire si/sau de detectare a unor situatii de disfunctionalitate; - actiunile de verificare, respectiv de acordare a vizei de control preventiv pe proiectul bugetului de venituri si cheltuieli al societatii si/sau subunitatilor/ filialelor din structura acesteia. Dezvoltarea si perfectionarea controlului financiar de gestiune sporeste calitatea, performanta si responsabilitatea managementului financiar in procesul utilizarii resurselor entitatii. Obiectivele controlului financiar de gestiune sunt: - Asigurarea integritatii patrimoniului ca expresie baneasca a mijloacelor economice cu sursele de finantare a acestora, precum si a rezultatelor financiare ale activitatii economice; - Cresterea eficientei in utilizarea resurselor alocate prin verificarea legalitatii, regularitatii si conformitatii operatiunilor, identificarea slabiciunilor sistemului de control intern, care au generat erori sau au permis aparitia fraudei, gestiunea defectuoasa sau frauduloasa; - Intarirea disciplinei bugetare si economico-financiare; - Respectare a prevederilor legale, a reglementarilor si deciziilor interne. Scopul controlului financiar de gestiune este de a informa Consiliul de Administratie al S.N. Nuclearelectrica S.A. si de a comunica Directorului General informatiile referitoare la performante, precum si informatii privind: - executarea operatiunilor intr-un mod ordonat, etic, economic si eficient; - indeplinirea obligatiilor cu responsabilitate; conformitatea cu legile si reglementarile interne in vigoare; - protejarea resurselor impotriva pierderilor, abuzurilor si daunelor; - intarirea sistemului de control intern, astfel incat sa asigure, in mod eficient, prevenirea iregularitatilor si recuperarea pierderilor cauzate de nereguli sau fraude. In cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A. organizarea controlului financiar de gestiune respecta principiile de segregare, Departamentul Control Intern si Integritate (DCII) prin Compartimentul Corp Control Financiar de Gestiune fiind responsabil pentru efectuarea controlului financiar de gestiune (CFG) in toate subunitatile si filialele S.N. Nuclearelectrica S.A. si avand independenta operationala prin subordonare directa la Directorul General.
158 De asemenea, in conformitate cu prevederile legale, Consiliul de Administratie este informat trimestrial, sau ori de cate ori este nevoie, asupra exercitarii si rezultatelor controlului financiar de gestiune. In cadrul SNN, controlul financiar de gestiune se desfasoara in baza programului anual de activitate si a programelor semestriale aprobate de Directorul General al Societatii, avand la baza proceduri specifice proprii, emise in conformitate cu prevederile legale incidente activitatii – O.U.G. nr. 94/2011 privind organizarea si functionarea inspectiei economico - financiare, aprobata prin Legea nr. 107/ 2012 si H.G. nr. 1151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare si exercitare a controlului financiar de gestiune precum si cu asimilare bunelor practici in domeniu. In anul 2025 au fost atinse obiectivele specifice activitatii de control financiar de gestiune, a fost realizat in intregime programul de activitate aprobat (17 actiuni de control), fiind cuprinse in verificari toate cele toate 3 sucursale, Sediul Central, Sucursala CNE Cernavoda si Sucursala FCN Pitesti, precum si filialele FPCU – Feldioara SRL si Nuclearelectrica Serv SRL. Obiectivele generale ale actiunilor de control cuprinse in programul anual de activitate pentru anul 2025 au fost: 1. Respectarea prevederilor legale in fundamentarea proiectului bugetului de venituri si cheltuieli al SN Nuclearelectrica SA, Nuclearelectrica Serv SRL, EnergoNuclear SA si Fabrica de prelucrare a concentratului de uraniu – Feldioara (FPCU); 2. Modul de fundamentare si documentare al atributiunilor, programului de lucru si de stabilire a zonelor de activitate si acces pentru personalul indirect utilizat de contractori in cadrul contractelor sectoriale de servicii de orice natura incheiate cu SNN SA la sucursala CNE Cernavoda; 3. Respectarea prevederilor legale si procedurale cu privire la casarea activelor de natura stocurilor, imobilizarilor (corporale, necorporale si in curs de executie); reflectarea in contabilitate a operatiunilor si conformitatea cu reglementarile contabile si prevederile fiscale aplicabile. 4. Respectarea prevederilor legale si procedurale cu privire la efectuarea platilor si incasarilor in numerar, inclusiv acordarea si decontarea avansurilor de trezorerie de orice natura; 5. Respectarea prevederilor legale si ale procedurilor interne cu privire la efectuarea achizitiilor, respectiv determinarea valorii estimate si a necesarului de aprovizionat in concordanta cu volumul stocurilor existente, a stocurilor de siguranta si a limitelor minime si maxime; 6. Modul de derulare a procedurilor privind actiunile pentru determinarea prejudiciului urmare a unei contestatii introduse la CNSC sau la instanta de judecata. De asemenea, in anul 2025 au fost derulate din dispozitia Directorului General al SNN S.A. si 9 actiuni tematice de analiza, de verificare si de control. Pe durata anului 2025 au fost monitorizate 85 de masuri corective, cu termene si responsabilitati de solutionare stabilite prin rapoartele de control realizate in anul 2025 si anterior.
159 10.6.5. DIRECTIA AUDIT SI MANAGEMENTUL RISCULUI Infiintata in anul 2018, Directia de Audit si Managementul Riscului (DAMR) este condusa de un Director si se afla in subordinea directa a Directorului General, avand urmatoarele atributii principale: ❖ Desfasoara activitati de audit intern prin intermediul Departamentului de Audit Intern (DAI) pentru a evalua daca sistemele de management si control intern ale societatii sunt conforme cu normele de legalitate, eficienta, eficacitate, regularitate si/sau economicitate, in functie de situatie; aceasta activitate se desfasoara cu respectarea principiului independentei functiei de audit intern in cadrul companiei prin subordonarea functionala a DAI fata de Consiliul de Administratie; ❖ Asigura organizarea si efectuarea de misiuni si/sau activitati specifice de antifrauda prin intermediul Biroului Antifrauda (BA), infiintat in anul 2019, ce are si rolul de a acorda suport in cadrul misiunilor de audit derulate de catre Departamentul Audit Intern, atunci cand exista suspiciuni sau riscuri de frauda; ❖ Asigura coordonarea si monitorizarea procesului de management al riscului prin organizarea, coordonarea si indrumarea metodologica a procesul de administrare a riscurilor care ar putea afecta realizarea obiectivelor de afaceri ale organizatiei, monitorizand realizarea / implementarea actiunilor care plaseaza si mentin riscurile in limite acceptabile, prin intermediul Serviciului Managementul Riscului. Audit intern In anul 2025, activitatea de audit intern la nivelul SNN s-a desfasurat prin structura de audit intern proprie, respectiv Departamentul Audit Intern (DAI) din cadrul DAMR, aflat in subordinea ierarhica / administrativa a Directorului General al Societatii, dar avand independenta asigurata prin raportarea si relatiile functionale cu Consiliul de Administratie si Comitetul Consultativ de Audit. Conducerea SNN a asigurat imbunatatirea calitatii profesionale a structurii organizatorice a DAI, prin sprijinirea indeplinirii Programului de asigurare si imbunatatire a calitatii. Majoritatea auditorilor interni ai Societatii sunt profesionisti in domeniu care poseda certificari recunoscute la nivel international si national (CIA, CRMA, ACCA, CAFR, CECCAR, API, SMAM). Pe parcursul anului 2025, nu au intervenit probleme in asigurarea independentei si competentei auditorilor interni si nu s-au identificat situatii de nerespectare a regulilor si principiilor prevazute in Codul privind conduita etica a auditorului intern. De la infiintarea DAMR (2018), Departamentul Audit Intern a asigurat functia de audit intern a Sediului Executiv Bucuresti si sucursalelor CNE Cernavoda si FCN Pitesti, unitati fara personalitate juridica distincta. Incepand cu anul 2020, DAI si-a extins aria de acoperire pentru a prelua si activitatea de audit intern a entitatii subordonate – filiala (cu personalitate juridica distincta) EnergoNuclear S.A. In privinta nou infiintatelor filiale SNN, incepand cu anul 2022: • filiala Feldioara (Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara SRL) a primit acordul DAMR (organ ierarhic superior) pentru infiintarea si organizarea unui Compartiment de Audit Intern propriu (reorganizat in cursul anului 2023 sub forma de Serviciu Audit Intern prin atragerea de auditori interni noi, pentru satisfacerea normei minime legale de resursa umana), in coordonare operational / functionala cu structura de audit intern a SNN; • aria de acoperire a DAI s-a extins pentru a acoperi si activitatile filialei Nuclearelectrica Serv SRL, in masura in care filiala se operationalizeaza (obtinand relevanta / materialitate) si nu opteaza pentru infiintarea unei structuri de audit intern proprie.
160 Pentru o administrare eficienta si in pas cu liniile strategice si de raportare ale Politicii de Grup de entitati SNN (sucursale si filiale), incepand cu anul 2023 Departamentul Audit Intern SNN si-a structurat activitatea, operand prin doua servicii: • Serviciul Audit Centrala (SAC), care desfasoara misiuni de audit intern in aria SNN – sediul central / executiv si sucursalele CNE si FCN, inclusiv actiuni de planificare in audit, de urmarire a recomandarilor (planurilor de masuri) si de raportare a activitatii (trimestriale / anuale); • Serviciul Audit Subsidiare (SAS), care deruleaza aceleasi tipuri de misiuni si actiuni: o asigurand functia de audit intern in aria filialelor (cu personalitate juridica distincta) din cadrul Grupului SNN, care nu si-au organizat o structura de audit intern proprie si functionala; o coordonand activitatea functiilor de audit intern la nivelul filialelor care si-au infiintat structuri de audit intern proprii, asigurand (unde e cazul) nevoile de resurse umane suplimentare. DAI isi desfasoara activitatea pe baza unor proceduri proprii, care sunt actualizate ori de cate ori este necesar. Principalele proceduri interne in baza carora DAI isi desfasoara activitatea sunt: • Carta auditului intern; • Normele metodologice privind organizarea si exercitarea auditului intern in cadrul SNN; • Procedura de coordonare si monitorizare a activitatii de audit intern din cadrul filialelor SNN. Normele au fost elaborate in conformitate cu legislatia in vigoare (HG nr. 1086/2013 si Lege nr. 672/2002, republicata), cu Standardele de Practica Profesionala a Auditului Intern ale Institutului de Auditori Interni (IIA-Inc) si a celor mai bune practici in domeniu. Pentru asigurarea unitatii de metodologii si practici de lucru Serviciul Audit Intern FPCU – Feldioara a aderat la aceleasi norme. Activitatea de audit intern s-a desfasurat in baza planului anual, aprobat de catre Consiliul de Administratie si Directorul General SNN. De asemenea, la sfarsitul anului 2025, a fost elaborat si aprobat Planul Multianual de audit 2026 – 2028, care intentioneaza sa acopere majoritatea proceselor si activitatilor din cadrul Grupului de entitati SNN. In cursul anul 2025 in cadrul Grupului SNN au fost efectuate 19 misiuni de audit intern (12 misiuni planificate si 7 misiuni solicitate ad-hoc), la care s-au adaugat actiunile de urmarire a implementarii masurilor dispuse / agreate prin misiuni anterioare. DAI monitorizeaza permanent stadiul implementarii recomandarilor formulate in timpul misiunilor de audit intern, auditorii interni solicitand la termenele scadente comunicarea stadiului de realizare si transmiterea dovezilor de implementare. Dupa expirarea termenului de implementare, auditorii se deplaseaza la entitatea auditata pentru a verifica conformitatea informatiilor primite si pentru a stabili noi termene de implementare, daca este cazul. Rapoarte de activitate si monitorizare a performantelor (KPI) structurii de audit intern sunt intocmite periodic (trimestrial) si raportate Comitetului Consultativ de Audit, managementului SNN, precum si Consiliilor de Administratie ale filialelor. Un raport de activitate anual in formatul solicitat de catre UCAAPI este elaborat si depus la Compartimentul Audit Intern al Ministerului Energiei (organ ierarhic superior) si la Departamentul IV al Curtii de Conturi a Romaniei in fiecare luna de Ianuarie pentru anul precedent. De asemenea, la nivelul DAI, s-a continuat Programul de asigurare si imbunatatire a calitatii, prin care se urmareste:
161 • oferirea unui grad adecvat de asigurare ca activitatea desfasurata de catre auditorii interni adauga valoare si contribuie la imbunatatirea proceselor si operatiunilor grupului SNN; • furnizarea unei asigurari suplimentare asupra faptului ca activitatea este desfasurata in conformitate cu legislatia aplicabila si Codul privind conduita etica a auditorului intern. In cursul anului 2025, mentionam ca s-au respectat prevederile art. 21 alin. (8) din Legea nr. 672/2002 republicata privind pregatirea profesionala a auditorilor interni, prin participare la cursuri de pregatire / perfectionare, precum si studiu individual. Antifrauda Pentru realizarea obiectivelor stabilite prin Planul de Administrare, la nivelul Directiei Audit si Managementul Riscului, prin intermediul Biroului Antifrauda, a fost elaborat un Program Antifrauda avand ca scop imbunatatirea procesului de gestionare a riscurilor de frauda. Programul Antifrauda a fost initiat in anul 2020 la nivelul SNN, cu avizul Consiliului de Administratie, si a fost dezvoltat si consolidat pe parcursul anilor urmatori. Pentru anul 2025, Biroul Antifrauda (BAF) si-a propus imbuntatirea structurii Programului Antifrauda, prin includerea unor activitati suplimentare ce au vizat extinderea activitatii de gestionare a riscurilor de frauda si dezvoltarea unor noi teste antifrauda si a unor noi instrumente de evaluare a cadrului de control intern destinat sa previna si sa detecteze frauda. Programul Antifrauda aferent anului 2025 a fost aprobat de catre Consiliul de Administratie in data de 20.12.2024. In anul 2025 principalele obiective vizate pentru imbunatatirea activitatii de gestionare a riscurilor de frauda, au fost: • initierea unei serii de campanii pe tematica de antifrauda (de exemplu: Frauda in organizatie, Cum poti identifica site-urile clona, Aplicatia care-ti fura datele si banii) si efectuarea unor seminarii / workshop-uri / informari privind frauda (Fraudele online – provocari si solutii, Riscuri si vulnerabilitati privind DIA); • efectuarea unui sondaj in randul salariatilor SNN / FCN / CNE pentru a evalua daca managementul a dezvoltat un cadru adecvat de control intern destinat sa previna si sa detecteze frauda. Obiectivul chestionarului a fost de a identifica perceptiile angajatilor privind: cultura etica si climatul organizational, eficienta controalelor interne, riscurile specifice de frauda si gradul de incredere in mecanismele de sesizare si raportare; • derularea testelor antifrauda la nivelul sucursalei CNE, vizand in principal, scenarii de frauda in domenii precum: achizitii si datorii, resurse umane, stocuri si plati; • participarea in echipa comuna cu auditorii Departamentului Audit Intern sau in calitate de coordonator, la 6 misiuni de audit / investigatii planificate unde a fost necesara evaluarea anumitor situatii in care existau riscuri de frauda si ad-hoc; • actualizarea registrului de riscuri la nivelul SNN, prin includerea unor riscuri antifrauda aferente zonelor achizitii si financiar. In anul 2026 Biroul Antifrauda (BAF) va efectua o serie de teste antifrauda la nivelul sucursalei SNN, vizand in principal, scenarii de frauda in urmatoarele domenii: achizitii si datorii, resurse umane, stocuri si plati. Totodata, BAF si-a propus ca in anul 2026 sa efectueze evaluari cuprinzatoare ale riscurilor de frauda (suplimentar fata de ceea ce exista in momentul prezent in Registrul de Riscuri) in sucursala CNE, in principal in zonele cu potential ridicat de frauda.
162 In ceea ce priveste participarea la misiuni de audit / investigatii antifrauda, planificarea aferenta anului 2026 prevede participarea BAF la 7 misiuni de audit in echipa comuna cu auditorii Departamentului Audit Intern sau in calitate de coordonator. In plus fata de testele antifrauda, evaluarea riscurilor de frauda si misiunile de audit / investigatie programate pentru anul 2026, aplicarea Programului Antifrauda vizeaza cu prioritate si: • asigurarea pentru angajatii SNN / CNE / FCN a cel putin doua activitati de pregatire specifica / informare (newsletters) pe segmentul antifrauda atat pentru personalul de executie cat si pentru personalul de management; • crearea unei strategii de comunicare privind instruirea / pregatirea in domeniul fraudei, pentru a consolida cultura de integritate, transparenta si responsabilitate in cadrul companiei; • realizarea sondajului in randul salariatilor SNN / FCN / CNE cu scopul a evalua masura in care managementul a dezvoltat un cadru adecvat de control intern pentru prevenirea si detectarea fraudei. Sondajul a fost desfasurat prima data in anul 2025, pentru a evalua perceptia angajatilor privind eficienta cadrului de control intern, iar continutul acestuia va fi revizuit in anul 2026, astfel incat sa reflecte eventualele schimbari in perceptia angajatilor. Managementul riscului Procesul de management al riscurilor se afla in responsabilitatea presedintelui Comisiei de Monitorizare a Implementarii si Dezvoltarii Sistemului de Control Intern Managerial (CM-SCIM), iar Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor (CCGR) are rol de supraveghere. Considerand dimensiunea, complexitatea si mediul specific activitatilor nucleare, responsabilitatile referitoare la administrarea riscurilor corporative sunt realizate / indeplinite de Serviciul Managementul Riscului (SMR) din cadrul Directiei Audit si Managementul Riscului, impreuna cu responsabilii de risc si personalul SNN. In indeplinirea atributiilor, CM-SCIM analizeaza desfasurarea procesului de gestionare a riscurilor pe baza Rapoartelor trimestriale privind administrarea riscurilor emise de SMR si prioritizeaza riscurile semnificative, care pot afecta atingerea obiectivelor. Comisia de Monitorizare a Implementarii si Dezvoltarii Sistemului de Control Intern Managerial, analizeaza si avizeaza, in vederea aprobarii de catre Directorul General, urmatoarele: • Raportul trimestrial privind administrarea riscurilor; • Planul de actiuni / masuri pentru tratarea riscurilor inalte / ridicate (cu expunere reziduala ce depaseste limita de toleranta la risc stabilita la nivelul Companiei (14)); • Propunerile privind profilul de risc si limita de toleranta la risc. Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor analizeaza Rapoartele trimestriale privind Administrarea Riscurilor, aprobate de catre conducatorul Societatii, si le inainteaza CA spre informare; analizeaza profilul de risc si limita de toleranta la risc, aprobate de catre conducatorul Societatii, si, daca este cazul, poate solicita conducerii executive, reanalizarea anumitor aspecte in legatura cu aceste doua subiecte, in vederea informarii CA. Analizele efectuate si prezentate in raportarile trimestriale privind administrarea riscurilor, au evidentiat faptul ca evaluarile initiale au fost corect fundamentate, iar pe parcursul anului 2025 nu au intervenit modificari care sa impuna ajustarea profilului de risc aprobat. Pentru anul 2026 a fost aprobat Profilul de risc cu urmatoarea structura:
163 Serviciul Managementul Riscului evalueaza nivelul total de risc din profilul de risc al SNN ca fiind la un nivel “Mediu” pe parcursul anului 2026, in special ca efect cumulat al unui bun control al activitatilor operationale, posibilei imbunatatiri a situatiei financiare a contrapartidelor, controlului proiectelor demarate, insa cu perspectiva de crestere si posibilitatea de escaladare daca vor aparea evolutii nefavorabile sau care sa accentueze riscurile ridicate. Analiza riscului privind activitatile curente si strategia de afaceri Strategia energetica a Romaniei 2020-2030, cu perspectiva anului 2050 isi propune tinte concrete, stabileste directii clare si defineste reperele prin care Romania isi va mentine pozitia de producator de energie in regiune si de actor activ si important in gestionarea situatiilor de stres la nivel regional. Dezvoltarea sectorului energetic este direct proportionala cu realizarea unor proiecte de investitii strategice de interes national, finalizarea Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda fiind prioritara. Retehnologizarea Unitatii 1 CNE Cernavoda reprezinta o componenta esentiala a proiectului de strategie energetica. De asemenea, proiectul de strategie energetica fundamenteaza pozitionarea Romaniei in raport cu propunerile de reforma a pietei europene de energie, iar un loc important este destinat analizei contextului european si politicilor de creare a Uniunii Energetice din care vom face parte, actualizarea periodica a acesteia urmand a tine cont de schimbarile care au loc pe plan local, regional, european si mondial, transpunerea in practica a Strategiei Energetice fiind corelata cu contextul national si international, ambele evoluand in interdependenta dinamica. In acest context, SNN si-a stabilit principalele strategii pe termen mediu si lung avand in vedere in principal mentinerea sigurantei nucleare, cresterea continua si majorarea profitului actionarilor sai, analiza riscurilor activitatii fiind importanta in acest context. Categoriile de risc cu care Societatea se poate confrunta, in functie de mediu (macroeconomic si operational) si specifice proiectelor de investitii, sunt evidentiate mai jos. Denumire risc Pondere 2026 Nivel risc 2025 Nivel risc 2026 Trend 2026 Risc operational 30% Scazut Scazut → Risc de piata/ pret 8% Ridicat Ridicat → Risc de credit/ contrapartida 8% Ridicat Ridicat → Risc concurential 6% Mediu Mediu ↗ Risc macroeconomic 8% Ridicat Ridicat → Risc geopolitic, conflict hibrid si dezinformare 11% Ridicat Ridicat ↗ Risc de reglementare/ legislativ 6% Ridicat Ridicat → Risc asociat lipsei fortei de munca specializate 7% Mediu Mediu ↗ Risc de proiect (U3 & U4, SMR, Cobalt, retehnologizare U1 & U2) 14% Mediu Mediu ↗ Dezvoltare si asimilare subsidiare CNU, EnergoNuclear, Nuclearelectrica Serv, RoPower 2% Mediu Mediu → Total profil de risc 100% Mediu Mediu →
164 Prezentarea riscurilor generale Sursa: Analiza SNN In continuare sunt prezentate pe scurt principalele riscuri specifice Societatii, in functie de mediul macroeconomic, respectiv mediul operational: Mediul macroeconomic Evolutiile internationale recente, in special din ultimele luni, dominate de reorientarea politicilor SUA (tarifele vamale impuse de SUA in raport cu principalii parteneri comerciali, reducerea semnificativa a ajutoarelor financiare prin US Aid, repozitionarea SUA in raport cu NATO, China si Rusia, evolutia conflictelor din Ucraina si din Orientul Mijlociu) semnaleaza o realiniere dinamica a relatiilor/ aliantelor politice, militare si economice coagulate in jurul SUA si Chinei, fapt care devine treptat un “nou normal”. Socul impunerii de tarife vamale de catre SUA a fost absorbit in mare parte de piete si de reorientarea lanturilor de aprovizionare, insa volatilitatea pietelor ramane la cote inalte, marcate de impredictibilitatea evolutiilor viitoare. Situatia macroeconomica nationala si internationala poate afecta SNN prin: 1. Fluctuatii semnificative ale pretului energiei electrice, influentate de evolutia pietelor globale si modificarile legislative. 2. Conditiile macroeconomice pot fi afectate semnificativ de modificarile legislative intentionate la nivelul UE, in special in zona rezilientei geografice si a retelei de transport. 3. Situatia macroeconomica specifica a Romaniei este influentata de expunerea la riscul valutar si de rata a dobanzii. 4. Situatia geopolitica si macroeconomica internationala au afectat preturile materiilor prime si lanturile de aprovizionare. Principalii factori de risc asociati mediului macroeconomic sunt grupati in urmatoarele trei categorii:
165 Riscul de piata Categoria riscului de piata cuprinde riscuri de piata generale si riscuri asociate pietei energiei electrice din Romania. Acest risc combina efectele performantei macroeconomice, evolutiei pietei energiei electrice si a volatilitatii pretului energiei electrice, fiind generat de fluctuatia pretului energiei electrice si de fluctuatia pretului materiilor prime si materialelor, de numarul redus de furnizori sau parteneri comerciali si de lipsa contractelor pe termen lung. Materializarea riscului de piata are un impact direct asupra performantei generale a Societatii. In contextul “razboiului sanctiunilor” intre SUA si China, este de interes urmarirea cotatiilor aurului (Au) ca activ de rezerva, si a metalelor rare in privinta carora China este un producator dominant sau cel putin semnificativ (Germaniu, Galiu, Nichel), cu potential de a influenta pretul acestora, cu impact asupra industriilor de microprocesoare sau care folosesc microprocesoare. Inflatia medie anuala pentru intreg anul 2025 a fost de 7,37%, in crestere fata de 5,6% in 2024, insa se estimeaza un trend descendent in perioada urmatoare. Totusi, evaluarile BNR indica perspectiva descresterii foarte lente a acesteia in urmatoarea perioada, pe fondul efectelor tranzitorii peste asteptari exercitate de expirarea schemei de plafonare a pretului la energia electrica si de majorarea cotelor de TVA si a accizelor. Riscul valutar In contextul proiectelor majore de investitii in care SNN este implicata direct sau prin filialele sale, riscul valutar reprezinta un factor semnificativ care poate influenta situatia financiara a companiei. Acest risc este generat de obligatiile financiare asumate in cadrul proiectelor: • Avansuri si plati pentru lucrari si echipamente – o parte semnificativa a contractelor de investitii si proiecte (filialele) sunt incheiate cu furnizori si parteneri straini, platile pentru achizitia de echipamente, materiale si servicii sunt denominate in monede precum EUR, USD si CAD. Orice fluctuatie a cursului de schimb intre momentul contractarii si momentul efectuarii platilor poate creste costurile investitiei. • Imprumuturi si rambursari de credite – pentru finantarea proiectelor semnificative, SNN acceseaza imprumuturi externe denominate in valuta. Evolutia cursului de schimb poate duce la cresterea valorii obligatiilor de plata in moneda locala, afectand fluxurile de numerar si necesarul de lichiditati. • Expunerea pe termen lung – dat fiind faptul ca aceste proiecte de investitii au un caracter multianual, riscul valutar nu este doar unul imediat, ci se poate manifesta pe o perioada extinsa, influentand rentabilitatea investitiilor si capacitatea companiei de a mentine un echilibru financiar sustenabil. Riscul valutar poate afecta direct costurile operationale si strategia de dezvoltare a SNN, determinand: • Cresterea costurilor proiectelor, in cazul in care moneda locala se depreciaza fata de monedele de referinta; • Instabilitate in fluxurile de numerar, dificultati in estimarea bugetelor si a necesarului de finantare cu o acuratete foarte mare. Desi in mod traditional moneda europeana tinde sa se deprecieze in perioade de stres financiar international, principalul castigator valutar al volatilitatii pe pietele internationale este moneda europeana, a carei crestere in raport cu majoritatea restului monedelor este sustinuta de repatrierea capitalurilor din SUA in Europa si de
166 perceptia pietelor privind cresterea vulnerabilitatii economiilor asiatice capitaliste considerate puternice (ex. Taiwan, Coreea de Sud) in raport cu ascensiunea in crestere a Chinei. Estimam continuarea perioadei de volatilitate accentuata pe pietele internationale, evolutiile valutare urmand sa depinda in mare masura de: • deciziile cu impact economic ale SUA (caracterizate de imprevizibilitate ridicata a actiunilor Presedintiei americane), • evolutia relatiei SUA cu China (in principal), atat economic cat si geostrategic/ militar si • rezultatul pozitionarii SUA in privinta NATO si a conflictului din Ucraina, in subsidiar si cu pozitionarea UE in raport cu acesta din urma. Astfel, in contextul nivelului delicat al riscului de tara, a evolutiilor geopolitice si macroeconomice, si a tensiunilor cauzate de supraevaluarea monedei nationale, consideram ca exista premize crescute pentru o devalorizare moderata in cursul anului 2026. Estimarile analistilor internationali converg spre aceeasi directie, respectiv estimeaza o depreciere a leului spre o rata de 5.15 pentru finalul anului 2026. Risc geopolitic Riscul geopolitic (si geoeconomic) este un risc cu potential de crestere semnificativa in 2026, in special in contextul accentuarii polarizarii geopolitice, a dezangajarii SUA din spatiul european, evolutiei relatiilor SUA cu tarile CRINK/ BRICS, si vulnerabilitatii sporite a Republicii Moldova. Elemente de conflict hibrid pot afecta in mod direct Romania si activitatea SNN: atacuri cibernetice, dezinformare, influentarea societatii (alegeri, miscari sociale), vizarea infrastructurii critice si a persoanelor cheie etc. Principalele evolutii de interes pentru Romania si SNN sunt cele in legatura cu: a) accentuarea polarizarii geopolitice dintre aliantele politice, economice si militare grupate in jurul SUA si China, cu cresterea rolului tarilor din Sudul global, b) indepartarea tarilor majore (SUA, China, Rusia) de respectarea regulilor convenite si cooperare pentru guvernarea relatiilor internationale dintre tari (ex. legi internationale, tratate si functionarea institutiilor internationale multilaterale, precum ONU), si aborarea relatiilor internationale preponderent pe baza de pragmatism national in privinta echilibrului de putere economic si militar, actiuni unilaterale si negocieri fara constrageri juridice, c) reducerea rolului si influentei UE pe plan international, d) cresterea competitiei pentru resurse strategice (minerale rare) si asigurarea rezilientei lanturilor de aprovizionare si a securitatii energetice, e) cresterea riscului de securitate in zona limitrofa conflictului din Ucraina. Printre consecintele acestor evolutii se numara: ▪ dezangajarea SUA din spatiul european si reorientarea atentiei spre limitarea cresterii Chinei (containment) si o apropiere tranzactionala cu Rusia, ▪ considerarea UE ca un concurent economic de catre SUA, cu aplicarea de tarife vamale si competitie pentru piete si resurse, ▪ reorientarea UE spre reducerea dependentei economice de SUA, de ex. prin acorduri cu tarile Mercosur si India, ▪ cresterea generalizata a preturilor ca urmare a tendintelor de friendshoring / nearshoring / reshoring,
167 ▪ afectarea lanturilor de aprovizionare (ex. reorientarea geopolitica a furnizorilor, continuarea afectarii rutelor de trasport maritim prin Marea Rosie / Canalul Suez), ▪ o vulnerabilitate sporita a Moldovei, securitatii rutelor de aprovizionare si a platformei continentale din Marea Neagra in raport cu actiunile Federatiei Ruse, ▪ intensificarea formelor de conflict hibrid pe teritoriul UE, de exemplu dezinformare si influentare a opiniei populatiei in scopul generarii sau adancirii fracturilor intre componentele societatii, influentarea alegerilor si stimularea unor miscari de nemultumire sociala care sa afecteze negativ activitatea economica si/sau functionarea organismelor Statului, vizarea obiectivelor de interes strategic si a personalului cheie al acestora, si cresterea frecventei si complexitatii atacurilor cibernetice asupra infrastructurii critice, si ▪ cresterea importantei realizarii rezilientei economice, militare si sociale. Mediul operational Operatiunile curente ale Societatatii sunt influentate de diferiti factori de risc aditionali care au un impact major asupra profitabilitatii actuale. Principalele categorii de riscuri sunt urmatoarele: Riscul operational Riscul operational este estimat ca urmand sa fie stabil in anul 2026. Reprezinta riscul de pierdere care rezulta fie din utilizarea unor procese, persoane, sau sisteme interne inadecvate sau care nu si-au indeplinit functia in mod corespunzator, fie din evenimente externe, si include riscul juridic (legal). Riscurile operationale sunt asociate cu activitatea curenta a Societatii, cu capacitatea acesteia de a genera venituri si de a mentine marja operationala competitiva si sunt strans legate de pozitia din piata, de identificarea si evaluarea investitiilor, de profiturile / pierderile generate, de posibile amenzi, penalitati, sanctiuni, de o stabilire sau administrare deficitara a obligatiilor contractuale. Aceste riscuri depind de capacitatea Societatatii de a asigura cantitatile de energie electrica necesare pe care si le-a asumat sa le furnizeze prin intermediul contractelor pe piata reglementata si pe piata concurentiala, luand in considerare atat opririle planificate, cat si cele neplanificate pentru Unitatile 1 si 2. Producerea riscurilor operationale se poate materializa in defectari de echipamente, erori umane, functionarea defectuoasa a proceselor operationale, care pot conduce in ultima instanta la opriri neplanificate. In mod similar, seceta indelungata si puternica sau alte evenimente externe (de ex. furtuni puternice, frig extrem, defectarea retelei de transport energie electrica a Transelectrica) pot avea un impact major in producerea energiei electrice, in urma opririlor neplanificate ale activitatii. Intre masurile care pot atenua aceste riscuri este luarea in considerare a negocierii unor contracte pe termen lung, cu preturi predefinite si clauze comerciale specifice privind lichidarea si prejudiciile, cu scopul de a reduce volatilitatea perioadei de colectare prin asigurarea fluxului de numerar necesar operatiunilor si investitiilor. Alte masuri care pot diminua riscul operational pot fi reprezentate de abilitatea Societatatii de a planifica intreruperile de activitate in perioadele in care pretul energiei electrice scade sau de abilitatea Societatatii de a incheia contracte pentru compensarea productiei nerealizate atunci cand unitatile nu produc suficienta energie electrica din cauza opririlor neplanificate ale activitatii. Riscul de credit de contrapartida Riscul de credit de contrapartida il estimam sa ramana stabil si cu potential de scadere usoara in raport cu anul 2025.
168 Riscul de credit de contrapartida reprezinta riscul partenerilor de afaceri de a nu actiona in concordanta cu termenii si conditiile specificate in contractele incheiate, ca urmare a esecului, intentionat (refuz de a plati) sau neintentionat (incapacitate de a plati) de a plati o datorie catre SNN, a reorganizarii judiciare, a falimentului sau a lichidarii voluntare a unei contrapartide a SNN. SNN are parteneri comerciali atat in calitate de vanzator si cumparator de energie electrica, cat si de comparator de bunuri, echipamente si servicii necesare desfasurarii activitatii curente. SNN va cauta sa incheie contracte de vanzare a energiei electrice preponderent pe termen lung pentru o mare parte a capacitatii sale de productie, acest fapt fiind o conditie pentru asigurarea fluxului monetar impus de institutiile creditoare, in special avand in vedere finantarile suplimentare necesare pentru realizarea investitiilor. Pentru diminuarea acestui risc, societatea are o politica de selectare a partenerilor comerciali bazata pe riscul de credit al acestora, urmarind incheierea de astfel de contracte doar cu agenti comerciali solvabili. Riscul concurential Riscul concurential il estimam in crestere ca urmare a cresterii ofertei de energie electrica din surse regenerabile. Numarul semnificativ de proiecte de energie regenerabila si initiativele la nivel european (inclusiv sustinute de alocarea de fonduri semnificative) de interconectare a pietelor de energie electrica este posibil sa creasca concurenta, un posibil impact fiind asupra preturilor. Desi proiectele de energie regenerabila sunt prin constructie foarte volatile in ceea ce priveste productia, din cauza lipsei unor previziuni asupra disponibilitatii surselor de combustibil (de exemplu vant, energie solara), asocierea acestora cu proiecte de baterii (BESS – battery energy storage system) pot influenta concurenta si preturile din piata. Imbunatatirea cadrului intern de administrare a riscurilor In vederea realizarii obiectivului de dezvoltare si imbunatatire a capabilitatilor de raportare, control si management al riscului, SMR a implementat o serie de actiuni / masuri continue ce au in vedere perfectionarea cadrului de administrare a riscurilor, dintre care amintim: • Introducerea in analiza periodica a unor noi categorii de riscuri, in functie de dinamica nevoilor de business. • Revizuirea periodica a riscului de contrapartida pentru contrapartidele cu care sunt incheiate contracte comerciale pe piata PC-OTC si nu numai. • Automatizarea / digitalizarea proceselor de administrare a riscurilor prin dezvoltarea de aplicatii de administrare a circulatiei informatiei de risc (MPR). Aplicatia MPR adreseaza tot procesul de risk management: vizualizare, adaugare, modificare / actualizare, returnare, stergere si validare riscuri, permite o perspectiva a evolutiei in timp a riscurilor, monitorizarea actiunilor asociate acestora si generarea de rapoarte de interes pentru managementul companiei. • Automatizarea/ digitalizarea procesului de gestionare a instrumentelor de garantare emise in favoarea SNN prin dezvoltarea aplicatiei AGNI. Aplicatia adreseaza urmatoarele nevoi de business: verificare garantii emise in favoarea SNN si eligibilitate emitenti; administrare informatii privind garantii si emitenti; aprobare derogari / exceptii in privinta garantiilor si emitentilor; raportari pentru garantiile inregistrate in aplicatie.
169 • Monitorizarea sanctiunilor internationale pentru conducerea Nuclearelectrica pentru a lua decizii informate din perspectiva riscurilor (RIDM) in privinta unor relatii de afaceri si/sau tranzactii cu unele contrapartide; • Cresterea nivelului competentelor personalului Societatii in privinta administrarii riscurilor atat prin participarea la cursuri de pregatire cat si realizarea cu resurse interne a unor sesiuni de pregatire / training pentru personalul SNN Executiv, CNE Cernavoda si FCN Pitesti, dar si din filiale. • Revizuirea si/sau recalibrarea / ajustarea periodica a instrumentelor de administrare a riscurilor (de ex. proceduri interne, algoritmi si modele, scale de evaluare, profilul de risc, limita de toleranta la risc, fluxuri operationale si informationale). Asigurari de risc La 31 decembrie 2025, urmatoarele polite operationale de asigurare sunt valabile: ❖ Polita de asigurare a proprietatii pentru daune materiale, toate riscurile, inclusiv distrugere mecanica si electrica (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda si FCN Pitesti). Suma asigurata este de 1.560 milioane USD pe total an pentru toate pagubele. ❖ Polita de raspundere civila fata de terti pentru daune nucleare. Suma asigurata este de 300 milioane DST (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda), la care se adaugă o limită de 20 milioane DST pentru costuri și cheltuieli. ❖ Polita de asigurare de raspundere civila/profesionala a administratorilor si directorilor SNN. Limita de raspundere este de este de 27 milioane de euro. In afara acestor asigurari, societatea are incheiate polite de tip RCA (raspundere civila auto), polite de tip CASCO (asigurare facultativa auto) si o polita de asigurare de accidente de munca si boli profesionale pentru salariati. 10.7. FUNCTIA ETICA SI CONFORMITATE S.N. Nuclearelectrica S.A. a implementat standardul ISO 37001 Anti-mita inca din anul 2020, fiind un prim pas in adoptarea masurilor necesare in vederea respectarii principiilor incluse in Programul de etica si conformitate al SNN, document strategic elaborat in anul 2019. Programul de etica si conformitate include o serie de principii care au drept scop prevenirea, identificarea si combaterea faptelor de coruptie in cadrul SNN, precum si prezentarea pe scurt a instrumentelor utilizate, respectiv un set integrat de coduri, politici, proceduri si activitati specifice. In vederea adaptarii la evolutiile legislatiei incidente si a bunelor practici in domeniul anticoruptiei, Programul de etica si conformitate a fost revizuit in anul 2024, in paralel cu activitatea desfasurata permanent pe linia imbunatatirii cadrului procedural intern, ce are rolul de a reflecta experienta castigata in urma participarii la mai multe platforme dedicate asigurarii unui standard ridicat de integritate, atat la nivelul personalului propriu, cat si in procesul de conduita a companiei in afaceri. Conducerea SNN si-a asumat, de la cel mai inalt nivel, angajamentul de combatere a coruptiei, iar toti angajatii companiei semneaza, inca de la angajare, o declaratie prin care se obliga sa respecte principiile Politicii anticoruptie.
170 In plus fata de implementarea standardului ISO 37001, pentru promovarea integritatii in afaceri si cresterea expertizei personalului propriu, SNN a intreprins o serie de demersuri, respectiv: - aderarea la Strategia Nationala Anticoruptie (in continuare, SNA), adoptata prin H.G. nr. 1269/2021, integreaza masurile de transparenta institutionala si de prevenire a coruptiei prevazute din diverse acte normative. Acestea vizeaza aspecte precum: codul etic/de conduita, consilierul de etica, declararea averilor, declararea cadourilor, conflictele de interese, incompatibilitatile, transparenta în procesul decizional, accesul la informatii de interes public, protectia avertizorului în interes public, prevenirea si combaterea hartuirii la locul de munca, interdictiile pre si post-angajare (pantouflage), functiile sensibile, due dilligence in ceea ce priveste partenerii de afaceri, gestionarea riscurilor de integritate si evaluarea ex-post a incidentelor de integritate.SNN participa activ la sesiunile de comunicare sau de lucru organizate periodic de catre Ministerul Justitiei, care au drept scop evaluarea gradului de implementare a strategiei. - aderarea la PACI (Partnering Against Corruption Initiative) din cadrul World Economic Forum. Platforma PACI ofera un cadru de referinta pentru companiile dispuse sa isi asume un rol de lider in prevenirea si combaterea coruptiei in toate formele sale, iar SNN este prima companie romaneasca ce a aderat voluntar la aceasta. - participarea la sesiunile de lucru si de training organizate pe subiecte de etica, integritate si conformitate de catre Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) - in contextul procesului de aderare al Romaniei la acest organism, preconizat a se finaliza in cursul anului curent, precum si la Organisation for Security and Co-operation in Europe (OSCE). Standardul ISO 37001 reglementeaza sistemul de management anti-mita si reflecta evolutiile internationale in domeniul combaterii coruptiei, in special in ceea ce priveste masurile dedicate prevenirii mitei, fiind bazat pe initiative precum Conventia OCDE privind combaterea mituirii functionarilor publici in cadrul tranzactiilor comerciale internationale si Conventia ONU impotriva coruptiei. Implementarea standardului ISO 37001 asigura si conformarea la legislatia specifica anticoruptie adoptata de unele state cu vasta experienta si expertiza in domeniu (spre exemplu UK, SUA, Franta, Italia). Programul de etica si conformitate al SNN este armonizat cu misiunea, viziunea, valorile fundamentale si modelul de leadership din cadrul SNN, respectiv: - Misiunea: „Generam energie curata la standard de excelenta”; - Viziunea: „Construim un viitor durabil pentru generatia de maine”; - Valor ile: „Excelenta profesionala, siguranta si sustenabilitate, grija fata de angajati, empatie si responsabilitate, dezvoltare durabila”; - Modelul de leadership: „Leadeship prin integritate si securitate nucleara”, „Indrumare si comunicare”, „Dezvoltarea oamenilor si a echipei”, „Excelenta operationala si managementul riscului”, „Imbunatatire continua si responsabilitate operationala”. In acest sens, principalele instrumente implementate la nivelul SNN pentru aplicarea efectiva a Programului de etica si conformitate sunt: Codul de etica si conduita profesionala al CA SNN S.A., Codul de etica si conduita in afaceri, Politica anticoruptie a SNN S.A., Modul de conformare la politica anticoruptie a SNN S.A., Implementarea controalelor de conformitate anticoruptie, Evaluarea partenerilor de afaceri ai SNN S.A. in ceea ce priveste riscurile anticoruptie, Identificarea, evaluarea si prevenirea conflictului de interese,
171 Protectia avertizorilor de interes public si Prevenirea si combaterea hartuirii morale si sexuale la locul de munca, inclusiv in ceea ce priveste persoanele aflate in relatie cu compania. De asemenea, in baza cadrului procedural intern, sunt intreprinse masuri pentru: - prevenirea si gestionarea potentialelor conflicte de interese, evitarea incompatibilitatilor, implementarea restrictiilor pre si post angajare (pantouflage); - due diligence privind partenerii de afaceri; - aplicarea unor reguli stricte in ceea ce priveste acordarea si primirea de beneficii; -verificarea procesului de acordare a sponsorizarilor si derularea campaniilor de responsabilitate sociala. Programul de etica si conformitate stabileste angajamentele privind conduita responsabila si clarifica asteptarile companiei referitoare la modul in care angajatii interactioneaza cu partenerii de afaceri, autoritatile, colegii si comunitatea. De asemenea, pentru o comunicare mai directa a acestor asteptari in ceea ce priveste partenerii de afaceri, a fost emis Ghidul de integritate al partenerilor de afaceri, in care sunt sintetizate aceste informatii si prezentate intr-un format prietenos si usor de parcurs. Activitatea Serviciului Etica si Integritate este orientata in principal spre latura de preventie si consiliere, astfel incat salariatii sa evitarea incalcarea legislatiei sau a reglementarilor interne, precum si prin evaluarea sistematica a riscurilor de frauda si coruptie. Directorul General si echipa de management au acordat resursele necesare pentru functionarea optima a Serviciului Etica si Integritate, acesta functionand in prezent in cadrul Departamentului Control Intern si Integritate cu un numar de 3 posturi ocupate din 4 disponibile, care asigura desfasurarea in bune conditii a activitatii. In prezent, pe langa functia de conformitate, Serviciul de Etica si Integritate asigura si: (i) responsabilitatile privind consilierea etica, (ii) rolul de persoana desemnata in relatia cu: Agentia pentru Monitorizarea si Evaluarea Performantelor Intreprinderilor Publice (functia de ofiter de conformitate) si, respectiv, Agentia Nationala de Integritate (referitor la indeplinirea obligatiilor privind depunerea declaratiilor de avere si interese), (iii) din cadrul serviciului sunt nominalizate si persoana responsabila (si loctiitorul acesteia) pentru evaluarea si solutionarea cazurilor de hartuire. De asemenea, serviciul indeplineste si functia de asigurare a implementarii unitare a politicii de conformitate la nivelul intregului grup SNN (sucursale si filiale), in baza chestionarului de coordonare operationala CO- ETCA. Comunicare Prin intermediul programelor de pregatire profesionala derulate anual la nivelul intregii companii, pe teme de etica, integritate, conformitate, Serviciul Etica si Integritate consolideaza cultura organizationala in randul angajatilor. Toate documentele relevante – politici, proceduri si coduri de conduita – sunt puse la dispozitia personalului prin intermediul intranetului/partitiei comune, iar selectii semnificative din acestea sunt publicate pe site-ul companiei, pentru a asigura transparenta pentru toate partile interesate, colaboratori si parteneri de afaceri. Actiunile societatii privind aplicarea Strategiei Nationale Anticoruptie 2021-2025, precum si agenda si planul intern de integritate, au fost comunicate intregului personal si sunt afisate public pe pagina companiei, pentru a reflecta angajamentul fata de standardele de integritate.
172 In cursul anului 2025, personalul Serviciului de Etica si Integritate a participat la o serie de evenimente, intalniri, webinare si simpozioane organizate pe tematici de integritate si SNA, dupa cu urmeaza: - in luna martie, simpozionul or ganizat de catre OECD „Global Anti-Corruption and Integrity Forum”; - in luna iunie, la initiativa Agentiei pentru Monitorizarea și Evaluarea Performantelor Întreprinderilor Publice cu atributii legate de monitorizarea respectarii cadrului legal în materie de integritate, a aplicarii planurilor de integritate elaborate de întreprinderile publice şi a implementarii Strategiei Nationale Anticoruptie 2021–2025, a fost organizata o „sesiune de instruire” la care au participat reprezentanti ai mai multor intreprinderi publice. Serviciul Etica si Integritate, ca reprezentant al SNN, a asigurat participarea, prin organizarea si gazduirea acestui eveniment; - in luna iulie, simpozionul organizat de catre OECD „Regional Policy Dialogue Session on Business Integrity”; - in luna septembrie, un reprezentant al Serviciului de Etica si Integritate a participat la evenimentul organizat de Ambasada Italiei la Bucuresti, avand ca tema de discutie infractiunile corporative si desfasurat sub denumirea „Masa rotunda It -Ro pe tem a avantajelor adoptarii modelelor de preventie a infractiunilor”; - in lunile septembrie- octombrie, reprezentantii Serviciului Etica si Integritate au participat la Webinarul organizat de HarrisonApp, care s-a desfasurat pe parcursul a trei module, temele abordate fiind: „Introducere in SNA”, „Prevenirea si reducerea vulnerabilitatilor institutionale”, „Monitorizare si evaluare in SNA”. - in luna noiembrie, la invitatia primita de la OEDC, echipa Serviciului Etica si Integritate a participat la simpozionul online „Simplifying for Success”; - in luna decembrie 2025, reprezentantii Serviciului Etica si Integritate au participat la reuniunea Platformei de cooperare a mediului de afaceri, eveniment organizat de Ministerul Justitiei; - in luna decembrie 2025, la recomandarea reprezentantilor OECD, reprezentantii SEI au fost invitati la evenimentul „Business Integrity, Compliance, and Internal Controls: From Policy to Practice” organizat de OSCE. Evenimentul a explorat modalitățile de construire a unor cadre robuste de conformitate anticorupție și control intern la nivel corporativ, bazandu-se pe cele mai bune practici din întreaga regiune OSCE. De asemenea, au fost prezentate opinii de specialitate din partea participantilor, organizatii din sectorul public și privat (reprezentanti ai OECD, agentii publice anticoruptie din Franta, Ucraina, Albania, precum si companii), fiind subliniate lectiile invatate si abordarile practice pentru o implementare eficienta. In anul 2025, au fost revizuite o serie de documente care asigura aplicarea Programului de etica si conformitate, respectiv: - Codul de conduita al salariatului din domeniul nuclear, analizat si aprobat in Comisia Paritara, intrat in vigoare incepand cu luna februarie 2026; - Codul de etica si conduita profesionala in afaceri; - Procedura AC-00-01 rev. 1 privind Politica anticoruptie a SNN; - Procedura AC-00-02 rev. 1 privind Modul de conformare la Politica anticoruptie a SNN; - Procedura AC-00-04 rev. 2 privind Evaluarea partenerilor de afaceri al SNN din perspectiva riscurilor asociate sistemului de conformitate anticoruptie; - Procedura AC-00-05 rev. 1 privind Identificarea, evaluarea si prevenirea conflictului de interese; - Procedura AC-00-06 rev. 1 privind Prevenirea si combaterea hartuirii pe criteriul de sex, precum si a hartuirii morale la locul de munca in cadrul SNN. In cursul anului 2025 au fost revizuite clauzele anticoruptie pe care SNN le utilizeaza in cadrul contractelor incheiate cu partenerii de afaceri, aceste clauze fiind reevaluate si imbunatatite constant. Clauzele revizuite evidentiaza trei elemente-cheie: (i) existența unui moment obiectiv de activare atunci cand apare o fapta de corupție, (ii) dreptul SNN/filialei de a denunța unilateral contractul pentru fapte savarsite de
173 contractori si (iii) consecinta juridica directa – incetarea relației comerciale ca reactie la o conduita incompatibila cu principiile de integritate. Nu in ultimul rand, sunt incluse in pachetul de clauze anticoruptie si obligatiile legale in legatura cu sanctiunile internationale, respectiv (i) adoptarea masurilor de conformare cu cadrul legal, (ii) informarea de catre partener asupra impunerii de masuri restrictive pe lantul de aprovizionare, (iii) refuzul SNN/filialei de a executa obligatiile in contract si obtinerea de despagubiri in cazul in care orice operator de pe lantul de aprovizionare este supus masurilor restrictive/sanctiunilor internationale. Aceste clauze contractuale anticoruptie sunt in legatura directa cu Masura 4.5.9 din Strategia Nationala Anticoruptie 2021–2025, care se refera explicit la utilizarea clauzelor anticoruptie in mediul de afaceri, oferind un exemplu concret de formulare: o clauza care permite partii care nu se afla in culpa sa denunte unilateral contractul in cazul in care cealalta parte este condamnata definitiv pentru coruptie. Avand in vedere faptul ca Politica de grup a SNN include Politica corporativa specifica privind anticoruptia, etica si integritatea, care prevede alinierea procedurilor anti-coruptie s-a apreciat ca importanta alinierea acestor clauze si la nivelul filialelor si ROPOWER Nuclear S.A. Prin Decizia nr. 192/2025 a Consiliului de Administrație a fost aprobata implementarea, cu titlu obligatoriu, la nivelul filialelor EN, NS si FPCU, precum si la nivelul societatii RPN, a clauzelor anti-coruptie si de aplicare a sanctiunilor internationale. Constientizare si formare In 2025, Serviciul Etica si Integritate a inclus in programul de instruire cursuri interne de prezentare a principalelor componente ale programului de etica si conformitate, precum si a politicii anticoruptie: - „Avertizorul de integritate” la care au participat un numar de 1392 de salariati din cadrul SNN, CNE si FCN; - „Politica anticoruptie”, la care au participat un numar de 534 de salariati SNN, CNE si FCN; - „Training anticoruptie dedicat structurilor de achizitii si vanzari ”, la care au participat un numar de 153 de salariati SNN, CNE si FCN; - „Prevenirea si combaterea hartuirii pe criteriul de sex, precum si a hartuirii morale la locul de munca”, la care au participat un numar de 534 de salariati SNN, CNE si FCN; - „Cum reactionezi la santaj si solicitarea de mita in relatiile de afaceri”, la care au participat un numar de 1729 de salariati SNN, CNE si FCN; - „Codul de Etica si Conduita in afaceri”, la care au participat un numar de 463 de salariati SNN, CNE si FCN; Urmatoarele cursuri au fost incluse in programul de pregatire al personalului contractor: „Politica anticoruptie a SNN” - la care a participat 1 persoana, „Pregatire anticoruptie cum reactionezi la santaj si solictarea de mita” - la care au participat 8 persoane, „Avertizorul de integritate” – la care a participat 1 persoana, „Identificarea si prevenirea conflictului de interese” – la care a participat 1 persoana si „Prevenirea si combaterea hartuirii pe criteriul de sex precum si a hartuirii morale la locul de munca” - la care au participat un numar de 767 persoane. Membrilor Consiliului de Administratie al SNN le-au fost asigurate distinct resurse de training, in doua etape in cursul anului 2025, la schimbarea componentei organului de conducere, in luna mai (pentru noii membri) si pentru toti membrii in luna decembrie. Resursele de training au inclus prezentari ale Codului de Etica si
174 Conduita Profesionala al Consiliului de Administratie, materialul de prezentare dedicat Politicii anticoruptie a SNN, precum si Codul de Etica si Conduita in Afaceri. Programul de orientare destinat noilor angajati (induction) faciliteaza familiarizarea acestora cu valorile si principiile organizationale. In ceea ce priveste componenta de etica si conformitate, la SNN nivelul de intelegere este verificat prin completarea unui chestionar elaborat de Serviciul de etica si integritate, cu scopul de a asigura asimiliarea corespunzatoare a cunostintelor. In anul 2025, au participat la acest program un numar de 247 noi angajati in cadrul SNN (22 – SNN Ex, 9 – FCN, 216 CNE). Consultanta Serviciul Etica si Integritate desfasoara activitatea de preventie, punand la dispozitie consultanta privind comportamentul etic si aplicarea corecta a normelor interne, dar si externe in relatia cu partenerii de business. Serviciul Etica si Integritate a oferit suport structurilor din cadrul SNN in diverse situatii sesizate de acestea, precum analizarea clauzelor anticoruptie din contracte, evaluarea solicitarilor de sponsorizare sau examinarea unor cazuri speciale care necesita verificari din perspectiva posibilelor conflicte de interese ori a situatiilor de tip pantouflage. In anul 2025 au fost adresate consilierilor de etica un numar total de 20 solicitari de consiliere, din care 11 la SNN, una la FCN si 8 la CNE. Sedintele de consiliere au vizat aspecte diverse, cum ar fi conditiile de participare la evenimente profesionale in strainatate, eventuale restrictii in cazul incheierii unor contracte de munca cu timp partial la alte companii, conflicte interpersonale cu anumiti colegi, evaluarea unor potentiale conflicte de interese, incompatibilitati sau pantouflage. Seful Serviciului Etica si Integritate participa la sedintele Comitetului de Evaluare si Selectie a sponsorizarilor, in 2025 fiind realizate 27 evaluari ale solicitantilor de sponsorizari, in conformitate cu prevederile procedurii RC 00-05. Evaluarile solicitantilor de sponsorizari au fost consolidate si prezentate in cadrul CES prin redactarea unor rapoarte ale Serviciului Etica si Integritate. In anul 2025, au fost introduse clauze anticoruptie in cadrul contractelor de sponsorizare, in acest sens fiind modificata procedura RC-00-05, precum si clauze care permit SNN verificarea implementarii proiectului de catre beneficiarii sponsorizarii, refuzul semnarii contractelor cu aceste clauze conducand la neacordarea sponsorizarii. In 2025 Serviciul Etica si Integritate a consiliat filialele Energonuclear, Nuclearelectrica Serv si Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu Feldioara in vederea implementarii cerintelor Strategiei Nationale Anticoruptie 2021-2025, precum si conformarea la cerintele standardului ISO 37001 – „Anti-mita”, aspecte formalizate printr-un raport destinat informarii conducerii SNN si comunicat filialelor. De asemenea, cu aceasta ocazie, au fost transmise catre filiale procedurile noi elaborate la nivelul SNN si reviziile cursurilor de instruire profesionala in vederea integrarii acestora in sistemele proprii, pentru asigurarea cadrului unitar de derulare a programului de etica si conformitate. De asemenea, in cursul anului 2025, Serviciul Etica si Integritate a efectuat auditarea interna anuala a sucursalelor FCN si CNE privind evaluarea modului de implementare a standardului ISO 37001, proces finalizat in lunile aprilie si, respectiv decembrie 2025.
175 Raportarea si investigarea In conformitate cu procedura AF-00-02 Raportarea neregulilor si protectia avertizorilor, salariatii SNN sunt indemnati sa raporteze cu buna credinta orice fapta ilicita sau abatere - cunoscute, posibile sau suspectate, avand garantia ca nu vor fi supusi represaliilor. Prin intermediul programelor de pregatire profesionala, managerii au fost instruiti sa sustina procesul de raportare al abaterilor si sa promoveze un mediu de lucru in care angajatii se simt liberi sa semnaleze probleme sau sa adreseze intrebari, fara teama de consecinte negative. Totodata, atunci cand nu sunt siguri daca un anumit aspect trebuie raportat, angajatii sunt incurajati sa apeleze la consilierul de etica sau responsabilul de conformitate din cadrul SNN sau al sucursalelor, pentru a obtine clarificarile necesare. Serviciul Etica si Integritate a pus la dispozitia angajatilor o gama variata de canale pentru semnalarea problemelor de conformitate – intre care se numara si „Avertizorul de Integritate”, accesibile pe intranetul si pe site-ul companiei. Prin aceste instrumente, salariatii pot raporta in siguranta orice potentiala incalcare a Codului de Etica si Conduita in Afaceri al SNN, a politicilor interne sau a legislatiei aplicabile, fara riscul de a se confrunta cu repercursiuni. Prin intermediul Avertizorului de integritate, in anul 2025 au fost receptionate 3 sesizari privind eventuale incalcari ale procedurilor. In unul dintre cazuri, verificarile efectuate de catre Serviciul Etica si Integritate au condus la intocmirea si transmiterea unui raport catre conducerea SNN, iar in altul a fost informat Consiliul de Administratie al SNN. A treia sesizare a fost redirectionata catre una dintre filialele SNN, care a facut verificari si a dispus masurile necesare. In concordanta cu politica SNN de toleranta zero pentru hartuirea pe criteriul de sex si hartuirea morala la locul de munca, in anul 2025 a fost revizuita procedura de prevenire si combatere a hartuirii, procedura AC-00-06, care stabileste, in special, caile de comunicare si procesul de primire, evaluare si solutionare a plangerilor/sesizarilor referitoare la cazurile de hartuire pe criteriul de sex si al hartuirii morale la locul de munca. Controlul SNN a dezvoltat mecanisme de control intern si metode de identificare a abaterilor pentru evaluarea conformitatii activitatilor in raport cu principiile si normele de etica si integritate. In vederea promovarii unei conduite responsabile, corecte si a respectarii standardelor de conformitate in randul partenerilor de afaceri (clienti si furnizori), SNN efectueaza permanent verificari asupra acestora, in cazul contractelor incheiate cu o valoare mai mare de 135.000 de lei pana la inceputul lunii iunie 2025, respectiv 270.000 lei incepand cu luna iunie 2025, pe doua segmente principale: - din perspectiva unor potentiale conflicte de interese, in raport cu informatiile furnizate si actualizate anual de catre personalul SNN in aplicatia AMCI – Managementul conflictelor de interese, astfel incat sa fie evitate cazurile in care salariatii nostrii sau rudele lor pana la gradul IV ar putea fi implicati in procedurile de
176 achizitie/furnizare sau derulare de contracte cu companii in care au interese (actionari, asociati, administratori, salariati); In anul 2025 Serviciul Etica si Integritate a efectuat astfel de verificari pentru un numar de 246 de parteneri, fara a fi identificate potentiale cazuri de conflict de interese. - din perspectiva riscului general de coruptie, prin evaluarea sistemului de management anti-mita al partenerilor, in urma completarii unui chestionar care cuprinde o serie de intrebari, in functie de care se acorda un punctaj si se incadreaza in una dintre categoriile de risc (scazut, mediu sau ridicat). In anul 2025 Serviciul Etica si Integritate a efectuat astfel de evaluari pentru un numar de 91 de parteneri, din care 71 au fost incadrati in categoria de risc scazut, iar alti 20 in cea de risc mediu. Pentru cei 20 parteneri incadrati la categoria de risc mediu au fost comunicate setul propriu de politici de conformitate anticoruptie: Ghidul de conformitate, Ghidul de integritate al partenerilor de afaceri, extras din Politica anticoruptie a SNN, extras din Modul de conformare la politica anticoruptie a SNN, cu scopul de a fi luat la cunoștinta de managementul și salariatii pa rtenerului de afaceri implicati în procesele de negociere/ derulare a contractelor cu SNN. In ceea ce priveste acceptarea de cadouri, beneficii sau ospitalitate, la nivelul SNN este intocmit un Registru in care, potrivit procedurilor in vigoare, sunt inregistrate toate cadourile/beneficiile primite de salariati, ce depasesc valoarea de 50 de euro. Aceste cadouri sunt evaluate de catre Comisia de evaluare a cadourilor, care aplica reguli menite sa protejeze compania in fata abaterilor de la etica si a oricaror alte aspecte de neconformitate ce ar putea aduce prejudicii reputationale, comerciale, financiare sau ar atrage sanctiuni legale. Conform procedurii AC-00-03 rev 2 privind acordarea si acceptarea de beneficii în cadrul Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A., angajatii au obligatia declararii eventualelor beneficii obtinute in legatura cu exercitarea atributiilor de serviciu. In anul 2025 au fost efectuate evaluari in 49 de cazuri in legatura cu primirea unor cadouri de la parteneri ai SNN, un cadou fiind returnat, iar in alte doua cazuri bunurile au intrat in patrimoniul societatii. Evaluarea riscurilor de coruptie Riscurile de coruptie si frauda sunt analizate si evaluate trimestrial, fiind tratate ca un segment distinct in cadrul registrului de riscuri al companiei, cu aceasta ocazie fiind introduse riscuri noi sau operate modificari de impact/probabilitate si evaluate stadiul implementarii si eficacitatea masurilor de control. In conformitate cu legea 184/2016, SNN respecta termenele de transmitere a informatiilor pentru persoanele cu functie de decizie, prin intermediul completarii Formularelor de Integritate pentru procedurile de achizitii sectoriale desfasurate, in cadrul SEAP (www.e-licitatie.ro). Ca urmare a activitatilor intreprinse si a testelor efectuate rezulta ca SNN are implementat un sistem de management anticoruptie functional care permite conducerii si, dupa caz, Consiliului de Administratie sa furnizeze o asigurare rezonabila asupra eficientei controlului si a monitorizarii procesului de conformitate anti- coruptie. 11. PREZENTAREA GRUPULUI
177 La 31 decembrie 2025, SNN detine participatii de 100% in trei filiale – Energonuclear S.A., Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. si Nuclearelectrica Serv S.R.L. Toate filialele intra in perimentrul de consolidare. La 31 decembrie 2025, Societatea detine o singura entitate asociata ce face obiectul consolidarii, respectiv Ropower Nuclear S.A, detinand o participatie de 50% din capitalul social. 11.1. Filiala EnergoNuclear S.A. Istoric si prezentare Infiintarea EnergoNuclear S.A. („EN”), societate comerciala a carei misiune este dezvoltarea proiectului de realizare a Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda, s-a realizat prin promovarea unei structuri de actionariat in care SNN sa detina o cota de participare de 51% din capitalul social (in baza Hotararii de Guvern nr. 643/2007, modificata prin Hotararea de Guvern nr. 691/2008). Conform Acordului de Investitii in baza caruia a fost infiintata EN, semnat in 25 decembrie 2008 si aprobat prin Hotararea de Guvern nr. 1565/2008, structura initiala de actionariatului fiind: SNN 51%; RWE, GDF Suez, ENEL si CEZ cate 9,15%, iar ArcelorMittal si Iberdrola cate 6,2%. Dupa retragerea din Proiect a actionarilor CEZ (la data de 30 decembrie 2010), RWE, GDF Suez si Iberdrola (la data de 28 februarie 2011), Enel (la data de 16 ianuarie 2014) si ArcelorMittal (la data de 17 ianuarie 2014), SNN a dobandit, prin contracte de cesiune de actiuni, cota cumulata detinuta de acestia in cadrul EN, ajungand, ca urmare a acestor operatiuni, sa detina la data de 17 ianuarie 2014 o cota de 100% din capitalul social al EN. Capitalul social al EN la 31 decembrie 2025 este de de 226.924.999,82548 RON, integral subscris si varsat in numerar. Capitalul social este impartit in 57.611.262 actiuni ordinare nominative avand o valoare nominala de 3,9388999988488 RON pe actiune. Sediul social al EN este in Bucuresti, bd. Lacul Tei, nr.1 - 3, etaj 7, sector 2. Numarul de ordine in Registrul Comertului este J2009003999409, iar codul unic de inregistrare este 25344972. Actul constitutiv Actul constitutiv al EN a suferit modificari sucesive in timp, aprobate prin Hotarari ale Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor. Ultima modificare a Actului Constitutiv a fost aprobata prin Hotararea nr. 15 din data de 27.11.2024 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor EnergoNuclear S.A. prin care s-a decis mutarea societatii la sediul situat in Bucuresti, bd. Lacul Tei, nr. 1 - 3, etaj 7, sector 2. Acte de numire/revocare a administratorilor EN este administrata in sistem unitar. Organul executiv al Societatii este Consiliul de Administratie, format din 5(cinci) membri, din care la acest moment sunt numiti doar 3. Membrii Consiliului de Administratie sunt alesi de catre Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor, cu respectarea prevederilor legale. Presedintele Consiliului de Administratie este ales de catre Consiliul de Administratie dintre membrii sai. In perioada 01.01.2025 – 31.12.2025 componenta Consiliul de Administratie al EN a fost urmatoarea: • Anca Ioana Dobrica: (01.01.2025 – 22.03.2025);
178 • Antonie Marius Negru: (15.04.2025 – 31.12.2025); • Andrei Alexandru Tirdea: (01.01.2025 – 21.01.2025); • Adrian George Foghis: (01.01.2025 – 22.03.2025); • Paul Eduard Simion: (28.01.2025 – 31.12.2025); • Daniel Iovu: (15.04.2025 – 15.06.2025); • Vlad Grigorean: (16.06.2025 – 31.12.2025). Conducerea Energonuclear In perioada 01.01.2025 – 31.12.2025, functia de Director General provizoriu al EN a fost ocupata de dl. Alexandru Havris, numit prin decizii ale Consiliului de Administratie, in conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societatilor, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice. In perioada 01.01.2025 – 16.12.2025, functia de Director General Adjunct provizoriu al EN a fost ocupata de dl. Alexandru Marciulescu, numit prin decizii ale Consiliului de Administratie, in conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societatilor, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice. In perioada 01.01.2025 – 31.12.2025, functia de Director Financiar provizoriu al EN a fost ocupata de dl. Vasile Dascalu, numit prin decizii ale Consiliului de Administratie, in conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societatilor, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice. Litigii In anul 2025, au fost in derulare urmatoarele litigii, respectiv: • Dosar nr. 2471/3/2025 de pe rolul Tribunalului Bucuresti, avand ca obiect obligarea Casei de Asigurari de Sanatate Bucuresti la plata sumei de 113.432 lei, reprezentand valoarea indemnizatiilor de asigurari sociale de sanatate platite de EnergoNuclear S.A. pe durata martie 2021 – aprilie 2024. Dosarul a fost solutionat prin Sentinta civila nr. Hotarare 5611 din 09.07.2025, cererea EnergoNuclear S.A. fiind admisa, debitul principal fiind deja recuperat. • Dosar nr. 47442/3/2024 de pe rolul Tribunalului Bucuresti avand ca obiect cererea EnergoNuclear S.A. prin care s-a cerut retinerea cautiunii depuse de catre KPMG Advisory S.R.L. in cadrul contestatiei formulate in dosarul nr. 3467/2/2024. Dosarul a fost solutionat la data de 14.02.2025 prin respingerea cererii formulate de catre EnergoNuclear S.A. • Dosar nr. 7942/301/2025 aflat pe rolul Judecatoriei Sector 3 Bucuresti, avand ca obiect validare poprire formulata de EOS Finance GMBH, impotriva debitorului Tirdea Andrei Alexandru, iar EnergoNuclear S.A. tert poprit. Termen solutionare cerere 04.03.2026. Descrierea activitatii
179 In cursul anului 2025, in concordanta cu Strategia de continuare a Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda” (“Strategia”), aprobata prin Hotararea nr. 3/05.04.2021 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN, echipa EnergoNuclear S.A. a contribuit la realizarea / desfasurarea urmatoarelor activitati: • Reinnoire Autorizatii de detinere si export informatii nepublicate (CNCAN). • Inspectii CNCAN pe amplasamentul Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda si continuarea implementarii cerintelor mentionate in Procesele - Verbale de inspectie. • Contractare si derulare a contractelor de servicii si lucrari necesare conservarii structurilor civile existente pe amplasamentul Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda: - intretinere si exploatare instalatii electrice temporare de joasa tensiune; - servicii de epuizment; - degajare si igienizare structuri din exteriorul si interiorul cladirilor din cadrul zonei protejate; - demontarea panourilor aferente Cladirii integrate Unitatea 4 care prezinta risc de desprindere; - imbunatatirea conditiilor de acces si cresterea sigurantei in munca (SSM) pentru amplasamentul Unitatile 3 si 4 prin montarea de balustrade suplimentare, ingradirea spatiilor care prezinta riscuri SSM. • Derularea contractului de „Servicii de asistenta, consultanta si modelare financiara pentru Proiectul Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda”. • Derularea contractului de “Servicii de inginerie si servicii de management d e proiect pentru Proiectul Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda” – EPCM. • Atribuirea contractului de asistenta tehnica pentru implementarea recomandarilor formulate de DG ENER in cadrul “Punctului de vedere al Comisiei in conformitate cu articolul 43 din Tratatul Euratom privind Unitatile 3 si 4 ale centralei nucleare Cernavoda, Romania”. • Atribuirea contractului de “Servicii de consultanta tehnica pentru Etapa II a Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda” – OE. • Atribuirea contractului de “Servicii de auditare f inanciara a situatiilor financiare pentru exercitiile financiare incheiate la 31.12.2025, 31.12.2026, respectiv 31.12.2027, intocmite in conformitate cu OMFP nr. 1802/2014 pentru aprobarea Reglementarilor contabile privind situatiile financiare anuale individuale si situatiile financiare anuale consolidate”. • Semnarea Contractului de credit sindicalizat J.P. Morgan in valoarea de 80 mil. Eur, intre EN (in calitate de Imprumutat), SNN (in calitate de Garant) si Sindicatul bancar condus de catre J.P. Morgan (in calitate de Imprumutator).
180 11.2. Filiala Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu-Feldioara S.R.L. Istoric si prezentare In data de 24.09.2021 a fost infiintata filiala SNN, Filiala Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. (“F.P.C.U Feldioara”) care are sediul social in Jud. Brasov, Loc. Feldioara, Str. Dumbravii nr. 1, Cladirea administrativa, parter si este inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J8/2729/23.09.2021, avand cod unic de inregistrare 44958790, atribut fiscal RO. Activitatea principala a FPCU Feldioara consta in “Prelucrarea combustibililor nucleari“– Cod CAEN 2446. In cursul exercitiului financiar 2022 Societatea Nationala Nuc learelectrica S.A. (“SNN”) a finalizat cu CNU contractul de vanzare-cumparare a unor active din cadrul liniei de procesare a concentratului de uraniu de la Sucursala Feldioara a CNU, ca urmare a aprobarii tranzactiei si mandatarii conducerii executive a SNN de semnare a acestei tranzactii prin Deciziile Consiliului de Administratie al SNN si a aprobarii in Adunarea Generala a Actionarilor CNU. Ca urmare a derularii unei analize de tip due diligence, SNN a identificat activele necesare pe care urmeaza sa le integreze strategic in structura si astfel SNN, prin aceasta tranzactie, va integra ciclul de fabricatie a combustibilului nuclear tip CANDU, cu exceptia activitatii de minerit. Obiectul tranzactiei este format doar din active (terenuri, cladiri, constructii speciale, instalatii, utilaje si echipamente). Preluarea unor active ale Sucursalei Feldioara a CNU a fost structurata in doua etape distincte: Data semnarii contractului, etapa care a avut loc in data de 18 martie 2021 si Data Finalizarii, 28 decembrie 2022. Modificari ale capitalului social În data de 26.05.2025 a fost finalizata la ONRC Brasov procedura de majorare a capitalului social al FPCU – Feldioara cu activele mobile si imobile, in conformitate cu Decizia Asociatului Unic al societatii nr. 11/15.05.2025, active care au facut parte din contractul de inchiriere nr. RUEC 45/12.01.2023 incheiat intre SNN SA si FPCU – Feldioara. În baza Deciziei nr. 224/24.10.2025 a Consiliului de Administrație al SNN SA a fost aprobat Bugetul de Venituri și Cheltuieli rectificat al FPCU – Feldioara pentru anul 2025. In data de 18.11.2025 a fost autorizat la Oficiul Registrului Comertului de pe langa Tribunalul Brasov sediul secundar/punctul de lucru al FPCU – Feldioara din judetul Neamt, Sat Grinties, Comuna Grinties, Strada Principala, nr. 33, punct de lucru cu caracter administrativ pentru viitoarea exploatare uranifera de la Tulghes - Grinties. Conducerea Fabricii de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. În perioada 01.11.2021 – 11.11.2025 (inclusiv), funcția de Director General provizoriu al F.P.C.U.-Feldioara a fost ocupată de dl.Maracineanu Gelu Agafiel, numit prin mai multe decizii CA al FPCU – Feldioara, ultima
181 fiind decizia CA nr. 9 din 06.06.2025, în conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societăților, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice. În perioada 12.11.2025 – 31.12.2025, dl. Comiati Marian a ocupat funcția de Director General provizoriu al F.P.C.U.-Feldioara, fiind numit prin decizia CA al FPCU – Feldioara nr. 16 din 11.11.2025, în conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societăților, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice (Contract de Mandat). Din data de 01.03.2023 și pană la data de 31.12.2025 postul de Director Financiar al F.P.C.U. -Feldioara este vacant (Contract de Mandat). În perioada 01.02.2023 – 11.11.2025, functia de Director General Adjunct al F.P.C.U.-Fe ldioara a fost ocupată de dl.Comiati Marian, numit prin decizia FPCU - Feldioara nr. 46/19.01.2023 (Contract Individual de Muncă). Din data de 12.11.2025 si pană la data 31.12.2025 postul de Director General Adjunct este vacant. În perioada 13.12.2021 – 31.01.2023, funcția de Director Tehnic al F.P.C.U.-Feldioara a fost ocupată de dl. Comiati Marian (Contract Individual de Munca). În perioada 01.02.2023 – 31.12.2025, funcția de Director Tehnic al F.P.C.U.-Feldioara a fost ocupata de dl. Cucu Florin Iulian, numit prin decizia FPCU - Feldioara nr. 47/19.01.2023 (Contract Individual de Muncă). În perioada 13.12.2021 – 31.12.2025, funcția de Contabil Sef al F.P.C.U.-Feldioara a fost ocupată de dl. Manea Adrian (Contract Individual de Munca). Litigii În anul 2025, Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. a fost parte într-un litigiu în materia achizițiilor publice, având ca obiect contestarea rezultatului procedurii de atribuire a unui contract de furnizare «salopetă antiacidă și antistatică». Litigiul a fost soluționat definitiv de Curtea de Apel Brașov prin Decizia nr. 426 din 03.11.2025, instanța respingând plângerea formulată de operatorul economic contestator și menținând legalitatea demersurilor autorității contractante. Descrierea activitatii In data de 18.03.2025 a fost incheiat intre SNN si FPCU – Feldioara actul aditional nr. 1 la contractul de inchiriere nr. RUEC 45/12.01.2023, avand ca obiect transmiterea unui drept de folosinta asupra unor terenuri concesionate de SNN de la Ministerul Energiei conform contract de concesiune nr. 101/29.01.2025, act aditional aflat în vigoare si in perioada auditata. In data de 16.06.2025 a fost incheiat intre SNN si FPCU – Feldioara actul aditional nr.2 la contractul de servicii nr. RUEC 86/26.01.2023, prin care s-au modificat articolele 11.3, 11.4 si 18.3 la contractul de prestari servicii initial, act aditional aflat în vigoare si in perioada auditata.
182 In luna martie 2025 a fost semnat Contractul de prelucrare cu nr. RUEC 346/31.03.2025, incheiat intre WMC Energy B.V., in calitate de beneficiar, si Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L., in calitate de prestator, prin care FPCU – Feldioara este de acord sa prelucreze concentratul tehnic de uraniu natural furnizat/aflat in proprietatea WMC Energy B.V. pnă la obtinerea pulberii sinterizabile de dioxid de uraniu presată si granulată. Acest contract a ramas in vigoare in perioada auditata. In data de 28.05.2025 a fost incheiat intre SNN – FCN Pitesti si FPCU – Feldioara un contract de locatiune (inchiriere) nr. RUEC 812/28.05.2025, avand ca obiect ,,asigurarea folosintei utilajului industrial Rolcompactor, proprietarea FCN Pitesti”. Durata contractului: maxim 5 luni, dar nu mai tarziu de 30.11.2025. Utilajul industrial Rolcompactor a fost necesar filialei FPCU – Feldioara pentru presarea si granularea pulberii sinterizabile de dioxid de uraniu care urma a fi furnizata WMC Energy B.V. Acest contract a ramas în vigoare in perioada auditata. In data de 27.10.2025 a fost incheiat intre SNN – FCN Pitesti si FPCU – Feldioara Actul Aditional nr. 1 la contractul de locatiune (inchiriere) nr. RUEC 812/28.05.2025, avand ca obiect ,,asigurarea folosintei utilajului industrial Rolcompactor, proprietarea FCN Pit esti”, prin care s-a prelungit durata pana la data de 28.02.2026. În baza Deciziei nr. 67/26.03.2025 a Consiliului de Administrație al SNN SA a fost aprobat Bugetul de Venituri și Cheltuieli al FPCU – Feldioara pentru anul 2025. În baza Deciziei nr. 93/08.05.2025 a Consiliului de Administrație al SNN SA a fost încheiat intre SNN SA si FPCU – Feldioara un contract de împrumut nr. RUEC 815/29.05.2025 in suma de 9.000 mii lei in scopul finantarii activitatii investitionale ale FPCU, in conformitate cu BVC 2025. Imprumutul se acorda in transe a caror valoare se va stabilii in functie de necesitatile FPCU, avand o scadența de maxim 48 de luni de la data viramentului. In perioada auditata, a fost accesata intreaga suma disponibila de 9.000 mii lei. În lun a septembrie 2025, pe platforma industrială Feldioara a fost receptionată cantitatea de 111.505,172 kg uraniu în concentrat tehnic de uraniu natural (U/CTU), materie primă furnizată/aflată în proprietatea WMC Energy B.V. În luna decembrie 2025, s-a înche iat între WMC Energy B.V. și Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. un Act Adițional la Contractul de prelucrare cu nr. RUEC 346/31.03.2025, având ca obiect valorificarea/vanzarea întregii cantitații de pulbere sinterizabilă de dioxid de uraniu presată și granulată produsă de FPCU Feldioara până la data opririi fluxului tehnologic. In anul 2025 s-a realizat o productie fizică de 192.616,046 kg uraniu sub formă de pulbere sinterizabilă de dioxid de uraniu (U/UO2) – din prelucrarea concentratului tehnic de uraniu, din care s-a valorificat cantitatea de 190.881,478 kg uraniu către SNN SA - Sucursala FCN Pitești. Totodată, în cursul anului 2025 s-a realizat o producție fizică de 22.638,397 kg uraniu sub formă de pulbere sinteriz abilă de dioxid de uraniu din prelucrarea materialului neconform continand uraniu natural furnizat de FCN Pitesti, din care s-a valorificat cantitatea de 22.630,003 kg de uraniu către SNN SA - Sucursala FCN Pitești. Tot în anul 2025, a fost realizată pentru WMC B.V. Energy o producție suplimentară de 91.843,525 kg uraniu sub formă de pulbere sinterizabilă de dioxid de uraniu (U/UO₂), presată și granulată, destinată acoperirii
183 necesarului de consum pentru reactoarele d e tip PHWR aparținând Nucleoelectrica Argentina. Această producție a rezultat în urma procesării concentratului tehnic de uraniu livrat din Statele Unite ale Americii(proveniență U₃O₈ -mina Namibia ), fiind adaptată cerințelor specifice ale beneficiarului și standardelor tehnologice aferente acestui tip de combustibil nuclear (UO₂ PPG). 11.3. Filiala Nuclearelectrica Serv S.R.L. Istoric si prezentare Filiala Nuclearelectrica Serv S.R.L. are sediul social in Jud. Constanta, Loc. Cernavoda, Str. Energiei nr. 21, Hotel nr. 2, Corp B, etaj 1 si este inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J13/4108/17.12.2021, avand cod unic de inregistrare 45374854, atribut fiscal RO. Activitatea principala a Nuclearelectrica Serv consta in “Repararea masinilor “– Cod CAEN 3312. Filiala Nuclearelectrica Serv S.R.L. a preluat in principal activitatea de colectare, segregare si caracterizare deseuri radioactive, efectuata anterior de prestatori externi. Alte servicii prestate de aceasta filiala sunt: prevenire incendii, serviicii de manipulare in depozitele sucursalei CNE Cernavoda. Prin activitatea sa Nuclearelectrica SERV S.R.L. sprijină creșterea eficienței operaționale a grupului Nuclearelectrica, prin internalizarea serviciilor esențiale și optimizarea costurilor de mentenanță. Societatea urmărește consolidarea competențelor tehnice și extinderea portofoliului de servicii, oferind partenerilor soluții integrate, de înaltă calitate. Conducerea Nuclearelectrica SERV S.R.L. In anul 2025, conform deciziei nr. 08 din data de 08.02.2025, Consiliul de Administratie al societatii Nuclearelectrica Serv numeste prin contract de mandat provizoriu pe Dragos-Stefan Roibu in functia de Director General, in conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990 a societatilor, respectiv ale OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor public. Litigii La data raportarii, societatea a inregistrat un provizion pentru litigii de munca, aferent unui proces aflat pe rol, nesolutionat. Reprezentarea in instanta este asigurata de consilierul juridic al societatii. Valoarea provizionului este de 1620 lei. 11.4. Ropower Nuclear S.A. In luna septembrie 2022 a fost infiintata societatea de proiect, Ropower Nuclear S.A., detinuta in parti egale de actionarii S.N. Nuclearelectrica S.A. si Nova Power&Gas S.R.L. Sediul social se afla in Romania, Jud. Dambovita, localitatea Doicesti, Strada Aleea Sinaia nr.18, Corp Administrativ, etaj 1, fiind inregistrata la inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J15/1604/26.09.2022, avand cod unic de inregistrare 46901014, atribut fiscal RO. Activitatea principala a societatii consta in “Productia de energie electrica“– Cod CAEN 3511.
184 La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 50% din capitalul social al RoPower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON). Societatea Ropower Nuclear S.A. este infiintata in vederea dezvoltarii, atragerii finantarii, proectarii, construirii si operarii unei capacitati de productie a energiei electrice din energie nucleara bazata pe tehnologia reactoarelor modulare mici, in Doicesti, Jud. Dambovita, pe baza tehnologiei NuScale, constand in 6 module NuScale de 77Mwe fiecare, respectiv un total de 462 Mwe.
185 12. EVENIMENTE ULTERIOARE Prin Raportul Curent din data de 23.01.2026, Societatea informeaza actionarii si investitorii ca a fost notificata cu privire la solicitarea domnului Ionel Bucur, membru al Consiliului de Administratie al SN Nuclearelectrica SA, de incetare a contractului de mandat, incheiat cu SN Nuclearelectrica SA in data de 24.11.2025, incepand cu data de 23.01.2026. Acționarii SN Nuclearelectrica SA au aprobat in cadrul sedintei AGEA nr. 1 din data de 12 februarie 2026, decizia finalade investitie in Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) de la Doicesti. Prin aceasta decizie, Romania marcheaza celmai avansat demers la nivel european, in dezvoltarea unui proiect SMR si are la baza o serie de conditii suplimentare menitesa stabileasca un cadru de sprijin si de cooperare solid, la nivel de parteneriate si autoritati, in scopul dezvoltarii si implementarii optime a proiectului. La data de 28 februarie 2026 a izbucnit un conflict armat in Iran, conflict cu impact geopolitic regional si economic. Conducerea societatii a evaluat impactul acestui eveniment si a concluzionat ca acesta reprezinta un eveniment ulterior care nu necesita ajustara situatiilor financiare la 31 decembrie 2025. Cu toate acestea, evolutiile ulterioare pot avea potentiale efecte economice, inclusiv prin cresterea preturilor la combustibilii petrolieri (motorina, benzina), cu posibil impact asupra costurilor operationale viitoare, atat la produse, cat si la servicii, in mod direct sau indirect. Societatea are implementata o strategie de aprovizionare cu materie prima (concentrate de uraniu) care ofera stabilitate si predictibilitate, oferind o protectie la situatii de criza ce ar putea avea impact punctual pe termen scurt, situatiile in care criza se extinde pe perioade lungi (mai mari de 1 an) se pot resimti anumite efecte in preturile de achizitie a materiei prime. Conducerea mentioneaza faptul ca acest conflict nu are impact asupra securitatii aprovizionarii cu materie prima. In plus, costurile in crestere cu combustibili fosili (in principal petrol si gaze, dar si derivatele lor) in aceste perioade tensionate din punct de vedere geopolitic, tind sa aiba un efect de crestere si asupra pretului energiei electrice pe pietele europene. Societatea nu a identificat alte evenimente ulterioare datei de 31 decembrie 2025 care ar putea avea un impact semnificativ si sunt de natura prezentarii in situatiile financiare ale companiei.
186 13. DECLARATII SI SEMNATURI Pe baza celor mai bune informatii disponibile, confirmam ca Situatiile Financiare Individuale si Situatiile Financiare Consolidate intocmite in conformitate cu standardele contabile aplicabile (Standardele Internationale de Raportare Financiara aprobate de Uniunea Europeana), ofera o imagine corecta si conforma cu realitatea privind Pozitia Financiara, Performanta Financiara si Fluxurile de Numerar pentru exercitiul financiar al anului 2025. Acest raport, realizat in conformitate cu prevederile art. 65 din Legea nr. 24/2017, republicata in 10.08.2021, privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, cu modificarile si completarile ulterioare si Anexei nr. 15 din Regulamentul nr. 5/2018 emis de Autoritatea de Supraveghere Financiara, pentru exercitiul financiar incheiat la data de 31 decembrie 2025, cuprinde informatii corecte si conforme cu realitatea cu privire la dezvoltarea si performanta Societatii si a Grupului, precum si o descriere a principalelor riscuri si incertitudini specifice activitatii desfasurate. Presedinte al Consiliului de Administratie, Laurentiu Nicolae Cazan Director General, Cosmin Ghita Director Financiar, Daniel Adam
187 14. ANEXA 1 – ACTE CONSTITUTIVE MODIFICATE IN ANUL 2025 Modificarea actului constitutiv este rezultatul mecanismului votului in Adunarea Generala Extraordinara a actionarilor Societatii, efectul vointei sociale care se formeaza, prin vot, in cadrul adunarii generale. Potrivit principiilor Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economica („OCDE”) in domeniul guvernantei corporative, este necesara implementarea unui regim eficace de guvernanta corporativa care sa conduca la transparenta si eficienta, sa reglementeze intr-o modalitate clara repartitia responsabilitatilor, sa protejeze si sa faciliteze exercitiul drepturilor actionarilor si sa asigure un tratament echitabil al tuturor actionarilor, inclusiv a celor minoritari. SNN acorda o importanta deosebita guvernantei corporative, fiind primordiala asigurarea unui echilibru intre organele societatii pentru o protectie sporita a actionarilor, majoritari dar, in mod particular, a celor minoritari, pentru a obtine crestere economica, eficienta si randament. In cursul anului 2025 Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. emis treiacte constitutive modificate dupa cum urmeaza: 1. Prin Hotararea AGEA nr 8/03.09.2025 a fost aprobata actualizarea actului constitutive SNN cu urmatoarele: 1. Actualizarea Actului Constitutiv al societatii ca urmare a recodificarii obiectului de activitate conform CAEN rev.3, cu precizarea ca aceasta actualizare reprezinta o formalitate intrucat operatiunea a fost realizata de catre Oficiul Registrului Comertului de pe langa Tribunalul Bucuresti. Se modifica Actul Constitutiv al societatii astfel: Scopul si obiectul de activitate (2) Domeniul principal de activitate: cod CAEN 351 – Productia, transportul si distributia energiei electrice (3) Activitatea principala a societatii: cod CAEN 3511 – Productia de energie electrica din resurse neregenerabile (4) In secundar, societatea mai desfasoara si urmatoarele activitati: 0147 - Creșterea păsărilor 0162 - Activități auxiliare pentru creșterea animalelor 0210 - Silvicultură și alte activități forestiere 0240 - Activități de servicii anexe silviculturii 0510 - Extracția cărbunelui superior (PCS=>23865 kJ/kg) 0520 - Extracția cărbunelui inferior (PCS<23865 kJ/kg) 0710 - Extracția minereurilor feroase 0721 - Extracția minereurilor de uraniu și toriu 0729 - Extracția altor minereuri metalifere neferoase
188 0811 - Extracția pietrei ornamentale și a pietrei pentru construcții, extracția pietrei calcaroase, ghipsului, cretei și a ardeziei 0812 - Extracția pietrișului și nisipului; extracția argilei și caolinului 0891 - Extracția mineralelor pentru industria chimică și a îngrășămintelor naturale 0892 - Extracția turbei 0893 - Extracția sării 0899 - Alte activități extractive n.c.a. 0990 - Activități de servicii anexe pentru extracția mineralelor 1071 - Fabricarea pâinii; fabricarea prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie 1072 - Fabricarea biscuiților și pișcoturilor; fabricarea prăjiturilor și a produselor conservate de patiserie 1085 - Fabricarea de mâncăruri preparate 1089 - Fabricarea altor produse alimentare n.c.a. 1520 - Fabricarea încălțămintei 1611 - Tăierea și rindeluirea lemnului 1612 - Prelucrarea și finisarea lemnului 1622 - Fabricarea parchetului asamblat în panouri 1623 - Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții 1624 - Fabricarea ambalajelor din lemn 1625 - Fabricarea de uși și ferestre din lemn 1626 - Fabricarea de combustibili solizi din biomasă vegetală 1627 - Finisarea articolelor din lemn 1628 - Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie și din alte materiale vegetale împletite 1723 - Fabricarea articolelor de papetărie 1812 - Alte activități de tipărire n.c.a. 1813 - Servicii pregătitoare pentru pretipărire 1814 - Legătorie și servicii conexe 1820 - Reproducerea înregistrărilor
189 2011 - Fabricarea gazelor industriale 2013 - Fabricarea altor produse chimice anorganice, de bază 2014 - Fabricarea altor produse chimice organice, de bază 2016 - Fabricarea materialelor plastice în forme primare 2120 - Fabricarea preparatelor farmaceutice 2366 - Fabricarea altor articole din beton, ciment și ipsos 2370 - Tăierea, fasonarea și finisarea pietrei 2391 - Fabricarea de produse abrazive 2399 - Fabricarea altor produse din minerale nemetalice, n.c.a. 2433 - Producția de profile obținute la rece 2446 - Prelucrarea combustibililor nucleari 2511 - Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice 2512 - Fabricarea de uși și ferestre din metal 2540 - Fabricarea produselor metalice obținute prin deformare plastică; metalurgia pulberilor 2551 - Acoperirea metalelor 2552 - Tratamente termice ale metalelor 2553 - Operațiuni de mecanică generală 2561 - Fabricarea produselor de tăiat 2592 - Fabricarea ambalajelor metalice ușoare 2593 - Fabricarea articolelor din fire metalice; fabricarea de lanțuri și arcuri 2594 - Fabricarea de șuruburi, buloane și alte articole filetate; fabricarea de nituri și șaibe 2599 - Fabricarea altor articole din metal n.c.a. 2812 - Fabricarea de motoare hidraulice 2813 - Fabricarea de pompe și compresoare 2815 - Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și a elementelor mecanice de transmisie 2822 - Fabricarea echipa mentelor de ridicat și manipulat 2830 - Fabricarea masinilor și utilajelor pentru agricultură și exploatări forestiere
190 2892 - Fabricarea utilajelor pentru extracție și construcții 3250 - Fabricarea de dispozitive, aparate și instrumente medicale stomatolog ice 3299 - Fabricarea altor produse manufacturiere n.c.a. 3311 - Repararea și întreținerea articolelor fabricate din metal 3312 - Repararea și întreținerea mașinilor 3315 - Repararea și întreținerea navelor și bărcilor, civile 3319 - Repararea și întreține rea altor echipamente 3320 - Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale 3512 - Producția de energie electrică din resurse regenerabile 3514 - Distribuția energiei electrice 3515 - Comercializarea energiei electrice 3516 - Depozitarea energiei electrice 3524 - Depozitarea gazelor, ca parte a serviciilor de furnizare 3530 - Furnizarea de abur și aer condiționat 3540 - Activități ale agenților și brokerilor din domeniul energiei electrice și a gazelor naturale 3600 - Captarea, tratarea și distribuția apei 3700 - Colectarea și epurarea apelor uzate 3811 - Colectarea deșeurilor nepericuloase 3812 - Colectarea deșeurilor periculoase 3821 - Recuperarea materialelor reciclabile 3822 - Producția de energie (electrică sau termică) prin tratarea deșeurilor (in clusiv prin incinerare) 3823 - Alte activități de tratare a deșeurilor 3831 - Incinerarea deșeurilor fără producție de energie 3832 - Activități ale gropilor de gunoi sau a depozitelor permanente de deșeuri 3833 - Alte activități de eliminare a deșeurilor 3900 - Activități și servicii de decontaminare 4100 - Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale
191 4211 - Lucrări de construcții ale drumurilor și autostrăzilor 4212 - Lucrări de construcții ale căilor ferate de suprafață și subtera ne 4213 - Construcția de poduri și tuneluri 4221 - Lucrări de construcții ale proiectelor utilitare pentru fluide 4291 - Construcții hidrotehnice 4299 - Lucrări de construcții ale altor proiecte inginerești n.c.a 4311 - Lucrări de demolare a construcțiilor 4312 - Lucrări de pregătire a terenului 4313 - Lucrări de foraj și sondaj pentru construcții 4321 - Lucrări de instalații electrice 4322 - Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat 4323 - Lucrări de izolații 4324 - Alte lucrări de instalații pentru construcții 4331 - Lucrări de ipsoserie 4332 - Lucrări de tâmplărie și dulgherie 4333 - Lucrări de pardosire și placare a pereților 4334 - Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri 4335 - Alte lucrări de finisare 4341 - Lucr ări de învelitori, șarpante și terase la construcții 4342 - Alte lucrări speciale de construcții pentru clădiri 4350 - Lucrări speciale de construcții pentru proiecte de geniu civil 4360 - Servicii de intermediere pentru lucrări speciale de construcții 4391 - Activități de zidărie 4399 - Alte lucrări speciale de construcții n.c.a. 4611 - Intermedieri în comerțul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile și cu semifabricate 4612 - Intermedieri în comerțul cu combustibili, minereuri, metale și produse chimice pentru industrie 4613 - Intermedieri în comerțul cu material lemnos și materiale de construcții
192 4614 - Intermedieri în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane 4615 - Intermedieri în comerțul cu mobilă, articole de menaj și de fierărie 4616 - Intermedieri în comerțul cu textile, confecții din blană, încălțăminte și articole din piele 4617 - Intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun 4618 - Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produse lor cu caracter specific, n.c.a. 4619 - Intermedieri în comerțul cu produse diverse 4662 - Comerț cu ridicata al mașinilor-unelte 4671 - Comerț cu ridicata al autovehiculelor 4681 - Comerț cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi și gazoși și al prod uselor derivate 4686 - Comerț cu ridicata al altor produse intermediare 4687 - Comerț cu ridicata al deșeurilor și resturilor 4690 - Comerț cu ridicata nespecializat 4721 - Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete 4725 - Comerț cu amănuntul al băuturilor 4727 - Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare 4781 - Comerț cu amănuntul al autovehiculelor 4791 - Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat 4792 - Intermedieri în comerțul cu amănuntul specializat 4911 - Transport de pasag eri pe căi ferate grele/magistrale 4912 - Alte transporturi de pasageri pe căi ferate ușoare 4920 - Transporturi de marfă pe calea ferată 4931 - Transporturi terestre de pasageri, pe bază de grafic 4932 - Transporturi terestre de pasageri, ocazionale 4934 - Transporturi de pasageri cu funiculare, teleferice și schilifturi 4939 - Alte transporturi terestre de călători n.c.a. 4941 - Transporturi rutiere de mărfuri 4942 - Servicii de mutare
193 5030 - Transportul de pasageri pe căi navigabile interioare 5040 - Tra nsportul de marfă pe căi navigabile interioare 5210 - Depozitări 5222 - Activități de servicii anexe transporturilor pe apă 5224 - Manipulări 5231 - Activități de intermediere pentru transportul de marfă 5232 - Activități de intermediere pentru transportul de pasageri 5320 - Alte activități poștale și de curier 5330 - Servicii de intermediere pentru activități poștale și de curier 5510 - Hoteluri și alte facilități de cazare similare 5520 - Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată 5530 - Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere 5540 - Intermedieri pentru servicii de cazare 5590 - Alte servicii de cazare 5611 - Restaurante 5612 - Activități ale unităților mobile de alimentație 5621 - Activități de alimentație (catering) pentru eve nimente 5622 - Alte servicii de alimentație n.c.a. 5640 - Intermedieri pentru servicii de alimentație și de servire a băuturilor 5811 - Activități de editare a cărților 5812 - Activități de editare a ziarelor 5813 - Activități de editare a revistelor și pe riodicelor 5819 - Alte activități de editare 5821 - Activități de editare a jocurilor de calculator 5829 - Activități de editare a altor produse software 5920 - Activități de realizare a înregistrărilor audio și activități de editare muzicală 6010 - Activi tăți radiodifuziune, activități de distribuție de programe audio 6020 - Activități de difuzare a programelor de televiziune, activități de distribuție de programe video
194 6039 - Activități de distribuție a altor conținuturi 6110 - Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu, prin rețele fără cablu și prin satelit 6120 - Activități de revânzare a serviciilor de telecomunicații și servicii de intermediere pentru telecomunicații 6190 - Alte activități de telecomunicații 6210 - Activități de realizare a so ft-ului la comandă (software orientat client) 6220 - Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul 6290 - Alte activități de servicii privind tehnologia informației 6310 - Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe 6392 - Alte activități de servicii informaționale n.c. a 6421 - Activități ale holding-urilor 6422 - Activități ale canalelor de finanțare 6811 - Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii 6812 - Dezvoltare (promovare) imobiliară 6820 - închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate 6832 - Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract 7010 - Activități ale direcțiilor(centralelor), b irourilor administrative centralizate 7020 - Activități de consultanță în afaceri și management 7111 - Activități de arhitectură 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea 7120 - Activități de testări și analize tehnice 7210 - Cercetare-dezvoltare în științe naturale și inginerie 7220 - Cercetare-dezvoltare în științe sociale și umaniste 7311 - Activități ale agențiilor de publicitate 7312 - Servicii de reprezentare media 7320 - Activități de studiere a pieței și de sondare a op iniei publice 7330 - Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării
195 7411 - Activități de design industrial și vestimentar 7412 - Design grafic și activități de comunicare vizuală 7413 - Activități de design de interior 7414 - Alte activități d e design specializat 7420 - Activități fotografice 7430 - Activități de traducere scrisă și orală (interpreți) 7491 - Activități de brokeraj în materie de brevete și servicii de marketing 7499 - Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a. 7711 - Activități de închiriere și leasing cu autoturisme și autovehicule rutiere ușoare 7712 - Activități de închiriere și leasing cu autovehicule rutiere grele 7734 - Activități de închiriere și leasing cu echipamente de transport pe apă 7739 - Activități de închirierea și leasing cu alte mașini, echipamente și bunuri tangibile n.c.a. 7740 - Leasing cu bunuri intangibile (cu excepția lucrărilor care fac obiectul drepturilor de autor) 7751 - Servicii de intermediere pentru închirierea și leasingul autoturismelor, autorulotelor și remorcilor 7752 - Servicii de intermediere pentru închirierea și leasingul altor bunuri corporale și bunuri intangibile (exceptând financiare) 7810 - Activități ale agențiilor de plasare a forței de muncă 7820 - Activități ale agențiilor de plasare temporară a forței de muncă și furnizarea altor resurse umane 7990 - Alte servicii de rezervare și asistență turistică 8009 - Alte activități de protecție n.c.a. 8110 - Activități de servicii suport combinate 8121 - Activități generale de curățenie a clădirilor 8122 - Activități specializate de curățenie 8123 - Alte activități de curățenie 8210 - Activități de secretariat și servicii suport 8230 - Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor 8240 - Activități de inter mediere pentru servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 8291 - Activități ale agențiilor de colectare și ale birourilor (oficiilor) de raportare a creditului
196 8292 - Activități de ambalare 8299 - Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 8425 - Activități de luptă împotriva incendiilor și de prevenire a acestora 8532 - Învățământ secundar, tehnic sau profesional 8551 - Învățământ în domeniul sportiv și recreațional 8552 - Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.) 8559 - Alte forme de învățământ n.c.a. 8561 - Activități de intermediere pentru cursuri și tutori (îndrumători, profesori) 8569 - Activități de servicii suport pentru învățământ 8691 - Servicii de diagnostic imagistic și activități ale labo ratoarelor medicale 8692 - Transportul pacienților cu ambulanța 8693 - Activități ale psihologilor și psihoterapeuților, cu excepția medicilor 8694 - Activități ale infirmierelor și moașelor 8695 - Activități de fizioterapie 8696 - Activități de medicină tradițională, complementară și alternativă 8697 - Servicii de intermediere pentru servicii medicale, stomatologice și pentru alte servicii referitoare la sănătatea umană 8699 - Alte activități referitoare la sănătatea umană n.c.a. 8791 - Activități de inter mediere pentru servicii de îngrijire la domiciliu 9130 - Activități de conservare, restaurare și alte activități suport pentru patrimoniul cultural 9311 - Activități ale bazelor sportive 9312 - Activități ale cluburilor sportive 9313 - Activități ale centr elor de fitness 9319 - Alte activități sportive n.c.a 9329 - Alte activități recreative și distractive n.c.a. 9411 - Activități ale organizațiilor economice și patronale 9412 - Activități ale organizațiilor profesionale 9510 - Repararea și întreținerea calculatoarelor și a echipamentelor de comunicații
197 9531 - Repararea și întreținerea autovehiculelor 9540 - Servicii de intermediere pentru repararea și întreținerea calculatoarelor, a articolelor personale și de uz gospodăresc, a autovehiculelor și motociclet elor 9610 - Spălarea și curățarea articolelor textile și a produselor din blană 9640 - Activități de intermediere pentru servicii personale 9691 - Activități de servicii personale la domiciliu” 2. Prin Hotararea AGEA nr 11/20.11.2025 a fost aprobata actualizarea actului constitutive SNN cu urmatoarele: 1. Modificarea obiectului de activitate care vizeaza completarea acestuia cu activitatile prevazute de CAEN rev.3, respectiv cu: 2660 – Fabricarea de echipamente pentru radiologie, electrodiagnostic și electroterapie 3313 – Repararea și întreținerea echipamentelor electronice şi optice 3314 – Repararea si intretinerea echipamentelor electrice Anexa 1 – Modificarea art. 5 al Actului constitutiv SN Nuclearelectrica SA Scopul si obiectul de activitate Art. 5. (1) Nuclearelectrica are ca scop producerea si vanzarea de energie electrica, prin efectuarea, cu respectarea legislatiei in vigoare, de acte de comert corespunzatoare obiectului de activita te aprobat prin prezentul Act Constitutiv. (2) Domeniul principal de activitate: cod CAEN 351 – Productia, transportul si distributia energiei electrice (3) Activitatea principala a societatii: cod CAEN 3511 – Productia de energie electrica din resurse neregenerabile (4) In secundar, societatea mai desfasoara si urmatoarele activitati: 0147 - Creșterea păsărilor 0162 - Activități auxiliare pentru creșterea animalelor 0210 - Silvicultură și alte activități forestiere 0240 - Activități de servicii anexe silviculturii 0510 - Extracția cărbunelui superior (PCS=>23865 kJ/kg) 0520 - Extracția cărbunelui inferior (PCS<23865 kJ/kg) 0710 - Extracția minereurilor feroase 0721 - Extracția minereurilor de uraniu și toriu 0729 - Extracția altor minereuri metalifere neferoase 0811 - Extracția pietrei ornamentale și a pietrei pentru construcții, extracția pietrei calcaroase, ghipsului, cretei și a ardeziei
198 0812 - Extracția pietrișului și nisipului; extracția argilei și caolinului 0891 - Extracția mineralelor pentru industria chimică și a îngrășămintelor naturale 0892 - Extracția turbei 0893 - Extracția sării 0899 - Alte activități extractive n.c.a. 0990 - Activități de servicii anexe pentru extracția mineralelor 1071 - Fabricarea pâinii; fabricarea prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie 1072 - Fabricarea biscuiților și pișcoturilor; fabricarea prăjiturilor și a produselor conservate de patiserie 1085 - Fabricarea de mâncăruri preparate 1089 - Fabricarea altor produse alimentare n.c.a. 1520 - Fabricarea încălțămintei 1611 - Tăierea și rindeluirea lemnului 1612 - Prelucrar ea și finisarea lemnului 1622 - Fabricarea parchetului asamblat în panouri 1623 - Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții 1624 - Fabricarea ambalajelor din lemn 1625 - Fabricarea de uși și ferestre din lemn 1626 - Fabricarea de combustibili solizi din biomasă vegetală 1627 - Finisarea articolelor din lemn 1628 - Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie și din alte materiale vegetale împletite 1723 - Fabricarea articolelor de papetărie 1812 - A lte activități de tipărire n.c.a. 1813 - Servicii pregătitoare pentru pretipărire 1814 - Legătorie și servicii conexe 1820 - Reproducerea înregistrărilor 2011 - Fabricarea gazelor industriale 2013 - Fabricarea altor produse chimice anorganice, de bază
199 2014 - Fabricarea altor produse chimice organice, de bază 2016 - Fabricarea materialelor plastice în forme primare 2120 - Fabricarea preparatelor farmaceutice 2366 - Fabricarea altor articole din beton, ciment și ipsos 2370 - Tăierea, fasonarea și finisarea pi etrei 2391 - Fabricarea de produse abrazive 2399 - Fabricarea altor produse din minerale nemetalice, n.c.a. 2433 - Producția de profile obținute la rece 2446 - Prelucrarea combustibililor nucleari 2511 - Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice 2512 - Fabricarea de uși și ferestre din metal 2540 - Fabricarea produselor metalice obținute prin deformare plastică; metalurgia pulberilor 2551 - Acoperirea metalelor 2552 - Tratamente termice ale metalelor 2553 - Ope rațiuni de mecanică generală 2561 - Fabricarea produselor de tăiat 2592 - Fabricarea ambalajelor metalice ușoare 2593 - Fabricarea articolelor din fire metalice; fabricarea de lanțuri și arcuri 2594 - Fabricarea de șuruburi, buloane și alte articole filetate; fabricarea de nituri și șaibe 2599 - Fabricarea altor articole din metal n.c.a. 2660 – Fabricarea de echipamente pentru radiologie, electrodiagnostic și electroterapie 2812 - Fabricarea de motoare hidraulice 2813 - Fabricarea de pompe și compresoare 2815 - Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și a elementelor mecanice de transmisie 2822 - Fabricarea echipamentelor de ridicat și manipulat 2830 - Fabricarea masinilor și utilajelor pentru agricultură și exploatări forestiere
200 2892 - Fabr icarea utilajelor pentru extracție și construcții 3250 - Fabricarea de dispozitive, aparate și instrumente medicale stomatologice 3299 - Fabricarea altor produse manufacturiere n.c.a. 3311 - Repararea și întreținerea articolelor fabricate din metal 3312 - Repararea și întreținerea mașinilor 3313 – Repararea și întreținerea echipamentelor electronice şi optice 3314 – Repararea si intretinerea echipamentelor electrice 3315 - Repararea și întreținerea navelor și bărcilor, civile 3319 - Repararea și întreținer ea altor echipamente 3320 - Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale 3512 - Producția de energie electrică din resurse regenerabile 3514 - Distribuția energiei electrice 3515 - Comercializarea energiei electrice 3516 - Depozitarea energiei electrice 3524 - Depozitarea gazelor, ca parte a serviciilor de furnizare 3530 - Furnizarea de abur și aer condiționat 3540 - Activități ale agenților și brokerilor din domeniul energiei electrice și a gazelor naturale 3600 - Captarea, tratarea și distribuț ia apei 3700 - Colectarea și epurarea apelor uzate 3811 - Colectarea deșeurilor nepericuloase 3812 - Colectarea deșeurilor periculoase 3821 - Recuperarea materialelor reciclabile 3822 - Producția de energie (electrică sau termică) prin tratarea deșeurilor (inclusiv prin incinerare) 3823 - Alte activități de tratare a deșeurilor 3831 - Incinerarea deșeurilor fără producție de energie 3832 - Activități ale gropilor de gunoi sau a depozitelor permanente de deșeuri 3833 - Alte activități de eliminare a deșeuri lor
201 3900 - Activități și servicii de decontaminare 4100 - Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 4211 - Lucrări de construcții ale drumurilor și autostrăzilor 4212 - Lucrări de construcții ale căilor ferate de suprafață și sub terane 4213 - Construcția de poduri și tuneluri 4221 - Lucrări de construcții ale proiectelor utilitare pentru fluide 4291 - Construcții hidrotehnice 4299 - Lucrări de construcții ale altor proiecte inginerești n.c.a 4311 - Lucrări de demolare a construcți ilor 4312 - Lucrări de pregătire a terenului 4313 - Lucrări de foraj și sondaj pentru construcții 4321 - Lucrări de instalații electrice 4322 - Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat 4323 - Lucrări de izolații 4324 - Alte lucrări de instalații pentru construcții 4331 - Lucrări de ipsoserie 4332 - Lucrări de tâmplărie și dulgherie 4333 - Lucrări de pardosire și placare a pereților 4334 - Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri 4335 - Alte lucrări de finisare 4341 - Lucrări de învelitori, șarpante și terase la construcții 4342 - Alte lucrări speciale de construcții pentru clădiri 4350 - Lucrări speciale de construcții pentru proiecte de geniu civil 4360 - Servicii de intermediere pentru lucrări speciale de construcții 4391 - Activități de zidărie 4399 - Alte lucrări speciale de construcții n.c.a. 4611 - Intermedieri în comerțul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile și cu semifabricate
202 4612 - Intermedieri în comerțul cu combustibili, minereuri, metale și produse chimice pentru industrie 4613 - Intermedieri în comerțul cu material lemnos și materiale de construcții 4614 - Intermedieri în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane 4615 - Intermedieri în comerțul cu mobilă, articole de menaj și de fierărie 4616 - Intermedieri în comerțul cu textile, confecții din blană, încălțăminte și articole din piele 4617 - Intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun 4618 - Intermedieri în comerțul specializat în vânzar ea produselor cu caracter specific, n.c.a. 4619 - Intermedieri în comerțul cu produse diverse 4662 - Comerț cu ridicata al mașinilor-unelte 4671 - Comerț cu ridicata al autovehiculelor 4681 - Comerț cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi și gazoși ș i al produselor derivate 4686 - Comerț cu ridicata al altor produse intermediare 4687 - Comerț cu ridicata al deșeurilor și resturilor 4690 - Comerț cu ridicata nespecializat 4721 - Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete 4725 - Comerț cu amănuntul al băuturilor 4727 - Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare 4781 - Comerț cu amănuntul al autovehiculelor 4791 - Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat 4792 - Intermedieri în comerțul cu amănuntul specializat 4911 - Transpor t de pasageri pe căi ferate grele/magistrale 4912 - Alte transporturi de pasageri pe căi ferate ușoare 4920 - Transporturi de marfă pe calea ferată 4931 - Transporturi terestre de pasageri, pe bază de grafic 4932 - Transporturi terestre de pasageri, ocazionale 4934 - Transporturi de pasageri cu funiculare, teleferice și schilifturi
203 4939 - Alte transporturi terestre de călători n.c.a. 4941 - Transporturi rutiere de mărfuri 4942 - Servicii de mutare 5030 - Transportul de pasageri pe căi navigabile interioare 5040 - Transportul de marfă pe căi navigabile interioare 5210 - Depozitări 5222 - Activități de servicii anexe transporturilor pe apă 5224 - Manipulări 5231 - Activități de intermediere pentru transportul de marfă 5232 - Activități de intermediere pentru t ransportul de pasageri 5320 - Alte activități poștale și de curier 5330 - Servicii de intermediere pentru activități poștale și de curier 5510 - Hoteluri și alte facilități de cazare similare 5520 - Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată 5530 - Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere 5540 - Intermedieri pentru servicii de cazare 5590 - Alte servicii de cazare 5611 - Restaurante 5612 - Activități ale unităților mobile de alimentație 5621 - Activități de alimentație (catering) pe ntru evenimente 5622 - Alte servicii de alimentație n.c.a. 5640 - Intermedieri pentru servicii de alimentație și de servire a băuturilor 5811 - Activități de editare a cărților 5812 - Activități de editare a ziarelor 5813 - Activități de editare a revistelor și periodicelor 5819 - Alte activități de editare 5821 - Activități de editare a jocurilor de calculator
204 5829 - Activități de editare a altor produse software 5920 - Activități de realizare a înregistrărilor audio și activități de editare muzicală 6010 - Activități radiodifuziune, activități de distribuție de programe audio 6020 - Activități de difuzare a programelor de televiziune, activități de distribuție de programe video 6039 - Activități de distribuție a altor conținuturi 6110 - Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu, prin rețele fără cablu și prin satelit 6120 - Activități de revânzare a serviciilor de telecomunicații și servicii de intermediere pentru telecomunicații 6190 - Alte activități de telecomunicații 6210 - Activități de realiz are a soft-ului la comandă (software orientat client) 6220 - Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul 6290 - Alte activități de servicii privind tehnologia informației 6310 - Prel ucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe 6392 - Alte activități de servicii informaționale n.c. a 6421 - Activități ale holding-urilor 6422 - Activități ale canalelor de finanțare 6811 - Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii 6812 - Dezvoltare (promovare) imobiliară 6820 - închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate 6832 - Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract 7010 - Activități ale direcțiilor(central elor), birourilor administrative centralizate 7020 - Activități de consultanță în afaceri și management 7111 - Activități de arhitectură 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea 7120 - Activități de testări și analize tehnice 7210 - Cercetare-dezvoltare în științe naturale și inginerie 7220 - Cercetare-dezvoltare în științe sociale și umaniste
205 7311 - Activități ale agențiilor de publicitate 7312 - Servicii de reprezentare media 7320 - Activități de studiere a pieței și de sond are a opiniei publice 7330 - Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării 7411 - Activități de design industrial și vestimentar 7412 - Design grafic și activități de comunicare vizuală 7413 - Activități de design de interior 7414 - Alte acti vități de design specializat 7420 - Activități fotografice 7430 - Activități de traducere scrisă și orală (interpreți) 7491 - Activități de brokeraj în materie de brevete și servicii de marketing 7499 - Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a. 7711 - Activități de închiriere și leasing cu autoturisme și autovehicule rutiere ușoare 7712 - Activități de închiriere și leasing cu autovehicule rutiere grele 7734 - Activități de închiriere și leasing cu echipamente de transport pe apă 7739 - Activități de închirierea și leasing cu alte mașini, echipamente și bunuri tangibile n.c.a. 7740 - Leasing cu bunuri intangibile (cu excepția lucrărilor care fac obiectul drepturilor de autor) 7751 - Servicii de intermediere pentru închirierea și leasingul autoturismelor, autorulotelor și remorcilor 7752 - Servicii de intermediere pentru închirierea și leasingul altor bunuri corporale și bunuri intangibile (exceptând financiare) 7810 - Activități ale agențiilor de plasare a forței de muncă 7820 - Activități ale agențiilor de plasare temporară a forței de muncă și furnizarea altor resurse umane 7990 - Alte servicii de rezervare și asistență turistică 8009 - Alte activități de protecție n.c.a. 8110 - Activități de servicii suport combinate 8121 - Activități generale de curățenie a clădirilor
206 8122 - Activități specializate de curățenie 8123 - Alte activități de curățenie 8210 - Activități de secretariat și servicii suport 8230 - Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor 8240 - Activități de intermediere pentru servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 8291 - Activități ale agențiilor de colectare și ale birourilor (oficiilor) de raportare a creditului 8292 - Activități de ambalare 8299 - Alte activități de servicii suport pentru întrepr inderi n.c.a. 8425 - Activități de luptă împotriva incendiilor și de prevenire a acestora 8532 - Învățământ secundar, tehnic sau profesional 8551 - Învățământ în domeniul sportiv și recreațional 8552 - Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.) 8559 - Alte forme de învățământ n.c.a. 8561 - Activități de intermediere pentru cursuri și tutori (îndrumători, profesori) 8569 - Activități de servicii suport pentru învățământ 8691 - Servicii de diagnostic imagistic și activități ale laboratoarelor medicale 8692 - Transportul pacienților cu ambulanța 8693 - Activități ale psihologilor și psihoterapeuților, cu excepția medicilor 8694 - Activități ale infirmierelor și moașelor 8695 - Activități de fizioterapie 8696 - Activități de medicină tradițională, complementară și alternativă 8697 - Servicii de intermediere pentru servicii medicale, stomatologice și pentru alte servicii referitoare la sănătatea umană 8699 - Alte activități referitoare la sănătatea umană n.c.a. 8791 - Activități de intermediere pentru servicii de îngrijire la domiciliu 9130 - Activități de conservare, restaurare și alte activități suport pentru patrimoniul cultural 9311 - Activități ale bazelor sportive
207 9312 - Activități ale cluburilor sportive 9313 - Activități a le centrelor de fitness 9319 - Alte activități sportive n.c.a 9329 - Alte activități recreative și distractive n.c.a. 9411 - Activități ale organizațiilor economice și patronale 9412 - Activități ale organizațiilor profesionale 9510 - Repararea și întreținerea calculatoarelor și a echipamentelor de comunicații 9531 - Repararea și întreținerea autovehiculelor 9540 - Servicii de intermediere pentru repararea și întreținerea calculatoarelor, a articolelor personale și de uz gospodăresc, a autovehiculelor și mo tocicletelor 9610 - Spălarea și curățarea articolelor textile și a produselor din blană 9640 - Activități de intermediere pentru servicii personale 9691 - Activități de servicii personale la domiciliu” 3. Prin Hotararea AGEA nr 14/18.12.2025 a fost aprobata actualizarea actului constitutive SNN cu urmatoarele: 1. Radierea din obiectul de activitate a activitatilor cod CAEN: 0147, 0162, 0210, 0240, 0510, 0520, 0710, 0721, 0729, 0811, 0812, 0891, 0892, 0893, 0899, 0990, 1071, 1072, 1085, 1089, 1520, 1611, 1612, 1622, 1626, 1723, 1813, 1814, 1820, 2011, 2013, 2014, 2016, 2120, 2391, 2399, 2433, 2540, 2551, 2552, 2561, 2592, 2593, 2594, 2812, 2813, 2815, 2822, 2830, 2892, 3250, 3299, 3315, 3524, 3831, 3832, 4611, 4612, 4613, 4614, 4615, 4616, 4617, 4618, 4619, 4671, 4721, 4725, 4727, 4781, 4791, 4792, 4911, 4912, 4920, 4934, 5030, 5040, 5222, 5330, 5520, 5530, 5612, 5821, 5920, 6010, 6020, 6039, 6120, 6421, 6422, 7220, 7311, 7312, 7411, 7412, 7413, 7414, 7491, 7740, 7751, 7752, 7810, 7820, 7990, 8291, 8551, 8552, 8691, 8692, 8693, 8694, 8695, 8696, 8697, 8699, 8791, 9130, 9311, 9312, 9313, 9319, 9411, 9412, 9540, 9610, 9640, 9691. Anexa 1 – Modificarea art. 5 al Actului constitutiv SN Nuclearelectrica SA Capitolul 2 Scopul si obiectul de activitate Art. 5. (1) Nuclearelectrica are ca scop producerea si vanzarea de energie electrica, prin efectuarea, cu respectarea legislatiei in vigoare, de acte de comert corespunzatoare obiectului de activita te aprobat prin prezentul Act Constitutiv. (2) Domeniul principal de activitate: cod CAEN 351 – Productia, transportul si distributia energiei electrice (3) Activitatea principala a societatii: cod CAEN 3511 – Productia de energie electrica din resurse neregenerabile
208 (4) In secundar, societatea mai desfasoara si urmatoarele activitati: 1623 - Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții 1624 - Fabricarea ambalajelor din lemn 1625 - Fabricarea de uși și ferestre din lemn 1627 - Finisarea articolelor din lemn 1628 - Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea a rticolelor din plută, paie și din alte materiale vegetale împletite 1812 - Alte activități de tipărire n.c.a. 2366 - Fabricarea altor articole din beton, ciment și ipsos 2370 - Tăierea, fasonarea și finisarea pietrei 2446 - Prelucrarea combustibililor nucleari 2511 - Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice 2512 - Fabricarea de uși și ferestre din metal 2553 - Operațiuni de mecanică generală 2599 - Fabricarea altor articole din metal n.c.a. 2660 – Fabricarea de echipamente pentru radiologie, electrodiagnostic si electroterapie 3311 - Repararea și întreținerea articolelor fabricate din metal 3312 - Repararea și întreținerea mașinilor 3313 - Repararea si intretinerea echipamentelor electronice si optice 3314 – Repararea si intretinerea echipamentelor electrice 3319 - Repararea și întreținerea altor echipamente 3320 - Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale 3512 - Producția de energie electrică din resurse regenerabile 3514 - Distribuția energiei electrice 3515 - Comercializarea energiei electrice 3516 - Depozitarea energiei electrice 3530 - Furnizarea de abur și aer condiționat
209 3540 - Activități ale agenților și brokerilor din domeniul energiei electrice și a gazelor naturale 3600 - Captarea, tratarea și distribuția apei 3700 - Colectarea și epurarea apelor uzate 3811 - Colectarea deșeurilor nepericuloase 3812 - Colectarea deșeurilor periculoase 3821 - Recuperarea materialelor reciclabile 3822 - Producția de energie (electrică sau termică) prin tratarea deșeurilor (inclusiv prin incinerare) 3823 - Alte activități de tratare a deșeurilor 3833 - Alte activități de eliminare a deșeurilor 3900 - Activități și servicii de decontaminare 4100 - Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 4211 - Lucrări de construcții ale drumurilor și autostrăzilor 4212 - Lucrări de construcții ale căilor ferate de suprafață și subterane 4213 - Construcția de poduri și tuneluri 4221 - Lucrări de construcții ale proiectelor utilitare pentru fluide 4291 - C onstrucții hidrotehnice 4299 - Lucrări de construcții ale altor proiecte inginerești n.c.a 4311 - Lucrări de demolare a construcțiilor 4312 - Lucrări de pregătire a terenului 4313 - Lucrări de foraj și sondaj pentru construcții 4321 - Lucrări de instalații electrice 4322 - Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat 4323 - Lucrări de izolații 4324 - Alte lucrări de instalații pentru construcții 4331 - Lucrări de ipsoserie 4332 - Lucrări de tâmplărie și dulgherie 4333 - Lucrări de pardosire și placare a pereților
210 4334 - Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri 4335 - Alte lucrări de finisare 4341 - Lucrări de învelitori, șarpante și terase la construcții 4342 - Alte lucrări speciale de construcții pentru clădiri 4350 - Lucrări speciale de construcții pentru proiecte de geniu civil 4360 - Servicii de intermediere pentru lucrări speciale de construcții 4391 - Activități de zidărie 4399 - Alte lucrări speciale de construcții n.c.a. 4662 - Comerț cu ridicata al mașinilor-unelte 4681 - Comerț cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi și gazoși și al produselor derivate 4686 - Comerț cu ridicata al altor produse intermediare 4687 - Comerț cu ridicata al deșeurilor și resturilor 4690 - Comerț cu ridicata nespecializat 4931 - Transporturi terestre de pasageri, pe bază de grafic 4932 - Transporturi terestre de pasageri, ocazionale 4939 - Alte transporturi terestre de călători n.c.a. 4941 - Transporturi rutiere de mărfuri 4942 - Servicii de mutare 5210 - Depozitări 5224 - Manip ulări 5231 - Activități de intermediere pentru transportul de marfă 5232 - Activități de intermediere pentru transportul de pasageri 5320 - Alte activități poștale și de curier 5510 - Hoteluri și alte facilități de cazare similare 5540 - Intermedieri pentru servicii de cazare 5590 - Alte servicii de cazare 5611 - Restaurante
211 5621 - Activități de alimentație (catering) pentru evenimente 5622 - Alte servicii de alimentație n.c.a. 5640 - Intermedieri pentru servicii de alimentație și de servire a băuturilor 5811 - Activități de editare a cărților 5812 - Activități de editare a ziarelor 5813 - Activități de editare a revistelor și periodicelor 5819 - Alte activități de editare 5829 - Activități de editare a altor produse software 6110 - Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu, prin rețele fără cablu și prin satelit 6190 - Alte activități de telecomunicații 6210 - Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 6220 - Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul 6290 - Alte activități de servicii privind tehnologia informației 6310 - Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe 6392 - Alte activități de servicii informați onale n.c. a 6811 - Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii 6812 - Dezvoltare (promovare) imobiliară 6820 - închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate 6832 - Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract 7010 - Activități ale direcțiilor(centralelor), birourilor administrative centralizate 7020 - Activități de consultanță în afaceri și management 7111 - Activități de arhitectură 7112 - Activități de inginerie și consultanță tehnică l egate de acestea 7120 - Activități de testări și analize tehnice 7210 - Cercetare-dezvoltare în științe naturale și inginerie 7320 - Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
212 7330 - Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării 7420 - Activități fotografice 7430 - Activități de traducere scrisă și orală (interpreți) 7499 - Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a. 7711 - Activități de închiriere și leasing cu autoturisme și autovehicule rutiere ușoare 7712 - Activități de închiriere și leasing cu autovehicule rutiere grele 7734 - Activități de închiriere și leasing cu echipamente de transport pe apă 7739 - Activități de închiriere și leasing cu alte mașini, echipamente și bunuri tangibile n.c.a. 8009 - Alte activități de protecție n.c.a. 8110 - Activități de servicii suport combinate 8121 - Activități generale de curățenie a clădirilor 8122 - Activități specializate de curățenie 8123 - Alte activități de curățenie 8210 - Activități de secretariat și serv icii suport 8230 - Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor 8240 - Activități de intermediere pentru servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 8292 - Activități de ambalare 8299 - Alte activități de servicii suport pentru întrep rinderi n.c.a. 8425 - Activități de luptă împotriva incendiilor și de prevenire a acestora 8532 - Învățământ secundar, tehnic sau profesional 8559 - Alte forme de învățământ n.c.a. 8561 - Activități de intermediere pentru cursuri și tutori (îndrumători, pr ofesori) 8569 - Activități de servicii suport pentru învățământ 9329 - Alte activități recreative și distractive n.c.a. 9510 - Repararea și întreținerea calculatoarelor și a echipamentelor de comunicații 9531 - Repararea și întreținerea autovehiculelor
213 15. ANEXA 2 – ACTE DE NUMIRE/REVOCARE DIN ANUL 2025 Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. a emis urmatoarele acte de numire/revocare cu efecte in 2025: 1. Hotarare AGOA 5/24.04.2025 - Rrevocarea dlui Teodor Minodor Chirica, dlui Cosmin Ghita, dnei Elena Popescu, dlui Remus Vulpescu, - Numire membri provizorii pentru: dl Oleg Burlacu, dl Nicolae Laurentiu Cazan, dl Petre Iulian Nicolescu, dl Pavel Casian Nitulescu, dl Ionut Purica 2. Hotarare AGOA 7/03.09.2025 - Revocarea: dlui Oleg Burlacu, dlui Cazan Nicolae Laurentiu - Numire membri provizorii pentru:Dl Dan Artur Stratan, dl Mihai Dorin Pena - Prelungire mandate pentru: dl Petre Iulian Nicolescu, dl Pavel Casian Nitulescu, dl Ionut Purica 3. Hotararea AGOA 12/24.11.2025 - Revocarea: dllui Petre Iulian Nicolescu, dlui Pavel Casian Nitulescu, dlui Ionut Purica, dlui Dan Artur Stratan, dlui ihai Dorin Pena, - Numirea: dlui Laurentiu Nicolae Cazan, dlui Andrei Gabriel Benghea Malaies, dnei Nina Popa. Dlui Ionel Bucur, dlui Gheorghe Ionita 4. Decizia CA nr 266/08.10.2024 - Numirea dlui. Adam Daniel in functia de Director Financiar al SNN, pentru un mandat incepand cu data de 01.11.2024 (inclusiv) si pana la data de 15.02.2027
214 16. ANEXA 3 – LISTA SEDIILOR S.N. Nuclearelectrica S.A. are sediul central in Bucuresti, Sector 1, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 48, etajele 1,3,4,5,13 si parter. 17. ANEXA 4 – LISTA SUCURSALELOR S.N. Nuclearelectrica S.A. prezinta doua sucursale fara personalitate juridica, dupa cum urmeaza: ❖ Sucursala CNE Cernavoda cu sediul in Judetul Constanta, Orasul Cernavoda, Strada Medgidiei, Nr. 2, inregistrata la Registrul Comertului cu nr. J13/3442/11.10.2007, ce exploateaza Unitatile 1 si 2, precum si serviciile auxiliare. ❖ Sucursala FCN Pitesti cu sediul in Judetul Arges, Orasul Mioveni, Strada Campului, Nr. 1, inregistrata la Registrul Comertului cu nr. J03/457/24.08.1998, in cadrul careia se produc fasciculele de combustibil nuclear necesare functionarii Unitatilor 1 si 2 CNE Cernavoda.
215 18. ANEXA 5 – LISTA FILIALELOR La 31 decembrie 2025, SNN detine participatii in trei filiale – Energonuclear S.A., Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara S.R.L. si Nuclearelectrica Serv S.R. L. Energonuclear S.A. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Energonuclear S.A. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 222.438.103 RON (31 decembrie 2024: 222.438.103 RON). Prin Hotararea nr. 8/19.07.2024 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor (“AGEA”), s -a aprobat decizia de investitii, constand in finantarea de catre SNN a Bugetului Lucrarilor Preliminare al Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda, in limita unui plafon de maxim 841.000.000 RON. La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal in suma de 742.000.000 RON (31 decembrie 2024: 350.000.000 RON) si o dobanda cumulata de 48.415.759 RON (31 decembrie 2024: 1.974.575 RON). Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea detine 100% din capitalul social al F.P.C.U Feldioara S.R.L.. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 36.057.790 RON (31 decembrie 2024: 200 RON). In anul 2025, capitalul social al filialei FPCU a fost majorat cu suma de 36.057.590 RON, in baza Deciziei CA nr. 247/26.09.2024 prin aport in natura, constand in active imobilizate (cladiri si echipamente). In anul 2023, asociatul Societatii a aprobat acordarea unor imprumuturi in suma de 11.000.000 RON si respectiv 16.325.949,40 RON in vederea finantarii activitatilor, in conformitate cu prevederile programelor de activitate si a bugetelor de venituri si cheltuieli pentru anul 2024 si 2025. In cursul anului 2024 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 12.025.000 RON in scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2024. In cursul anului 2025 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 9.000.000 RON in scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2025 La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal in suma de 35.705.000 RON (31 decembrie 2024: 31.805.000 RON) si o dobanda cumulata de 4.243.804 RON (31 decembrie 2024: 2.233.277 RON). Nuclearelectrica Serv S.R.L. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Nuclearelectrica Serv. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este 17.000.200 RON (31 decembrie 2024: 17.000.200 RON).
216 La 31 decembrie 2025 si respectiv la 31 decembrie 2024 Societatea nu inregistreaza in sold imprumuturi acordate filialei Nuclearelectrica Serv S.R.L. 19. ANEXA 6 – LISTA ENTITATILOR ASOCIATE La 31 decembrie 2025, SNN detine participatii in cota de 50% in entitatea asociata – RoPower Nuclear S.A. Ropower Nuclear S.A. In luna septembrie 2022 a fost infiintata societatea de proiect, Ropower Nuclear S.A., detinuta in parti egale de actionarii S.N. Nuclearelectrica S.A. si Nova Power&Gas S.R.L. Sediul social se afla in Romania, Jud. Dambovita, localitatea Doicesti, Strada Aleea Sinaia nr.18, Corp Administrativ, etaj 1, fiind inregistrata la inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J15/1604/26.09.2022, avand cod unic de inregistrare 46901014, atrib ut fiscal RO. Activitatea principala a societatii consta in “Productia de energie electrica“– Cod CAEN 3511. La 31 decembrie 2025 si respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 50% din capitalul social al Ropower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON). In anul 2023, RoPower Nuclear S.A. a incheiat un contract de imprumut cu SNN pentru echivalentul in EUR a sumei de 8.966.023 USD, din care pana la 31 decembrie 2024 s-a tras suma de 4.556.949 USD. Imprumutul a fost acordat cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 1. In anul 2024, s-au incheiat 3 acte aditionale la contractul de imprumut din 2023 prin care s-a aprobat majorarea plafonului de finantare pana la suma de 243.000.000 USD cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 2. Soldul imprumutului la 31 decembrie 2025 este in valoare de 1.040.497.491 RON, echivalent 204.079.139 EUR (31 decembrie 2024: 360.120.080 RON), pentru care a inregistrat o dobanda cumulata in suma de 91.701.959 RON (31 decembrie 2024: 18.440.306 RON).
217 20. ANEXA 7 – LISTA LITIGIILOR MAJORE IN CURS LA 31.12.2024 (PESTE 500 MII LEI), INCLUSIV CELE NEEVALUATE MONETAR Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen SNN Executiv 1. 9089/101/2013 Civil Tribunalul Mehedinti Creditor Regia Autonoma pentru Activitati Nucleare (RAAN) Insolventa. Faliment lichidator. Creanta 7.828.405,48 lei fond Fond. Procedura de lichidare in derulare. 25.03.2026 2. 409/2/2016 Penal Curtea de Apel Bucuresti Parte civila Tudor Ion Grup infractional Casa de insolventa Banat lichidator la CET Energoterm Resita. Infractiuni evaziune fiscala, fals, luare dare mita 580.974,21 lei. fond Fond. Administrare probe 08.05.2026 3. 5802/118/2017 Munca Tribunalul Constanta Parat Sindicatul CNE pentru 757 salariati. Drepturi banesti spor conditii periculoase. fond Fond. Amanare pronuntare – 05.06.2026 05.06.2026 4. 35162/299/2018*/ a1 Civil Judecatoria Sectorului 1 Tert poprit – SNN Ionita Stefan – dosar executare 959/2010 BEJ Contestatie la executare fond (rejudecare) Solutie fond: Respinge exceptia lipsei calitatii procesuale pasive a tertului poprit ca neintemeiata. Respinge contestatia la Suspendat
218 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Bucuresti Sectia II-a Civila Contestator Debitor AAAS Intimat Ionita Stefan. Draganescu, Ionescu, Crafcenco 2.089.042,69 lei. executare ca neintemeiata. Cu recurs in 15 zile de la comunicare. Hotararea nr. 1611/21.03.2019. Solutie recurs: Admite recursul. Admite exceptia lipsei cadrului procesual pasiv obligatoriu, invocata din oficiu. Caseaza sentinta si trimite cauza spre rejudecare aceleiasi instante. Irevocabila. Pronuntata in sedinta publica, azi 14.01.2020. Hotararea nr. 7/14.01.2020. Fond (rejudecare): suspenda in temeiul art. 412 NCPC pana la depunerea dovezii calitatii mostenitorilor. Recurs rejudecare suspendare: Respinge recursul ca nefondat..Irevocabila. 5. 5462/2/2019* Contencios administrati v Curtea de Apel Bucuresti / ICCJ Curtea de Apel Bucuresti Recurent- reclamant Directia Generala Regionala a Finantelor Publice Bucuresti Directia Generala de Administrare a Marilor Contribuabili. Anulare acte fiscale fond (rejudecare) Solutie fond : Admite exceptia lipsei calitatii procesuale pasive a paratei Directia Generala Regionala a Finantelor Publice Bucuresti. Respinge cererea formulata de reclamanta S.N. Nuclearelectrica S.A. in contradictoriu cu parata Directia Generala Regionala a Finantelor Publice Bucuresti, ca fiind formulata impotriva unei persoane fara calitate procesuala pasiva. Admite exceptia prescriptiei dreptului la actiune. Respinge cererea de chemare in judecata formulata de reclamanta S.N. Nuclearelectrica S.A. in contradictoriu cu parata ANAF - Directia Generala de Solutionare a Contestatiilor ca prescrisa. Admite exceptia inadmisibilitatii. Respinge cererea de chemare in judecata formulata de reclamanta S.N Nuclearelectrica S.A. in contradictoriu cu parata Directia Generala de Administrare a Marilor 20.03.2026
219 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Contribuabili, ca inadmisibila. Cu drept de recurs in termen de 15 zile de la comunicare.Hotararea nr. 985/22.06.2021 Recurs. Admite recursul SNN, caseaza hotararea si trimite spre rejudecare. Fond rejudecare: in curs de judecata, administrare expertiza fiscala. 6. 3083/3/2020 Civil Tribunalul Bucuresti./ Curtea de Apel Bucuresti / ICCJ Recurent- reclamant. Transelectrica Compania Nationala de Transport a Energiei Electrice. 1.472.785 lei recurs Solutie fond: Admite cererea de chemare in judecata. Obliga parata la plata catre reclamanta a sumei de 1.290.533,156 lei, cu titlu de daune interese compensatorii, la plata actualizarii acestei sume cu rata inflatiei de la data de 27.09.2018 si pana la data platii efective, la plata sumei de 182.251,94 lei reprezentand dobanda legala penalizatoare calculata de la data de 27.09.2018 si pana la data de 31.01.2020, precum si la plata in continuare a dobanzii legale penalizatoare, calculata de la data de 01.02.2020 si pana la data platii efective. Obliga parata la plata catre reclamanta a sumei de 23.441,66 lei, cu titlu de cheltuieli de judecata, constand in taxa judiciara de timbru. Respinge cererea paratei privind plata cheltuielilor de judecata, ca neintemeiata. Cu drept de apel in termen de 30 de zile de la comunicare. Cererea de apel se depune la Tribunalul Bucuresti - Sectia a VI-a Civila. Pronuntata astazi, 22.12.2020, prin punerea solutiei la dispozitia partilor de catre grefa instantei. Hotarare nr. 2698/22.12.2020 Solutie apel: Admite apelul. Schimba in parte sentinta civila apelata, in sensul ca: Respinge ca neintemeiata cererea de Urmeaza termen rejudecare apel
220 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen chemare in judecata. Mentine dispozitia primei instante de respingere ca neintemeiata a cererii paratei privind plata cheltuielilor de judecata. Obliga intimata-reclamanta la plata catre apelanta-parata a sumei de 20.591,66 cu titlu de cheltuieli de judecata in apel. Cu recurs in termen de 30 de zile de la comunicare, cererea de recurs urmand a fi depusa la Curtea de Apel Bucuresti – Sectia a VI-a Civila. Pronuntata prin punerea solutiei la dispozitia partilor de catre grefa instantei, azi, 25.11.2021. Document: Hotarare 1927/2021 25.11.2021. Solutie recurs: In temeiul art. 413 alin. (1) pct. 1 C.proc.civ., suspenda judecata recursului declarat de recurenta-reclamanta SOCIETATEA NATIONALA NUCLEARELECTRICA S.A. impotriva deciziei civile nr. 1927/A/25.11.2021, pronuntata de Curtea de Apel Bucuresti – Sectia a VI-a Civila, pana la solutionarea definitiva a dosarului nr. 2659/2/2020, aflat pe rolul Inaltei Curti de Casatie si Justitie – Sectia de Contencios Administrativ si Fiscal. Definitiva. Admite recursul declarat de recurenta-reclamantă Societatea Naţională NUCLEARELECTRICA S.A. împotriva deciziei civile nr. 1927/A/25.11.2021, pronunţată de Cur tea de Apel Bucureşti – Secţia a VI-a Civilă. Casează decizia recurată şi trimite cauza instanţei de apel spre o nouă judecată. Definitivă 19.11.2025 Apel. Rejudecare. Se va fixa termen de judecata 7. 1506/118/2020 Civil Tribunalul Constanta Reclamant. U.A.T. Comuna Seimeni, Statul Roman prin Ministerul Finantelor Publice, Actiune constatare drept uz, servitute, folosinta gratuita teren proprietate publica. apel Solutie fond: Respinge exceptia inadmisibilitatii invocarii exceptiei de nelegalitate a HCL 7/2009 UAT Seimeni. Admite exceptia de nelegalitate a HCL 7/2009 UAT Seimeni. Dispune radierea din cartea funciara 101215 Seimeni a dreptului de proprietate privata al UAT Seimeni. Admite exceptia inadmisibilitatii cererilor formulate in contradictoriu cu Statul Roman prin Ministerul Finantelor Publice. Respinge cererile formulate in contradictoriu cu Statul Roman prin Ministerul Finalizat. Decizie recurs in curs de redactare
221 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, Guvernul Romaniei. Finantelor Publice ca inadmisibile. Respinge in rest cererile formulate in contradictoriu cu UAT Seimeni ca neintemeiate. Dispune obligarea paratei UAT Seimeni la plata catre reclamanta a sumei de 3.000 lei cu titlu de cheltuieli de judecata. Cu drept de apel, care se depune la Tribunalul Constanta, in termen de 30 zile de la comunicare. Hotarare 1136/01.04.2022. Solutie apel: Decizie În rejudecare: Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisibilită?ii cererii de chemare în judecată, invocată de pârâ?i. Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisib ilită?ii formulării excep?iei de nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.2009 a Consiliului Local al comunei Seimeni, invocată de pârâta comuna Seimeni. Admite în parte cererea de chemare în judecată. Admite excep?ia de nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.20 09 a Consiliului Local al comunei Seimeni. Constată inexisten?a dreptului de proprietate privată al pârâtei comuna Seimeni asupra terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, situat în comuna Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastr al 101.215 ?i având cartea funciară cu numărul 101.215. Dispune radierea din cartea funciară cu numărul 101.215, deschisă terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, având numărul cadastral 101.215, a dreptului de proprietate privată al comunei Seimeni asupra acestuia. Constată existen?a următoarelor drepturi reale ale reclamantei, a căror exercitare se realizează cu titlu gratuit, asupra terenului în suprafa?ă de 168.160 de metri pătra?i din terenul în suprafa?ă totală de 300.000 de metr i pătra?i, proprietate publică a Statului Român, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, astfel cum a fost identificat (cu albastru) prin raportul de expertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raportul de expertiză topografică) depus la
222 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen dosarul primei instan?e de acela?i expert în data de 10.12.2021, teren pe care sunt edificate canalu l (atât zona dalată, cât ?i zona cu maluri de pământ) ?i celelalte construc?ii din perimetru (notate cu indicative de la C1 la C12): - dreptul de uz pentru executarea lucrărilor necesare realizării, relocării, retehnologizării sau desfiinţării capacităţii energetice, obiect al autorizaţiei, - dreptul de uz pentru asigurarea funcţionării normale a capacităţii, obiect al autorizaţiei de înfiinţare, pentru reviziile, reparaţiile şi intervenţiile necesare, - dreptul de servitute legală de trecere subterană, de suprafaţă sau aeriană pentru instalarea/desfiinţarea de reţele electrice sau alte echipamente aferente capacităţii energetice şi pentru acces la locul de amplasare a acestora. Constată existen?a dreptului reclamantei de servitute legală, a cărui exercitare se realizează cu titlu gratuit, asupra terenului proprietate publică a Statului Român în suprafa?ă de 131.820 de metri pătra?i, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, care constituie zona de protec?ie a ca pacită?ii energetice, astfel cum a fost identificat (cu galben) prin raportul de expertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raport ul de expertiză topografică) depus la dosarul primei instan?e de acela?i expert în data de 10.12.2021. Obligă pârâta comuna Seimeni ?i pârâtul Statul Român, în mod egal, la plata către reclamantă a sumei de 102.089,90 de lei, cu titlu de cheltuieli de jude cată în primă instan?ă ?i în apel. Respinge în rest, ca nefondată, cererea de chemare în judecată. La momentul ?i sub condi?ia rămânerii definitive a solu?iei de radiere a înscrierii dreptului de proprietate privată din cartea funciară, prezenta hotărâre va fi comunicată OCPI Constan?a – BCF Medgidia, în vederea efectuării cuvenitelor men?iuni în cartea funciară a imobilului. Cu drept de a formula cerere de recurs, care se depune la Curtea de Apel Constan?a, în termen de 30 de
223 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen zile de la comunicarea hotărâr ii. Decizie În rejudecare: Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisibilită?ii cererii de chemare în judecată, invocată de pârâ?i. Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisibilită?ii formulării excep?iei de nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.2009 a Consili ului Local al comunei Seimeni, invocată de pârâta comuna Seimeni. Admite în parte cererea de chemare în judecată. Admite excep?ia de nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.2009 a Consiliului Local al comunei Seimeni. Constată inexisten?a dreptului de proprie tate privată al pârâtei comuna Seimeni asupra terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, situat în comuna Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215 ?i având cartea funciară cu numărul 101.215. Dispune radierea din cartea funciară cu numărul 101.215, deschisă terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, având numărul cadastral 101.215, a dreptului de proprietate privată al comunei Seimeni asupra acestuia. Constată existen?a următoarelor drepturi reale ale reclamantei, a căror exercitare se realizează cu titlu gratuit, asupra terenului în suprafa?ă de 168.160 de metri pătra?i din terenul în suprafa?ă totală de 300.000 de metri pătra?i, proprietate publică a Statului Român, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, astfel cum a fost identificat (cu albastru) prin raportul de expertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raportul de expertiză topografică) depus la dosarul primei instan?e de acela?i expert în data de 10.12.2021, teren pe care sunt edificate canalul (atât zona dalată, cât ?i zona cu maluri de pământ) ?i celelalte construc?ii din p erimetru (notate cu indicative de la C1 la C12): - dreptul de uz pentru executarea lucrărilor necesare realizării, relocării, retehnologizării sau desfiinţării capacităţii energetice, obiect al autorizaţiei, - dreptul de uz pentru asigurarea funcţionării
224 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen n ormale a capacităţii, obiect al autorizaţiei de înfiinţare, pentru reviziile, reparaţiile şi intervenţiile necesare, - dreptul de servitute legală de trecere subterană, de suprafaţă sau aeriană pentru instalarea/desfiinţarea de reţele electrice sau alte ec hipamente aferente capacităţii energetice şi pentru acces la locul de amplasare a acestora. Constată existen?a dreptului reclamantei de servitute legală, a cărui exercitare se realizează cu titlu gratuit, asupra terenului proprietate publică a Statului Rom ân în suprafa?ă de 131.820 de metri pătra?i, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, care constituie zona de protec?ie a capacită?ii energetice, astfel cum a fost identificat (cu galben) prin raportul de exp ertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raportul de expertiză topografică) depus la dosarul primei instan?e de acela?i expert în d ata de 10.12.2021. Obligă pârâta comuna Seimeni ?i pârâtul Statul Român, în mod egal, la plata către reclamantă a sumei de 102.089,90 de lei, cu titlu de cheltuieli de judecată în primă instan?ă ?i în apel. Respinge în rest, ca nefondată, cererea de chemare în judecată. La momentul ?i sub condi?ia rămânerii definitive a solu?iei de radiere a înscrierii dreptului de proprietate privată din cartea funciară, prezenta hotărâre va fi comunicată OCPI Constan?a – BCF Medgidia, în vederea efectuării cuvenitelor men?iuni în cartea funciară a imobilului. Cu drept de a formula cerere de recurs, care se depune la Curtea de Apel Constan?a, în termen de 30 de zile de la comunicarea hotărârii. Decizie În rejudecare: Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisibilită?ii cereri i de chemare în judecată, invocată de pârâ?i. Respinge, ca nefondată, excep?ia inadmisibilită?ii formulării excep?iei de nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.2009 a Consiliului Local al comunei Seimeni, invocată de pârâta comuna Seimeni. Admite în parte ce rerea de chemare în judecată. Admite excep?ia de
225 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen nelegalitate a Hotărârii nr. 7/11.02.2009 a Consiliului Local al comunei Seimeni. Constată inexisten?a dreptului de proprietate privată al pârâtei comuna Seimeni asupra terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, situat în comuna Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215 ?i având cartea funciară cu numărul 101.215. Dispune radierea din cartea funciară cu numărul 101.215, deschisă terenului extravilan în suprafa?ă de 300.000 de metri pătra?i, având numărul cadastral 101.215, a dreptului de proprietate privată al comunei Seimeni asupra acestuia. Constată existen?a următoarelor drepturi reale ale reclamantei, a căror exercitare se realizează cu titlu gratuit, asupra terenului în suprafa?ă de 168.160 de metri pătra?i din terenul în suprafa?ă totală de 300.000 de metri pătra?i, proprietate publică a Statului Român, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, astfel cum a fost identificat (cu albastru) prin raportul de expertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raportul de expertiză topografică) depus la dosarul primei instan?e de acela?i expert în data de 10.12.2021, teren pe care sunt edificate canalul (atât zona dalată, cât ?i zona cu maluri de pământ) ?i celelalte construc?ii din perimetru (notate cu indicative de la C1 la C12): - dreptul de uz pentru executarea l ucrărilor necesare realizării, relocării, retehnologizării sau desfiinţării capacităţii energetice, obiect al autorizaţiei, - dreptul de uz pentru asigurarea funcţionării normale a capacităţii, obiect al autorizaţiei de înfiinţare, pentru reviziile, repara ţiile şi intervenţiile necesare, - dreptul de servitute legală de trecere subterană, de suprafaţă sau aeriană pentru instalarea/desfiinţarea de reţele electrice sau alte echipamente aferente capacităţii energetice şi pentru acces la locul de amplasare a ac estora. Constată existen?a dreptului reclamantei de servitute legală, a cărui exercitare se realizează
226 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen cu titlu gratuit, asupra terenului proprietate publică a Statului Român în suprafa?ă de 131.820 de metri pătra?i, situat în extravilanul comunei Seimeni, jude?ul Constan?a, cu numărul cadastral 101.215, care constituie zona de protec?ie a capacită?ii energetice, astfel cum a fost identificat (cu galben) prin raportul de expertiză topografică întocmit de către doamna expert Păun Gabriela Laura la judecata în primă instan?ă ?i depus la dosar la 15.09.2021 ?i în suplimentul (completare la raportul de expertiză topografică) depus la dosarul primei instan?e de acela?i expert în data de 10.12.2021. Obligă pârâta comuna Seimeni ?i pârâtul Statul Român, în mod egal, la plata către reclamantă a sumei de 102.089,90 de lei, cu titlu de cheltuieli de judecată în primă instan?ă ?i în apel. Respinge în rest, ca nefondată, cererea de chemare în judecată. La momentul ?i sub condi?ia rămânerii definitive a solu?iei de radier e a înscrierii dreptului de proprietate privată din cartea funciară, prezenta hotărâre va fi comunicată OCPI Constan?a – BCF Medgidia, în vederea efectuării cuvenitelor men?iuni în cartea funciară a imobilului. Cu drept de a formula cerere de recurs, care se depune la Curtea de Apel Constan?a, în termen de 30 de zile de la comunicarea hotărârii. Solutie recurs : Respinge, ca nefondat, recursul declarat de pârâtul Statul Român, prin Ministerul Finanţelor, reprezentat de Direcţia Generală Regională a Finanţelor Publice Galaţi – Administraţia Judeţeană a Finanţelor Publice Constanţa, împotriva deciziei nr. 129/C din 15 mai 2025, pronunţate de Curtea de Apel Constanţa – Secţia I civilă. Definitivă. 8. 5730/256/2023 (1663/118/2020*) Civil Tribunalul Constanta Reclamant Statul roman prin MFP. Actiune constatare drept de administrate teren aferent bazinului hidrografic Valea fond (rejudecare) Solutie fond: Respinge exceptia lipsei calitatii procesual pasive a Ministerului Mediului, Apelor si Padurilor, invocata prin intampinare de aceasta, ca nefondata. Admite exceptia inadmisibilitatii cererii de chemare in judecata formulata de reclamanta S.N. Nuclearelectrica S.A. in contradictoriu cu Amanare pronuntare : 27.03.2026
227 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Administratia nationala Apele Romane. Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral. Cismelei, uz, servitute, folosinta gratuita teren proprietate publica 31.050 mp si 73.428 mp. paratele Statul Roman prin Ministerul Finantelor, Administratia Nationala Apele Romane, Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral si Ministerul Mediului, Apelor si Padurilor, exceptie invocata din oficiu. Respinge cererea de chemare in judecata formulata de reclamanta S.N. Nuclearelectrica S.A. in contradictoriu cu paratele Statul Roman prin Ministerul Finantelor, Administratia Nationala Apele Romane, Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral si Ministerul Mediului, Apelor si Padurilor ca inadmisibila. Cu drept de apel in termen de 30 zile de la comunicare. Hotararea nr. 891/17.06.2021. Solutie apel: Admite apelul. Anuleaza, in parte, atat incheierea din 17.03.2021, cu privire la respingerea probei cu expertiza topografica, cat si sentinta civila nr.891/17.06.2021, in privinta solutiei pronuntate asupra exceptiei inadmisibilittii si relevantei date acesteia asupra cererii de chemare in judecata. Mentine celelalte dispozitii ale incheierii si sentintei apelate. Cu recurs in 30 zile de la comunicare; cererea de recurs se depune la Tribunalul Constanta, sub sanctiunea nulitatii. Pronuntata prin punerea solutiei la dispozitia partilor prin mijlocirea grefei instantei, azi, 11.03.2022. Proces-verbal din eroare nu s-a mentionat fraza Trimite cauza spre rejudecare primei instante. Hotarare 391/ 11.03.2022 Recurs : Respinge recursul ca nefondat. Definitiva. Hotarare 79/2023 26.04.2023 Reinregistrat la prima instanta pentru rejudecare pe fond sub nr. 5730/256/2023
228 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Fond (rejudecare): in curs de judecata. Administrare proba cu expertiza topo-cadastrală 9. 16597/3/2020 Civil Tribunalul Bucuresti Reclamant- parat General Concrete Cernavoda S.R.L. Executare contract lucrari penalitati intarziere 2.760.296,49 lei cerere reconventionala 2.196.525,35 lei fond Fond. In curs de judecata S-a administrat proba cu expertiza tehnica in constructii. Administrare proba expertiza contabila. 08.04.2026 10. 13682/3/2020 Civil Tribunalul Bucuresti Parat ISPE Proiectare si Consultanta SA anulare certificat constatator executare contract fond Fond : i n baza art. 413 al.1 pct. 1 Cod procedura civila se suspenda judecata pana la solutionarea definitiva a dosarului 16597/23/2020. Cu recurs. Suspendat 11. 544/109/2015 (544/109/2016/a6) Civil Tribunalul Arges / Curtea de Apel Pitesti /ICCJ Apelant-parat Goga Gheorghe Brevete de inventii. apel Solutie fond: Admite in parte actiunea. Obliga parata la plata sumei de 4.015.582 lei reprezentand drepturi patrimoniale derivate din exploatarea procedeelor tehnice ce fac obiectul inventiilor aferente perioadei 2014 - 2018. Cu apel. Hotararea nr. 343/26.09.2018. Apel : In temeiul disp. art. 75, alin. 1 din Lg. nr. 85 din 25 iunie 2014 privind procedurile de prevenire a insolventei si de insolventa, suspenda judecata cauzei. Cu drept de recurs pe durata suspendarii, recurs ce se va depune la Curtea de Apel Pitesti. Pronuntata in sedinta publica azi 04.05.2022. Document: Incheiere Suspendare 04.05.2022: 25.03.2026
229 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Solutie recurs (544/109/2015/a6) : Admite recursul declarat de reclamantul Goga Gheorghe impotriva incheierii din 4 mai 2022 a Curtii de Apel Pitesti– Sectia I civila, pronuntata in dosarul nr. 544/109/2015, in contradictoriu cu intimatele-parate Compania Nationala a Uraniului S.A. Bucuresti, Compania Nationala a Uraniului SA Bucuresti prin Administrator Judiciar Expert Insolventa S.P.R.L. Filiala Bucuresti si Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. Bucuresti prin Sucursala F.C.N. Pitesti. Caseaza incheierea recurata si trimite cauza spre rejudecare la aceeaai curte de apel. Definitiva. Apel (rejudecare). In curs de judecata 12. 1730/256/2024 (1730/256/2024/a 1) Penal Judecatoria Medgidia Tribunalul Constanta Parte responsabila civilmente Vaida Stefan - inculpat Vlad Valentin, Vlad Ionela, Vlad Reveica, Tudorascu Cristina - parti civile daune morale solicitate in valoare de 1.300.000 euro nerespectarea măsurilor legale de securitate şi sănătate în muncă (art.350 NCP) alin. 1 + art. 192 alin. 1 şi 2 C.pen. de catre angajatul SNN- inculpat Vaida Stefan Contestatie Camera preliminara: Incheiere finala 322/28.06.2024 Solutia pe scurt: Incheiere : În baza disp. art. 345 alin. (1) Cod de procedură penală, respinge, ca nefondate, cererile şi excepţiile invocate de inculpatul V.Ş., prin apărători, cu privire la legalitatea sesizării instanţei, legalitatea administrării probelor şi a efectuării actelor de urmărire penală. În baza disp. art. 346 alin. (2) Cod de procedură penală, constată legalitatea sesizării instanţei cu rechizitoriul din data de 14.02.2024 al Parchetului de pe lângă Judecătoria Medgidia emis în dosarul nr. 2132/P/2 020, legalitatea administrării probelor şi a efectuării actelor de urmărire penală în cauza privind pe inculpatul V.Ş., trimis în judecată pentru săvârşirea infracţiunilor de ucidere din culpă, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 192 alin. 2 Cod penal şi neluarea măsurilor de securitate şi sănătate în muncă, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 349 alin. 1 Cod Penal, ambele cu aplicarea art. 38 alin. 2 Cod penal. Dispune începerea judecăţii cauzei privind pe inculpatul V.Ş.. Cu drept de contestaţie în term en de 3 zile de la comunicare. 25.03.2026
230 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Pronunţată astăzi, 28.06.2024, prin punerea soluţiei la dispoziţie prin mijlocirea grefei instanţei. Contestatie : a dispus rejudecarea cauzei de prima instanta,in vederea solutionarii cererilor si exceptiilor invocate in procedura de camera preliminara. Rejudecare e fond camera preliminara :respinge, ca nefondate, cererile şi excepţiile invocate de inculpatul V. Ş., prin apărători, cu privire la legalitatea sesizării instanţei, legalitatea administrării probelor şi a efectuării actelor de urmărire penală. În baza disp. art. 346 alin. (2) Cod de procedură penală, constată legalitatea sesizării instanţei cu rechizitoriul din data de 14.02.2024 al Parchetului de pe lângă Judecătoria Medgidia emis în dosarul nr. 2132/P/2020, legal itatea administrării probelor şi a efectuării actelor de urmărire penală în cauza privind pe inculpatul V. trimis în judecată pentru săvârşirea infracţiunilor de ucidere din culpă, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 192 alin. 2 Cod penal şi neluarea măsu rilor de securitate şi sănătate în muncă, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 349 alin. 1 Cod Penal, ambele cu aplicarea art. 38 alin. 2 Cod penal. Dispune începerea judecăţii cauzei privind pe inculpatul V. Ş.. Cu drept de contestaţie în termen de 3 zile de la comunicare. Pronunţată astăzi, 14.01.2025, Încheiere finală camera preliminară 62/2025 14.01.2025 Contestatie : Respinge contestatia.Definitiva. Fond ds.1730/256/2024: in curs de judecata. .Administrare probe.
231 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen 13. 3063/2/2024 conexat cu 3455/2/2024 Contencios Curtea de Apel Bucuresti reclamant ANAF-Directia Generala de Solutionare a Contestatiilor Directia Generala Antifrauda fiscala 18.041.598 lei diferenta impozit la Fondul de tranzitie energetica-anulare decizie ANAF 516- 12.02.2024 Si 1.129.000 lei accesorii la diferenta impozit Fondul de tranzitie energetica- anualre Decizie 1581/26.04.2024 (4125/23.11.2023) Fond Solutie fond: Respinge ca neîntemeiate exceptiile inadmisibilitătii şi prematurităţii capetelor 3 şi 4 din cererea conexă (dosar nr. 3455/2/2024), precum şi excepTia lipsei calităTii procesuale pasive a pârâtului Ministerul Finan?elor - Direc?ia Generală de Solu?ionare a Contesta?iilor pe capetele din cererea conexă privind anularea deciziei de impunere nr. 4125/23.11.2023 si restituirea sumei achitate, precum ?i a dobânzii aferente. Admite cererile conexe (dos nr. 3063/2/2024 şi dos. nr. 3455/2/2024). Anulează deciziile de solu?ionare a contestaTiilor nr.516/12.02.2024 şi nr.1581/26.04.2024, Decizia de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 (privind obligatii fiscale principale în cuantum de 18.041.598 lei reprezentând contribu?ie suplimentară la Fondul de Tranzi?ie Energetică pentru perioada 01.09.2022-15.12.2022) şi în parte Decizia nr. 4125/23.11.2023 pentru suma de 1.129.901 lei reprezentând obliga?iile fiscale accesorii (dobânzi si penalită?ii) aferente obliga?iei fiscale principale de 18.041.598 lei. Obligă pârâ?ii să restituie reclamantei sumele de: 18.041.598 lei şi 1.129.901 lei. Obliga pârâ?ii la plata către recla mantă a dobânzii fiscale aferente sumelor restituite, astfel: pentru suma de 18.041.598 lei, dobânda fiscală se va calcula începând cu data de 17.11.2023 şi până la data pla?ii efective, iar pentru suma de 1.129.901 lei, dobânda fiscală se va calcula încep ând cu data de 19.12.2023 şi până la data plă?ii efective. Obliga pârâ?ii la plata către reclamantă a sumei de 750 lei reprezentând cheltuieli de judecată (taxa judiciară de timbru). Cu recurs în 15 de zile de la comunicare. Solutionat fond. Sentinta in curs de redactare 14. 16640/3/2024 civil creditor General Turbo SA 6.896.955,93 lei creanta Fond Solutie fond: Respinge, ca neîntemeiată, excepţia tardivităţii formulării cererii din data de 24.09.2024 de către SOCEND IND SA, excepţie invocată de debitoare. Respinge cererile de deschidere a procedurii formulate de SOCEND IND SA, Finalizat
232 Nr. crt. Numar dosar Natura litigiu/ Instanta Calitate SNN Parte adversa Valoare Stadiu Descriere Stadiu procesual Termen Tribunalul Bucuresti Societatea Naţională NUCLEARELECTRIC A SA, Centrala Electrică de Termoficare ARAD SA prin lichidator judiciar Eurosmart Filiala Timiş SPRL, ca neîntemeiate. Respinge cererea de deschidere a procedurii formulată de CEC BANK SA ca urmare a nedepunerii cauţiunii. Ia act de renunţarea creditoarei BGS DIVIZIA DE SECURITATE SRL judecata cererii de deschidere a procedurii. Respinge cererile de restituire a cauţiunilor formulate de SOCEND IND SA, Societatea Naţională NUCLEARELECTRICA SA, ca prematur formulate. Cu drept de apel în termen de 30 zile de la comunicare, apel care se depune la Tribunalul Bucureşti Secţia a VII a Civilă. Pronunţată prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei, astăzi 11.03.2025. Document: Hotarâre 1274/2025 11.03.2025 Apel: Respinge apelurile principale ale SNN si Socend Ind, ca nefondate. Respinge apelul incident, ca rămas fără interes. Obligă pe fiecare apelantă-creditoare la plata către apelanta- debitoare a câte 15.000 lei, cu titlu de cheltuieli de judecată (onorariu de avocat astfel cum a fost redus). Respinge cererile formulate de apelantele-creditoare de restituire a cautiunilor, ca prematur formulate. Definitivă.Hotarare din 13.01.2026 15. 48916/3/2024 munca Tribunalul Bucuresti parat Constantin Laura anulare decizie incetare cim si repunere in situatia anterioara si despagubiri salarii indexate si alte drepturi Fond Solutie fond: Respinge cererea de chemare în judecată ca neîntemeiată. Obligă reclamanta către pârâtă la plata cheltuielilor de judecată în cuantum de 17.943,53 lei. Cu apel în termen de 10 zile de la comunicare. Solutionat fond Sentinta in curs de redactare
233 21. ANEXA 8 – STADIUL IMPLEMENTARII CODULUI DE GUVERNANTA CORPORATIVA AL BURSEI DE VALORI BUCURESTI Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) A: ORGANELE DE CONDUCERE A: ORGANELE DE CONDUCERE A.1. Consiliul trebuie să asigure succesul pe termen lung și durabilitatea Societății, în interesul Societății și al acționarilor săi, și ținând cont de interesele altor părți interesate. Consiliul trebuie să definească în mod clar și să facă public în integral itate rolul și responsabilitățile sale. A.1., 1 Consiliul trebuie să aibă un regulament intern care să formalizeze și să precizeze în mod clar rolul și responsabilitățile sale. Actul constitutiv, regulamentul intern al Consiliului și alte reglementări interne trebuie să delimiteze în mod clar rolul și competențele între Consiliu, adunarea generală a acționarilor (AGA) și conducerea executivă. X https://nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/05/ROF- CA-15.03.2021-semnat.pdf A: ORGANELE DE CONDUCERE A.1. Consiliul trebuie să asigure succesul pe termen lung și durabilitatea Societății, în interesul Societății și al acționarilor săi, ș i ținând cont de interesele altor părți interesate. Consiliul trebuie să definească în mod clar și să facă public în integralitate rolul și responsabilitățile sale. A.1., 2 Regulamentul intern al Consiliului trebuie să includă, printre altele, atribuțiile Consiliului, precum și responsabilitățile fiduciare ale membrilor de Consiliu de a acționa în deplină cunoștință de cauză, cu bună-credință, cu diligența și grija cuvenite și în interesul Societății, al acționarilor săi și luând în considerare interesele altor părți interesate, în conformitate cu cerințele legale. X A: ORGANELE DE CONDUCERE A.1. Consiliul trebuie să asigure succesul pe termen lung și durabilitatea Societății, în interesul Societății și al acționarilor săi, și ținând cont de interesele altor părți interesate. Consiliul trebuie să definească în mod clar și să facă A.1., 3 Pentru a susține viabilitatea și succesul pe termen lung al Societăţii, Consiliul ar trebui: • Să supravegheze elaborarea și să aprobe strategia Societății și să se asigure că aceasta integrează şi aspe cte de durabilitate, inclusiv considerente sociale și de mediu (E&S) și riscurile și oportunitățile legate de climă; • Să numească și să demită directorul general și alţi membri ai conducerii executive cărora le-au X In conformitate cu prevederile legale, regulamentul CA, strategia si politicile ESG aprobate la nivel de CA, management-ul riscurilor, proceduri aplicabile
234 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) public în int egralitate rolul și responsabilitățile sale. fost delegate responsabilităţi de conduce re executivă (numiţi “conducere executivă” ) și să asigure planificarea succesiunii pentru aceştia; • Să supravegheze performanța conducerii executive, rolul conducerii executive în abordarea riscurilor și oportunităților materiale legate de durabilitate și să alinieze remunerația conducerii executive la interesele pe termen lung și durabilitatea Societăţii, în conformitate cu prevederile politicii de remunerare a Societăţii; • Să se asigure că există un cadru solid pentru controlul intern și administrarea riscurilor; • Să se asigure că Societatea dispune de proceduri care să permită comunicarea eficientă cu acționarii și alte părți interesate. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.1. Consiliul trebuie să asigure succesul pe termen lung și durabilitatea Societății, în interesul Societății și al acționarilor săi, și ținând cont de interesele altor părți interesate. Consiliul trebuie să definească în mod clar și să facă public în integralitate rolul și responsabilitățile sale. A.1., 4 Durata numirii membrilor Consiliului și ai conducerii executive trebuie stabilită în mod clar și trebuie, pe cât posibil, să promoveze stabilitatea și predictibilitatea. X In conformitate cu prevederile OUG 109/2011 A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 1 Consiliul trebuie să aibă cel puțin cinci membri. X Consiliul de Administratie al SN Nuclearelectrica SA este format din 7 membri
235 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 2 Consiliul trebuie să aibă o politică pr ivind diversitatea Consiliului și a conducerii executive și să se asigure că diversitatea în ceea ce privește genul, vârsta, experiența și competențele este încorporată în Politica de Nominalizare. X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificari la zi, SNN, fiind intreprindere publica, nu are competenta in procedura de selectie a membrilor CA, procedura a fost derulata de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 3 Consiliul trebuie să el aboreze un profil al Consiliului care să specifice caracteristicile și trăsăturile dorite ale membrilor săi, inclusiv factori precum independența, diversitatea, integritatea, competențele și experiența specifice, cunoștințele despre industrie, capacitatea și disponibilitatea de a dedica timp și efort adecvat responsabilităților Consiliului, în contextul nevoilor Consiliului și ale comitetelor sale și al exercitării de către acestea a rolului strategic și de supraveghere al Consiliului. Profilul Consiliului poate fi parte din Politica de Nominalizare. X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificari la zi, SNN, fiind intreprindere publica, nu are competenta in procedura de selectie a membrilor CA, procedura a fost derulata de catre Ministerul Energiei iar profilul consiliului a fost aprobat de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competen țe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 4 Majoritatea membrilor Consiliului trebuie să fie neexecutivi. Cel puțin o treime din membrii Consiliului trebuie să fie independenţi. Fiecare membru independent al Consiliului trebuie să prezinte o declarație privind independența sa în momentul nominalizării sale pentru alegere sau realegere, precum și atunci când apare orice modificare a statutului său, în c onformitate cu criteriile de independenţă prevăzute în legislație şi în Anexa A la Cod. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/consiliu-de-administratie/
236 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 5 Comitetul de Nominalizare și Remunerare (sau întregul Consiliu în cazul în care nu există un Comitet de Nominalizare și Remunerare) va evalua dacă membrii Consiliului pot fi considerați independenți în temeiul factorilor avuți în vedere, examinând dacă există relații de afaceri sau alte relații personale care ar putea afecta în mod semnificativ independența și obiectivitatea membrului de Consiliu și a capacităţii acestuia de a acționa în interesul Societății, al acționarilor și al părților interesat e. X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificari la zi, SNN, fiind intreprindere publica, nu are competenta in procedura de selectie a membrilor CA, procedura a fost derulata de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 6 Funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General este recomandabil să fie deținute de persoane diferite. X Functiile sunt detinute de persoane diferite A: ORGANELE DE CONDUCERE A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile. A.2., 7 Dacă funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General sunt deținute de aceeași persoană, este recomandabil ca Societatea să numească un Vicepreședinte independent. N/A Functiile sunt detinute de persoane diferite A: ORGANELE DE CONDUCERE A.3. Consiliul trebuie să se asigure că este instituită o procedură formală, riguroasă și transparentă în ceea ce privește numirea de noi membri în cadrul Consiliului. A.3., 1 Societatea va dezvolta și publica o Politică de nominalizare a membrilor Consiliului care trebuie să definească procesele și procedurile p entru nominalizarea, alegerea sau înlocuirea unui membru al Consiliului. Politica de nominalizare, aprobată de organul de guvernanţă competent, va X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta intreprinderilor publice, SNN fiind intreprindere publica, nu are competente in derularea procedurii de selectie a membrilor Consiliului de Administratie, aceasta procedura
237 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) descrie modul în care Societatea primeşte și evaluează nominalizările din partea acționarilor (inclusiv a acț ionarilor minoritari) sau din partea membrilor Consiliului, inclusiv în ceea ce privește profilul Consiliului, independența și diversitatea. desfasurandu-se de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.3. Consiliul trebuie să se asigure că este instituită o procedură formală, riguroasă și transparentă în ceea ce privește numirea de noi membri în cadrul Consiliului. A.3., 2 Consiliul, prin Comitetul de Nominalizare și Remunerare, dacă există, trebuie să monitorizeze procesul de nominaliza re a candidaţilor pentru pentru poziţia de membru în Consiliu. X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta intreprinderilor publice, SNN fiind intreprindere publica, nu are competente in derularea procedurii de selectie a membrilor Consiliului de Administratie, aceasta procedura desfasurandu-se de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.3. Consiliul trebuie să se asigure că este instituită o procedură formală, riguroasă și transparentă în ceea ce privește numirea de noi membri în cadrul Consiliului. A.3., 3 Societatea va informa acționarii cu privire la experiența și CV-ul candidaților la funcția de membru în Consiliu, de care aceştia au nevoie pentru a lua o decizie informată cu privire la numirea sau reînoirea mandatului membrilor de Consiliu, inclusiv următoarele: • angajamentele și implicările profesionale ale candidaților, inclusiv funcții executive și neexecutive în societăți, autorităţi publice, organizații non-profit şi în alte organizaţii; • orice conflict de interese existent sau potențial, inclusiv dacă au relații de afaceri, de familie sau de altă natură care le-ar putea afecta performanța în calitate de membru în Consiliu; • care acționar sau membru al Consiliului a propus fi ecare candidat pentru poziţia de membru în Consiliu. X Potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta intreprinderilor publice, SNN fiind intreprindere publica, nu are competente in derularea procedurii de selectie a membrilor Consiliului de Administratie, aceasta procedura desfasurandu-se de catre Ministerul Energiei, in calitate de autoritate publica tutelara.
238 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în aborda rea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 1 Consiliul va înființa un Comitet de Audit pentru a- și spori capacitatea de supraveghere asupra raportării financiare, cadrului de control intern, a proceselor de audit intern și extern și a conformității cu legile și reglementările aplicabile. În cazul în care nu este obligatoriu potrivit legii sau nu este deja înființat un comitet dedicat pentru administrarea riscurilor, Comitetul de Audit va include, de asemenea, responsabilități de monitorizare a eficacității cadrului de administrare a riscurilor. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/comitete-consultative/ A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 2 Este recomandabil ca în componenţa Comitetului de Audit să se regăsească doar membrii neexecutivi ai Consiliului. Este de asemenea recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să fie independenţi, inclusiv președintele Comitetului. Comitetul de Audit trebuie să dețină, per ansamblu, competenţe relevante în domeniul în care Societatea îşi desfăşoară activitatea. Comitetul şi membrii săi trebuie sa respecte c erinţele legislaţiei naţionale şi europene aplicabile. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta- corporativa/comitete-consultative/ A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 3 Consiliul Societăților listate la Categoria Premium trebuie să înființeze un Comitet de Nominalizare și Remunerare format din membrii neexecutivi ai Consiliului. Este recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să fie independenţi, inclusiv președint ele Comitetului. Consiliul poate, de asemenea, să înființeze distinct un Comitet de Nominalizare, respectiv un Comitet de Remunerare, în cazul în care componența Consiliului permite acest lucru și dacă aceasta este X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/comitete-consultative/
239 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) justificată, având în vedere dimensiunea ș i complexitatea afacerii și structurile de guvernanță ale Societății. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 4 În plus față de responsabilitățile sale specifice, astfel cum sunt prevăzute în prezentul Cod, Comitetul de Nominalizare și Remunerare: i. Revizuiește și recomandă Consiliului dimensiunea și componența Consiliului și conduce crearea și revizuirea continuă a profilului Consiliului; ii. Identifică persoanele calificate pentru a deveni membri ai Consiliului și ai conducerii executive, dacă ii este solicitat; evaluează candidaţii pentru poziţii de conducere executivă; evaluează candidaţii propuşi de acţ ionari sau de membrii Consiliului pentru poziţii de membru de Consiliu şi informează AGA întocmai; iii. Face recomandări Consiliului cu privire la numirile în comitete (altele decât Comitetul de Nominalizare și Remunerare); iv. Coordonează o evaluare anuală a Consiliului, a membrilor de Consiliu și a comitetelor în conformitate cu prevederile Principiului A.5.; v. Asistă Consiliul în îndeplinirea responsabilităților sale legate de politica de remunerare a Societăţii; vi. Asistă Consiliul în elaborarea pl anurilor de succesiune pentru conducerea executivă, precum și a planurilor de succesiune în regim de urgență și a procesului de recrutare a Directorului General, după caz; vii. Supraveghează administrarea planurilor de compensare și beneficii ale Societăţ ii. X Cu exceptia restrictiilor introduse prin OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice referitor la numirea, evaluarea si derularea selectiei membrilor CA
240 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 5 Rolul și responsabilitățile comitetelor Consil iului trebuie definite în regulamente interne distincte (regulamente de funcționare) și publicate pe website-ul Societăţii. În cazul în care Societatea alege să nu înființeze niciunul dintre comitetele Consiliului care nu sunt cerute de lege, sarcinile și responsabilitățile corespunzătoare vor fi realizate de către Consiliu și trebuie să fie menționate în mod corespunzător în regulamentul intern al Consiliului. X https://nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/3/2025/06/1.- ROF-Comitete-Consultative-actualizat- mai-2025.pdf A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 6 Evaluarea independenței membrilor comitetelor, inclusiv în cazul membrilor c omitetelor numiți de AGA, se realizează după aceeași procedură aplicabilă în cazul membrilor independenți ai Consiliului. X A: ORGANELE DE CONDUCERE A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese. A.4., 7 Președinții Comitetului de Audit și Comitetului de Nominalizare și Remunerare nu trebuie să fie Președintele Consiliului sau al altor comitete, cu excepţia cazului în care acest lucru este justificat de dimensiunea Consiliului. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta- corporativa/comitete-consultative/ A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți A.5., 1 Președintele Consiliului este responsabil în principal pentru a se asigura că Consiliul funcţionează corespunzător. Regulamentul intern al Consiliu lui trebuie să conțină rolul și responsabilitățile Președintelui Consiliului, iar X
241 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. Președintele Consiliului trebuie, cel puțin: • Să stabilească ordinea de zi a ședințelor Consiliului, să prezideze aceste ședințe și să se asigure că se întocmesc procese-verbale ale acestor ședințe; • Să se asigure că Consiliul primește informații precise, la timp, utile, succinte, pentru a permite Consiliului să ia decizii corecte; • Să se asigure că Consiliul dispune de suficient timp pentru consultare și luarea deciziilor; • Să permită funcţionarea corespunzătoare a comitetelor și existenţa unei comunicări eficiente cu comitetele Consiliului, inclusiv rapoarte operative și pertinente ale comitetelor către întregul Consiliu; • Să se asigure că performanța Consiliului este ev aluată și discutată cel puțin o dată pe an şi diseminată public conform prevederii D.1., 3; • Să se asigure că Consiliul are o relație de lucru adecvată cu conducerea executivă. Directorul general și Președintele Consiliului (în cazul în care funcțiile sunt deținute de persoane diferite) se întâlnesc în mod periodic; • Să abordeze și să gestioneze disputele interne și conflictele de interese privind membrii Consiliului. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de A.5., 2 Consiliul trebuie să se întrunească ori de câte ori este necesar, dar nu mai puțin de șase (6) ori pe an. X Conform regulamentului Consiliului de Administratie
242 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilități le. A.5., 3 Consiliul poate solicita desemnarea Secretarului General, care să asiste Consiliul în respectarea obligațiilor sale conform legii, regulamentului intern al Consiliului și altor politici. Secretarul General trebuie să fie un expert senior în cad rul Societăţii, însărcinat cu asistarea Consiliului și a comitetelor sale în organizarea activităților lor, pregătirea şedinţelor, evaluarea anuală a performanței Consiliului și a comitetelor, precum și programele de formare a membrilor de Consiliu, dacă e ste nevoie. X SNN este intreprindere publica si functioneaza cu respectarea dispozitiilor OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. A.5., 4 Consiliul trebuie să definească în mod clar drepturile și responsabilitățile, domeniul de autoritate și alte aspecte legate de Secretarul General. X SNN este intreprindere publica si functioneaza cu respectarea dispozitiilor OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consil iul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. A.5., 5 Consiliul și comitetele sale trebuie să elaboreze și să aprobe un plan anual intern de lucru care să identifice subiectele ce trebuie abordate în cursul anului înaint e de sfârșitul anului precedent. Planul trebuie să țină cont de deciziile necesar a fi propuse AGA, de raportarea de către funcțiile de conducere executivă și de control intern, de frecvenţa necesară a întâlnirilor Consiliului şi X La sfarsitul fiecarui an, se stabileste calendarul sedintelor Consiliului de Administratie pentru anul urmator, inclusiv cu punctele necesar a fi supuse aprobarii AGA.
243 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) comitetelor, și trebuie să fie revizuit de Președinte cu sprijinul Secretarului General. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndepl ini în mod eficient responsabilitățile. A.5., 6 Consiliul trebuie să efectueze o evaluare anuală a componenței, activităţii și dinamicii Consiliului și a comitetelor sale, individual şi per ansamblu, evaluare care trebuie să fie coordonată de Comitetul de Nominalizare și Remunerare. X In cursul anului 2025 evaluarea activitatii Consiliului de Administratie s- a realizat la nivelul Consiliului, incepand cu anul 2026 aceasta este introdusa in planul anual de lucru al Comitetului de Nominalizare si Remunerare A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acest ora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. A.5., 7 Comitetul de Nominalizare și Remunerare trebuie să împărtășească rezultatele evaluării Consiliului cu întregul Consiliu și să stabilească acțiuni ulterioare, dacă este necesar, inclusiv planuri de dezvoltare profesională și de formare pentru Consiliu, pentru a umple lacunele. X In cursul anului 2025 evaluarea activitatii Consiliului de Administratie s-a realizat la nivelul Consiliului, incepand cu anul 2026 aceasta este introdusa in planul anual de lucru al Comitetului de Nominalizare si Remunerare A: ORGANELE DE CONDUCERE A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbu nătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile. A.5., 8 Regulamentul intern al Consiliului trebuie să impună programe de orientare (induction) pentru membrii de Consiliu nou numiți, asigurate de personalul intern al Societăţii. Regulamentul intern al Consiliului poate face referire la programe de formare conti nuă pentru membri de Consiliu, dacă este necesar. Punerea în aplicare a programelor de orientare și formare continuă pentru membrii de Consiliu (conform deciziei Consiliului) se face sub supravegherea Comitetului de Nominalizare şi Remunerare, cu sprijinul Secretarului General. Pe baza rezultatelor X In cursul anului 2025, pregatirea continua a membrilor Consiliului de Administratie s-a realizat la nivelul Consiliului, incepand cu anul 2026 aceasta este introdusa in planul anual de lucru al Comitetului de Nominalizare si Remunerare.
244 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) evaluării anuale a Consiliului, Comitetul de Nominalizare și Remunerare împreună cu Președintele Consiliului vor elabora programe de dezvoltare profesională axate pe domeniile în care ar trebui construită capacit atea în rândul membrilor de Consiliu. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.6. Conducerea executivă este responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar compone nța, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină punerea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii. A.6., 1 Conducerea executivă trebuie să conducă Societatea și să răspundă în fața Consiliului. Împărțirea responsabilităților între Consiliu și conducerea executivă și între diferiți membri ai conducerii executive trebuie să fie clar articulată în actul constitutiv al Societăţii și reglementările interne ale Societăţii. X https://nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/3/2026/01/print_ Cod-de-Guvernanta-SNN_v2-integrat- .pdf A: ORGANELE DE CONDUCERE A.6. Conducerea executivă e ste responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar componența, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină puner ea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii. A.6., 2 Atunci când rolurile de Președinte al Consiliului și Director General sunt exercitate de aceeaşi persoană, responsabilitățile diferite ale Președintelui Consiliului și ale Directorului General trebuie să fie clar definite și diferențiate în actul constitutiv al Societății. X A: ORGANELE DE CONDUCERE A.6. Conducerea executivă este responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea A.6., 3 Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este formată din persoane cu cunoștințe, competențe, diversitate și experiență adecvate pentru a sprijini succesul performanței Societății X
245 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar componența, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină punerea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii. și că există măsuri în vigoare care să asigure succesiunea ordonată a conducerii executive. A: ORGANELE DE CONDUCERE A.6. Conducerea executivă este responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar componența, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină punerea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii. A.6., 4 Consiliul, cu sprijinul Comitetului de Nominalizare și Remunerare, trebuie să evalueze anual performanța conducerii executi ve, eficacitatea cooperării sale cu Consiliul, inclusiv informaţia furnizată Consiliului. X In cursul anului 2025 evaluarea activitatii conducerii executive s-a realizat la nivelul Consiliului, incepand cu anul 2026 aceasta este introdusa in planul anual de lucru al Comitetului de Nominalizare si Remunerare B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităților sale. B.1., 1 Consiliul stabilește natura și amploar ea riscurilor pe care Societatea este dispusă să și le asume ca necesare pentru atingerea obiectivelor strategice ale Societăţii (și anume apetitul pentru risc al Societăţii) și trebuie să se asigure că există structuri, politici și proceduri clare care identifică, evaluează, raportează, gestionează și monitorizează riscurile semnificative şi emergente, inclusiv riscurile legate de durabilitate, securitatea cibernetică și utilizarea tehnologiilor digitale. Consiliul trebuie să explice în raportul X Conform Procedurii Managementul Riscului in cadrul SNN, anual se actualizeaza Profilul de risc si Limita de toleranta la risc si se supun avizarii Comisiei de Monitorizare SCIM si aprobarii Directorului General. Ulterior sunt prezentate spre informare Comitetului Consultativ de Gestionare a Riscurilor format din membri CA. Conform ROF al Comitetului, "Analizeaza profilul de risc si limita de
246 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) anual meca nismele și procesele instituite pentru identificarea și administrarea riscurilor. toleranta la risc, aprobate de catre conducatorul Societatii, si, daca este cazul, solicita conducerii executive, motivat/justificat, reanalizarea anumitor aspecte in legatura cu aceste doua subiecte, in vederea informarii CA cu privire la aceste aspecte". https://nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/3/2025/06/1.- ROF-Comitete-Consultative-actualizat- mai-2025.pdf https://nuclearelectrica.ro/snn/despre- noi/managementul-riscului/ B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilu l de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităților sale. B.1., 2 Consiliul trebuie să adopte o politică formală privind administrarea riscurilor, pentru a asigura identificarea, măsurarea şi raportarea corectă, completă şi in timp util a riscurilor, existența unor măsuri adecvate și fezabile de control al riscurilor, precum şi integrarea riscurilor E&S în cadrul de administrare a riscurilor, în vederea implementării strategiei Societăţii. X Conform OUG 109/2011 a fost infiintat Consiliul Consultativ de Gestionare a Riscurilor, format din membri CA, care are rolul de a supraveghea procesul de gestionare a riscurilor la nivelul Societatii. Conform ROF al Comitetului, "Revizuieste și discuta cu conducerea SNN structura de guvernanță a riscurilor din cadrul Societatii, cadrul de functionare al procesului de identificare, evaluare si management al riscului, precum și practicile de management și liniile directoare, politicile și procesele pentru evaluarea și managementul riscurilor". https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/comitete-consultative/; https://nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/3/2025/06/1.- ROF-Comitete-Consultative- actualizat-mai-2025.pdf
247 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităților sale. B.1., 3 Consiliul și Comitetul de Audit trebuie să înțeleagă schimbările emergente l egate de tehnologia informației și inteligența artificială, astfel încât să atenueze riscurile de securitate cibernetică. Pe agenda Consiliului trebuie să se acorde timp riscurilor și oportunităților IA și securității cibernetice, pentru a asigura înțeleg erea protecției cibernetice. X Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor monitorizeaza intreg universul de riscuri, inclusiv riscurile de securitate cibernetica. B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităț ilor sale. B.1., 4 Este recomandabil ca Societatea să înființeze o funcție de administrare a riscurilor responsabilă pentru asigurarea identificării corecte, complete și în timp util a riscurilor, asigurându-se că sunt instituite măsuri adecvate și fezabil e de control al riscurilor și monitorizarea procedurilor de administrare a riscurilor. Funcţia de administrare a riscurilor, prin Ofițerul de Administrare a Riscurilor (CRO), dacă există, trebuie să aibă comunicare directă și raportare funcţională către Co nsiliu și Comitetul de Audit (dacă nu există un Comitet de Risc dedicat). X Procesul de evaluare a riscurilor si managementul riscului sunt responsabilitatea conducerii executive a SNN. In cadrul SNN functia de administrare a riscurilor este asigurata prin Serviciul Managementul Riscului din cadrul Directiei Audit si Managementul Riscului. Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor are un rol de supraveghere si, în îndeplinirea acestui rol, se bazează pe evaluarile si rapoartele intocmite de Serviciul Managementul Riscului. B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potenți al de mediu şi social al activităților sale. B.1., 5 Consiliul, asistat de Comitetul de Audit, trebuie să evalueze cel puțin anual adecvarea și eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern al Societăţii (inclusiv controalele operaționale și de conformitate) și să facă recomandări relevante. Evaluarea trebuie să ia în considerare eficacitatea și sfera de aplicare a funcției de audit intern, caracterul adecvat al administrării riscurilor și al conformității, rapoartele de control inter n, dacă acestea sunt X Comitetul de Audit supravegheaza activitatea Auditului Intern, a carui plan de activitate se fundamenteaza pe analiza riscurilor administrate de companie. Rapoartele misiunilor de audit intern sunt analizate si avizate de catre Comitetul de Audit si Consiliu, iar rapoarte de stadiu al implementarii planurilor de masuri de catre conducerea companiei sunt prezentate
248 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) cerute de legislația aplicabilă, adresate Comitetului de Audit al Consiliului, capacitatea de reacție și eficacitatea conducerii în tratarea deficiențelor sau punctelor slabe identificate în materie de control intern și transmiterea ra poartelor relevante către Consiliu. periodic Comitetului de Audit, care poate astfel sa evalueze adecvarea si eficacitatea functiei de audit intern, a cadrului de administrare a riscurilor si control intern ale societatii, furnizand informatii si recomandari relevante catre Consiliu. https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- COMITETELOR-CONSULTATIVE- CA-SNN-.pdf https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- CA-SNN_15.02.pdf B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităților sale. B.1., 6 Consiliul trebuie să dezvolte și să pună la dispoziție pe website-ul Societăţii, cu titlu gratuit, un mecanism de avertizare (whistleblowing) care să permită angajaților și altor părți interesate să facă dezvăluiri cu privire la presupuse încălcări sau nereguli conform legislaţiei aplicabile în vigoare. X Sectiunea "Avertizor de Integritate" este disponibila pe Web Site-ul si Intranetul companiei, permitand dezvaluirea / sesizarea / avertizarea cu titlu gratuit a neregulilor de catre angajati si oricare alte parti interesate, inclusiv anonime. https://nuclearelectrica.ro/avertizor-de- integritate/ B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.2. Comitetul de Audit trebuie să asiste Consiliul în asigurarea integrității raportării financiare și nefinanciare, stabilirea unui cadru eficient de administrare a riscurilor și control intern, precum și menținerea unei relații adecvate cu auditorii externi ai Societății. B.2., 1 În plus față de responsabilitățile sale menționate în legislație și în alte părți ale Codului, Comitetul de Audit trebuie: • Să revizuiască controalele interne şi cadrul de administrare a riscurilor în Societate; • Să monitorizeze elaborarea şi aplicarea politicilor Societăţii privind conflictele de interese şi tranzacțiile cu părțile afiliate; • Să asigure independența și să revizuiască eficacitatea funcției de audit intern a Societăţii și X In principal Comitetul de Audit: - supravegheaza activitatea functiei de audit intern si audit extern; - monitorizeaza buna functionare si examineaza in mod regulat eficacitatea sistemelor de management / administrare a riscurilor si de control intern adoptate de societate. In cadrul Consiliului mai sunt constituite si Comitetele de Risc, ESG,
249 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) să înainteze recomandări Consiliului; • Să supravegheze funcția de audit intern; • Să supravegheze pregătirea rapoartelor legate de durabilitate și informațiile incluse în acestea, cu excepția cazului în care această sarcină este atribui tă unui alt comitet; • Să supravegheze cadrul pentru asigurarea conformității Societăţii cu cerințele legale și de reglementare aplicabile, precum și cu reglementările interne ale Societăţii (precum procedurile de raportare a încălcărilor legii sau ale Cod ului de conduită al Societăţii), cu excepția cazului în care această sarcină este atribuită unui alt comitet. Nominalizare si Remunerare, cu responsabilitati dedicate in privinta supravegherii sistemelor de management / administrare a riscurilor, de elaborare a rapoartelor de durabilitate si respectiv de monitorizare a aplicarii politicilor privind conflictele de interese si tranzactiile cu partile afiliate. https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- COMITETELOR-CONSULTATIVE- CA-SNN-.pdf https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- CA-SNN_15.02.pdf B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.2. Comitetul de Audit trebuie să asiste Consiliul în asigurarea integrității raportării financiare și nefinanciare, stabilirea unui cadru eficient de administrare a riscurilor și control intern, precum și menținerea unei relații adecvate cu auditorii externi ai Societății. B.2., 2 Ori de câte ori Codul menționează revizuiri sau analize care trebuie efectuate de către Comitetul de Audit, acestea trebuie să fie urmate de rapoarte periodice (cel puțin anuale) sau ad-hoc care să fie prezentate Consiliului. X Comitetul de Audit prezinta periodic informatii, recomandari, rapoarte de activitate catre Consiliu, sintetizand analizele si activitatea efectuate. B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.2. Comitetul de Audit trebuie să asiste Consiliul în asigurarea integrității raportării financiare și nefinanciare, stabilirea unui cadru eficient de administrare a riscurilor și control intern, precum și menținerea unei relații adecvate cu auditorii externi ai Societății. B.2., 3 Comitetul de Audit trebuie să monitorizeze independența și obiectivitatea auditorului extern. Comitetul ar trebui să aprobe o politică privind furnizarea serviciilor non-audit permise de către auditorul extern, în conformitate cu cerințele legale, și să asigure implementarea acestei politici. Constatările Comitetului cu privire la independența auditorului extern trebuie făcute publice în raportul anual. X Comitetul de Audit monitorizeaza independenta si obiectivitatea auditorului extern, fiind informat despre declaratia acestuia de independenta, misiunile auditorului extern, analizand eventualele conflicte de interes in conformitate cu cerintele legale. Eventualele constatari sunt aduse in atentia Consiliului.
250 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.2. Comitetul de Audit trebuie să asiste Consiliul în asigurarea integrității raportării financiare și nefinanciare, stabilirea unui cadru eficient de administrare a riscurilor și control intern, precum și menținerea unei relații adecvate cu auditorii externi ai Societății. B.2., 4 Comitetul de Audit trebuie să discute planul anual de lucru cu auditorul extern, acoperind sfera și materialitat ea activităților care urmează să fie auditate. Comitetul de Audit trebuie să se întâlnească cu auditorul extern ori de câte ori este necesar pentru a discuta problemele identificate și pentru a monitoriza calitatea serviciilor furnizate. X Comitetul de Audit supravegheaza activitatea auditorului extern intalnindu-se cu acesta cand este necesar pentru a discuta planul, sfera si eventuale probleme identificate, monitorizand calitatea serviciilor furnizate. B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.3. Consiliul trebuie să asigure independența funcției de audit intern. Funcția de audit intern a Societății trebuie să ofere asigurare independentă și obiectivă cu privire la eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern. B.3., 1 Consiliul trebuie să se asigure ca auditul intern are autoritatea, resursele și procedurile adecvate pentru a asista Consiliul în asigurarea eficacității și eficienței cadrului de administrare a riscurilor și de control intern al Societăţii. X Consiliul prin Comitetul de Audit supravegheaza respectarea principiilor legate de independenta, mentinerea autoritatii si capacitatii functiei de audit intern de a-si realiza sarcinile, inclusiv prin analiza si avizarea Cartei de audit si a documentelor normative elaborate de auditul intern. https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- COMITETELOR-CONSULTATIVE- CA-SNN-.pdf https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- CA-SNN_15.02.pdf B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.3. Consiliul trebuie să asigure independența funcției de audit intern. Funcția de audit intern a Societății trebuie să ofere asigurare independentă și obiectivă cu privire la eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și contro l intern. B.3., 2 Pentru a asigura îndeplinirea funcțiilor de bază ale auditului intern, responsabilul de această funcție trebuie să fie numit și să raporteze funcțional direct Consiliului, prin intermediul Comitetului de Audit, care are sarcina de a aprob a numirea și demiterea acestuia. Acest lucru nu aduce atingere raportării administrative către Directorul General și schimbului de informații cu conducerea X In cadrul societatii este implementata subordonarea duala, constand intr-o raportare functionala a auditului intern catre Consiliu (prin intermediul Comitetului de Audit) si o raportare administrativa catre Directorul General. https://nuclearelectrica.ro/snn/wp- content/uploads/sites/2/2025/09/Organi
251 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) executivă a Societăţii, în conformitate cu cerințele legale și standardele profesionale. grama-01-09-2025_fs.pdf Conform Legii 672/2002 privind auditul public intern (republicata / actualizata) responsabilul de audit intern este numit / destituit de catre Directorul General cu avizul compartimentului de audit public intern al entitatii publice ierarhic superioare (si informal / neprocedurat cu avizul Consiliului si a Comitetului de Audit). B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN B.3. Consiliul trebuie să asigure independența funcției de audit intern. Funcția de audit intern a Societății trebuie să ofere asigurare independentă și obiectivă cu privire la eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern. B.3., 3 Funcția de audit intern trebuie instituită în conformitate cu cerințele legale aplicabile și cu standardele industriei (de ex, ale Institute of Internal Auditors). Autoritatea de audit intern, componența, remunerarea, bugetul anual, procedurile de lucru și alte aspecte relevante vor fi reglementate într-un regulament intern de audit intern, aprobat de către Consiliu, ca urmare a recomandării Comitetului de Audit. X Functia de audit intern este instituita conform legislatiei aplicabile (in principal Legea 672/2002 privind auditul public intern si HG 1086/2013 privind normele de aplicare a legii) si Standardele Internationale de Audit Intern (IPPF 2024). Autoritatea, componenta si procedurile de lucru sunt documentate in Carta si Normele metodologice de audit intern SNN aprobate de catre Consiliu, ca urmare a recomandarii Comitetului de Audit. Remunerarea si bugetul anual sunt aprobate de catre Consiliu prin Nomenclatorul si Ierarhia Functiilor, respectiv Bugetul de Venituri si Cheltuieli SNN. B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI B.3. Consiliul trebuie să asigure independența funcției de audit intern. Funcția de audit intern a Societății trebuie să ofere asigurare independentă și obiectivă cu privire B.3., 4 Comitetul de Audit trebuie să convină asupra unui plan anual de lucru privind auditul intern împreună cu auditorul intern, să primească rapoarte de aud it intern, actualizări privind aspectele-cheie ale auditului, să monitorizeze X Consiliul, prin Comitetul de Audit supravegheaza activitatea auditului intern, analizeaza si avizeaza planul anual si rapoartele misiunilor de audit, monitorizand stadiul de implementare
252 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) CONTROL INTERN la eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern. punerea în aplicare a recomandărilor de audit intern și să ofere orientările necesare. a recomandarilor si planurilor de masuri. https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- COMITETELOR-CONSULTATIVE- CA-SNN-.pdf https://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2021/04/ROF- CA-SNN_15.02.pdf C: PERFORMANCE, MOTIVATION AND REWARD C: PERFORMANCE, MOTIVATION AND REWARD C.1. Membrii Consiliului trebuie să primească o remunerație corespunzătoare volumului și importanţei atribuţiilor și responsabilităților lor, mai degrabă decât performanței conducerii sau a Societății. Structura și cuantumul remunerației pentru membrul de Consiliu trebuie să permită Societății să atragă, să păstreze și să motiveze membrii de Consiliu competenți și calificați. C.1., 1 Membrii de Consiliu trebuie să primească o remunerație, conform Politicii de remunerare a Societății. Membrii care fac parte și din comitetele Consiliului trebuie să primească remuneraț ii suplimentare pentru această activitate. Dar, în niciun caz, remunerația nu va fi legată de numărul de ședințe ale Consiliului sau ale Comitetului. X Remuneratia este stabilita conform OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice C: PERFORMANCE, MOTIVATION AND REWARD C.2. Consiliul trebuie să se asigure că există o politică și o procedură formală și transparentă pentru stabilirea remunerației conducerii executive, care să fie aliniată cu interesele pe termen lung ale Societății și cu strategia Societății. Această politică va fi prezentată C.2., 1 Consiliul trebuie să stabilească remunerația anuală a conducerii executive, pe baza recomandărilor Comitetului de Nominalizare și Remunerare și în conformitate cu Politica de remunerare a Societăţii. Politica de remunerare trebuie să fie elaborată în conformitate cu cerințele legale relevante. X Remuneratia este stabilita conform OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice
253 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) AGA, cu titlu de aprobare, în conformitate cu cerințele legale. C: PERFORMANCE, MOTIVATION AND REWARD C.2. Consiliul trebuie să se asigure că există o politică și o procedură formală și transparentă pentru stabilirea remunerației conducerii executive, care să fie aliniată cu interesele pe termen lung ale Societății și cu strategia Societății. Această politică va fi prezentată AGA, cu titlu de aprobare, în conformitate cu cerințele legale. C.2., 2 Nivelurile de remunerare pentru membrii conducerii executive și indicatorii-cheie de performanță luați în considerare la stabilirea părții variabile (bazate pe performanță) a remunerației trebuie să fie stabilite în prealabil și să fie măsurabile și adecvate în raport cu strategia agreată și cu apetitul pentru risc, cu mediul economic în care Societatea își desfășoară activitatea, precum și cu remunerarea și condițiile angajaților din cadrul Societății. În special, acestea ar trebui să includă indicatori referitori la performanța nefinanciară și obiective de durabilitate adecvate. X Sunt stabilite potrivit OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice C: PERFORMANCE, MOTIVATION AND REWARD C.2. Consiliul trebuie să se asigure că există o politică și o procedură formală și transparentă pentru stabilirea remunerației conducerii executive, care să fie aliniată cu interesele pe termen lung ale Societății și cu strategia Societății. Această politică va fi prezentată AGA, cu titlu de aprobare, în conformitate cu cerințele legale. C.2., 3 Acțiunile Societății și/sau opțiunile de cumpărare de acțiuni trebuie să reprezinte o parte semnificativă (de ex, nu mai puţin de 10%) din remunerația variabilă totală a membrului conducerii executive. X SNN, fiind intreprindere publica, aplica prevederile OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D: PERFORMANTA, D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, D.1., 1 Societatea trebuie să se asigure că furnizează informaţii financiare și operaționale exacte, X https://nuclearelectrica.ro/ir/raportari/
254 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) MOTIVARE SI RECOMPENSA investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. complete și în timp util, inclusiv rapoarte trimestriale, semestriale și anuale, precum și rapoar te curente. Societățile trebuie să se asigure că toate informațiile relevante sunt ușor accesibile investitorilor, inclusiv prin intermediul site-ului web al Societății și al altor surse de informare publică, după caz. D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 2 Este recomandabil ca Societatea să aibă o funcție de relația cu investitorii (IR) și trebuie să numească o persoană dedicată responsabilă de funcția de IR. Datele de con tact ale persoanei sau persoanelor responsabile cu funcția de IR vor fi disponibile pe website-ul Societăţii. Funcția de IR va raporta direct Directorului General/Directorului Financiar, subliniind importanța sa în ierarhia Societăţii și accentuând rolul său central în gestionarea și comunicarea angajamentelor și statutului Societăţii pe piața de capital. Societatea trebuie să organizeze cursuri de inițiere și instruire periodică, dacă este necesar, pentru funcția de IR, adaptate nevoilor și responsabilităț ilor specifice ale acesteia. X SNN are departament de IR https://nuclearelectrica.ro/snn/despre- noi/contact/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 3 Societatea trebuie să includă pe site-ul său web o secțiune dedicată Relației cu Investitorii, cu toate informațiile relevante de interes pentru investitori, disponibile atât în limba română, cât și în limba engleză. X https://nuclearelectrica.ro/ir/ https://nuclearelectrica.ro/ir/en/homepa ge-2/ D: PERFORMANTA, D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Principalele reglementări corporative: actul X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta- corporativa/
255 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) MOTIVARE SI RECOMPENSA reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. constitutiv actualizat, procedurile AGA, regulamentul intern al Consiliului și regulamentele interne ale comitetelor Consiliului; D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Lista membrilor actuali ai Con siliului, ai comitetelor Consiliului și ai Conducerii executive, cu menționarea statutului lor de independență actualizat , CV-urile profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care acordă diploma), alte angajamente profesionale, inclusiv funcții executive și neexecutive în consilii de administrație în societăţi, organizații non-profit și insti tuții de stat; relația cu acționarii care dețin cel puțin 5% din drepturile de vot/acțiunile emise de Societate; durata numirii membrilor Consiliului, a comitetelor şi a conducerii executive, precizând data de la care au fost numiţi; X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/consiliu-de-administratie/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investit orii: • Rapoarte curente și periodice (rapoarte trimestriale, semestriale și anuale); X https://nuclearelectrica.ro/ir/raportari/ D: PERFORMANTA, D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Informații referitoare la AGA: ordinea de zi, X https://nuclearelectrica.ro/ir/aga/
256 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) MOTIVARE SI RECOMPENSA reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. materialele suport și hotarârile luate; procedura pentru desfăşurarea AGA; Politica de Nominalizare, împreună cu CV-urile profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care acordă diploma), precum si orice altă informaţie precizată la A.3., 3; cana lele de comunicare prin care acţionarii pot adresa întrebări Societăţii; răspunsurile la întrebările acționarilor legate de ordinea de zi; declarațiile de independență ale candidaților la Consiliu și evaluările făcute de Comitetul de Nominalizare și Remune rare/Consiliu pentru candidați, inclusiv privind respectarea criteriilor de independență de către aceştia; Procedura de selectie a fost derulata de Ministerul Energiei. D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Informații privind evaluarea Consiliului, realizată conform prevederii A.5., 7 inclusiv criteriile și procesul de evaluare, precum și un rezumat al rezult atelor evaluării și al acțiunilor care au fost sau vor fi întreprinse ca rezultat al evaluării; X In cursul anului 2025 evaluarea activitatii Consiliului de Administratie s-a realizat la nivelul Consiliului, incepand cu anul 2026 aceasta este introdusa in planul anual de lucru al Comitetului de Nominalizare si Remunerare. Evaluarea Consiliului de Administratie s-a realizat prin rapoarte trimestriale de evaluare a gradului de indeplinire a indicatorilor din contractele de mandate D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate D.1., 3 Societate a trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Informații despre evenimentele corporative, cum ar fi plata dividendelor și a altor distribuţii către acționari sau alte evenimente care conduc la X https://nuclearelectrica.ro/ir/dividende/
257 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) pentru raportarea financiară și de durabilitate. dobândirea sau limitarea drepturilor u nui acționar, inclusiv termenele și principiile aplicate unor astfel de operațiuni. Aceste informații trebuie publicate într-un interval de timp care să permită investitorilor să ia decizii de investiții; D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: • Politicile corporative, printre care Codul de conduită, Polit ica de dividende, Politica de remunerare, Politica de prognoză, Politica de comunicare cu investitorii, Politica de responsabilitate socială (CSR) / sponsorizare, Politica pentru tranzacțiile cu părți afiliate, Politica pentru diversitate, echitate și incluziune și Politica de whistleblowing (dacă nu este deja parte a Codului de Conduită); X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/politici-de-guvernanta- corporativa/ Demersurile pentru diversitate, echitate și incluziune sunt parte integranta a Politicii ESG privind ESRS S1. Politica de prognoza este in proces de aprobare. D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 4 Societatea trebuie să organizeze cel puțin două întâlniri / conferințe telefonice cu analiști și investitori în fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste ocazii trebuie publicate în secțiunea IR a website-ului Societăţii la moment ul întâlnirilor/teleconferințelor. X https://nuclearelectrica.ro/ir/snn- pentru-actionari/calendar-financiar/ https://nuclearelectrica.ro/ir/category/pr ezentari/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 5 Societatea trebuie să dezvăluie aspectele non- financiare și de durabilitate semnificative și raportabile, cu accent pe problemele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) ale afacerii și operațiunilor sale, în conformitate cu standardul recunos cut de raportare a durabilității. Declarațiile X https://nuclearelectrica.ro/ir/esg/rapoart e-pe-ani/
258 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) de durabilitate ale Societăţii vor fi publicate pe website-ul său. D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate. D.1., 6 S ocietatea trebui să aibă o politică CSR / sponsorizare pentru a ghida activitatea în domeniul susținerii activităților CSR și sponsorizării. X https://nuclearelectrica.ro/snn/despre- noi/csr/csr3/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pen tru a le permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. D.2., 1 Societatea trebuie să aibă o politică de dividende ca un set de direcții pe care Societatea intenționează să le urmeze în ceea ce privește distribuirea profitului net. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/politici-de-guvernanta- corporativa/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. D.2., 2 Procedura pentru desfăşurarea AGA nu trebuie să restricționeze participarea acționarilor la AGA și exercitarea drepturilor acestora. Modificările procedurii pentru desfăşurarea AGA trebuie să intre în vigoare, cel mai devreme, de la următoarea AGA. X https://nuclearelectrica.ro/ir/aga/partici pare-aga/ D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le D.2., 3 Auditorii externi trebuie să participe la AGA în care le sunt prezentate rapoartele, pentru a răspunde la întrebările acționarilor. X
259 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. D.2., 4 Consiliul trebuie să prezinte la AGA anuală un rezumat al evaluării caracterului adecvat și al eficacității cadrului de administrare a riscurilor și control intern, conform informatiilor incidente incluse in raportul anual. X Conform Raportului Anual al Consiliului de Administratie si Raportului privind Durabilitatea, un raport fiind publicat separat pentru facilitarea accesului investitorilor. chrome- extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefi ndmkaj/https://nuclearelectrica.ro/ir/wp - content/uploads/sites/3/2025/10/Materi al-risk-management-pentru- site_2025.pdf D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. D.2., 5 Societatea trebuie să stimuleze angajamentul față de acționari și investitori prin: • Încurajarea participării active a acționarilor la Adunările Generale ale Acţionarilor, inclusiv asigurarea condițiilor pentru participarea virtuală; • Organizarea de informări și actualizări periodice pentru investitori, în special în timpul evenimentelor corporative semnificative; • Stabilirea canalelor prin care acționarii să ofere feedback și să pună întrebări, asigurându-se că răspunsurile sunt oferite la timp și cuprinzătoare. X https://nuclearelectrica.ro/ir/category/pr ezentari/ https://nuclearelectrica.ro/ir/contact/ SNN nu are inca implementat sistemul de vot electronic D: PERFORMANTA, MOTIVARE SI RECOMPENSA D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le D.2., 6 Orice profesionist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la AGA la invitația prealabilă a Președintelui Consiliului. Jurnaliștii acreditați pot participa, de asemenea, la AGA, cu excepția cazului în care Președintele decide altfel. X Conform Actului Constitutiv
260 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea. E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.1. Societatea trebuie să integreze aspectele de durabilitate în strategia sa și să atenueze orice impact material negativ social și de mediu al operațiunilor sale, în măsura în care este posibil. E.1., 1 Consiliul trebuie să se asigure că durabilitatea, considerentele de mediu și sociale sunt integrate în strategia și operațiunile Societăţii, în administrarea riscurilor și în practicile de remuner are și supraveghează această integrare. Un comitet specializat în materie de durabilitate sau unul dintre comitetele permanente ale Consiliului asistă Consiliul în îndeplinirea acestor sarcini. X SNN are aprobat la nivelul Consiliului de Administratie Strategie, Politici si Angajhamente ESG. Riscurile ESG identificate prin analiza de dubla materialitate sunt incluse in Registrul Riscurilor. La nivelul Consiliului de Administratie al Nuclearelectrica a fost infiintat Comitetul ESG Politica de remunerare a SNN nu include indicatori ESG. Analiza DMA este avizata de Comitetul ESG anterior aprobarii in cadrul Consiliului de Administratie. https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/comitete-consultative/ E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.1. Societatea trebuie să integreze aspectele de durabilitate în strategia sa și să atenueze orice impact material negativ social și de mediu al operațiunilor sale, în măsura în care este posibil. E.1., 2 Consiliul trebuie să se asigure că operațiunile Societ ăţii se derulează în conformitate cu standardele naționale și internaționale de E&S și că politicile E&S ale Societăţii sunt în concordanță cu obiectivele sale pe termen lung. În special, Societatea trebuie sa deţină documente interne referitoare la respon sabilitățile sale pe aspecte de mediu și sociale, precum și politici și proceduri care îi permit să identifice factorii X SNN are strategie, politici si proceduri ESG, inclusiv procedura separata pentru derularea DMA la nivel consolidat, conform CSRD/ESRSSs
261 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) semnificativi și să evalueze impactul asupra activităților Societăţii. E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.1. Societatea trebuie să integreze aspectele de durabilitate în strategia sa și să atenueze orice impact material negativ social și de mediu al operațiunilor sale, în măsura în care este posibil. E.1., 3 Ori de câte ori o decizie care urmează să fie luată de Consiliu are un potențial impact semnificativ și negativ în sfera E&S, Consiliul trebuie să primească de la conducerea executivă (i) o analiză a modului în care această decizie este aliniată cu obiectivele de durabilitate ale Societăţii și cu politicile E&S sau (ii) propunerea de măsuri de atenuare a impactului negativ E&S. X In baza Deciziei Consiliului de Administratie emisa la nivelul anului 2025 E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.2. Societatea trebuie să aibă un proces de identificare a părților interesate afectate de operațiunile Societății. Consiliul trebuie să ia în considerare interesele părților interesate şi să se asigure că există o comunicare activă între Societate și părțile interesate. E.2., 1 Consiliul trebuie să se asigure că există un proces formal de identificare a părților interesate ale Societăţii, inclusiv investitori, creditori, clienți, angajați și furnizori, precum și abordări specifice pentru implicarea părților interesate prioritare. X Conform procedurii de Analiza de Dubla Materialitate E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.3. Consiliul trebuie să adopte un Cod de conduită (Cod de etică) cu un domeniu de aplicare adecvat, care să includă principii directoare care să reflecte angajamentul Societății față de etică, integritate și calitatea performanței. E.3., 1 Consiliul trebuie să elaboreze o declarație de scop și o declarație de viziune, precum și să articuleze valorile Societății, astfel încât întreaga organizație să înțeleagă direcția strategică a Societăţii. X Conform Angajamentelor, Strategiei si Politicilor ESG aprobate la nivelul Consiliului de Administratie. E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.3. Consiliul trebuie să adopte un Cod de conduită (Cod de etică) cu un domeniu de aplicare adecvat, care să includă principii directoare care să reflecte angajamentul E.3., 2 Co nsiliul trebuie să adopte un Cod de Conduită pentru membrii Consiliului, conducerea executivă și angajații Societăţii, cu dispoziții clare menite să prevină și să sancționeze frauda și mita. Consiliul nu trebuie să permită nicio derogare de la cerințele X chrome- extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclef indmkaj/https://nuclearelectrica.ro/ir/w p-content/uploads/sites/3/2025/03/17.-
262 Declaratia Aplici sau Explici (DAE) Numele Societatii: Sectiune Principiu Nr Prev Prevedere (detaliata) Da Partial Nu Explicatie (text si link url daca documentul este pe website) Societății față de etică, integritate și calitatea performanței. de etică pentru niciun membru al Consiliului, al conducerii executive sau angajat. Codul-de-etica-al-consiliului-de- administratie-2024.pdf E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE E.3. Consiliul trebuie să adopte un Cod de conduită (Cod de etică) cu un domeniu de aplicare adecvat, care să includă principii directoare care să reflecte anga jamentul Societății față de etică, integritate și calitatea performanței. E.3., 3 Consiliul trebuie să se asigure că politicile din Codul de Conduită sunt integrate în practicile Societăţii și încorporate în procesul de integrare în Societate al noilor ang ajați. Consiliul trebuie să asigure punerea în aplicare și monitorizarea eficientă a respectării Codului de Conduită și să îl revizuiască periodic. X https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta -corporativa/regulamente/Codul de etica si conduita are la baza procedure si regulamente.
263 22. ANEXA 9 – RAPORTUL COMITETULUI DE NOMINALIZARE SI REMUNERARE PENTRU ANUL 2025 Cadrul legal 1. Legea nr. 31/1990 privind societatile, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare –art. 140 (2) alin. (1) potrivit carora: “(1) Consiliul de administratie poate crea comitete consultative formate din cel putin 2 membri ai consiliului şi insarcinate cu desfaşurarea de investigatii şi cu elaborarea de recomandari pentru consiliu, in domenii precum auditul, remunerarea administratorilor, directorilor, cenzorilor şi personalului sau nominalizarea de candidati pentru diferitele posturi de conducere. Comitetele vor inainta consiliului, in mod regulat, rapoarte asupra activitatii lor.” 2. Regulamentul de Organizare si Functionare a Comitetelor Consultative organizate in cadrul Consiliului de Administratie al S.N. Nuclearelectrica SA – Sectiunea B), art. 9 alin. (3) lit. x) potrivit caruia „Comitetul Consultativ de Nominalizare si Remunerare are in principal urmatoarele atributii: x) Prezinta CA un raport anual privind suma totala a remuneratiei administratorilor si directorilor, separta pe componenta fixa si variabila a acestor remuneratii precum si alte avantaje acordate acestora de societate si de filialele acesteia. Raportul anual al Comitetului Consultativ de Nominalizare si Remunerare cuprinde cel putin informatii privind: structura remuneratiei, cu explicarea ponderii componentei variabile si componentei fixe; criterii de performanta ce fundamenteaza componenta variabila a remuneratiei, raportul dintre performanta realizata si remuneratie; considerentele ce justificaorice schema de bonusuri anuale sau avantaje nebanesti; eventuale scheme de pensii suplimentare sau anticipate; informatii privind durata contractului, perioada de preaviz negociata, cuantumul daunelor-interese pentru revocarea fara justa cauza; Introducere Comitetul Consultativ de Nominalizare si Remunerare (“CCNR”) din cadrul Consiliului de Administratie al SNN a fost infiintat prin Hotararea Consiliului de Administratie nr. 7/26.04.2013, in baza prevederilor art. 140 2 din Legea nr. 31/1990 a societatilor republicata, cu modificarile si completarile la zi, in baza prevederilor art. 34 din Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile la zi, si a dispozitiilor art. 20 alin. (2) si alin. (5) – (8) din Actul Constitutiv actualizat al SNN. Prin Decizia Consiliului de Administratie (CA) al SNN nr. 243/09.12.2022 s-a aprobat constituirea Comitetului Consultativ de Nominalizare si Remunerare din cadrul CA al SNN, format din doi membri, administratori neexecutivi, din care unul in calitate de presedinte al Comitetului. Ulterior, prin Decizia CA al SNN nr. 73/17.03.2023 s-a aprobat constituirea Comitetului Consultativ de Nominalizare si Remunerare (CCNR) din cadrul CA al SNN, format din trei membri, administratori neexecutivi, din care unul are calitatea de presedinte al comitetului. CCNR este un comitet permanent cu functie consultativa, constituit in cadrul Consiliului de Administratie al SNN, avand atributii de evaluare, consultare si elaborare de propuneri in domeniul nominalizarii membrilor CA, Directorilor Societatii carora li se deleaga atributii de conducere, precum si a remunerarii acestora, in conformitate cu reglementarile legale in vigoare. CCNR desfasoara investigatii si elaboreaza recomandari
264 pentru CA in ceea ce priveste remunerarea administratorilor, directorilor si personalului sau nominalizarea de candidati pentru diferitele posturi de conducere. Conform prevederilor art. art. 140 (2) alin. (1) teza finala, CCNR, are obligatia de a inainta Consiliului de Administratie, in mod regulat, rapoarte asupra activitatii acestuia. Organizare In anul 2025 componenta CCNR, stabilita in conformitate cu Decizia Consiliului de Administratie nr. 73/17.03.2023 si formata din 3 membri, desemnati dintre membrii neexecutivi ai Consiliului de Administratie, respectiv: dna. Vasilica Grajdan, Presedinte, dna. Elena Popescu si dl.Remus Vulpescu, s-a modificat ca urmarea a schimbarilor intervenite in componenta Consiliului de Administratie, astfel: - Prin Decizia Consiliului de Administratie nr. 87/08.05.2025 s-a aprobat componenta CCNR: dl. Laurentiu Nicolae Cazan, Presedinte; dna. Vasilica Grajdan, Membru; dl. Oleg Burlacu, Membru; - Prin Decizia Consiliului de Administratie nr. 197/26.09.2025 s-a aprobat componenta CCNR: dna. Vasilica Grajdan, Presedinte; dl. Dan Artur Stratan, Membru; dl. Mihai Dorin Pena, Membru; - Prin Decizia Consiliului de Administratie nr. 255/05.12.2025 s-a aprobat componenta CCNR: dl. Laurentiu Nicolae Cazan; dna. Vasilica Grajdan; dl. Gheorghe Ionita. Prin Hotararea CCNR nr.6 din 16.12.2025 a fost desemnat în calitatea de Președinte al Comitetului Consultativ de Nominalizare și Remunerare dl Laurențiu Nicolae Cazan, Presedinte al Consiliului de Administratie, iar pentru alinierea cu prevederile Noului Cod de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti, prin Hotararea CCNR nr.1 din 20.01.2025 a fost desemnat in calitatea de Președinte al Comitetului Consultativ de Nominalizare și Remunerare dl Gheorghe Ionita. Componenta CCNR este publicata pe pagina de internet a societatii (https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta- corporativa/comitete-consultative/ ); In vederea indeplinirii corespunzatoare a atributiilor ce-i revin si pentru o buna organizare, Comitetul Consultativ de Nominalizare si Remunerare isi desfasoara activitatea potrivit Regulamentului de Organizare si Functionare a Comitetelor Consultative Organizate in cadrul Consiliului de Administratie al SNN, actualizat in anul 2025 prin Decizia CA al SNN nr. 121/26.05.2025. Prin Decizia nr. 30/13.03.2014, CA al SNN a aprobat un singur Regulament de Organizare si Functionare a Comitetelor Consultative, iar prin Decizia CA al SNN nr. 121/26.05.2025 s-a aprobat forma actualizata a Regulamentului de Organizare si Functionare a Comitetelor Consultative din cadrul CA al SNN. Deciziile in cadrul CCNR se iau cu majoritatea simpla a membrilor participanti (sau reprezentati) la sedinta si au, pentru CA al SNN, caracter de recomandare, nefiind obligatorii. Fiecare membru al CCNR exprima un vot, respectiv „pentru”, „impotriva” sau „abtinere”. Pentru fiecare sedinta a CCNR se intocmeste o hotarare, in care se consemneaza cel putin urmatoarele: recomandarea formulata catre CA al SNN de catre CCNR, argumentele care au stat la baza formularii respectivei recomandari, voturile exprimate. CCNR se intruneste ori de cate ori este necesar. Cand se creeaza un loc vacant in CCNR, este numit un nou membru (neexecutiv), prin decizie a CA al SNN. Membrii CA al SNN care sunt revocati din functie isi pierd automat si calitatea de membri ai Comitetelor Consultative din care faceau parte.
265 La propunerea presedintilor sau membrilor Comitetelor Consultative, CA poate aproba cooptarea unor experti externi independenti permanenti, persoane fizice sau juridice, specialisti in domeniile de activitate ale Comitetelor si care sa ii asiste pe membrii acestora in activitatea lor, stabilind totodata si remuneratia acestor experti. Sedinte CCNR 2025 In anul 2025, CCNR din cadrul CA al SNN s-a intrunit in 6 sedinte, in care a elaborat recomandari catre CA al SNN referitoare la teme ce intra in sfera sa de atributii, dupa cum urmeaza: • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CA-25-00367-28-02-2025 privind aprobarea Raportului Anual al CCNR pentru anul 2024; • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CNR-25-00461-13-03-2025 privind avizarea Raportului de remunerare al SNN pentru anul 2024, in vederea prezentarii spre aprobare Adunarii Generale a Actionarilor SNN; • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CNR-25-00516-19-03-2025 privind aprobarea scrisorii de raspuns la solicitarea Ministerului Energiei, formulate prin adresa nr. G2025- 2172/06.03.2025 privind propunerea societatii referitoare la refacerea indicatorilor de performanta financiari si nefinanciari ai administratorilor neexecutivi si ai directorilor cu contract de mandat; • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CNR-25-00884-19-05-2025 catre Consiliul de Administratie privind nivelul limita propus pentru remuneratia formata din indemnizatia fixa bruta lunara a administratorilor provizorii ai filialelor SNN, societatile Energonuclear SA si Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara SRL, la cuantumul de 1,5 ori media pe ultimele 12 luni a castigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfasurata conform obiectului principal de activitate inregistrat de societate, la nivel de clasa, conform clasificatiei activitatilor din economia nationala, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii; • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CNR-25-03449-06-11-2025 privind: (i) aprobarea transmiterii catre Ministerul Energiei a propunerii de raspuns formulat la adresa Ministerului Economiei nr. 2582/BGI/03.11.2025 si mandatarea presedintelui CA sa semneze adresa de raspuns; (ii) aprobarea incheierii unui act additional la contractual de mandate al Directorului General al Directorului Financiar al SNN pentru anexarea indicatorilor de performanta aprobati pentru directorii cu contract de mandate prin Hotararea AGOA nr. 7/03.09.2025 pe perioada ramasa pana la finalizarea mandatului; (iii) mandatarea Presedintelui Consiliului de Administratie pentru a semna Actul Aditional la contractual de mandate al Directorului General si Directorului Financiar prin care se anexeaza indicatorii de performanta aprobati pentru Directorii cu contract de mandate prin Hotararea AGOA nr. 7/03.09.2025 pe perioada ramasa pana la finalizarea mandatului; • Recomandarea CCNR inregistrata la societate cu nr. DSRU_CNR-25-04187-16-12-2025 privind: (i) aprobarea valorii remuneratiei Directorului General si a Directorului Financiar, respectiv : a. Indemnizatia fixa bruta lunara, avand valoarea de 49755 lei egala cu de 5 ori media pe ultimele 12 luni a câstigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfasurata conform obiectului principal de activitate inregistrat de societate, la nivel de clasa, conform clasificatiei activitatilor din economia nationala, comunicat de Institutul National de Statistica anterior numirii; (ii) componenta variabila
266 anuala avand valoarea de 238824 lei, calculata lunar la nivelul a doua câștiguri salariale medii brute lunare pentru activitatea desfășurată conform obiectului princi pal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform clasificației activităților din economia națională (in concret, cod CAEN 3511), comunicat de Institutul Național de Statistică, anterior numirii si se va plati anual, dupa aprobarea de catre AGA a situatiilor financiare anuale; (iii) aprobarea formei actului aditional la contractul de mandat al Directorului General si al Directorului Financiar al SNN, in forma anexata prezentei, pentru: Stabilirea remuneratiei in acord cu dispozitiile Legii nr.158/2025; Stabilirea decontarii cheltuielilor cu reprezentarea, transportul, diurna in limita maxima a doua indemnizatii fixe brute lunare, in conditiile stabilite in contractul de mandat; Modificarea anexei 5 la contractul de mandat ce priveste modul de acordare a componentei variabile in sensul eliminarii transelor trimestriale de plata a componentei variabile pe termen scurt si a transelor anuale de acordare a componentei variabile pe termen mediu, respectiv a componentei variabile pe termen lung; Anexarea Indicatorilor de performanta aprobati pentru Directorii cu contract de mandat prin Hotararea AGOA nr.7/03.09.2025, pe perioada ramasa pana la finalizarea mandatului. (iv) Mandatarea Presedintelui Consiliului de Administratie pentru a semna Actul Aditional la Contractul de Mandat al Directorului General si Directorului Financiar; (v) Mandatarea Presedintelui Consiliului de Administratie sa semneze adresa prin care se va solicita Agentiei pentru Monitorizarea si Evaluarea Performantelor Intreprinderilor Publice (AMEPIP) avizul pentru noul nivel al remuneratiei directorilor cu contract de mandat in acord cu prevederile Legii nr.158/2025. Recomandare a fost modificata prin Decizia CA nr.280/17.12.2025 in ceea ce priveste valoarea componentei variabile anuale a remuneratiei Directorului General si a Directorului Financiar, astfel aceasta s-a aprobat la valoarea de 19902 lei calculata lunar la nivelul a doua castiguri salariale medii brute lunare pentru activitatea desfasurata conform obiectului principal de activitate inregistrat de societate, la nivel de clasa, conform clasificatiei activitatilor din economia nationala (in concret, cod CAEN 3511), comunicat de Institutul National de Statistica, anterior numirii, componenta variabila urmand a se plati anual, dupa aprobarea de catre AGA a situatiilor financiare anuale. Informatiile ce privesc remuneratia si structura acesteia acordata administratorilor si directorilor cu contract de mandat din cadrul SNN se vor regasi prezentate in detaliu in cuprinsul Raportului de remunerare pentru anul 2025, ce urmeaza a fi intocmit in conformitate cu prevederile Art.55 (2) si (3) din OUG nr.109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice si ale prevederilor Art. 107 din Legea emitentilor de instrumente financiare si operatiuni de piata nr. 24/2017, republicata. Comitetul Consultativ pentru Nominalizare si Remunerare, Presedinte: Gheorghe Ionita Membru: Laurentiu Nicolae Cazan Membru: Vasilica Grajdan
267 23. ANEXA 10.A – TRANZACTII SUPUSE OBLIGATIEI DE INFORMARE AGA CONFORM ART. 52 ALIN. (3) LITERA A) DIN OUG 109/2011 ACTUALIZATA 1. Tranzactii de achizitii: Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 1 SNN S.A. prin CNE - UTILITATI PUBLICE CERNAVODA 04.12.2024/ 1981 Act aditional nr. 1 la contract 1/03.01.2022 FURNIZARE ENERGIE TERMICA BLOC T2-T3, P3B, R3, R4B si LCM 44,985.40 RON Datorii: 26.494,74 lei Creante: 5.894.317,88 lei Plata se va efectua prin OP in termen de 15 zile de la emiterea facturii 2 SNN S.A. prin FCN - COMPANIA NATIONALA A URANIULUI SA INSOLVENTA 12.12.2024/ 2035 Comanda Servicii de dispunere finala deseuri solide radioactive 238,381.00 RON Datorii = 0 lei Creante: 0 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la PVRS, in baza documentelor insotitoare 3 SNN S.A. prin CNE - UM 02145 CONSTANTA 17.12.2024/ 2063 Contract Servicii complete de siguranta a scufundarii in mediu uscat, asistenta tehnica si medicala de specialitate hiperbara pe durata efectuarii testului de etanseitate al anvelopei reactorului Unitatii 2- U2OP25 129,558.09 RON Datorii =0 lei Creante: 0 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la data primirii facturii fiscale in format electronic prin sistemul RO-factura, factura ce va fi intocmita dupa semnarea de ambele parti, fara observatii, a PVRS 4 SNN S.A. prin CNE - COMPANIA NATIONALA POSTA ROMANA S.A. 20.12.2024/ 2107 Contract Servicii postale si inchiriere casuta postala nominala in anul 2025 16,000.00 RON Datorii=0 lei Creante: 0 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la data primirii facturii fiscale in format electronic prin sistemul RO-factura, factura ce va fi intocmita dupa semnarea de ambele parti, fara observatii, a PVRS
268 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 5 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 08.01.2025/4 Act aditional nr. 3 la contract 1649/ 04.11.2022 Ajustare tarife - Servicii de montat/demontat corturi ventilate, confectie/montaj platforme din lemn din incinta protejata a CNE Cernavoda U0, U1, U2 si DICA 346,398.82 RON Datorii: 3.822.289,10 lei Creante: 4.106,51 lei Lunar, in termen de 30 de zile de la aprobarea PVRS 6 SNN S.A. prin CNE - RAJA SA 09.01.2025/19 Contract Servicii de preluare si epurare a apelor menajere provenite de la CNE Cernavoda prin vidanjare proprie 28,561.44 RON Datorii: 449.983,25 lei Creante: 0 lei Plata se va efectua in maxim 15 zile de la data primirii facturii sau 30 de zile de la facturare 7 SNN S.A. prin SNN - COMPANIA NATIONALA ADMINISTRATIA CANALELOR NAVIGABILE SA 14.01.2025/25 Act aditional nr. 7 la contract 437/ 16.05.2019 Servicii de tranzitare apa in Bieful I al CDMN printr-o cale de aductiune apa de la Dunare la bazinul de distributie al CNE Cernavoda 721,075.74 RON Datorii: 41.086 lei Creante: 0 lei Prestatorul va intocmi factura In baza Procesului verbal de receptie servicii (conform conditiilor si tarifelor prevazute in contract) si o va transmite prin email beneficiarului la data emiterii acesteia. In baza facturii emise de prestator, beneficiarul deconteaza contravaloarea prestatiei, in termen de 30 de zile de la data primirii facturii 8 SNN S.A. prin SNN - COMPANIA NATIONALA ADMINISTRATIA CANALELOR NAVIGABILE SA 14.01.2025/ 26 Act aditional nr. 7 la contract 438/16.05.2019 Servicii de tranzitare si evacuare la mare a apei de răcire deversate de CNE Cernavoda prin bieful II CDMN 134,320.00 RON Datorii = 41.086 lei Creante: 0 lei Prestatorul va intocmi factura In baza Procesului verbal de receptie servicii (conform conditiilor si tarifelor prevazute in contract) si o va transmite prin email
269 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată beneficiarului la data emiterii acesteia. In baza facturii emise de prestator,beneficiarul deconteaza contravaloarea prestatiei, in termen de 30 de zile de la data primirii facturii 9 SNN S.A. prin CNE – Asocierea formata din: ELCOMEX IEA SA PEGAS IMPEX SRL CERNAVODA UTILITATI PUBLICE CERNAVODA 14.01.2025/ 28 Act aditional nr. 1 la contract 1701/ 18.12.2023 Ajustare tarife - Servicii complete de exploatare, intretinere si reparatii a sistemului de termoficare CNE Cernavoda (pentru o perioada de 48 luni) 2,261,319.06 RON Elcomex Datorii: 2.081.197,25 lei Creante:3.533,77 lei Pegas: Datorii: 0 lei Creante: 0 lei Utilitati Publice: Datorii=45.255,90 lei Creante: 5.806.088.51 lei Elcomex: 5.471.619,20 lei Achizitorul, prin Sucursala CNE Cernavoda, va efectua plata serviciilor in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) corespunzator serviciului efectuat, semnat fara observatii de reprezentantii CNE Cernavoda 10 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA NATIONALA APELE ROMANE - COD CAEN 3600 16.01.2025/ 36 Contract Utilizare apa din Dunare pentru CNE Cernavoda (Unitatea 1 si Unitatea 2) in anul 2025 108,741,957.00 RON Datorii: 11.294.165,77 lei Creante: 0 lei Plata pentru cantităţile de resurse de apă utilizate se face de către beneficiar cu instrumente legale de plată, în baza facturii emise de operator, în termen de 30 de zile de la emiterea acesteia 11 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 21.01.2025/ 57 Act aditional nr. 1 la contract 1662/ 12.12.2023 INDEXARE TARIFE SERVICII DE REPARARE SI INTRETINERE A TEHNICII DE CALCUL IT 841,603.24 RON Datorii: 3.999.093,93 lei Creante: 111.894,94 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in
270 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată luna anterioara, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara obiectiuni, 12 SNN S.A. prin FCN - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 29.01.2025/ 89 Act aditional nr. 1 la contract 1612/ 28.11.2023 Ajustare tarife - Servicii analize chimice de laborator - ajustare tarife 6,780.25 RON Datorii: 1.305.861,36 lei Creante: 0 lei 293,106.6lei Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii in baza Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor 13 SNN S.A. prin CNE - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 31.01.2025/ 116 Act aditional nr. 6 la contract 843/ 08.07.2021 Utilizare/exploatare resurse de ape – Utilizare ape din subteran pentru industrie in perioada 01.01.2025 - 31.12.2025 68,264.16 RON Datorii : 3.467.397,04 lei Creante: 0 lei Plata se face in 30 de zile de la inregistrarea facturii la CNE. Facturarea se face la nivelul cantitatii de resurse utilizate lunar 14 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 04.02.2025/ 132 Contract subsecvent nr. 9 la acordul cadru 578/ 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) 28,711.60 EUR Datorii = 375.439,59 lei Creante: 0 lei 57.509,84 lei Plata serviciilor prestate in cadrul fiecarui contract subsecvent in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor, semnat fara observatii de reprezentantii CNE 15 SNN S.A. prin SNN - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 10.02.2025/ 151 Act aditional nr. 1 la contractul 98/31.01.2024 Ajustare pret abonamentului lunar pentru realizarea serviciilor de curatenie in spatiile de birouri inchiriate de SNN 124,902.00 RON Datorii : 5,177,234.07 lei Creante: 148,425.77 lei Garantii incasate 15.235,70 lei Achizitorul va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 de zile de
271 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) semnat fara obiectiuni de catre Achizitor 16 SNN S.A. prin SNN - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 10.02.2025/ 153 Act aditional nr. 4 la contractul 1024/ 12.07.2023 Suplimentare obiect contract cu Servicii de receptie pentru spatiile din zonele exterioare zonei protejate 2,745,511.20 RON Datorii: 5.169.878,63 lei Creante: 132.563,15 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, corespunzator serviciilor prestate fara neconformitati 17 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 10.02.2025/ 154 Act aditional nr. 7 la abonamentul (contractul) 871/ 14.07.2021 Primire ape uzate in resursa provenite de la Centrala Nucleara - Unitatea 1 si Unitatea 2, pentru perioada 01.01.2025 - 31.12.2025 28,092,960.09 RON Datorii: 6.561.226,28 lei Creante: 0 lei Plata pentru cantitatile de resurse de apa utilizate se face de catre beneficiar cu instrumente legale de plata, in baza facturii emise de operator, in termen de 30 de zile de la emiterea acesteia. 18 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA NATIONALA APELE ROMANE - COD CAEN 3600 10.02.2025/ 157 Act aditional nr. 1 la abonamentul (contractul) 36/ 16.01.2025 Suplimentare cantitati + actualizare tarife - Utilizare apa din Dunare pentru CNE Cernavoda (Unitatea 1 si Unitatea 2) in anul 2025” 7,115,743.00 RON Datorii : 11.294.165,77 lei Creante: 0 lei Plata pentru cantităţile de resurse de apă utilizate se face de către beneficiar cu instrumente legale de plată, în baza facturii emise de operator, în termen de 30 de zile de la emiterea acesteia.
272 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 19 SNN S.A. prin CNE - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 12.02.2025/ 172 Act aditional nr. 8 la abonamentul (contractul) 871/ 14.07.2021 Revizie anexa, corectare eroare - Primire ape uzate in resursa provenite de la Centrala Nucleara - Unitatea 1 si Unitatea 2, pentru perioada 01.01.2025 - 31.12.2025 -6,168.96 RON Datorii : 3.093.829,24 lei Creante: 0 lei Plata se face in 30 de zile de la primirea facturii 20 SNN S.A. prin CNE - INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE - DEZVOLTARE PENTRU ECOLOGIE INDUSTRIALA - ECOIND 17.02.2025/203 Contract Servicii de analiza a parametrilor fizico-chimici ai probelor de apa de racire (influent si efluent), menajera si pluviala prelevate de CNE Cernavoda 37.636,00 RON Datorii: 1.422,08 lei Creante: 0 lei 5.709,39 lei Achizitorul va efectua plata serviciilor prestate in termen de 30 zile de la data transmiterii fiecarei facturi fiscale, in format electronic prin Sistemul national Ro e- factura, factura ce va fi intocmita dupa semnarea fara obiectiuni a Procesului Verbal de Receptie Servicii 21 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 05.03.2025/299 Act aditional nr. 3 la contract nr. 248/ 24.02.2023 Ajustare tarife - Servicii de evaluare lucrari, elaborare solutii simple de inginerie, servicii tehnice si suport pentru Departamentele DIR si DCL din CNE Cernavoda 2.678.002,65 RON Datorii: 912.490,57 lei Creante: 120.160,89 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 22 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 18.03.2025/358 Contract subsecvent nr. 11 la acordul cadru de servicii nr. 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) - „Pachet complet de inginerie pentru MC # EC5811- Instalare incinta care sa contina 1/2- 3811-SS1 si conectarea 52,626 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 296.072,48 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala a livrabilului si semnarea PVRS, semnat fara observatii
273 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată acesteia la Sistemul de Ventilatie C/S” 23 SNN S.A. - S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 28.03.2025/429 Act aditional nr. 4 la contractul nr. 211/ 11.02.2022 Furnizare energie electrica pt punctul de consum din Polona 65 350,000 RON Datorii= 42,632,376.18 lei Creante = 10.034.142,00 lei 1.238.418,00 lei – garantie contituita de SNN In termen de 30 zile de la emiterea facturii 24 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 04.04.2025/467 Contract de furnizare Apa grea 15,955,431.10 RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 25 SNN S.A. prin CNE - BIROUL ROMAN DE METROLOGIE-BRML- INM 07.04.2025/475 Comanda Servicii de etalonare a mijloacelor de masurare echipamente de testare /etalonare din CNE Cernavoda 74,607.50 RON Datorii= 10.157,84 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la data emiterii facturii fiscale in format electronic prin Sistemul RO e-Factura 26 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 09.04.2025/490 Act aditional nr. 4 la contractul nr. 442/ 31.03.2022 Ajustare tarife - Servicii Prevenire Incendii pe amplasamentul CNE Cernavoda si în obiectivele exterioare ale CNE Cernavoda 332,719.32 RON Datorii = 8.171.183,27 lei Creante = 3.558,13 lei 0 lei Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 27 SNN S.A. prin CNE - Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Chimie si Petrochimie - ICECHIM Bucuresti 10.04.2025/494 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 904/ 21.06.2023 Ajustare tarife - Servicii de analize fizico-chimice pentru determinarea produsului Praestol A3040L Floculant din apele tehnologice evacuate din Statia de Tratare Apa a CNE Cernavoda 4,113.66 RON Datorii= 2.023 lei Creante = 0 lei 9.520,00 lei Achizitorul se obliga sa efectueze plata pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la data transmiterii facturii fiscale in format electronic prin Sistemul national privind factura electronica RO e- Factura, cu respectarea
274 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată legislatiei romane in vigoare. Factura va fi intocmita dupa semnarea de ambele parti, fara observatii, a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor (PVRS) aferent activitatii executate 28 SNN S.A. prin CNE – INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE – DEZVOLTARE SI INCERCARI PENTRU ELETROTHENICA – ICMET CRAIOVA 14.04.2025/517 Contract de servicii Servicii de verificare a parametrilor electrici ai transformatorului de curent CTI-420 5,600 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Achizitorul, prin Sucursala CNE Cernavoda, va efectua plata pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la data transmiterii facturii fiscale in format electronic prin Sistemul national privind factura electronica RO e- Factura, cu respectarea legislatiei romane in vigoare. Factura fiscala va fi intocmita dupa semnarea, fara obiectiuni si de catre ambele parti a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor (PVRS) aferent prestatiei efectuate si finalizate fara neconformitati 29 SNN S.A. prin CNE - UTILITATI PUBLICE - 14.04.2025/524 Act aditional nr. 8 la contractul Prestari servicii de salubrizare privind colectarea, transportul, Valoare estimata 240,000 RON Datorii= 0 lei Creante = 0 lei 2.027,44 lei In termen de 15 zile de la data primirii facturii
275 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată GOSPODARIA COMUNALA SRL nr. 12/ 18.10.2010 depozitarea si netralizarea deseurilor solide cu exceptia deseurilor toxice, periculoase si a celor cu regim special, in conformitate cu prevederile in vigoare 30 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 15.04.2025/534 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Dminuare valoare contract (diminuare cantitate Apa grea) -463.57 RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 31 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 17.04.2025/563 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Actualizare preturi – Apa grea 175,998.61RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 32 SNN S.A. prin CNE - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 23.04.2025/ 569 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 183/ 16.02.2024 Ajustare tarife - Servicii de preluare, tratare (decontaminare) deseuri lichide apoase radioactive, solidificare, depozitare definitiva la Depozitul National de Deseuri Radioactive Baita-Bihor a deseurilor radioactive secundare rezultate din tratare 342,179.82 RON Datorii = 1.247.660,94 lei Creante = 0 lei 297.540,4 lei Achizitorul va efectua plata in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 33 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 23.04.2025/ 573 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 360/ 17.03.2023 Ajustare tarife - Servicii de decontaminare si curatenie spatii tehnologice in incinta 3,529,045.13 RON Datorii = 7.105.681,97 lei Creante = 126.343,58 lei 0 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza
276 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată ptotejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 34 SNN S.A. prin CNE – Asocierea formata din: RATEN - CITON si TOPOGEODESIS SRL 29.04.2025/ 604 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 1403/ 10.10.2023 Ajustare tarife - Servicii privind urmarirea speciala a comportarii in timp a cladirii Unitatii Speciale 72 Jandarmi Protectie Institutionala Anghel Saligny-Cernavoda” (inregistrat ca activ SNN cu denumirea de “Camin 150 locuri”) 15,152.40 RON Raten – Datorii= 10,157.84 lei Creante = 0 lei Topogeodesis – Datorii = 0 lei Creante = 0 lei Raten = 296.072,48 lei Topogeodesis = 2.085,00 lei 30 de zile de la data transmiterii facturii in RO e-factura. 35 SNN S.A. - OFICIUL NATIONAL AL REGISTRULUI COMERTULUI BUCURESTI 06.05.2025/ 639 Comanda Abonament anual Buletinul Procedurilor de Insolventa (2025 - 2026) 949.95 RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata prin OP, pana la data de 15.05.2025 36 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 08.05.2025/ 659 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1648/04.11.2022 Ajustare tarife - Servicii de intretinere si curatare camine, base, rezervoare din incinta protejata a CNE Cernavoda U1, U2 si DICA 1,389,364.73 RON Datorii = 3.591.472,58 lei Creante = 184.155,92 lei 0 lei 30 zile de la emiterea facturii in baza pvrs 37 SNN S.A. - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 14.05.2025/ 707 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1647/ 04.11.2022 Suplimentare valoare contract - Servicii de montare/demontare schele si asigurare schela perimetrala in incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 15,184,073.29 RON Datorii = 8.038.837,30 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Lunar, la 30 de zile de la emiterea facturii fiscale 38 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 15.05.2025/ 719 Contract Servicii de protectie fizica CNE Cernavoda 57,927,240.00 RON Datorii = 6.589.908,77 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Achizitorul va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza
277 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) semnat fara obiectiuni de catre Achizitor 39 SNN S.A. prin FCN - IFIN HH BUCURESTI 16.05.2025/ 729 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 672/ 10.05.2024 Ajustare tarife - Servicii de monitorizare amediu (sol si vegetatie) 17,848.55 RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei Garantii 40.020,80 lei Semestrial, in 30 zile de la PVRS 40 SNN S.A. prin CNE - UZINA DE CONSTRUCTII MASINI HIDROENERGETICE 22.05.2025/ 761 Contract Piese de schimb - UCM Resita - U1OP26 283,400.00 RON Datorii=0 lei Creante = 0 lei 0 lei In termen de maxim 30 de zile de la data receptiei produselor 41 SNN S.A. prin CNE - ADMINISTRATIA NATIONALA DE METEOROLOGIE RA 27.05.2025/ 805 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 166/ 03.02.2022 Ajustare tarife - Servicii de prognoza/diagnoza/avertizare meteorologica pentru zona CNE/Dobrogea si de supraveghere statii fixe de prelevare probe de aer (CAS) 14,047.57 RON Datorii= 19.587,58 lei Creante = 0 lei 0 lei In termen de 30 zile de la data primirii facturii fiscale in original 42 SNN S.A. prin CNE - ISIM TIMISOARA 06.06.2025/ 881 Comanda Servicii de reinnoire/recertificare Operator control nedistructiv, nivel 2 conform SR EN ISO 9712, pentru 2 persoane din cadrul SSIR- LCN -CNE Cernavoda 1.980 RON Datorii=0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la emiterea si transmiterea prin sistemul national pivind factura electronica RO e- factura. 43 SNN S.A. prin CNE - DIRECTIA DE SANATATE PUBLICA JUDETEANA CONSTANTA 12.06.2025/900 Contract de servicii Servicii de monitorizare de audit pentru obiectivul ”Sistem centralizat de aprovizionare cu apa potabila-CNE Cernavoda 1,955 RON Datorii=0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua prin OP, in termen de 30 de zile de la emiterea facturii
278 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 44 SNN S.A. prin CNE – INSTITUTUL NATIONAL DE CERCTARE – DEZVOLTARE PENTRU SECURITATE MINIERA SI PROTECTIE ANTIEXPLOZIVA - INSEMEX PETROSANI 16.06.2025/915 Comanda Servicii de instruire si evaluare pentru 38 persoane din cadrul CNE Cernavoda in vederea autorizarii initiale/ reautorizarii personalului cu responsabilitati privind aparatura si instalatiile protejate la explozie 81.450 RON Datorii= 0 lei Creante = 0 lei 9.820,98 lei Platile se vor efectua in termen de 30 de zile de la data primirii facturii fiscale, ce va fi întocmită după fiecare sesiune de seminarizare / examinare prestată. Factura fiscală va fi emisă doar pentru persoanele prezente la sesiunea de seminarizare / examinare prestată. Factura va fi intocmita dupa semnarea fara observatii de catre Achizitor a Procesului Verbal de Receptie Servicii PVRS, emis la finalul sesiunii de seminarizare/examinare 45 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/989 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 697/ 10.05.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de introducere, prelucrare si validare date la CNE Cernavoda 1.707.876,84 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS-ului corespunzator serviciilor prestate in luna de referinta 46 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/991 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 358/ Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii sanitare din incinta protejata a CNE 267.516,84 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de
279 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 17.03.2023 Cernavoda U0, U1, U2 si DICA Creante = 783,15 lei Receptie Servicii, semnat fara observatii 47 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/992 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 359/ 17.03.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii climatizare din incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 294.043,71 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 48 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 09.07.2025/1047 Contract subsecvent nr. 14 la acordul cadru nr. 578/ 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) SPSI #79- 43230-SPSI-128 Sistem: Verificarea independenta din punctul de vedere al cerintelor de cod de fabricatie a proiectului clapetilor Petrovalves de 18*, a simularii din raportul 79-43230-CD-143 rev 1- Thermo-structural analisys of petrovalves 18* nozzle check valves malfunction care contine rezultatele si concluziile simularilor numerice a modului clapetului si arcului si recomandari de actiuni ulterioare 25.193 EURO Datorii = 186,434.48 lei Creante = 0 lei 58.024,53 lei Plata serviciilor se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala a livrabilului si semnarea Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 49 SNN S.A. prin CNE – INSTITUTUL NATIONAL DE 16.06.2025/915 Comanda Servicii de instruire si evaluare pentru 38 persoane din cadrul CNE Cernavoda 81.450 RON Datorii= 9.820,98 lei Platile se vor efectua in termen de 30 de zile de la data primirii facturii
280 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată CERCTARE – DEZVOLTARE PENTRU SECURITATE MINIERA SI PROTECTIE ANTIEXPLOZIVA - INSEMEX PETROSANI in vederea autorizarii initiale/ reautorizarii personalului cu responsabilitati privind aparatura si instalatiile protejate la explozie 0 lei Creante = 0 lei fiscale, ce va fi întocmită după fiecare sesiune de seminarizare / examinare prestată. Factura fiscală va fi emisă doar pentru persoanele prezente la sesiunea de seminarizare / exa minare prestată. Factura va fi intocmita dupa semnarea fara observatii de catre Achizitor a Procesului Verbal de Receptie Servicii PVRS, emis la finalul sesiunii de seminarizare/examinare 50 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/989 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 697/ 10.05.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de introducere, prelucrare si validare date la CNE Cernavoda 1.707.876,84 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS-ului corespunzator serviciilor prestate in luna de referinta 51 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/991 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 358/ 17.03.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii sanitare din incinta protejata a CNE Cernavoda U0, U1, U2 si DICA 267.516,84 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii
281 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 52 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/992 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 359/ 17.03.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii climatizare din incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 294.043,71 RON Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 53 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 09.07.2025/1047 Contract subsecvent nr. 14 la acordul cadru nr. 578/ 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) SPSI #79- 43230-SPSI-128 Sistem: Verificarea independenta din punctul de vedere al cerintelor de cod de fabricatie a proiectului clapetilor Petrovalves de 18*, a simularii din raportul 79-43230-CD-143 rev 1- Thermo-structural analisys of petrovalves 18* nozzle check valves malfunction care contine rezultatele si concluziile simularilor numerice a modului clapetului si arcului si recomandari de actiuni ulterioare 25.193 EURO Datorii = 186,434.48 lei Creante = 0 lei 58.024,53 lei Plata serviciilor se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala a livrabilului si semnarea Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 54 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 05.08.2025/1181 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 1025/ 12.07.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de verificare si reparare a hidrantilor de pe platforma CNE Cernavoda si din Obiectivele Exterioare ale CNE Cernavoda 1.388.465,07 RON DATORII= 8.244.390,16 lei CREANTE=0 LEI - Platile se vor efectua lunar in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii,
282 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată corespunzator serviciilor prestate fara neconformitati 55 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 07.08.2025/1199 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1024/ 12.07.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de mentenanta preventiva-corectiva pentru spatiile din zonele exterioare zonei protejate 6.000.747,01 RON DATORII= 5.006.860,39 lei CREANTE=0 LEI - Platile se vor efectua lunar in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, corespunzator serviciilor prestate fara neconformitati 56 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 20.08.2025/1226 Act aditional nr. 7 la acord cadru nr. 816/23.05.2022 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 173,493.84 RON Datorii = 471,858.25 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei Lunar, la 30 zile de la PVRS 57 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 20.08.2025/1227 Contract subsecvent nr. 4 la acord cadru nr. 816/23.05.2022 Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 1,081,892.80 RON Datorii = 471,858.25 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei Lunar, la 30 zile de la PVRS 58 SNN S.A. prin Sucursala FCN – INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU FIZICA SI INGINERIE 22.08.2025/1243 Contract Servicii de verificari metrologice, etalonari si reparatii – Lot 3 74.166 RON Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 42,547.66 lei Plata serviciilor se va efectua in termen de 30 zile de la data receptiei, pe baza facturii emise, numai dupa semnarea fara obiectiuni a Procesului Verbal de Receptie Servicii
283 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată NUCLEARA „HORIA HULUBEI” 60 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 26.08.2025/1258 Act aditional nr. 5 la contract nr. 1272/11.08.2022 Ajustare preturi - Servicii de decontaminare/spalare, igienizare si intretinere a echipamentelor reutilizabile de radioprotectie 237,000.42 RON Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS 61 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 26.08.2025/1261 Act aditional nr. 5 la contract nr. 1273/11.08.2022 Ajustare preturi - Servicii de procesare si caracterizare a deseurilor radioactive rezultate din activitatile Sucursalei CNE Cernavoda 168,104.35 RON Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 In termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, emisa pe baza PVRS. 62 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 26.08.2025/1262 Act aditional nr. 3 la contract nr. 1109/08.07.2022 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de analiza probe in vederea stabilirii nivelului radiochimic de C-14, Sr-90, alfa/beta global si elemente transuraniene 10,993.44 RON Datorii = 449,143.85 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei 30 zile de la data primirii facturii fiscale in original, ce va fi intocmita dupa semnarea de ambele parti, fara observatii a Procesului Verbal de Receptie Servicii 63 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 27.08.2025/1266 Act aditional nr. 1 la acord cadru nr. 1058/ 04.07.2024 Ajustare preturi - Servicii administrare desene si control documente 3,263,257.87 RON Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Achizitorul va efectua platile lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza Procesului Verbal de Recepte Servicii, semnat fara obiectiuni 64 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 27.08.2025/1267 Contract subsecvent nr. 2 la acord cadru nr. 1058/ 04.07.2024 Servicii administrare desene si control documente 7,136,907.89 RON Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Achizitorul va efectua platile lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza Procesului Verbal
284 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată de Recepte Servicii, semnat fara obiectiuni 65 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 01.09.2025/1284 Act aditional nr. 1 la contract nr. 1194/30.07.2024 Ajustare tarife - Servicii de monitorizare a echipamentelor si sistemelor ce formeaza reteaua informatica de business a CNE Cernavoda – NOC (Network Operations Center) 412,897.11 RON Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 5,870.41 lei 0 Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS semnat fara obiectiuni 66 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - RATEN - CITON 05.09.2025/1312 Contract subsecvent nr. 17 la acord cadru nr. 578/19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) - SPSI 126 Elaborarea unui studiu de fezabilitate cu solutii privind monitorizarea sistemului de stocareapa potabila 56,134.40 EURO Datorii = 116,852.22 lei Creante = 0 lei 60,691.19 lei Plata serviciilor prestate in cadrul fiecarui contract subsecvent in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor, semnat fara observatii de reprezentantii CNE 67 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 12.09.2025/1342 Act aditional nr. 2 la contract nr. 1198/30.08.2023 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de monitorizare a mediului ape si sedimente 39,939.48 RON Datorii = 340,511.73 lei Creante = 0 lei 510,851.42 lei Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor trimestrial, corespunzator serviciilor efectuate si finalizate pe un trimestru (3 luni), semnat fara observatii
285 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 68 SNN S.A. - TRAVEL TIME D&R SRL si COMPANIA ROMANA DE TRASPORTURI AERIENE ROMANE TAROM SA OLIMPIC INTERNATIONAL TURISM S.R.L. WECO T.M.C. SRL BBOOK BED&BREAKFAST SRL 15.09.2025/1354 Act aditional nr. 1 la contract nr. 363/17.03.2023 Majorare valoare acord cadru - Servicii de transport aerian pentru conduce rea și salariații Societății Naționale “Nuclearelectrica” S.A 126.000 EURO Datorii: Travel Time D&R = 317,731.51 lei Tarom = 0 lei Olimpic International = 1,355.35 lei Weco TMC = 5,790.24 lei Bbook bed&breakfast = 132,345.82 lei Creante = 0 lei 0 Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a documentelor justificative 69 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - BIROUL ROMAN DE METROLOGIE-BRML- INM 16.09.2025/1357 Revizie Comanda nr. 475/ 07.04.2025 Corectia preturilor impusa ca urmare a efectuarii serviciilor de etalonare conform preturilor din Lista mijloacelor de masurare - LE 2016, Ordin nr. 174/2024 - Servicii de etalonare a mijloacelor de masurare echipamente de testare /etalonare din CNE Cernavoda 526,40 RON Datorii=24.028,96 lei Creante = 0 lei 0 Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la data emiterii facturii fiscale 70 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - COMPANIA NATIONALA PENTRU 26.09.2025/1429 Comanda Servicii de instruire in vederea prelungirii valabilitatii autorizatiei ISCIR de Fochist pentru cazane de abur si de apa 2.100 RON Datorii=10.549,99 lei Creante = 0 lei 0 Plata serviciilor se va efectua în termen de 30 zile de la data încărcării de către Prestator a facturii, în format
286 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată CONTROLUL CAZANELOR fierbinte - clasa A, grupa a II-a si a obtinerii talonului de vize anuale electronic în Sistemul național privind factura electronică RO e- Factura, cu respectarea legislației române în vigoare. Factura fiscală se va emite d upă recepția serviciilor, respectiv după emiterea Procesului verbal de recepție servicii (PVRS), conform procedurilor interne CNE Cernavodă, emis o singură dată la finalul programului de insturire. 71 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda – INSPECTIA DE STAT PENTRU CONTROLUL CAZANELOR RECIPIENTILOR SUB PRESIUNE SI INSTALATIILOR DE RIDICAT (ISCIR) 29.09.2025/1435 Act aditional nr. 18 la Conventie nr. 2419/ 11.03.2008 Prelungire perioada - Verificari tehnice ai alte lucrari specifice executate de ISCIR Valoare estimata: 358.000 RON Datorii=500 lei Creante = 0 lei 0 15 zile de la primirea facturii 72 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 29.09.2025/1440 Contract Servicii distributie utilitati 4.385.312 RON Datorii = 1,208,961.98 lei Creante = 0 lei 510,851.42 lei 30 zile calendaristice de la emiterea facturii de catre Prestator
287 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 73 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 10.10.2025/159 Act aditional nr. 8 la acordul cadru nr. 816/ 23.05.2022 Ajustare tarif componenta P1, urmare a modificarii pretului pentru apa industriala din contractul de utilitati - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti -5,815.54 Lei Datorii = 1,940,454.55 lei Creante = 0 lei 501,043,41 lei Plata lunar, in termen de 30 zile de la semnarea PVRS 74 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 10.10.2025/1520 Act aditional nr. 1 la contractul subsecvent nr. 4 la acordul cadru nr. 816/23.05.2022 Ajustare tarife - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 7.305,14 Lei Datorii = 1,940,454.55 lei Creante = 0 lei 501,043,41 lei Lunar, in termen de 30 zile de la semnarea PVRS 75 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda – RASIROM SA 14.10.2025/ 1528 Comanda Servicii de reparatii criptor aferent canalului de comunicatie pe fibra optica dintre CNE Cernavoda si Sediul Central SNN 966 Lei Datorii = 11,725.36 lei Creante = 0 lei 0 lei In baza unui PVRS, dupa finalizarea serviciilor 76 SNN S.A. - RATEN - CITON 20.10.2025/ 1557 Contract Servicii de asistenta generala in inginerie si consultanta cu privire la producerea de radioizotopi medicali la Unitatile CNE Cernavoda, inclusiv servicii de asistenta pentru reprezentarea companiei in relatia cu autoritatile din domeniu 120,000 Euro Datorii = 155,097.15 lei Creante = 0 lei 68.416,96 lei Achizitorul va efectua plata serviciilor de regulă lunar, în termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii și a Procesului Verbal de Recepție a Serviciilor (PVRS), semnat fără observații de către reprezentanții Achizitorului.
288 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată 77 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 22.10.2025/1569 Act aditional nr. 2 la contract nr. 1026/12.07.2023 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de conservare pentru piesele de schimb si echipamentele existente in depozitele CNE Cernavoda 1.025.824,75 RON Creante = 96.354,29 lei Datorii = 7.535.375,81 lei Garantii = 15.253,70 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 78 SNN S.A. - NUCLEARELECTRICA SERV S.R.L. – filiala SNN 03.11.2025/1619 Act aditional nr. 4 la contract nr. 697/10.05.2023 Suplimentare valoare contract - Servicii de introducere, prelucrare si validare date la CNE Cernavoda 4.932.495 RON Creante = 797,50 lei Datorii = 6.884.096,10 lei Garantii = 15.253,70 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS-ului corespunzator serviciilor prestate in luna de referinta 79 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda – UNITATEA MILITARA 0495 CERNAVODA 05.11.2025/1633 Act aditional nr. 7 la contract nr. 1708/ 08.12.2020 Prelungire durata contract – Servicii de paza pe timpul transportului apei grele Valoare estimata 20.000 RON Creante = 0 lei Datorii = 0 lei 30 zile de la emiterea facturii, conform tarifelor stabilite de Ministerul Afacerilor Interne 80 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 05.11.2025/1634 Act aditional nr. 2 la acordul cadru nr. 1435/ 18.10.2023 Ajustare tarife - Servicii de determinare a concentratiei de uraniu si beriliu in urina 67.496,17 RON Datorii: 1.096.873,80 lei 522.254,98 lei Plata se efectua lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, în termen de maxim 30 zile de la finalizarea receptiei, pe baza Procesului Verbal de Recepție a
289 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Serviciilor, semnat fără observații 81 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 05.11.2025/1635 Contract subsecvent nr. 3 la acordul cadru nr. 1435/18.10.2023 Servicii de determinare a concentratiei de uraniu si beriliu in urina 283.736,80 RON Datorii: 1.096.873,80 lei 522.254,98 lei Plata serviciilor prestate in baza contractelor subsecvente, se va efectua lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, în termen de maxim 30 zile de la finalizarea receptiei, pe baza Procesului Verbal de Recepție a Serviciilor (PVRS), semnat fără observații 2. Tranzactii de livrari de energie: Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 1 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.01.2025 Nr.RUEC 69 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.582.275,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.177.500.961,25 Creante la 27.01.2025 0,00 lei Datorii la: 27.01.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Atribuit prin tranzactia nr. 42250 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie
290 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative lei Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 2 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.01.2025 Nr.RUEC 70 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.582.275,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.191.083.236,25le i Creante la 27.01.2025 0,00 lei Datorii la: 27.01.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42251 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 3 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 03.02.2025 Nr.RUEC 84 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.692.700,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.204.775.936,25le i Creante la 03.02.2025 88.844.611,20 lei Datorii la: 03.02.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42253 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 4 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 03.02.2025 Nr.RUEC 102 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.692.700,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.218.468.636.25 lei Creante la 03.02.2025 88.844.611,20 lei Datorii la: 03.02.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42258 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie.
291 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 5 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2005 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 75.078.366,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.1, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 6 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2006 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 98.707.152,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.2, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 7 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2007 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 122. 335.938,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Tranzacție Individuală nr.3, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin
292 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Lucr ă toare imediat urm ă toare adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 8 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2008 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 145.964.724,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.4, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 9 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2009 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 169.593.510,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.5, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 10 SNN S.A. cu Societatea PEEH Hidroelectrica S.A. 16.12.2024 Nr.RUEC 2057 Anexa la Contract EFET Cumpararee nergie Perioada: 12.05.2025 – 30.06.2025 Valoare tranzactie curenta: 36.915.480,00 Lei Valoare totala cumulata cu Creante la 16.12.2024 0,00 Lei Datorii la: 16.12.2024 - Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, Tranzactie atribuita in baza solicitarii SN Nuclearelectrica S.A de achizitie energie inregistrata la Hidroelectrica cu nr. 122357/18.11.2024, nr.SNN 13781/18.11.2024;
293 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative tranzactiile anterioare: 206.508.990,00 lei 555.223,29 lei sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. oferta SNN nr. 14192/27.11.2024, contrapropunerii HE nr.126488/28.11.2024 inregistrata de catre SNN sub nr. 14278/28.11.2024, si accept SNN nr.14356/03.12.2024 11 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 13.12.2024 Nr.RUEC 2042 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 49.889.952,00 Lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 95.402.856,85 lei Creante la 13.12.2024 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 16.417.440,00 lei. 12 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 13.12.2024 Nr.RUEC 2049 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 97.295.568,00 Lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 192.698.424,85 lei Creante la 13.12.2024 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 28.015.848,00 lei. 13 SNN S.A. cu Societatea 13.12.2024 Nr.RUEC Contract Vanzare energie Valoare tranzactie curenta: Creante la 13.12.2024 Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi
294 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Distributie Energie Electrica Romania S.A. 2045 angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2026 96.466.872,00 Lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 263.898.919,85 lei 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 27.777.456,00 lei. 14 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 21.02.2025 Nr. RUEC 2010 AA nr.7 Ctr. Nr.C189/ 12.09.201 8 Furnizare energie electrica 01.10.2024 – 31.12.2024 Valoare tranzactie curenta: 0,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 24.540.481,24 lei Creante la 21.02.2025 30.238,70 lei Datorii la: 21.02.2025 0,00 lei 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) AA nr.7 incheiat in baza Ordinului ANRE 51/17.07.2024, Ordinului ANRE 52/17.07.2024, OUG 27/2022 si Ordinului 1365/05.11.2021 15 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 21.02.2025 Nr. RUEC 2011 AA nr.8 Ctr. Nr.C189/ 12.09.201 8 Furnizare energie electrica 01.01.2025 – 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 247.203,73lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 24.540.481,24 lei Creante la 21.02.2025 30.238,70 lei Datorii la: 21.02.2025 0,00 lei 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) AA nr.8 incheiat in baza solicitarii CNTEE Transelectrica nr.14623/06.12.2024, prevederi art. 10 din Conditii asociate Licentei nr.2530/29.10.2024, OUG 27/2022 si OUG 153/11.11.2022. Incepand cu 01.01.2025 se modifica pretul contractului 16 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 26.02.2025 Nr. RUEC 211 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: Valoare tranzactie curenta: 152.424.000,00 lei Valoare totala cumulata cu Creante la 26.02.2025 30.238,70 lei Datorii la: 26.02.2025 Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, a douazecea (20-a) zi Tranzactie individuala, parte integranta a Contractului Cadru EFET nr. 267/28.02.2022 dintre Vanzator si Cumparator, este incheiata este incheiata in baza
295 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 01.01.2026- 31.12.2026 tranzactiile anterioare: 176.964.481,24 lei 3.686.355,97 lei calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare sau, daca nu este o zi lucratoare, atunci in Ziua Lucratoare imediat urmatoare prevederilor Legii nr. 123/2012 a energiei electrice si a gazelor naturale, cu modificarile si completarile la zi, art. 23 alin. (2) lit. a), referitor la tranzactiile bilaterale negociate direct.. 17 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 19.03.2025 Nr. RUEC 326 AA nr.9 Ctr. Nr.C189/ 12.09.201 8 Furnizare energie electrica 01.04.2025 – 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: Lei 70,82 Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 176.964.552,06 lei Creante la 19.03.2025 29.717,29 lei Datorii la: 19.03.2025 0,00 lei Plata: in termen de 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) Art.6 se completeaza astfel: Plata contravalorii CfD, introdusa incepand cu data de 01 octombrie 2024, prevazuta la pct.3 art.2 din Ordin ANRE nr.52/ 17.07.2024, se recupereaza in anul 2025, incepand cu 01 aprilie 2025, conform prevederilor Art.III alin. (2) din Legea nr.312/ 16.12.2024 18 SNN S.A. cu Societatea Energonuclear S.A. 03.04.2025 Nr.RUEC 335 Act aditional nr. 12 la contractul nr.1052 din 31.08.201 8 Prelungire valabilitate contract si actualizare pret pentru furnizare energie electrica Valoare estimata tranzactie curenta: 0,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 841.173.268,12 Creante la 03.04.2025 2.246,03 lei Datorii la: 03.04.2025 0,00 lei - In primele 15 zile ale lunii care succed luna contractuala se va emite o factura care va cuprinde c/v energiei electrice consumata in luna contractuala respectiva si va fi achitata in termen de 15 zile de la data emiterii facturii fiscale Contractul reprezinta vanzarea de catre Furnizor si cumpararea de catre Consumator de energie electrica pentru perioada nedeterminata. Pretul de contract include si este calculat luand in considerare componente reglementate legal, conform Anexei nr.3 la contract. Furnizorul va calcula penalizari si dobanzi, corespunzatoare penalizarilor si dobanzilor datorate pentru intarzierea platilor la bugetul de stat, din valoarea sumelor datorate si neachitate, calculate pentru fiecare zi de intarziere 19 SNN S.A. cu Societatea 08.05.2025 Nr.RUEC 648 Anexa la Contract EFET Vanzare energie Valoare tranzactie curenta: Creante la 08.05.2025 Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata Atribuit prin tranzactia nr. 42366 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de
296 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Electrica Furnizare S.A. angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 24.309.000,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.071.652.933,50 lei 85.978.656,00 lei Datorii la: 08.05.2025 -129,23 lei inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 20 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.05.2025 Nr.RUEC 773 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 26.061.000,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.097.713.933,50 lei Creante la 27.05.2025 0,00 lei Datorii la: 27.05.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42398 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 21 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 05.06.2025 Nr.RUEC 859 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 26.061.000,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.123.774.933,50 lei Creante la 05.06.2025 64.421.035,20 lei Datorii la: 05.06.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42426 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 22 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 976 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 39.998.277,00 Lei Creante la 30.06.2025 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta
297 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 187.183.797,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.838.720,00 lei. 23 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 977 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 39.815.815,00 Lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 226.999.612,00 lei Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.798.400,00 lei. 24 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 978 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 79.629.023,40 Lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala
298 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative anterioare: 306.628.635,40 lei cu dispozitiile art. 2554 din codul civil partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 17.596.224,00 lei. 25 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 975 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 80.717.278,90 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.009.973.005,15 lei Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 -129,23 lei 7.729.238,40 lei Factura emisa conform art. 2 alin (9) va fi plătita de Cumparator la sau pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a zecea (10-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare. Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. Nedepunerea garantiei de plata echivaleaza cu neintrarea in vigoare a Contractului si conduce la obligarea Cumparatorului sa plateasca Vanzatorului o despagubire egala cu c/v energiei electrice pentru 31 zile, respectiv 4.607.815,20 lei. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 17.836.704,00 lei. 26 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A 28.07.2025 Nr. RUEC 1141 Tranzactia nr.5 la Contract 590 Vanzare energie angro Perioada: 01.10.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 323.585.500,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile Creante la 28.07.2025 0,00 lei Datorii la: 28.07.2025 522.111,14 lei Factura emisa factura se va emite nu mai tarziu de 3 zile lucratoare inainte de inceperea livrarilor. Plata se va efectua cu cel putin 2 zile lucratoare inainte de inceperea livrarii, conform prevederilor contractuale. Tranzacție Individuală este incheiată în baza: - ofertei de vanzare-cumparare SNN nr. SNN_CLIENTI-25- 03374-08-07-2025, - ofertei de raspuns HE nr.77670/10.07.2025, inregistrata in cadrul SNN sub nr.
299 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative anterioare: 530.549.430,00 lei FRZI_SNN-25-06437-10-07- 2025 - confirmarii HE nr.82056/23.07.2025 inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06786-23-07- 2025 Licentei S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. pentru furnizare de energie electrica nr. 2215/06.05.2020 27 S.P.E.E.H. cu Hidroelectrica S.A cu SNN S.A. 28.07.2025 Nr.RUEC 1142 Tranzactia nr.6 la Contract 590 Cumpararee nergie angro Perioada: 11.05.2025 – 30.06.2025 Valoare tranzactie curenta: 38.556.000,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 569.105.430,00 lei Creante la 28.07.2025 0,00 lei Datorii la: 28.07.2025 522.111,14 lei 36.885.240,0 0 lei Factura emisa in prima zi lucrătoare a lunii următoare lunii de livrare, dar nu mai târziu de 5 zile calendaristice după încheierea lunii, Vânzătorul va emite către Cumpărător o factură care detaliază totalul cantităţilor de energie electrica livrate, conform Graficului de livrare din luna calendaristică anterioară. Plata - Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limită de plată înscris pe factura, respectiv a douăzecea (20-a) zi calendaristică a lunii următoare celei de livrare, sau dacă nu este o Zi Lucrătoare, atunci in Ziua Lucrătoare imediat următoare. Tranzacție Individuală este incheiată în baza: - ofertei de vanzare-cumparare SNN nr. SNN_CLIENTI-25- 03374-08-07-2025, - ofertei de raspuns HE nr.77670/10.07.2025, inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06437-10-07- 2025 - confirmarii HE nr.82056/23.07.2025 inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06786-23-07- 2025 - Licenta S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. pentru exploatarea comerciala a capacitatilor de producere a energiei electrica nr. 332/24.07.2001
300 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 28 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A 08.09.2025 Nr.RUEC 1317 AA nr.4 la Contract 590 Vanzare energie Valoare tranzactie curenta: 0,00 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 569.105.430,00 lei Creante la 08.09.2025 10.034.142,00 lei Datorii la: 08.09.2025 466.799,44 lei 1.238.418,00 lei Facturarea: pentru produsele care au perioada de livrare de o lună calendaristică sau mai mare, factura se va emite cu cel mult 10 zile calendaristice inainte de perioada de livrare, dar nu mai tarziu de 3 zile calendaristice inainte de inceperea livrarilor. In cazul in care Tranzacția Inidividuală a fost incheiat/ă cu mai putin de 10 zile calendaristice inainte de perioda de livrare, prima factura se va emite incepand cu ziua incheierii Tranzactiei Individuale. Urmatoarele facturi se vor emite cu cel mult 10 zile calendaristice înainte de perioada de livrare. Plata: pentru produsele care au perioada de livrare de o lună calendaristică sau mai mare, plata se va efectua in cea de-a cincea (5-a) Zi Lucrătoare de la data emiterii facturii („Data Scadentei”)”, conform prevederilor contractuale. AA nr.4 la Contract nr.590 intocmit pentru clarificarea unor aspecte din cuprinsul art. 13 din Condiţiile Specifice la Contractul- cadru - „Facturare si Plata”
301 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 29 SNN S.A. cu Distributie Energie Electrica Romania S.A 21.10.2025 Nr.RUEC 1555 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.11.2025- 10.05.2026 Valoare tranzactie curenta: 13.793.455,10 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 110.260.327,10 lei Creante la 21.10.2025 13.979.841,48 lei Datorii la: 21.10.2025 0,00 lei Plata in avans: respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat în urmatoarea zi lucratoare, în conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Contract PCCB_LE-flex nr.1555 incheiat pe Piaţa centralizată a contractelor bilaterale de energie electrică – modalitatea de tran zacționare PCCB_LE-flex, administrata de Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (O.P.C.O.M.). Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv.In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 4.333.968,00 lei. 30 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 21.10.2025 Nr.RUEC 1552 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.11.2025- 10.05.2026 Valoare tranzactie curenta: 27.017.243,30 lei Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 578.671.397,85 Lei Creante la 21.10.2025 0,00 lei Datorii la: 21.10.2025 -129.23 lei 8.205.979,20 lei Factura emisa conform art. 2 alin (6) va fi platita de Cumparator la sau pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20- a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare Atribuit prin licitatie PCCB-LE- Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. Nedepunerea garantiei de plata echivaleaza cu neintrarea in vigoare a Contractului si conduce la
302 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) (T G inclus) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative obligarea Cumparatorului sa plateasca Vanzatorului o despagubire egala cu c/v energiei electrice pentru 31 zile, respectiv 4.385.954,40 lei. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.488.944,00 lei. 3. Depozite constituite Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 1. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 16.12.2024 Depozit Constituire depozit la termen 156.626.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 19.06.2025. Dobanda aplicata: 6.15% pe an 2. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 07.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 236.270.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.02.2025. Dobanda aplicata: 5.60 % pe an 3. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 25.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 100.000.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.03.2025. Dobanda aplicata: 5.60 % pe an 4. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 25.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 136.940.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.07.2025. Dobanda aplicata: 6.00 % pe an 5. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 27.03.2025 Depozit Constituire depozit la termen 100.447.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 26.09.2025 Dobanda aplicata: 5.95 % pe an
303 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 6. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 16.05.2025 Depozit Constituire depozit la termen 75.000.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 17.11.2025. Dobanda aplicata: 7.80 % pe an 7. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 19.05.2025 Depozit Constituire depozit la termen 300.000.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 19.11.2025 Dobanda aplicata: 7.51 % pe an 8. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 26.09.2025 Depozit Constituire depozit la termen 90.000.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 26.03.2026. Dobanda aplicata: 7,10 % pe an 9. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 29.09.2025 Depozit Constituire depozit la termen 165.300.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 30.03.2026 Dobanda aplicata: 7,10 % pe an
304 24. ANEXA 10.B – TRANZACTII SUPUSE OBLIGATIEI DE INFORMARE AGA CONFORM ART. 52 ALIN. (3) LITERA A) DIN OUG 109/2011 ACTUALIZATA 1. Tranzactii de achizitii: Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro 1 SNN S.A. prin CNE - UTILITATI PUBLICE CERNAVODA 04.12.2024/ 1981 Act aditional nr. 1 la contract 1/03.01.2022 FURNIZARE ENERGIE TERMICA BLOC T2-T3, P3B, R3, R4B si LCM 44,985.40 RON/ 9,038.11 EURO Datorii: 26.494,74 lei Creante: 5.894.317,88 lei Plata se va efectua prin OP in termen de 15 zile de la emiterea facturii 6,327,706.57 RON/ 1,271,313.08 EURO 2 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 08.01.2025/4 Act aditional nr. 3 la contract 1649/ 04.11.2022 Ajustare tarife - Servicii de montat/demontat corturi ventilate, confectie/montaj platforme din lemn din incinta protejata a CNE Cernavoda U0, U1, U2 si DICA 346,398.82 RON/ 69,595.73 Euro Datorii: 3.822.289,10 lei Creante: 4.106,51 lei Lunar, in termen de 30 de zile de la aprobarea PVRS 114,686,164.29 RON/ 23,041,842.82 EURO 3 SNN S.A. prin SNN - COMPANIA NATIONALA ADMINISTRATIA CANALELOR NAVIGABILE SA 14.01.2025/2 5 Act aditional nr. 7 la contract 437/ 16.05.2019 Servicii de tranzitare apa in Bieful I al CDMN printr-o cale de aductiune apa de la Dunare la bazinul de distributie al CNE Cernavoda 721,075.74 RON/ 144,872.87 EURO Datorii: 41.086 lei Creante: 0 lei Prestatorul va intocmi factura In baza Procesului verbal de receptie servicii (conform conditiilor si tarifelor prevazute in contract) si o va transmite prin email beneficiarului la data emiterii acesteia. In baza facturii emise de prestator, beneficiarul deconteaza contravaloarea n/a
305 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro prestatiei, in termen de 30 de zile de la data primirii facturii 4 SNN S.A. prin SNN - COMPANIA NATIONALA ADMINISTRATIA CANALELOR NAVIGABILE SA 14.01.2025/ 26 Act aditional nr. 7 la contract 438/16.05.2019 Servicii de tranzitare si evacuare la mare a apei de răcire deversate de CNE Cernavoda prin bieful II CDMN 134,320.00 RON/ 26,986.52 EURO Datorii = 41.086 lei Creante: 0 lei Prestatorul va intocmi factura In baza Procesului verbal de receptie servicii (conform conditiilor si tarifelor prevazute in contract) si o va transmite prin email beneficiarului la data emiterii acesteia. In baza facturii emise de prestator,beneficiarul deconteaza contravaloarea prestatiei, in termen de 30 de zile de la data primirii facturii 1,676,109.21 RON/ 336,750.69 EURO 5 SNN S.A. prin CNE – Asocierea formata din: ELCOMEX IEA SA PEGAS IMPEX SRL CERNAVODA UTILITATI PUBLICE CERNAVODA 14.01.2025/ 28 Act aditional nr. 1 la contract 1701/ 18.12.2023 Ajustare tarife - Servicii complete de exploatare, intretinere si reparatii a sistemului de termoficare CNE Cernavoda (pentru o perioada de 48 luni) 2,261,319.06 RON/ 454,326.45 EURO Elcomex Datorii: 2.081.197,25 lei Creante:3.533,77 lei Pegas: Datorii: 0 lei Creante: 0 lei Utilitati Publice: Datorii=45.255,9 0 lei Creante: 5.806.088.51 lei Elcomex: 5.471.619,2 0 lei Achizitorul, prin Sucursala CNE Cernavoda, va efectua plata serviciilor in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) corespunzator serviciului efectuat, semnat fara observatii n/a
306 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro de reprezentantii CNE Cernavoda 6 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA NATIONALA APELE ROMANE - COD CAEN 3600 16.01.2025/ 36 Contract Utilizare apa din Dunare pentru CNE Cernavoda (Unitatea 1 si Unitatea 2) in anul 2025 108,741,957.00 RON/ 21,847,579.41 EURO Datorii: 11.294.165,77 lei Creante: 0 lei Plata pentru cantităţile de resurse de apă utilizate se face de către beneficiar cu instrumente legale de plată, în baza facturii emise de operator, în termen de 30 de zile de la emiterea acesteia n/a 7 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 21.01.2025/ 57 Act aditional nr. 1 la contract 1662/ 12.12.2023 INDEXARE TARIFE SERVICII DE REPARARE SI INTRETINERE A TEHNICII DE CALCUL IT 841,603.24 RON/ 169,088.31 EURO Datorii: 3.999.093,93 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara obiectiuni, n/a 8 SNN S.A. prin FCN - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 29.01.2025/ 89 Act aditional nr. 1 la contract 1612/ 28.11.2023 Ajustare tarife - Servicii analize chimice de laborator - ajustare tarife 6,780.25 RON/ 1,362.23 EURO Datorii: 1.305.861,36 lei Creante: 0 lei 293,106.6le i Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii in baza Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor 16,758,283.97 RON/ 3,366,942.71 EURO 9 SNN S.A. prin CNE - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI 31.01.2025/ 116 Act aditional nr. 6 la contract 843/ 08.07.2021 Utilizare/exploatare resurse de ape – Utilizare ape din subteran pentru industrie in perioada 68,264.16 RON/ 13,715.10 EURO Datorii : 3.467.397,04 lei Creante: 0 lei Plata se face in 30 de zile de la inregistrarea facturii la CNE. Facturarea se face la nivelul cantitatii de resurse utilizate lunar 32,405,225.75 RON/ 6,510,603.29 EURO
307 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 01.01.2025 - 31.12.2025 10 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 04.02.2025/ 132 Contract subsecvent nr. 9 la acordul cadru 578/ 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) 28,711.60 EUR Datorii = 375.439,59 lei Creante: 0 lei 57.509,84 lei Plata serviciilor prestate in cadrul fiecarui contract subsecvent in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor, semnat fara observatii de reprezentantii CNE 633,136.15 RON/ 127,204.74 EURO 11 SNN S.A. prin SNN - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 10.02.2025/ 151 Act aditional nr. 1 la contractul 98/31.01.2024 Ajustare pret abonamentului lunar pentru realizarea serviciilor de curatenie in spatiile de birouri inchiriate de SNN 124,902.00 RON/ 25,094.33 EURO Datorii : 5,177,234.07 lei Creante: 148,425.77 lei Garantii incasate 15.235,70 lei Achizitorul va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) semnat fara obiectiuni de catre Achizitor 111,897,574.53 RON/ 22,481,581.29 EURO 12 SNN S.A. prin SNN - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 10.02.2025/ 153 Act aditional nr. 4 la contractul 1024/ 12.07.2023 Suplimentare obiect contract cu Servicii de receptie pentru spatiile din zonele exterioare zonei protejate 2,745,511.20 RON/ 551,606.53 EURO Datorii: 5.169.878,63 lei Creante: 132.563,15 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, corespunzator n/a
308 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro serviciilor prestate fara neconformitati 13 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 10.02.2025/ 154 Act aditional nr. 7 la abonamentul (contractul) 871/ 14.07.2021 Primire ape uzate in resursa provenite de la Centrala Nucleara - Unitatea 1 si Unitatea 2, pentru perioada 01.01.2025 - 31.12.2025 28,092,960.09 RON/ 5,644,216.76 EURO Datorii: 6.561.226,28 lei Creante: 0 lei Plata pentru cantitatile de resurse de apa utilizate se face de catre beneficiar cu instrumente legale de plata, in baza facturii emise de operator, in termen de 30 de zile de la emiterea acesteia. n/a 14 SNN S.A. prin SNN - ADMINISTRATIA NATIONALA APELE ROMANE - COD CAEN 3600 10.02.2025/ 157 Act aditional nr. 1 la abonamentul (contractul) 36/ 16.01.2025 Suplimentare cantitati + actualizare tarife - Utilizare apa din Dunare pentru CNE Cernavoda (Unitatea 1 si Unitatea 2) in anul 2025” 7,115,743.00 RON/ 1,429,639.16 EURO Datorii : 11.294.165,77 lei Creante: 0 lei Plata pentru ca ntităţile de resurse de apă utilizate se face de către beneficiar cu instrumente legale de plată, în baza facturii emise de operator, în termen de 30 de zile de la emiterea acesteia. n/a 15 SNN S.A. prin CNE - ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA DOBROGEA LITORAL- ACTIVITATI IMPOZABILE IN SCOPURI DE TVA 12.02.2025/ 172 Act aditional nr. 8 la abonamentul (contractul) 871/ 14.07.2021 Revizie anexa, corectare eroare - Primire ape uzate in resursa provenite de la Centrala Nucleara - Unitatea 1 si Unitatea 2, pentru perioada 01.01.2025 - 31.12.2025 -6,168.96 RON/ -1,239.42 EURO Datorii : 3.093.829,24 lei Creante: 0 lei Plata se face in 30 de zile de la primirea facturii 60,492,016.88 RON/ 12,153,580.63 EURO 16 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 05.03.2025/2 99 Act aditional nr. 3 la contract nr. 248/24.02.2023 Ajustare tarife - Servicii de evaluare lucrari, elaborare solutii simple de inginerie, servicii 2.678.002,65 RON 538.054,05 Euro Datorii: 912.490,57 lei Creante: 120.160,89 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal n/a
309 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro tehnice si suport pentru Departamentele DIR si DCL din CNE Cernavoda de Receptie Servicii, semnat fara observatii 17 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 18.03.2025/3 58 Contract subsecvent nr. 11 la acordul cadru de servicii nr. 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) - „Pachet complet de inginerie pentru MC # EC5811- Instalare incinta care sa contina 1/2-3811- SS1 si conectarea acesteia la Sistemul de Ventilatie C/S” 52,626 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 296.072,48 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala a livrabilului si semnarea PVRS, semnat fara observatii 123,694.41 EURO 18 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 04.04.2025/4 67 Contract de furnizare Apa grea 15,955,431.10 RON/ 3,172,621.56 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare n/a 19 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 09.04.2025/4 90 Act aditional nr. 4 la contractul nr. 442/ 31.03.2022 Ajustare tarife - Servicii Prevenire Incendii pe amplasamentul CNE Cernavoda si în obiectivele 332,719.32 RON/ 66,158.82 EURO Datorii = 8.171.183,27 lei Creante = 3.558,13 lei 0 lei Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 43,548,579.81 RON/ 8,659,318.73 EURO
310 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro exterioare ale CNE Cernavoda 20 SNN S.A. prin CNE - UTILITATI PUBLICE - GOSPODARIA COMUNALA SRL 14.04.2025/5 24 Act aditional nr. 8 la contractul nr. 12/ 18.10.2010 Prestari servicii de salubrizare privind colectarea, transportul, depozitarea si netralizarea deseurilor solide cu exceptia deseurilor toxice, periculoase si a celor cu regim special, in conformitate cu prevederile in vigoare Valoare estimata 240,000 RON/ 47,722.26 EURO Datorii= 0 lei Creante = 0 lei 2.027,44 lei In termen de 15 zile de la data primirii facturii 684,748.40 RON/ 136,157.24 EURO 21 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 15.04.2025/5 34 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Dminuare valoare contract (diminuare cantitate Apa grea) -463.57 RON/ -92.18 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 16,446,754.13 RON/ 3,270,317.58 EURO 22 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 17.04.2025/5 63 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Actualizare preturi – Apa grea 175,998.61RON/ 34,996.05 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 16,130,966.14 RON/ 3,207,525.43 EURO 23 SNN S.A. prin CNE - RATEN - 23.04.2025/ 569 Act aditional nr. 1 la contractul Ajustare tarife - Servicii de preluare, 342,179.82 RON/ 68,039.97 EURO Datorii = 1.247.660,94 lei 297.540,4 lei Achizitorul va efectua plata in termen de 30 12,944,035.93 RON/ 2,573,827.51 EURO
311 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI nr. 183/ 16.02.2024 tratare (decontaminare) deseuri lichide apoase radioactive, solidificare, depozitare definitiva la Depozitul National de Deseuri Radioactive Baita- Bihor a deseurilor radioactive secundare rezultate din tratare Creante = 0 lei zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 24 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 23.04.2025/ 573 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 360/ 17.03.2023 Ajustare tarife - Servicii de decontaminare si curatenie spatii tehnologice in incinta ptotejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 3,529,045.13 RON/ 701,724.99 EURO Datorii = 7.105.681,97 lei Creante = 126.343,58 lei 0 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii n/a 25 SNN S.A. prin CNE – Asocierea formata din: RATEN - CITON si TOPOGEODESIS SRL 29.04.2025/ 604 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 1403/ 10.10.2023 Ajustare tarife - Servicii privind urmarirea speciala a comportarii in timp a cladirii Unitatii Speciale 72 Jandarmi Protectie Institutionala Anghel Saligny- Cernavoda” (inregistrat ca activ SNN cu denumirea 15,152.40 RON/ 3,012.94 EURO Raten – Datorii= 10,157.84 lei Creante = 0 lei Topogeodesis – Datorii = 0 lei Creante = 0 lei Raten = 296.072,48 lei Topogeode sis = 2.085,00 lei 30 de zile de la data transmiterii facturii in RO e-factura. 637,223.94 RON/ 126,707.35 EURO
312 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro de “Camin 150 locuri”) 26 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 08.05.2025/ 659 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1648/04.11.2022 Ajustare tarife - Servicii de intretinere si curatare camine, base, rezervoare din incinta protejata a CNE Cernavoda U1, U2 si DICA 1,389,364.73 RON/ 276,265.08 EURO Datorii = 3.591.472,58 lei Creante = 184.155,92 lei 0 lei 30 zile de la emiterea facturii in baza pvrs n/a 27 SNN S.A. - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 14.05.2025/ 707 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1647/ 04.11.2022 Suplimentare valoare contract - Servicii de montare/demontare schele si asigurare schela perimetrala in incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 15,184,073.29 RON/ 3,019,242.67 EURO Datorii = 8.038.837,30 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Lunar, la 30 de zile de la emiterea facturii fiscale n/a 28 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 15.05.2025/ 719 Contract Servicii de protectie fizica CNE Cernavoda 57,927,240.00 RON/ 11,518,410.85 EURO Datorii = 6.589.908,77 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Achizitorul va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) semnat fara obiectiuni de catre Achizitor n/a 29 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 18.03.2025/3 58 Contract subsecvent nr. 11 la acordul Servicii de inginerie pentru activități complete de 52,626 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 296.072,48 lei Plata se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala 123,694.41 EURO
313 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro cadru de servicii nr. 19.04.2023 proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) - „Pachet complet de inginerie pentru MC # EC5811- Instalare incinta care sa contina 1/2-3811- SS1 si conectarea acesteia la Sistemul de Ventilatie C/S” a livrabilului si semnarea PVRS, semnat fara observatii 30 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 04.04.2025/4 67 Contract de furnizare Apa grea 15,955,431.10 RON/ 3,172,621.56 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare n/a 31 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 09.04.2025/4 90 Act aditional nr. 4 la contractul nr. 442/ 31.03.2022 Ajustare tarife - Servicii Prevenire Incendii pe amplasamentul CNE Cernavoda si în obiectivele exterioare ale CNE Cernavoda 332,719.32 RON/ 66,158.82 EURO Datorii = 8.171.183,27 lei Creante = 3.558,13 lei 0 lei Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 43,548,579.81 RON/ 8,659,318.73 EURO 32 SNN S.A. prin CNE - UTILITATI PUBLICE - GOSPODARIA COMUNALA SRL 14.04.2025/5 24 Act aditional nr. 8 la contractul nr. 12/ 18.10.2010 Prestari servicii de salubrizare privind colectarea, transportul, depozitarea si netralizarea deseurilor solide cu Valoare estimata 240,000 RON/ 47,722.26 EURO Datorii= 0 lei Creante = 0 lei 2.027,44 lei In termen de 15 zile de la data primirii facturii 684,748.40 RON/ 136,157.24 EURO
314 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro exceptia deseurilor toxice, periculoase si a celor cu regim special, in conformitate cu prevederile in vigoare 33 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 15.04.2025/5 34 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Dminuare valoare contract (diminuare cantitate Apa grea) -463.57 RON/ -92.18 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 16,446,754.13 RON/ 3,270,317.58 EURO 34 SNN S.A. prin CNE – ADMINISTRATIA NATIONALA A REZERVELOR DE STAT SI PROBLEME SPECIALE – Unitatea Teritoriala 515 Bucuresti 17.04.2025/5 63 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 467/ 04.04.2025 Actualizare preturi – Apa grea 175,998.61RON/ 34,996.05 EURO Datorii = 0 lei Creante = 0 lei 0 lei Plata se va efectua in termen de maxim 2 zile lucratoare de la data Procesului Verbal de receptie preliminara, pe baza facturii in original si a documentelor insotitoare 16,130,966.14 RON/ 3,207,525.43 EURO 35 SNN S.A. prin CNE - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 23.04.2025/ 569 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 183/ 16.02.2024 Ajustare tarife - Servicii de preluare, tratare (decontaminare) deseuri lichide apoase radioactive, solidificare, depozitare definitiva la Depozitul National de Deseuri Radioactive Baita- 342,179.82 RON/ 68,039.97 EURO Datorii = 1.247.660,94 lei Creante = 0 lei 297.540,4 lei Achizitorul va efectua plata in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 12,944,035.93 RON/ 2,573,827.51 EURO
315 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro Bihor a deseurilor radioactive secundare rezultate din tratare 36 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 23.04.2025/ 573 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 360/ 17.03.2023 Ajustare tarife - Servicii de decontaminare si curatenie spatii tehnologice in incinta ptotejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 3,529,045.13 RON/ 701,724.99 EURO Datorii = 7.105.681,97 lei Creante = 126.343,58 lei 0 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii n/a 37 SNN S.A. prin CNE – Asocierea formata din: RATEN - CITON si TOPOGEODESIS SRL 29.04.2025/ 604 Act aditional nr. 1 la contractul nr. 1403/ 10.10.2023 Ajustare tarife - Servicii privind urmarirea speciala a comportarii in timp a cladirii Unitatii Speciale 72 Jandarmi Protectie Institutionala Anghel Saligny- Cernavoda” (inregistrat ca activ SNN cu denumirea de “Camin 150 locuri”) 15,152.40 RON/ 3,012.94 EURO Raten – Datorii= 10,157.84 lei Creante = 0 lei Topogeodesis – Datorii = 0 lei Creante = 0 lei Raten = 296.072,48 lei Topogeode sis = 2.085,00 lei 30 de zile de la data transmiterii facturii in RO e-factura. 637,223.94 RON/ 126,707.35 EURO 38 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 08.05.2025/ 659 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1648/04.11.2022 Ajustare tarife - Servicii de intretinere si curatare camine, base, rezervoare din incinta protejata a CNE Cernavoda U1, U2 si DICA 1,389,364.73 RON/ 276,265.08 EURO Datorii = 3.591.472,58 lei Creante = 184.155,92 lei 0 lei 30 zile de la emiterea facturii in baza pvrs n/a
316 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro 39 SNN S.A. - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 14.05.2025/ 707 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1647/ 04.11.2022 Suplimentare valoare contract - Servicii de montare/demontare schele si asigurare schela perimetrala in incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 15,184,073.29 RON/ 3,019,242.67 EURO Datorii = 8.038.837,30 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Lunar, la 30 de zile de la emiterea facturii fiscale n/a 40 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 15.05.2025/ 719 Contract Servicii de protectie fizica CNE Cernavoda 57,927,240.00 RON/ 11,518,410.85 EURO Datorii = 6.589.908,77 lei Creante = 60.653,97 lei 0 lei Achizitorul va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii (PVRS) semnat fara obiectiuni de catre Achizitor n/a 41 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/9 89 Act aditional nr. 3 la contractul nr. 697/10.05.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de introducere, prelucrare si validare date la CNE Cernavoda 1,707,876.84 RON/ 336,209.46 EURO Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS-ului corespunzator serviciilor prestate in luna de referinta n/a 42 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC 30.06.2025/9 91 Act aditional nr. 2 la contractul Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii 267,516.84 RON/ 52,662.87 EURO Datorii= 8,275,878.72 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza 112.029.332,89 RON/ 22.053.886,55 EURO
317 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro A SERV S.R.L. – filiala SNN nr. 358/17.03.2023 sanitare din incinta protejata a CNE Cernavoda U0, U1, U2 si DICA Creante = 783,15 lei Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 43 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 30.06.2025/9 92 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 359/17.03.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de intretinere si reparatii instalatii climatizare din incinta protejata U1/U2/DICA CNE Cernavoda 294,043.71 RON/ 57.884,90 EURO Datorii= 8,275,878.72 lei Creante = 783,15 lei Plata se va efectua lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 112.323.376,60 RON/ 22.111.771,45 EURO 44 SNN S.A. prin CNE - RATEN - CITON 09.07.2025/1 047 Contract subsecvent nr. 14 la acordul cadru nr. 578/ 19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) SPSI #79- 43230-SPSI-128 Sistem: Verificarea independenta din punctul de vedere al cerintelor de cod de fabricatie a proiectului clapetilor Petrovalves de 18*, a simularii din raportul 79-43230- CD-143 rev 1- Thermo-structural analisys of petrovalves 18* 25,193 EURO Datorii = 186,434.48 lei Creante = 0 lei 58.024,53 lei Plata serviciilor se va efectua in termen de 30 zile de la receptionarea integrala a livrabilului si semnarea Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii 830,824.01 RON/ 163.554,47 EURO
318 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro nozzle check valves malfunction care contine rezultatele si concluziile simularilor numerice a modului clapetului si arcului si recomandari de actiuni ulterioare 45 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 05.08.2025/1 181 Act aditional nr. 2 la contractul nr. 1025/ 12.07.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de verificare si reparare a hidrantilor de pe platforma CNE Cernavoda si din Obiectivele Exterioare ale CNE Cernavoda 1.388.465,07 RON/ 273.632,31 EURO DATORII= 8.244.390,16 lei CREANTE=0 LEI Platile se vor efectua lunar in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, corespunzator serviciilor prestate fara neconformitati n/a 46 SNN S.A. prin CNE - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 07.08.2025/1 199 Act aditional nr. 5 la contractul nr. 1024/ 12.07.2023 Actualizare tarife unitare - Servicii de mentenanta preventiva-corectiva pentru spatiile din zonele exterioare zonei protejate 6.000.747,01 RON/ 1.030.294,97 EURO DATORII= 5.006.860,39 lei CREANTE=0 LEI Platile se vor efectua lunar in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, corespunzator serviciilor prestate fara neconformitati n/a
319 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro 47 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 20.08.2025/1 226 Act aditional nr. 7 la acord cadru nr. 816/ 23.05.2022 Ajustare tarife conf. prevederi contractuale - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 173,493.84 RON/ 34,043.10 EURO Datorii = 471,858.25 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei Lunar, la 30 zile de la PVRS 5,852,270.30 RON/ 1,148,337.09 EURO 48 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 20.08.2025/1 227 Contract subsecvent nr. 4 la acord cadru nr. 816/23.05.2022 Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 1,081,892.80 RON/ 212,289.86 EURO Datorii = 471,858.25 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei Lunar, la 30 zile de la PVRS n/a 49 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 26.08.2025/1 258 Act aditional nr. 5 la contract nr. 1272/11.08.2022 Ajustare preturi - Servicii de decontaminare/spala re, igienizare si intretinere a echipamentelor reutilizabile de radioprotectie 237,000.42 RON/ 46,504.41 EURO Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS 109,941,061.83 RON/ 21,572,721.75 EURO 50 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 26.08.2025/1 261 Act aditional nr. 5 la contract nr. 1273/11.08.2022 Ajustare preturi - Servicii de procesare si caracterizare a deseurilor radioactive rezultate din activitatile 168,104.35 RON/ 32,985.57 EURO Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 In termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, emisa pe baza PVRS. 110,109,166.18 RON/ 21,605,707.31 EURO
320 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro Sucursalei CNE Cernavoda 51 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 26.08.2025/1 262 Act aditional nr. 3 la contract nr. 1109/08.07.2022 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de analiza probe in vederea stabilirii nivelului radiochimic de C- 14, Sr-90, alfa/beta global si elemente transuraniene 10,993.44 RON/ 2,157.14 EURO Datorii = 449,143.85 lei Creante = 0 lei 467,485.04 lei 30 zile de la data primirii facturii fiscale in original, ce va fi intocmita dupa semnarea de ambele parti, fara observatii a Procesului Verbal de Receptie Servicii 6,945,156.54 RON/ 1,362,784.09 EURO 51 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 27.08.2025/1 266 Act aditional nr. 1 la acord cadru nr. 1058/ 04.07.2024 Ajustare preturi - Servicii administrare desene si control documente 3,263,257.87 RON/ 640,319.03 EURO Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Achizitorul va efectua platile lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza Procesului Verbal de Recepte Servicii, semnat fara obiectiuni n/a 53 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 27.08.2025/1 267 Contract subsecvent nr. 2 la acord cadru nr. 1058/ 04.07.2024 Servicii administrare desene si control documente 7,136,907.89 RON/ 1,400,409.69 EURO Datorii = 6,448,435.89 lei Creante = 0 lei 0 Achizitorul va efectua platile lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii, in baza Procesului Verbal de Recepte Servicii, semnat fara obiectiuni n/a 54 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC 01.09.2025/1 284 Act aditional nr. 1 la contract nr. 1194/30.07.2024 Ajustare tarife - Servicii de monitorizare a echipamentelor si 412,897.11 RON/ 81.019 EURO Datorii = 6,448,435.89 lei 0 Lunar, in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a 109,221,318.13 RON/ 21,431,493.07 EURO
321 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro A SERV S.R.L. – filiala SNN sistemelor ce formeaza reteaua informatica de business a CNE Cernavoda – NOC (Network Operations Center) Creante = 5,870.41 lei PVRS semnat fara obiectiuni 55 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - RATEN - CITON 05.09.2025/1 312 Contract subsecvent nr. 17 la acord cadru nr. 578/19.04.2023 Servicii de inginerie pentru activități complete de proiectare la CNE Cernavodă (Unitate 0, 1 și 2) - SPSI 126 Elaborarea unui studiu de fezabilitate cu solutii privind monitorizarea sistemului de stocareapa potabila 56,134.40 EURO Datorii = 116,852.22 lei Creante = 0 lei 60,691.19 lei Plata serviciilor prestate in cadrul fiecarui contract subsecvent in termen de 30 zile de la primirea facturii, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor, semnat fara observatii de reprezentantii CNE 1,115,829.59 RON/ 218,948.96 EURO 56 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 12.09.2025/1 342 Act aditional nr. 2 la contract nr. 1198/30.08.2023 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de monitorizare a mediului ape si sedimente 39,939.48 RON/ 7,836.96 EURO Datorii = 340,511.73 lei Creante = 0 lei 510,851.42 lei Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie a Serviciilor trimestrial, corespunzator serviciilor efectuate si finalizate pe un trimestru (3 luni), semnat fara observatii 6,928,544.42 RON/ 1,359,524.44 EURO
322 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro 57 SNN S.A. - TRAVEL TIME D&R SRL si COMPANIA ROMANA DE TRASPORTURI AERIENE ROMANE TAROM SA OLIMPIC INTERNATIONAL TURISM S.R.L. WECO T.M.C. SRL BBOOK BED&BREAKFAST SRL 15.09.2025/1 354 Act aditional nr. 1 la contract nr. 363/17.03.2023 Majorare valoare acord cadru - Servicii de transport aerian pentru conducerea și salariații Societății Naționale “Nuclearelectrica” S.A 126.000 EURO Datorii: Travel Time D&R = 317,731.51 lei Tarom = 0 lei Olimpic International = 1,355.35 lei Weco TMC = 5,790.24 lei Bbook bed&breakfast = 132,345.82 lei Creante = 0 lei 0 Plata se va efectua in termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a documentelor justificative n/a 58 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda – INSPECTIA DE STAT PENTRU CONTROLUL CAZANELOR RECIPIENTILOR SUB PRESIUNE SI INSTALATIILOR DE RIDICAT (ISCIR) 29.09.2025/1 435 Act aditional nr. 18 la Conventie nr. 2419/ 11.03.2008 Prelungire perioada - Verificari tehnice ai alte lucrari specifice executate de ISCIR Valoare estimata: 358.000 RON/ 70,247.04 EURO Datorii=500 lei Creante = 0 lei 0 15 zile de la primirea facturii 578.000 RON/ 113,415.62 EURO
323 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro 59 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 29.09.2025/1 440 Contract Servicii distributie utilitati 4.385.312 RON / 860,489.37 EURO Datorii = 1,208,961.98 lei Creante = 0 lei 510,851.42 lei 30 zile calendaristice de la emiterea facturii de catre Prestator n/a 60 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 10.10.2025/1 519 Act aditional nr. 8 la acordul cadru nr. 816/ 23.05.2022 Ajustare tarif componenta P1, urmare a modificarii pretului pentru apa industriala din contractul de utilitati - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti -5,815.54 Lei/ -1,144.07 Euro Datorii = 1,940,454.55 lei Creante = 0 lei 501,043,41 lei Plata lunar, in termen de 30 zile de la semnarea PVRS 6,332,606.75 Lei/ 1,245,791.38 Euro 61 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 10.10.2025/1 520 Act aditional nr. 1 la contractul subsecvent nr. 4 la acordul cadru nr. 816/23.05.2022 Ajustare tarife - Servicii de tratare ape radioactive provenite din activitatea Sucursalei FCN Pitesti 7.305,14 Lei/ 1,437.11 Euro Datorii = 1,940,454.55 lei Creante = 0 lei 501,043,41 lei Lunar, in termen de 30 zile de la semnarea PVRS 6,339,911.89 Lei/ 1,247,228.50 Euro 62 SNN S.A. - RATEN - CITON 20.10.2025/ 1557 Contract Servicii de asistenta generala in inginerie si consultanta cu privire la producerea de radioizotopi medicali la Unitatile CNE Cernavoda, inclusiv servicii de 120,000 Euro Datorii = 155,097.15 lei Creante = 0 lei 68.416,96 lei Achizitorul va efectua plata serviciilor de regulă lunar, în termen de 30 de zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii și a Procesului Verbal de Recepție a n/a
324 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro asistenta pentru reprezentarea companiei in relatia cu autoritatile din domeniu Serviciilor (PVRS), semnat fără observații de către reprezentanții Achizitorului. 63 SNN S.A. prin Sucursala CNE Cernavoda - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 22.10.2025/1 569 Act aditional nr. 2 la contract nr. 1026/12.07.2023 Ajustare tarife conform prevederi contractuale - Servicii de conservare pentru piesele de schimb si echipamentele existente in depozitele CNE Cernavoda 1.025.824,75 RON/ 201.731,48 EURO Creante = 96.354,29 lei Datorii = 7.535.375,81 lei Garantii = 15.253,70 lei Achizitorul, prin CNE Cernavoda, va efectua platile lunar, pentru serviciile prestate in termen de 30 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a Procesului Verbal de Receptie Servicii, semnat fara observatii n/a 64 SNN S.A. - NUCLEARELECTRIC A SERV S.R.L. – filiala SNN 03.11.2025/1 619 Act aditional nr. 4 la contract nr. 697/10.05.2023 Suplimentare valoare contract - Servicii de introducere, prelucrare si validare date la CNE Cernavoda 4.932.495 RON/ 969.989,77 EURO Creante = 797,50 lei Datorii = 6.884.096,10 lei Garantii = 15.253,70 lei Lunar, in termen de 10 zile de la primirea facturii de la Prestator, pe baza facturii si a PVRS-ului corespunzator serviciilor prestate in luna de referinta n/a 65 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 05.11.2025/1 634 Act aditional nr. 2 la acordul cadru nr. 1435/ 18.10.2023 Ajustare tarife - Servicii de determinare a concentratiei de uraniu si beriliu in urina 67.496,17 RON/ 13.273,32 EURO Datorii: 1.096.873,80 lei 522.254,98 lei Plata se efectua lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, în termen de maxim 30 zile de la finalizarea receptiei, pe baza Procesului Verbal 6.109.577,40 RON/ 1.201.466,52 EURO
325 Nr. crt. Părtile actului juridic Data incheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei si echivalent euro) Creanţe reciproce Garanţii constituite Termene şi modalităţi de plată Valoare cumulata ultimele 12 luni serie tranzacţii (dacă valoarea individuală< 100.000 euro de Recepție a Serviciilor, semnat fără observații 66 SNN S.A. prin Sucursala FCN Pitesti - RATEN - INSTITUTUL DE CERCETARI NUCLEARE PITESTI 05.11.2025/1 635 Contract subsecvent nr. 3 la acordul cadru nr. 1435/ 18.10.2023 Servicii de determinare a concentratiei de uraniu si beriliu in urina 283.736,80 RON/ 55.797,68 EURO Datorii: 1.096.873,80 lei 522.254,98 lei Plata serviciilor prestate in baza contractelor subsecvente, se va efectua lunar, pentru serviciile prestate in luna anterioara, în termen de maxim 30 zile de la finalizarea receptiei, pe baza Procesului Verbal de Recepție a Serviciilor (PVRS), semnat fără observații 6.393.314,20 RON/ 1.257.264,20 EURO
326 2. Tranzactii de livrari de energie: Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 1 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.01.2025 Nr.RUEC 69 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.582.275,00 lei 2.728.843,95 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.177.500.961,25 Lei 236.574.239,30 EURO Creante la 27.01.2025 0,00 lei Datorii la: 27.01.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42250 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 2 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.01.2025 Nr.RUEC 70 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.582.275,00 lei 2.728.843,95 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.191.083.236,25lei 239.303.083,25 EURO Creante la 27.01.2025 0,00 lei Datorii la: 27.01.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42251 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 3 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 03.02.2025 Nr.RUEC 84 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 13.692.700,00 lei 2.751.029,67 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.204.775.936,25lei 242.054.112,92 EURO Creante la 03.02.2025 88.844.611,20 lei Datorii la: 03.02.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42253 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 4 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 03.02.2025 Nr.RUEC 102 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: Valoare tranzactie curenta: 13.692.700,00 lei 2.751.029,67 EURO Creante la 03.02.2025 88.844.611,20 lei Datorii la: 03.02.2025 Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare Atribuit prin tranzactia nr. 42258 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la
327 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 01.07.2025- 31.12.2025 Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.218.468.636.25 lei 244.805.142,60 EURO -129,23 lei celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 5 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2005 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei 4.747.309,99 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 75.078.366,00 lei 15.084.155,26 EURO Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.1, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 6 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2006 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei 4.747.309,99 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 98.707.152,00 lei 19.831.465,25 EURO Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.2, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 7 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2007 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei 4.747.309,99 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 122. 335.938,00 lei Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, Tranzacție Individuală nr.3, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024;
328 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 24.578.775,24 EURO atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 8 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2008 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei 4.747.309,99 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 145.964.724,00 lei 29.326.085,23 EURO Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.4, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 9 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. 10.12.2024 Nr.RUEC 2009 Anexa la Contract bilateral Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 23.628.786,00 lei 4.747.309,99 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 169.593.510,00 lei 34.073.395,21 EURO Creante la 10.12.2024 0,00 lei Datorii la: 10.12.2024 236.776,56 lei Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limit ă de plat ă înscris pe factura, respectiv a dou ă zecea (20-a) zi calendaristic ă a lunii urm ă toare celei de livrare, sau dac ă nu este o Zi Lucr ă toare, atunci in Ziua Lucr ă toare imediat urm ă toare Tranzacție Individuală nr.5, incheiată în baza: - solicitării S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. de achizitie energie inregistrată la Hidroelectrica cu nr. 115511/31.10.2024; - ofertei de raspuns SN Nuclearelectrica S.A. nr. 12983/05.11.2024, acceptata prin adresa S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. nr. 117920/06.11.2024. 10 SNN S.A. cu Societatea PEEH Hidroelectrica S.A. 16.12.2024 Nr.RUEC 2057 Anexa la Contract EFET Cumpararee nergie Perioada: 12.05.2025 – 30.06.2025 Valoare tranzactie curenta: 36.915.480,00 Lei 7.416.768,13 EURO Creante la 16.12.2024 0,00 Lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare Tranzactie atribuita in baza solicitarii SN Nuclearelectrica S.A de achizitie energie inregistrata la Hidroelectrica
329 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 206.508.990,00 Lei 41.490.163,34 EURO Datorii la: 16.12.2024 555.223,29 lei celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. cu nr. 122357/18.11.2024, nr.SNN 13781/18.11.2024; oferta SNN nr. 14192/27.11.2024, contrapropunerii HE nr.126488/28.11.2024 inregistrata de catre SNN sub nr. 14278/28.11.2024, si accept SNN nr.14356/03.12.2024 11 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 13.12.2024 Nr.RUEC 2042 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: 49.889.952,00 Lei 10.023.497,08 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 95.402.856,85 Lei 19.167.592,24 EURO Creante la 13.12.2024 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 16.417.440,00 lei. 12 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 13.12.2024 Nr.RUEC 2049 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 97.295.568,00 Lei 19.547.860,89 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 192.698.424,85 Lei 38.715.453,13 EURO Creante la 13.12.2024 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data
330 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 28.015.848,00 lei. 13 SNN S.A. cu Societatea Distributie Energie Electrica Romania S.A. 13.12.2024 Nr.RUEC 2045 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 96.466.872,00 Lei 19.381.365,80 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 263.898.919,85 Lei 53.020.497,03 EURO Creante la 13.12.2024 0,00 lei Datorii la: 13.12.2024 0,00 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 27.777.456,00 lei. 14 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 21.02.2025 Nr. RUEC 2010 AA nr.7 Ctr. Nr.C189/ 12.09.201 8 Furnizare energie electrica 01.10.2024 – 31.12.2024 Valoare tranzactie curenta: 0,00 Lei 0,00 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 24.540.481,24 lei 4.932.165,21 EURO Creante la 21.02.2025 30.238,70 lei Datorii la: 21.02.2025 0,00 lei 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) AA nr.7 incheiat in baza Ordinului ANRE 51/17.07.2024, Ordinului ANRE 52/17.07.2024, OUG 27/2022 si Ordinului 1365/05.11.2021 15 SNN S.A. cu CNTEE 21.02.2025 Nr. RUEC 2011 AA nr.8 Ctr. Nr.C189/ Furnizare energie electrica Valoare tranzactie curenta: 247.203,73lei 49.683,20 Creante la 21.02.2025 30.238,70 lei 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) AA nr.8 incheiat in baza solicitarii CNTEE Transelectrica
331 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Transelectrica S.A. 12.09.201 8 01.01.2025 – 31.12.2025 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 24.540.481,24 lei 4.932.165,21 EURO Datorii la: 21.02.2025 0,00 lei nr.14623/06.12.2024, prevederi art. 10 din Conditii asociate Licentei nr.2530/29.10.2024, OUG 27/2022 si OUG 153/11.11.2022. Incepand cu 01.01.2025 se modifica pretul contractului 16 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 26.02.2025 Nr. RUEC 211 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 152.424.000,00 lei 30.634.295,36 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 176.964.481,24 lei 35.566.460,58 EURO Creante la 26.02.2025 30.238,70 lei Datorii la: 26.02.2025 3.686.355,97 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare sau, daca nu este o zi lucratoare, atunci in Ziua Lucratoare imediat urmatoare Tranzactie individuala, parte integranta a Contractului Cadru EFET nr. 267/28.02.2022 dintre Vanzator si Cumparator, este incheiata este incheiata in baza prevederilor Legii nr. 123/2012 a energiei electrice si a gazelor naturale, cu modificarile si completarile la zi, art. 23 alin. (2) lit. a), referitor la tranzactiile bilaterale negociate direct. 17 SNN S.A. cu CNTEE Transelectrica S.A. 19.03.2025 Nr. RUEC 326 AA nr.9 Ctr. Nr.C189/ 12.09.201 8 Furnizare energie electrica 01.04.2025 – 31.12.2025 Valoare tranzactie curenta: Lei 70,82 14,09 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 176.964.552,06 Lei 35.216.125,46 EURO Creante la 19.03.2025 29.717,29 lei Datorii la: 19.03.2025 0,00 lei Plata: in termen de 15 (cincisprezece) zile lucratoare de la data primirii facturii” (conform Anexei 2/ctr.189) Art.6 se completeaza astfel: Plata contravalorii CfD, introdusa incepand cu data de 01 octombrie 2024, prevazuta la pct.3 art.2 din Ordin ANRE nr.52/ 17.07.2024, se recupereaza in anul 2025, incepand cu 01 aprilie 2025, conform prevederilor Art.III alin. (2) din Legea nr.312/ 16.12.2024 18 SNN S.A. cu Societatea Energonuclear S.A. 03.04.2025 Nr.RUEC 335 Act aditional nr. 12 la contractul nr.1052 Prelungire valabilitate contract si actualizare pret pentru Valoare estimata tranzactie curenta: 0,00 lei Creante la 03.04.2025 2.246,03 lei In primele 15 zile ale lunii care succed luna contractuala se va emite o factura care va cuprinde c/v energiei electrice consumata in luna contractuala respectiva si Anexa 3 I se completeaza astfel: Plata contravalorii CfD, introdusa incepand cu data de 01 octombrie 2024,
332 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative din 31.08.201 8 furnizare energie electrica Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 841.173.268,12 Lei 167.394.334,07 EURO Datorii la: 03.04.2025 0,00 lei va fi achitata in termen de 15 zile de la data emiterii facturii fiscale prevazuta la pct.3 art.2 din Ordin ANRE nr.52/ 17.07.2024, se recupereaza in anul 2025, incepand cu 01 aprilie 2025, conform prevederilor Art.III alin. (2) din Legea nr.312/ 16.12.2024. Contractul reprezinta vanzarea de catre Furnizor si cumpararea de catre Consumator de energie electrica pentru perioada nedeterminata. Pretul de contract include si este calculat luand in considerare componente reglementate legal, conform Anexei nr.3 la contract. Furnizorul va calcula penalizari si dobanzi, corespunzatoare penalizarilor si dobanzilor datorate pentru intarzierea platilor la bugetul de stat, din valoarea sumelor datorate si neachitate, calculate pentru fiecare zi de intarziere 19 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 08.05.2025 Nr.RUEC 648 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 24.309.000,00 lei 4.837.515,67 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.071.652.933,50 lei 213.260.021,39 Creante la 08.05.2025 85.978.656,00 lei Datorii la: 08.05.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42366 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie.
333 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative EURO 20 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 27.05.2025 Nr.RUEC 773 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 26.061.000,00 lei 5.186.165,45 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.097.713.933,50 lei 218.446.186,84 EURO Creante la 27.05.2025 0,00 lei Datorii la: 27.05.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42398 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 21 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 05.06.2025 Nr.RUEC 859 Anexa la Contract EFET Vanzare energie angro Perioada: 01.01.2026- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 26.061.000,00 lei 5.186.165,45 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.123.774.933,50 Lei 223.632.352,29 EURO Creante la 05.06.2025 64.421.035,20 lei Datorii la: 05.06.2025 -129,23 lei Cumparatorul va plati integral factura emisa pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o Zi Lucratoare, atunci imediat urmatoarea Zi Lucratoare. Atribuit prin tranzactia nr. 42426 incheiata pe PC-OTC. In baza confirmarii Opcom de incheiere a tranzactiei, a fost intocmita Anexa 2a la contractul EFET nr. 1561. SN Nuclearelectrica nu constituie garantie de buna executie pentru aceasta tranzactie. 22 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 976 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 39.998.277,00 Lei 7.873.986,57 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 187.183.797,00 Lei 36.848.654,87 EURO Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparato r respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.838.720,00 lei.
334 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 23 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 977 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 39.815.815,00 Lei 7.838.067,44 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 226.999.612,00 Lei 44.686.722,31 EURO Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţ iilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.798.400,00 lei. 24 SNN S.A. cu ELECTRIFICA RE C.F.R. S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC 978 Contract Vanzare energie angro Perioada: 07.07.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 79.629.023,40 Lei 15.675.621,76 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 306.628.635,40 Lei 60.362.344,07 EURO Creante la 30.06.2025 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 13.516.870,25 lei Factura emisa conform art. 2 va fi plătita de Cumparator respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare, in conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 17.596.224,00 lei. 25 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 30.06.2025 Nr.RUEC Contract Vanzare energie angro Perioada: Valoare tranzactie curenta: Creante la 30.06.2025 Factura emisa conform art. 2 alin (9) va fi plătita de Cumparator la sau pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent
335 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 975 07.07.2025- 31.12.2026 80.717.278,90 lei 15.889.853,71 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 1.009.973.005,15 Lei 198.821.411,31 EURO 0,00 lei Datorii la: 30.06.2025 -129,23 lei a zecea (10-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare. dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. Nedepunerea garantiei de plata echivaleaza cu neintrarea in vigoare a Contractului si conduce la obligarea Cumparatorului sa plateasca Vanzatorului o despagubire egala cu c/v energiei electrice pentru 31 zile, respectiv 4.607.815,20 lei. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 17.836.704,00 lei. 26 SNN S.A.cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A 28.07.2025Nr .RUEC 1141 Tranzactia nr.5 la Contract 590 Vanzare energie angro Perioada: 01.10.2025- 31.12.2026 Valoare tranzactie curenta: 323.585.500,00 Lei 63.914.335,94 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 530.549.430,00 Lei 104.793.677,41 EURO Creante la 28.07.2025 0,00 lei Datorii la: 28.07.2025 522.111,14 lei Factura emisa factura se va emite nu mai tarziu de 3 zile lucratoare inainte de inceperea livrarilor. Plata se va efectua cu cel putin 2 zile lucratoare inainte de inceperea livrarii, conform prevederilor contractuale. Tranzacție Individuală este incheiată în baza: - ofertei de vanzare-cumparare SNN nr. SNN_CLIENTI-25- 03374-08-07-2025, - ofertei de raspuns HE nr.77670/10.07.2025, inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06437-10- 07-2025 - confirmarii HE nr.82056/23.07.2025 inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06786-23- 07-2025
336 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative Licentei S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. pentru furnizare de energie electrica nr. 2215/06.05.2020 27 S.P.E.E.H. cu Hidroelectrica S.A cu SNN S.A. 28.07.2025Nr .RUEC 1142 Tranzactia nr.6 la Contract 590 Cumpararee nergie angro Perioada: 11.05.2025 – 30.06.2025 Valoare tranzactie curenta: 38.556.000,00 Lei 7.615.548,71 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 569.105.430,00 lei 112.409.226,12 EURO Creante la 28.07.2025 0,00 lei Datorii la: 28.07.2025 522.111,14 lei Factura emisa in prima zi lucrătoare a lunii următoare lunii de livrare, dar nu mai târziu de 5 zile calendaristice după încheierea lunii, Vânzătorul va emite către Cumpărător o factură care detaliază totalul cantităţilor de energie electrica livrate, conform Graficului de livrare din luna calendaristică anterioară. Plata - Cumpărătorul va plăti integral factura emisă la sau până la termenul limită de plată înscris pe factura, respectiv a douăzecea (20-a) zi calendaristică a lunii următoare celei de livrare, sau dacă nu este o Zi Lucrătoare, atunci in Ziua Lucrătoare imediat următoare. Tranzacție Individuală este incheiată în baza: - ofertei de vanzare-cumparare SNN nr. SNN_CLIENTI-25- 03374-08-07-2025, - ofertei de raspuns HE nr.77670/10.07.2025, inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06437-10- 07-2025 - confirmarii HE nr.82056/23.07.2025 inregistrata in cadrul SNN sub nr. FRZI_SNN-25-06786-23- 07-2025 - Licenta S.P.E.E.H Hidroelectrica S.A. pentru exploatarea comerciala a capacitatilor de producere a energiei electrica nr. 332/24.07.2001 28 SNN S.A. cu S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A 08.09.2025 Nr.RUEC 1317 AA nr.4 la Contract 590 Vanzare energie Valoare tranzactie curenta: 0,00 Lei 0,00 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 569.105.430,00 Lei 111.670.315,72 EURO Creante la 08.09.2025 10.034.142,00 Lei Datorii la: 08.09.2025 466.799,44 lei Facturarea: pentru produsele care au perioada de livrare de o lună calendaristică sau mai mare, factura se va emite cu cel mult 10 zile calendaristice inainte de perioada de livrare, dar nu mai tarziu de 3 zile calendaristice inainte de inceperea livrarilor. In cazul in care Tranzacția Inidividuală a fost incheiat/ă cu mai putin de 10 zile calendaristice inainte de perioda de livrare, AA nr.4 la Contract nr.590 intocmit pentru clarificarea unor aspecte din cuprinsul art. 13 din Condiţiile Specifice la Contractul-cadru - „Facturare si Plata”
337 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative prima factura se va emite incepand cu ziua incheierii Tranzactiei Individuale. Urmatoarele facturi se vor emite cu cel mult 10 zile calendaristice înainte de perioada de livrare. Plata: pentru produsele care au perioada de livrare de o lună calendaristică sau mai mare, plata se va efectua in cea de-a cincea (5-a) Zi Lucrătoare de la data emiterii facturii („Data Scadentei”)”, conform prevederilor contractuale. 29 SNN S.A. cu Distributie Energie Electrica Romania S.A 21.10.2025 Nr.RUEC 1555 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.11.2025- 10.05.2026 Valoare tranzactie curenta: 13.793.455,10 lei 2.712.523,86 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 110.260.327,10 Lei 21.683.020,41 EURO Creante la 21.10.2025 13.979.841,48 lei Datorii la: 21.10.2025 0,00 lei Plata in avans: respectiv a douazecisicincea (25-a) zi calendaristica a lunii premergatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat în urmatoarea zi lucratoare, în conformitate cu dispozitiile art. 2554 din codul civil Contract PCCB_LE-flex nr.1555 incheiat pe Piaţa centralizată a contractelor bilaterale de energie electrică – modalitatea de tranzacționare PCCB_LE- flex, administrata de Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (O.P.C.O.M.). Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv.In caz de reziliere, denuntare unilaterala
338 Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei şi echivalent eur) (T G inclus) Creanţe reciproce Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 4.333.968,00 lei. 30 SNN S.A. cu Societatea Electrica Furnizare S.A. 21.10.2025 Nr.RUEC 1552 Contract Vanzare energie angro Perioada: 01.11.2025- 10.05.2026 Valoare tranzactie curenta: 27.017.243,30 lei 5.313.021,04 EURO Valoare totala cumulata cu tranzactiile anterioare: 578.671.397,85 Lei 113.797.447,02 EURO Creante la 21.10.2025 0,00 lei Datorii la: 21.10.2025 -129.23 lei Factura emisa conform art. 2 alin (6) va fi platita de Cumparator la sau pana la termenul limita de plata inscris pe factura, respectiv a douazecea (20-a) zi calendaristica a lunii urmatoare celei de livrare, sau daca nu este o zi lucratoare, atunci imediat in urmatoarea zi lucratoare Atribuit prin licitatie PCCB- LE-Flex. Penalitati pentru fiecare zi de întârziere, corespunzatoare ca procent dobânzii datorate pentru neplata la termen a obligaţiilor către bugetul de stat, calculate incepand cu ziua imediat urmatoare termenului de scadenta si pana la data stingerii sumei datorate, inclusiv. Nedepunerea garantiei de plata echivaleaza cu neintrarea in vigoare a Contractului si conduce la obligarea Cumparatorului sa plateasca Vanzatorului o despagubire egala cu c/v energiei electrice pentru 31 zile, respectiv 4.385.954,40 lei. In caz de reziliere, denuntare unilaterala partea din vina careia este reziliat contractul va plati despagubiri in valoare de 8.488.944,00 lei.
339 3. Depozite constituite: Nr. crt. Părtile actului juridic Data încheierii şi nr. act Natura actului juridic Descriere obiect Valoarea totală (lei sau alte valute) Creanţe reciproce Garanţii constituit e Termene şi modalităţi de plată Alte elemente semnificative 1. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 16.12.2024 Depozit Constituire depozit la termen 156.626.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 19.06.2025. Dobanda aplicata: 6.15% pe an 2. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 07.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 236.270.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.02.2025. Dobanda aplicata: 5.60 % pe an 3. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 25.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 100.000.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.03.2025. Dobanda aplicata: 5.60 % pe an 4. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 25.02.2025 Depozit Constituire depozit la termen 136.940.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 25.07.2025. Dobanda aplicata: 6.00 % pe an 5. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 27.03.2025 Depozit Constituire depozit la termen 100.447.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 26.09.2025 Dobanda aplicata: 5.95 % pe an 6. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 16.05.2025 Depozit Constituire depozit la termen 75.000.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 17.11.2025. Dobanda aplicata: 7.80 % pe an 7. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 19.05.2025 Depozit Constituire depozit la termen 300.000.000,00 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 19.11.2025 Dobanda aplicata: 7.51 % pe an 8. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 26.09.2025 Depozit Constituire depozit la termen 90.000.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 26.03.2026. Dobanda aplicata: 7,10 % pe an 9. SNN cu Exim Banca Romaneasca Depozit din 29.09.2025 Depozit Constituire depozit la termen 165.300.000 lei - - Scadenta depozitului va fi la data de 30.03.2026 Dobanda aplicata: 7,10 % pe an
340 25. ANEXA 11 – SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE AUDITATE LA DATA SI PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31.12.2025 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatii Financiare Individuale la data si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 Intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana
341 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a pozitiei financiare la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Active Active imobilizate Imobilizari corporale 5 10.471.178.672 6.431.822.771 Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing 6 20.991.536 30.738.803 Imobilizari necorporale 7 46.348.086 56.939.822 Investitii imobiliare 8 11.791.437 - Active financiare evaluate la cost amortizat 9 2.527.984.916 1.354.931.202 Investitii financiare in filiale 10 275.496.093 239.438.503 Investitii in entitati asociate 11 19.943.000 19.943.000 Total active imobilizate 13.373.733.740 8.133.814.101 Active circulante Stocuri 12 1.695.517.224 1.758.066.706 Creante comerciale 13 309.891.343 347.263.630 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 14 304.456.274 396.726.882 Active imobilizate detinute in vederea vanzarii - 115.701 Depozite bancare 15 1.297.840.701 1.720.501.128 Numerar si echivalente de numerar 15 1.402.662.021 1.770.241.959 Total active circulante 5.010.367.563 5.992.916.006 Total active 18.384.101.303 14.126.730.107 Capitaluri proprii si datorii Capitaluri proprii Capital social, din care: 3.211.941.683 3.211.941.683 Capital social subscris si varsat 3.016.438.940 3.016.438.940 Ajustari la inflatie a capitalului social 195.502.743 195.502.743 Prime de emisiune 31.474.149 31.474.149 Rezerva platita in avans 21.553.537 21.553.537 Rezerva din reevaluare 2.304.865.263 280.106.345 Rezultatul reportat 10.430.041.152 8.798.155.777 Total capitaluri proprii 16 15.999.875.784 12.343.231.491 Datorii Datorii pe termen lung Imprumuturi pe termen lung 18 406.531.068 - Provizioane pentru riscuri si cheltuieli 19 234.517.603 261.905.434 Venituri in avans pe termen lung 20 6.166.649 21.377.883 Datorie privind impozitul amanat 29 410.156.962 38.863.560 Obligatii privind beneficiile angajatilor 21 55.405.777 48.785.838 Datorii din contracte de leasing pe termen lung 6 17.150.137 28.230.347 Total datorii pe termen lung 1.129.928.196 399.163.062 Datorii curente Datorii comerciale si alte datorii 22 842.079.182 1.041.772.405 Portiunea curenta a provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli 19 141.952.514 109.523.113 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung 18 2.487.662 - Impozit pe profit datorat 29 100.012.088 47.593.959 Venituri in avans pe termen scurt 20 161.242.969 180.917.818 Datorii din contracte de leasing pe termen scurt 6 6.522.908 4.528.259 Total datorii curente 1.254.297.323 1.384.335.554 Total datorii 2.384.225.519 1.783.498.616 Total capitaluri proprii si datorii 18.384.101.303 14.126.730.107
342 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a contului de profit si pierdere pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri Venituri din vanzarea energiei electrice 23 5.593.868.862 4.633.818.790 Venituri din transportul energiei electrice 33.277.588 38.269.674 5.627.146.450 4.672.088.464 Alte venituri 24 106.461.375 118.340.238 Cheltuieli din exploatare Deprecierea si amortizarea (719.250.938) (672.180.009) Cheltuieli cu personalul 25 (739.216.112) (742.100.931) Costul energiei electrice achizitionate (203.949.990) (269.241.595) Reparatii si mentenanta (120.212.827) (108.744.945) Cheltuieli cu transportul energiei electrice (33.277.588) (38.269.674) Cheltuieli cu piesele de schimb (30.491.543) (26.024.105) Costul cu combustibilul nuclear (244.243.639) (205.941.408) Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica 26 (504.506.729) (288.738.393) Alte cheltuieli din exploatare 27 (761.775.285) (699.122.593) Total cheltuieli din exploatare (3.356.924.651) (3.077.363.653) Profit din exploatare 2.376.683.174 1.713.065.049 Cheltuieli financiare (35.870.418) (50.341.034) Venituri financiare 437.615.405 330.053.000 Rezultat financiar net 28 401.744.987 279.711.966 Profit inainte de impozitul pe profit 2.778.428.161 1.992.777.015 Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta 29 (379.797.901) (284.588.519) Profitul perioadei 2.398.630.260 1.708.188.496 Situatiile financiare individuale prezentate de la pagina 1 la 94 au fost semnate la data de 20 martie 2026 de catre: Cosmin Ghita Daniel Adam Director General Director Financiar
343 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a rezultatului global pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul perioadei 2.398.630.260 1.708.188.496 Alte elemente ale rezultatului global Elemente care nu pot fi reclasificate in profit sau pierdere Castig din reevaluare cladiri si terenuri, net 2.477.297.329 - Datorie privind impozitul amanat aferent rezervei din reevaluare (396.367.572) - Castig/(Pierderi) actuariale aferente planurilor de beneficii determinate (7.743.413) 863.706 Rezultat reportat din alte ajustari - - Alte elemente ale rezultatului global 2.073.186.344 863.706 Total rezultat global aferent perioadei 4.471.816.604 1.709.052.202 Rezultatul pe actiune 17 Rezultatul de baza pe actiune (RON/actiune) 7,95 5,66 Rezultatul diluat pe actiune (RON/actiune) 7,95 5,66
344 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a modificarii capitalurilor proprii pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota Capital social Ajustari la inflatie a capitalului social Prime de emisiune Rezerva platita in avans Rezerva din reevaluare Rezultatul reportat Total capitaluri proprii Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.537 280.106.345 8.798.155.777 12.343.231.491 Rezultatul global Profitul exercitiului financiar - - - - - 2.398.630.260 2.398.630.260 Alte elemente ale rezultatului global Castiguri actuariale aferente planurilor de beneficii - - - - - (7.743.413) (7.743.413) Rezultat reportat din alte ajustari-cresterea rezervei din reevaluare - - - - 2.080.929.757 - 2.080.929.757 Total alte elemente ale rezultatului global - - - - 2.080.929.757 (7.743.413) 2.073.186.344 Total rezultat global aferent exercitiului financiar 16 - - - - 2.080.929.757 2.390.886.847 4.471.816.604 Tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii Dividende distribuite - - - - - (815.172.311) (815.172.311) Total tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii 16 - - - - - (815.172.311) (815.172.311) Alte modificari ale capitalurilor proprii Transfer rezerve din reevaluare in rezultatul reportat pe masura amortizarii - - - - (56.170.839) 56.170.839 - Total alte modificari ale capitalurilor proprii - - - - (56.170.839) 56.170.839 - Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.537 2.304.865.263 10.430.041.152 15.999.875.784
345 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a modificarilor capitalurilor proprii pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota Capital social Ajustari la inflatie a capitalului social Prime de emisiune Rezerva Platita in avans Rezerva din reevaluare Rezultatul reportat Total capitaluri proprii Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.537 336.996.786 8.153.125.015 11.755.091.170 Rezultatul global Profitul exercitiului financiar - - - - - 1.708.188.496 1.708.188.496 Alte elemente ale rezultatului global Castiguri actuariale aferente planurilor de beneficii - - - - - 863.706 863.706 Total alte elemente ale rezultatului global - - - - - 863.706 863.706 Total rezultat global aferent exercitiului financiar 16 - - - - - 1.709.052.202 1.709.052.202 Tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii Dividende distribuite - - - - - (1.120.911.882) (1.120.911.882) Total tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii 16 - - - - - (1.120.911.882) (1.120.911.882) Alte modificari ale capitalurilor proprii Transfer rezerve din reevaluare in rezultatul reportat pe masura amortizarii - - - - (56.890.441) 56.890.441 - Total alte modificari ale capitalurilor proprii - - - - (56.890.441) 56.890.441 - Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.537 280.106.345 8.798.155.777 12.343.231.491
346 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia individuala a fluxurilor de trezorerie pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) 2025 (auditat) 2024 (auditat) Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare Profit inainte de impozitul pe profit 2.778.428.161 1.992.777.015 Ajustari pentru: Depreciere si amortizare 719.250.938 672.180.009 Ajustari de valoare ale creantelor comerciale 6.578.346 568.808 Ajustari de valoare ale stocurilor (1.657.355) (2.598.260) Provizioane aferente obligatiilor, riscurilor si cheltuielilor din exploatare 17.992.139 42.222.891 Castiguri/(Pierderi) din cedarea activelor detinute in vederea vanzarii (158.603) - Castiguri/(Pierderi) din cedarea activelor imobilizate 2.891.946 226.888 (Venituri) financiare nete (410.241.052) (284.036.260) Modificari in: Diminuare /(Crestere) creante comerciale 30.751.218 276.487.089 Diminuare /(Crestere) alte active financiare evaluate la cost amortizat 98.095.296 (135.251.894) Diminuare/(Crestere) stocuri 93.566.078 (669.148.526) Variatia veniturilor inregistrate in avans (34.886.083) 150.420.400 (Diminuare)/Crestere datorii comerciale si alte datorii (352.912.487) 113.982.178 Fluxuri de trezorerie aferente activitatii de exploatare 2.947.698.542 2.157.830.338 Impozit pe profit platit (366.669.566) (279.387.343) Dobanzi incasate 220.873.468 292.075.022 Dobanzi platite (3.815.898) (1.997.057) Dividende incasate 14.850.969 9.729.449 Numerar net aferent activitatii de exploatare 2.812.937.515 2.178.250.409 Fluxuri de trezorerie aferente activitatii de investitii Achizitii de imobilizari necorporale (8.628.813) (9.818.493) Achizitii de imobilizari corporale (2.248.027.858) (566.237.718) (Crestere)/Descrestere in depozite bancare 422.611.123 (1.608.244.101) Active financiare evaluate la cost amortizat (1.008.064.969) (648.548.589) Investitii in filiale - - Investitii in entitati asociate - - Incasari din vanzarea activelor detinute spre vanzare 274.304 - Numerar net aferent activitatii de investitii (2.841.836.231) (2.832.848.901) Flux de trezorerie aferent activitatii de finantare Trageri/(Plati) de imprumuturi 402.700.000 (65.167.260) Plati de dividende nete (734.302.875) (1.031.860.542) Plati aferente datoriei din contracte de leasing, inclusiv dobanda (7.078.365) (7.466.263) Numerar net aferent activitatii de finantare (338.681.240) (1.104.494.065) (Diminuare)/ Cresterea neta a numerarului si echivalentelor de numerar (367.579.938) (1.759.092.557) Numerar si echivalente de numerar la 1 ianuarie 1.770.241.959 3.529.334.516 Numerar si echivalente de numerar la 31 decembrie 1.402.662.021 1.770.241.959
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 347 Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 1. Entitatea raportoare Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. (“Societatea” sau “SNN”) este o societate nationala pe actiuni, administrata in sistem unitar, avand un sediu central si doua sucursale fara personalitate juridica, CNE Cernavoda (Centrala Nuclearo – Electrica) - cu sediul in Judetul Constanta, Oras Cernavoda, Strada Medgidiei nr.2, inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J13/3442/2007, respectiv FCN Pitesti (Fabrica de Combustibil Nuclear) - cu sediul in Judetul Arges, Oras Mioveni, Strada Campului nr.1, inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J03/457/1998. Adresa sediului social este Romania, Municipiul Bucuresti, Sector 1, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 48, cladirea Crystal Tower. Societatea are ca principal obiect de activitate “Productia de energie electrica” – cod CAEN 3511 si este inregistratata la Registrul Comertului sub numarul J1998007403409, cod unic de inregistrare 10874881, atribut fiscal RO. Activitatea principala a Societatii consta in producerea energiei electrice si termice prin procedee nucleare. Principalul loc de desfasurare a activitatii este in cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, unde Societatea detine si opereaza doua reactoare nucleare functionale (Unitatea 1 si Unitatea 2). Cele doua reactoare nucleare operationale se bazeaza pe tehnologia CANDU (Canada Deuterium Uranium, de tip PHWR). Societatea detine la Cernavoda alte doua reactoare nucleare aflate in faza incipienta de constructie (Unitatea 3 si Unitatea 4). Proiectul privind Unitatile 3 si 4 este planificat a fi finalizat de catre filiala Energonuclear S.A. (pentru mai multe informatii a se vedea Nota 10). In perioada 2020 – 2021, au fost parcurse etape in vederea derularii acestui Proiect, cu efortul sustinut al Societatii si Statului Roman. Prin Decizia Prim – Ministrului Romaniei nr. 281/14.07.2020, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 618/14.VII.2020, a fost infiintat Comitetul de Coordonare Strategica pentru Implementarea Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. De asemenea, in octombrie 2020, US Exim Bank si-a exprimat, printr-un Memorandum de Intelegere incheiat cu Ministerul Energiei, interesul de a finanta proiecte mari de investiii in Romania, inclusiv de tipul celor nucleare, in valoare totala de 7 miliarde de dolari. In luna noiembrie 2021, filiala Energonuclear S.A. a semnat primul contract cu Candu Energy, membra a grupului SNC-Lavalin si Autoritatea de Proiectare a Unitatilor 3 si 4 si OEM Candu (producatorul original al tehnologiei CANDU). Prin Hotararea nr. 6/10.08.2022 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN au fost adoptate si aprobate o serie de masuri referitoare la continuarea Proiectului: - a fost adoptata Deciziei Preliminara de Investitie si trecerea in Etapa II – Lucrari Preliminare, - a fost aprobata initierea demersurilor in vederea atribuirii si incheierii contractelor necesare pentru finalizarea Proiectului, in conditiile limitelor de competenta prevazute de actele constitutive ale SNN si Energonuclear, si cu incadrarea in limita sumei de 185 milioane Euro, - a fost aprobata finantarea Energonuclear de catre SNN prin majorare de capital social si/sau prin acordarea de imprumuturi asociat, cu o valoare totala de 185 milioane Euro, calibrat la cerintele de dezvoltare a Proiectului si necesara pentru implementarea Etapei II a Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda. In data de 31 martie 2023 a fost adoptata Legea nr. 74 pentru aprobarea semnarii Acordului de sprijin dintre Statul Roman si Societate privind Proiectul Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda, iar in data de 9 iunie 2023 Acordul de sprijin a fost semnat. Societatea deruleaza in continuare activitatile necesare parcurgerii etapelor proiectului. In data de 14 august 2024 a fost semnat actul aditional nr. 1 la Acordul de sprijin pentru proiectul Unitatile 3 și 4 de la C NE Cernavoda. Principalele prevederi ale proiectului de Act Aditional la Acordul de Sprijin vizeaza: actualizarea bugetului aferent Etapei II – Lucrari Preliminare (LNTP) la nivelul sumei de 350 mil. EUR; actualizarea clauzei 4.1 privind finantarea bugetului aferent Etapei II; actualizarea datelor privind Deciziile de Investire I si II in concordanta cu graficul actual de implementare al Proiectului.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 348 De asemenea, Societatea mai detine si un reactor (Unitatea 5), pentru care actionarii Societatii au aprobat schimbarea destinatiei initiale inca din martie 2014, si anume utilizarea Unitatii 5 pentru realizarea activitatilor legate de operarea Unitatilor 1 si 2. La inceputul anului 2020, Agentia Internationala pentru Energie Atomica (“AIEA”) a realizat o evaluare de tip benchmark a cerintelor de proiectare pentru obiectivul de investitii Centrul de Control al Urgentei pe Amplasament (“CCUA”) – Unitatea 5 si o evaluare a cerintelor tehnice referitoare la calificarea echipamentelor la hazarde/evenimente externe (in special calificarea seismica). Prezentarile sustinute de expertii internationali AIEA in cadrul benchmarking-ului au adus in prim plan o noua metoda/strategie de calificare si anume demonstrarea marginii seismice prin utilizarea experientei seismice ca si metoda alternativa pentru calificarea sistemelor critice din Cladirea Facilitatilor pentru Situatii de Urgent a (“CFSU”). In luna iunie 2020, CNCAN si-a exprimat acordul pentru utilizarea experientei seismice ca metoda alternativa pentru demonstrarea calificarii seismice a echipamentelor critice, sens in care, in luna iulie 2020 a fost actualizat ghidul de calificare seismica si lista sistemelor/echipamentelor calificate seismic pentru CFSU. In contextul celor anterior mentionate a fost intocmit un grafic revizuit al strategiei de relansare. Graficul revizuit de implementare a proiectului prevede finalizarea lucrarilor de constructii montaj (procurare echipamente calificate seismic si lucrari de constructii montaj) si operationalizarea obiectivului in cursul anului 2024. Fabricarea fasciculelor de combustibil nuclear de tip CANDU necesare operarii celor doua reactore nucleare functionale din cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, se realizeaza de catre Societate, in cadrul Sucursalei FCN Pitesti. Sectorul energetic din Romania este reglementat de catre Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei (“ANRE”), institutie publica autonoma. Incepand cu 1 ianuarie 2023, Societatea este vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizat a de energie electrica (“MACEE”), instituit prin OUG nr. 153/2022 pentru perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025 si ulterior prelungit pana la 30 iunie 2025. In cursul anului 2025 Societatea a participat pe segmentul competitiv, iar in cursul anului 2024 atat pe segmentul competitiv, cat si in cadrul mecanismului MACEE. Incepand cu 01.06.2023 Nuclearelectrica a fost inclusă în indicii MSCI Frontier Markets și MSCI Romania. Anterior, în data de 19 august 2022, Societatea a fost inclusa la categoria larg e cap a FTSE Russell, fiind una dintre cele două companii romanești incluse inițial in indicii de piață emergentă ai FTSE Russell în anul 2020. Agenția Interna tionala de Rating Fitch a revizuit in data de 17.12.2025 ratingul acordat SNN la "BBB-" cu perspectiva negativa. Rating-ul reflecta, conform raportului publicat de Agentia de Rating Fitch, profilul de credit independent (SCP) neschimbat al companiei, de „bb+”, si cresterea cu un nivel a SCP pentru a reflecta asteptarile puternice privind sprijin ul din partea statului roman (BBB-/Negativ). Perspectiva negativa reflecta rating-ul suveran 1 . SCP reflecta baza de active profitabila a Nuclearelectrica si pozitia solida pe piata, dar si planul de investitii mari, in special pentru Retehnologizarea Unitatii 1, cu un risc comercial preconizat pentru perioada opririi planificate a Unitatii 1. Factorii de rating ai SNN raman similari celor aferenti Rating-ului BBB-, respectiv, pozitia de piata puternica ca unic producator de energie nucleara, acoperind aproximativ 20% din necesarul de consum al Romaniei si un istoric operational puternic; planul capex extins, proiectele de investitii; implicarea in proiectele de investitii pe termen mediu cu referire la Proiectul Unitatilor 3 si 4, Proiectul Retehnologizarii Unitatii 1 si Proiectul SMR; sprijinul statului ca factor de mitigare. La 31 decembrie 2025, Societatea detine 100% din filialele Energonuclear SA, Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu – Feldioara SRL si Nuclearelectrica Serv SRL. De asemenea, detine 50% din societatea RoPower Nuclear S.A. La 31 decembrie 2025 actionarii Societatii sunt: Statul Roman prin Ministerul Energiei care detine care detine 248.850.476 actiuni, reprezentand 82,4981% din capitalul social si alti actionari persoane fizice si juridice care detin impreuna 52.793.418 actiuni, reprezentand 17,5019% din capitalul social. Actiunile Societatii sunt tranzactionate la Bursa de Va lori Bucuresti din data de 4 noiembrie 2013, avand simbol emitent SNN. 1 https://www.fitchratings.com/research/corporate-finance/fitch-affirms-nuclearelectrica-at-bbb-outlook-negative-17-12-2025
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 349 2. Bazele intocmirii 2.1. Declaratia de conformitate Situatiile financiare individuale au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financia ra (“IFRS”), cu modificarile ulterioare (“OMFP 2.844/2016”). In intelesul OMFP 2.844/2016, Standardele Internationale de Raportare Financiara sunt cele adoptate potrivit procedurii prevazute de Regulamentul Comisiei Europene nr. 1.606/2002 al Parlamentului European si al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea standardelor internationale de contabilitate („IFRS adoptate de Unitunea Europeana”). Societatea intocmeste si situatii financiare consolidate conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (“IFRS”), cu modificarile ulterioare (“OMFP 2.844/2016”), care sunt disponibile pe website -ul societatii. Situatiile financiare individuale intocmite la data si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 au fost auditate de auditorul financiar al Societatii –PKF Finconta S.R.L. Aceste Situatii financiare individuale au fost autorizate pentru emitere si semnate la data de 20 martie 2026 de catre conducerea Societatii. Exerciţiul financiar corespunde anului calendaristic. 2.2. Continuitatea activitatii Prezentele situatii financiare au fost intocmite in baza principiului continuitatii activitatii care presupune faptul ca Societatea isi va continua activitatea, fara o reducere semnificativa a acesteia, si in viitorul previzibil. In efectuarea acestei judecati, managementul ia in considerare performanta curenta si accesul la resurse financiare. Din analizele efectuate privind implicatiile conflictelor militare curente in activitatea Societatii, conducerea considera ca nu va fi afectata continuitatea activitatii acesteia (a se vedea Nota 4). 2.3. Prezentarea situatiilor financiare Situatiile financiare individuale sunt prezentate in conformitate cu cerintele IAS 1 – „Prezentarea situatiilor financiare” si IAS 27 – „Situatii fin a nciare individuale”. Societatea a adoptat o prezentare bazata pe lichiditate in cadrul situatiei pozitiei financiare si o prezentare a veniturilor si cheltuielilor in functie de natura lor in cadrul situatiei profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global, considerand ca aceste modele de prezentare ofera informatii care sunt credibile si mai relevante decat cele care ar fi fost prezentate in baza altor metode permise de IAS 1. 2.4. Bazele evaluarii Situatiile financiare individuale au fost intocmite la cost istoric, cu exceptia unor categorii de imobilizari corporale care sunt masurate la valoare justa, asa cum este prezentat in politicile contabile (a se vedea Nota 3.3). Alte active si datorii financiare, precum si activele si datoriile nefinanciare sunt prezentate la cost amortizat, valoare reevaluata sau cost istoric. 2.5. Moneda functionala si de prezentare Situatiile financiare i ndividuale sunt prezentate in LEI Romanesti (“RON” sau “LEU”), aceasta fiind si moneda functionala a Societatii, determinata conform IAS 21. Toate informatiile financiare sunt prezentate in RON, daca nu este indicat altfel.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 350 2.6. Utilizarea estimarilor si judecatilor Pregatirea Situatiilor financiare individuale in conformitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeana presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimari, judecati si ipoteze ce afecteaza aplicarea politicilor contabile precum si valoarea raportata a activelor, datoriilor, veniturilor si cheltuielilor, duratele de viata estimate a activelor imobilizate (a se vedea Nota 3.3), ipotezele folosite in determinarea valorii juste (a se vedea Nota 4), ipotezele in determinarea valorii juste a imobilizarilor corporale (a se vedea Nota 5), recunoasterea in categoria imobilizarilor corporale a pieselor de schimb care intrunesc conditiile cerute de IAS 16 (a se vedea Nota 5), recuperabilitatea creantelor comerciale (a se vedea Nota 13), ipotezele in ceea ce priveste valoarea recuperabila neta a stocurilor (a se vedea Nota 12), ipotezele in ceea ce priveste calculul obligatiilor privind beneficiile angajatilor (a se vedea Nota 21), ipotezele in ceea ce priveste durata de reluare in contul de profit si pierdere a subventiilor guvernamentale (a se vedea Nota 3.20 si Nota 24), estimari privind obligatiile de gestionare a deseurilor radioactive si neradioactive (Nota 27). Judecatile si ipotezele asociate acestor estimari sunt bazate pe experienta istorica precum si pe alti factori considerati rezonabili in contextul acestor estimari. Rezultatele acestor estimari formeaza baza judecatilor referitoare la valorile contabile ale activelor si datoriilor care nu pot fi obtinute din alte surse de informatii. Rezultatele obtinute pot fi diferite de valorile estimarilor. Judecatile si ipotezele ce stau la baza lor sunt revizuite periodic. Modificarile in estimari se contabilizeaza prospectiv. Revizuirile estimarilor contabile sunt recunoscute in perioada in care estimarea este revizuita, daca revizuirea afecteaza doar acea perioada sau in perioada in care estimarea este revizuita si perioadele viitoare daca revizuirea afecteaza atat perioada curenta cat si perioadele viitoare. Judecatile efectuate de catre conducere in aplicarea IFRS care au efect semnificativ asupra situatiilor financiare precum si estimarile ce implica un risc semnificativ al unei ajustari materiale in cursul anului viitor sunt prezentate in Nota 4 si 31.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 351 3. Politici contabile semnificative 3.1. Tranzactii in moneda straina Tranzactiile in moneda straina sunt convertite in RON la cursurile de schimb valutar de la data tranzactiei. Activele si datoriile monetare, exprimate in valuta la sfarsitul exercitiului, sunt convertite in RON la cursul de schimb afisat de Banca Nationala a Romaniei valabil pentru ultima zi bancara a exercitiului financiar. Castigurile si pierderile din diferentele de curs valutar, realizate sau nerealizate, sunt incluse in contul de profit si pierdere al anului respectiv. Cursurile de schimb la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, pentru principalele valute in care Societatea realizeaza tranzactii sunt dupa cum urmeaza: Curs mediu Curs de schimb la data de 2025 2024 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 RON/EUR 5,0415 4,9746 5,0985 4,9741 RON/USD 4,4705 4,5984 4,3417 4,7768 RON/CAD 3,1968 3,3575 3,1677 3,3230 RON/GBP 5,8854 5,8769 5,8335 5,9951 RON/CHF 5,3804 5,2240 5,4743 5,2806 Activele si datoriile nemonetare exprimate intr-o moneda straina care sunt evaluate la valoarea justa sunt convertite in moneda functionala la cursul de schimb valutar de la data la care a fost determinata valoarea justa. Elementele nemonetare care sunt evaluate la cost istoric intr-o moneda straina sunt convertite utilizand cursul de schimb valutar de la data tranzactiei initiale. 3.2. Ajustarea efectelor hiperinflatiei In conformitate cu IAS 29, situatiile financiare ale unei entitati a carei moneda functionala este moneda unei economii hiperinflationiste trebuie prezentate in unitatea de masura curenta la data incheierii perioadei de raportare (elementele nemonetare sunt retratate folosind un indice general al preturilor de la data achizitiei sau a contributiei). Conform IAS 29, o economie este considerata ca fiind hiperinflationista daca, pe langa alti factori, rata cumulata a inflatiei pe o perioada de trei ani depaseste 100%. Scaderea continua a ratei inflatiei si alti factori legati de caracteristicile mediului economic din Romania indica faptul ca economia a carei moneda functionala a fost adoptata de catre Societate a incetat sa mai fie hiperinflationista, cu efect asupra perioadelor financiare incepand cu 1 ianuarie 2004. Asadar, prevederile IAS 29 au fost adoptate in intocmirea situatiilor financiare pana la data de 31 decembrie 2003. 3.3. Imobilizari corporale (i) Recunoastere si evaluare Imobilizarile corporale recunoscute ca active sunt evaluate initial la costul de achizitie sau de constructie (incluzând costurile cu inspecțiile majore și reparațiile capitale). Costul unui element de imobilizari corporale este format din pretul de cumparare, inclusiv taxele nerecuperabile, dupa deducerea oricaror reduceri de pret de natura comerciala si oricaror costuri care pot fi atribuite direct aducerii activului la locatia si in conditiile necesare pentru ca acesta sa poata fi utilizat in scopul dorit de conducere, cum ar fi: cheltuielile cu angajatii care rezulta direct din constructia sau achizitionarea activului, costurile de amenajare a amplasamentului, costurile initiale de livrare si manipulare, costurile de instalare si asamblare, onorariile profesionale.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 352 Imobilizarile corporale sunt clasificate de catre Societate in urmatoarele clase de active de aceeasi natura si cu utilizari similare: - Terenuri; - Constructii; - Echipamente, instalatii tehnice si masini; - Mijloace de transport; - Mobilier si alte imobilizari corporale. Imobilizarile corporale, cu exceptia terenurilor si cladirilor, sunt evidentiate la cost mai putin amortizarea acumulata si ajustarea de depreciere a valorii. Terenurile si constructiile sunt evaluate separat la valoare justa. Astfel: • Terenurile, constructiile speciale, cladirile administrative si alte cladiri, inclusiv centralele nucleare sunt evidentiate la valoarea reevaluata. La data trecerii la IFRS acestea au fost evaluate utilizand metoda costului presupus. Astfel, surplusul din reevaluare, inregistrat de Societate potrivit OMFP 3055/2009 pana la data 1 ianuarie 2012, a fost transferat in rezultatul reportat, intr-un cont analitic distinct. Rezervele din reevaluare rezultate ulterior datei trecerii la IFRS, ca urmare a reevaluarilor, se inregistreaza ca atare in situatiile financiare. Surplusul din reevaluare, atat cel care provine de la data trecerii la IFRS, cat si cel ulterior, se realizeaza pe masura amortizarii imobilizarilor corporale sau la momentul cedarii. • Masinile, echipamentele si alte active (mai putin constructiile speciale, cladirile administrative si alte cladiri, inclusiv centralele nucleare), sunt evidentiate la cost istoric minus orice amortizare cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere. • Imobilizarile in curs de executie sunt inregistrate la cost istoric de achizitie sau de constructie sau cost inflatat (retratat in raport cu unitatea de masura existenta la 31 decembrie 2003 pentru imobilizarile achizitionate inainte de 1 ianuarie 2004) minus orice pierderi cumulate din depreciere. In cadrul imobilizarilor in curs de executie sunt incluse in principal constructiile si apa grea ce vor fi utilizate in cadrul extinderii capacitatii de productie; deoarece apa grea nu este utilizata si nu se depreciaza chimic, aceasta este evaluata initial si ulterior la cost. Unitatile 1, 2, 3, 4 si 5 au fost considerate un singur proiect, iar inainte de anul 1990 costurile efectuate nu au fost contabilizate separat pentru fiecare unitate in parte. In 1991, Societatea a efectuat o alocare a costurilor pentru fiecare Unitate. Aceasta alocare reprezinta baza de cost a imobilizarilor incluse in imobilizari corporale in curs de executie. Elementele de natura pieselor de schimb, echipamentelor de rezerva si cele de mentenanta sunt recunoscute ca imobilizari corporale conform IAS 16, atunci cand indeplinesc definitia de imobilizari corporale. Toate celelalte piese de schimb sunt recunoscute drept stocuri. Valoarea justa a fost determinata pe baza evaluarilor facute de evaluatori independenti externi, prin folosirea metodelor valorilor de piata si a costului de inlocuire net, mai putin amortizarea cumulata si pierderile cumulate din depreciere, daca este cazul. Reevaluarile se fac cu suficienta regularitate pentru a se asigura ca valoarea contabila nu difera semnificativ de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare. Ultima reevaluare a terenurilor si a constructiilor s-a realizat la data de 31 decembrie 2025 de catre evaluatorul independent (Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania - ANEVAR). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 353 Daca valoarea contabila a unui activ este majorata ca urmare a unei reevaluari, aceasta majorare este inregistrata direct in capitalurile proprii, in cadrul pozitiei "Rezerve din reevaluare"; majorarea este insa recunoscuta in contul de profit sau pierdere in masura in care aceasta compenseaza o descrestere din reevaluarea aceluiasi activ recunoscuta anterior in contul de profit sau pierdere. Daca valoarea contabila a unui activ este diminuata ca urmare a unei reevaluari, aceasta diminuare este recunoscuta in contul de profit sau pierdere; diminuarea este insa recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global, in masura in care exista sold creditor in surplusul din reevaluare pentru acel activ. Diminuarea recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global reduce valoarea acumulata in capitaluri proprii la p ozitia “Rezerve din reevaluare”. (ii) Cheltuieli ulterioare Cheltuielile ulterioare aferente unei imobilizari corporale se recunosc, de regula, drept cheltuieli in perioada in care au fost efectuate. Sunt recunoscute si capitalizate ca o componenta a activului acele cheltuieli ulterioare sau investitii efectuate asupra imobilizarilor corporale care au ca efect imbunatatirea parametrilor tehnici initiali ai acestora si care conduc la obtinerea de beneficii economice viitoare, suplimentare fata de cele estimate initial. Obtinerea de beneficii se poate realiza fie direct prin cresterea veniturilor, fie indirect prin reducerea cheltuielilor de intretinere si functionare. In vederea aplicarii prevederilor standardului international de contabilitate IAS 16 „Imobilizari corporale”, inspectiile generale regulate efectuate la CNE Cernavoda, se capitalizeaza in categoria imobilizarilor corporale, fiind amortizate ulterior liniar pe o perioada de 2 ani. Inspectiile generale regulate vizeaza in mare parte aceleasi componente ale Unitatilor, astfel ca perioada de amortizare considerata este perioada de 2 ani dintre doua inspectii generale regulate efectuate in mare parte asupra acelorasi componente, deci substituindu-se una pe cealalta. Ultimele inspectii generale efectuate au fost: pentru Unitatea 2 in anul 2025 si pentru Unitatea 1 in anul 2024. (iii) Cheltuieli cu reparatiile si mentenanta Cheltuielile cu reparatiile si mentenanta de natura curenta sunt clasificate drept cheltuieli ale perioadei atunci cand acestea au loc. (iv) Amortizarea imobilizarilor corporale Amortizarea imobilizarilor corporale se calculeaza pe baza unui plan de amortizare, de la data punerii in functiune a acestora si pana la recuperarea integrala a valorii lor de intrare, conform duratelor de utilizare economica si conditiilor de utilizare a acestora. Conducerea Societatii estimeaza ca duratele de viata ale mijloacelor fixe prevazute in Hotararea Guvernului nr. 2139/2004 pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe corespund duratelor de utilizare economica si conditiilor de utilizare a imobilizarilor corporale aflate in patrimoniul Societatii. Amortizarea cladirilor se realizeaza pe baza unor rate anuale egale pentru a amortiza suma reevaluata a acestora pe perioada ramasa a duratei lor de viata. Amortizarea celorlalte imobilizari corporale este inregistrata pe baza metodei liniare, pe perioada estimata a duratei utile de functionare dupa cum urmeaza: Activ Numar de ani Centrala Nucleara – Unitatile 1 si 2 30 Apa grea (Incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) 30 Cladiri 45 – 50 Inspectii si revizii generale 2 Alte instalatii, utilaje si masini 3 - 20 Terenurile nu sunt supuse amortizarii, deoarece se considera ca au o durata de viata nedefinita. Imobilizarile corporale in curs nu sunt amortizate pana cand acestea intra in folosinta.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 354 Duratele de viata estimate ale Unitatilor 1 si 2, respectiv 30 de ani, iau in considerare un numar ore de functionare proiectate pe Unitate de 210.000 ore, echivalentul unui factor de capacitate de 80% pe o perioada de 30 ani. Pana la data de 31 decembrie 2025, factorul de capacitate cumulat realizat de la punerea in functiune al Unitatii 1 este de 92,48%, iar la Unitatea 2 de 86,27%, superior factorului de capacitate proiectat de 80%. Utilizand acesti factori de capacitate extrapolati la aceeasi valoare pentru restul duratei de viata, ar rezulta ca durata estimata de viata efectiva a unitatilor va fi de 26,4 ani pentru Unitatea 1, respectiv 25,4 ani pentru Unitatea 2; totusi, aceasta este o extrapolare liniara simplista, deoarece este de asteptat ca factorul mediu de capacitate realizat pana in prezent la ambele unitati sa scada gradual pana la finele duratei de viata initiale datorita fluajului canalelor de combustibil, deci uzurii inerente a unitatilor. Experienta de exploatare a altor centrale nucleare de tip CANDU care au atins numarul orelor de functionare proiectate, indica faptul ca este posibila extinderea numarului de ore de functionare initiala dincolo de numarul de ore proiectate de 210.000 ore. Societatea a contractat servicii specializate de asistenta tehnica in vederea determinarii posibilitatii de extindere a numarului orelor proiectate de functionare a Unitatii 1. In urma studiului efectuat a fost elaborat un plan de lucru care stabileste care sunt analizele si evaluarile care trebuie efectuate pentru demonstrarea functionalitatii Unitatii 1 de la CNE Cernavoda pana la 245.000 ore efective de functionare. Aceste analize si evaluari vor sta la baza prelungirii autorizatiei de functionare a Unitatii 1. Conducerea Societatii este increzatoare in posibilitatea de extindere cu succes a numarului orelor de functionare a Unitatii 1, cu un numar de ore peste cele de functionare proiectate de 210.000, care ar putea asigura functionarea Unitatii 1 pana in anul 2026 si deci mentinerea duratei ramase de viata estimate, in conditiile unei durate de viata estimata pentru primul ciclu de functionare de 30 ani. Prin extrapolarea rationamentului si tinand cont de durata ramasa de viata a Unitatii 2, coroborat cu factorul de capacitate al Unitatii 2 in perioada urmatoare aflat in legatura si cu ciclul de viata al Unitatii 2, durata de viata estimata este mentinuta si in cazul Unitatii 2. Valorile reziduale estimate in cazul ambelor unitati sunt nule, avand in vedere provocarile asociate proiectelor de retehnologizare ale unitatilor, dupa durata de viata initiala, prin care aceasta poate fi extinsa cu inca 25 ani dupa retehnologizare. In functie de rezultatele efective in legatura cu extinderea duratei de viata initiale a Unitatii 1 dincolo de numarul orelor proiectate de functionare, estimarile privind durata de viata a ambelor unitati ar putea fi revizuite in exercitiile financiare urmatoare. C ladirile si alte instalatii, utilaje si masini sunt prezentate in Nota 5 sub denumirea de “Masini, echipamente si alte active”. Inspectiile si reviziile generale, capitalizate in conformitate cu IAS 16, sunt prezentate in Nota 5 si sunt reflectate in valoarea contabila a ”Centralelor nucleare”. Apa grea (incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) a fost reclasificata incepand cu exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2019 in pozitia ”Centrale nucleare”. Atunci cand elementele unei imobilizari corporale au durate de viata diferite, acestea sunt inregistrate ca elemente individuale (componente majore) ale unui activ. Metodele de amortizare ale activelor, duratele de viata utile si valoarea reziduala sunt revizuite si ajustate, daca este cazul, la fiecare data de raportare. Valoarea contabila a activului este ajustata la valoarea recuperabila daca valoarea contabila este mai mare decat valoarea recuperabila estimata. Castigul si pierderea din vanzari sunt determinate de diferenta dintre veniturile obtinute din vanzarea activului si valoarea contabila a acestuia, fiind recunoscute ca venituri operationale sau cheltuieli operationale in contul de profit si pierdere. Costul imprumuturilor contractate special pentru constructia unui element de imobilizare corporala este capitalizat in costul activului pana la data la care sunt realizate activitatile necesare pentru pregatirea activului, in vederea utilizarii sale prestabilite sau a vanzarii.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 355 (v) Vanzarea/casarea imobilizarilor corporale Imobilizarile corporale care sunt casate sau vandute sunt eliminate din situatia pozitiei financiare impreuna cu amortizarea cumulata corespunzatoare. Orice profit sau pierdere rezultate dintr-o asemenea operatiune sunt incluse in profitul sau pierderea curenta (vi) Deprecierea imobilizarilor corporale si necorporale In conformitate cu IAS 36, atat imobilizarile necorporale cat si cele corporale sunt analizate la data raportarii pentru a identifica daca exista indicii de depreciere. Dacă există vreun indiciu, sau când este necesar un test anual de depreciere pentru un activ, Societatea estim ează valoarea recuperabilă a activului, fiind valoarea cea mai mare dintre valoarea justa minus costurile de vanzare si valoarea sa de utilizare. In cazul in care valoarea contabila neta a unui activ depaseste valoarea sa recuperabila, activul este considerat depreciat si o pierdere din depreciere este recunoscuta pentru a reduce valoarea activului la nivelul valorii recuperabile. Pierderile din depreciere sunt recunoscute ca venituri in situatia individuala a profitului sau pierderii. Daca motivele care au stat la baza deprecierii nu mai sunt aplicabile intr-o perioada ulterioara, o reversare de depreciere este recunoscută ca si cheltuiala in situatia individuala a profitului sau pierderii. Valoarea contabila majorata prin reversarea unei ajustari de depreciere nu trebuie sa depaseasca valoarea contabila (netă de amortizare) care ar fi fost determinata daca nicio ajustare de depreciere n u ar fi fost recunoscuta in anii anteriori. 3.4. Active imobilizate detinute pentru vanzare Activele imobilizate vor fi clasificate ca detinute pentru vanzare daca valorile lor contabile vor fi recuperate in principal printr-o tranzactie de vanzare mai degraba decat prin utilizare continua. Astfel, un activ poate fi clasificat ca detinut pentru vanzare conform IFRS 5 numai daca urmatoarele criterii sunt intrunite : - Activul este disponibil pentru vanzare imediata in starea actuala, - Vanzarea activului este foarte probabila. Pentru ca vanzarea sa fie foarte probabila trebuie indeplinite toate criteriile de mai jos: - Nivelul corespunzator al conducerii si-a asumat un plan de vanzari, - A fost initiat un program activ pentru localizarea unui cumparator si realizarea planului, - Activul este comercializat activ la un pret rezonabil raportat la valoarea sa justa actuala, - Nu sunt probabile schimbari semnificative sau retragerea planului, - Se preconizeaza ca vanzarea va intruni criteriile de derecunoastere pentru a fi inregistrata ca o vanzare in decurs de un an. (i) Evaluare inainte de clasificarea ca detinut pentru vanzare Ca un prim pas, imediat inainte de clasificarea initiala a unui activ ca detinut pentru vanzare, valoarea contabila a activului va fi masurata conform standardelor IFRS aplicabile (de ex. proprietatea, unitatile de productie si echipamentele sunt masurate conform IAS 16) inclusiv orice depreciere cumulativa si orice reducere a valorii bilantiere, daca e cazul. Acest prim pas este aplicabil unui activ nou achizitionat precum si unui activ existent care va fi reclasificat ca detinut pentru vanzare in temeiul acestei politici. (ii) Evaluare la clasificarea initiala ca detinut pentru vanzare La clasificarea initiala ca detinut pentru vanzare activul individual identificat ca detinut pentru vanzare este masurat la valoarea cea mai mica dintre : - valoarea contabila si - valoarea sa justa minus costurile vanzarii. Daca valoarea justa minus costurile vanzarii este mai mare decat valoarea contabila a activului, nu este necesara o ajustare. In caz contrar, o pierdere din depreciere ca rezultat al acestei masuratori initiale este inregistrata direct in contul de profit si pierdere si valoarea activului imobilizat este ajustata corespunzator.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 356 (iii) Evaluare ulterioara La evaluarea ulterioara, activul imobilizat detinut pentru vanzare este masurat la valoarea mai mica dintre valoarea reportata si valoarea justa minus costurile vanzarii. Activele imobilizate detinute pentru vanzare nu se amortizeaza. (iv) Recunoasterea pierderilor din depreciere si a reluarilor Orice reducere initiala sau ulterioara a valorii contabile a unui activ (sau grup destinat cedarii) pana la valoarea justa minus costurile generate de vanzare este recunoscuta ca o pierdere din depreciere. Cresterea ulterioara a valorii juste minus costurile de vanzare a unui activ se recunoaste pe venituri, fara a depasi pierderea cumulata din depreciere care a fost recunoscuta fie in conformitate cu IFRS 5, fie anterior in conformitate cu IAS 36 „Deprecierea activelor”. (v) Derecunoastere Daca criteriile de clasificare a unui activ sau grup destinat cedarii ca detinut pentru vanzare nu mai sunt intrunite, activul sau grupul destinat cedarii nu va mai fi clasificat drept detinut pentru vanzare. Un activ imobilizat care nu mai este clasificat drept detinut pentru vanzare este masurat la valoarea cea mai mica dintre : - valoarea reportata inainte de clasificarea ca detinut pentru vanzare, ajustata pentru orice depreciere, amortizare sau reevaluare necesara daca activul sau grupul destinat cedarii nu ar fi fost clasificat drept detinut pentru vanzare; si - valoarea recuperabila la data deciziei de a nu vinde. 3.5. Investitii imobiliare Politici contabile relevante pentru investitii imobiliare conform IAS 40 : (i) Recunoasterea O investitie imobiliara este acea proprietate imobiliara (un teren sau o cladire – sau parte a unei cladiri sau ambele) detinuta de proprietar mai degraba in scopul inchirierii sau pentru cresterea valorii capitalului sau ambele. O investitie imobiliara trebuie recunoscuta ca activ cand si numai cand : - este posibil ca beneficiile economice viitoare aferente investitiei imobiliare sa fie generate catre societate; - costul investitiei imobiliare poate fi evaluat in mod credibil. (ii) Evaluarea la recunoastere Investitiile imobiliare sunt initial evaluate la cost, inclusiv costurile de tranzactie. Un astfel de cost nu trebuie sa includa costurile de pornire, pierderile anormale sau pierderile operationale initiale suportate inainte ca investitia imobiliara sa atinga nivelul de ocupare planificat. (iii) Reclasificari - Transferuri in sau din Investitii imobiliare Transferurile in si din categoria investitiilor imobiliare se fac, daca si numai daca, exista o modificare a utilizarii lor. Reguli care se aplica pentru contabilizarea unor transferurilor intre categorii: • pentru un transfer de la o proprietate ocupata de proprietar IAS 16, la o proprietate folosita ca o investitie conform IAS 40, inregistrata la valoarea justa, IAS 16 trebuie aplicat pana la data reclasificarii. Orice diferenta care apare intre valoarea contabila conform IAS 16 la acea data si valoarea justa este tratata ca o reevaluare conform IAS 16; • pentru un transfer de la proprietati detinute pentru investitii conform IAS 40, inregistrate la valoarea justa, la proprietati ocupate de proprietar (IAS 16) sau stocuri (IAS 2), valoarea justa la schimbarea utilizarii este „costul” proprietatii conform noii sale clasificari.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 357 (iv) Evaluarea dupa recunoastere Dupa recunoasterea initiala, societatea va opta pentru modelul bazat pe valoare justa pentru toate investitiile sale imobiliare. Un castig sau o pierdere care rezulta dintr-o modificare a valorii juste a investitiilor imobiliare va fi recunoscuta in profit sau pierdere pentru perioada in care apare. (v) Derecunoasterea Derecunoasterea unei investitii imobiliare este determinata de o modificare a utilizarii acesteia sau de cedarea ei, sau daca este definitiv retrasa din folosinta si nu se mai preconizeaza aparitia de beneficii economice. Atunci cand o proprietate imobiliara este cedata, este eliminata din situatia individuala a pozitiei financiare, iar castigurile sau pierderile generate din casarea sau cedarea unei investitii imobiliare sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada scoaterii din uz sau a cedarii. Castigul sau pierderea din scoaterea din uz sau cedare sunt determinate ca diferenta intre incasarile nete din cedare si valoarea contabila a activului. Atunci cand o entitate decide sa vanda o proprietate clasificata la Investii imobiliare conform IAS 40, fara a efectua imbunatatiri sau dezvoltari, proprietatea nu este reclasificata ca stocuri conform IAS 2, ci este tratata ca investitie imobiliara pana la derecunoasterea acesteia. 3.6. Leasing (i) Recunoastere De la 1 ianuarie 2019, in conformitate cu IFRS 16 “Contracte de leasing”, un contract este sau contine leasing daca transmite dreptul de a controla utilizarea unui activ identificat pentru o perioada de timp, in schimbul unei contraprestatii. In calitate de locatar, in baza contractului de chirie pentru spatiul destinat sediului social, Societatea a recunoscut un activ aferent dreptului de utilizare a activului suport si o datorie de leasing care decurge din acest contract. In calitate de locator, situatiile financiare raman neafectate de introducerea noului standard. Exceptiile de la aplicarea IFRS 16 pot fi: • contracte de leasing cu o durata de inchiriere de 12 luni sau mai putin si care nu contin optiuni de achizitie, si • contracte de leasing und e activul suport are o valoare mica. Societatea a constatat neindeplinirea criteriilor privind aplicarea exceptiilor, drept pentru care a retratat contractele de inchiriere in calitate de locatar, conform IFRS 16. Societatea are incheiate contracte de inchiriere active si de concesiune terenuri, pentru care s-a estimat valoarea initiala a activului aferent dreptului de utilizare la o valoare egala cu datoria actualizata la momentul tranzactiei care decurge din aceste contracte. (ii) Evaluare Societatea, in calitate de locatar, evalueaza initial activul aferent dreptului de utilizare la cost. Costul activului aferent dreptului de utilizare este format din valoarea evaluarii initiale a datoriei care decurge din contractul de leasing, platile de leasing efectuate de la data 1 ianuarie 2019 (data intrarii in vigoare a IFRS 16), sau la data inceperii derularii sau inainte de aceasta data, costurile directe initiale suportate de catre locatar, o estimare a costurilor care urmeaza sa fie suportate de catre locatar minus orice stimulente de leasing primite. Societatea, in calitate de locatar, evalueaza si datoria ce decurge din contractul de leasing la valoarea actualizata a platilor de leasing care nu sunt achitate la acea data. Actualizarea se face utilizand rata dobanzii implicita in contractul de leasing daca acea rata poate fi determinata imediat. In cazul in care aceasta rata nu poate fi determinata imediat se utilizeaza rata marginala de imprumut a locatarului.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 358 Valoarea contabila a activului evaluat pe modelul bazat pe cost reprezinta costul evaluarii initiale minus orice amortizare acumulata si orice pierderi din depreciere acumulate si ajustat in functie de orice reevaluari ale datoriei ce decurge din contractul de leasing. (iii) Amortizare Activul suport se amortizeaza folosindu-se metoda liniara. In cazul in care nu se transfera dreptul de proprietate sau nu exista o optiune de cumparare asupra activului suport pana la incheierea duratei acestuia, activul se amortizeaza de la data inceperii contractului pana la prima data dintre sfarsitul duratei de viata utila si sfarsitul duratei contractului ce include si optiunile de prelungire sau reziliere ale contractului. (iv) Datoria de leasing La data recunoasterii initiale a datoriei de leasing, valoarea actualizata a platilor de leasing cuprinde plati fixe minus orice stimulente de leasing de primit si plati variabile de leasing care depind de un indice sau de o rata, evaluate initial pe baza indicelui sau a ratei de la data inceperii derularii contractului (ex. indicele pretului de consum). Valoarea actualizata a platilor de leasing care nu sunt achitate la data recunoasterii se determina pe toata durata unui contract de leasing tinand cont si de perioadele acoperite de optiuni de prelungire a contractului daca Societatea are certitudinea rezonabila ca va exercita aceea optiune si de perioadele acoperite de optiuni de reziliere a contractului daca Societatea are certitudinea rezonabila ca nu va exercita aceea optiune. Costurile cu utilitatile nu reprezinta o componenta a datoriei ce decurge din contractul de leasing, fiind recunoscute in profit sau pierdere pe masura ce facturile sunt emise. Datoria care decurge din contractul de leasing se evalueaza ulterior prin majorarea valorii contabile pentru a reflecta dobanda asociata datoriei, reducerea valorii contabile pentru a reflecta platile de leasing efectuate si reevaluarea valorii contabile ca urmare a modificarilor din contract (exemplu de modificari : durata contractului, modificarea platilor de leasing, optiuni de cumparare a activului, rata dobanzii, rezilierea contractului). (v) Derecunoastere Activul aferent dreptului de utilizare este derecunoscut cu ocazia rezilierii sau incetarii contractului si se reflecta prin scaderea valorii contabile a activului aferent dreptului de utilizare si recunoasterea in profit sau pierdere a castigurilor / pierderilor asociate modificarii contractului de leasing. 3.7. Imobilizari necorporale Imobilizarile necorporale sunt reprezentate in principal de aplicatii informatice si licente. Acestea sunt evidentiate la cost istoric mai putin amortizarea acumulata si ajustarea de depreciere a valorii. (i) Cercetare si dezvoltare Cheltuielile cu activitatile de cercetare, realizate in scopul castigarii unor cunostinte sau interpretari stiintifice ori tehnice noi, sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in momentul in care sunt suportate. Activitatile de dezvoltare implica un plan sau proiect ce vizeaza produse, procese noi sau imbunatatite substantial. Costurile de dezvoltare sunt capitalizate numai daca acestea pot fi evaluate credibil, produsul sau procesul este fezabil din punct de vedere tehnic si comercial, beneficiile economice viitoare sunt probabile, iar Societatea intentioneaza si are suficiente resurse sa finalizeze dezvoltarea si sa utilizeze sau sa vanda activul. Cheltuielile capitalizate includ costul materialelor, costurile directe cu personalul si costurile administrative care sunt direct atribuibile pregatirii activului pentru utilizarea prestabilita si costurile indatorarii capitalizate. Alte costuri de dezvoltare sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in momentul in care sunt suportate. Costurile de dezvoltare sunt capitalizate dacă îndeplinesc criteriile de recunoaștere în conformitate cu IAS 38 si sunt evaluate la cost minus amortizarea cumulata si pierderile din depreciere cumulate.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 359 (ii) Cheltuieli ulterioare Cheltuielile ulterioare cu imobilizari necorporale sunt capitalizate numai atunci cand acestea maresc beneficiile economice viitoare ale activului la care se refera. Toate celelalte cheltuieli sunt recunoscute in situatia individuala a profitului sau a pierderii pe masura ce sunt efectuate. (iii) Amortizarea Amortizarea este inregistrata in situatia individuala a profitului sau a pierderii pe baza metodei liniare pe perioada estimata a duratei utile de functionare a imobilizarii necorporale. Imobilizarile necorporale sunt amortizate de la data la care activul este gata de utilizare, durata de functionare utila fiind stabilita in functie de perioada pe care activul poate fi utilizat. Societatea detine imobilizari necorporale provenite din achizitii si nu generate intern. Duratele de viata utila sunt stabilite in functie de perioada pe care activul poate fi utilizat, pe o perioada determinata intre 2 si 8 ani. Licentele windows, MS Office si programele software au o durata utila de viata stabilita intre 2 si 3 ani, iar programele informatice specifice exploatarii centralei nucleare au o durata de viata utila de intre 5 si 8 ani. Societatea nu detine imobilizari necorporale achizitionate prin subventii guvernamentale. 3.8. Active si datorii financiare (i) Clasificare Societatea clasifica activele si datoriile financiare in conformitate cu IFRS 9 „Instrumente financiare” care prevede clasificarea si evaluarea activelor financiare prin reflectarea modelului de afacere in cadrul caruia sunt gestionate activele si caracteristicile fluxului de numerar. Astfel sunt incluse trei categorii principale de clasificare a activelor financiare: evaluate la cost amortizat, evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global si evaluate la valoarea justa prin profit sau pierdere. Societatea clasifica instrumentele financiare detinute in urmatoarele categorii: • Active financiare evaluate la cost amortizat Un activ financiar este evaluat la costul amortizat daca indeplineste ambele conditii prezentate mai jos si nu este desemnat ca fiind evaluat la valoarea justa prin profit sau pierdere: - este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este pastrarea activelor pentru colectarea fluxurilor de numerar contractuale; si - conditiile sale contractuale genereaza, la anumite date, fluxuri de trezorerie care sunt numai plati ale principalului si dobanzii aferente sumei principale scadente. Standardul preia prevederile din IAS 39 cu privire la recunoasterea si derecunoasterea instrumentelor financiare. Societatea detine la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 active financiare evaluate la cost amortizat. • Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global Un activ financiar se evalueaza la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global numai daca indeplineste ambele conditii prezentate mai jos si nu este desemnat la valoare justa prin profit sau pierdere: - este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este atins atat prin colectarea fluxurilor de trezorerie contractuale, cat si prin vanzarea de active financiare; si - conditiile sale contractuale genereaza, la anumite date, fluxuri de trezorerie care reprezinta numai plati ale principalului si dobanzii aferente sumei principale scadente.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 360 In plus, la recunoasterea initiala a unei investitii in instrumente de capitaluri proprii care nu este detinuta pentru tranzactionare, Societatea poate alege in mod irevocabil sa prezinte modificari ulterioare ale valorii juste in alte elemente ale rezultatului global. Aceste optiuni se aplica pentru fiecare instrument, dupa caz. Societatea nu detine la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global. • Active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere Toate activele financiare care nu sunt clasificate ca fiind evaluate la costul amortizat sau la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, vor fi evaluate la valoare justa prin profit sau pierdere. In plus, la recunoasterea initiala, Societatea poate desemna in mod irevocabil ca un activ financiar, care altfel intruneste cerintele pentru a fi evaluat la cost amortizat sau la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, sa fie evaluat la valoare justa prin profit sau pierdere, daca acest lucru elimina sau reduce in mod semnificativ o neconcordanta contabila care ar aparea daca s-ar proceda in alt mod. Societatea nu detine la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere. (ii) Recunoastere Activele financiare si datoriile financiare sunt recunoscute la data la care Societatea devine parte contractuala la conditiile respectivului instrument. Activele si datoriile financiare sunt masurate la momentul recunoasterii initiale la valoare justa. (iii) Compensari Activele si datoriile financiare sunt compensate, iar rezultatul net este prezentat in situatia pozitiei financiare doar atunci cand exista un drept legal de compensare si daca exista intentia decontarii lor pe o baza neta sau daca se intentioneaza realizarea activului si stingerea datoriei in mod simultan. Veniturile si cheltuielile sunt prezentate net numai atunci cand este permis de standardele contabile, sau pentru profitul si pierderea rezultate dintr-un grup de tranzactii similare cum ar fi cele din activitatea de tranzactionare a Societatii. (iv) Evaluare • Evaluarea la cost amortizat Costul amortizat al unui activ sau datorii financiare reprezinta valoarea la care activul sau datoria financiara este masurata dupa recunoasterea initiala, mai putin platile de principal, la care se adauga sau din care se scade amortizarea cumulata pana la momentul respectiv folosind metoda dobanzii efective, mai putin reducerile aferente pierderilor din depreciere. • Evaluarea la valoarea justa Valoarea justa reprezinta pretul care ar fi primit la vanzarea unui activ sau platit pentru stingerea unei datorii in cadrul unei tranzactii desfasurate in conditii normale intre participantii pe piata principala, la data evaluarii, sau in absenta pietei principale, pe cea mai avantajoasa piata la care Societatea are acces la acea data. Societatea masoara valoarea justa a unui instrument financiar folosind preturile cotate pe o piata activa pentru acel instrument. Un instrument financiar are o piata activa daca pentru acel instrument sunt disponibile rapid si in mod regulat preturi cotate. Pretul de piata utilizat pentru determinarea valorii juste este pretul de inchidere al pietei din ultima zi de tranzactionare inainte de data evaluarii. In absenta unei cotatii de pret pe o piata activa, Societatea foloseste tehnici de evaluare bazate pe analiza fluxurilor de numerar actualizate si alte metode de evaluare folosite in mod obisnuit de participantii la piata, utilizand la maxim informatiile din piata, bazandu-se cat mai putin posibil pe informatiile specifice companiei. Societatea utilizeaza tehnici de evaluare care maximizeaza utilizarea datelor observabile si minimizeaza utilizarea datelor neobservabile.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 361 (v) Identificarea si evaluarea deprecierii de valoare pentru activele financiare Active financiare masurate la cost amortizat Pierderea de credit asteptata reprezinta diferenta dintre toate fluxurile de trezorerie contractuale care sunt datorate Societatii si toate fluxurile de trezorerie pe care Societatea preconizeaza sa le primeasca, actualizate la rata dobanzii efective initiale. Un activ financiar sau un grup de active financiare este depreciat ca urmare a riscului de credit in cazul in care s-au produs unul sau mai multe evenimente ce au un impact negativ asupra fluxurilor de numerar viitoare estimate ale activelor. Societatea evalueaza daca riscul de credit pentru un activ financiar a crescut semnificativ de la recunoasterea initiala pe baza informatiilor, disponibile fara cost sau efort nejustificat, ce sunt un indicator al cresterilor semnificative in riscul de credit de la recunoasterea initiala. Societatea recunoaste in profit sau pierdere valoarea modificarilor pierderilor de credit asteptate pe toata durata de viata a activelor financiare drept castig sau pierdere din depreciere. Castigul sau pierderea din depreciere se determina ca diferenta intre valoarea contabila a activului financiar si valoarea actualizata a fluxurilor viitoare de numerar utilizand rata dobanzii efective a activului financiar la momentul initial. Societatea recunoaste modificarile favorabile in pierderile de credit asteptate pe toata durata de viata drept castig din depreciere, chiar daca pierderile de credit asteptate pe toata durata de viata sunt mai mici decat valoarea pierderilor de credit asteptate care au fost incluse in fluxurile de trezorerie estimate la recunoasterea initiala. (vi) Derecunoastere Societatea derecunoaste un activ financiar atunci cand drepturile de a primi fluxuri de trezorerie din acel activ financiar expira, sau atunci cand Societatea a transferat drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente acelui activ financiar intr-o tranzactie in care a transferat in mod semnificativ toate riscurile si beneficiile dreptului de proprietate. Societatea derecunoaste o datorie financiara atunci cand s-au incheiat obligatiile contractuale sau atunci cand obligatiile contractuale sunt anulate sau expira. (vii) Castiguri si pierderi din cedare Castigul sau pierderea aferenta cedarii unui activ financiar sau unei datorii financiare evaluate la valoare justa prin profit sau pierdere este recunoscut in profitul sau pierderea curenta. La derecunoasterea instrumentelor de capitaluri proprii desemnate in categoria activelor financiare evaluate la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, castigurile sau pierderile reprezentand diferente favorabile sau nefavorabile din evaluare, evidentiate in rezerve din reevaluare, se recunosc in alte elemente ale rezultatului global (rezultat reportat reprezentand surplus realizat - IFRS 9). La derecunoasterea activelor financiare, rezultatul reportat de la data tranzitiei la IFRS 9 se transfera intr-un rezultat reportat reprezentand surplus realizat. Un castig sau o pierdere aferenta unui activ financiar care este evaluat la cost amortizat se recunoaste in profitul sau pierderea curenta atunci cand activul este derecunoscut. 3.9. Alte active si datorii financiare Alte active si datorii financiare sunt evaluate la cost amortizat utilizand metoda dobanzii efective, minus orice pierderi din depreciere.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 362 3.10. Investitii in filiale Filialele sunt entitati aflate sub controlul Societatii. Controlul exista atunci cand Societatea are puterea de a conduce, in mod direct sau indirect, politicile financiare si operationale ale unei entitati pentru a obtine beneficii din activitatea acesteia. La momentul evaluarii controlului sunt luate in calcul si drepturile de vot potentiale sau convertibile care sunt exercitabile la momentul respectiv. Societatea evalueaza investitiile in filiale la cost in conformitate cu prevederile IAS 27 “Situatii financiare separate”. Filialele controlate de Societate, detinute in proportie de 100%, sunt prezentate in Nota 10. 3.11. Deprecierea activelor altele decat cele financiare Valoarea contabila a activelor Societatii care nu sunt de natura financiara, altele decat activele de natura impozitelor amanate, sunt revizuite la fiecare data de raportare pentru a identifica existenta indiciilor de depreciere. Daca exista asemenea indicii, se estimeaza valoarea recuperabila a activelor respective. O pierdere din depreciere este recunoscuta atunci cand valoarea contabila a activului sau a unitatii sale generatoare de numerar depaseste valoarea recuperabila a activului sau a unitatii generatoare de numerar. O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care genereaza numerar in mod independent fata de alte active si alte grupuri de active. Pierderile din depreciere se recunosc in situatia profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global. Valoarea recuperabila a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar este maximul dintre valoarea de utilizare si valoarea sa justa mai putin costurile pentru vanzarea acelui activ sau unitati. Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta conditiile curente de piata si riscurile specifice activului respectiv. Pierderile din depreciere recunoscute in perioadele precedente sunt evaluate la fiecare data de raportare pentru a determina daca s-au diminuat sau nu mai exista. Pierderea din depreciere se reia daca s-a produs o schimbare in estimarile folosite pentru a determina valoarea de recuperare. Pierderea din depreciere se reia doar in cazul in care valoarea contabila a activului nu depaseste valoarea contabila care s-ar fi calculat, neta de amortizare si depreciere, daca pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscuta. 3.12. Stocuri Stocurile sunt alcatuite din materiale consumabile, piese de schimb care nu indeplinesc criteriul de recunoastere ca imobilizari corporale, stocuri de siguranta, uraniu si alte stocuri necesare desfasurarii activitatii Societatii. Acestea sunt inregistrate ca stocuri in momentul achizitiei si sunt recunoscute pe cheltuieli in momentul consumului. Stocurile sunt evaluate la minimul dintre cost si valoarea realizabila neta. Valoarea realizabila neta este pretul de vanzare estimat pe parcursul desfasurarii normale a activitatii minus costurile estimate pentru finalizare si costurile necesare efectuarii vanzarii. Stocurile inregistrate de Societate cuprind: - materie prima combustibil nuclear, indiferent de forma in care se regasesc in ciclul de productie al fasciculelor de combustibil nuclear; - alte materii prime si materiale.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 363 Costul materiilor prime privind combustibilul nuclear si a productiei in curs de executie cuprinde costurile directe precum materii prime, costuri salariale direct atribuibile si diverse servicii specifice productiei. Descarcarea de gestiune a combustibilului nuclear se face in functie de elementele componente ce compun acest element de stoc (uraniu, zircaloy, costuri de productie) pe masura ce fasciculele de combustibil nuclear sunt incarcate in reactor. Descarcarea de gestiune se realizeaza la CMP. In baza standardului IAS 2 “Stocuri” co stul stocurilor, in cazul iesirilor din gestiune, trebuie determinat cu ajutorul metodei primul intrat, primul iesit (FIFO) sau al metodei costului mediu ponderat (CMP). Pana la 31 decembrie 2015 inclusiv, Societatea a utilizat metoda FIFO. In urma analizei stocurilor efectuata de managementul Societatii a rezultat faptul ca utilizarea metodei CMP ar produce rezultate mai credibile in cadrul situatiilor financiare anuale, pentru utilizatorii acestora. In acest context, incepand cu 1 ianuarie 2016 politica contabila de determinare a costului in cazul iesirilor din gestiune a stocurilor a fost modificata din FIFO in CMP. In conformitate cu cerintele pentru modificarea politicilor contabile stipulate de IAS 8 “Politici contabile, modificari in estimarile cont abile si erori”, conducerea Societatii considera ca metoda CMP conduce la situatii financiare mai relevante si mai fiabile pentru necesitatile utilizatorilor de luare a unor decizii economice, asa cum reiese din analiza celor doua metode de mai jos: • Metoda FIFO presupune ca bunurile iesite din gestiune se evalueaza la costul de achizitie sau de productie al primei intrari. In cazul unor vechimi mai mari a stocurilor si in conditii de crestere a preturilor, aceasta metoda nu produce cele mai credibile rezultate care sa se reflecte in situatia rezultatului global. • Metoda CMP presupune calcularea costului fiecarui element pe baza mediei ponderate a costurilor elementelor similare aflate in stoc la inceputul perioadei si a celor cumparate in timpul perioadei. Societatea este in imposibilitatea de a aplica retroactiv modificarea acestei politici contabile, in conformitate cu cerintele IAS 8, intrucat efectele aplicarii retroactive nu sunt determinabile deoarece nu se poate calcula impactul cumulativ asupra tuturor perioadelor anterioare. Prin urmare, Societatea aplica noua politica prospectiv, incepand cu 1 ianuarie 2016. 3.13. Creante comerciale si alte creante Creantele comerciale sunt inregistrate initial la valoarea facturata si ulterior evaluate folosind metoda dobanzii efective minus valoarea pierderilor din depreciere. O ajustare pentru depreciere este constituita cand exista o evidenta clara ca Societatea nu va putea colecta creantele la termenul stabilit. Dificultatile financiare semnificative ale debitorului, probabilitatea ca acesta sa intre in faliment sau in reorganizare financiara, intarzierile la plata (peste 360 de zile) sunt considerate indicii ca aceste creante pot necesita ajustari de valoare. O pierdere din depreciere aferenta unui activ financiar evaluat la cost amortizat este calculata ca diferenta dintre valoarea sa contabila si valoarea prezenta a fluxurilor de trezorerie viitoare preconizate, actualizate, utilizand rata de dobanda efectiva initiala a activului. Valoarea contabila este redusa prin folosirea unui cont de ajustari de depreciere, iar pierderea este inregistrata in contul de profit si pierdere in cadrul pozitiei “Alte cheltuieli din exploatare”. 3.14. Numerar si echivalente de numerar (i) Determinarea componentelor numerarului si echivalentelor de numerar • Pozitia ” Numerar si echivalente de numerar ” include casa, conturile curente si depozitele bancare fara angajamente, care sunt supuse unui risc nesemnificativ in schimbarea valorii juste. Prin depozite bancare fara angajamente Societatea intelege depozitele bancare uzuale, la care Societatea are acces in orice moment, indiferent
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 364 de maturitatea initiala a acestora si a caror lichidare inainte de scadenta, in cazul aparitiei unor situatii care sa determine aceasta necesitate, nu cauzeaza pierderi. • Pozitia ” Depozite bancare ” din situatia pozitiei financiare se refera la acele depozite bancare ce au o maturitate initiala intre 3 si 12 luni, dar care au un angajament asociat, respectiv ele reprezinta depozite colaterale aferente scrisorilor de garantie bancare emise de banci in numele Societatii in favoare unor clienti. • Pozitia ” Active financiare evaluate la cost amortizat ” din situatia pozitiei financiare contine si depozitele colaterale aferente scrisorilor de garantie antementionate, dar cu maturitatea mai mare de 12 luni. (ii) Numerar restrictionat Confrom IAS 1 par. 66 (d) o entitate trebuie sa clasifice un activ drept activ circulant atunci cand activul reprezinta numerar sau echivalente de numerar (conform definiției din IAS 7), cu excepția cazului in care exista restrictia ca activul sa fie schimbat pe altceva sau utilizat pentru decontarea unei datorii pentru o perioadă de cel pu tin 12 luni dupa perioada de raportare. Astfel numerarul restrictionat se refera la numerarul care este detinut pentru un anumit scop si, prin urmare, nu este disponibil pentru utilizarea de catre societate, in urmatoarele 12 luni. Conturile curente deschise la banci sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. Depozitele bancare sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. 3.15. Fluxuri de trezorerie Situația fluxurilor de trezorerie prezinta, in conformitate cu IAS 7, intrarile si iesirile de numerar din activitati de exploatare, activitati de investitii si activitati de finantare. Valorile fluxurior de numerar sunt obtinute indirect, pornind de la profitul brut. Fluxurile de numerar din activitățile de exploatare sunt ajustate cu venituri si cheltuieli nemonetare (in principal amortizarea si deprecierea activelor imobilizate) si iau in considerare modificarile capitalului de lucru, precum si cheltuielile financiare efective, veniturile financiare si impozitele. Activitățile de investi tii cuprind in principal achizitii de active imobilizate, inclusiv bunuri inchiriate, achizitionarea/cedarea de filiale/entitati asociate s i modificări ale depozitelor la termen cu o scadență mai mare de un an. Activitățile de finanțare cuprind intrarile si iesirile de numerar din imprumuturi si rambursarea datoriilor financiare, din rambursarea datoriilor de leasing si din dividende. 3.16. Capitalul social Capitalul social reprezinta totalitatea actiunilor subscrise si varsate de catre actionarii societatii. Capitalul social se inregistreaza distinct in contabilitate, pe baza actelor de constituire si a documentelor justificative privind varsamintele de capital. Majorarea capitalului se realizeaza prin subscrierea si emisiunea de noi actiuni, incorporarea rezervelor si alte operatiuni, potrivit legii. Micsorarea capitalului se realizeaza, in principal, prin reducerea numarului de actiuni sau diminuarea valorii nominale a acestora ca urmare a retragerii unor actionari, acoperirea pierderilor contabile din anii precedenti sau alte operatiuni, potrivit legii. Scoaterea din evidenta a unui bun care a constituit aport la capitalul social nu modifica capitalul social. In toate cazurile de modificare a capitalului social, aceasta se efectueaza in baza hotararii Adunarii Generale a Actionarilor. Castigurile sau pierderile legate de emiterea sau anularea actiunilor nu sunt recunoscute in contul de profit si pierdere. Contravaloarea primita sau platita in urma unor astfel de operatiuni este recunoscuta direct in capitalurile proprii. 3.17. Rezerva legala Rezervele legale se constituie in proportie de 5% din profitul brut de la sfarsitul anului, pana cand rezervele legale totale ajung la 20% din capitalul social nominal subscris si varsat, in conformitate cu prevederile legale. Aceste rezerve sunt deductibile la calculul impozitului pe profit in cuantumul prevazut de Codul Fiscal si nu sunt distribuibile decat la lichidarea Societatii. Rezerva legala este repartizata la data bilantului. Rezerva legala se regaseste in cadrul pozitiei “Rezultatul reportat”.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 365 3.18. Rezerva platita in avans Rezerva platita in avans reprezinta contributiile aduse in numerar de catre actionarii Societatii pentru o viitoare emitere de actiuni de catre Societate. Sumele contribuite sunt inregistrate in creditul rezervei platite in avans, atunci cand nu exista posibilitatea ca platile in avans sa fie returnate, iar obligatia Societatii este numai de a emite un numar fix de actiuni. 3.19. Imprumuturi Imprumuturile sunt recunoscute initial la valoarea justa, net de costurile de tranzactionare inregistrate. Ulterior, imprumuturile sunt evidentiate la cost amortizat; orice diferenta dintre sumele i ncasate (net de costurile de tranzacţionare) si valoarea rascumpararii este recunoscuta in profit sau pierdere pe durata imprumuturilor pe baza metodei dobanzii efective. 3.20. Subventii guvernamentale Societatea recunoaste subventiile guvernamentale in conformitate cu prevederile IAS 20 - Contabilitatea subventiilor guvernamentale si prezentarea informatiilor legate de asistenta guvernamentala. Subventiile guvernamentale reprezinta „asistenta acordata de guvern sub forma unor transferuri de resurse catre o entitate in schimbul conformarii, in trecut sau in viitor, cu anumite conditii referitoare la activitatea de exploatare a entitatii. Subventiile exclud acele forme de asistenta guvernamentala carora nu li se poate atribui, in mod rezonabil, o anumita valoare, precum si acele tranzactii cu guvernul care nu se pot distinge de operatiunile comerciale normale ale entitatii”. IAS 20 distinge doua tipuri de subventii : cele privind activele, numite subventii pentru investitii, si cele privind veniturile. Subventiile privind activele reprezinta „subventii guvernamentale pentru acordarea carora principala conditie este ca o entitate beneficiara trebuie sa cumpere, sa construiasca sau sa dobandeasca in alt mod active imobilizate. De asemenea, pot exista si conditii secundare care restrictioneaza tipul sau amplasarea activelor sau perioadele in care acestea urmeaza a fi doba ndite sau detinute”. 3.21. Subventiile privind veniturile sunt „subventii guvernamentale diferite de cele privind activele”. Contabilizarea subventiilor guvernamentale se poate realiza in conformitate cu una dintre urmatoarele doua abordari : abordarea bazata pe capital, sub incidenta careia o subventie este recunoscuta in afara profitului sau pierderii, si abordarea pe baza de venit, prin care subventia este inscrisa in contul de profit si pierdere, intr-un singur exercitiu sau in mai multe exercitii. 3.22. Beneficiile angajatilor (i) Planuri de beneficii determinate Un plan de beneficii determinat este un plan de beneficii post-angajare, altul decat un plan de contributii determinat. Obligatiile nete ale Societatii in raport cu planurile de beneficii determinate sunt calculate separat pentru fiecare plan in parte, estimand valoarea beneficiilor viitoare pe care angajatii le-au obtinut in schimbul serviciilor prestate in perioada curenta si in perioadele anterioare ; aceste beneficii sunt actualizate la valoarea prezenta. Orice costuri nerecunoscute ale unor servicii anterioare, precum si valoarea justa a activelor planului de beneficii, sunt deduse. Calculul este realizat anual de catre un actuar calificat utilizand metoda factorului de credit proiectat. Atunci cand din calcul rezulta un beneficiu pentru Societate, activul recunoscut este limitat la totalul dintre costurile nerecunoscute ale serviciilor anterioare si valoarea prezenta a beneficiilor economice disponibile sub forma unor rambursari viitoare din plan sau a unor reduceri ale contributiilor viitoare. Pentru a calcula valoarea prezenta a beneficiilor economice, se iau in considerare toate cerintele minime de finantare aplicabile oricarui plan din cadrul Societatii. Un beneficiu economic este disponibil Societatii daca este realizabil pe durata de viata a planului sau la decontarea datoriilor planului.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 366 Atunci cand beneficiile unui plan sunt suplimentate, cota - parte a beneficiului suplimentar aferent serviciilor prestate anterior de catre angajati este recunoscuta in contul de profit sau pierdere utilizand metoda liniara pe perioada medie de timp pana cand beneficiile intra in drepturi. In masura in care beneficiile intra in drepturi imediat, cheltuiala este recunoscuta imediat in contul de profit sau pierdere. Societatea recunoaste imediat toate castigurile si pierderile actuariale rezultate din planurile de beneficii determinate, la alte elemente ale rezultatului global si toate cheltuielile referitoare la planurile de beneficii determinate in contul de profit sau pierdere. Societatea recunoaste castigurile sau pierderile aferente reducerii sau decontarii unui plan de beneficii determinate, atunci cand are loc reducerea sau decontarea. Castigurile sau pierderile generate de o reducere sau decontare trebuie sa cuprinda orice modificare rezultata a valorii actualizate a obligatiei privind beneficiile determinate, orice modificare rezultata a valorii juste a activelor planului, orice castiguri sau pierderi actuariale aferente si orice cost al serviciilor trecute aferent care nu fusesera recunoscute anterior. (ii) Alte beneficii ale angajatilor pe termen lung Obligatia neta a Societatii in ceea ce priveste beneficiile pe termen lung acordate salariatilor este valoarea beneficiilor viitoare pe care salariatii le-au castigat in schimbul serviciilor prestate in perioada curenta si in cea anterioara. Acest beneficiu este actualizat pentru a determina valoarea justa a acestuia, iar valoarea justa a oricarui activ aferent este dedusa. Aceste beneficii sunt estimate utilizand metoda factorului de credit proiectat. Orice castiguri sau pierderi actuariale sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada in care apar. (iii) Beneficii ale angajatilor pe termen scurt Obligatiile privind beneficiile pe termen scurt sunt evaluate fara a fi actualizate si sunt recunoscute ca si cheltuieli pe masura ce serviciile sunt prestate. Un provizion este recunoscut la valoarea estimata a fi platita pentru beneficiile pe termen scurt sub forma de prime sau participarea salariatilor la profit, numai in cazul in care Societatea are o obligatie prezenta, legala sau implicita de a achita aceasta suma pentru serviciile trecute prestate de angajati, iar aceasta obligatie poate fi estimata in mod credibil. 3.23. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli Un provizion este recunoscut daca, in urma unui eveniment anterior, Societatea are o obligatie curenta legala sau implicita care poate fi estimata in mod credibil si este probabil ca o iesire de beneficii economice sa fie necesara pentru a stinge obligatia. Provizioanele se determina prin actualizarea fluxurilor de trezorerie viitoare, preconizate utilizand o rata de actualizare inainte de impozitare, care sa reflecte evaluarile curente ale pietei cu privire la valoarea in timp a banilor si riscurile specifice datoriei. Amortizarea actualizarii este recunoscuta ca si cheltuiala financiara. Provizionul pentru depozitarea intermediara a combustibilului nuclear utilizat este determinat ca valoarea actualizata a cheltuielilor viitoare cu depozitarea acestuia. Provizionul pentru gestionarea deseurilor slab si mediu radioactive si provizionul pentru gestionarea deseurilor neradioactive sunt determinate ca valoarea actualizata a cheltuielilor viitoare de gestionare a acestora. Gestionarea deseurilor slab si mediu radioactive si a celor neradioactive are loc intr-o perioada ulterioare celei in care sunt generate de activitatea de exploatare. 3.24. Datorii si active contingente O datorie contingenta este: (a) o obligatie potentiala, aparuta ca urmare a unor evenimente trecute si a carei existenta va fi confirmata numai de aparitia sau neaparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu pot fi in totalitate sub controlul Societatii; sau
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 367 (b) o obligatie curenta aparuta ca urmare a unor evenimente trecute, care nu este recunoscuta deoarece: i. nu este probabil ca o iesire de resurse care sa cuprinda beneficii economice sa fie necesara pentru decontarea obligatiei; sau ii. valoarea datoriei nu poate fi evaluata suficient de credibil. Datoriile contingente nu sunt recunoscute in situatiile financiare. Ele sunt prezentate in note, cu exceptia cazurilor in care posibilitatea unei iesiri de beneficii economice este redusa. Un activ contingent este un activ potential care apare ca urmare a unor evenimente anterioare si a carui existenta va fi confirmata doar de aparitia sau neaparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu sunt in totalitate controlate de Societate. Activele contingente nu sunt recunoscute in situatiile financiare, dar sunt prezentate cand o intrare de beneficii este probabila. 3.25. Recunoasterea veniturilor si cheltuielilor Veniturile sunt recunoscute in masura in care beneficiile economice sunt probabile si aceste beneficii pot fi evaluate in mod credibil. Urmatoarele criterii trebuie de asemenea sa fie indeplinite pentru a putea recunoaste venituri: (i) Venituri din vanzarea energiei electrice In vederea recunoasterii veniturilor din vazarea energiei elctrice, Societatea aplica prevederile IFRS 15 “Recunoastrea veniturilor”. IFRS 15 clarifica modul in care se identifica obligatia de executare dintr-un contract, modul in care se determina daca o entitate actioneaza in nume propriu sau ca un intermediar si daca veniturile obtinute trebuie recunoscute la un moment specific sau in timp. IFRS 15 stabileste un model in cinci etape care se aplica pentru veniturile provenind dintr-un contract incheiat cu un client (excepand contractele care fac obiectul altor standarde precum IFRS 16, IFRS 9, IFRS 4 etc.), indiferent de timpul tranzactiei sau de industrie. De asemenea, cerintele standardului se vor aplica pentru recunoasterea si evaluarea castigurilor si pierderilor din vanzarea anumitor active, de alta natura decat cea financiara, care nu sunt rezultatul activitatii obisnuite ale Socielatii (ex: vanzare de imobilizari corporale si necorporale). Societatea a evaluat impactul acestor modificari asupra pozitiei financiare si a performantelor, dar nu a identificat niciun element semnificativ pana la data raportarii. Societatea a analizat principalele fluxuri de venituri care sunt reprezentate de vanzarile de energie electrica si termica si alte venituri, prin aplicarea modelului “cinci pasi” prevazut de IFRS 15. Pe baza rezultatelor analizei t ermenilor contractuali pentru principalele tipuri de contracte aferente fiecarui flux semnificativ de venituri, Societatea a concluzionat ca IFRS 15 nu are un impact semnificativ asupra situatiilor financiare, comparativ cu recunoasterea veniturilor conform IAS 18 si IAS 11. Societatea livreaza bunuri (energie electrica si termica) pentru care considera ca recunoasterea veniturilor sa aiba loc la un moment in timp, la momentul in care controlul activului este transferat clientului si anume la livrarea bunurilor. (ii) Venituri si cheltuieli financiare Veniturile financiare cuprind in principal venituri din dobanzi aferente depozitelor bancare si numerarului, venituri din dividende, venituri din dobanzi aferente creditelor acordate filialelor si entitatilor asociate, precum si castigurile din diferentele de curs valutar. Veniturile financiare sunt recunoscute in contul de profit si pierdere in baza contabilitatii de angajamente, folosind metoda dobanzii efective. Rata dobanzii efective reprezinta rata care actualizeaza exact platile si incasarile in numerar preconizate in viitor pe durata de viata asteptata a activului sau datoriei financiare (sau, acolo unde este cazul, pe o durata mai scurta) la valoarea contabila a activului sau datoriei financiare. Valoarea dobanzii aferenta datoriei ce decurge din contractul de leasing se determina utilizand o rata de actualizare care poate fi rata de dobanda din contract sau rata marginala de imprumut a locatarului si se recunoaste in profit sau pierdere.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 368 Veniturile din dividende sunt recunoscute in profit sau pierdere la data la care este stabilit dreptul de a primi aceste venituri. Societatea obtine venituri din dividende de la filialele sale. Cheltuielile financiare cuprind in principal cheltuiala cu dobanda aferenta imprumuturilor si pierderile din diferente de curs valutar. Toate costurile indatorarii care nu sunt direct atribuibile achizitiei, constructiei sau producerii unui activ sunt recunoscute in contul de profit si pierdere utilizand metoda dobanzii efective. 3.26. Recunoasterea cheltuielilor Cheltuielile constituie diminuari ale beneficiilor economice inregistrate pe parcursul exercitiului financiar sub forma de iesiri sau scaderi ale valorii activelor ori cres teri ale datoriilor, care se concretizează in reduceri ale capitalurilor proprii, altele decat cele rezultate din distribuirea acestora catre actionari. Acestea se recunosc in situatia individuala a profitului sau pierderii atunci cand se poate evalua in mod credibil o diminuare a beneficiilor economice viitoare legate de o diminuare a valorii unui activ sau de o crestere a valorii unei datorii. Recunoasterea cheltuielilor are loc simultan cu recunoasterea cresterii valorii datoriilor sau reducerii valorii activelor. 3.27. Taxe – altele decat impozitul pe profit IFRIC 21 "Taxe" clarifica modul de recunoastere in contabilitate a cheltuielilor referitoare la taxe. Pentru o entitate, evenimentul generator care da nastere unei datorii de a plati o taxa este activitatea care declanseaza plata taxei, identificata prin legislatie. Obligatia de a plati o taxa este recunoscuta in mod progresiv in cazul in care evenimentul generator are loc intr-o perioada de timp. Societatea a implementat prevederile IFRIC 21 Taxe prin modificarea politicilor contabile, incepand cu situatiile financiare anuale ale exercitiului financiar 2014. In sfera de aplicare, Societatea a identificat impozitul pe constructii speciale si impozitele si taxele locale. Societatea a recunoscut datoria privind aceste impozite si taxe la momentul aparitiei activitatii care determina plata, asa cum este definita de legislatia relevanta. O datorie privind impozitele si taxele este estimata progresiv numai daca activitatea care determina plata apare pe parcursul unei perioade. IFRIC 21 este aplicabil retroactiv tuturor impozitelor stabilite de autoritati guvernamentale conform legislatiei, altele decat iesiri de numerar care fac obiectul altor standarde (ex.: IAS 12 “Impozitul pe profit”), amenzi si alte penalitati pentru incalcarea legislatiei. IFRIC 21 specifica faptul ca aceasta interpretare nu adreseaza modalitatea de inregistrare a contrapartidei acestei datorii (respectiv activ sau cheltuiala), dar precizeaza faptul ca un activ este recunoscut in cazul in care o datorie a fost platita in avans si nu exista o obligatie prezenta de plata. Societatea a considerat ca momentul recunoasterii datoriei este determinat de existenta in patrimoniul sau a activelor ce constituie baza de impozitare si in consecinta, datoria privind impozitul pe constructii speciale si impozitele si taxele locale a fost recunoscuta integral la data de 1 ianuarie in contrapartida cu cheltuiala aferenta. Societatea a reconsiderat data la care apare evenimentul generator in legatura cu impozitele si taxele care cad sub incidenta IFRIC 21 si a concluzionat ca aceasta data este 31 decembrie a fiecarui an. 3.28. Segmente de activitate Un segment de activitate este identificat de catre IFRS 8 “Segmente de activitate“, ca fiind o componenta a unei entitati : • Care se angajeaza in activitati in urma carora ar putea obtine venituri si suporta cheltuieli, inclusiv venituri si cheltuieli aferente tranzactiilor cu alte componente ale aceleiasi entitati ; • Ale carei rezultate din exploatare sunt revizuite periodic de catre principalul factor decizional operational pentru a lua decizii cu privire la alocarea resurselor pe segment si evaluarea perfomantelor acestuia ; si • Pentru care sunt disponibile informatii financiare distincte.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 369 Conducerea Societatii considera operatiunile sale in totalitatea lor “un singur segment”. Identificarea unui singur segment raportabil are la baza urmatoarele elemente: • Societatea produce si livreaza doar energie electrica si termica. Ponderea veniturilor obtinute din livrarea de energie termica este de numai 0,12%. • Activitatea de productie se desfasoara numai pe teritoriul Romaniei. • Cele doua unitati nucleare functionale si fabrica de combusibil nuclear sunt localizate pe teritoriul Romaniei. • Livrarea energiei se face preponderent pe teritoriul Romaniei, catre persoane juridice. Cadrul de reglementare este unitar, pentru intreaga Societate. Societatea aplica reglementarile contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (“IFRS”) aprobate prin OMFP nr. 2.844/2016, iar sectorul energetic din Romania este reglementat de Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniu Energiei (“ANRE”). Pentru a raspunde necesitatilor de prezentare in situatiile financiare, mentionam urmatoarele: • IFRS 8.32. - Informatii despre produse si servicii. Asa cum este mentionat in Nota 1 Entitatea raportoare, activitatea principala a Societatii consta in producerea de energie electrica si termica prin procedee nucleare. • IFRS 8.33. - Informatii despre segmentarea geografica: a) Valoarea veniturilor obtinute din vanzarea energiei electrice pe teritoriul Romaniei si in afara acesteia. Veniturile obtinute din vanzarea energiei electrice s-au realizat in proportie de 97,84% catre clienti stabiliti pe teritoriul Romaniei si 2,16% catre client stabiliti pe teritoriul Republicii Moldova. b) Valoarea activelor imobilizate localizate in Romania si in afara Romaniei. Toate activele imobilizate ale Societatii sunt localizate pe teritoriul Romaniei. • IFRS 8.34. - Informatii privind clientii principali. Tranzactiile inregistrate cu principalii clienti sunt prezentate atat in Nota 13 Creante comerciale, cat si in Nota 31 Administrarea riscurilor semnificative. Riscul de credit. unde a fost tratata expunerea Societatii la riscul de creditare concentrat. 3.29. Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta Cheltuiala cu impozitul pe profit neta, aferenta exercitiului cuprinde impozitul curent, impozitul amanat si impozitul minim efectiv aferent grupului SNN. Impozitul pe profit este recunoscut in situatia profitului sau pierderii si in alte elemente ale rezultatului global daca impozitul este aferent elementelor de capital. i) Impozitul curent este impozitul de platit aferent profitului realizat in perioada curenta, determinat in baza procentelor aplicate la data situatiei pozitiei financiare si a tuturor ajustarilor aferente perioadelor precedente. Pentru perioada incheiata la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024, rata impozitului pe profit a fost de 16%. ii) Impozitul amanat este determinat pentru acele diferente temporare ce apar intre baza fiscala de calcul a impozitului pentru active si datorii si valoarea contabila a acestora folosita pentru raportare in situatiile financiare. Impozitul amanat nu se recunoaste pentru urmatoarele diferente temporare: recunoasterea initiala a fondului comercial, recunoasterea initiala a activelor si datoriilor provenite din tranzactii care nu sunt combinatii de intreprinderi si care nu afecteaza nici profitul contabil nici pe cel fiscal si diferente provenind din investitii in filiale, cu conditia ca acestea sa nu fie reluate in viitorul apropiat. Impozitul amanat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se asteapta sa fie aplicabile diferentelor temporare la reluarea acestora, in baza legislatiei in vigoare la data raportarii sau emise la data raportarii si care va intra in vigoare ulterior.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 370 Creantele si datoriile cu impozitul amanat sunt compensate numai daca exista dreptul legal de a compensa datoriile si creantele curente cu impozitul si daca acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeasi autoritate fiscala pentru aceeasi entitate supusa taxarii sau pentru autoritati fiscale diferite dar acestea doresc sa realizeze decontarea creantelor si datoriilor curente cu impozitul utilizand o baza neta sau activele si datoriile aferente vor fi realizate simultan. Creanta privind impozitul amanat este recunoscuta numai in masura in care este probabila realizarea de profituri viitoare care sa poata fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale. Creanta este revizuita la incheierea fiecarui exercitiu financiar si este diminuata in masura in care beneficiul fiscal aferent este improbabil sa se realizeze. iii) Impozitul minim efectiv aferent grupului SNN este impozitul calculat in baza Legii 431/2023 privind asigurarea unui nivel minim global de impozitare a grupurilor de intreprinderi multinationale si a grupurilor nationale de mari dimensiuni, prentru care s-au luat in calcul orientari suplimentare furnizate de Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. Prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 din 29 august 2025, au fost clarificate conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. 3.30. Dividende de distribuit Dividendele sunt recunoscute ca obligatii si tratate ca o distribuire a profitului in perioada in care au fost declarate si aprobate de catre Adunarea Generala a Actionarilor. Dividendele sunt recunoscute ca datorie in perioada in care este aprobata repartizarea lor. 3.31. Rezultatul pe actiune Rezultatul pe actiune este calculat impartind profitul sau pierderea atribuibil(a) actionarilor Societatii la media ponderata a actiunilor ordinare in circulatie in cursul perioadei. Media ponderata a actiunilor ordinare in circulatie in timpul perioadei este numarul de actiuni ordinare in circulatie la inceputul perioadei, ajustat cu numarul de actiuni rascumparate sau emise in perioada respectiva, inmultit cu un factor de ponderare a timpului. Diluarea este o reducere a rezultatului pe actiune sau o crestere a pierderii pe actiune rezultata in ipoteza ca instrumentele convertibile sunt convertite, ca optiunile sau warrantele sunt exercitate, sau ca actiunile ordinare sunt emise dupa indeplinirea unor conditii specificate. Obiectivul rezultatului pe actiune diluat este corelat cu rezultatul de baza pe actiune si anume sa furnizeze interesul fiecarei actiuni ordinare in performanta entitatii. 3.32. Evenimente ulterioare Evenimentele ulterioare incheierii perioadei de raportare sunt acele evenimente favorabile si nefavorabile, care au loc intre finalul perioadei de raportare si data la care situatiile financiare sunt autorizate pentru emitere. Evenimentele ulterioare care furnizeaza informatii suplimentare despre pozitia Societatii la data incheierii perioadei de raportare (evenimente care necesita ajustari) sunt reflectate in situatiile financiare. Evenimentele ulterioare incheierii perioadei de raportare care nu necesita ajustari sunt evidentiate in note, atunci cand sunt considerate semnificative. 3.33. Parti afliate
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 371 Partile sunt considerate afiliate daca una din parti are capacitatea de a controla cealalta parte, de a exercita o influenta semnificativa asupra celeilalte parti in luarea de decizii financiare sau operationale, daca se afla sub control comun cu alta parte, daca exista o asociere în participatie in cadrul careia entitatea este asociat sau este membru al conducerii dupa cum este descris in IAS 24 „Prezentarea informatiilor privind partile afiliate”. In evaluarea fiecarei relatii posibile cu partile afiliate accentul cade pe esenta acestei relatii si nu neaparat pe forma sa juridica. Partile afiliate pot incheia tranzactii pe care partile neafiliate nu le pot incheia iar in cazul tranzactiilor intre parti afiliate nu se vor aplica aceiaai termeni, conditii si valori ca pentru partile neafiliate. Tranzactiile intre parti afiliate reprezinta un transfer de resurse sau obligatii intre parti afiliate indiferent daca implica un pret sau nu. Avand in vedere statutul de companie cu capital majoritar de stat, Societatea se supune unor reglementari specifice, avand obligatii de raportare privind tranzactiile cu partile afiliate. Societatea prezinta in situatiile financiare tranzactiile cu parti afiliate in conformitate cu IAS 24 “Prezentarea informatiilor privind partile afiliate” (a se vedea Nota 30). 3.34. Implicatiile noilor Standarde Contabile Internationale de Raportare Financiara (IFRS) Pe parcursul anului curent Societatea a avut in vedere aplicarea tuturor standardelor de contabilitate noi si a amendamentelor la Standardele Contabile Internationale de Raportare Financiara (IFRS), care sunt relevante pentru operatiunile sale si sunt in vigoare pentru perioadele contabile care incep la 1 ianuarie 2025 aprobate de Uniunea Europeana. (i) Standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente in vigoare pentru perioada de raportare curenta Urmatoarele standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente emise de Consiliul pentru Standarde Internationale de Contabilitate (IASB) si adoptate de UE sunt in vigoare pentru perioada de raportare curenta: • Amendamente la IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar – Lipsa convertibilitatii emise de IASB in 15 august 2023, publicate in OJUE la 13 noiembrie 2024 si in vigoare de la 1 ianuarie 2025 (aplicarea timpurie este permisa). Amendamentele contin indrumari ca entitatile sa mentioneze atunci cand o moneda este convertibila si cum sa determine cursul de schimb atunci cand aceasta nu este convertibila Adoptarea acestor standarde si amendamente la standardele contabile existente nu a dus la modificari semnificative in situatiile financiare ale Societatii. (ii) Standarde contabile si amendamente la standardele contabile existente emise de IASB si adoptate de UE, dar care nu au intrat inca in vigoare La data aprobarii acestor situatii financiare, urmatoarele amendamente la standardele contabile existente au fost emise de IASB si adoptate de UE, dar nu sunt inca in vigoare: • Amendamente la IFRS 9 Instrumente financiare si IFRS 7 Prezentarea instrumentelor financiare, aplicabile pentru perioadele anuale care încep la sau dupa 1 ianuarie 2026 La 30 mai 2024, IASB a emis amendamente specifice la IFRS 9 si IFRS 7 pentru a raspunde la întrebarile recente aparute în practica si pentru a include noi cerinte nu numai pentru institutiile financiare, ci si pentru entitatile corporative. Amendamentele: • Clarifica data recunoasterii si derecunoasterii anumitor active si datorii financiare, cu o noua exceptie pentru o parte din datoriile financiare decontate printr-un sistem electronic de transfer de numerar. • Clarifica si adauga îndrumari suplimentare pentru a evalua daca un activ financiar îndeplineste criteriul de plati exclusiv pentru principal si dobanda (SPPI).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 372 • Introduc cerinte noi de prezentare pentru anumite instrumente financiare cu termeni contractuali care pot modifica fluxurile de numerar (cum ar fi instrumente financiare cu caracteristici legate de atingerea obiectivelor de mediu, sociale si de guvernanta) si • Actualizeaza cerintele de prezentare a informatiilor pentru instrumentele de capital propriu desemnate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global (FVOCI). • Amendamente la IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 si IAS 7 - Imbunatatiri anuale ale Standardelor de Contabilitate IFRS – Volumul 11 emise de IASB in 18 iulie 2024. Aceste amendamente includ clarificari, simplificari, corectii si modificari in urmatoarele domenii: (a) contabilitatea de acoperire a riscurilor adoptata de o entitate care adopta standardele pentru prima data (IFRS 1); (b) castigul sau pierderea la scoaterea din gestiune (IFRS 7); (c) prezentarea diferentei amanate intre valoarea justa si pretul de tranzactionare (IFRS 7); (d) introducerea si prezentarile de informatii privind riscul de credit (IFRS 7); (e) scoaterea din evidenta a datoriilor de leasing de catre locatar (IFRS 9); (f) pretul de tranzactionare (IFRS 9); (g) stabilirea unui „reprezentant de facto” (IFRS 10); (h) metoda bazata pe cost (IAS 7). Managementul a evaluat/ evalueaza in prezent impactul potential al aplicarii pronuntarilor de mai sus asupra situatiilor financiare ale Societatii/Grupului. La data raportarii, Societatea/Grupul nu se asteapta ca adoptarea acestor amendamente sa aiba un impact semnificativ asupra situatiilor financiare, acestea fiind aplicate de Societate/Grup incepand cu exercitiile financiare viitoare, in conformitate cu datele lor de intrare in vigoare (iii) Standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente emise de IASB, dar care nu au fost înca adoptate de UE La data aprobarii acestor situatii financiare, urmatoarele standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente au fost emise de IASB, dar nu au fost inca adoptate de UE: • Amendamente la IFRS 9 si IFRS 7 - Amendamente la clasificarea si evaluarea instrumentelor financiare emise de IASB in 30 mai 2024. Amendamentele clarifica clasificarea activelor financiare care au caracteristici de mediu, sociale, de guvernanta corporativa (ESG) si similare. Amendamentele clarifica si data la care un activ sau o datorie financiara este derecunoscut(a) si introduce cerinte suplimentare de prezentare cu privire la investitiile in instrumentele de capitaluri proprii desemnate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global si instrumentele financiare care au caracteristici contingente. • IFRS 18 Prezentare si informatii de furnizat in situatiile financiare emis de IASB in 9 aprilie 2024 va inlocui IAS 1 Prezentarea situatiilor financiare. Standardul introduce trei seturi de cerinte noi pentru ca societatile sa-si imbunatateasca raportarea performantei financiare si pentru a da investitorilor o baza mai buna de analizare si comparare a companiilor. Principalele modificari in noul standard fata de IAS 1 se refera la: (a) introducerea de categorii (operatiuni de exploatare, de investitii, de finantare, referitoare la impozitul pe profit si intrerupte) si de sub-totaluri definite in situatia profitului sau a pierderii; (b) introducerea de cerinte pentru imbunatatirea agregarilor si a dezagregarilor; (c) introducerea de informatii privind Masurile de performanta stabilite de conducere (MPC-uri) in notele la situatiile financiare. Desi IFRS 18 nu afecteaza recunoasterea sau masurarea elementelor din situatiile financiare, impactul sau asupra modului de prezentare este semnificativ, in special in ceea ce priveste situatia performantei financiare si includerea masurilor de performanta definite de catre conducere in situatiile financiare. • IFRS 19 Filiale fara raspundere publica: informatii de furnizat emis de IASB in 9 mai 2024. Standardul permite filialelor sa ofere informatii restranse atunci cand aplica Standardele de Contabilitate IFRS in situatiile financiare. IFRS 19 este optional pentru filialele eligibile si stabileste cerintele de furnizare de informatii pentru filialele care aleg sa il aplice.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 373 • IFRS 14 Conturi de amanare aferente activitatilor reglementate emis de IASB in 30 ianuarie 2014. Acest standard are scopul de a permite entitatilor care adopta pentru prima data IFRS, si care recunosc in prezent conturile de amanare aferente activitatilor reglementate conform politicilor contabile general acceptate anterioare, sa continue sa faca acest lucru la trecerea la IFRS. • Amendamente la IFRS 10 Situatii financiare consolidate si IAS 28 Investitii in entitati asociate si asocieri in participatie- Vanzarea de sau contributia cu active intre un investitor si entitatile asociate sau asocierile in participatie ale acestuia, emise de IASB in 11 septembrie 2014. Amendamentele solutioneaza contradictia dintre cerintele IAS 28 si IFRS 10 si clarifica faptul ca intr-o tranzactie care implica o entitate asociata sau asociere in participatie, castigurile sau pierderile sunt recunoscute atunci cand activele vandute sau aduse drept contributie reprezinta o întreprindere. Aceasta modificare ar putea fi aplicata numai in cazul in care entitatea nu ar fi elaborat o politica contabila in acest sens. Societatea anticipeaza ca adoptarea acestor standarde contabile noi si amendamentelor la standardele contabile existente nu va avea un impact semnificativ asupra performantelor Societatii in viitor. 4. Estimari contabile si judecati semnificative Societatea face estimari si ipoteze care afecteaza valoarea activelor si datoriilor raportate. Estimarile si judecatile sunt evaluate continuu si sunt bazate pe experienta anterioara si pe alti factori, incluzand asteptari cu privire la evenimentele viitoare considerate a fi rezonabile in circumstantele date. Conducerea a discutat dezvoltarea, selectia, prezentarea si aplicarea politicilor contabile critice si a estimarilor. Aceste prezentari completeaza comentariile asupra gestionarii riscurilor financiare (a se vedea Nota 31). Judecatile contabile semnificative pentru aplicaea politicilor contabile ale Societatii includ : 4.1. Surse cheie ale incertitudinii estimarilor (i) Ajustari pentru deprecierea activelor evaluate la cost amortizat Activele inregistrate la cost amortizat sunt evaluate pentru depreciere conform politicii contabile descrise in Nota 3.8. Evaluarea pentru depreciere a creantelor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteapta a fi primite. Pentru estimarea acestor fluxuri, conducerea face anumite estimari cu privire la situatia financiara a contrapartidei. Fiecare activ este analizat individual. Acuratetea ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare pentru contrapartidele specifice. (ii) Determinarea valorii juste a instrumentelor financiare Valoarea justa a instrumentelor financiare care nu sunt tranzactionate pe o piata activa este determinata folosind tehnicile de evaluare descrise in politica contabila din Nota 3.8. Pentru instrumente financiare rar tranzactionate si pentru care nu exista o transparenta a preturilor, valoarea justa este mai putin obiectiva si este determinata folosind diverse nivele de estimari privind gradul de lichiditate, gradul de concentrare, incertitudinea factorilor de piata, ipoteze de pret si alte riscuri care afecteaza instrumentul financiar respectiv. (iii) Ierarhia valorilor juste Activele si datoriile sunt masurate si prezentate la valoarea justa in situatiile financiare, conform ierarhiei valorii juste din IFRS 13, care impune clasificarea metodelor de evaluare in urmatoarele niveluri de evaluare:
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 374 Societatea foloseste pentru calculul valorii juste urmatoarea ierarhie de metode: • Nivelul 1: preturi cotate (neajustate) in piete active pentru active sau datorii identice • Nivelul 2: intrari altele decat preturile cotate incluse in Nivelul 1 care sunt observabile pentru active sau datorii, fie direct (ex: preturi, preturi cotate pe piete care nu sunt active) fie indirect (ex: derivate din preturi) • Nivelul 3: intrari pentru active sau datorii care nu sunt bazate pe date observabile din piata (intrari neobservabile). Aceasta categorie include toate instrumentele pentru care tehnica de evaluare include elemente care nu se bazeaza pe date observabile si pentru care parametrii de intrare neobservabili pot avea un efect semnificativ asupra evaluarii instrumentului. Aceasta categorie include instrumente care sunt evaluate pe baza preturilor cotate pentru instrumente asemanatoare dar pentru care sunt necesare ajustari bazate in mare masura pe date neobservabile sau pe estimari, pentru a reflecta diferenta dintre cele doua instrumente. Societatea determina valoarea justa folosind, in principal, cotatiile de pe piata activa. Valoarea justa este valoarea la care instrumentul financiar se poate schimba in tranzactiile obisnuite desfasurate in conditii obiective intre parti interesate si in cunostinta de cauza, altele decat cele determinate de lichidare sau vanzare silita. Valorile juste se obtin din preturile de piata cotate sau modelele de fluxuri de trezorerie, dupa caz. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, managementul considera ca valorile juste ale numerarului si echivalentelor de numerar, creantelor comerciale si altor creante, datoriilor comerciale, precum si ale altor datorii pe termen scurt aproximeaza valoarea lor contabila. Avand in vedere sectorul in care activeaza compania, coroborat cu caracterul specific al investitiilor ce fac obiectul finantarilor si structurii garantiilor care includ o garantie guvernamentala, precum si datorita caracterului variabil al ratei de dobanda, conducerea Societatii apreciaza ca valoara justa a imprumuturilor este aproximativ egala cu valoarea contabila a acestora. Valoarea contabila a imprumuturilor este costul amortizat. In baza acestor considerente, imprumuturile au fost clasificate Nivel 2. Tabelul de mai jos analizeaza instrumentele financiare inregistrate la valoare justa in functie de metoda de evaluare: Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2025 (auditat) Active financiare Active financiare evaluate la cost amortizat 2.527.984.916 2.527.984.916 2 Creante comerciale 309.891.343 309.891.343 2 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 304.456.274 304.456.274 2 Numerar si echivalente de numerar 1.402.662.021 1.402.662.021 2 Depozite bancare 1.297.840.701 1.297.840.701 2 5.842.835.255 5.842.835.255
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 375 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2025 (auditat) Datorii financiare pe termen lung Imprumuturi pe termen lung 406.531.068 406.531.068 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen lung 17.150.137 17.150.137 2 Venituri in avans pe termen lung 6.166.649 6.166.649 2 429.847.854 429.847.854 Datorii financiare pe termen scurt Datorii comerciale si alte datorii 842.079.182 842.079.182 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen scurt 6.522.908 6.522.908 2 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung 2.487.662 2.487.662 2 Venituri in avans pe termen scurt 161.242.969 161.242.969 2 1.012.332.721 1.012.332.721 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Active financiare evaluate la cost amortizat 1.354.931.202 1.354.931.202 2 Creante comerciale 347.263.630 347.263.630 2 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 396.726.882 396.726.882 2 Numerar si echivalente de numerar 1.770.241.959 1.770.241.959 2 Depozite bancare 1.720.501.128 1.720.501.128 2 5.589.664.801 5.589.664.801 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2024 (auditat) Datorii financiare pe termen lung Imprumuturi pe termen lung - - Datorii din contracte de leasing financiar pe termen lung 28.230.347 28.230.347 2 Venituri in avans pe termen lung 21.377.883 21.377.883 2 49.608.230 49.608.230 Datorii financiare pe termen scurt Datorii comerciale si alte datorii 1.041.772.405 1.041.772.405 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen scurt 4.528.259 4.528.259 2 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung - - 2 Venituri in avans pe termen scurt 180.917.808 180.917.808 2 1.227.218.482 1.227.218.482
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 376 (iv) Clasificarea activelor si datoriilor financiare Politicile contabile ale Societatii ofera bazele pentru ca activele si datoriile sa fie incadrate, la momentul initial, in diferite categorii contabile. (v) Reevaluarea imobilizarilor corporale Imobilizarile corporale formate din terenuri si cladiri sunt supuse reevaluarii, iar modificarile valorii juste sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global. Reevaluările trebuie să se facă cu suficientă regularitate pentru a se asigura că valoarea contabilă nu diferă semnificativ de valoarea sa determinată prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare. (vi) Masurarea valorii juste Ultima evaluare a imobilizarilor corporale s-a realizat la 31 decembrie 2025. Astfel, imobilizarile corporale ale Societatii au fost evaluate de catre un evaluator extern, independent, autorizat de catre Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati din Roma nia (“ANEVAR”). Reevaluarile terenurilor si constructiilor la 31 decembrie 2025 au fost efectuate pe baza urmatoarelor metode, cu respectarea principiilor si tehnicilor de evaluare cuprinse in Standardele ANEVAR de evaluare a bunurilor: ▪ Metoda comparatiei directe pentru terenurile detinute in cota exclusiva; ▪ Metoda extractiei pentru terenurile detinute in cota indiviza; ▪ Metoda veniturilor, in cazul celor doua cladiri administrative; ▪ Metoda costului de inlocuire pentru constructiile speciale si restul activelor. (vii) Ierarhia valorii juste In baza datelor de intrare utilizate in tehnica de evaluare, valoarea justa a imobilizarilor corporale a fost clasificata la nivelul 3 al ierarhiei valorii juste. (viii) Impactul si implicatiile conflictelor militare Situatia geopolitica la nivel mondial s-a degradat incepand cu 24 februarie 2022, odata cu invadarea Ucrainei de catre Rusia, urmata de declansarea razboiului din Israel in 7 octombrie 2023. Atat conflictul militar din Ucraina, cat si razboiul din Israel nu au avut un impact semnificativ, direct sau indirect, asupra derularii activitatilor Societatii. Activitatea de operare, productie, derulare a proiectelor de investitii, dar si activitatile curente se desfasoara normal. Conflictul din Ucraina, dincolo de drama umana, a demonstrat importanta unui mix energetic echilibrat in UE si a unui sistem energetic rezilient atunci cand se confrunta cu evenimente extreme. Este in acelasi timp un semnal major de alarma in ceea ce priveste politica energetica la nivelul UE, includerea echitabila a surselor de energie cu rol in decarbonare pentru asigurarea stabilitatii si accesibilitatii pe termen lung a energiei, fara a risca securitatea energetica a UE si a statelor membre. Cooperarea statelor in vederea identificarii de solutii viabile, concrete este un pas imediat extrem de important. In acest context, energia nucleara devine si mai importanta in mixul energetic european si in reducerea dependentei energetice. Energia nucleara raspunde celor 3 provocari curente: securitatea energetica, atingerea tintelor de decarbonare si mentinerea unui cost accesibil pentru consumatori. Societatea are un rol important la nivel national, atat in stabilitatea energetica a tarii cat si in atingerea tintelor de decarbonare. Conflictele militare au declansat o realiniere a aliantelor politice, militare si economice, cu potential impact economic: • preturile multor marfuri vor continua sa ramana ridicate, conflictele din Ucraina si Israel inducand o volatilitate ridicata a acestora; • ratele inflatiei este de asteptat sa ramana ridicate in viitorul apropiat, atat in Romania cat si in restul lumii, insa in scadere si cu perspectiva volatila; • ratele dobanzilor de politica monetara ale bancilor centrale (ex. BNR, Fed, ECB, BoE) este de asteptat sa ramana ridicate (terminarea perioadei “banilor ieftini”);
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 377 • perturbarea (pana la intrerupere a) lanturilor de aprovizionare este posibil sa persiste si sa se accentueze in conditiile in care de-globalizarea (regionalizarea si protectionismul) va/(vor) continua. Cadrul geopolitic si situatia economica mondiala, marcate de o amplificare a incertitudinii privind cresterea economica, potentiala intensificare a războiului dintre Rusia si Ucraina sau escaladarea razboiului din Israel pun la incercare sistemul financiar din Romania, cu implicatii adverse asupra pietelor de marfuri si a lanturilor globale de aprovizionare, in contextul in care comertul international este deja relativ fragmentat in urma socurilor anterioare. Analizand impactul acestor doua conflicte asupra Societatii, concluzionam faptul ca aceasta nu are o expunere directa legata de Rusia, Ucraina sau Israel, nu detine investitii directe sau indirecte in societati comerciale ale acestor state, lanturile de aprovizionare pentru materia prima fiind mentinute si in acest an cu societati din Kazahstan, Canada si, respectiv Romania. De asemenea, Societatea nu are nicio expunere fata de afaceri, societati sau banci care sunt in prezent afectate prin sanctiuni internationale. Impactul indirect asupra situatiilor financiare individuale se aliniaza efectelor globale si regionale ale conflictului din Ucraina si ale razboiului din Israel. Preturile de vanzare a energiei electrice, politicile nationale de diminuare a efectelor acestor conflicte, precum si evolutia indicelui preturilor de consum sunt cele mai notabile influente care deriva din aceste situatii conflictuale. 4.2. Alte aspecte generale privind activitatea Societatii in contextul conflictelor militare a. Deprecierea instrumentelor financiare si a altor riscuri financiare Societatea monitorizeaza permanent evolutia riscului de credit si constituie ajustari de depreciere a activelor financiare pe baza istoricului deprecierii acestui risc, in conformitate cu prevederile IFRS 9. Conform analizelor de risc efectuate la nivelul Societatii la 31 decembrie 2025, nu au fost identificate degradari ale indicilor de depreciere comparativ cu valorile obtinute la 31 decembrie 2024. De asemenea, Societatea nu detine active sau datorii financiare afectate de restrictii /sanctiuni internationale in relatie cu statele aflate in conflict. Nu au fost identificate expuneri ale Societati la riscul de lichiditate sau la riscul de piata (in particular riscul de schimb valutar) generate de tranzactii cu societati comerciale din statele implicate in conflictele militare. b. Deprecierea activelor non-financiare Avand in vedere faptul ca Societatea nu detine si nu exploateaza active situate pe teritorului statelor implicate in conflictele militare, riscuri privind deteriorarea fizica, accesul restrictionat sau indici de depreciere a valorii recuperabile nu au fost identificate. c. Pierderea controlului, a controlului comun sau a capacitatii de a exercita o influenta semnificativa Societatile care intra in perimetrul de consolidare al S.N. Nuclearelectrica S.A. sunt societati comerciale din Romania, care isi desfasoara activitatea numai pe teritoriul Romaniei si sunt detinute in proportie de 100%, cu exceptia entitatii asociate Ropower Nuclear S.A. care este detinuta in proportie de 50%. Prin urmare, la 31 decembrie 2025 nu au fost identificate imprejurari care ar putea limita semnificativ sau chiar pierde capacitatea Societatii de a-si exercita drepturile sau prevederile privind guvernanta asupra acestor filiale si/sau entitati asociate. d. Alte active, datorii, venituri si cheltuieli Suplimentar fata de informatiile mentionate in paragrafele anterioare, conflictele militare nu au implicat nicio alta utilizare specifica de judecati, estimari sau ipoteze pentru determinarea valorii activelor sau pasivelor, veniturilor si a cheltuielilor din perioada (comparativ cu cele mentionate in Nota 2.6. din Politicile contabile).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 378 Impactul direct sau indirect al conflictelor militare asupra activitatii Societatii nu poate fi cuantificat valoric, in contextul in care evolutia curenta a inflatiei, precum si cea previzionata pentru perioadele urmatoare sunt rezultatul unor factori greu de previzionat. Din punct de vedere al analizei calitative, Societatea monitorizeaza evolutia macroeconomica si evalueaza continuu factorii de incertitudine si potentialul impact financiar al conflictelor militare, in vederea identificarii masurilor necesare a fi implementate, urmand ca investitorii sa fie informati in concordanta. In cadrul Societatii, se deruleaza politici concrete si eficiente de management al riscului cibernetic. Conflictele militare nu a avut impact asupra continuitatii activitatii Societatii. Efectele conflictelor asupra pozitiei financiare, performantei financiare si fluxurilor de numerar ale Societatii reies a fi nesemnficative. Similar cu rezultatele anului precedent, Societatea a obtinut rezultate financiare foarte bune, respectandu-si si indeplinindu-si programele de investitii, de productie si indicatorii de performanta.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 379 5. Imobilizari corporale Terenuri Centrale nucleare Masini, echipamente si alte active Imobilizari in curs de executie TOTAL Cost Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 36.975.047 4.694.554.252 1.464.011.513 2.407.984.065 8.603.524.877 Intrari - - 24.343.843 530.427.133 554.770.976 Transferuri - 105.617.319 50.284.525 (155.901.844) - Intrari apa grea - 22.509.901 - - 22.509.901 Transfer stocuri - - - (17.847.876) (17.847.876) Transfer imobilizari necorporale - - - (13.039.301) (13.039.301) Transfer active detinute in vederea vanzarii - - (128.557) - (128.557) Transfer din piese de schimb reclasificate - - 31.014.170 (31.014.170) - Derecunoastere inspectii - (53.596.906) - - (53.596.906) Derecunoastere apa grea - (1.153.926) - - (1.153.926) Iesiri - - (5.598.746) (985.311) (6.584.058) Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 36.975.047 4.767.930.640 1.563.926.748 2.719.622.695 9.088.455.130 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 36.975.047 4.767.930.640 1.563.926.748 2.719.622.695 9.088.455.130 Intrari - - 16.492.040 2.290.831.066 2.307.323.106 Transferuri - 142.600.533 38.377.647 (180.978.179) - Intrari apa grea - 16.157.594 - - 16.157.594 Transfer stocuri - - - (29.334.133) (29.334.133) Transfer din piese de schimb reclasificate - - 30.272.123 (30.272.123) - Iesire la aport capital social in natura - FPCU - - (29.130.676) - (29.130.676) Transfer in investitii imobiliare (3.109.205) - (6.918.558) - (10.027.763) Cresteri din reevaluare prin rezerve 20.675.883 2.055.952.981 400.710.676 - 2.477.339.540 Cresteri din reevaluare prin profit si pierdere 347.609 - 1.705.565 - 2.053.174 Derecunoastere inspectii - (89.409.814) - - (89.409.814) Derecunoastere apa grea - (2.280.266) - - (2.280.266) Diminuari din reevaluare prin rezerve - - (42.211) - (42.221) Diminuari din reevaluare prin contul de profit si pierdere (782.442) - (17.853) - (800.295) Anulare amortizare cumulate - reevaluare - (1.545.959.407) (103.603.608) - (1.649.563.016) Iesiri - (7.245.852) (4.305.680) (1.323.010) (12.874.543) Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 54.106.892 5.337.746.409 1.907.466.213 4.768.546.315 12.067.865.827 Amortizare si ajustari de depreciere Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 550.782 1.126.533.114 791.859.293 146.195.907 2.065.139.095 Cheltuiala cu amortizarea - 546.263.089 94.017.121 - 640.280.210 Amortizare cumulate inspectii - (52.896.136) - - (52.896.136) Amortizarea cumulate a iesirilor - (1.153.926) (5.190.884) - (6.344.809) Amortizare cumulata active detinute in vederea vanzarii - - (12.856) - (12.856) Ajustari pentru dereciere - - 10.879.641 (412.787) 10.466.854 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 550.782 1.618.746.141 891.552.316 145.783.120 2.656.632.359 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 550.782 1.618.746.141 891.552.316 145.783.120 2.656.632.359 Cheltuiala cu amortizarea - 583.092.558 97.495.842 - 680.588.400 Amortizare cumulata inspectii - (89.409.814) - - (89.409.814) Amortizare cumulata apa grea - (2.280.266) - - (2.280.266) Amortizarea cumulate a iesirilor - (3.136.666) (3.980.420) - (7.117.086) Amortizarea aferenta aport capital social in natura FPCU - - (6.529.667) - (6.529.667) Amortizarea aferenta transfer investitii imobiliare - - (700.070) - (700.070) Anulare amortizare cumulate - reevaluare - (1.545.959.407) (103.603.608) - (1.649.563.016) Ajustari pentru depreciere - - 14.839.343 226.971 15.066.315 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 550.782 561.052.546 889.073.737 146.010.092 1.596.687.155 Valoarea contabila Sold la 01 ianuarie 2024 (auditat) 36.424.265 3.568.021.139 672.152.220 2.261.788.158 6.538.385.782 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 36.424.265 3.149.184.499 672.374.432 2.573.839.574 6.431.822.771 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 53.556.110 4.776.693.861 1.018.392.477 4.622.536.223 10.471.178.672
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 380 (i) Centrale nucleare, masini, echipamente si alte active In cursul anului 2025, Societatea a achizitionat 5,5 tone de apa grea de la Administratia Nationala a Rezervelor de Stat si Probleme Speciale (“ANRSPS“), necesara pentru Unitatile 1 si 2 in valoare de 16.157.594 RON. In cursul anului 2024, au fost achizitionate 8 tone de apa grea, in valoare de 22.509.901 RON. (ii) Imobilizari in curs de executie La 31 decembrie 2025, valoarea neta contabila a imobilizarilor in curs de executie, in suma de 4.622.536.223 RON (31 decembrie 2024: 2.573.839.574 RON), cuprinde urmatoarele elemente : - Investitie privind Unitatile 3 si 4 cu o valoare neta contabila de 438.730.063 RON (31 decembrie 2024: 467.789.727 RON); - Investitii aferente unitatilor 1 si 2, in suma totala de 4.183.806.160 RON (31 decembrie 2024: 2.106.049.847 RON), cele mai reprezentative fiind : ✓ Avansuri pentru imobilizari corporale: 1.610.634.265 RON (31 decembrie 2024: 920.885.865 RON) ✓ Retehnologizare U1 in valoare 1.924.071.563 RON (31 decembrie 2024: 708.697.997 RON) ; ✓ Instalatie de detritiere D2O in valoare de 282.541.208 RON (31 decembrie 2024: 168.596.551 RON) ; ✓ Imbunatatire sisteme de securitate nucleara dupa Fukushima in valoare de 150.546.496 RON (31 decembrie 2024: 107.667.318 RON); ✓ Constructia de spatii de depozitare si incarcare a combustibilului nuclear utilizat (DICA) in valoare de 24.801.398 RON (31 decembrie 2024: 23.684.598 RON); ✓ Echipamente si materiale pentru investitii in valoare de 128.443.665 RON (31 decembrie 2024: 93.541.232 RON). Valoarea bruta a investitiei privind Unitatile 3 si 4 este in suma de 440.422.318 RON, din care valoarea contabila a Unitatilor 3 si 4, este de 273.960.000 RON (31 decembrie 2024 : 273.960.000 RON), restul reprezentand apa grea achizitionata special pentru Unitatile 3 si 4, respectiv aprox. 75 de tone, a carei valoare contabila la 31 decembrie 2025 este de 159.253.825 RON (31 decembrie 2024: 159.253.825 RON), precum si echipamente si alte active pentru Unitatile 3 si 4 in valoare de 7.208.493 RON (31 decembrie 2024: 36.268.158 RON). Inainte de 1991, Unitatile 1, 2, 3, 4 si 5 au fost considerate un singur proiect si, prin urmare, costurile de constructie efectuate nu au fost alocate la nivelul fiecarei unitati. Ulterior, Societatea a efectuat alocarea costurilor de constructie pentru Unitatile 3 si 4 ale centralei nucleare, precum si pentru Unitatea 5. La 31 decembrie 2025, valoarea contabila bruta a Unitatii 5 este de 137 milioane RON (31 decembrie 2024: 137 milioane RON). La 31 decembrie 2013 Societatea a recunoscut o ajustare de depreciere de 100% din valoarea Unitatii 5 intrucat nu existau planuri de a relua constructia acesteia ca unitate nucleara. In martie 2014, actionarii Societatii au aprobat schimbarea destinatiei si utilizarii Unitatii 5 pentru alte activitati ale Societatii, proiect in curs de implementare in urma caruia va rezulta un activ cu o utilizare diferita de utilizarea initiala proiectata a Unitatii 5. Pentru testarea pentru depreciere a activelor aferente Unitatilor 3 si 4, Societatea a apelat punctual la un evaluator independent, in scopul determinarii valorii juste. In urma acestui test, nu s-a constatat deprecierea acestora. Rezultatul raportului a fost utilizat pentru alocarea proportionala a valorii contabile intre Unitatile 3 si 4 proportional conform raportului de evaluare. Principalele investitii puse in functiune de catre Societate in anul 2025 din proiectele in curs de executie aferente Unitatilor 1 si 2 sunt reprezentate de: Inspectii majore U1 Turbogenerator in valoare de 63.621.958 RON, montarea pieselor de schimb pe echipamentele aflate in exploatare in valoare de 27.517.423 RON, constructia de spatii de depozitare si incarcare a combustibilului nuclear utilizat (DICA) in valoare de 8.396.834 RON si amenajare proprietate in vederea functionarii Depozitelor Seiru in valoare de 2.463.908 RON.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 381 (iii) Ajustari pentru depreciere si amortizare La 31 decembrie 2025 Societatea inregistraza miscari ale ajustarilor pentru deprecierea activelor imobilizate in valoare de 16.646.348 RON, reprezentand cresteri pe cheltuiala (31 decembrie 2024: 10.466.854 RON). Amortizarea este calculata utilizand metoda liniara pentru alocarea costului sau a valorii reevaluate ale activelor, pe durata de viata utila estimata dupa cum urmeaza : Activ Numar de ani Centrala Nucleara – Unitatile 1 si 2 30 Apa grea (Incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) 30 Cladiri 45 – 50 Inspectii si revizii generale 2 Alte instalatii, utilaje si masini 3 - 20 A se vedea Nota 3.3 pentru celelalte politici contabile relevante pentru imobilizari corporale. (iv) Reevaluare Cladirile si terenurile sunt recunoscute la valoarea justa, pe baza evaluarilor periodice efectuate de evaluatori externi independenti. Surplusul din reevaluare inclus in rezerva din reevaluare este capitalizat prin transferul in rezultatul reportat, la scoaterea din evidenta a activului sau pe masura folosirii acestuia (a se vedea Nota 16). Toate celalalte imobilizari corporale sunt recunoscute la cost istoric minus amortizare. Ultima reevaluare a terenurilor si a constructiilor s-a realizat la data de 31 decembrie 2025 de catre evaluatorul independent (Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania - ANEVAR). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021. Raportul de evaluare, aferent anului 2025, a imobilizarilor corporale clasele terenuri si cladiri intocmit de evaluatorul independent Primoval S.R.L. are la baza Standardele de evaluare a bunurilor – ANEVAR 2025, valabile la data de 31 decembrie 2025, elaborate de Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati din Romania (ANEVAR) : ▪ Standarde generale : SEV 100 – Cadrul general (IVS Cadrul general) ; SEV 102 -Valoarea de piata ;SEV 104 – Tipuri ale valorii; SEV 400 - Verificarea evaluarii ▪ Standarde pentru active : GEV 630 – Evaluarea bunurilor imobile ; ▪ Standarde pentru utilizari specifice : SEV 430 – Evaluari pentru raportarea financiara. Estimarea valorii juste s-a realizat cu respectarea prevederilor IFRS si a standardelor de evaluare mentionate. Pentru evaluarea cladirilor administrative s-a utilizat abordarea prin cost si, acolo unde a fost posibil, abordarea prin venit, , cu o rata de capitalizare intre 7% - 9%, functie de specificul constructiei. Pentru evaluarea unitatilor 1 si 2 a fost aplicata metoda costului de inlocuire si metoda indexarii costului istoric. Pentru evaluarea terenurilor s-a folosit metoda comparatiei directe si metoda extractiei. Impactul reevaluarii activelor la 31.12.2025 se prezinta dupa cum urmeaza :
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 382 Grupa active Valoare bruta la 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare amortizata pana la 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare neta la data de 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare reevaluata la 31 decembrie 2025 Diferente din reevaluare la 31 decembrie 2025 Terenuri 33.315.060 - 33.315.060 53.556.110 20.241.050 Centrale nucleare 3.828.829.927 1.545.959.407 2.282.870.520 4.338.823.500 2.055.952.981 Masini. echipamente si alte active*) 344.261.691 103.603.608 240.658.083 643.014.261 402.356.178 TOTAL 4.206.406.678 1.649.563.016 2.556.843.662 5.035.393.871 2.478.550.209 *)In “Masini, echipamente si alte active “, sunt incluse si cladirile, altele decat centralele nucleare, acestea fiind supuse reevaluarii la 31.12.2025. Grupa active Impact in rezerva din reevaluare - crestere - Impact in rezerva din reevaluare - descrestere - Impact in profit si pierdere - venit - Impact in profit si pierdere -cheltuiala- Total impact reevaluare - net- Terenuri 20.675.883 - 347.609 (782.442) 20.241.050 Centrale nucleare 2.055.952.981 - - - 2.055.952.981 Masini, echipamente si alte active *) 400.710.676 (42.211) 1.705.565 (17.853) 402.356.178 Total 2.477.339.540 (42.211) 2.053.174 (800.295) 2.748.550.209 *)In “Masini, echipamente si alte active “, sunt incluse si cladirile, altele decat centralele nucleare, acestea fiind supuse reevaluarii la 31.12.2025. (v) Estimari semnificatie – evaluarea terenurilor si a constructiilor Informatii privind evaluarea terenurilor si a constructiilor sunt prezentate in Nota 4. (vi) Valoarea contabila care ar fi fost recunoscuta daca terenurile si cladirile ar fi fost evaluate la cost, conform prevederilor IAS 16.77 (e) Daca terenurile si cladirile ar fi fost evaluate la cost istoric, valorile ar fi fost : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Terenuri Cost 21.489.451 22.350.779 Amortizare cumulata - - Valoare neta contabila 21.489.451 22.350.779 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Cladiri Cost 7.358.756.131 7.315.171.151 Amortizare cumulata (5.039.378.952) (4.725.184.334) Valoare neta contabila 2.319.377.179 2.589.986.817
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 383 (vii) Dezafectarea unitatilor nucleare Unitatea 1 este proiectata sa functioneze pana la finalul anului 2026, iar Unitatea 2 pana in 2037. Societatea nu are inregistrat un provizion pentru dezafectarea celor doua unitati deoarece nu este responsabila pentru lucrarile de dezafectare. Conform HG nr. 1080/ 2007, Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive („ANDR”) este responsabila pentru colectarea contributiilor platite de Societate pe durata de viata utila ramasa a unitatilor si isi asuma raspunderea pentru gestionarea procesului de dezafectare la sfarsitul duratei de viata a celor doua unitati, precum si pentru depozitarea definitiva a deseurilor nucleare la sfarsitul duratei utile de viata a celor doua unitati si pentru depozitarea permanenta a reziduurilor rezultate (a se vedea Nota 27). Cheltuiala cu contributiile Societatii catre ANDR in anul 2025 este in valoare de 130.127.882 RON (31 decembrie 2024: 99.666.245 RON). (viii) Active gajate La 31 decembrie 2025, respectiv la 31 decembrie 2024 Societatea nu are active gajate sau ipotecate. (ix) Credit furnizor La 31 decembrie 2025, Societatea are mijloace fixe achizitionate pe credit de la furnizori (credit comercial) in valoare de 131.424.109 RON (31 decembrie 2024: 62.689.321 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 384 6. Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing Societatea a adoptat IFRS 16, drept pentru care a recunoscut in situatia pozitiei financiare active si datorii aferente retratarii contractelor de inchiriere incheiate in calitate de locatar. Societatea are incheiate contracte de inchiriere active si de concesiune terenuri, pentru care s-a estimat valoarea initiala a activului aferent dreptului de utilizare la o valoare egala cu datoria actualizata la momentul tranzactiei care decurge din aceste contracte, de 34.300.720 RON (31 decembrie 2024: 39.358.162 RON). (i) Sume recunoscute in Situatia pozitiei financiare Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Terenuri 10.087.223 16.683.272 Spatii de birouri, depozite 24.213.497 22.674.890 Amortizarea activelor reprezentand drepturi de utilizare (13.309.183) (8.619.360) Total active nete reprezentand drepturi de utilizare 20.991.536 30.738.803 Datorii din contracte de leasing 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Pe termen scurt 6.522.908 4.528.259 Pe termen lung 17.150.137 28.230.347 23.673.045 32.758.606 (ii) Sume recunoscute in Situatia contului de profit si pierdere 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Amortizarea activelor reprezentand drepturi de utilizare 5.603.445 5.048.145 Cheltuieli cu dobanzile 2.055.129 2.582.554 (iii) Sume recunoscute in Situatia fluxurilor de trezorerie 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Iesirile totale de numerar aferente contractelor de leasing 7.078.365 7.462.487 (iv) Recunoasterea contractelor de leasing Informatii privind recunoasterea contractelor de leasing conform IFRS 16 sunt prezentate in Nota 3.6.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 385 7. Imobilizari necorporale Licente si software Software pentru centrala nucleara Imobilizari necorporale in curs TOTAL Cost Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 234.211.860 82.461.014 7.200.002 323.872.876 Intrari 663.288 - 9.253.863 9.917.151 Iesiri (4.865.475) (54.210) - (4.919.685) Transferuri 11.734.635 1.348.257 (13.082.893) - Transferuri din imobilizari corporale 9.311.211 - 3.728.090 13.039.301 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 251.055.519 83.755.062 7.099.062 341.909.643 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 251.055.519 83.755.062 7.099.062 341.909.643 Intrari 2.442.390 - 6.186.423 8.628.813 Iesiri (43.411) (18.916) - (62.327) Transferuri 3.105.878 6.918.037 (10.023.916) - Transferuri din imobilizari corporale - - - - Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 256.560.377 90.654.182 3.261.570 350.476.130 Amortizare cumulata Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 217.668.603 55.814.876 - 273.483.478 Cheltuiala cu amortizarea 8.418.990 7.888.380 - 16.307.370 Amortizarea aferenta iesirilor (4.766.816) (54.210) - (4.821.026) Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 221.320.777 63.649.046 - 284.969.821 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 221.320.777 63.649.046 - 284.969.821 Cheltuiala cu amortizarea 10.865.957 8.354.592 - 19.220.549 Amortizarea aferenta iesirilor (43.411) (18.916) - (62.327) Transferuri si realocari 1.118 (1.118) - - Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 232.144.441 71.983.603 - 304.128.044 Valoare contabila Sold la 1 ianuarie 2024 16.543.257 26.646.139 7.200.002 50.389.398 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 29.734.742 20.106.016 7.099.062 56.939.822 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 24.415.936 18.670.579 3.261.570 46.348.086 La 31 decembrie 2025 imobilizarile necorporale detinute de Societate reprezinta licente si produse software achizitionate, cat si generate intern. Societatea nu inregistreaza angajamente contractuale pentru costuri de dezvoltare. Politicile contabile privind imobilizarile necorporale sunt prezentate in Nota 3.7.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 386 8. Investitii imobiliare La data de 31 decembrie 2025 investitiile imobiliare se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 01 ianuarie - - Reclasificare din imobilizari corporale 9.327.693 - Ajustarea la valoarea justa in cursul anului 2.463.744 - Intrari - - Iesiri - - Sold la sfarsitul perioadei de raportare 11.791.437 - La 31 decembrie 2025 Societatea detine imobile (terenuri si cladiri) utilizate in totalitate pentru inchiriere. In luna martie 2025 au fost reclasificate doua proprietati detinute de societate, in Investitii imobiliare, in conformitate cu IAS 40. Initial, aceste proprietati au fost folosite in scopul desfasurarii activitatii proprii si contabilizate conform IAS 16. La data reclasificarii conform IAS 40, valoarea justa a proprietatilor folosite pentru investitii nu a rezultat in urma unei evaluari efectuata de un evaluator independent calificat. Valoarea justa la data transferului a fost considerata valoarea neta contabila a proprietatilor la data transferului din IAS 16. In cursul anului 2025 Societatea a inregistrat venituri din inchirierea investitiilor imobiliare in valoare de 919.633 RON (2024: 0 RON), alte venituri din exploatare (refacturari utilitati, mentenanta) in valoare de 270.538 RON (2024: 0 RON) si costuri operationale directe in suma de 99.699 RON (2024: 0 RON). Castigurile rezultate din modificarea valorii juste a investitiilor imobiliare sunt recunoscute in nota "Alte venituri", sunt in valoare de 2.463.744 RON, impreuna cu efectul aferent impozitului amanat in valoare de 394.199 RON. Precizam ca nu exista restrictii asupra transferului de venituri si incasari din cedare. De asemenea, nu exista obligatii contractuale de a cumpara, construi sau dezvolta investitii imobiliare. Obligatiile partilor referitoare la reparatii, intretinere si imbunatatiri sunt prevazute in contract. 9. Active financiare evaluate la cost amortizat La 31 decembrie 2025 Societatea inregistreaza in pozitia “Active financiare evaluate la cost amortizat” titluri de stat, obligatiuni, imprumuturi acordate filialelor si entitatilor asociate, si contributiile sale in calitate de membru in Asociatia Mutuala Europeana de Asigurare Raspundere Civila pentru Daune Nucleara (“ELINI”), in Bursa Romana de Marfuri (“BRM”), in Forumul Atomic Roman - Romatom (“ROMATOM”) si Asociatia HENRO. 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Obligatiuni (i) 567.047.632 552.695.022 Titluri de stat (ii) - 30.403.869 Imprumuturi acordate filialelor (iii) 823.093.079 386.012.853 Imprumuturi acordate entitatilor asociate (iv) 1.132.199.450 378.560.386 Contributia ELINI 5.032.931 5.032.931 Contributia HENRO 250.000 250.000 Contributia Bursa Romana de Marfuri 24.000 24.000 Contributia ROMATOM 100 100 Alte active financiare 337.724 1.952.041 Total 2.527.984.916 1.354.931.202
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 387 (i) Obligatiuni La 31 decembrie 2025, Societatea detine: • 450 obligatiuni senior nepreferentiale negarantate, emise de CEC Bank, cu maturitate de cinci ani (februarie 2028) si o dobanda anuala fixa de 7,5% p.a. • 428 obligatiuni senior nepreferentiale negarantate, emise de CEC Bank, cu maturitate de cinci ani (februarie 2028) si un randament anual de 7,75% p.a • 17.500 obligatiuni senior nepreferentiale eligibile MREL, emise de Banca Transilvania, cu maturitate de cinci ani (decembrie 2028) si un randament anual de 7,25% p.a. Miscarea activelor financiare reprezentand obligatiuni : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la inceputul perioadei de raportare 522.747.342 522.311.331 Cumparari - - Maturitati - - Amortizare discount 487.326 488.661 Reevaluare *) 13.099.320 (52.650) Sold la sfarsitul perioadei de raportare 536.333.989 522.747.342 Dobanda cumulata 30.713.644 29.947.680 Total obligatiuni 567.047.632 552.695.022 *) Reevaluare diferente de curs valutar (ii) Titluri de stat La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea detine titluri de stat emise de Ministerul Finantelor, avand scadenta pe data de 24.06.2026, o dobanda anuala fixa de 3,25% p.a. si un randament de adjudecare de 3,51% p.a. Miscarea activelor financiare reprezentand titluri de stat : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 1 ianuarie 29.894.378 29.824.441 Cumparari - - Maturitati - - Amortizare discount 71.525 69.937 Sold la sfarsitul perioadei de raportare 29.965.903 29.894.378 Dobanda cumulata 509.941 509.941 Total titluri de stat 30.475.394 30.403.869 Conform prospectului de emisiune, in iunie 2025 Societatea a incasat cuponul anual in suma de 975.000 RON, urmatorul cupon va fi incasat in iunie 2026. Pentru portiunea aferenta pe termen scurt a se vedea Nota 9.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 388 iii) Imprumuturi acordate filialelor La 31 Decembrie 2025, Societatea are incheiate contracte de imprumut cu filialele sale EnergoNuclear SA si Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. Situatia imprumuturilor acordate filialelor se prezinta astfel: 31 decembrie 2025 < 1 an > 1 an 31 decembrie 2024 (auditat) (auditat) Principal, din care: 777.705.000 6.225.000 771.480.000 381.805.000 Energonuclear 742.000.000 - 742.000.000 350.000.000 F.P.C.U. Feldioara 35.705.000 6.225.000 29.480.000 31.805.000 Dobanda, din care: 52.659.563 1.046.483 51.613.079 4.207.853 Energonuclear 48.415.759 - 48.415.759 1.974.575 F.P.C.U. Feldioara 4.243.804 1.046.483 3.197.321 2.233.277 Total 830.364.563 7.271.483 823.093.079 767.817.853 Energonuclear S.A. In data de 29.11.2024 actionarii Societatii au aprobat acordarea unui imprumut in suma de 841.000.000 RON în scopul finantarii Bugetului Lucrarilor Preliminare al Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda derulat de filiala Energonuclear. Contractul de imprumut se va desfasura pe o perioada de 34 de luni de la data semnarii, avand o dobanda de ROBOR 3M+. Scadenta imprumutului este de maxim 34 de luni de la data primei trageri din credit, dar nu mai mult de data de 30.04.2027. La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal in suma de 742.000.000 RON (31 decembrie 2024: 350.000.000 RON) si o dobanda cumulata de 48.415.759 RON (31 decembrie 2024: 1.974.575 RON). Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. In anul 2023, asociatul Societatii a aprobat acordarea unor imprumuturi in suma de 11.000.000 RON, contractat in data de 20.03.2023 pentru finantarea activitatii curente, pe o perioada de 4 ani si respectiv 16.325.949,40 RON, semnat in data de 18.12.2023 in vederea achizitiei de mijloace fixe in vederea extinderii activitatii, pe o perioada de 3 ani, in conformitate cu prevederile programelor de activitate si a bugetelor de venituri si cheltuieli pentru anul 2023 si 2024. In data de 09.05.2024 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 12.025.000 RON în scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, pe o perioada de 4 ani, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2024. In data de 29.05.2025 asociatul Societatii a aprobat acordarea unui imprumut in suma de 9.000.000 RON în scopul finantarii activitatilor investitionale ale filialei FPCU, pe o perioada de 4 ani, in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli aprobat al filialei pentru anul 2025. La 31 decembrie 2025, Societatea inregistreaza un principal aferent contractelor prezentate mai sus, in suma de 35.705.000 RON din care 6.225.000 RON pe termen scurt reflectat in Situatia pozitiei financiar e ca “Alte active financiare evaluate la cost amortizat” (31 decembrie 2024: 31.805.000 RON) si o dobanda cumulata de 4.243.804 RON din care 1.046.483 RON pe termen scurt reflectat in Situatia pozitiei financiare ca “Alte active financiare evaluate la cost amortizat” (31 decembrie 2024: 2.233.277 RON). Pentru portiunea imprumutului si dobanzii clasificate pe termen scurt, a se vedea nota 9 “Alte active financiare”.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 389 iv) Imprumuturi acordate entitatilor asociate La 31 Decembrie 2025, Societatea are incheiat un contract de imprumut cu entitatea asociata RoPower Nuclear SA. Situatia imprumuturilor acordate entitatilor asociate se prezinta astfel: 31 decembrie 2025 (auditat) < 1 an > 1 an 31 decembrie 2024 (auditat) Principal 1.040.497.491 - 1.040.497.491 360.120.080 Dobanda 91.701.959 - 91.701.959 18.440.306 Total 1.132.199.450 - 1.132.199.450 378.560.386 In anul 2023, RoPower Nuclear SA a incheiat un contract de imprumut cu SNN pentru echivalentul in EUR a sumei de 8.966.023 USD, cu maturitatea in data de 31.05.2028. Imprumutul a fost acordat cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 1. In anul 2024, s-au incheiat 3 acte aditionale la contractul de imprumut din 2023 prin care s-a aprobat majorarea plafonului de finantare pana la suma de 243.000.000 USD cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 2. Prin Hotararea AGEA nr. 4/09.04.2025 s-a aprobat modificarea Acordului Investitorilor in legatura cu RoPower in sensul in care Compania de Proiect va avea dreptul de a achizitiona Terenul aferent Centralei Nucleare. Totodata, actionarii au aprobat incheierea de catre SNN a unui Act aditional la Contractul Cadru de Imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, pentru modificarea obiectului contractului de imprumut ante mentionat, in sensul introducerii in obiectul finantarii acordate de SNN Companiei de Proiect Ropower Nuclear S.A. si a cheltuielilor aferente dobandirii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, a cheltuielilor aferente acordarii de garantii, de catre SNN, pentru creditele contractate de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. de la terti finantatori si a cheltuielilor privind costurile financiare aferente. Garantarea sumelor acordate de catre SNN pentru finantarea achizitionarii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, s-a facut prin constituirea in favoarea SNN, a unei ipoteci asupra terenului care va fi achizitionat de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. pe baza finantarii acordate de catre SNN. Soldul imprumutului la 31 decembrie 2025 este in valoare de 1.040.497.491 RON, echivalent 204.079.139 EUR (31 decembrie 2024: 360.120.080 RON), pentru care a inregistrat o dobanda cumulata in suma de 91.701.959 RON (31 decembrie 2024: 18.440.306 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 390 10. Investitii financiare in filiale La 31 decembrie 2025 situatia investitiilor in filiale se prezinta astfel: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Energonuclear S.A. 222.438.103 222.438.103 F.P.C.U Feldioara 36.057.790 200 Nuclearelectrica Serv 17.000.200 17.000.200 Total 275.496.093 239.438.503 Energonuclear S.A. Filiala Energonuclear S.A. (“Energonuclear”) are sediul social in Bucuresti, Sector 2, Bd. Lacul Tei, nr. 1 - 3, Cladirea Lacul Tei Offices, etaj 7 si este inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J200900399940, avand cod unic de inregistrare 25344 972, atribut fiscal RO. Activitatea principala a Energonuclear consta in “Activitati de inginerie si consultanta tehnica legate de acestea “– Cod CAEN 7112. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Energonuclear. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 222.438.103 RON (31 decembrie 2024: 222.438.103 RON). Prin Hotararea AGEA nr. 4/11.07.2017, actionarii Societatii au aprobat acordarea unui imprumut convertibil in actiuni in valoare de maxim 5.500.000 RON filialei Energonuclear S.A. in vederea finantarii activitatilor de intretinere si conservare a amplasamentului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda. Pana la 31 decembrie 2021, Energonuclear a accesat intreaga valoarea aprobata, de 5.500.000 RON, pentru care a inregistrat o dobanda cumulata de 272.005 RON. Imprumutul a fost convertit in actiuni conform Hotararii AGEA nr. 5/30.06.2021, inregistrata la Registul Comertului prin cererea de mentiuni nr.485731/10.09.2021. In anul 2021, capitalul social al filialei Energonuclear S.A. a fost majorat de doua ori, astfel: • in baza Hotararii AGEA nr. 3/21.04.2021 prin emisiunea de noi actiuni cu suma de 25.000.001,36 RON, si • in baza Hotararii AGEA nr.5/30.06.2021 cu suma de 5.772.005,22 RON, reprezentand convertirea imprumutului actionar in actiuni. In anul 2022, capitalul social al filialei Energonuclear S.A. a fost majorat cu suma de 26.999.997 RON, in baza Hotararii AGEA nr. 7/05.05.2022 prin emisiunea de noi actiuni. In anul 2023, capitalul social al filialei Energonuclear S.A. a fost majorat cu suma de 22.999.997 RON, in baza Hotararii AGEA nr. 5/29.08.2023 prin emisiunea de noi actiuni. Prin Hotararea AGEA nr.10/14.11.2024, s-a aprobat incheierea contractului EPCM intre EnergoNuclear, si FCSA Joint Venture formata din Fluor B.V., Fluor Energy Transition Inc. Wilmington Sucursala Bucuresti, Candu Energy Inc., companie detinuta de AtkinsRéalis, Ansaldo Nucleare S.p.A., S&L Engineers, Ltd. si Sargent & Lundy Energie S.R.L. au semnat contractul de inginerie, achizitie si management al constructiei (EPCM) faza LNTP pentru avansarea Unitatilor 3 si 4 ale CNE Cernavoda in cadrul COP 29, in Baku. Valoarea contractului atat pentru faza LNTP, cat si pentru faza FNTP ulterioara, a contractului EPCM, este estimata la 3,2 miliarde EUR. Contractul EPCM, cu o durata estimata de 108 luni, este structurat in doua faze: faza LNTP (Limited Notice to Proceed) (24-30 luni) si ulterior, sub rezerva stabilirii ai aprobarii termenilor comerciali si a luarii Deciziei Finale de Investitie, in conformitate cu Acordul de Sprijin dintre statul roman si SNN, faza FNTP (Final Notice to Proceed) (80-84 luni). Contractul prevede servicii de tip EPCM, precum: servicii de proiectare necesare elaborarii unor tipuri specifice de documentatii,
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 391 servicii de dezvoltare si management de proiect, servicii de inginerie, servicii de asistenta pentru achizitii, servicii de asistenta tehnica pana la punerea an functiune a unitatilor si asigurarea calitatii si dezvoltarea unui sistem integrat de asigurare a calitatii, aplicat atat la contractant, cat si pe santier. In cadrul aceleiasi sendinte s-a aprobat si deciziei de investire I si trecerea in Etapa a II-a - Lucrari preliminare aferenta Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. Filiala Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. (“F.P.C.U Feldioara”) are sediul social in Jud. Brasov, Loc. Feldioara, Str. Dumbravii nr. 1, Cladirea administrativa, parter si este inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J2021002729087, avand cod unic de inregistrare 44958790, atribut fiscal RO. Activitatea principala a FPCU Feldioara consta in “Prelucrarea combustibililor nucleari“– Cod CAEN 2446. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea detine 100% din capitalul social al F.P.C.U Feldioara. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este de 36.057.790 RON (31 decembrie 2024: 200 RON). In anul 2025, capitalul social al filialei FPCU a fost majorat cu suma de 36.057.590 RON, in baza Deciziei CA nr. 247/26.09.2024 prin aport in natura, constand in active imobilizare (cladiri si echipamente). Activele transferate aveau o valoare contabila neta la data tranzactiei de 22.606.442 lei, iar valoarea justa determinata in baza unui raport de evaluare intocmit de un evaluator autorizat independent a fost de 36.057.590 lei. Diferenta dintre valoarea contabila neta si valoarea justa, in suma de 13.451.148 lei, a fost inregistrata ca venit financiar (a se vedea Nota 28). Nuclearelectrica Serv S.R.L. Filiala Nuclearelectrica Serv are sediul social in Jud. Constanta, Loc. Cernavoda, Str. Energiei nr. 21, Hotel nr. 2, Corp B, etaj 1 si este inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J2021004108136, avand cod unic de inregistrare 45374854, atribut fiscal RO. Activitatea principala a Nuclearelectrica Serv consta in “Repararea masinilor “– Cod CAEN 3312. La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024, Societatea detine 100% din capitalul social al Nuclearelectrica Serv. Valoarea participatiei la 31 decembrie 2025 este 17.000.200 RON (31 decembrie 2024: 17.000.200 RON). In anul 2023, capitalul social al filialei Nuclearelectrica Serv a fost majorat cu suma de 17.000.000 RON, in baza Deciziei CA nr. 294/21.12.2023 prin aport in numerar. La 31 decembrie 2025 si respectiv la 31 decembrie 2024 Societatea nu inregistreaza in sold imprumuturi acordate filialei Nuclearelectrica Serv SRL. 11. Investitii financiare in entitati asociate Ropower Nuclear S.A. In luna septembrie 2022 a fost infiintata societatea de proiect, Ropower Nuclear S.A., detinuta in parti egale de actionarii S.N. Nuclearelectrica S.A. si Nova Power&Gas S.R.L. Sediul social se afla in Romania, Jud. Dambovita, localitatea Doicesti, Strada Aleea Sinaia nr.18, Corp Administrativ, etaj 1, fiind inregistrata la inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J2022001604157, avand cod unic de inregistrare 46901014, atribut fiscal RO. Activitatea principala a societatii consta in “Productia de energie electrica“– Cod CAEN 3511. La 31 decembrie 2025, Societatea detine 50% din capitalul social al Ropower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 392 In anul 2023, capitalul social al entitatii asociate Ropower Nuclear SA. a fost majorat astfel: • in baza Hotararii AGEA nr. 7/27.06.2023 cu suma de 20.000.000 RON prin emisiunea unui numar de 20.000 de noi actiuni, din care 10.000 actiuni noi reprezentand aportul in numerar al SNN, iar 10.000 actiuni aportul in numerar al Nova Power & Gas SRL si • in baza Hotararii AGEA nr. 10/29.08.2023 cu suma de 10.000.000 RON prin emisiunea unui numar de 10.000 de noi actiuni, din care 5.000 actiuni noi reprezentand aportul in numerar al SNN, iar 5.000 actiuni aportul in numerar al Nova Power & Gas SRL. Societatea Ropower Nuclear S.A. (“compania de proiect”) este infiintata in vederea dezvoltarii, atragerii finantarii, proiectarii, construirii si operarii unei capacitati de productie a energiei electrice din energie nucleara bazata pe tehnologia reactoarelor modulare mici, in Doicesti, Jud. Dambovita, pe baza tehnologiei NuScale, constand in 6 module NuScale de 77Mwe fiecare, respectiv un total de 462 Mwe. Acționarii SN Nuclearelectric a SA au aprobat in cadrul sedintei AGEA nr. 1 din data de 12 februarie 2026, decizia finala de investitie in Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) de la Doicesti. Prin aceasta decizie, Romania marcheaza cel mai avansat demers la nivel european, in dezvoltarea unui proiect SMR si are la baza o serie de conditii suplimentare menite sa stabileasca un cadru de sprijin si de cooperare solid, la nivel de parteneriate si autoritati, in scopul dezvoltarii si implementarii optime a proiectului. 12. Stocuri La 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 stocurile se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Uraniu 855.852.967 1.010.155.356 Piese de schimb 271.023.774 243.253.227 Alte materii si materiale 568.640.483 504.658.123 Total 1.695.517.224 1.758.066.706 (i) Evaluarea stocurilor Stocurile sunt evaluate la cost mediu ponderat (CMP) conform IAS 2. A se vedea Nota 3.12 pentru celelalte politici contabile relevante pentru stocuri. (ii) Sume recunoscute in Situatia individuala a contului profitului sau a pierderii Valoarea stocurilor recunoscute drept cheltuieli in cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025 se regaseste in pozitiile Cheltuieli cu piesele de schimb si Costul combustibilului nuclear din Situatia profitului sau pierderii, fiind in suma de 274.735.182 RON (31 decembrie 2024: 231.965.513 RON). Valoarea stocurilor recunoscute drept cheltuieli in cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025 in conformitate cu prevederile IAS 2.34, reprezentand stocuri casate, deteriorate, scose din gestiune, este in suma de 1.803.759 RON (31 decembrie 2024: 1.250.797 RON). Societatea analizeaza periodic evolutia stocurilor, constituind din timp ajustari de depreciere pentru stocurile considerate a fi depreciate. Ca urmare, pentru stocurile casate Societatea a constituit ajustari de depreciere, pe care le-a reluat pe venituri la momentul scoaterii din gestiune a acestora. Efectul asupra situatiei profitului sau a pierderii fiind nesemnificativ.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 393 Valoarea ajustarilor pentru deprecierea stocurilor la 31 decembrie 2025 este in suma de 47.668.406 RON (31 decembrie 2024: 48.750.348 RON). In anul 2025 au fost constituite ajustari de depreciere in suma de 439.465 RON (31 decembrie 2024: 749.974 RON) si au fost reluate pe venituri ajustari de depreciere in suma de 1.521.409 RON (31 decembrie 2024: 3.363.728 RON). In anul 2025 nu au fost inregistrate repuneri de stocuri scoase din gestiune. (iii) Stocuri gajate La 31 decembrie 2025 Societatea nu inregistreaza stocuri gajate sau ipotecate. 13. Creante comerciale La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 creantele comerciale se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Creante comerciale 328.236.016 359.048.448 Ajustari pentru deprecierea creantelor comerciale (18.344.673) (11.784.818) Total 309.891.343 347.263.630 (i) Clasificarea creantelor comerciale Creantele comerciale sunt sume datorate de clienti pentru bunuri vandute sau servicii prestate in cursul normal al activitatii. In general, acestea sunt datorate pentru decontare in termen de pana la 15 de zile si, prin urmare, toate sunt clasificate ca curente. Creantele comerciale sunt recunoscute initial la valoarea contraprestatiei care este neconditionata, cu exceptia cazului in care contin componente de finantare semnificative, atunci cand sunt recunoscute la valoarea justa. Societatea detine creantele comerciale cu scopul de a colecta fluxurile de numerar contractuale si, prin urmare, le evalueaza ulterior la cost amortizat folosind metoda dobanzii efective. A se vedea Nota 3.13 pentru celelalte politici contabile relevante pentru creante comerciale. (ii) Valoarea justa a creantelor comerciale Datorita naturii pe termen scurt a creantelor curente, valoarea lor contabila este considerata a fi aceeasi cu valoarea lor justa. (iii) Deprecierea si expunerea la risc Informatii despre deprecierea creantelor comerciale si expunerea Societatii la riscul de credit si riscul valutar pot fi gasite in Nota 31. (iv) Alte informatii La 31 decembrie 2025, principalele creante comerciale in sold sunt fata de: Electrica Furnizare S.A.: 69.644.845 RON (31 decembrie 2024: 34.505.774 RON), PPC Energie S.A.: 57.751.198 RON (31 decembrie 2024: 51.293.377 RON) si RETELE ELECTRICE ROMANIA S.A.: 31.244.934 RON (31 decembrie 2024: 0 RON). Vanzarile efectuate in cursul anului 2025 catre Electrica Furnizare S.A. au reprezentat aproximativ 15,15% (2024: aproximativ 4,42%), catre PPC Energie S.A. au reprezentat aproximativ 12,56% (2024: aproximativ 3,75%), iar catre
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 394 Societatea Operatorul Pietei de Energie Electrica si de Gaze Naturale OPCOM S.A. au reprezentat aproximativ 12,70% ( 2024: aproximativ 71,58%), din totalul vanzarilor de energie electrica ale Societatii. Expunerea Societatii la riscurile de piata si de credit, precum si ajustarile de valoare aferente creantelor comerciale sunt prezentate in Nota 31. La 31 decembrie 2025 pozitiile “Creante comerciale” si “Ajustari pentru deprecierea creantelor comerciale” includ o suma neta de 85.878.391 RON aferenta creantelor de la partile afiliate (31 decembrie 2024: 347.263.630 RON). 14. Alte active financiare evaluate la cost amortizat 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Certificate de trezorerie 82.930.250 151.274.569 Alte creante 65.035.880 34.381.902 Taxe si impozite 82.001.578 189.929.706 Plati efectuate in avans 56.496.367 21.723.885 Titluri de stat pe termen scurt 30.475.394 - Imprumuturi acordate filialelor pe termen scurt 7.271.483 - Ajustari de depreciere active financiare (19.754.678) (583.180) Total 304.456.274 396.726.882 (i) Clasificarea activelor financiare evaluate la cost amortizat Societatea isi clasifica activele financiare la cost amortizat numai daca sunt indeplinite ambele criterii de mai jos: ▪ activul este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este colectarea fluxurilor de numerar contractuale si ▪ clauzele contractuale dau nastere la fluxuri de trezorerie care sunt doar plati de principal si dobanda. A se vedea Nota 3.8 pentru celelalte politici contabile relevante pentru active financiare. (ii) Valoarea justa a altor active evaluate la cost amortizat Datorita naturii pe termen scurt a altor creantelor, valoarea lor contabila este considerata a fi aceeasi cu valoarea lor justa. (iii) Deprecierea si expunerea la risc Informatii despre deprecierea creantelor comerciale si expunerea societatii la riscul de credit si riscul valutar pot fi gasite in Nota 31. (iv) Alte informatii La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea detine titluri de stat emise de Ministerul Finantelor, avand scadenta pe data de 24.06.2026, o dobanda anuala fixa de 3,25% p.a. si un randament de adjudecare de 3,51% p.a. Pentru mai multe detalii a se vedea Nota 9. La 31 decembrie 2025 pozitia “Imprumuturi acordate filialelor pe termen scurt” include suma de 7.271.483 RON aferenta principalului si dobanzii imprumutului acordat filiale F.P.C.U. Feldioara in anul 2023, pentru mai multe detalii a se vedea Nota 9.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 395 La 31 decembrie 2025 pozitia “Taxe si impozite” reprezinta TVA de recuperat in suma de 82.000.643 RON, (31 decembrie 2024: 170.757.272 RON). La 31 decembrie 2025 pozitia “Alte creante” include suma aferenta Contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica de recuperat in suma de 19.171.499 RON (31 decembrie 2024: 19.171.499 RON) pentru care in anul 2025 s-a constituit o ajustare de depreciere a creantei de 100%, in pozitia “Ajustari de depreciere active financiare” tinand cont de un eve ntual risc de neincasare. Pentru mai multe detalii a se vedea Nota 32. 15. Numerar si echivalente de numerar, depozite bancare La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, numerarul si echivalentele de numerar se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare mai mici de 3 luni 1.215.430.373 1.435.948.566 Conturi curente la banci in RON 179.083.468 323.031.623 Conturi curente la banci in valuta 7.231.252 10.863.538 Alte echivalente de numerar 877.579 380.620 Numerar in casierie 39.331 17.612 Total numerar si echivalente de numerar 1.402.662.021 1.770.241.959 La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, depozitele bancare cu scadenta originala mai mare de 3 luni si mai mica de un an se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare 1.297.840.701 1.720.501.128 (i) Reconcilierea cu Situatia fluxurilor de trezorerie Elementele de mai sus se reconciliaza cu valoarea numerarului prezentat in Situatia fluxurilor de trezorerie la sfarsitul exercitiului financiar, dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare cu scadenta originala mai mica de 3 luni 1.215.430.373 1.435.948.566 Conturi curente la banci 186.314.720 333.895.161 Alte echivalente de numerar 877.597 380.620 Numerar in casierie 39.331 17.612 1.402.662.021 1.770.241.959 (ii) Clasificarea ca echivalente de numerar Depozitele la termen sunt prezentate ca echivalente de numerar daca au o scadenta de 3 luni sau mai putin de la data constituirii. A se vedea Nota 3.14 pentru celelalte politici contabile ale Societatii privind numerarul si echivalentele de numerar.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 396 (iii) Numerar restrictionat Conturile curente deschise la banci sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. Depozitele bancare sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. La 31 decembrie 2025 Societatea detine scrisori de garantie bancara in baza unor facilitati de credit, fara depozite colaterale, in suma de 568.453.599 RON (31 decembrie 2024: 242.177.694 RON). 16. Capitaluri proprii Capital Social Societatea a fost infiintata prin separarea de fosta Regie Autonoma de Electricitate („RENEL”). Capitalul social reprezinta contributia Statului la formarea Societatii in data de 30 iunie 1998 (retratat cu inflatia pana la 31 decembrie 2003), plus cresteri ulterioare. Conform actului constitutiv, capitalul autorizat al Societatii este de 3.016.518.660 RON. Capitalul social subscris varsat la 31 decembrie 2025 este de 3.016.438.940 RON. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, capitalul social include efectele retratarilor inregistrate in anii precedenti conform aplicarii IAS 29 “Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste”. Structura capitalului social se prezinta astfel : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Capital social subscris si varsat (valoare nominala) 3.016.438.940 3.016.438.940 Diferente aferente retratarii conform IAS 29 195.502.743 195.502.743 Capital social (valoare retratata) 3.211.941.683 3.211.941.683 La 31 decembrie 2025, valoarea capitalului social statutar subscris si varsat integral este de 3.016.438.940 RON, format din 301.643.894 actiuni ordinare, fiecare cu o valoare nominala de 10 RON. Ultima majorare de capital social a avut loc in anul 2020 prin subscrierea unui numar de 130.043 actiuni noi, in suma de 1.300.430 RON, reprezentand aportul in natura al Statului Roman, reprezentat de Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri si in numerar al actionarilor Societatii. Majorarea de capital social s-a realizat in baza Prospectului Proportionat de oferta aferent majorarii de capital social, aprobat prin Decizia ASF nr.976/13.08.2020 si a Hotararilor Adunarii Generale Extraordinare nr.2/04.01.2019 si nr. 12/19.12.2019, inregistrate la Oficiul National al Registrului Comertului conform Certificatului de mentiuni nr.484154/30.09.2020. Detinatorii de actiuni ordinare au dreptul de a primi dividende, asa cum sunt acestea declarate la anumite perioade de timp, si dreptul la un vot pe o actiune in cadrul Adunarilor Generale ale Actionarilor Societatii.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 397 Structura actionariatului la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 se prezinta dupa cum urmeaza: Actionari Numar actiuni 31 decembrie 2025 % din capitalul social Numar actiuni 31 decembrie 2024 % din capitalul social Statul Roman – Ministerul Energiei 248.850.476 82,4981% 248.850.476 82,4981% Alti actionari 52.793.418 17,5019% 52.793.418 17,5019% Total 301.643.894 100% 301.643.894 100% Prime de emisiune In noiembrie 2013, Societatea a emis 28.100.395 actiuni ordinare pe Bursa de Valori Bucuresti, printr-o oferta publica initiala si prin exercitarea dreptului de preferinta de catre actionarul Fondul Proprietatea S.A. Suma incasata de 312.478.099 RON a fost formata din majorarea capitalului social de 281.003.950 RON si o prima de emisiune de 31.474.149 RON. Rezerve platite in avans Rezervele platite in avans sunt in suma de 21.553.537 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 si reprezinta obiective de utilitate publica de la CNE Cernavoda (5.439.321 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 si alocatii bugetare aferente perioadei 2007 - 2011 pentru construirea Centrului de instruire si agrement pentru tineret si copii de la Cernavoda (16.114.216 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024). Rezerve legale Conform cerintelor legale, Societatea constituie rezerve legale in cuantum de 5% din profitul brut inregistrat statutar pana la nivelul de 20% din capitalul social. Valoarea rezervei legale la data de 31 decembrie 2025 este de 603.287.788 RON (31 decembrie 2024: 603.287.788 RON). Rezervele legale nu pot fi distribuite catre actionari. Valoarea rezervelor legale a fost inclusa in situatia pozitiei financiare, in rand ul “Rezultat reportat”. Rezerve din reevaluare nete de impozit amanat La 31 decembrie 2025, rezerva din reevaluare neta de impozit amanat este in suma de 2.304.865.263 RON (31 decembrie 2024: 280.106.345 RON). Ultima reevaluare a terenurilor, cladirilor si constructiilor a avut loc la data de 31 decembrie 2025 de catre un evaluator independent, Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania (“ANEVAR“). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021. In anul 2025, Societatea a recunoscut o crestere a rezervei din reevaluare, neta de impozit amanat, in valoare de 2.080.929.757 RON ca urmare a reevaluarii terenurilor si cladirilor la finalul anului 2025 cat si o diminuare in valoare de 56.170.839 ca urmare a transferului rezervei din reevaluare la rezultatul reportat ca urmare a amortizarii si iesirilor de imobilizari corporale (2024 diminuare de 56.890.441 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 398 Rezultatul reportat Rezultatul reportat reprezinta rezultatul cumulat al Societatii. Rezultatul reportat se repartizeaza pe baza situatiilor financiare anuale intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara. In cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025, Societatea a distribuit dividende in valoare de 815.172.311 RON din profitul net al exercitiului financiar 2024, conform Hotararii AGOA nr. 5/24.04.2025 (2024: 11.120.911.882 RON distribuiti din profitul net al exercitiului financiar 2023, conform Hotararii AGOA nr. 5/25.04.2024). Dividendele nete neplatite la 31 decembrie 2025 sunt in valoare de 1.559.017 RON (31 decembrie 2024: 1.229.453 RON). Miscari ale rezultatului reportat 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 1 Ianuarie 8.798.155.777 8.153.125.015 Profitul net al perioadei 2.398.630.260 1.708.188.496 Castig / (Pierderi) actuariale aferente planurilor de beneficii determinate (7.743.413) 863.706 Rezultat reportat din alte ajustari - - Transfer rezerve din reevaluare in rezultatul reportat pe masura amortizarii 56.170.839 56.890.441 Dividende (815.172.311) (1.020.911.882) Sold la 31 Decembrie 10.430.041.152 8.798.155.777 Dividende si repartizarea profitului In conformitate cu prevederile statutare si legale in vigoare, Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor aproba si fixeaza dividendele. Consiliul de Administratie al Societatii a propus actionarilor urmatoarea repartizare a profitului net. Profit net de repartizat aferent exercitiului financiar 2025 2.398.630.260 Rezerve legale - Alte rezerve reprezentand facilitati fiscale prevazute de lege 51.497.320 Constituirea surselor proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe 17.864.997 Dividende 1.179.633.972 Alte rezerve (surse proprii pentru finantare) 1.149.633.972 Profit ramas nerepartizat - Propunerea de repartizare a profitului net respecta prevederile Ordonantei Guvernului nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la regiile autonome, cu modificarile si completarile ulterioare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 399 Sumele pr opuse a fi repartizate sub forma de “participarea salariatilor la profit” sunt in limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de baza mediu lunar pe salariat in anul 2025 si tinand cont de numarul mediu de salariati din 2025. Obligatia de participare la profit a fost stabilita prin bugetul de venituri si cheltuieli aprobat pentru anul 2025 astfel incat sunt respectate prevederile art. 1 alin. 1 lit. e) din Ordonanta Guvernului nr. 64/2001. Sumele reprezentand participarea salariatilor la profit nu reprezinta o distributie directa din profitul net, acestea fiind provizionate la inchiderea exercitiului financiar si distribuite in exercitiul financiar urmator, dupa aprobarea repartizarii profitului net. Astfel, profitul net al exercitiului financiar 2025 include un provizion pentru participarea salariatilor la profit (dedus din profitul contabil), in cuantum de 30.000.000 RON. Sumele repartizate la rezerva legala sunt determinate in baza prevederilor art. 183 din Legea nr. 31/1990 potrivit caruia “di n profitul societatii se va prelua, in fiecare an, cel putin 5% pentru formarea fondului de rezerva, pana ce acesta atinge minimum a cincea parte din capitalul social”. Alte rezerve reprezentand facilitati fiscale prevazute de lege (51.497.320 RON) sunt alocate in baza art. 22, alin. (1) din Legea nr. 227/2015 privind Codul Fiscal cu modificarile si completarile ulterioare; acestea se refera la impozitul pe profit scutit aferent profitului investit in echipamente tehnologice, calculatoare electronice si echipamente periferice, masini si aparate de casa, de control si de facturare, precum si in programe informatice, produse si/sau achizitionate, asa cum sunt prevazute in subgrupa 2.1, respectiv in clasa 2.2.9 din “Catalogul privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe”, folosite in scopul desfasurarii activitatii economice. Suma alocata la rezerve este sum a profitului investit in aceste echipamente, neta de rezerva legala (5%). Constituirea de surse proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe (17.864.997 RON) prevazute la art.1 lit.c1) din O.G. nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la regiile autonome, cu modificarile si completarile ulterioare. Dividendele brute propuse (1.179.633.972 RON) reprezinta o distribuire de 50% din profitul ramas dupa deducerea din profitul net al exercitiului financiar (2.398.630.260 RON), a rezervelor reprezentand facilitati fiscale (51.497.320 RON) si constituirea de surse proprii de finantare pentru proiectele cofinantate din imprumuturi externe, precum si pentru constituirea surselor necesare rambursarii ratelor de capital, platii dobanzilor, comisioanelor si a altor costuri aferente imprumuturilor externe (17.864.997 RON). 17. Rezultatul pe actiune La 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 rezultatul pe actiune este: Rezultatul de baza pe actiune 2025 2024 (auditat) (auditat) Profitul net al exercitiului financiar 2.398.630.260 1.708.188.496 Numarul de actiuni ordinare la inceputul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul de actiuni ordinare emise in timpul perioadei - - Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare la 31 decembrie 301.643.894 301.643.894 Rezultatul pe baza de actiune (RON/actiune) 7,95 5,66
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 400 Rezultatul diluat pe actiune 2025 2024 (auditat) (auditat) Profitul net al exercitiului financiar 2.398.630.260 1.708.188.496 Numarul de actiuni ordinare la inceputul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul de actiuni emise in timpul perioadei - - Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare la sfarsitul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare (diluate) la 31 decembrie 301.643.894 301.643.894 Rezultatul diluat pe actiune (RON/actiune) 7,95 5,66 18. Imprumuturi Situatia imprumuturilor detinute de Societate la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 este urmatoarea : 31 decembrie 2025 (auditat) < 1 an > 1 an 31 decembrie 2024 (auditat) Principal 406.531.068 - 406.531.068 - Dobanda 2.487.662 2.487.662 - - Total 409.018.730 2.487.662 406.531.068 - Imprumuturile se refera la: • Imprumut acordat de catre Banca Europeana de Investitii (BEI) Prin Hotararea AGEA NR 8/7.12.2023 a fost aprobata incheierea de catre SNN a contractului de finantare cu BEI destinat proiectului “Instalatie de Detritiere CNE Cernavoda”, avand urmatoarele caracteristici esentiale: Data semnarii: 22 decembrie 2023 Valoare: 145 milioane EUR Durata: 15 ani, din care 4 ani perioada de gratie la plata ratelor de principal Perioada de utilizare: 39 luni de la data semnarii Contractului Dobanda: Fixa sau Variabila (la alegerea Societatii) Comision de analiza: 145.000 EUR, platibil in 30 de zile de la semnarea Contractului Comision de neutilizare: 0,12%/an, platibil dupa 12 luni de la semnarea Contractului, fiind aplicabil la valoarea neutilizata a imprumutului Rambursari de principal si dobanda: Rate egale semestriale Suma datorata la 31 decembrie 2025 este de 80 milioane EUR (31 decembrie 2024: 0 EUR), reprezentand primele 2 transe din imprumutul total de 145 milioane EUR. Transa I se va rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040 cu o rata fixa a dobanzii de 3,796%, iar transa II se va rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040 cu o rata fixa a dobanzii de 3,873%
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 401 • Imprumut acordat de catre sindicatul bancar condus de J.P. Morgan SE (“J.P.”) In data de 24 septembrie Societatea a semnat impreuna cu sindicatul bancar constituit si condus de J.P. doua acorduri de finantare pentru doua dintre proiectele energetice strategice ale Romaniei: Proiectul de retehnologizare a Unitatii 1 a CNE Cernavoda si Proiectul Unitatilor 3 si 4 a CNE Cernavoda, ulterior aprobarii de catre actionarii Nuclearelectrica, avand urmatoarele caracteristici esentiale : Contract de finantare Proiect retehnologizare Unitatea 1 Contract de finantare Proiect Unitatile 3 si 4 Calitate SNN Imprumutat Garant (in contractul de finantare intre – Sindicatul condus de J.P. si EnergoNuclear) Valoare: 540 milioane EUR 80 milioane EUR Durata: 4 ani, perioada de gratie pe principal pana la 31 decembrie 2027 4 ani, perioada de gratie pe principal pana la 31 octombrie 2027 Maturitate: Pana la 30 Iunie 2029 Pana la 30 Iunie 2029 Dobanda: Variabila (Euribor 6M) + marja fixa de 2.3% Variabila (Euribor 6M) + marja fixa de 2.3% Rambursari de principal si dobanda: Rate egale semi-anuale, rambursarea principalului incepand cu 31 decembrie 2027 si finalizandu-se la 30 iunie 2029 Rate egale semi-anuale rambursarea principalului incepand cu 31 octombrie 2027, finalizandu-se pe 30 iunie 2029 In decursul anului 2025 Societatea nu a efectuat nicio tragere din principalul contractului de credit incheiat cu Sindicatul bancar condus de catre J.P. Morgan. Acordurile de finantare incheiate cu J.P. cuprind o clauza financiara referitoare la indicatorul: raportul Datorie Neta / EBITDA sa nu depaseasca valoarea 6, cu exceptia Etapei de Constructie. Indicatorii financiari trebuie calculati pe baza situatiilor financiare consolidate intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara. Miscarile imprumuturilor in exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 si respective 31 decembrie 2024 au fost: Valoare 2025 Valoare 2024 Sold la 1 ianuarie (auditat) 0 0 Trageri din care: 402.700.000 0 BEI 402.700.000 0 J.P. - SNN 0 0 Rambursari din care: - 0 BEI 0 0 J.P. - SNN 0 0 Costuri de finantare 1.348.932 0 Diferente de schimb valutar 5.180.000 0 Sold la 31 decembrie (auditat) 406.531.068 0 La 31 decembrie 2025 imprumuturile in valoarea totala de 409.018.730 RON (31 decembrie 2024: 0 RON) cuprind imprumuturi pe termen lung si scurt, dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Total din care: < 1 an > 1 an Total din care: < 1 an > 1 an Principal BEI 406.531.068 - 406.531.068 - - - Dobanda BEI 2.487.662 2.487.662 - - - - Total 409.018.730 2.487.662 406.531.068 - - -
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 402 19. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea are recunoscute urmatoarele provizioane, incluse la pozitia “Provizioane pentru riscuri si cheltuieli” si la pozitia “Portiunea curenta a provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli”: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Obligatii privind Depozitul intermediar de combustibil ars (DICA) 131.794.749 123.920.654 Obligatii privind alte deseuri slab si mediu radioactive si neradioactive 80.627.206 74.214.466 Provizion litigii spor salarial 132.458.263 117.376.068 Participarea salariatilor la profit 30.000.000 36.713.236 Provizioane pentru litigii - 19.171.498 Alte provizioane pentru riscuri si cheltuieli 1.589.899 32.625 Total 376.470.117 371.428.547 La 31 decembrie 2025, provizioanele in valoarea totala de 376.470.117 RON reprezinta obligatii pe termen lung si scurt, dupa cum urmeaza: Portiunea curenta ( < 1 an ) Portiunea pe termen lung ( > 1 an ) Obligatii privind Depozitul intermediar de combustibil ars (DICA) 95.774.932 36.019.817 Obligatii privind alte deseuri slab si mediu radioactive si neradioactive 14.587.683 66.039.523 Provizion litigii spor salarial (i) - 132.458.263 Participarea salariatilor la profit 30.000.000 - Provizioane pentru litigii (ii) - - Alte provizioane pentru riscuri si cheltuieli 1.589.899 - Total 141.952.514 234.517.603 (i) Pozitia “Provizion litigii spor salarial“, reprezinta preliminarea efectului litigiilor demarate de sindicate impotriva Socie tatii, cu privire la indemnizatia privind riscul nuclear, reprezentand spor salarial. (ii) Pozitia “Provizion pentru litigii“, a fost diminuata cu suma de 19.171.498 RON ca urmare a solutionarii favorabile pe fond a ligiului care are ca obiect contestarea deciziilor de impunere nr. 17862/17.10.2024 si respectiv nr. 4125/23.11.2024 emise ca urmare a controlului fiscal efectuat de catre Directia Generala Antifrauda, privind calculul Contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09-31.12.2022. A se vedea Nota 3.23 pentru politicile contabile relevante pentru provizioane.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 403 20. Venituri in avans La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, veniturile in avans se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Clienti creditori 145.614.559 165.883.141 Imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie (i) 14.344.661 28.689.323 Subventii guvernamentale pentru investitii (ii) 6.477.549 7.344.121 Alte venituri in avans 972.849 379.116 Total 167.409.618 202.295.701 (i) Imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie Societatea inregistreaza la 31 decembrie 2025 imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie provenite din: Subventie amortizata pe durata de viata a Unitatii 1 Subventiile au fost acordate in anul 2007 si au constat in stergerea unor penalitati si datorii afererente contractelor de imprumut. Subventiile sunt recunoscute in contul de profit si pierdere drept venituri in intervalul 2007 - 2026, pe durata ramasa de amortizat a Unitatii 1. Valoarea veniturilor din subventii recunoscute in Situatia contului de profit sau pierdere, in pozitia “Alte venituri”, in anul 2025 este in suma de 14.344.661 RON (2024: 14.344.661 RON). Valoarea subventiei la in sold la 31 decembrie 2025 este de 14.344.661 RON (31 decembrie 2024: 28.689.323 RON). (ii) Subventiii guvernamentale pentru investitii a) Contract de grant in cadrul “Conecting Europe Facility” (CEF) – sectorul de telecomunicatii, pentru actiunea “Cynergy - primul ISAC pentru Sectorul Energetic din Romania “, derulat prin European Health and Digital Executive Agency (HaDEA), in conformitate cu drepturile delegate de Comisiua Europeana. Actiunea (Cynergy) isi propune crearea unui centru de partajare si analizare a informatiilor la nivel national (ISAC) in sectorul energetic (sub-sectorul electricitatii) din Romania, care sa deserveasca cele mai proeminente companii din acest domeniu din tara, dar luand in considerare potentiala extindere in Europa de Sud-Est. Actiunea va dezvolta o comunitate de partajare solida si de incredere, care poate furniza cu usurinta cunostinte utile si sprijin membrilor ISAC cand se confrunta cu amenintari la adresa securitatii cibernetice. Costurile au fost intreprinse in perioada 01.09.2021 – 30.08.2024. Conform contractului suma maxima acordata este de 445.024 EUR si reprezinta 75% din costurile eligibile ale actiunii. Pana la 31 decembrie 2024 au fost inregistrate in intregime costurile aferente proiectului in suma de 2.074.028 RON din care 25% finantate din surse proprii. Pana la data intocmirii prezentelor situatii financiare societatea a incasat integral subventia (sold 31 decembrie 2023: 238.430 RON). La data intocmirii prezentelor situatii financiare Societatea nu inregistreaza nerespectari ale conditiilor impuse privind acordarea subventiei si nici contingente. Valoarea veniturilor din subventii recunoscute in Situatia contului de profit sau pierdere, in pozitia “Alte venituri”, in an ul 2025 este in suma de 310.889 RON (2024: 0 RON). Valoarea subventiei la in sold la 31 decembrie 2025 este de 932.699 RON (31 decembrie 2024: 1.243.598 RON). b) Grant USTDA Societatea a primit de la Agentia SUA pentru Comert si Dezvoltare (USTDA), un grant in suma de 1,2 milioane USD in vederea finantarii studiului de identificare si evaluare a mai multor amplasamente din Romania, inclusiv locatii cu centrale termice pe carbune existente care ar putea fi inlocuite cu reactoare modelare mici. Studiul a identificat mai multe amplasamente potentiale adecvate, locatia desemnata pentru dezvoltarea primului reactor modular mic din Romania fiind amplasamentul din Doicesti, jud. Dambovita.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 404 Imprumuturle nerambursabile cu caracter de subventie si subventiile guvernamentale sunt recunoscute conform prevederilor IAS 20 “Contabilizarea subventiilor guvernamentale si prezentarea informatiilor legata de asistenta guvernamentala” (a se vedea Nota 3.20. 21. Obligatii privind beneficiile angajatilor 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Beneficii la pensionare 34.650.555 29.193.192 Prime jubiliare 10.712.190 10.738.739 Beneficii in caz de deces 970.040 851.395 Beneficii la pensionare in energie 9.072.992 8.002.512 Total 55.405.777 48.785.838 La 31 decembrie 2025 Societatea prezinta urmatoarele obligatii: ▪ de a plati salariatilor care se pensioneaza prime de pensionare care variaza intre 2 si 3 salarii de baza in functie de numarul de ani de vechime in domeniul energiei electrice, termice si nucleare; ▪ de a plati salariatilor prime jubiliare in functie de numarul de ani de vechime neintrerupta in domeniul energiei electrice, termice si nucleare; ▪ de a plati un ajutor familiei salariatului, in cazul decesului acestuia; ▪ de a plati salariatilor care se pensioneaza un beneficiu in energie, reprezentand contravaloarea cotei de energie electrica de 1.200 KWh/an. Criteriul de acordare a acestui beneficiu este vechimea in domeniul energiei de 15 ani, din care cel putin ultimii 10 ani in cadrul Societatii. Acest beneficiu se acorda incepand cu 1 aprilie 2017. Urmatoarele ipoteze macroeconomice si specifice Societatii au fost luate in calcul pentru aplicarea IAS 19 “Beneficiile angajatilor” la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024. Data evaluarii 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 Numarul angajatilor 2.498 2.402
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 405 Data evaluarii 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 Rata de crestere a salariilor Rata cresterilor salariale utilizata pentru 2026 a fost de 2,9%, iar pentru anii urmatori s-a considerat o crestere medie a salariilor cu rata medie anual a crestrii preturilor de consum comunicata de Comisia Nationala de Prognoza in prognoza de toamna 2025-2028. Rata medie ponderata a cresterilor salariale este 2,6% p.a. Rata inflatiei s-a estimat pe baza statisticilor emise de INSSE si prognozei de vara 2025- 2028 a Comisiei Nationale de Strategie si Prognoza am estimat rata inflatiei dupa cum urmeaza:, astfel: 7,1% in 2025, 5,8% in 2026, 3,2% in 2027, 3% in 2028, 2,8% in 2029 si 2,5% in 2030-2031 si urmand o tendinta descrescatoare in anii urmatori. Rata medie ponderata a inflatiei este de 2,6% p.a. Rata cresterilor salariale utilizata pentru 2025 a fost de 4%, pentru 2026 a fost de 2,9%, iar pentru anii urmatori s-a considerat o crestere medie a salariilor cu rata medie anual a crestrii preturilor de consum comunicata de Comisia Nationala de Prognoza in prognoza de toamna 2024-2028. Rata medie ponderata a cresterilor salariale este 2,6% p.a. Rata inflatiei s-a estimat pe baza statisticilor emise de INSSE si a prognozei BNR din luna decembrie 2024, astfel: 3,8% in 2025, 2,9% in 2026, 2,7% in 2027 si 2,5% pe an in perioada 2028-2031 si urmand o tendinta descrescatoare in anii urmatori. Rata medie ponderata a inflatiei este de 2,6% p.a. Rata de crestere a pretului kWh - ului Pretul kWh-ului actualizat la 31 decembrie 2025 a fost de 1,5 RON. Pentru perioada 2025- 2030 au fost folosite estimarile furnizate de Societate si o evolutie in aceeasi tendinta pentru anii urmatori. Pretul kWh-ului actualizat la 31 decembrie 2024 a fost de 1,3 RON. Pentru perioada 2025- 2030 au fost folosite estimarile furnizate de Societate si o evolutie in aceeasi tendinta pentru anii urmatori. Rata de actualizare medie ponderata 6,3% 6,8% Tabele de mortalitate Tabela de Mortalitate a populatiei Romaniai 2018 emisa de Institutul National de Statistica. Tabela de Mortalitate a populatiei Romaniai 2018 emisa de Institutul National de Statistica. Media salariului brut 16.661 15.738 Ipotezele de mai sus au fost luate in considerare tinand cont de: ▪ randamentele obligatiunilor de pe piata activa la sfarsitul lunii decembrie 2025. Duratele reziduale pana la maturitate disponibile au fost de 1-12 ani si 14 ani. Pentru celelalte durate a fost estimata rata de actualizare folosind metoda de extrapolare Smith-Wilson; ▪ rata estimata a inflatiei pe termen lung 2,0% p.a. (31 decembrie 2024: 2,0%); ▪ randamentul real pe termen lung estimat al obligatiunilor guvernamentale 1,3% p.a. (31 decembrie 2024: 1,3%); ▪ prima de lichiditate pentru Romania 0% (31 decembrie 2024: 0%); ▪ rata de actualizare medie ponderata de 6,3% (31 decembrie 2024:6,8%). Analiza senzitivitatii Ipotezele actuariale semnificative avaute in vedere pentru calculul obligatiei cu beneficiile angajatilor sunt: rata de actualizare, cresterea salariala si varsta de pensionare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 406 Ipoteze Beneficii la pensionare Ajutoare în caz de deces al angajatilor Prime jubiliare Beneficii la pensionare în energie Total obligatii cu beneficiile definite PVDBO la 31 decembrie 2025 (RON) 34.650.555 970.040 10.712.190 9.072.992 55.405.777 Rata de actualizare +1% 32.801.048 905.449 10.025.824 7.804.654 51.536.966 Rata de actualizare -1% 36.704.990 1.043.263 11.485.976 10.652.936 59.887.165 Rata de crestere a salariilor / Pretul kW +1% 36.760.868 1.046.496 11.518.972 10.695.656 60.021.993 Rata de crestere a salariilor / Pretul kW -1% 32.721.754 901.724 9.986.950 7.755.612 51.366.040 Cresterea longevitatii cu 1 an 34.813.606 880.731 10.749.899 9.338.229 55.782.465 In analiza de senzitivitate de mai sus, valoarea actualizata a obligatiei privind beneficiile a fost calculta utilizand metoda factorului de credit proiectat, conform prevederilor IAS 19, la sfarsitul perioadei de raportare, care este aceeasi cu cea aplicata pentru calcularea obligatiilor privind beneficiile recunoscute in situatia pozitiei financiare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 407 22. Datorii comerciale si alte datorii La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, datoriile comerciale si alte datorii se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Furnizori de imobilizari 131.424.109 62.689.321 Furnizori 495.052.539 699.812.587 Obligatii privind datoriile angajatilor 38.990.813 42.117.278 Datorii catre stat 161.134.984 221.783.328 Dividende brute de plata 1.604.147 1.275.217 Alte datorii 13.872.591 14.094.674 Total 842.079.182 1.041.772.405 La 31 decembrie 2025, principalii furnizori in sold, din pozitiile “Furnizori de imobilizari” si “Furnizori”, sunt: Candu Energy Inc. 121.858.428 RON (31 decembrie 2024: 72.918.979 RON) si Korea Hydro Nuclear Power CO 145.523.308 RON (31 decembrie 2024: 52.480 RON) si Ansaldo Nucleare SPA 77.399.865 RON (31 decembrie 2024: 0 RON) La 31 decembrie 2025, “Datoriile comerciale si alte datorii” includ suma de 75.347.539 RON (31 decembrie 2024: 63.645.320 RON) aferenta datoriilor catre partile afiliate, din care in pozitia “Furnizori” si “Furnizori de imobilizari” suma de 36.670.782 RON (31 decembrie 2024: 5.012.179 RON). La 31 decembrie 2025, pozitia “Datorii catre stat” include in principal datoria aferenta impozitelor si taxelor locale stabilite de catre autoritatile statului in anul 2025, in valoare de 99.793.631 RON (31 decembrie 2024: 92.299.619 RON), care, conform IFRIC 21 – Impozite, se recunoaste la data de 31 decembrie 2025. Scadenta acestor impozite si taxe este in cursul exercitiului financiar 2026. 23. Venituri din vanzarea energiei electrice (i) Venituri din vanzari de energie electrica 2025 (auditat) 2024 (auditat) Vanzari de energie prin MACEE - 2.289.155.390 Vanzari de energie pe piata libera 5.587.090.480 2.338.726.765 Vanzari de energie termica 6.744.889 5.903.949 Venituri din vanzarea certificatelor verzi 33.493 32.686 Total 5.593.868.862 4.633.818.790 (ii) Cantitatea de energie vanduta *) 2025 (auditat) 2024 (auditat) Cantitatea de energie vanduta prin MACEE (MWh) - 5.110.338 Cantitatea de energie vanduta pe piata libera (MWh) 10.446.052 5.077.181 10.446.052 10.187.519 *) Cantitatea de energie vanduta prezentata nu include cantitatea de energie aferenta veniturilor din dezechilibre pozitive valorificate pe Piata de Echilibrare, in cuantum de 45.063 MWh pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (64.383 MWh in exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 408 Incepand cu 1 ianuarie 2023, Societatea este vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (“MACEE”), instituit prin OUG nr. 153/2022 pentru perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025 si prelungit ulterior prin OUG nr. 6/2025 pana la data de 30 iunie 2025. Operatorul Pietei de Energie Electrica si de Gaze Naturale “OPCOM” S.A., in calitate de achizitor unic, conform art.2 si art. 3 alin. (2) din OUG nr. 153/2022, cumpara energia electrica de la producatori la pretul de 450 RON/MWh, respectiv 400 RON/MWh incepand cu 1 aprilie 2024, si o vinde cumparatorilor la acelasi pret. In 2025 Societatea nu a efectuat vanzari prin MACEE (2024: 5.110.338 MWh, reprezentand 50,16% din totalul energiei electrice vandute in perioada, exclusiv dezechilibre). In 2025 Societatea a vandut energia electrica integral pe piata libera (2024: 49,84% %), respectiv 10.446.052 MWh (2024: 5.077.181 MWh). Pretul de vanzare mediu al energiei electrice vanduta de Societate pe aceasta piata in 2025 a fost de 531,09 RON/MWh (2024: 449,20 RON/MWh), valoare neta de Tg. Societatea este participant la piata de echilibrare conform conventiei de participare incheiata cu C.N. Transelectrica S.A. si este membru al PRE Ciga Energy SA, in baza contractului incheiat cu Ciga Energy S.A. de prestare a serviciului de reprezentare ca parte responsabila cu echilibrarea, pentru care a constituit garantie in valoare de 5.100.000 RON valabila pana la 11.07.2026. Societatea desfasoara activitatea de producere de energie termica prin exploatarea capacitatilor energetice aferente unitatilor de producere de energie electrica si termica constand in doua schimbatoare de caldura cu o putere termica totala de 40 Gcal/h si 46,51 MW. Societatea livreaza energie termica societatii locale de distributie a energiei termice S.C. Utilitati Publice S.A. Cernavoda, precum si unor consumatori finali din localitatea Cernavoda – agenti economici, institutii social - culturale. Vanzarile de energie termica in 2025 sunt in suma de 6.744.889 RON (2024: 5.903.949 RON). 24. Alte venituri 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri din subventii pentru investitii 14.733.658 14.694.876 Venituri din despagubiri, amenzi si penalitati 3.661.984 15.876.166 Venituri nete din vanzarea activelor detinute in scopul vanzarii 158.603 - Alte venituri 87.907.130 87.769.196 Total 106.461.375 118.340.238 Subventiile pentru investitii (Venituri in avans pe termen lung) au fost acordate in anul 2007 si au constat in stergerea unor penalitati si datorii afererente contractelor de imprumut. Subventiile sunt recunoscute in contul de profit si pierdere drept venituri in intervalul 2007 - 2026, pe durata ramasa de amortizat a Unitatii 1. Pozitia “Alte venituri” reprezinta in principal veniturile rezultate din variatia stocurilor in suma de 8.479.778 RON (2024: 33.094.643 RON) si veniturile din productia de imobilizari in suma de 49.097.771 RON (2024: 38.510.803 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 409 25. Cheltuieli cu personalul 2025 (auditat) 2024 (auditat) Salarii si indemnizatii 654.008.839 672.225.956 Cheltuieli cu asigurari sociale si asimilate 85.207.273 69.874.975 Total cheltuieli cu personalul 739.216.112 742.100.931 Defalcarea pe categorii a salariatilor se prezinta astfel: 2025 (auditat) 2024 (auditat) Personal cu functie de conducere 89 89 Personal cu functie de executie 2.409 2.313 Total numar efectiv de salariati 2.498 2.402 Numarul mediu de salariati ai Societatii in cursul anului 2025 a fost de 2.377 (2024: 2.300 salariati). La 31 decembrie 2025 numarul efectiv de salariati este de 2.498 (2024: 2.402 salariati). 26. Contributia la fondul de tranzitie energetica 2025 (auditat) 2024 (auditat) Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica 504.506.729 288.738.393 Total 504.506.729 288.738.393 OUG nr.119/2022 pentru modificarea si completarea OUG nr. 27/2022, a introdus obligatia ca producatorii de energie electrica sa plateasca o contributie catre Fondul de Tranzitie Energetica, care a inlocuit impozitul pe veniturile suplimentare percepute anterior, pentru perioada 01.09.2022 – 31.08.2023. Legea nr. 357/2022 privind aprobarea OUG nr. 119/01.09.2022 a adus o serie de amendamente la prevederile OUG 119/2022 referitoare la contributia la Fondul de Tranzitie Energetica: durata de aplicare a fost extinsa pana la 31 martie 2025, iar metodologia de calcul modificata, astfel incat in perioada 01.01.2024 – 31.03 2024, valoarea contributiei a fost determinata ca produs intre diferenta dintre pretul lunar de vanzare si pretul de referinta de 450 de lei/MWh si cantiatea lunara livrata fizic din productia proprie. Incepand cu 1 aprilie 2024 a intrat in vigoare OUG nr. 32/2024 pentru modificarea si completarea OUG nr. 27/2022, prin care pretul de referinta (pentru energia contractata incepand cu 1 aprilie 2024) se modifica la 400 lei/MWh. OUG nr. 6/28.02.2025 prevede prelungirea perioadei de calcul a Contributiei privind Fondul de Tranzitie Energetica pana la 30 iunie 2025. In cursul anului 2025, Societatea a inregistrat Contributie la Fondul de Tranzitie Energetica in suma de 504.506.729 RON (2024: 288.738.393 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 410 27. Alte cheltuieli din exploatare 2025 (auditat) 2024 (auditat) Cheltuieli cu serviciile executate de terti 159.190.772 121.536.212 Cheltuieli cu ANDR 130.127.882 99.666.245 Cheltuieli privind energia si apa 159.795.693 151.070.300 Cheltuieli cu combustibilul si alte consumabile 90.675.720 76.709.460 Cheltuieli cu primele de asigurare 15.431.839 15.448.598 Cheltuieli cu transportul si telecomunicatiile 16.491.188 17.373.173 Cheltuieli cu impozitul pe cladiri 98,796,898 91.304.947 Cheltuieli cu provizioanele si ajustari de valoare, nete 33.554.672 36.563.188 Cheltuieli cu contributia ANRE 4.680.534 7.469.309 Alte cheltuieli din exploatare 53.030.087 81.981.161 Total 761.775.285 699.122.593 Cheltuieli cu ANDR Incepand cu 2007, in urma Hotararii Guvernului nr. 1080/2007 privind gestionarea in siguranta a deseurilor radioactive si dezafectarea instalatiilor nucleare, Societatea este obligata sa vireze doua tipuri de contributii la ANDR dupa cum urmeaza: • Pana la 30 septembrie 2025 contributiile au fost stabilite astfel: ➢ contributie pentru dezafectarea fiecarei unitati nucleare in valoare de 0,6 EUR/MWh energie electrica neta produsa si livrata in sistem; ➢ contributie pentru depozitarea permanenta a deseurilor radioactive de 1,4 EUR/MWh de energie electrica neta produsa si livrata in sistem. • Incepand cu data de 1 octombrie 2025, in conformitate cu modificarile legislative recente ale HG 1080/2017, noile tarife aplicabile sunt: ➢ contributie pentru dezafectarea fiecarei unitati nucleare in valoare de 1,2 EUR/MWh energie electrica neta produsa si livrata in sistem; ➢ contributie pentru depozitarea permanenta a deseurilor radioactive de 2,8 EUR/MWh de energie electrica neta produsa si livrata in sistem. Potrivit acestui act legislativ, contributia anuala pentru dezafectare se achita pe durata de viata proiectata a unitatilor nucleare, iar contributia anuala directa pentru depozitarea definitiva se achita pe durata de exploatare a unitatilor nucleare, si in consecinta, ANDR isi asuma responsabilitatea pentru gestionarea intregului proces de dezafectare, la sfarsitul duratei de viata utila a centralei nucleare si de depozitare a deseurilor rezultate. Cheltuieli cu contributia ANRE Contributia ANRE pentru anul 2025 se calculeaza in baza Ordinului ANRE nr. 93/2024, reprezentand 0,1% din cifra de afaceri realizata a anului 2024, din activitatile derulate in baza licentelor detinute. In anul 2025 societatea a inregistrat o contributie in valoare de 4.680.534 RON (2024: 7.469.309 RON). Pentru anul 2024 contributia a fost calculata in baza Ordinului ANRE nr. 118/2023 reprezentand 0,1% din cifra de afaceri realizata a anului 2023, din activitatile derulate in baza licentelor detinute. Alte cheltuieli din exploatare In pozitia “Alte cheltuieli din exploatare” sunt incluse cheltuielile aferente autorizatiilor de functionare platite catre CN CAN Bucuresti in valoare de 9.900.000 RON (2024: 9.900.000 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 411 28. Venituri si cheltuieli financiare 2025 2024 (auditat) (auditat) Venituri din dobanzi 304.036.633 248.962.234 Venituri din diferente de curs valutar 59.248.884 22.727.964 Venituri din dividende 14.850.969 9.729.449 Venituri financiare privind amortizarea diferentelor aferente titlurilor de stat, obligatiunilor si certificatelor de trezorerie 6.296.970 9.487.629 Alte venituri financiare 53.181.949 39.145.724 Total venituri financiare 437.615.405 330.053.000 Cheltuieli din diferente de curs valutar (28.090.995) (41.606.021) Cheltuieli privind dobanzile (7.779.423) (8.735.013) Total cheltuieli financiare (35.870.418) (50.341.034) Venituri / (Cheltuieli) financiare nete 401.744.987 279.711.966 Venituri din dobanzi In pozitia “Venituri din dobanzi” la 31 Decembrie 2025 sunt incluse dobanzile aferente depozitelor bancare si numerarului in valoare de 181.616.620 RON (2024: 225.685.943), dobanzile aferente imprumuturilor acordate filialelor in valoare de 49.198.277 RON (2024: 4.270.434) si imprumuturilor acordate entitatilor asociate in valoare de 72.231.224 RON (2024: 17.664.310). Alte venituri financiare In pozitia “Alte venituri financiare” sunt inclu se dobanzile din obligatiuni, estimate pentru perioada scursa pana la 31 decembrie 2025 in valoare de 39.634.453 RON (2024: 39.145.724 RON), precum si diferenta dintre valoarea contabila neta si valoarea justa, aferenta activelor transferate ca aport la capitalul social al filialei FPCU in valoare de 13.451.148 RON. 29. Impozit pe profit Impozitul pe profit recunoscut in contul de profit si pierdere : 2025 2024 (auditat) (auditat) Cheltuiala cu impozitul pe profit curent (419.087.695) (294.567.433) Venit net din impozit amanat 25.074.171 24.194.537 Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN 14.215.623 (14.215.623) Total (379.797.901) (284.588.159) Creantele si datoriile privind impozitele amanate sunt evaluate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 la cota standard de impozitare de 16%, reprezentand cota de impozitare adoptata in prezent. Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN Cheltuiala cu impozitul minim global, aplicabil începand cu anul 2024 conform Legii nr. 431/2023, a fost initial determinat si înregistrat pentru exercitiul financiar 2024 in suma de 14.215.623 RON, in baza legislatiei aplicabile la momentul efectuarii calculelor, fara determinarea unui impozit amanat aferent, luand in considerare orientari suplimentare furnizate de Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 412 aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. Ulterior, prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 din 29 august 2025, au fost clarificate conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. In urma reanalizarii situatiei societatii in contextul acestor prevederi legale si luand in considerare raspunsul ANAF transmis societatii prin adresa nr. 18938/19.11.2025, s-a constatat ca impozitul minim global aplicabil societatii este redus la zero. Prin urmare, valoarea inregistrata in 2024 cu impozitul minim global a fost reversata in 2025, asigurand respectarea cadrului legal aplicabil, conformita tea contabila și prezentarea fidela a situatiei poziției financiare si a contului de profit si pierdere ale societatii, la data prezentelor situatii financiare. Reconcilierea cotei efective de impozitare : 2025 2024 (auditat) (auditat) Profit inainte de impozitul pe profit 2.778.428.161 1.992.777.015 Impozit in conformitate cu rata statutara de impozitare de 16% 444.548.506 318.844.322 Efectul asupra impozitului pe profit al: Rezerva legala - (7.283.754) Amortizare fiscala (1.222.450) (1.765.387) Venituri neimpozabile (27.218.211) (21.991.211) Cheltuieli nedeductibile 46.803.450 47.054.960 Castig din rezerve din reevaluare 17.871.811 16.578.256 Diferente temporare (25.074.171) (24.194.537) Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN (14.215.623) 14.215.623 Sponsorizare (1.658.485) (5.142.435) Profit reinvestit (8.239.571) (11.626.720) Reduceri ale impozitului pe profit conform OUG 153/2020 (51.797.356) (40.100.598) Cheltuiala cu impozitul pe profit 379.797.901 284.588.519 Impozitul amanat consta din: 31 decembrie 2025 (auditat) Active Datorii Net Imobilizari corporale - 474.601.118 474.601.118 Imobilizari necorporale - 2.223.331 2.223.331 Investitii imobiliare - 394.199 394.199 Stocuri - 4.646.340 4.646.340 Creante comerciale (2.506.333) - (2.506.333) Obligatii privind beneficiile angajatilor (8.864.924) - (8.864.924) Participarea salariatilor la profit (4.800.000) - (4.800.000) Provizion spor salarial (21.193.320) - (21.193.320) Concedii neefectuate (2.001.280) - (2.001.280) Taxe si impozite (16.131.839) - (16.131.839) Provizioane pentru riscuri si cheltuieli (3.067.440) - (3.067.440) Alte provizioane (242.538) - (242.538) Deseuri radioactive si neradioactive (12.900.353) - (12.900.353) Impozit net (activ)/datorie (71.708.027) 481.864.988 410.156.962
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 413 31 decembrie 2024 (auditat) Active Datorii Net Imobilizari corporale - 98.362.246 98.362.246 Imobilizari necorporale - 2.230.426 2.230.426 Stocuri - 4.334.548 4.334.548 Creante comerciale (1.782.465) - (1.782.465) Obligatii privind beneficiile angajatilor (7.805.734) - (7.805.734) Participarea salariatilor la profit (5.874.118) - (5.874.118) Provizion spor salarial (18.780.169) - (18.780.169) Concedii neefectuate (1.899.787) - (1.899.787) Taxe si impozite (14.975.406) - (14.975.406) Alte provizioane (3.071.668) - (3.071.668) Deseuri radioactive si neradioactive (11.874.315) - (11.874.315) Impozit net (activ)/datorie (66.063.661) 104.927.221 38.863.560 Tabelul de miscare privind datoria cu impozitele amanate in 2025 si 2024 se prezinta dupa cum urmeaza : Sold la 01 ianuarie 2024 (auditat) Impozit amanat recunoscut in profit si pierdere Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) Impozit amanat recunoscut in profit si pierdere Impozit amanat recunoscut in rezerve Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) Imobilizari corporale 119.888.090 (21.525.844) 98.362.246 (20.128.701) 396.367.572 474.601.118 Imobilizari necorporale 1.305.389 925.037 2.230.426 (7.095) - 2.223.331 Investitii imobiliare - - - 394.199 - 394.199 Stocuri 3.698.424 636.124 4.334.548 311.792 - 4.646.340 Creante comerciale (1.705.871) (76.594) (1.782.465) (723.868) - (2.506.333) Obligatii privind beneficiile angajatilor (7.694.130) (111.604) (7.805.734) (1.059.190) - (8.864.924) Provizion spor salarial (16.374.692) (2.405.477) (18.780.169) (2.413.151) - (21.193.320) Participarea salariatiilor la profit (4.922.378) (951.739) (5.874.118) 1.074.118 - (4.800.000) Concedii neefectuate (2.133.836) 234.049 (1.899.787) (101.493) - (2.001.280) Taxe si impozite (14.651.603) (323.802) (14.975.406) (1.156.434) - (16.131.839) Provizioane pentru riscuri si cheltuieli - - - (3.067.440) - (3.067.440) Deseuri radioactive si neradioactive (11.122.822) (751.493) (11.874.315) (1.026.038) - (12.900.353) Alte provizioane (3.228.474) 156.806 (3.071.668) 2.829.130 - (242.538) Impozit net (activ)/datorie 63.058.097 (24.194.537) 38.863.560 (25.074.171) 396.367.572 410.156.962
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 414 30. Tranzactii si solduri cu partile afiliate (i) Tranzactii cu societati detinute de stat Societatea opereaza intr-un mediu economic dominat de societati detinute sau controlate de Statul Roman prin autoritatile sale guvernamentale si agentii, denumite colectiv societati detinute de stat. Societatea a realizat tranzactii semnificative cu alte societati detinute sau controlate de stat incluzand: • vanzari de energie electrica (OPCOM S.A., Electrica Furnizare SA, S.P.E.E.H. Hidroelectrica SA, Distributie Energiei Electrica Romania S.A/, C.N. Transelectrica S.A.); • vanzari de energie termica (Utilitati Publice S.A. Cernavoda), • facturare chirii (FPCU Feldioara S.R.L., Nuclearelectrica Serv S.R.L., RoPower Nuclear S.A.), • achizitii de energie electrica (OPCOM S.A.); • achizitie de servicii de transport a energiei electrice si de echilibrare (C.N. Transelectrica S.A.); • contributie pentru gestionarea procesului de dezafectare a celor doua unitati si pentru depozitarea definitiva a deseurilor nucleare la sfarsitul duratei utile de viata a celor doua unitati, precum si pentru depozitarea permanenta a reziduurilor rezultate (Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive - ANDR) ; • achizitie utilizare apa (Apele Romane Bucuresti) ; • achizitie de servicii de procesare concentrat tehnic de uraniu (F.P.C.U. Feldioara S.R.L.); • achizitie de servicii de procesare deseuri, decontaminare echipamente, montare/demontare schele, curatenie, reparare si intretinere, mentenanta preventiva, prevenire incendii, etc (Nuclearelectrica Serv S.R.L.); • achizitie de servicii utilizare ape din subteran (Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral) ; • achizitie de servicii de tratare a apelor radioactive rezultate din activitatile de productie (Regia Autonoma Tehnologii pentru Energia Nucleara – Institutul de Cercetari Nucleare Pitesti). Societatea a identificat in cursul desfasurarii activitatii sale urmatoarele tranzactii si solduri realizate cu principalele parti afiliate: Vanzari Creante la 2025 (auditat) 2024 (auditat) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (OPCOM S.A.) 715.758.068 3.350.351.359 1.300.265 168.497.246 Electrica Furnizare S.A. 853.407.562 208.488.094 69.644.845 34.505.774 Distributie Energie Electrica Romania S.A. 129.306.423 37.883.179 - - Hidroelectrica S.A. 183.266.443 54.458 10.020.655 - Utilitati Publice S.A. Cernavoda 7.433.748 6.382.200 5.994.702 5.597.233 FPCU Feldioara S.R.L. 15.325.683 4.200.000 92.985 - Nuclearelectrica Serv S.R.L 1.030.935 1.248.058 135.051 127.814 C.N. Transelectrica S.A. 256.878 24.366.786 30.413 8.996.481 Energonuclear S.A. 47.643 30.733 578.763 360.978 Ropower Nuclear S.A. 17.088.906 809.380 3.141.656 1.243.667 Total 1.922.922.290 3.633.814.247 90.939.334 219.329.194 Soldul creantelor la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 prezentat mai sus nu include avansuri acordate furnizorilor sau cheltuielile inregistrate in avans in relatie cu partile afiliate.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 415 Achizitii Datorii la 2025 (auditat) 2024 (auditat) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Apele Romane Bucuresti 114.416.271 107.972.753 12.138.338 9.490.896 Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive 130.127.882 99.666.245 - 6.681.630 Hidroelectrica S.A. 92.355.582 3.108.253 22.623.342 336.351 Nuclearelectrica Serv S.R.L 75.699.958 59.720.092 14.525.804 10.026.190 FPCU Feldioara S.R.L. 68.307.310 85.511.698 - - Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (OPCOM S.A.) 27.025.787 107.029.459 144.586 361.402 C.N. Transelectrica S.A. 33.344.578 38.301.799 3.648.965 4.274.366 Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare 22.108.875 19.219.414 - - Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral 29.625.401 27.381.261 3.769.808 2.913.779 Regia Autonoma Tehnologii pentru Energia Nucleara - ICN 12.327.319 11.142.453 3.314.850 3.887.103 Raja S.A. 5.995.428 5.885.699 514.535 449.983 Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei 4.680.659 7.482.809 735.522 735.522 Agentia pentru monitorizarea si evaluarea performantelor intreprindelor publice - 7.200.586 - - Energonuclear S.A. - - 152.742 - Total 616.015.050 579.622.521 61.568.493 39.157.223 Soldul datoriilor catre partile afiliate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 prezentat mai sus nu include avansuri primite de la clienti, parti afiliate. Veniturile din dobanzi si soldul imprumuturilor acordate catre partile afiliate se prezinta astfel: Venituri din dobanzi 2025 Sold imprumut creanta, inclusiv dobanda la 31.12.2025 Venituri din dobanzi 2024 Sold imprumut creanta, inclusiv dobanda, la 31.12.2024 Energonuclear S.A. 46.441.183 790.415.759 1.974.575 351.947.575 FPCU Feldioara S.R.L. 2.757.094 39.948.804 2.295.859 34.038.277 Nuclearelectrica Serv S.R.L - - - - Ropower Nuclear S.A. 72.231.224 1.132.199.450 17.678.005 378.560.386 TOTAL 121.429.502 1.962.564.012 21.948.439 764.573.239
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 416 Veniturile din dividende si soldul dividendelor de incasat de la partile afiliate se prezinta astfel: Venituri din dividende 2025 (auditat) Sold dividende de incasat la 31 decembrie 2025 (auditat) Venituri din dividende 2024 (auditat) Sold dividende de incasat la 31 decembrie 2024 (auditat) Energonuclear S.A. 997.297 - 662.445 - FPCU Feldioara S.R.L. 13.213.821 - 9.007.176 - Nuclearelectrica Serv S.R.L 624.461 - 45.009 - TOTAL 14.835.579 - 9.714.629 - (ii) Salarizarea conducerii Societatii Conducerea Societatii cuprinde: - Membrii Consiliului de Administratie care au incheiate contracte de mandat cu Societatea; - Directorii cu contracte de mandat din cadrul Societatii; - Alti directori din cadrul Societatii care au incheiate contracte individuale de munca, in conditiile prevazute in contractele colective de munca, dupa caz. Membrii Consiliului de Administratie au incheiate contracte de administratie (mandat) cu Societatea, remuneratia acestora fiind aprobata de Adunarea Generala a Actionarilor. Directorii cu contracte de mandat sunt remunerati in baza prevederilor contractuale in cadrul limitelor generale aprobate de AGA. Informatii detaliate cu privire la remuneratia administratorilor si directorilor Societatii sunt incluse in Raportul Anual al Comitetului de Nominalizare si Remunerare, organizat la nivelul Consiliului de Administratie al Societatii. Sumele prezentate reprezinta remuneratiile brute. 2025 2024 (auditat) (auditat) Remuneratia conducerii Societatii (valori brute) 25.289.666 25.259.702 25.289.666 25.259.702
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 417 31. Administrarea riscurilor semnificative Principalele riscuri la care Societatea este expusa sunt: a) riscul de piata (riscul de pret, riscul de rata a dobanzii si riscul valutar); b) riscul de credit; c) riscul de lichiditate; d) riscul aferent impozitarii; e) riscul operational; f) riscul de reglementare. Societatea are ca obiectiv mentinerea unui profil de risc echilibrat, prin identificarea, evaluarea si monitorizarea continua a riscurilor care pot afecta performanta financiara, pozitia financiara si fluxurile de numerar. Strategia generala de administrare a riscurilor urmareste protejarea capitalului si a lichiditatii, stabilitatea fluxurilor de numerar, limitarea expunerii la volatilitatea pietei, dar si maximizarea profitului Societatii raportat la nivelul de risc la care acesta este expusa. Societatea nu are acorduri formale de diminuare a riscurilor financiare, altele decat clauze contractuale de protectie, cum ar fi clauze de protectie pentru reziliere anticipata. In ciuda faptului ca nu exista acorduri formale, riscurile financiare sunt strict monitorizate de management avand in vedere nevoile financiare ale Societatii pentru a gestiona eficient riscurile si oportunitatile. Departamentul financiar pregateste cu regularitate prognoze ale fluxurilor de trezorerie cu scopul de a ajuta managementul in luarea deciziilor. a) Riscul de piata Riscul de piata este definit ca riscul de a inregistra o pierdere sau de a nu obtine profitul asteptat, ca rezultat al fluctuatiilor preturilor, ratelor de dobanda si a cursurilor de schimb ale valutelor. Societatea este expusa la urmatoarele categorii de risc de piata: (i) Riscul de pret Societatea este expusa riscului asociat variatiei pretului energiei electrice tranzactionata pe pietele concurentiale, spot (PZU+PI) , precum si pe piata de echilibrare. Pentru mitigarea acestui risc Societatea tranzactioneaza cea mai mare parte a energiei electrice produse prin intermediul pietei concurentiale, prin incheiarea de contracte bilaterale pe termen lung, cu preturi fixe si formule de pret bine definite. In anul 2025 cantitatea de energie electrica vanduta pe piata concurentiala a reprezentat 86,92% (2024: 25,35%) din volumul total al energiei electrice vandute, pe piata spot (PZU+PI) s-a vandut o cantitate de energie electrica reprezentand 12,64% (2024: 24,18%), iar dezechilibrele au reprezentat 0,43% (2024: 0,63%). Pentru anul 2024 o cantitate reprezentand 49,85% din totalul energiei electrice vandute in perioada (inclusiv dezechilibre) s-a vandut prin MACEE, in timp ce in anul 2025 Mecanismul de Achizitie Centralizata a Energiei Electrice a fost sistat. Pretul mediu de vanzare pe piata concurentiala in anul 2025 a fost de 533,71 RON/MWh, cu Tg inclus (2024: 476,77 RON/MWh, cu Tg inclus), iar pe piata spot (PZU+PI) pretul mediu a fost de 538,18 RON/MWh, cu Tg inclus (2024: 427,99 RON/MWh, cu Tg inclus). Pretul energiei electrice vandute prin MACEE in anul 2024 a fost de 450 RON/MWh, cu Tg inclus pana la 31 martie 2024 si respectiv 400 RON/MWh, cu Tg inclus, incepand cu 1 aprilie 2024. O variatie pozitiva de 10% a pretului energiei electrice vandute ar conduce la o crestere a profitului dupa impozitare la 31 decembrie 2025 cu 562.036.807 RON (31 decembrie 2024: 466.615.183 RON), o variatie negativa de 10% avand un impact net egal si de semn contrar.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 418 (ii) Riscul de rata a dobanzii Societatea se confrunta cu riscul de rata a dobanzii datorita expunerii la fluctuatiile nefavorabile ale ratei dobanzii. Schimbarea ratei dobanzii pe piata influenteaza in mod direct veniturile si cheltuielile aferente activelor si datoriilor financiare purtatoare de dobanzi variabile, precum si valoarea de piata a celor purtatoare de dobanzi fixe. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, majoritatea activelor si datoriilor financiare ale Societatii sunt purtatoare de dobanda. Drept urmare Societatea este afectata in mod direct de riscul fluctuatiilor ratei de dobanda. Numerarul si echivalentele de numerar sunt in general investite la rate de dobanda pe termen de maxim un an. Totusi, scaderea randamentelor de pe piata poate afecta valoarea de evaluare a activelor detinute de Societate. Din totalul datoriilor financiare ale Societatii, singurele datorii purtatoare de dobanda variabila sunt reprezentate de imprumuturile bancare pe termen lung. Pentru mai multe informatii referitoare la scadenta contractuala a activelor si datoriilor financiare purtatoare de dobanda ale Societatii, a se vedea Nota 31 Riscul de lichiditate. Societatea nu utilizeaza instrumente financiare derivate pentru a se proteja fata de fluctuatiile ratei dobanzii. Impactul asupra profitului net al Societatii a unei modificari de ± 1,00% a ratei dobanzii aferenta activelor si pasivelor purtatoare de dobanda este de ± 4.090.187 RON (31 decembrie 2024: 0 RON in contextul rambursarii integrale a imprumuturilor). Valoare contabila (*) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Instrumente cu rata fixa Active financiare 3.193.724.350 3.890.823.153 3.193.724.350 3.890.823.153 Instrumente cu rata variabila Datorii financiare 409.018.730 - 409.018.730 - (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare. Analiza de senzitivitate a fluxurilor de numerar pentru instrumentele cu rata de dobanda variabila O modificare a ratelor de dobanda cu ± 1,00% la data raportarii ar fi determinat cresterea (scaderea) profitului sau pierderii cu valorile prezentate mai jos. Aceasta analiza presupune ca toate celelalte variabile, in mod particular cursurile de schimb valutar, raman constante. Profit sau pierdere + 1,00% crestere - 1,00% scadere 31 decembrie 2025 Instrumente cu rata variabila (4.090.187) 4.090.187 Senzitivitatea fluxurilor de numerar (net) (4.090.187) 4.090.187 31 decembrie 2024 Instrumente cu rata variabila - - Senzitivitatea fluxurilor de numerar (net) - - (iii) Riscul valutar Riscul valutar este riscul inregistrarii unor pierderi sau nerealizarii profitului estimat ca urmare a fluctuatiilor nefavorabile ale cursului de schimb. Societatea este expusa fluctuatiilor cursului de schimb valutar, insa nu are o politica formalizata de acoperire a riscului valutar. Majoritatea activelor si pasivelor financiare ale Societatii sunt exprimate in moneda nationala, celelalte valute in care se efectueaza operatiuni fiind EUR, CAD, USD, GBP si CHF.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 419 Societatea este expusa fluctuatiilor cursului de schimb valutar la numerarul si echivalentele de numerar, achizitiile si imprumuturile pe termen lung exprimate in alta moneda decat moneda functionala a Societatii. Imprumuturile pe termen lung sunt denominate in moneda straina si sunt convertite in RON, la cursul de schimb de la data bilantului, comunicat de Banca Nationala a Romaniei. Diferentele rezultate sunt incluse in contul de profit si pierdere si nu afecteaza fluxul de numerar pana in momentul lichidarii datoriei. Activele si datoriile financiare exprimate in RON si in alte valute la datele de 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 sunt prezentate in tabelele urmatoare. Valoare contabila(*) RON EUR USD CAD GBP CHF 31 decembrie 2025 Active financiare Numerar. echivalente de numerar si depozite 2.700.502.722 2.690.265.088 4.267.326 2.306.599 3.611.395 46.997 5.317 Titluri de stat 30.475.394 30.475.394 - - - - - Obligatiuni 567.047.632 - 567.047.632 - - - - Creante comerciale 309.891.343 309.891.343 - - - - - Plati efectuate in avans 56.496.367 14.443.956 - 39.872.872 2.179.539 - - Imobilizari corporale (avansuri) 1.610.634.265 72.184.691 682.474.614 17.412.589 838.562.371 - - Stocuri (avansuri) 3.474.169 1.718.351 55.026 1.099.387 601.404 - - Expunere bruta 5.275.047.722 3.117.260.472 1.253.789.571 59.592.060 844.353.305 46.997 5.317 Datorii financiare Furnizori si furnizori de imobilizari (626.476.648) (159.287.731) (303.492.447) (15.642.028) (148.054.441) - - Imprumuturi (409.018.730) - (409.018.730) - - - - Expunerea bruta (1.035.495.378) (159.287.731) (712.511.177) (15.642.028) (148.054.441) - - Expunere neta in situatia pozitiei financiare (auditat) 4.239.552.345 2.957.972.741 541.278.394 43.950.032 696.298.863 46.997 5.317 (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare. Valoare contabila(*) RON EUR USD CAD GBP CHF 31 decembrie 2024 Active financiare Numerar, echivalente de numerar si depozite 3.490.743.087 3.477.605.153 10.031.066 731.820 1.806.996 564.687 3.365 Titluri de stat 30.403.869 30.403.869 - - - - - Obligatiuni 552.695.022 - 552.695.022 - - - - Creante comerciale 347.263.630 342.922.420 3.681.109 639.703 20.398 - 0 Plati efectuate in avans 21.723.885 15.601.761 432.631 497.723 4.789.376 25.803 376.590 Imobilizari corporale (avansuri) 921.358.197 28.323.660 163.858.555 2.215.100 726.960.882 - - Expunere bruta 5.364.187.690 3.894.856.863 730.698.383 4.084.347 733.577.651 590.491 379.955 Datorii financiare Furnizori si furnizori de imobilizari (762.501.908) (138.531.016) (70.758.707) (494.924.398) (57.783.067) (504.719) - Imprumuturi - - - - - - - Expunerea bruta (762.501.908) (138.531.016) (70.758.707) (494.924.398) (57.783.067) (504.719) - Expunere neta in situatia pozitiei financiare (auditat) 4.601.685.782 3.756.325.846 659.939.676 (490.840.051) 675.794.585 85.771 379.955 (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 420 Urmatoarele cursuri de schimb au fost aplicate : Curs mediu Curs de schimb la data de 2025 2024 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 RON/EUR 5,0415 4,9746 5,0985 4,9741 RON/USD 4,4705 4,5984 4,3417 4,7768 RON/CAD 3,1968 3,3575 3,1677 3,3230 RON/GBP 5,8854 5,8769 5,8335 5,9951 RON/CHF 5,3804 5,2240 5,4743 5,2806 Analiza de senzitivitate O apreciere cu 10% a monedei nationale fata de urmatoarele monede straine la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 ar fi crescut profitul brut cu sumele indicate mai jos. Aceasta analiza presupune ca toate celelalte variabile sa ramana constante. Profit 2025 Profit 2024 (auditat) (auditat) EUR (54.127.839) (65.993.968) USD (4.395.003) 49.084.005 CAD (69.629.886)) (67.579.458) GBP (4.700) (8.577) CHF (532) (37.996) Total (128.157.960) (84.535.994) O depreciere cu 10% a monedei nationale fata de urmatoarele monede straine la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 ar fi avut un efect similar. dar de sens contrar asupra sumelor de mai sus. presupunand ca toate celelalte variabile au ramas constante. Pierdere 2025 Pierdere 2024 (auditat) (auditat) EUR 54.127.839 65.993.968 USD 4.395.003 (49.084.005) CAD 69.629.886 67.579.458 GBP 4.700 8.577 CHF 532 37.996 Total 128.157.960 84.535.994 b) Riscul de credit Riscul de credit reprezinta riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate, ca urmare a neindeplinirii de catre contrapartida a obligatiilor financiare. Societatea este expus riscului de credit ca urmare a investitiilor evaluate la cost amortizat, a numerarului si echivalentelor de numerar si a creantelor comerciale. (i) Managementul riscului In vederea gestionarii riscului de contrapartida, plasarea disponibilitatilor banesti se realizeaza doar in institutii bancare cu un rating minim de BB-, in echivalent Fitch. Limitele de expunere pentru banci care nu au rating public sunt stabilite la maxim 3% per banca din totalul de active, dar nu mai mult de 7% din totalul activelor cumulate pentru toate bancile care nu au rating public. Obiectivul pe termen mediu este de asigurare a unei dispersii adecvate astfel incat expunerea neta fata de o institutie financiara sa nu depaseasca 8% (procent calculat prin raportarea plasamentelor nete dintr-o institutie financiara la
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 421 total active). Contractele de vanzare/cumparare energie electrica se realizeaza cu respectarea legii energiei electrice si a gazelor naturale nr. 123/2012, a conventiilor de participare la pietele centralizate de energie electrica administrate de OPCOM si BRM si ratificate de SNN, precum si procedurilor asociate acestora. Valoarea creantelor, neta de ajustarile pentru depreciere, reprezinta suma maxima expusa riscului de credit. La 31 decembrie 2025 Societatea este expusa unui risc de creditare moderat, considerand faptul ca aproximativ 70% din creantele comerciale brute sunt fata de Electrica Furnizare S.A., PPC Energie S.A., Retele Electrice Romania S.A., Engie Romania si OMV Petrom (a se vedea Nota 13). Riscul de contrapartida este limitat avand in vedere garantiile obtinute de la clienti sub forma scrisorilor de garantie bancara. Investitiile societatii in instrumente de datorie sunt considerate a fi investitii cu risc scazut. Creditul ratingurile investitiilor sunt monitorizate pentru deteriorarea creditului. (ii) Garantii Pentru creantele comerciale din vanzarea de energie electrica, Societatea obtine garantii sub forma scrisorilor de garantie bancara, care pot fi executate in cazul in care partenerul se afla in situatia de neplata in termenul contractual. (iii) Ajustari de depreciere Societatea detine urmatoarele active financiare care fac obiectul modelului “pierderilor de credit asteptate”: - Creante comerciale provenite din vanzarea energiei electrice si ; - Active financiare evaluate la cost amortizat Desi numerarul si echivalentele de numerar, fac obiectul testelor de depreciere conform cerintelor IFRS 9, pierderile de credit asteptate pentru aceste active sunt imateriale. Numerar si echivalente de numerar Numerarul si depozitele sunt plasate in diferite institutii financiare (banci), urmarindu-se reducerea riscului de contrapartida, prin limitarea expunerii fata de o singura institutie financiara. Principalele institutii financiare in care sunt plasate aceste active financiare sunt dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) EximBank S.A./Banca Romaneasca S.A. 848.378.917 868.657.471 Alpha Bank S.A. - 750.648.415 Garanti Bank S.A. 144.616.114 466.137.944 Unicredit Bank S.A. 157.986.842 401.339.599 Banca Comerciala Romana S.A. 528.058.855 396.378.563 BRD Societe Generale S.A. 350.103.281 290.249.175 Vista Bank S.A. 270.590.340 156.261.396 CEC Bank S.A. 2.748.844 119.280.768 INTESA SANPAOLO Romania S.A. 250.000.357 40.000.000 Trezorerie 2.754.682 1.619.030 Citi Bank Romania 145.541 152.233 Banca Transilvania S.A. 31.167 715 ING Bank Romania 145.048.451 Altele 39.331 17.779
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 422 Total numerar si depozite bancare 2.700.502.722 3.490.743.087 Expunerea maxima la riscul de credit la data raportarii a fost: Valoarea neta 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Creante comerciale 309.891.343 347.263.630 Depozite bancare 1.297.840.701 1.720.501.128 Numerar si echivalente de numerar 1.402.662.021 1.770.241.959 Active financiare evaluate la cost amortizat 1.960.937.284 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 273.980.880 396.726.882 Titluri de stat 30.475.394 30.403.869 Obligatiuni 567.047.632 552.695.022 Total 5.842.835.255 4.817.832.490 Creante comerciale Societatea aplica metoda simplificata de masurare a pierderilor de credit astepate, prevazuta de IFRS 9, pentru evaluarea creantelor comerciale. IFRS 9 permite entitatilor sa aplice o „abordare simplificata” pentru creantele comerciale , activele contractuale si creantele de leasing. Abordarea simplificata permite entitatilor sa recunoasca pierderile asteptate pe durata de viata a tuturor acestor active fara a fi nevoie sa identifice cresteri semnificative ale riscului de credit. In vederea masurarii pierderilor de credit asteptate, creantele comerciale au fost grupate in baza caracteristicilor comune ale riscului de credit si a zilelor de intarziere. Ratele de pierdere asteptate se bazeaza pe profilurile de plata ale clientilor pe o perioada de 1 an, analizate pe intervale a cate 30 de zile si pe pierderi istorice. Ratele istorice ale pierderilor sunt ajustate pentru a reflecta informatiile actuale si prospective privind factorii macroeconomici care afecteaza capacitatea de plata a clientilor. In baza acestor rationamente, pierderile de credit asteptate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, au fost determinate pentru creantele comerciale si alte creante, astfel : Situatia vechimii creantelor comerciale la data raportarii a fost: Valoarea bruta 31 decembrie 2025 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2025 (auditat) Valoarea bruta 31 decembrie 2024 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2024 (auditat) Neajunse la scadenta 306.346.201 - 342.361.717 - Cu scadenta depasita intre 1-30 zile 451.617 - 1.912.175 - Cu scadenta depasita intre 31-90 zile 205.202 - 21.114 - Cu scadenta depasita intre 91-180 zile 531.764 - 365.973 - Cu scadenta depasita intre 181-270 zile 2.354.106 - 2.412.625 - Cu scadenta depasita intre 271-365 zile 2.453 - - - Mai mult de un an 18.344.673 (18.344.673) 11.784.818 (11.784.818) Total 328.236.016 (18.344.673) 359.048.448 (11.784.818)
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 423 Situatia vechimii altor creante, inclusiv TVA de recuperat, la data raportarii a fost: Valoarea bruta 31 decembrie 2025 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2025 (auditat) Valoarea bruta 31 decembrie 2024 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2024 (auditat) Neajunse la scadenta 45.281.202 - 33.798.722 - Cu scadenta depasita intre 1-30 zile - - - - Cu scadenta depasita intre 31-90 zile - - - - Cu scadenta depasita intre 91-180 zile - - - - Cu scadenta depasita intre 181-270 zile - - - - Cu scadenta depasita intre 271-365 zile - - - - Mai mult de un an 19.754.678 (19.754.678) 583.180 (583.180) Total 65.035.880 (19.754.678) 34.381.902 (583.180) Evolutia ajustarilor pentru deprecierea creantelor comerciale se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la inceputul anului (11.784.818) (11.255.214) Ajustari depreciere recunoscute, net de reluari 6.559.855 529.605 Sold la sfarsitul anului (18.344.673) (11.784.818) Creantele comerciale sunt derecunoscute atunci cand nu mai exista o asteptare rezonabila recuperare. Indicatorii conform carora nu exista o asteptare rezonabila de recuperare includ, printre altii, incapacitatea unui debitor de a se angaja intr-un plan de rambursare si imposibilitatea realizarii platilor intr-o perioada mai mare de 270 de zile. Pierderile din depreciere a creantelor comerciale si a activelor contractuale sunt prezentate ca pierderi nete din depreciere in cadrul profitului operational. Recuperarile ulterioare ale sumelor anulate anterior sunt creditate pe acelasi element din cadrul Situatiei profitului sau pierderii. c) Riscul de lichiditate Riscul de lichiditate reprezinta riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate, ce rezulta din imposibilitatea de a onora in orice moment obligatiile de plata pe termen scurt, fara ca aceasta sa implice costuri excesive sau pierderi ce nu pot fi suportate de catre Societate. O politica prudenta de gestionare a riscului de lichiditate implica mentinerea unui nivel suficient de numerar si echivalente de numerar si disponibilitatea finantarii prin facilitati de credit contractate adecvate. Considerand natura dinamica a activitatii, Societatea doreste sa mentina flexibilitatea in finantare prin accesul la surse de finantare variate. Structura activelor si datoriilor a fost analizata pe baza perioadei ramase de la data situatiei pozitiei financiare pana la data contractuala a scadentei, atat pentru perioada incheiata la 31 decembrie 2025, cat si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024, astfel :
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 424 Valoare contabila 31 decembrie 2025 (auditat) Valoare contractuala <1 an > 1 an Valoare contabila 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Numerar si conturi curente 1.402.662.021 1.402.662.021 1.402.662.021 - 1.770.241.959 Depozite plasate la banci 1.297.840.701 1.297.840.701 1.297.840.701 - 1.720.501.128 Creante comerciale 309.891.343 309.891.343 309.891.343 347.263.630 Active financiare evaluate la cost amortizat 2.527.984.916 2.527.984.916 2.527.984.916 1.354.931.202 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 304.456.274 304.456.274 304.456.274 - 396.726.882 Total active financiare 5.842.835.255 5.842.835.255 3.314.850.339 2.527.984.916 5.589.664.801 Datorii financiare Imprumuturi bancare 409.018.730 409.018.730 2.487.662 406.531.068 - Datorii comerciale 842.079.182 842.079.182 842.079.182 1.041.772.405 Datorii din contracte de leasing 23.673.045 23.673.045 6.522.908 17.150.137 32.758.606 Alte datorii financiare 167.409.618 167.409.618 161.242.969 6.166.649 202.295.701 Total datorii financiare 1.442.180.575 1.442.180.575 1.012.332.721 429.847.854 1.276.826.712 Excedent de lichiditate 4.400.654.680 4.400.654.680 2.302.517.618 2.098.137.062 4.312.838.089 d) Riscul aferent impozitarii Legislatia fiscala romaneasca prevede reguli detaliate si complexe suferind mai multe modificari in ultimii ani. Interpretarea textului si procedurile practice de punere in aplicare a legislatiei fiscale ar putea varia, existand riscul ca anumite tranzactii sa fie interpretate altfel de catre autoritatile fiscale comparativ cu tratamentul Societatii. Din punct de vedere al impozitului pe profit, exista riscul de interpretare diferita de catre organele fiscale a regulilor fiscale aplicate determinate de Reglementarile contabile conforme cu IFRS. Guvernul Romaniei detine un numar de agentii autorizate sa efectueze auditul (controlul) companiilor care opereaza pe teritoriul Romaniei. Aceste controale sunt similare auditurilor fiscale din alte tari, si pot acoperi nu numai aspecte fiscal, dar si alte aspecte legale si regulatorii care prezinta interes pentru aceste agentii. Este posibil ca Societatea sa fie supusa controalelor fiscale pe masura emiterii unor noi reglementari fiscale. e) Riscul operational Riscul operational este definit ca riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate din cauza unor factori interni cum ar fi derularea inadecvata a unor activitati interne, existenta unui personal sau a unor sisteme necorespunzatoare sau din cauza unor factori externi cum ar fi conditiile economice, schimbari pe piata de capital, progrese tehnologice. Riscul operational este inerent tuturor activitatilor Societatii. Riscul operational este asociat cu capacitatea Societatii de a asigura cantitatile de energie electrica asumate prin intermediul contractelor pe piata reglementata si concurentiala, luand in considerare atat opririle planificate, cat si cele neplanificate pentru Unitatile 1 si 2. Modalitatea de gestionare a acestor riscuri se refera la evaluarea, intretinerea si modernizarea continua
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 425 a sistemelor Societatii precum si la o buna planificare si derulare a activitatilor de mentenanta preventiva si corectiva pentru controlarea riscurilor nucleare, cat si pentru reducerea numarului de ore de oprire neplanificata. Politicile definite pentru administrarea riscului operational au luat in considerare fiecare tip de evenimente ce poate genera riscuri semnificative si modalitatile de manifestare a acestora, pentru a elimina sau diminua pierderile de natura financiara sau reputationala. f) Riscul de reglementare Riscul de reglementare este riscul aparitiei de pierderi financiare, inclusiv amenzi si penalitati, care rezulta din nerespectarea legilor si reglemantarilor urmare a unor posibile modificari ale cadrului legislativ. Acestea se pot referi la impunerea de catre autoritatile locale si centrale sau de catre autoritatea ce reglementeaza domeniul energiei (ANRE) a unor prevederi contractuale noi sau modificari fiscale. Acest risc este limitat prin monitorizarea continua si evaluarea impactului asupra Societatii a modificarilor survenite in cadrului legislativ. Adecvarea capitalurilor Politica conducerii in ceea ce priveste adecvarea capitalului se concentreaza in mentinerea unei baze solide de capital, in scopul sustinerii dezvoltarii continue a societatii si atingerii obiectivelor investitionale. Managementul riscului Obiectivele societatii in administrarea capitalului sunt: • sa le protejeze capacitatea de a-si continua activitatea, astfel incat sa poata continua sa ofere profituri pentru actionari si beneficii pentru alte parti interesate si • mentinerea unei structuri optime de capital pentru a reduce costul capitalului. Pentru a mentine sau ajusta structura capitalului, Societatea poate ajusta suma dividendelor platite actionarilor, returneaza capitalul actionarilor, emite noi actiuni sau vinde active pentru a reduce datoria. In linie cu alte industrii, Societatea monitorizeaza capitalul pe baza urmatorului indicator: Indatorare neta = datorie neta / capital propriu (asa cum este prezentat in Situatia pozitie financiare, incluzand si Interesele care nu controleaza) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Datorie neta (2.865.333.973) (4.041.083.372) Capital propriu 15.999.875.784 12.343.231.491 Datorie neta/Capital propriu (0.2x) (0,3x) Societatea inregistreaza la 31 decembrie 2025 o datorie neta de 2,8 miliarde RON (31 decembrie 2024: 4,04 miliarde RON). Rata de indatorare neta fiind de (0,2x).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 426 Datoria neta Datoria neta cuprinde totalul creditelor si datoriilor financiare, mai putin numerarul si echivalentele de numerar si achivele lichide. Activele lichide sunt active financiare cu scadenta initiala de peste trei luni care sunt usor convertibile in numerar si sunt gestionate conform unei politici orientate catre lichiditate. In aceasta categorie Societatea a recunoscut activele financiare evaluate la cost amoritizat de natura titlurilor de stat si a obligatiunilor. 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Numerar si echivalente de numerar (1.402.662.021) (1.770.241.959) Depozite bancare (1.297.840.701) (1.720.501.128) Active financiare evaluate la cost amortizat sub forma obligatiunilor (567.047.632) (552.695.022) Active financiare evaluate la cost amortizat sub forma titlurilor de stat (30.475.394) (30.403.869) Imprumuturi bancare 409.018.730 - Datorii din contracte de leasing 23.673.045 32.758.606 Datorie neta (2.865.333.973) (4.041.083.372) 32. Contingente, angajamente si riscuri operationale (i) Impozitare Sistemul de impozitare din Romania este intr-o faza de consolidare si armonizare cu legislatia europeana. Totusi, inca exista interpretari diferite ale legislatiei fiscale. In anumite situatii, autoritatile fiscale pot trata in mod diferit anumite aspecte, procedand la calcularea unor impozite si taxe suplimentare si a dobanzilor si penalitatilor de intarziere aferente. In Romania, exercitiul fiscal ramane deschis pentru verificare fiscala timp de 5 ani. Conducerea Societatii considera ca obligatiile fiscale incluse in aceste situatii financiare sunt adecvate si nu are cunostinta despre anumite circumstante care ar conduce la potentiale datorii semnificative in acest sens. Incepand cu 2024 societatea a recunoscut impozit minim efectiv aferent grupului SNN in suma de 14.215.623 RON, ca urmare a aplicarii prevederilor Legii 431/2023 privind asigurarea unui nivel minim global de impozitare a grupurilor de intreprinderi multinationale si a grupurilor nationale de mari dimensiuni, si luand in calcul orientari suplimentare furnizate de Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. In baza amendamentelor aduse standardului IAS 12 Impozit pe profit, societatea nu a recunoscut impozit amanat in legatura cu impozitul minim efectiv aferent grupului SNN Ulterior, prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 din 29 august 2025, au fost clarificate conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. In urma reanalizarii situatiei societatii in contextul acestor prevederi legale si luand in considerare raspunsul ANAF transmis societatii prin adresa nr. 18938/19.11.2025, s-a constatat ca impozitul minim global aplicabil societatii este redus la zero. Prin urmare, valoarea inregistrata in 2024 cu impozitul minim global a fost reversata in 2025, asigurand respectarea cadrului legal aplicabil, conformitatea contabila și prezentarea fidela a situatiei poziției financiare si a contului de profit si pierdere ale societatii, la data prezentelor situatii financiare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 427 (ii) Alte controale In perioada 09.05.2023 – 15.06.2023, ANAF – Directia Generala Antifrauda Fiscala (DGAF) a efectuat un control antifrauda privind aplicarea prevederilor in domeniul energiei a actelor normative sus referite in perioada 01.04.2022 – 31.03.2023. In urma controlului, prin compararea sumelor calculate si declarate de catre SNN si cele calculate de echipa de control a rezultat o diferenta de plata la Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica de 18.041.598 lei, consemnata in PV nr.1186/15.06.2023, PV care nu reprezinta titlu de creanta fiscala. Aceasta diferenta a fost generata de modul de interpretare a momentului aplicarii metodologiei de calcul stabilita prin Legea nr. 357/2022. SNN si-a exprimat punctul de vedere catre Ministerul Finantelor, ANAF – DGAF prin adresa nr. 7204/22.06.2023, prin care a explicat faptul ca Legea nr. 357/2022 produce efecte incepand cu data publicarii, respectiv 16.12.2022. In materie legislativa, fara alte prevederi speciale in cuprinsul Legii nr. 357/2022, aceasta lege produce efecte juridice pentru viitor, si nu anterior datei publicarii, cum a fost interpretat de catre organele de control. Ulterior, in data de 02.10.2023, prin adresa nr.16855/02/10.2023, ANAF - DGAF a prezentat proiectul Deciziei de impunere privind plata sumei de 18.041.598 lei si, totodata, invitatia de audiere prin care SNN sa-si exprime punctul de vedere asupra proiectului Deciziei de impunere. Fata de acest proiect, SNN si-a exprimat punctul sau de vedere, in scris, prin adresa nr. 11246/12.10.2023, in care a sustinut neretroactivitatea Legii nr. 357/2022. Pozitia ANAF a fost consemnata in Decizia de impunere ADAF nr.17862/ 17.10.2023 (inregistrata la SNN sub nr. 11449/ 18.10.2023), prin care s-au stabilit obligatii fiscale principale in suma totala de 18.041.598 lei, cu termen de plata pana la data de 20 a lunii urmatoare inclusiv, respectiv 20.11.2023. Prin definitie, decizia de impunere reprezinta un act administrativ fiscal, emis de organul fiscal, prin care se stabileste si se individualizeaza o creanta fiscala, datorata catre bugetul general consolidat. In situatia in care contribuabilul nu procedeaza la achitarea obligatiilor fiscale principale pana la data scadenta, acesta va datora dobanzi si penalitati de intarziere si va fi supus executarii silite, motiv pentru care SNN a procedat la plata sumei de 18.041.598 lei prin OP nr. 2329/17.11.2023. Prin Decizia de impunere nr. 4125/23.11.2023 (inregistrata la SNN sub nr. 13102/23.11.2023), ANAF – Directia Generala de Administrare a Marilor Contribuabili (DGAMC) a solicitat plata sumei totale de 1.164.503 lei, reprezentand dobanzi si penalitati de intarziere pentru doua situatii distincte, astfel: • dobanzi si penalitati de intarziere accesorii calculate pentru suma de 18.041.598 lei, reprezentand diferenta contributie achitata de SNN la Fondul de Tranzitie Energetica, in temeiul Deciziei de impunere ADAF nr. 17862/18.10.2023 si contestata la ANAF, prin contestatia nr.12891/20.11.2023; • dobanzi si penalitati de intarziere accesorii calculate la sumele de plata, datorate in plus fata de sumele declarate initial in Declaratia 100 si evidentiate in declaratiile rectificative D170, intocmite si depuse la ANAF DGAMC, conform art. 9 din Anexa nr. 6 la OUG 27/2022, respectiv art. 36 din Legea nr. 357/13.12.2022. Sumele declarate in D710 rectificative, reprezinta diferente provenite de la regularizarea dezechilibrelor, diferente furnizate de OPCOM dupa publicarea preturilor finale. Avand in vedere faptul ca suma de 1.164.503 lei reprezinta o obligatie fiscala impusa prin Decizia nr. 4125/23.11.2023 si titlu de creanta, conform art. 152, alin (2), pentru a evita executarea silita, SNN a procedat la achitarea acestei sume prin OP nr. 2569/19.12.2023 (termenul limita fiind 20.12.2023, cf. art.156, alin. (1), lit.b. din Codul de procedura fiscala). Prin raportare la deciziile de impunere privind Contributia suplimentara la Fondul de Tranzitiei Energetica, SNN a formulat si a depus la ANAF - DGAF urmatoarele contestatii : • contestatia nr.12891/20.11.2023 pentru anularea Deciziei de impunere nr. 17862/17.10.2023 si restituirea contributiei suplimentare la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09.2022-15.12.2022, in valoare de 18.041.598 lei; • contestatia nr.14489/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr.4125/23.11.2023 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 1.129.900 lei, care se afla in prezent in solutionare; • contestatia nr.14490/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr.4125/23.11.2023 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 34.602 lei;
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 428 • contestatia nr.5620/29.04.2024 pentru anularea partiala a Decizie de impunere nr.1030/02.04.2024 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 3.317 lei. Cu privire la Contestatia nr.12891/20.11.2023, formulata de SNN pentru anularea Deciziei de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 si restituirea contributiei suplimentare la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09.2022- 15.12.2022, in valoare de 18.041.598 lei, Ministerul de Finante – Directia Generala de Solutionare a Contestatiilor (DGSC) a emis Decizia nr. 516/12.02.2024 (comunicata la SNN la data de 15.02.2024) prin care a dispus respingerea in totalitate a contestatiei SNN ca neintemeiata, cu consecinta confirmarii totale a Deciziei de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 privind obligatiile fiscale principale stabilite ca urmare a verificarii documentare. La data de 10.05.2024, SNN a contestat Decizia nr. 516/12.02.2024 in contencios administrativ, actiunea subscrisei formand obiectul dosarului procesual nr. 3063/2/2024. In data de 13.02.2025, instanta a amanat pronuntarea pana in data de 25.02.2025. La data de 25.02.2025, instanta a repus cauza pe rol, în vederea discutării incidenţei în cauza a Deciziei pronuntata de CCR la data de 07.11.2024, prin care a fost admisă exceptia de neconstitutionalitate si s-a constatat că sunt neconstitutionale dispozitiile art.15 si cele ale Anexei nr. 6 din OUG nr. 27/2022 privind măsurile aplicabile clienţilor finali din piaţa de energie electrică şi gaze naturale în perioada 1 aprilie 2022-31 martie 2023, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative din domeniul energiei, cu modificările si completările ulterioare si a pus in vedere partilor sa isi expuna punctul de vedere asupra incidenţei în cauză a Deciziei CCR pronuntate la data de 07.11.2024 (decizie nepublicata in M. Of. pana la acel moment). La termenul de judecata din data de 26.03.2025, instanta a dispus amanarea cauzei pentru inaintarea dosarului conexat – dosar nr. 3455/2/2024.. La termenul de judecata din data de 04.06.2025, instanta a amanat cauza, in vederea atasarii dosarului nr. 3455/2/2024. De asemenea, prin raportare la prevederile pct. 41 din Decizia CCR nr. 640/07.11.2024, la solicitarea Ministerului de Finante, instanta a apreciat ca se impune amanarea cauzei. La termenul de judecata din data de 30.09.2025, instanta a suspendat solutionarea cauzei i n baza Hotărârii nr. 2/26.08.2025 a Adunării Generale a Judecătorilor din cadrul Curţii de Apel Bucureti (protestul magistratilor). Urmatorul termen de judecata a fost stabilit in data de 25.11.2025. La termenul din data de 25.11.2025 se amana cauza pentru a se comunica înscrisurile depuse la dosar. La ultimul termen din data de 18.02.2026 instanta respinge ca neîntemeiate exceptiile inadmisibilitătii şi prematurităţii, precum şi exceptia lipsei calitătii procesuale pasive a pârâtului Ministerul Finantelor - Directia Generală de Solutionare a Contesta tiilor pe capetele din cererea conexă privind anularea deciziei de impunere nr. 4125/23.11.2023 si restituirea sumei achitate, precum si a dobânzii aferente. Admite cererile conexe (dos nr. 3063/2/2024 şi dos. nr. 3455/2/2024). Anulează deciziile de soluti onare a contestatiilor nr.516/12.02.2024 şi nr.1581/26.04.2024, Decizia de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 (privind obligatii fiscale principale în cuantum de 18.041.598 lei reprezentând contributie suplimentară la Fondul de Tranzitie Energetică pentru perioada 01.09.2022-15.12.2022) şi în parte Decizia nr. 4125/23.11.2023 pentru suma de 1.129.901 lei reprezentând obligatiile fiscale accesorii (dobânzi si penalitătii) aferente obligatiei fiscale princip ale de 18.041.598 lei. Obligă pârâtii să restituie reclamantei sumele de: 18.041.598 lei şi 1.129.901 lei. Obliga pârâtii la plata către reclamantă a dobânzii fiscale aferente sumelor restituite, astfel: pentru suma de 18.041.598 lei, dobânda fiscală se va calcula începând cu data de 17.11.2023 şi până la data platii efective, iar pentru suma de 1.129.901 lei, dobânda fiscală se va calcula începând cu data de 19.12.2023 şi până la data plătii efective. Obliga pârâtii la plata către reclamantă a sumei d e 750 lei reprezentând cheltuieli de judecată (taxa judiciară de timbru). Cu recurs în 15 de zile de la comunicare. Solutia nu este definitiva. Cu privire la Contestatia nr. 14489/28.12.2023, formulata de SNN pentru anularea Deciziei de impunere nr. 4125/23.11.2023 si restituirea obligatiilor fiscale accesorii aferente diferentei contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica, in valoare de 1.129.901 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 1581/26.04.2024 (comunicata la SNN la data de 09.05.2024) , prin care a dispus respingerea in totalitate, ca neintemeiata, a contestatiei formulate de SNN. La data de 28.05.2024, SNN a contestat Decizia nr. 1581/26.04.2024 in contencios administrativ, actiunea subscrisei formand obiectul dosarului procesual nr. 3455/2/2024. La data de 12.03.2025, dosarul nr. 3455/2/2024 a fost conexat la dosarul nr. 3063/2/2024. In urma depunerii Contestatiei nr.14490/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr. 4125 /23.11.2023 si restituirea obligatiei fiscale accesorii, in valoare de 34.602 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 2445 / 08.07.2024 (comunicata la SNN la data de 11.07.2024), prin care a dispus desfiintarea partiala a Deciziei nr. 4125/ 23.11.2023, referitoare la obligatiile fiscale accesorii, in suma de 34.602 lei, solutia fiind favorabila pentru SNN. Urmare a
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 429 acestei Decizii de desfiintare partiala, DGAMC urma sa emita un nou act administrativ fiscal in termen de 60 de zile calendaristice de la data emiterii Deciziei nr. 2445/08.07.2024. In acest caz DGAMC a emis borderoul de adaugare a obligatiilor fiscale in fisa pe platitor ca sume achitate in plus. In data de 28.10.2025 SNN, a primit de la Anaf Decizia compensarea obligatiilor fiscale cu alte obligatii de plata scadente., pentru suma de 34.602 Lei. In urma depunerii Contestatiei nr. 5620/29.04.2024 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr. 1030/02.04.2024 si restituirea obligatiei fiscale accesorii, in valoare de 3.317 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 3594/01.10.2024 (comunicata la SNN la data de 07.10.2024), prin care a dispus desfiintarea partiala a Deciziei nr. 1030/02.04.2024, referitoare la obligatiile fiscale accesorii, in suma de 3.317 lei, solutia fiind favorabila pentru SNN. Urmare a acestei Decizii de desfiintare partiala, DGAMC urma sa emita un nou act administrativ fiscal in termen de 60 de zile calendaristice de la data emiterii Deciziei nr. 3594/02.04.2024 solicitand solutionarea cazului si restituirea sumei. In acest caz DGAMC a emis borderoul de adaugare a obligatiilor fiscale in fisa pe platitor ca sume achitate in plus. In data de 28.10.2025 SNN, a primit de la Anaf Decizia compensarea obligatiilor fiscale cu alte obligatii de plata scadente., pentru suma de 3.317 lei. In anul 2025 s-a derulat in cadrul societatii un control din partea Ministerului Finantelor – Directia Generală de Inspecție Economico-Financiară, având ca obiect verificarea activității economice desfășurate în perioada 2019 până în anul 2025. In urma inspectiei economico-financiare efectuate de Ministerul Finantelor, consemnată in Raportul de Inspectie Economico-Financiară nr. 5129/EF/11.11.2025, au fost dispuse masuri prin Dispozitia obligatorie nr. 6035/870989/EF/11.11.2025. In ceea ce priveste stadiul implementarii masurilor SNN a procedat astfel : - Referitor la Masura nr. 1, entitatea a analizat constatarile echipei de inspecție si a intreprins demersurile necesare pentru ducerea la indeplinire a acesteia, inregistrand in evidenta contabila obligatiile stabilite si dispunand masuri corective. - Suma totală stabilita de organele de inspectie, in valoare de 1.510.101 lei, a fost achitata integral conform termenelor prevazute în dispozitia obligatorie. - Au fost aplicate masurile corective indicate, cu respectarea prevederilor legale aplicabile. Impotriva Dispozitiei obligatorii a fost formulată plangere prealabila, depusa in termenul legal, in conformitate cu prevederile legislatiei contenciosului administrativ, fara a suspenda obligatia de conformare la masurile dispuse. Concluzionam astfel ca SNN a dus la indeplinire Masura nr. 1 si celelalte obligatii stabilite de organele de inspectie, a achitat integral sumele dispuse si a actionat, concomitent, pentru exercitarea dreptului legal de contestare prin formularea plangerii prealabile. (iii) Polite de asigurare La 31 decembrie 2025, urmatoarele polite operationale de asigurare sunt valabile: a) Polita de asigurare a proprietatii pentru daune materiale, toate riscurile, inclusiv distrugere mecanica si electrica (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda si FCN Pitesti). Suma asigurata este de 1.560 milioane USD pe total an pentru toate pagubele; b) Polita de raspundere civila fata de terti pentru daune nucleare. Suma asigurata este de 300 milioane DST (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda), la care se adaugă o limită de 20 milioane DST pentru costuri și cheltuieli; c) Polita de asigurare de raspundere civila/profesionala a administratorilor si directorilor SNN. Limita de raspundere este de este de 27 milioane de euro. (iv) Aspecte de mediu Societatea nu a inregistrat nicio datorie la data de 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 pentru orice costuri anticipate referitoare la aspectele de mediu, incluzand taxele legale si de consultanta, studii de teren, proiectarea si punerea in aplicare a planurilor de reabilitare. Raspunderea pentru dezafectarea instalatiilor nucleare a fost preluata de ANDR (a se vedea Notele 5 si 27). Conducerea considera ca centrala respecta pe deplin standardele romanesti si internationale de mediu si se estimeaza ca orice costuri suplimentare asociate cu respectarea legislatiei de mediu la 31 decembrie 2025 nu sunt semnificative. Mai
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 430 mult, Societatea este asigurat impotriva riscului de accidente nucleare, in limita sumei de 300 milioane DST, asa cum este descrisa la punctul b) de mai sus. Cu toate acestea, punerea in aplicare a reglementarilor de mediu in Romania evolueaza si aplicarea acestora de catre autoritatile guvernamentale este in continua schimbare. Societatea evalueaza periodic obligatiile care ii revin in temeiul reglementarilor de mediu. Obligatiile determinate sunt recunoscute imediat. Potentialele datorii, care ar putea aparea ca urmare a modificarilor in reglementarile existente, litigii civile sau a legislatiei, nu pot fi estimate, dar ar putea fi semnificative. In contextul legislatiei in vigoare, conducerea considera ca nu exista datorii semnificative pentru daunele aduse mediului. (v) Litigii in curs In cursul anului 2025, Societatea face obiectul unui numar de actiuni in instanta rezultate in cursul normal al desfasurarii activitatii. Conducerea analizeaza periodic situatia litigiilor in curs, iar in urma consultarii cu consilierii sai juridici sau avocati, decide necesitatea crearii unor provizioane pentru sumele implicate sau a prezentarii acestora in situatiile financiare. In opinia conducerii Societatii nu exista in prezent actiuni in justitie sau pretentii care sa aiba un impact semnificativ asupra rezultatului financiar si asupra pozitiei financiare a Societatii care sa nu fi fost prezentat in aceste situatii financiare individuale. (vi) Angajamente La 31 decembrie 2025 valoarea totala a angajamentelor comerciale este reflectata integral in pozitia „Datorii comerciale si alte datorii”, reprezentand cheltuielile de capital si operationale. In plus, Societatea este parte a unui angajament cuprins in Acordul investitorilor entitatii Ropower Nuclear S.A. Acest acord prevede ca Nova Power&Gas S.R.L. (“NPG”) – societatea care detine 50% din actiunile RoPower Nuclear S.A., are dreptul de a vinde o parte sau toate actiunile detinute in entitatea asociata catre SNN. In cazul in care NPG isi va exercita dreptul de a vinde actiunile prin transmiterea unei notificari scrise, SNN va avea obligatia de a achizitiona aceste actiuni. De asemenea, conform prevederilor acestui Acord, la data achizitionarii actiunilor, NPG va avea dreptul de a cesiona catre SNN si imprumuturile de actionar. In cazul in care NPG isi exercita acest drept, SNN va avea obligatia de a prelua si NPG va avea obligatia de a cesiona, prin cesiune de contract, imprumuturile de actionar acordate de NPG catre RoPower Nuclear SA. Prețul cesiunii aferente imprumuturilor acordate de NPG către RoPower Nuclear se va calcula ca fiind valoarea nominala a acestor imprumuturi, plus o componenta variabila care are in vedere aplicarea unor praguri de randament in functie de momentul atingerii stadiului de “Ready-to-Build” prin raportare la Graficul de Implementare. La data de 31 decembrie 2025 NPG nu avea acordat niciun imprumut actionar catre RPN. Pana la data prezentelor situatii financiare individuale NPG nu a notificat in scris SNN in acest sens. Prin Hotararea AGEA nr. 4/09.04.2025 s-a aprobat modificarea Acordului Investitorilor in legatura cu RoPower in sensul in care Compania de Proiect are dreptul de a achizitiona Terenul aferent Centralei Nucleare. Totodata, actionarii au aprobat incheierea de catre SNN a unui Act adițional la Contractul Cadru de Imprumut nr. 1 din data de 16 .08.2023, pentru modificarea obiectului contractului de imprumut ante mentionat, in sensul introducerii in obiectul finantarii acordate de SNN Companiei de Proiect Ropower Nuclear S.A. si a cheltuielilor aferente dobandirii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, a cheltuielilor aferente acordarii de garantii, de catre SNN, pentru creditele contractate de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. de la terti finantatori si a cheltuielilor privind costurile financiare aferente. Garantarea sumelor acordate de catre SNN pentru finantarea achizitionarii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, s-a facut prin constituirea in favoarea SNN, a unei ipoteci asupra terenului care va fi achizitionat de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. pe baza finantarii acordate de catre SNN.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 431 (vii) Garantii Tranzactionarea energiei electrice produse pe platformele administrate de OPCOM, presupune ca pentru unele tranzactii Societatea sa ofere scrisori de garantie bancara pentru participarea la anumite piete cum ar fi PZU (Piata pentru Ziua Urmatoare) si PI (Piata Intra Zilnica), licitatii (PC-OTC – Piata centralizata cu negociere dubla continua a contactelor bilaterale de energie electrica) sau in favoarea clientilor (PCCB-NC – Piata Centralizata a Contractelor Bilaterale cu Negociere Continua, PCCB-Le-flex LE – Piata Centralizata a Contractelor Bilaterale prin Licitatie Extinsa si utilizarea utilizarea produselor care sa asigure flexibilitatea tranzactionarii si PCSU). La 31 decembrie 2025, valoarea totala a scrisorilor de garantie bancara emise in favoarea OPCOM, pentru participarea la PZU si PI, in suma de 149,1 milioane RON. Societatea este participant la piata de echilibrare si este membru al PRE Ciga Energy SA, in baza contractului incheiat cu Ciga Energy S.A. de prestare a serviciului de reprezentare ca parte responsabila cu echilibrarea si a contituit o garantie de 5,1 milioane RON. Societatea detine si scrisoare de grantie bancare in suma de 4,424 milioane RON in favoarea Transelectrica pentru prestarea serviciului de transport. La 31 decembrie 2025, valoarea totala a scrisorilor de garantie bancara emise de clienti in favoarea Societatii pentru contractele incheiate pe piata bilaterala, PCCB-LE si PC-OTC este in suma de 756.132 mii RON. Aceste garantii acopera riscul de neindeplinire a obligatiilor contractuale asumate de clienti prin contractele de vanzare a energiei electrice. La 31 decembrie 2025 Societatea are constituit la Trezorerie un depozit in suma de 1.436.176 RON, reprezentand instituirea masurilor asiguratorii conform Deciziei ANAF – Directia Generala Antifrauda Fiscala. La 31 decembrie 2025, Societatea are constituita o garanți e financiara, in calitate de garant, in favoarea sindicatului bancar condus de J.P. Morgan, in valoare de 80 milioane de EUR, echivalentul a 406,5 milioane RON pentru asigurarea facilitatii de credit contractata de catre Energonuclear S.A.. (viii) Onorarii Totalul onorariilor (exclusiv TVA) pentru auditarea situatiilor financiare individuale si consolidate la 31 decembrie 2025 a fost in suma 842.250 RON (31 decembrie 2024: 750.000 RON), pentru revizuirea situatiilor financiare individuale si consolidate la 30 iunie 2025 a fost in suma de 202.140 RON (30 iunie 2024: 180.000 RON), iar pentru alte servicii (verificari in cadrul procedurilor agreate si misiuni de asigurare) in anul 2025 este de 66.150 RON (2024: 75.000 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la situatiile financiare individuale intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 33 sunt parte integranta a acestor situatii financiare individuale. 432 33. Evenimente ulterioare datei bilantului Prin Raportul Curent din data de 23.01.2026, Societatea informeaza actionarii si investitorii ca a fost notificata cu privire la solicitarea domnului Ionel Bucur, membru al Consiliului de Administratie al SN Nuclearelectrica SA, de incetare a contractului de mandat, incheiat cu SN Nuclearelectrica SA in data de 24.11.2025, incepand cu data de 23.01.2026. Acționarii SN Nuclearelectrica SA au aprobat in cadrul sedintei AGEA nr. 1 din data de 12 februarie 2026, decizia finala de investitie in Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) de la Doicesti. Prin aceasta decizie, Romania marcheaza cel mai avansat demers la nivel european, in dezvoltarea unui proiect SMR si are la baza o serie de conditii suplimentare menite sa stabileasca un cadru de sprijin si de cooperare solid, la nivel de parteneriate si autoritati, in scopul dezvoltarii si implementarii optime a proiectului. La data de 28 februarie 2026 a izbucnit un conflict armat in Iran, conflict cu impact geopolitic regional si economic. Conducerea societatii a evaluat impactul acestui eveniment si a concluzionat ca acesta reprezinta un eveniment ulterior care nu necesita ajustara situatiilor financiare la 31 decembrie 2025. Cu toate acestea, evolutiile ulterioare pot avea potentiale efecte economice, inclusiv prin cresterea preturilor la combustibilii petrolieri (motorina, benzina), cu posibil impact asupra costurilor operationale viitoare, atat la produse, cat si la servicii, in mod direct sau indirect. Societatea are implementata o strategie de aprovizionare cu materie prima (concentrate de uraniu) care ofera stabilitate si predictibilitate, oferind o protectie la situatii de criza ce ar putea avea impact punctual pe termen scurt, situatiile in care criza se extinde pe perioade lungi (mai mari de 1 an) se pot resimti anumite efecte in preturile de achizitie a materiei prime. Conducerea mentioneaza faptul ca acest conflict nu are impact asupra securitatii aprovizionarii cu materie prima. In plus, costurile in crestere cu combustibili fosili (in principal petrol si gaze, dar si derivatele lor) in aceste perioade tensionate din punct de vedere geopolitic, tind sa aiba un efect de crestere si asupra pretului energiei electrice pe pietele europene. Societatea nu a identificat alte evenimente ulterioare datei de 31 decembrie 2025 care ar putea avea un impact semnificativ si sunt de natura prezentarii in situatiile financiare individuale preliminare. Data : 20 martie 2026 Cosmin Ghita Daniel Adam Director General Director Financiar
433 26. ANEXA 12 – SITUATII FINANCIARE CONSOLIDATE AUDITATE LA DATA SI PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31.12.2025 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatii Financiare Consolidate la data si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 Intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana
434 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia consolidata a pozitiei financiare la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Active Active imobilizate Imobilizari corporale 5 11.671.978.761 6.733.967.251 Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing 6 24.513.695 32.505.547 Imobilizari necorporale 7 46.585.580 57.013.974 Investitii imobiliare 8 11.791.437 - Active financiare evaluate la cost amortizat 9 1.705.475.268 968.962.604 Investitii financiare in entitati asociate 10 12.962.323 14.410.333 Total active imobilizate 13.473.307.064 7.806.859.709 Active circulante Stocuri 11 1.636.139.229 1.703.143.736 Creante comerciale 12 333.451.217 352.031.138 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 13 356.597.510 399.894.958 Active imobilizate detinute spre vanzare - 115.701 Depozite bancare 14 1.297.840.701 1.720.501.128 Numerar si echivalente de numerar 14 1.538.782.800 2.139.845.361 Total active circulante 5.162.811.457 6.315.532.022 Total active 18.636.118.521 14.122.391.731 Capitaluri proprii si datorii Capitaluri proprii Capital social, din care: 3.211.941.683 3.211.941.683 Capital social subscris si varsat 3.016.438.940 3.016.438.940 Ajustari la inflatie a capitalului social 195.502.743 195.502.743 Prime de emisiune 31.474.149 31.474.149 Rezerva platita in avans 21.553.548 21.553.548 Rezerva din reevaluare 2.304.865.261 280.106.343 Rezultatul reportat 10.331.084.439 8.755.563.759 Total capitaluri 15 15.900.919.080 12.300.639.482 Datorii Datorii pe termen lung Imprumuturi pe termen lung 17 584.978.568 - Provizioane pentru riscuri si cheltuieli 18 234.517.603 261.905.434 Venituri in avans pe termen lung 19 6.166.649 21.377.883 Datorie privind impozitul amanat 28 409.801.305 38.168.115 Obligatii privind beneficiile angajatilor 20 55.405.777 48.785.838 Datorii din contracte de leasing pe termen lung 6 20.310.323 29.614.662 Total datorii pe termen lung 1.311.180.225 399.851.932 Datorii curente Datorii comerciale si alte datorii 21 1.008.006.209 1.075.557.344 Portiunea curenta a provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli 18 142.554.134 111.055.566 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung 17 2.509.590 - Impozit pe profit datorat 28 102.437.678 49.385.467 Venituri in avans pe termen scurt 19 161.120.771 180.917.818 Datorii din contracte de leasing pe termen scurt 6 7.390.834 4.984.122 Total datorii curente 1.424.019.216 1.421.900.317 Total datorii 2.735.199.441 1.821.752.249 Total capitaluri proprii si datorii 18.636.118.521 14.122.391.731
435 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia consolidata a contului de profit si pierdere pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Situatiile financiare consolidate prezentate de la pagina 1 la 87 au fost semnate la data de 20 martie 2026 de catre: Cosmin Ghita Daniel Adam Director General Director Financiar Nota 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri Venituri din vanzarea energiei electrice 22 5.593.848.240 4.633.802.442 Venituri din transportul energiei electrice 33.277.588 38.269.674 Total venituri 5.627.125.828 4.672.072.116 Alte venituri 23 195.864.585 190.228.820 Cheltuieli din exploatare Deprecierea si amortizarea (725.832.865) (677.280.403) Cheltuieli cu personalul 24 (842.804.452) (834.382.908) Costul energiei electrice achizitionate (203.949.990) (296.241.595) Reparatii si mentenanta (78.342.657) (73.593.604) Cheltuieli cu transportul energiei electrice (33.277.588) (38.269.674) Cheltuieli cu piesele de schimb (30.758.470) (26.603.862) Costul cu combustibilul nuclear (244.243.639) (205.941.408) Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica 25 (504.506.729) (288.738.393) Alte cheltuieli din exploatare 26 (758.900.995) (706.391.315) Total cheltuieli din exploatare (3.422.617.385) (3.147.443.162) Profit din exploatare 2.400.373.028 1.714.857.774 Cheltuieli financiare (48.135.620) (50.891.079) Venituri financiare 375.392.656 318.906.864 Rezultat financiar net 27 327.257.036 268.015.785 Profit inainte de impozitul pe profit 2.727.630.064 1.982.873.559 Partea din (pierderea) aferenta entitatilor asociate 10 (1.448.009) (5.604.515) Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta 28 (383.916.491) (288.674.772) Profitul perioadei 2.342.265.564 1.688.594.272
436 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia consolidata a rezultatului global pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul perioadei 2.342.265.564 1.688.594.272 Alte elemente ale rezultatului global Elemente care nu pot fi reclasificate in profit sau pierdere Castig din reevaluare cladiri si terenuri, net 2.477.297.329 - Datorie privind impozitul amanat aferent rezervei din reevaluare (396.367.572) - Castiguri / (Pierderi) actuariale aferente planurilor de beneficii determinate (7.743.413) 863.706 Rezultat reportat din alte ajustari - - Alte elemente ale rezultatului global 2.073.186.344 863.706 Total rezultat global aferent perioadei 4.415.451.908 1.689.457.978 Rezultatul pe actiune 16 Rezultatul de baza pe actiune (RON/actiune) 7,77 5,60 Rezultatul diluat pe actiune (RON/actiune) 7,77 5,60
437 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia consolidata a modificarilor capitalurilor proprii pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel. Nota Capital social Ajustari la inflatie a capitalului social Prime de emisiune Rezerva platita in avans Rezerva din reevaluare Rezultatul reportat Total capitaluri proprii Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.548 280.106.343 8.755.563.759 12.300.639.482 Rezultatul global Profitul exercitiului financiar - - - - - 2.342.265.564 2.342.265.564 Alte elemente ale rezultatului global Castiguri / (Pierderi) actuariale aferente planurilor de beneficii - - - - - (7.743.413) (7.743.413) Rezultat reportat din alte ajustari-cresterea rezervei din reevaluare - - - - 2.080.929.757 - 2.080.929.757 Total alte elemente ale rezultatului global - - - - 2.080.929.757 (7.743.413) 2.073.186.344 Total rezultat global aferent exercitiului financiar 15 - - - - 2.080.929.757 2.334.522.151 4.415.451.908 Tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii Dividende distribuite - - - - - (815.172.311) (815.172.311) Total tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii 15 - - - - - (815.172.311) (815.172.311) Transfer rezerve din reevaluare in rezultatul reportat pe masura amortizarii - - - - (56.170.839) 56.170.839 - Total alte modificari ale capitalurilor proprii - - - - (56.170.839) 56.170.839 - Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.548 2.304.865.261 10.331.084.439 15.900.919.080
438 S.N. Nuclearelectrica S.A. Situatia consolidata a modificarilor capitalurilor proprii pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Nota Capital social Ajustari la inflatie a capitalului social Prime de emisiune Rezerva platita in avans Rezerva din reevaluare Rezultatul reportat Total capitaluri proprii Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.548 2.101.938.467 6.365.185.539 11.732.093.386 Efectul retratarilor - - - - (1.764.941.683) 1.764.941.683 - Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat, retratat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.548 336.996.784 8.130.127.222 11.732.093.386 Rezultatul global Profitul exercitiului financiar - - - - - 1.688.594.272 1.688.594.272 Alte elemente ale rezultatului global Castiguri actuariale aferente planurilor de beneficii - - - - - 863.706 863.706 Total alte elemente ale rezultatului global - - - - - 863.706 863.706 Total rezultat global aferent exercitiului financiar 15 - - - - - 1.689.457.978 1.689.457.978 Tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii Dividende distribuite - - - - - (1.120.911.882) (1.120.911.882) Total tranzactii cu actionarii, recunoscute doar in capitalurile proprii 15 - - - - - (1.120.911.882) (1.120.911.882) Transfer rezerve din reevaluare in rezultatul reportat pe masura amortizarii - - - - (56.890.441) 56.890.441 - Total alte modificari ale capitalurilor proprii - - - - (56.890.441) 56.890.441 - Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 3.016.438.940 195.502.743 31.474.149 21.553.548 280.106.343 8.755.563.759 12.300.639.482
439 S.N. Nuclearelectrica S.A.
Situatia consolidata a fluxurilor de trezorerie pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) 2025 (auditat) 2024 (auditat) Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare Profit inainte de impozitul pe profit 2.727.630.064 1.982.873.559 Ajustari pentru: Depreciere si amortizare 725.832.865 677.280.403 Ajustari de valoare ale creantelor comerciale 6.578.346 568.808 Ajustari de valoare ale stocurilor (3.160.895) (2.598.260) Provizioane aferente obligatiilor, riscurilor si cheltuielilor din exploatare 18.140.979 43.735.232 Castiguri/(Pierderi) din cedarea activelor imobilizate 2.891.946 644.342 Castiguri/(Pierderi) din cedarea activelor detinute in vederea vanzarii (158.603) - Partea din pierderea aferenta entitatilor asociate 1.448.009 5.604.515 (Venituri) financiare nete (324.269.871) (266.530.296) Modificari in: Diminuare/(Crestere) creante comerciale 12.010.392 271.194.283 Diminuare/(Crestere) alte active financiare evaluate la cost amortizat 48.549.782 (135.600.431) Diminuare/(Crestere) stocuri 99.499.534 (649.075.336) Crestere/(Diminuare) veniturilor inregistrate in avans (35.008.281) 150.420.400 Crestere/(Diminuare) datorii comerciale si alte datorii (221.346.980) 106.158.028 Fluxuri de trezorerie aferente activitatii de exploatare 3.058.637.286 2.184.675.247 Impozit pe profit platit (369.814.285) (282.377.533) Dobanzi incasate 181.707.555 289.433.410 Dobanzi platite (4.613.843) (1.997.057) Dividende incasate 15.390 14.821 Numerar net aferent activitatii de exploatare 2.865.932.103 2.189.748.888 Fluxuri de trezorerie aferente activitatii de investitii Achizitii de imobilizari necorporale (8.792.155) (9.858.238) Achizitii de imobilizari corporale (3.131.133.016) (616.457.475) (Crestere)/Descrestere in depozite bancare si active financiare evaluate la cost amortizat 423.374.439 (1.608.244.101) Alte investitii in active financiare (589.180.383) (293.299.420) Investitii in entitati asociate - - Incasari din vanzarea activelor detinute spre vanzare 274.304 - Incasari din vanzarea de imobilizari corporale - 1.747.000 Numerar net aferent activitatii de investitii (3.305.456.811) (2.526.112.234) Flux de trezorerie aferent activitatii de finantare (Plati)/Trageri de imprumuturi 580.737.499 (65.167.260) Plati de dividende nete (734.302.875) (1.031.860.542) Plati aferente datoriei din contracte de leasing, inclusiv dobanda (7.972.478) (8.438.067) Numerar net aferent activitatii de finantare (161.537.853) (1.105.465.869) (Diminuare)/Crestere neta a numerarului si echivalentelor de numerar (601.062.561) (1.441.829.215) Numerar si echivalente de numerar la 1 ianuarie 2.139.845.361 3.581.674.576 Numerar si echivalente de numerar la 31 decembrie 1.538.782.800 2.139.845.361
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 440
Note la situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 1. Entitatea raportoare 1.1. Informatii generale despre grup Prezentele Situatii financiare consolidate intocmite la data si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025, cuprind Situatiile financiare individuale ale ale Societatii Nationale Nuclearelectrica S.A. (“Societatea”, “Societatea- mama” sau “SNN”) si ale filialelor sale, denumite impreuna “Grupul”. Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. este o societate nationala pe actiuni, administrata in sistem unitar, avand un Sediu Central si doua Sucursale fara personalitate juridica, CNE Cernavoda (Centrala Nuclearo – Electrica) – cu sediul in judetul Constanta, oras Cernavoda, strada Medgidiei nr. 2, inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J13/3442/2007, respectiv FCN Pitesti (Fabrica de Combustibil Nuclear) – cu sediul in judetul Arges, oras Mioveni, strada Campului nr. 1, inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J03/457/1998. Adresa sediului social este Romania, Municipiul Bucuresti, Sector 1, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 48, cladirea Crystal Tower. La 31 decembrie 2025 actionarii Societatii sunt: Statul Roman prin Ministerul Energiei care detine care detine 248.850.476 actiuni, reprezentand 82,4981% din capitalul social si alti actionari persoane fizice si juridice care detin impreuna 52.793.418 actiuni, reprezentand 17,5019% din capitalul social. Actiunile Societatii sunt tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti din data de 4 noiembrie 2013, avand simbol emitent SNN.
Societatea-mama are ca principal obiect de activitate “Productia de energie electrica” –
cod CAEN 3511 si este inregistratata la Registrul Comertului sub numarul J1998007403409, cod unic de inregistrare 10874881, atribut fiscal RO.
La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024, filialele Societatii sunt urmatoarele: Filiala Activitatea Cod unic de inregistrare Sediul social % participatie la 31 decembrie 2025 % participatie la 31 decembrie 2024 Energonuclear S.A. (“EN”) “Activitati de inginerie si consultanta tehnica legate de acestea “– Cod CAEN 7112 25344972 Bucuresti, Sector 2, Bd. Lacul Tei, nr. 1 - 3, Cladirea Lacul Tei Offices, etaj 7 100% 100% Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. (“FPCU”) “Prelucrarea combustibililor nucleari “– Cod CAEN 2446. 44958790 Jud. Brasov, Loc. Feldioara, Str. Dumbravii nr. 1, Cladirea administrativa, parter 100% 100% Nuclearelectrica Serv S.R.L. “Reparatii masini “– Cod CAEN 3312 45374854 Jud. Constanta, Loc. Cernavoda, Str. Energiei nr. 21, Hotel nr. 2, Corp B, etaj 1 100% 100%
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 441
La 31 decembrie 2025, Societatea-mama detine o singura entitate asociata ce face obiectul consolidarii: Ropower Nuclear S.A. In luna septembrie 2022 a fost infiintata societatea de proiect, Ropower Nuclear S.A., detinuta in parti egale de actionarii S.N. Nuclearelectrica S.A. si Nova Power&Gas S.R.L. Sediul social se afla in Romania, Jud. Dambovita, localitatea Doicesti, Strada Aleea Sinaia nr.18, Corp Administrativ, etaj 1, fiind inregistrata la inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J2022001604157, avand cod unic de inregistrare 46901014, atribut fiscal RO. Activitatea principala a societatii consta in “Productia de energie electrica“– Cod CAEN 3511. La 31 decembrie 2025, SNN detine 50% din capitalul social al Ropower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON). Schimbari in structura grupului in anul 2021: in anul 2021, au fost infiintate filialele Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L. si Nuclearelectrica Serv S.R.L., ambele detinute de SNN in proportie de 100%. Schimbari in structura grupului in anul 2022: in anul 2022, a fost infiintata societatea Ropower Nuclear S.A., entitate detinuta de SNN in proportie de 50%. Schimbari in structura grupului in perioada 2023 - 2025: nu au fost inregsitrate modificari in structura grupului.
1.2. Activitatile principale ale grupului Activitatea principala a Grupului consta in producerea energiei electrice si termice prin procedee nucleare. Principalul loc de desfasurare a activitatii este in cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, unde Societatea-mama detine si opereaza doua reactoare nucleare functionale (Unitatea 1 si Unitatea 2). Cele doua reactoare nucleare operationale se bazeaza pe tehnologia CANDU (Canada Deuterium Uranium, de tip PHWR). Societatea-mama detine la Cernavoda alte doua reactoare nucleare aflate in faza incipienta de constructie (Unitatea 3 si Unitatea 4). Proiectul privind Unitatilor 3 si 4 este planificat a fi finalizat de catre filiala Energonuclear S.A. (pentru mai multe informatii a se vedea Nota 1.2). Prin Hotararea nr. 8/12.06.2020 a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor („AGEA”) au fost aprobate urmatoarele: (i) Abrogarea “Strategiei de continuare a proiectului Unitatile 3 si 4 de la CNE Cernavoda prin organizarea unei proced uri de selectare de investitori” (2014) precum si a “Strategiei revizuite de continuare a Proiectului Unitatile 3 si 4 de la CNE Cernavoda prin organizarea unei proceduri de selectare de investitori” (2018) (punctul 2 al ordinei de zi AGEA din 12 iunie 2020), (ii) Mandatarea Consiliului de Administratie al SNN sa initieze procedurile/demersurile/actiunile privind incetarea negocierilor cu CGN, precum si incetarea efectelor juridice (prin acordul partilor, denuntare etc.) a urmatoarelor documente: “Memorandu mul de Intelegere privind dezvoltarea, construirea, operarea si dezafectarea Unitatilor 3 si 4 de la CNE Cernavoda (MoU)” si respectiv “Acordul Investitorilor in forma preliminara” (punctul 3 al ordinei de zi AGEA din 12 iunie 2020) si (iii) Mandatarea Con siliului de Administratie al SNN de a initia demersurile pentru analiza si cristalizarea optiunilor strategice privind constructia de noi capacitati de productie de energie electrica din surse nucleare (punctul 4 al ordinei de zi AGEA din 12 iunie 2020). In perioada 2020 – 2021, au fost parcurse etape in vederea derularii acestui Proiect, cu efortul sustinut al Societatii si Statului Roman. Prin Decizia Prim – Ministrului Romaniei nr. 281/14.07.2020, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 618/14.VII.2020, a fost infiintat Comitetul de Coordonare Strategica pentru Implementarea Proiectului Unitatile 3 si 4 CNE Cernavoda. De asemenea, in octombrie 2020, US Exim Bank si-a exprimat, printr-un Memorandum de Intelegere incheiat cu Ministerul Energiei, interesul de a finanta proiecte mari de investiii in Romania, inclusiv de tipul celor nucleare, in valoare totala de 7 miliarde de dolari. In luna noiembrie 2021, filiala Energonuclear S.A. a semnat primul contract cu Candu Energy, membra a grupului SNC-Lavalin si Autoritatea de Proiectare a Unitatilor 3 si 4 si OEM Candu (producatorul original al tehnologiei CANDU).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 442
Prin Hotararea nr. 6/10.08.2022 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor SNN au fost adoptate si aprobate o serie de masuri referitoare la continuarea Proiectului: - a fost adoptata Deciziei Preliminara de Investitie si trecerea in Etapa II – Lucrari Preliminare, - a fost aprobata initierea demersurilor in vederea atribuirii si incheierii contractelor necesare pentru finalizarea Proiectului, in conditiile limitelor de competenta prevazute de actele constitutive ale SNN si Energonuclear, si cu incadrarea in limita sumei de 185 milioane Euro, - a fost aprobata finantarea Energonuclear de catre SNN prin majorare de capital social si/sau prin acordarea de imprumuturi asociat, cu o valoare totala de 185 milioane Euro, calibrat la cerintele de dezvoltare a Proiectului si necesara pentru implementarea Etapei II a Proiectului Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda. In data de 31 martie 2023 a fost adoptata Legea nr. 74 pentru aprobarea semnarii Acordului de sprijin dintre Statul Roman si Societate privind Proiectul Unitatilor 3 si 4 CNE Cernavoda, iar in data de 9 iunie 2023 Acordul de sprijin a fost semnat. Societatea-mama deruleaza in continuare activitatile necesare parcurgerii etapelor proiectului. In data de 14 august 2024 a fost semnat actul aditional nr. 1 la Acordul de sprijin pentru proiectul Unitatile 3 și 4 de la CNE Cernavoda. Principalele prevederi ale proiectului de Act Aditional la Acordul de Sprijin vizeaza: actualizarea bugetului aferent Etapei II – Lucrari Preliminare (LNTP) la nivelul sumei de 350 mil. EUR; actualizarea clauzei 4.1 privind finantarea bugetului aferent Etapei II; actualizarea datelor privind Deciziile de Investire I si II in concordanta cu graficul actual de implementare al Proiectului. De asemenea, Societatea-mama mai detine si un reactor (Unitatea 5), pentru care actionarii Societatii au aprobat schimbarea destinatiei initiale inca din martie 2014, si anume utilizarea Unitatii 5 pentru realizarea activitatilor legate de operarea Unitatilor 1 si 2. La inceputul anului 2020, Agentia Internationala pentru Energie Atomica (“AIEA”) a realizat o evaluare de tip benchmark a cerintelor de proiectare pentru obiectivul de investitii Centrul de Control al Urgentei pe Amplasament (“CCUA”) – Unitatea 5 si o evaluare a cerintelor tehnice referitoare la calificarea echipamentelor la hazarde/evenimente externe (in special calificarea seismica). Prezentarile sustinute de expertii internationali AIEA in cadrul benchmarking-ului au adus in prim plan o noua metoda/strategie de calificare si anume demonstrarea marginii seismice prin utilizarea experientei seismice ca si metoda alternativa pentru calificarea sistemelor critice din Cladirea Facilitatilor pentru Situatii de Urgenta (“CFSU”). In luna iunie 2020, CNCAN si-a exprimat acordul pentru utilizarea experientei seismice ca metoda alternativa pentru demonstrarea calificarii seismice a echipamentelor critice, sens in care, in luna iulie 2020 a fost actualizat ghidul de calificare seismica si lista sistemelor/echipamentelor calificate seismic pentru CFSU. In contextul celor anterior mentionate a fost intocmit un grafic revizuit al strategiei de relansare. Graficul revizuit de implementare a proiectului prevede finalizarea lucrarilor de constructii montaj (procurare echipamente calificate seismic si lucrari de constructii- montaj) si operationalizarea obiectivului in cursul anului 2024. Fabricarea fasciculelor de combustibil nuclear de tip CANDU necesare operarii celor doua reactore nucleare functionale din cadrul Sucursalei CNE Cernavoda, se realizeaza de catre Grup, in cadrul Sucursalei FCN Pitesti. Prin infiintarea filialei Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu - Feldioara S.R.L., Societatea-mama urmareste asigurarea stabilitatii, predictibilitatii si continuitatii productiei, prin contolul si gestiostionarea riscurilor pe intregul lant al combustibilului, prin achizitionarea oxidului de uraniu si procesare acestuia pe plan local. Astfel, obiectivul prinipal al filialei, consta in prelucrarea concentratelor de uraniu in vederea obtinerii pulberii sintetizabile de dioxid de uraniu necesara la fabricarea combustibililor nucleari de tip CANDU 6. Pulberea sintetizata de dioxid de uraniu obtinuta este destinata exclusiv fluxului tehnologic de fabricare a combustibililor nucleari existenti la sucursala FCN Pitesti. Filiala Nuclearelectrica Serv S.R.L. va prelua in principal activitatea de colectare, segregare si caracterizare deseuri radioactive, efectuata anterior de prestatori externi. Alte servicii prestate de aceasta filiala sunt: prevenire incendii, serviicii de manipulare in depozitele sucursalei CNE Cernavoda. Societatea Ropower Nuclear S.A. este infiintata in vederea dezvoltarii, atragerii finantarii, proectarii, construirii si operarii unei capacitati de productie a energiei electrice din energie nucleara bazata pe tehnologia reactoarelor modulare mici, in Doicesti, Jud. Dambovita, pe baza tehnologiei NuScale, constand in 6 module NuScale de 77Mwe fiecare, respectiv un total de 462 Mwe.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 443
1.3. Scopul consolidarii Principii si metode contabile (i) Filialele Filialele sunt entitati aflate sub controlul Grupului si sunt consolidate integral, aplicand metoda integrarii globale. Grupul controleaza o entitate in care a investit, daca si numai daca acesta detine in totalitate urmatoarele : a) Autoritatea asupra entitatii in care s-a invesit ; b) Expunere sau drepturi asupra retabilitatii variabile pe baza partiiparii sale in entitatea in care s-a investit ; c) Capacitatea de a-si utiliza autoritatea asupura entitatii in care s-a inevestit pentru a inflruenta valoarea rentabilitatii investitorului. La momentul evaluarii controlului Grupul in calcul si drepturile de vot potentiale sau convertibile care sunt exercitabile la momentul respectiv. Situatiile financiare ale filialelor sunt incluse in situatiile financiare consolidate din momentul in care incepe exercitarea controlului si pana in momentul incetarii acestuia. Politicile contabile ale filialelor Grupului au fost modificate in scopul alinierii acestora cu cele ale Grupului. Filialele care intra in perimetrul de consolidare sunt prezentate in Nota 1.1.
(ii) Entitatile asociate Entitatile asociate sunt acele societati in care Grupul poate exercita o influenta semnificativa, dar nu si control asupra politicilor financiare si operationale. Situatiile financiare consolidate includ cota-parte a Grupului din rezultatele entitatilor asociate pe baza metodei punerii in echivalenta, de la data la care Grupul a inceput sa exercite influenta semnificativa si pana la data la care aceasta influenta inceteaza. Participatiile in care Grupul detine intre 20% si 50% din drepturile de vot, dar asupra carora nu exercita o influenta semnificativa sunt clasificate ca active financiare disponibile in vederea vanzarii. Entitatile asociate sunt contabilizate prin metoda punerii in echivalenta si sunt recunoscute initial la cost. Investitia Grupului include fondul comercial identificat la achizitie din care se scad pierderile pentru depreciere acumulate. Situatiile financiare consolidate includ partea Grupului din venituri si cheltuieli si miscarile in capitalul entitatilor asociate, dupa ajustarile de aliniere a politicilor contabile cu cele ale Grupului, de la data cand influenta semnificativa incepe pana cand aceasta influenta semnificativa inceteaza. Cand partea Grupului din pierderi este mai mare decat interesul in entitatea contabilizata prin metoda punerii in echivalenta, valoarea contabila a acestui interes (inclusiv orice investitii pe termen lung) este redusa la zero si recunoasterea pierderilor viitoare este intrerupta cu exceptia cazului in care Grupul are o obligatie sau a facut plati in numele entitatii in care a investit.
(iii) Tranzactii eliminate la consolidare Decontarile si tranzactiile in interiorul Grupului, ca si profiturile nerealizate rezultate din tranzactii in interiorul Grupului, sunt eliminate in totalitate din situatiile financiare consolidate. Profiturile nerealizate rezultate din tranzactiile cu entitati asociate sau controlate in comun sunt eliminate in limita procentului de participare a Grupului. Profiturile nerealizate rezultate in urma tranzactiilor cu o entitate asociata sunt eliminate in contrapartida cu investitia in entitatea asociata. Pierderile nerealizate sunt eliminate in mod identic cu profiturile nerealizate, dar numai in masura in care nu exista indicii de depreciere a valorii.
(iv) Combinari de intreprinderi In aplicarea IFRS 3, combinarile de intreprinderi sunt masurate si recunoscute in conformitate cu urmatoarele principii: ▪ La data achizitiei, activele identificabile dobandite si datoriile asumate, evaluate la valoarea justa si orice interese care nu controleaza in societate dobandite (interese minoritare) sunt inregistrate separat de goodwill ; ▪ Interesele care nu controleaza pot fi evaluate fie la valoarea justa (metoda fondului comercial complet), fie la cota lor in valoarea justa a activul net al firmei achizitionate (metoda fondului comercial partial). Decizia se ia individual pentru fiecare tranzactie ;
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 444
▪ Orice achizitie sau cedare a unei investitii intr-o filiala care nu afecteaza controlul este considerata a tranzactie intre actionari si trebuie inregistrata direct in capitalul propriu ; ▪ Daca sunt dobandite interese suplimentare intr-o asociere in participatie, o operatiune in comun sau o entitate asociata fara ca rezultat achizitie de control, valoarea activelor si pasivelor dobandite anterior ramane neschimbata in bilantul consolidat. ▪ Daca controlul este dobandit in etape, costul combinarii de intreprinderi include valoarea justa, la data la care controlul este dobandit, din interesul detinut anterior al cumparatorului in societatea achizitionata ; ▪ Costurile aferente direct atribuibile unei achizitii care conduce la control sunt tratate ca cheltuieli pentru perioadele din in care au fost suportate, cu exceptia costurilor de emisiune pentru titluri de creanta sau instrumente de capitaluri proprii, care trebuie sa fie inregistrate in conformitate cu IAS 32 si IFRS 9 ; ▪ IFRS 3 nu se aplica combinarilor de intreprinderi cu control comun, care sunt examinate de la caz la caz pentru a determina tratamentul contabil adecvat.
1.4. Reglementari in sectorul energetic Sectorul energetic din Romania este reglementat de catre Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei (“ANRE”), institutie publica autonoma. Incepand cu 1 ianuarie 2023, Societatea-mama este vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (“MACEE”), instituit prin OUG nr. 153/2022 pentru perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025 si ulterior prelungit pana la 30 iunie 2025. In cursul anului 2025 Societatea-mama a participat pe segmentul competitiv, iar in cursul anului 2024 atat pe segmentul competitiv, cat si in cadrul mecanismului MACEE.
2. Bazele intocmirii
2.1. Declaratia de conformitate Situatiile financiare consolidate ale Grupului au fost intocmite in baza Ordinului Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (“IFRS”) (“OMFP 2844/2016”). In acceptiunea OMFP 2.844/2016, Standardele Internationale de Raportare Financiara reprezinta standardele adoptate potrivit procedurii prevazute de Regulamentul Comisiei Europene nr. 1.606/2002 al Parlamentului European si al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea standardelor internationale de contabilitate. Evidenta contabila a filialelor este mentinuta in lei, in conformitate cu Reglementarile Contabile Romanesti (RCR). Aceste conturi au fost retratate pentru a reflecta diferentele existente intre conturile conform RCR si cele conform IFRS. In mod corespunzator, conturile conform RCR au fost ajustate, in cazul in care a fost necesar, pentru a armoniza aceste situatii financiare, in toate aspectele semnificative, cu IFRS adoptate de Uninunea Europeana.
In afara ajustarilor specifice de consolidare, principalele retratari ale informatiilor financiare prezentate in situatiile financiare intocmite in conformitate cu reglementarile contabile romanesti au constat in: ▪ gruparea mai multor elemente in categorii mai cuprinzatoare; ▪ ajustari ale elementelor de active, datorii si capitaluri proprii, in conformitate cu IAS 29 „Raportarea financiara in economii hiperinflationiste” datorita faptului ca economia romaneasca a fost o economie h iperinflationista pana la 31 decembrie 2003; ▪ ajustari pentru recunoasterea creantelor si datoriilor privind impozitul pe profit amanat, in conformitate cu IAS 12 „Impozitul pe profit”; ▪ cerintele de prezentare in conformitate cu IFRS. Situatiile financiare consolidate intocmite la data si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 au fost auditate de catre auditorul financiar al Grupului – PKF Finconta S.R.L.
Aceste Situatii financiare consolidate au fost autorizate pentru emitere si semnate la data de 20 martie 2026 de catre conducerea Societatii-mama.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 445
2.2. Continuitatea activitatii Prezentele situatii financiare au fost intocmite in baza principiului continuitatii activitatii care presupune faptul ca Grupul isi va continua activitatea, fara o reducere semnificativa a acesteia, si in viitorul previzibil. Din analizele efectuate privind implicatiile conflictelor militare actuale in activitatea Grupului, conducerea considera ca nu va fi afectata continuitatea activitatii acestuia (a se vedea Nota 4).
2.3. Prezentarea situatiilor financiare Situatiile financiare consolidate sunt prezentate in conformitate cu cerintele IAS 1 „Prezentarea situatiilor financiare”. Grupul a adoptat o prezentare bazata pe lichiditate in cadrul situatiei consolidate a pozitiei financiare si o prezentare a cheltuielilor in functie de natura lor in cadrul situatiei consolidate a profitului sau pierderii, considerand ca aceste metode de prezentare ofera informatii care sunt mai relevante decat cele care ar fi fost prezentate in baza altor metode permise de IAS 1. 2.4. Bazele evaluarii Situatiile financiare consolidate au fost intocmite pe baza conventiei valorii juste pentru activele financiare detinute in vederea vanzarii si imobilizarile corporale de natura terenurilor si constructiilor. Alte active si datorii financiare, precum si alte active si datorii ne-financiare sunt prezentate la cost amortizat sau cost istoric. Politicile contabile definite mai jos au fost aplicate consecvent pentru toate perioadele prezentate in aceste situatii financiare. Aceste situatii financiare consolidate au fost intocmite pe baza principiului continuitatii activitatii.
2.5. Moneda functionala si de prezentare Situatiile Financiare Consolidate sunt prezentate in LEI Romanesti (“RON” sau “LEU”), aceasta fiind si moneda functionala a Grupului. Toate informatiile financiare sunt prezentate in RON, daca nu este indicat altfel.
2.6. Utilizarea estimarilor si judecatilor Pregatirea situatiilor financiare consolidate in conformitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeana presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimari, judecati si ipoteze ce afecteaza aplicarea politicilor contabile precum si valoarea raportata a activelor, datoriilor, veniturilor si cheltuielilor, duratele de viata estimate a activelor imobilizate (a se vedea Nota 3.3, ipotezele folosite in determinarea valorii juste (a se vedea Nota 4), ipotezele in determinarea valorii juste a imobilizarilor corporale (a se vedea Nota 5), recunoasterea in categoria imobilizarilor corporale a pieselor de schimb care intrunesc conditiile cerute de IAS 16 (a se vedea Nota 5), recuperabilitatea creantelor comerciale (a se vedea Nota 12), ipotezele in ceea ce priveste valoarea recuperabila neta a stocurilor (a se vedea Nota 11), ipotezele in ceea ce priveste calculul obligatiilor privind beneficiile angajatilor (a se vedea Nota 20), ipotezele in ceea ce priveste durata de reluare in contul de profit si pierdere a subventiilor guvernamentale (a se vedea Nota 3.19 si Nota 19, estimari privind obligatiile de gestionare a deseurilor radioactive si neradioactive (Nota 18). Judecatile si ipotezele asociate acestor estimari sunt bazate pe experienta istorica precum si pe alti factori considerati rezonabili in contextul acestor estimari. Rezultatele acestor estimari formeaza baza judecatilor referitoare la valorile contabile ale activelor si datoriilor care nu pot fi obtinute din alte surse de informatii. Rezultatele obtinute pot fi diferite de valorile estimarilor. Judecatile si ipotezele ce stau la baza lor sunt revizuite periodic. Revizuirile estimarilor contabile sunt recunoscute in perioada in care estimarea este revizuita, daca revizuirea afecteaza doar acea perioada sau in perioada in care estimarea este revizuita si perioadele viitoare daca revizuirea afecteaza atat perioada curenta cat si perioadele viitoare. Judecatile efectuate de catre conducere in aplicarea IFRS care au efect semnificativ asupra situatiilor financiare precum si estimarile ce implica un risc semnificativ al unei ajustari materiale in cursul anului viitor sunt prezentate in Nota 4 si 30. Pentru aplicarea prevederilor IFRS 10 si IFRS 11, Grupul foloseste rationamenul in vederea evaluarii controlului exercitat si stabilirii tipului de parteneriat reprezentat de o entitate controlata in comun.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 446
3. Politici contabile semnificative Politicile contabile prezentate mai jos au fost aplicate in mod consecvent pentru toate perioadele prezentate in aceste situatii financiare consolidate si de catre toate entitatile Grupului. Situatiile financiare consolidate sunt intocmite pe baza ipotezei ca Grupul isi va continua activitatea in viitorul previzibil. Pentru evaluarea aplicabilitatii acestei ipoteze, conducerea Grupului analizeaza previziunile referitoare la intrarile viitoare de numerar.
3.1. Tranzactii in moneda straina Tranzactiile in moneda straina sunt convertite in RON la cursurile de schimb valutar de la data tranzactiei. Activele si pasivele monetare, exprimate in valuta la sfarsitul exercitiului, sunt exprimate in RON la cursul de schimb afisat de Banca Nationala a Romaniei valabil pentru ultima zi bancara a exercitiului. Castigurile si pierderile din diferentele de curs valutar, realizate sau nerealizate, sunt incluse in contul de profit si pierdere al anului respectiv. Cursurile de schimb la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, pentru principalele valute in care Grupul realizeaza tranzactii sunt dupa cum urmeaza: Curs mediu Curs de schimb la data de 2025 2024 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 RON/EUR 5,0415 4,9746 5,0985 4,9741 RON/USD 4,4705 4,5984 4,3417 4,7768 RON/CAD 3,1968 3,3575 3,1677 3,3230 RON/GBP 5,8854 5,8769 5,8335 5,9951 RON/CHF 5,3804 5,2240 5,4743 5,2806 Activele si datoriile nemonetare exprimate intr-o moneda straina care sunt evaluate la valoarea justa sunt convertite in moneda functionala la cursul de schimb valutar de la data la care a fost determinata valoarea justa. Elementele nemonetare care sunt evaluate la cost istoric intr-o moneda straina sunt convertite utilizand cursul de schimb valutar de la data tranzactiei.
3.2. Ajustarea efectelor hiperinflatiei In conformitate cu IAS 29, situatiile financiare ale unei entitati a carei moneda functionala este moneda unei economii hiperinflationiste trebuie prezentate in unitatea de masura curenta la data incheierii perioadei de raportare (elementele nemonetare sunt retratate folosind un indice general al preturilor de la data achizitiei sau a contributiei). Conform IAS 29, o economie este considerata ca fiind hiperinflationista daca, pe langa alti factori, rata cumulata a inflatiei pe o perioada de trei ani depaseste 100%. Scaderea continua a ratei inflatiei si alti factori legati de caracteristicile mediului economic din Romania indica faptul ca economia a carei moneda functionala a fost adoptata de catre Societate a incetat sa mai fie hiperinflationista, cu efect asupra perioadelor financiare incepand cu 1 ianuarie 2004. Asadar, prevederile IAS 29 au fost adoptate in intocmirea situatiilor financiare pana la data de 31 decembrie 2003. In scopul intocmirii situatiilor financiare consolidate la 31 decembrie 2025, Grupul a ajustat urmatoarele elemente nemonetare pentru a fi exprimate in unitatea de masura curenta la 31 decembrie 2003 : ✓ Capital social (a se vedea Nota 15) ; ✓ Imobilizari corporale achizitionate pana la 31 decembrie 2003.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 447
3.3. Imobilizari corporale i) Recunoastere si evaluare Imobilizarile corporale recunoscute ca active sunt evaluate initial la cost. Costul unui element de imobilizari corporale este format din pretul de cumparare, inclusiv taxele nerecuperabile, dupa deducerea oricaror reduceri de pret de natura comerciala si oricaror costuri care pot fi atribuite direct aducerii activului la locatia si in conditiile necesare pentru ca acesta sa poata fi utilizat in scopul dorit de conducere, cum ar fi: cheltuielile cu angajatii care rezulta direct din constructia sau achizitionarea activului, costurile de amenajare a amplasamentului, costurile initiale de livrare si manipulare, costurile de instalare si asamblare, onorariile profesionale. Imobilizarile corporale sunt clasificate de catre Grup in urmatoarele clase de active de aceeasi natura si cu utilizari similare: - Terenuri; - Constructii; - Echipamente, instalatii tehnice si masini; - Mijloace de transport; - Mobilier si alte imobilizari corporale. Imobilizarile corporale, cu exceptia terenurilor si cladirilor, sunt evidentiate la cost mai putin amortizarea acumulata si ajustarea de depreciere a valorii. Terenurile si constructiile sunt evaluate separat la valoare justa. Astfel: • Terenurile, constructiile speciale, cladirile administrative si alte cladiri, inclusiv centralele nucleare sunt evidentiate la valoarea reevaluata. La data trecerii la IFRS acestea au fost evaluate utilizand metoda costului presupus. Astfel, surplusul din reevaluare, inregistrat de Societate potrivit OMFP 3055/2009 pana la data 1 ianuarie 2012, a fost transferat in rezultatul reportat, intr-un cont analitic distinct. Rezervele din reevaluare rezultate ulterior datei trecerii la IFRS, ca urmare a reevaluarilor, se inregistreaza ca atare in situatiile financiare. Surplusul din reevaluare, atat cel care provine de la data trecerii la IFRS, cat si cel ulterior, se realizeaza la momentul cedarii. • Masinile, echipamentele si alte active (mai putin constructiile speciale, cladirile administrative si alte cladiri, inclusiv centralele nucleare), sunt evidentiate la cost istoric minus orice amortizare cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere. • Imobilizarile in curs de executie sunt inregistrate la cost istoric de achizitie sau de constructie sau cost inflatat (retratat in raport cu unitatea de masura existenta la 31 decembrie 2003 pentru imobilizarile achizitionate inainte de 1 ianuarie 2004) minus orice pierderi cumulate din depreciere. In cadrul imobilizarilor in curs de executie sunt incluse constructiile si apa grea ce vor fi utilizate in cadrul extinderii capacitatii de productie; deoarece apa grea nu este utilizata si nu se depreciaza chimic, aceasta este evaluata initial si ulterior la cost. Unitatile 1, 2, 3, 4 si 5 au fost considerate un singur proiect, iar inainte de anul 1990 costurile efectuate nu au fost contabilizate separat pentru fiecare unitate in parte. In 1991, Grupul a efectuat o alocare a costurilor pentru fiecare Unitate. Aceasta alocare reprezinta baza de cost a imobilizarilor incluse in imobilizari corporale in curs de executie. Elementele de natura pieselor de schimb, echipamentelor de rezerva si cele de mentenanta sunt recunoscute ca imobilizari corporale conform IAS 16, atunci cand indeplinesc definitia de imobilizari corporale. Toate celelalte piese de schimb sunt recunoscute drept stocuri. Valoarea justa a fost determinata pe baza evaluarilor facute de evaluatori independenti externi, prin folosirea metodelor valorilor de piata si a costului de inlocuire net, mai putin amortizarea cumulata si pierderile cumulate din depreciere, daca este cazul. Reevaluarile se fac cu suficienta regularitate pentru a se asigura ca valoarea contabila nu difera semnificativ de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare. La nivelul Grupului SNN, la 31.12.2025 au fost reevaluate cladirile si terenurile la societatea-mama, SN Nuclearelectrica SA de catre evaluatorul independent (Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania - ANEVAR). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 448
Daca valoarea contabila a unui activ este majorata ca urmare a unei reevaluari, aceasta majorare este inregistrata direct in capitalurile proprii, in cadrul pozitiei "Rezerve din reevaluare"; majorarea este insa recunoscuta in contul de profit sau pierdere in masura in care aceasta compenseaza o descrestere din reevaluarea aceluiasi activ recunoscuta anterior in contul de profit sau pierdere. Daca valoarea contabila a unui activ este diminuata ca urmare a unei reevaluari, aceasta diminuare este recunoscuta in contul de profit sau pierdere; diminuarea este insa recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global, in masura in care exista sold creditor in surplusul din reevaluare pentru acel activ. Diminuarea recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global reduce valoarea acumulata in capitaluri proprii la pozitia “Rezerve din reevaluare”. ii) Cheltuieli ulterioare Cheltuielile ulterioare aferente unei imobilizari corporale se recunosc, de regula, drept cheltuieli in perioada in care au fost efectuate. Sunt recunoscute si capitalizate ca o componenta a activului acele cheltuieli ulterioare sau investitii efectuate asupra imobilizarilor corporale care au ca efect imbunatatirea parametrilor tehnici initiali ai acestora si care conduc la obtinerea de beneficii economice viitoare, suplimentare fata de cele estimate initial. Obtinerea de beneficii se poate realiza fie direct prin cresterea veniturilor, fie indirect prin reducerea cheltuielilor de intretinere si functionare. In vederea aplicarii prevederilor standardului international de contabilitate IAS 16 „Imobilizari corporale”, inspectiile generale regulate efectuate la CNE Cernavoda, se capitalizeaza in categoria imobilizarilor corporale, fiind amortizate ulterior liniar pe o perioada de 2 ani. Inspectiile generale regulate vizeaza in mare parte aceleasi componente ale Unitatilor, astfel ca perioada de amortizare considerata este perioada de 2 ani dintre doua inspectii generale regulate efectuate in mare parte asupra acelorasi componente, deci substituindu-se una pe cealalta. Ultimele inspectii generale efectuate au fost: pentru Unitatea 2 in anul 2025 si pentru Unitatea 1 in anul 2024.
iii) Cheltuieli cu reparatiile si mentenanta Cheltuielile cu reparatiile si mentenanta de natura curenta sunt clasificate drept cheltuieli ale perioadei atunci cand acestea au loc.
iv) Amortizarea imobilizarilor corporale Amortizarea imobilizarilor corporale se calculeaza pe baza unui plan de amortizare, de la data punerii in functiune a acestora si pana la recuperarea integrala a valorii lor de intrare, conform duratelor de utilizare economica si conditiilor de utilizare a acestora. Conducerea Grupului estimeaza ca duratele de viata ale mijloacelor fixe prevazute in Hotararea Guvernului nr. 2139/2004 pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe corespund duratelor de utilizare economica si conditiilor de utilizare a imobilizarilor corporale aflate in patrimoniul Grupului. Amortizarea cladirilor se realizeaza pe baza unor rate anuale egale pentru a amortiza suma reevaluata a acestora pe perioada ramasa a duratei lor de viata. Amortizarea celorlalte imobilizari corporale este inregistrata pe baza metodei liniare, pe perioada estimata a duratei utile de functionare dupa cum urmeaza: Activ Numar de ani Centrala Nucleara – Unitatile 1 si 2 30 Apa grea (Incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) 30 Cladiri 45 – 50 Inspectii si revizii generale 2 Alte instalatii, utilaje si masini 3 - 20 Terenurile nu sunt supuse amortizarii, deoarece se considera ca au o durata de viata nedefinita. Imobilizarile corporale in curs nu sunt amortizate pana cand acestea intra in folosinta.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 449
Duratele de viata estimate ale Unitatilor 1 si 2, respectiv 30 de ani, iau in considerare un numar ore de functionare proiectate pe Unitate de 210.000 ore, echivalentul unui factor de capacitate de 80% pe o perioada de 30 ani. Pana la data de 31 decembrie 2025, factorul de capacitate cumulat realizat de la punerea in functiune al Unitatii 1 este de 92,48%, iar la Unitatea 2 de 86,27%, superior factorului de capacitate proiectat de 80%. Utilizand acesti factori de capacitate extrapolati la aceeasi valoare pentru restul duratei de viata, ar rezulta ca durata estimata de viata efectiva a unitatilor va fi de 26,4 ani pentru Unitatea 1, respectiv 25,4 ani pentru Unitatea 2; totusi, aceasta este o extrapolare liniara simplista, deoarece este de asteptat ca factorul mediu de capacitate realizat pana in prezent la ambele unitati sa scada gradual pana la finele duratei de viata initiale datorita fluajului canalelor de combustibil, deci uzurii inerente a unitatilor. Experienta de exploatare a altor centrale nucleare de tip CANDU care au atins numarul orelor de functionare proiectate, indica faptul ca este posibila extinderea numarului de ore de functionare initiala dincolo de numarul de ore proiectate de 210.000 ore. Grupul a contractat in februarie 2017 servicii specializate de asistenta tehnica in vederea determinarii posibilitatii de extindere a numarului orelor proiectate de functionare a Unitatii 1. In urma studiului efectuat a fost elaborat un plan de lucru care stabileste care sunt analizele si evaluarile care trebuie efectuate pentru demonstrarea functionalitatii Unitatii 1 de la CNE Cernavoda pana la 245.000 ore efective de functionare. Aceste analize si evaluari vor sta la baza prelungirii autorizatiei de functionare a Unitatii 1. Conducerea Societatii-mama este increzatoare in posibilitatea de extindere cu succes a numarului orelor de functionare a Unitatii 1, cu un numar de ore peste cele de functionare proiectate de 210.000, care ar putea asigura functionarea Unitatii 1 pana in anul 2026 si deci mentinerea duratei ramase de viata estimate, in conditiile unei durate de viata estimata pentru primul ciclu de functionare de 30 ani. Prin extrapolarea rationamentului si tinand cont de durata ramasa de viata a Unitatii 2, coroborat cu factorul de capacitate al Unitatii 2 in perioada urmatoare aflat in legatura si cu ciclul de viata al Unitatii 2, durata de viata estimata este mentinuta si in cazul Unitatii 2. Valorile reziduale estimate in cazul ambelor unitati sunt nule, avand in vedere provocarile asociate proiectelor de retehnologizare ale unitatilor, dupa durata de viata initiala, prin care aceasta poate fi extinsa cu inca 25 ani dupa retehnologizare. In functie de rezultatele efective in legatura cu extinderea duratei de viata initiale a Unitatii 1 dincolo de numarul orelor proiectate de functionare, estimarile privind durata de viata a ambelor unitati ar putea fi revizuite in exercitiile financiare urmatoare. Cladirile si alte instalatii, utilaje si masini sunt prezentate in Nota 5 sub denumirea de “Masini, echipamente si alte active”. Inspectiile si reviziile generale, capitalizate in conformitate cu IAS 16, sunt prezentate in Nota 5 si sunt reflect ate in valoarea contabila a ”Centralelor nucleare”. Apa grea (incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) a fost reclasificata incepand cu anul 31.12.2019 in pozitia ”Centrale nucleare”. Atunci cand elementele unei imobilizari corporale au durate de viata diferite, acestea sunt inregistrate ca elemente individuale (componente majore) ale unui activ. Metodele de amortizare ale activelor, duratele de viata utile si valoarea reziduala sunt revizuite si ajustate, daca este cazul, la fiecare data de raportare. Valoarea contabila a activului este ajustata la valoarea recuperabila daca valoarea contabila este mai mare decat valoarea recuperabila estimata. Castigul si pierderea din vanzari sunt determinate de diferenta dintre veniturile obtinute din vanzarea activului si valoarea contabila a acestuia, fiind recunoscute ca venituri operationale sau cheltuieli operationale in contul de profit si pierdere. Costul imprumuturilor contractate special pentru constructia unui element de imobilizare corporala este capitalizat in costul activului pana la data la care sunt realizate activitatile necesare pentru pregatirea activului, in vederea utilizarii sale prestabilite sau a vanzarii.
v) Vanzarea/casarea imobilizarilor corporale Imobilizarile corporale care sunt casate sau vandute sunt eliminate din situatia pozitiei financiare impreuna cu amortizarea cumulata corespunzatoare. Orice profit sau pierdere rezultate dintr-o asemenea operatiune sunt incluse in profitul sau pierderea curenta
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 450
vi) Deprecierea imobilizarilor corporale si necorporale In conformitate cu IAS 36, atat imobilizarile necorporale cat si cele corporale sunt analizate la data raportarii pentru a identifica daca exista indicii de depreciere. Dacă există vreun indiciu, sau când este necesar un test anual de depreciere pentru un activ, Grupul estimează valoarea recuperabilă a activului, fiind valoarea cea mai mare dintre valoarea justa minus costurile de vanzare si valoarea sa de utilizare. In cazul in care valoarea contabila neta a unui activ depaseste valoarea sa recuperabila, activul este considerat depreciat si o pierdere din depreciere este recunoscuta pentru a reduce valoarea activului la nivelul valorii recuperabile. Pierderile din depreciere sunt recunoscute ca venituri in situatia consolidata a profitului sau pierderii. Daca motivele care au stat la baza deprecierii nu mai sunt aplicabile intr-o perioada ulterioara, o reversare de depreciere este recunoscută ca si cheltuiala in situatia consolidata a profitului sau pierderii. Valoarea contabila majorata prin reversarea unei ajustari de depreciere nu trebuie sa depaseasca valoarea contabila (netă de amortizare) care ar fi fost determinata daca nicio ajustare de depreciere nu ar fi fost recunoscuta in anii anteriori.
3.4. Active imobilizate detinute pentru vanzare Activele imobilizate vor fi clasificate ca detinute pentru vanzare daca valorile lor contabile vor fi recuperate in principal printr-o tranzactie de vanzare mai degraba decat prin utilizare continua. Astfel, un activ poate fi clasificat ca detinut pentru vanzare conform IFRS 5 numai daca urmatoarele criterii sunt intrunite : - Activul este disponibil pentru vanzare imediata in starea actuala, - Vanzarea activului este foarte probabila. Pentru ca vanzarea sa fie foarte probabila trebuie indeplinite toate criteriile de mai jos: - Nivelul corespunzator al conducerii si-a asumat un plan de vanzari, - A fost initiat un program activ pentru localizarea unui cumparator si realizarea planului, - Activul este comercializat activ la un pret rezonabil raportat la valoarea sa justa actuala, - Nu sunt probabile schimbari semnificative sau retragerea planului, - Se preconizeaza ca vanzarea va intruni criteriile de derecunoastere pentru a fi inregistrata ca o vanzare in decurs de un an. i) Evaluare inainte de clasificarea ca detinut pentru vanzare Ca un prim pas, imediat inainte de clasificarea initiala a unui activ ca detinut pentru vanzare, valoarea contabila a activului va fi masurata conform standardelor IFRS aplicabile (de ex. proprietatea, unitatile de productie si echipamentele sunt masurate conform IAS 16) inclusiv orice depreciere cumulativa si orice reducere a valorii bilantiere, daca e cazul. Acest prim pas este aplicabil unui activ nou achizitionat precum si unui activ existent care va fi reclasificat ca detinut pentru vanzare in temeiul acestei politici. ii) Evaluare la clasificarea initiala ca detinut pentru vanzare La clasificarea initiala ca detinut pentru vanzare activul individual identificat ca detinut pentru vanzare este masurat la valoarea cea mai mica dintre : - valoarea contabila si - valoarea sa justa minus costurile vanzarii. Daca valoarea justa minus costurile vanzarii este mai mare decat valoarea contabila a activului, nu este necesara o ajustare. In caz contrar, o pierdere din depreciere ca rezultat al acestei masuratori initiale este inregistrata direct in contul de profit si pierdere si valoarea activului imobilizat este ajustata corespunzator. iii) Evaluare ulterioara La evaluarea ulterioara, activul imobilizat detinut pentru vanzare este masurat la valoarea mai mica dintre valoarea reportata si valoarea justa minus costurile vanzarii. Activele imobilizate detinute pentru vanzare nu se amortizeaza.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 451
iv) Recunoasterea pierderilor din depreciere si a reluarilor Orice reducere initiala sau ulterioara a valorii contabile a unui activ (sau grup destinat cedarii) pana la valoarea justa minus costurile generate de vanzare este recunoscuta ca o pierdere din depreciere. Cresterea ulterioara a valorii juste minus costurile de vanzare a unui activ se recunoaste pe venituri, fara a depasi pierderea cumulata din depreciere care a fost recunoscuta fie in conformitate cu IFRS 5, fie anterior in conformitate cu IAS 36 „Deprecierea activelor”. v) Derecunoastere Daca criteriile de clasificare a unui activ sau grup destinat cedarii ca detinut pentru vanzare nu mai sunt intrunite, activul sau grupul destinat cedarii nu va mai fi clasificat drept detinut pentru vanzare. Un activ imobilizat care nu mai este clasificat drept detinut pentru vanzare este masurat la valoarea cea mai mica dintre: - valoarea reportata inainte de clasificarea ca detinut pentru vanzare, ajustata pentru orice depreciere, amortizare sau reevaluare necesara daca activul sau grupul destinat cedarii nu ar fi fost clasificat drept detinut pentru vanzare; si - valoarea recuperabila la data deciziei de a nu vinde.
3.5. Investitii imobiliare Politici contabile relevante pentru investitii imobiliare conform IAS 40 : (i) Recunoasterea O investitie imobiliara este acea proprietate imobiliara (un teren sau o cladire – sau parte a unei cladiri sau ambele) detinuta de proprietar mai degraba in scopul inchirierii sau pentru cresterea valorii capitalului sau ambele. O investitie imobiliara trebuie recunoscuta ca activ cand si numai cand : - este posibil ca beneficiile economice viitoare aferente investitiei imobiliare sa fie generate catre societate; - costul investitiei imobiliare poate fi evaluat in mod credibil. (ii) Evaluarea la recunoastere Investitiile imobiliare sunt initial evaluate la cost, inclusiv costurile de tranzactie. Un astfel de cost nu trebuie sa includa costurile de pornire, pierderile anormale sau pierderile operationale initiale suportate inainte ca investitia imobiliara sa atinga nivelul de ocupare planificat. (iii) Reclasificari - Transferuri in sau din Investitii imobiliare Transferurile in si din categoria investitiilor imobiliare se fac, daca si numai daca, exista o modificare a utilizarii lor. Reguli care se aplica pentru contabilizarea unor transferurilor intre categorii: • pentru un transfer de la o proprietate ocupata de proprietar IAS 16, la o proprietate folosita ca o investitie conform IAS 40, inregistrata la valoarea justa, IAS 16 trebuie aplicat pana la data reclasificarii. Orice diferenta care apare intre valoarea contabila conform IAS 16 la acea data si valoarea justa este tratata ca o reevaluare conform IAS 16; • pentru un transfer de la proprietati detinute pentru investitii conform IAS 40, inregistrate la valoarea justa, la proprietati ocupate de proprietar (IAS 16) sau stocuri (IAS 2), valoarea justa la schimbarea utilizarii este „costul” proprietatii conform noii sale clasificari. (iv) Evaluarea dupa recunoastere Dupa recunoasterea initiala, societatea va opta pentru modelul bazat pe valoare justa pentru toate investitiile sale imobiliare. Un castig sau o pierdere care rezulta dintr-o modificare a valorii juste a investitiilor imobiliare va fi
recunoscuta in profit sau pierdere pentru perioada in care apare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 452
(v) Derecunoasterea Derecunoasterea unei investitii imobiliare este determinata de o modificare a utilizarii acesteia sau de cedarea ei, sau daca este definitiv retrasa din folosinta si nu se mai preconizeaza aparitia de beneficii economice. Atunci cand o proprietate imobiliara este cedata, este eliminata din situatia individuala a pozitiei financiare, iar castigurile sau pierderile generate din casarea sau cedarea unei investitii imobiliare sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada scoaterii din uz sau a cedarii. Castigul sau pierderea din scoaterea din uz sau cedare sunt determinate ca diferenta intre incasarile nete din cedare si valoarea contabila a activului. Atunci cand o entitate decide sa vanda o proprietate clasificata la Investii imobiliare conform IAS 40, fara a efectua imbunatatiri sau dezvoltari, proprietatea nu este reclasificata ca stocuri conform IAS 2, ci este tratata ca investitie imobiliara pana la derecunoasterea acesteia.
3.6. Leasing (i) Recunoastere De la 1 ianuarie 2019, in conformitate cu IFRS 16 “Contracte de leasing”, un contract este sau contine leasing daca transmite dreptul de a controla utilizarea unui activ identificat pentru o perioada de timp, in schimbul unei contraprestatii. In calitate de locatar, in baza contractului de chirie pentru spatiul destinat sediului social, Grupul a recunoscut un activ aferent dreptului de utilizare a activului suport si o datorie de leasing care decurge din acest contract. In calitate de locator, situatiile financiare raman neafectate de introducerea noului standard. Exceptiile de la aplicarea IFRS 16 pot fi : • contracte de leasing cu o durata de inchiriere de 12 luni sau mai putin si care nu contin optiuni de achizitie, si • contracte de leasing unde activul suport are o valoare mica. Grupul a constatat neindeplinirea criteriilor privind aplicarea exceptiilor, drept pentru care a retratat contractele de inchiriere in calitate de locatar, conform IFRS 16. Grupul are incheiate contracte de inchiriere active si de concesiune terenuri, pentru care s-a estimat valoarea initiala a activului aferent dreptului de utilizare la o valoare egala cu datoria actualizata la momentul tranzactiei care decurge din aceste contracte. (ii) Evaluare Grupul, in calitate de locatar, evalueaza si datoria ce decurge din contractul de leasing la valoarea actualizata a platilor de leasing care nu sunt achitate la acea data. Actualizarea se face utilizand rata dobanzii implicita in contractul de leasing daca acea rata poate fi determinata imediat. In cazul in care aceasta rata nu poate fi determinata imediat se utilizeaza rata marginala de imprumut a locatarului. Valoarea contabila a activului evaluat pe modelul bazat pe cost reprezinta costul evaluarii initiale minus orice amortizare acumulata si orice pierderi din depreciere acumulate si ajustat in functie de orice reevaluari ale datoriei ce decurge din contractul de leasing.
(iii) Amortizare Activul suport se amortizeaza folosindu-se metoda liniara. In cazul in care nu se transfera dreptul de proprietate sau nu exista o optiune de cumparare asupra activului suport pana la incheierea duratei acestuia, activul se amortizeaza de la data inceperii contractului pana la prima data dintre sfarsitul duratei de viata utila si sfarsitul duratei contractului ce include si optiunile de prelungire sau reziliere ale contractului.
(iv) Datoria de leasing La data recunoasterii initiale a datoriei de leasing, valoarea actualizata a platilor de leasing cuprinde plati fixe minus orice stimulente de leasing de primit si plati variabile de leasing care depind de un indice sau de o rata, evaluate initial pe baza indicelui sau a ratei de la data inceperii derularii contractului (ex. indicele pretului de consum). Valoarea actualizata a platilor de leasing care nu sunt achitate la data recunoasterii se determina pe toata durata unui contract de leasing tinand cont si de perioadele acoperite de optiuni de prelungire a contractului daca Grupul are
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 453
certitudinea rezonabila ca va exercita aceea optiune si de perioadele acoperite de optiuni de reziliere a contractului daca Grupul are certitudinea rezonabila ca nu va exercita aceea optiune. Costurile cu utilitatile nu reprezinta o componenta a datoriei ce decurge din contractul de leasing, fiind recunoscute in profit sau pierdere pe masura ce facturile sunt emise. Datoria care decurge din contractul de leasing se evalueaza ulterior prin majorarea valorii contabile pentru a reflecta dobanda asociata datoriei, reducerea valorii contabile pentru a reflecta platile de leasing efectuate si reevaluarea valorii contabile ca urmare a modificarilor din contract (exemplu de modificari : durata contractului, modificarea platilor de leasing, optiuni de cumparare a activului, rata dobanzii, rezilierea contractului). (v) Derecunoastere Activul aferent dreptului de utilizare este derecunoscut cu ocazia rezilierii sau incetarii contractului si se reflecta prin scaderea valorii contabile a activului aferent dreptului de utilizare si recunoasterea in profit sau pierdere a castigurilor / pierderilor asociate modificarii contractului de leasing.
3.7. Imobilizari necorporale Imobilizarile necorporale sunt reprezentate in principal de aplicatii informatice si licente. Acestea sunt evidentiate la cost istoric mai putin amortizarea acumulata si ajustarea de depreciere a valorii. i) Cercetare si dezvoltare Cheltuielile cu activitatile de cercetare, realizate in scopul castigarii unor cunostinte sau interpretari stiintifice ori tehnice noi, sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in momentul in care sunt suportate. Activitatile de dezvoltare implica un plan sau proiect ce vizeaza produse, procese noi sau imbunatatite substantial. Costurile de dezvoltare sunt capitalizate numai daca acestea pot fi evaluate credibil, produsul sau procesul este fezabil din punct de vedere tehnic si comercial, beneficiile economice viitoare sunt probabile, iar Grupul intentioneaza si are suficiente resurse sa finalizeze dezvoltarea si sa utilizeze sau sa vanda activul. Cheltuielile capitalizate includ costul materialelor, costurile directe cu personalul si costurile administrative care sunt direct atribuibile pregatirii activului pentru utilizarea prestabilita si costurile indatorarii capitalizate. Alte costuri de dezvoltare sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in momentul in care sunt suportate. Costurile de dezvoltare capitalizate sunt evaluate la cost minus amortizarea cumulata si pierderile din depreciere cumulate. ii) Cheltuieli ulterioare Cheltuielile ulterioare cu imobilizari necorporale sunt capitalizate numai atunci cand acestea maresc beneficiile economice viitoare ale activului la care se refera. Toate celelalte cheltuieli sunt recunoscute in situatia consolidata a profitului sau a pierderii pe masura ce sunt efectuate.
iii) Amortizarea Amortizarea este inregistrata in situatia consolidata a profitului sau a pierderii pe baza metodei liniare pe perioada estimata a duratei utile de functionare a imobilizarii necorporale. Imobilizarile necorporale sunt amortizate de la data la care activul este gata de utilizare, durata de functionare utila fiind stabilita in functie de perioada pe care activul poate fi utilizat. Grupul detine imobilizari necorporale provenite din achizitii si nu generate intern. Duratele de viata utila sunt stabilite in functie de perioada pe care activul poate fi utilizat, pe o perioada determinata intre 2 si 8 ani. Licentele windows, MS Office si programele software au o durata utila de viata stabilita intre 2 si 3 ani, iar programele informatice specifice exploatarii centralei nucleare au o durata de viata utila de intre 5 si 8 ani. Grupul nu detine imobilizari necorporale achizitionate prin subventii guvernamentale.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 454
3.8. Active si datorii financiare i) Clasificare Grupul a adoptat IFRS 9 „Instrumente financiare”. Acest standard a inlocuit prevederile din IAS 39 „Instrumente financiare: recunoastere si evaluare” privind clasificarea si evaluarea activelor financiare si inlocuieste modelul de estimare a ajustarilor pentru deprecierea activelor financiare cu un model bazat pe pierderi asteptate. IFRS 9 contine o noua abordare privind clasificarea si evaluarea activelor financiare care reflecta modelul de afacere in cadrul caruia sunt gestionate activele si caracteristicile fluxului de numerar. IFRS 9 include trei categorii principale de clasificare a activelor financiare: evaluate la cost amortizat, evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global si evaluate la valoarea justa prin profit sau pierdere. Grupul clasifica instrumentele financiare detinute in urmatoarele categorii: • Active financiare evaluate la cost amortizat Un activ financiar este evaluat la costul amortizat daca indeplineste ambele conditii prezentate mai jos si nu este desemnat ca fiind evaluat la valoarea justa prin profit sau pierdere: - este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este pastrarea activelor pentru colectarea fluxurilor de numerar contractuale; si - conditiile sale contractuale genereaza, la anumite date, fluxuri de trezorerie care sunt numai plati ale principalului si dobanzii aferente sumei principale scadente. Standardul preia prevederile din IAS 39 cu privire la recunoasterea si derecunoasterea instrumentelor financiare. Grupul detine la 31 decembrie 2025, respective 31 decembrie 2024 active financiare evaluate la cost amortizat. • Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global Un activ financiar se evalueaza la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global numai daca indeplineste ambele conditii prezentate mai jos si nu este desemnat la valoare justa prin profit sau pierdere: - este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este atins atat prin colectarea fluxurilor de trezorerie contractuale, cat si prin vanzarea de active financiare; si - conditiile sale contractuale genereaza, la anumite date, fluxuri de trezorerie care reprezinta numai plati ale principalului si dobanzii aferente sumei principale scadente. In plus, la recunoasterea initiala a unei investitii in instrumente de capitaluri proprii care nu este detinuta pentru tranzactionare, grupul poate alege in mod irevocabil sa prezinte modificari ulterioare ale valorii juste in alte elemente ale rezultatului global. Aceste optiuni se aplica pentru fiecare instrument, dupa caz. Grupul nu detine la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global.
• Active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere Toate activele financiare care nu sunt clasificate ca fiind evaluate la costul amortizat sau la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, vor fi evaluate la valoare justa prin profit sau pierdere. In plus, la recunoasterea initiala, Grupul poate desemna in mod irevocabil ca un activ financiar, care altfel intruneste cerintele pentru a fi evaluat la cost amortizat sau la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, sa fie evaluat la valoare justa prin profit sau pierdere, daca acest lucru elimina sau reduce in mod semnificativ o neconcordanta contabila care ar aparea daca s-ar proceda in alt mod. Grupul nu detine la 31 decembrie 2025, respectiv 2024 active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere.
ii) Recunoastere Activele financiare si datoriile financiare sunt recunoscute la data la care Grupul devine parte contractuala la conditiile respectivului instrument. Activele si datoriile financiare sunt masurate la momentul recunoasterii initiale la valoare justa.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 455
iii) Compensari Activele si datoriile financiare sunt compensate, iar rezultatul net este prezentat in situatia pozitiei financiare doar atunci cand exista un drept legal de compensare si daca exista intentia decontarii lor pe o baza neta sau daca se intentioneaza realizarea activului si stingerea datoriei in mod simultan. Veniturile si cheltuielile sunt prezentate net numai atunci cand este permis de standardele contabile, sau pentru profitul si pierderea rezultate dintr-un grup de tranzactii similare cum ar fi cele din activitatea de tranzactionare a Grupului.
iv) Evaluare • Evaluarea la cost amortizat Costul amortizat al unui activ sau datorii financiare reprezinta valoarea la care activul sau datoria financiara este masurata dupa recunoasterea initiala, mai putin platile de principal, la care se adauga sau din care se scade amortizarea cumulata pana la momentul respectiv folosind metoda dobanzii efective, mai putin reducerile aferente pierderilor din depreciere. • Evaluarea la valoarea justa Valoarea justa reprezinta pretul care ar fi primit la vanzarea unui activ sau platit pentru stingerea unei datorii in cadrul unei tranzactii desfasurate in conditii normale intre participantii pe piata principala, la data evaluarii, sau in absenta pietei principale, pe cea mai avantajoasa piata la care Grupul are acces la acea data. Grupul masoara valoarea justa a unui instrument financiar folosind preturile cotate pe o piata activa pentru acel instrument. Un instrument financiar are o piata activa daca pentru acel instrument sunt disponibile rapid si in mod regulat preturi cotate. Pretul de piata utilizat pentru determinarea valorii juste este pretul de inchidere al pietei din ultima zi de tranzactionare inainte de data evaluarii. In absenta unei cotatii de pret pe o piata activa, Grupul foloseste tehnici de evaluare bazate pe analiza fluxurilor de numerar actualizate si alte metode de evaluare folosite in mod obisnuit de participantii la piata, utilizand la maxim informatiile din piata, bazandu-se cat mai putin posibil pe informatiile specifice companiei. Grupul utilizeaza tehnici de evaluare care maximizeaza utilizarea datelor observabile si minimizeaza utilizarea datelor neobservabile.
v) Identificarea si evaluarea deprecierii de valoare pentru activele financiare Active financiare masurate la cost amortizat Pierderea de credit asteptata reprezinta diferenta dintre toate fluxurile de trezorerie contractuale care sunt datorate Societatii si toate fluxurile de trezorerie pe care Grupul preconizeaza sa le primeasca, actualizate la rata dobanzii efective initiale. Un activ financiar sau un grup de active financiare este depreciat ca urmare a riscului de credit in cazul in care s-au produs unul sau mai multe evenimente ce au un impact negativ asupra fluxurilor de numerar viitoare estimate ale activelor. Grupul evalueaza daca riscul de credit pentru un activ financiar a crescut semnificativ de la recunoasterea initiala pe baza informatiilor, disponibile fara cost sau efort nejustificat, ce sunt un indicator al cresterilor semnificative in riscul de credit de la recunoasterea initiala. Grupul recunoaste in profit sau pierdere valoarea modificarilor pierderilor de credit asteptate pe toata durata de viata a activelor financiare drept castig sau pierdere din depreciere. Castigul sau pierderea din depreciere se determina ca diferenta intre valoarea contabila a activului financiar si valoarea actualizata a fluxurilor viitoare de numerar utilizand rata dobanzii efective a activului financiar la momentul initial. Grupul recunoaste modificarile favorabile in pierderile de credit asteptate pe toata durata de viata drept castig din depreciere, chiar daca pierderile de credit asteptate pe toata durata de viata sunt mai mici decat valoarea pierderilor de credit asteptate care au fost incluse in fluxurile de trezorerie estimate la recunoasterea initiala.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 456
vi) Derecunoastere Grupul derecunoaste un activ financiar atunci cand drepturile de a primi fluxuri de trezorerie din acel activ financiar expira, sau atunci cand Grupul a transferat drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente acelui activ financiar intr-o tranzactie in care a transferat in mod semnificativ toate riscurile si beneficiile dreptului de proprietate. Grupul derecunoaste o datorie financiara atunci cand s-au incheiat obligatiile contractuale sau atunci cand obligatiile contractuale sunt anulate sau expira.
vii) Castiguri si pierderi din cedare Castigul sau pierderea aferenta cedarii unui activ financiar sau unei datorii financiare evaluate la valoare justa prin profit sau pierdere este recunoscut in profitul sau pierderea curenta. 3.9. Alte active si datorii financiare Alte active si datorii financiare sunt evaluate la cost amortizat utilizand metoda dobanzii efective, minus orice pierderi din depreciere.
3.10. Deprecierea activelor altele decat cele financiare Valoarea contabila a activelor Grupului care nu sunt de natura financiara, altele decat activele de natura impozitelor amanate, sunt revizuite la fiecare data de raportare pentru a identifica existenta indiciilor de depreciere. Daca exista asemenea indicii, se estimeaza valoarea recuperabila a activelor respective. O pierdere din depreciere este recunoscuta atunci cand valoarea contabila a activului sau a unitatii sale generatoare de numerar depaseste valoarea recuperabila a activului sau a unitatii generatoare de numerar. O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care genereaza numerar in mod independent fata de alte active si alte grupuri de active. Pierderile din depreciere se recunosc in situatia profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global. Valoarea recuperabila a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar este maximul dintre valoarea de utilizare si valoarea sa justa mai putin costurile pentru vanzarea acelui activ sau unitati. Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta conditiile curente de piata si riscurile specifice activului respectiv. Pierderile din depreciere recunoscute in perioadele precedente sunt evaluate la fiecare data de raportare pentru a determina daca s-au diminuat sau nu mai exista. Pierderea din depreciere se reia daca s-a produs o schimbare in estimarile folosite pentru a determina valoarea de recuperare. Pierderea din depreciere se reia doar in cazul in care valoarea contabila a activului nu depaseste valoarea contabila care s-ar fi calculat, neta de amortizare si depreciere, daca pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscuta.
3.11. Stocuri Stocurile sunt alcatuite din materiale consumabile, piese de schimb care nu indeplinesc criteriul de recunoastere ca imobilizari corporale, stocuri de siguranta, uraniu si alte stocuri necesare desfasurarii activitatii Grupului. Acestea sunt inregistrate ca stocuri in momentul achizitiei si sunt recunoscute pe cheltuieli in momentul consumului. Stocurile sunt evaluate la minimul dintre cost si valoarea realizabila neta. Valoarea realizabila neta este pretul de vanzare estimat pe parcursul desfasurarii normale a activitatii minus costurile estimate pentru finalizare si costurile necesare efectuarii vanzarii. Stocurile inregistrate de Grup cuprind: - materie prima combustibil nuclear, indiferent de forma in care se regasesc in ciclul de productie al fasciculelor de combustibil nuclear; - alte materii prime si materiale.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 457
Costul materiilor prime privind combustibilul nuclear si a productiei in curs de executie cuprinde costurile directe precum materii prime, costuri salariale direct atribuibile si diverse servicii specifice productiei. Descarcarea de gestiune a combustibilului nuclear se face in functie de elementele componente ce compun acest element de stoc (uraniu, zircaloy, costuri de productie) pe masura ce fasciculele de combustibil nuclear sunt incarcate in reactor. Descarcarea de gestiune se realizeaza la CMP. In baza standardului IAS 2 “Stocuri” costul stocurilor, in cazul iesirilor din gestiune, trebuie determinat cu ajutorul metodei primul intrat, primul iesit (FIFO) sau al metodei costului mediu ponderat (CMP). Pana la 31 decembrie 2015 inclusiv, Grupul a utilizat metoda FIFO. In urma analizei stocurilor efectuata de managementul Grupului a rezultat faptul ca utilizarea metodei CMP ar produce rezultate mai credibile in cadrul situatiilor financiare anuale, pentru utilizatorii acestora. In acest context, incepand cu 1 ianuarie 2016 politica contabila de determinare a costului in cazul iesirilor din gestiune a stocurilor a fost modificata din FIFO in CMP. In conformitate cu c erintele pentru modificarea politicilor contabile stipulate de IAS 8 “Politici contabile, modificari in estimarile contabile si erori”, conducerea Grupului considera ca metoda CMP conduce la situatii financiare mai relevante si mai fiabile pentru necesitatile utilizatorilor de luare a unor decizii economice, asa cum reiese din analiza celor doua metode de mai jos: ▪ Metoda FIFO presupune ca bunurile iesite din gestiune se evalueaza la costul de achizitie sau de productie al primei intrari. In cazul unor vechimi mai mari a stocurilor si in conditii de crestere a preturilor, aceasta metoda nu produce cele mai credibile rezultate care sa se reflecte in situatia rezultatului global. ▪ Metoda CMP presupune calcularea costului fiecarui element pe baza mediei ponderate a costurilor elementelor similare aflate in stoc la inceputul perioadei si a celor cumparate in timpul perioadei. Grupul este in imposibilitatea de a aplica retroactiv modificarea acestei politici contabile, in conformitate cu cerintele IAS 8, intrucat efectele aplicarii retroactive nu sunt determinabile deoarece nu se poate calcula impactul cumulativ asupra tuturor perioadelor anterioare. Prin urmare, Grupul aplica noua politica prospectiv, incepand cu 1 ianuarie 2016.
3.12. Creante comerciale si alte creante Creantele comerciale sunt inregistrate initial la valoarea facturata si ulterior evaluate folosind metoda dobanzii efective minus valoarea pierderilor din depreciere. O ajustare pentru depreciere este constituita cand exista o evidenta clara ca Grupul nu va putea colecta creantele la termenul stabilit. Dificultatile financiare semnificative ale debitorului, probabilitatea ca acesta sa intre in faliment sau in reorganizare financiara, intarzierile la plata (peste 360 de zile) sunt considerate indicii ca aceste creante pot necesita ajustari de valoare. O pierdere din depreciere aferenta unui activ financiar evaluat la cost amortizat este calculata ca diferenta dintre valoarea sa contabila si valoarea prezenta a fluxurilor de trezorerie viitoare preconizate, actualizate, utilizand rata de dobanda efectiva initiala a activului. Valoarea contabila este redusa prin folosirea unui cont de ajustari de depreciere, iar pierderea este inregistrata in contul de profit si pierdere in cadrul pozitiei “Alte cheltuieli din exploatare”.
3.13. Numerar si echivalente de numerar i) Determinarea componentelor numerarului si echivalentelor de numerar • Pozitia ” Numerar si echivalente de numerar ” include casa, conturile curente si depozitele bancare fara angajamente, care sunt supuse unui risc nesemnificativ in schimbarea valorii juste. Prin depozite bancare fara angajamente Grupul intelege depozitele bancare uzuale, la care Grupul are acces in orice moment, indiferent de maturitatea initiala a acestora si a caror lichidare inainte de scadenta, in cazul aparitiei unor situatii care sa determine aceasta necesitate, nu cauzeaza pierderi. • Pozitia ” Depozite bancare ” din situatia pozitiei financiare se refera la acele depozite bancare ce au o maturitate initiala intre 3 si 12 luni, dar care au un angajament asociat, respectiv ele reprezinta depozite colaterale aferente scrisorilor de garantie bancare emise de banci in numele Grupului in favoare unor clienti. • Pozitia ” Active financiare evaluate la cost amortizat ” din situatia pozitiei financiare contine si depozitele colaterale aferente scrisorilor de garantie antementionate, dar cu maturitatea mai mare de 12 luni.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 458
ii) Numerar restrictionat Confrom IAS 1 par. 66 (d) o entitate trebuie sa clasifice un activ drept activ circulant atunci cand activul reprezinta numerar sau echivalente de numerar (conform definiției din IAS 7), cu excepția cazului in care exista restrictia ca activul sa fie schimbat pe altceva sau utilizat pentru decontarea unei datorii pentru o perioadă de cel putin 12 luni dupa perioada de raportare. Astfel numerarul restrictionat se refera la numerarul care este detinut pentru un anumit scop si, prin urmare, nu este disponibil pentru utilizarea de catre societate, in urmatoarele 12 luni. Conturile curente deschise la banci sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. Depozitele bancare sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini.
3.14. Fluxuri de trezorerie Situația fluxurilor de trezorerie prezinta, in conformitate cu IAS 7, intrarile si iesirile de numerar din activitati de exploatare, activitati de investitii si activitati de finantare. Valorile fluxurior de numerar sunt obtinute indirect, pornind de la profitul brut. Fluxurile de numerar din activitățile de exploatare sunt ajustate cu venituri si cheltuieli nemonetare (in principal amortizarea si deprecierea activelor imobilizate) si iau in considerare modificarile capitalului de lucru, precum si cheltuielile financiare efective, veniturile financiare si impozitele. Activitățile de investitii cuprind in principal achizitii de active imobilizate, inclusiv bunuri inchiriate, achizitionarea/cedarea de filiale/entitati asociate si modificări ale depozitelor la termen cu o scadență mai mare de un an. Activitățile de finanțare cuprind intrarile si iesirile de numerar din imprumuturi si rambursarea datoriilor financiare, din rambursarea datoriilor de leasing si din dividende.
3.15. Capitalul social Capitalul social reprezinta totalitatea actiunilor subscrise si varsate de catre actionarii Grupului. Capitalul social se inregistreaza distinct in contabilitate, pe baza actelor de constituire si a documentelor justificative privind varsamintele de capital. Majorarea capitalului se realizeaza prin subscrierea si emisiunea de noi actiuni, incorporarea rezervelor si alte operatiuni, potrivit legii. Micsorarea capitalului se realizeaza, in principal, prin reducerea numarului de actiuni sau diminuarea valorii nominale a acestora ca urmare a retragerii unor actionari, acoperirea pierderilor contabile din anii precedenti sau alte operatiuni, potrivit legii. Scoaterea din evidenta a unui bun care a constituit aport la capitalul social nu modifica capitalul social. In toate cazurile de modificare a capitalului social, aceasta se efectueaza in baza hotararii Adunarii Generale a Actionarilor. Castigurile sau pierderile legate de emiterea sau anularea actiunilor nu sunt recunoscute in contul de profit si pierdere. Contravaloarea primita sau platita in urma unor astfel de operatiuni este recunoscuta direct in capitalurile proprii.
3.16. Rezerva legala Rezervele legale se constituie in proportie de 5% din profitul brut de la sfarsitul anului, pana cand rezervele legale totale ajung la 20% din capitalul social nominal subscris si varsat, in conformitate cu prevederile legale. Aceste rezerve sunt deductibile la calculul impozitului pe profit in cuantumul prevazut de Codul Fiscal si nu sunt distribuibile decat la lichidarea Grupului. Rezerva legala este repartizata la data bilantului. Rezerva legala se regaseste in cadrul pozitiei “Rezultatul reportat”. 3.17. Rezerva platita in avans Rezerva platita in avans reprezinta contributiile aduse in numerar de catre actionarii Grupului pentru o viitoare emitere de actiuni de catre Societate. Sumele contribuite sunt inregistrate in creditul rezervei platite in avans, atunci cand nu exista posibilitatea ca platile in avans sa fie returnate, iar obligatia Grupului este numai de a emite un numar fix de actiuni.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 459
3.18. Imprumuturi Imprumuturile sunt recunoscute initial la valoarea justa, net de costurile de tranzactionare inregistrate. Ulterior, imprumuturile sunt evidentiate la cost amortizat; orice diferenta dintre sumele incasate (net de costurile de tranzacţionare) si valoarea rascumpararii este recunoscuta in profit sau pierdere pe durata imprumuturilor pe baza metodei dobanzii efective.
3.19. Subventii guvernamentale Grupul recunoaste subventiile guvernamentale in conformitate cu prevederile IAS 20 Contabilitatea subventiilor guvernamentale si prezentarea informatiilor legate de asistenta guvernamentala. Subventiile guvernamentale reprezinta „asistenta acordata de guvern sub forma unor transferuri de resurse catre o entitate in schimbul conformarii, in trecut sau in viitor, cu anumite conditii referitoare la activitatea de exploatare a entitatii. Subventiile exclud acele forme de asistenta guvernamentala carora nu li se poate atribui, in mod rezonabil, o anumita valoare, precum si acele tranzactii cu guv ernul care nu se pot distinge de operatiunile comerciale normale ale entitatii”. IAS 20 distinge doua tipuri de subventii : cele privind activele, numite subventii pentru investitii, si cele privind veniturile. Subventiile privind activele reprezinta „su bventii guvernamentale pentru acordarea carora principala conditie este ca o entitate beneficiara trebuie sa cumpere, sa construiasca sau sa dobandeasca in alt mod active imobilizate. De asemenea, pot exista si conditii secundare care restrictioneaza tipul sau amplasarea activelor sau perioadele in care acestea urmeaza a fi dobandite sau detinute”. 3.20. Subventiile privind veniturile sunt „subventii guvernamentale diferite de cele privind activele”. Contabilizarea subventiilor guvernamentale se poate realiza in conformitate cu una dintre urmatoarele doua abordari : abordarea bazata pe capital, sub incidenta careia o subventie este recunoscuta in afara profitului sau pierderii, si abordarea pe baza de venit, prin care subventia este inscrisa in contul de profit si pierdere, intr-un singur exercitiu sau in mai multe exercitii.
3.21. Beneficiile angajatilor (i) Planuri de beneficii determinate Un plan de beneficii determinat este un plan de beneficii post-angajare, altul decat un plan de contributii determinat. Obligatiile nete ale Grupului in raport cu planurile de beneficii determinate sunt calculate separat pentru fiecare plan in parte, estimand valoarea beneficiilor viitoare pe care angajatii le-au obtinut in schimbul serviciilor prestate in perioada curenta si in perioadele anterioare ; aceste beneficii sunt actualizate la valoarea prezenta. Orice costuri nerecunoscute ale unor servicii anterioare, precum si valoarea justa a activelor planului de beneficii, sunt deduse. Calculul este realizat anual de catre un actuar calificat utilizand metoda factorului de credit proiectat. Atunci cand din calcul rezulta un beneficiu pentru Societate, activul recunoscut este limitat la totalul dintre costurile nerecunoscute ale serviciilor anterioare si valoarea prezenta a beneficiilor economice disponibile sub forma unor rambursari viitoare din plan sau a unor reduceri ale contributiilor viitoare. Pentru a calcula valoarea prezenta a beneficiilor economice, se iau in considerare toate cerintele minime de finantare aplicabile oricarui plan din cadrul Grupului. Un beneficiu economic este disponibil Grupului daca este realizabil pe durata de viata a planului sau la decontarea datoriilor planului. Atunci cand beneficiile unui plan sunt suplimentate, cota - parte a beneficiului suplimentar aferent serviciilor prestate anterior de catre angajati este recunoscuta in contul de profit sau pierdere utilizand metoda liniara pe perioada medie de timp pana cand beneficiile intra in drepturi. In masura in care beneficiile intra in drepturi imediat, cheltuiala este recunoscuta imediat in contul de profit sau pierdere. Grupul recunoaste imediat toate castigurile si pierderile actuariale rezultate din planurile de beneficii determinate, la alte elemente ale rezultatului global si toate cheltuielile referitoare la planurile de beneficii determinate in contul de profit sau pierdere.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 460
Grupul recunoaste castigurile sau pierderile aferente reducerii sau decontarii unui plan de beneficii determinate, atunci cand are loc reducerea sau decontarea. Castigurile sau pierderile generate de o reducere sau decontare trebuie sa cuprinda orice modificare rezultata a valorii actualizate a obligatiei privind beneficiile determinate, orice modificare rezultata a valorii juste a activelor planului, orice castiguri sau pierderi actuariale aferente si orice cost al serviciilor trecute aferent care nu fusesera recunoscute anterior. (ii) Alte beneficii ale angajatilor pe termen lung Obligatia neta a Grupului in ceea ce priveste beneficiile pe termen lung acordate salariatilor este valoarea beneficiilor viitoare pe care salariatii le-au castigat in schimbul serviciilor prestate in perioada curenta si in cea anterioara. Acest beneficiu este actualizat pentru a determina valoarea justa a acestuia, iar valoarea justa a oricarui activ aferent este dedusa. Aceste beneficii sunt estimate utilizand metoda factorului de credit proiectat. Orice castiguri sau pierderi actuariale sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada in care apar. (iii) Beneficii ale angajatilor pe termen scurt Obligatiile privind beneficiile pe termen scurt sunt evaluate fara a fi actualizate si sunt recunoscute ca si cheltuieli pe masura ce serviciile sunt prestate. Un provizion este recunoscut la valoarea estimata a fi platita pentru beneficiile pe termen scurt sub forma de prime sau participarea salariatilor la profit, numai in cazul in care Grupul are o obligatie prezenta, legala sau implicita de a achita aceasta suma pentru serviciile trecute prestate de angajati, iar aceasta obligatie poate fi estimata in mod credibil.
3.22. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli Un provizion este recunoscut daca, in urma unui eveniment anterior, Grupul are o obligatie curenta legala sau implicita care poate fi estimata in mod credibil si este probabil ca o iesire de beneficii economice sa fie necesara pentru a stinge obligatia. Provizioanele se determina prin actualizarea fluxurilor de trezorerie viitoare, preconizate utilizand o rata de actualizare inainte de impozitare, care sa reflecte evaluarile curente ale pietei cu privire la valoarea in timp a banilor si riscurile specifice datoriei. Amortizarea actualizarii este recunoscuta ca si cheltuiala financiara. Provizionul pentru depozitarea intermediara a combustibilului nuclear utilizat este determinat ca valoarea actualizata a cheltuielilor viitoare cu depozitarea acestuia. Provizionul pentru gestionarea deseurilor slab si mediu radioactive si provizionul pentru gestionarea deseurilor neradioactive sunt determinate ca valoarea actualizata a cheltuielilor viitoare de gestionare a acestora. Gestionarea deseurilor slab si mediu radioactive si a celor neradioactive are loc intr-o perioada ulterioare celei in care sunt generate de activitatea de exploatare.
3.23. Datorii si active contingente O datorie contingenta este: a) o obligatie potentiala, aparuta ca urmare a unor evenimente trecute si a carei existenta va fi confirmata numai de aparitia sau neaparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu pot fi in totalitate sub controlul Societatii; sau b) o obligatie curenta aparuta ca urmare a unor evenimente trecute, care nu este recunoscuta deoarece: i. nu este probabil ca o iesire de resurse care sa cuprinda beneficii economice sa fie necesara pentru decontarea obligatiei; sau ii. valoarea datoriei nu poate fi evaluata suficient de credibil. Datoriile contingente nu sunt recunoscute in situatiile financiare. Ele sunt prezentate in note, cu exceptia cazurilor in care posibilitatea unei iesiri de beneficii economice este redusa. Un activ contingent este un activ potential care apare ca urmare a unor evenimente anterioare si a carui existenta va fi confirmata doar de aparitia sau neaparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu sunt in totalitate controlate de Societate. Activele contingente nu sunt recunoscute in situatiile financiare, dar sunt prezentate cand o intrare de beneficii este probabila.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 461
3.24. Recunoasterea veniturilor si a cheltuielilor Veniturile sunt recunoscute in masura in care beneficiile economice sunt probabile si aceste beneficii pot fi evaluate in mod credibil. Urmatoarele criterii trebuie de asemenea sa fie indeplinite pentru a putea recunoaste venituri: (i) Venituri din vanzarea energiei electrice In vederea recunoasterii veniturilor din vazarea energiei elctrice, Grupul aplica prevederile IFRS 15 “Recunoastrea veniturilor”. IFRS 15 clarifica modul in care se identifica obligatia de executare dintr-un contract, modul in care se determina daca o entitate actioneaza in nume propriu sau ca un intermediar si daca veniturile obtinute trebuie recunoscute la un moment specific sau in timp. IFRS 15 stabileste un model in cinci etape care se aplica pentru veniturile provenind dintr-un contract incheiat cu un client (excepand contractele care fac obiectul altor standarde precum IFRS 16, IFRS 9, IFRS 4 etc.), indiferent de timpul tranzactiei sau de industrie. De asemenea, cerintele standardului se vor aplica pentru recunoasterea si evaluarea castigurilor si pierderilor din vanzarea anumitor active, de alta natura decat cea financiara, care nu sunt rezultatul activitatii obisnuite ale Grupului (ex: vanzare de imobilizari corporale si necorporale). Grupul a evaluat impactul acestor modificari asupra pozitiei financiare si a performantelor, dar nu a identificat niciun element semnificativ pana la data raportarii. Grupul a analizat principalele fluxuri de venituri care sunt reprezentate de vanzarile de energie electrica si termica si alte venituri, prin aplicarea modelului “cinci pasi” prevazut de IFRS 15. Pe baza rezultatelor analizei termenilor contractuali pentru principalele tipuri de contracte aferente fiecarui flux semnificativ de venituri, Grupul a concluzionat ca IFRS 15 nu are un impact semnificativ asupra situatiilor financiare, comparativ cu recunoasterea veniturilor conform IAS 18 si IAS 11. Grupul livreaza bunuri (energie electrica si termica) pentru care considera ca recunoasterea veniturilor sa aiba loc la un moment in timp, la momentul in care controlul activului este transferat clientului si anume la livrarea bunurilor.
(ii) Venituri si cheltuieli financiare Veniturile financiare cuprind in principal venituri din dobanzi aferente depozitelor bancare si numerarului, venituri din dividende, precum si castigurile din diferentele de curs valutar. Veniturile financiare sunt recunoscute in contul de profit si pierdere in baza contabilitatii de angajamente, folosind metoda dobanzii efective. Rata dobanzii efective reprezinta rata care actualizeaza exact platile si incasarile in numerar preconizate in viitor pe durata de viata asteptata a activului sau datoriei financiare (sau, acolo unde este cazul, pe o durata mai scurta) la valoarea contabila a activului sau datoriei financiare. Valoarea dobanzii aferenta datoriei ce decurge din contractul de leasing se determina utilizand o rata de actualizare care poate fi rata de dobanda din contract sau rata marginala de imprumut a locatarului si se recunoaste in profit sau pierdere. Cheltuielile financiare cuprind in principal cheltuiala cu dobanda aferenta imprumuturilor si pierderile din diferente de curs valutar. Toate costurile indatorarii care nu sunt direct atribuibile achizitiei, constructiei sau producerii unui activ sunt recunoscute in contul de profit si pierdere utilizand metoda dobanzii efective.
3.25. Recunoasterea cheltuielilor Cheltuielile constituie diminuari ale beneficiilor economice inregistrate pe parcursul exercitiului financiar sub forma de iesiri sau scaderi ale valorii activelor ori cresteri ale datoriilor, care se concretizează in reduceri ale capitalurilor pro prii, altele decat cele rezultate din distribuirea acestora catre actionari. Acestea se recunosc in situatia consolidata a profitului sau pierderii atunci cand se poate evalua in mod credibil o diminuare a beneficiilor economice viitoare legate de o diminuare a valorii unui activ sau de o crestere a valorii unei datorii. Recunoasterea cheltuielilor are loc simultan cu recunoasterea cresterii valorii datoriilor sau reducerii valorii activelor.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 462
3.26. Taxe – altele decat impozitul pe profit IFRIC 21 "Taxe" clarifica modul de recunoastere in contabilitate a cheltuielilor referitoare la taxe. Pentru o entitate, evenimentul generator care da nastere unei datorii de a plati o taxa este activitatea care declanseaza plata taxei, identificata prin legislatie. Obligatia de a plati o taxa este recunoscuta in mod progresiv in cazul in care evenimentul generator are loc intr-o perioada de timp. Grupul a implementat prevederile IFRIC 21 Taxe prin modificarea politicilor contabile, incepand cu situatiile financiare anuale ale exercitiului financiar 2014. In sfera de aplicare, Grupul a identificat impozitul pe constructii speciale si impozitele si taxele locale. Grupul a recunoscut datoria privind aceste impozite si taxe la momentul aparitiei activitatii care determina plata, asa cum este definita de legislatia relevanta. O datorie privind impozitele si taxele este estimata progresiv numai daca activitatea care determina plata apare pe parcursul unei perioade. IFRIC 21 este aplicabil retroactiv tuturor impozitelor stabilite de autoritati guvernamentale conform legislatiei, altele decat iesiri de numerar care fac obiectul altor standarde (ex.: IAS 12 “Impozitul pe profit”), amenzi si alte penalitati pentru incalcarea legislatiei. IFRIC 21 specifica faptul ca aceasta interpretare nu adreseaza modalitatea de inregistrare a contrapartidei acestei datorii (respectiv activ sau cheltuiala), dar precizeaza faptul ca un activ este recunoscut in cazul in care o datorie a fost platita in avans si nu exista o obligatie prezenta de plata. Grupul a considerat ca momentul recunoasterii datoriei este determinat de existenta in patrimoniul sau a activelor ce constituie baza de impozitare si in consecinta, datoria privind impozitul pe constructii speciale si impozitele si taxele locale a fost recunoscuta integral la data de 1 ianuarie in contrapartida cu cheltuiala aferenta. Grupul a reconsiderat data la care apare evenimentul generator in legatura cu impozitele si taxele care cad sub incidenta IFRIC 21 si a concluzionat ca aceasta data este 31 decembrie a fiecarui an.
3.27. Segmente de activitate Un segment de activitate este identificat de catre IFRS 8 “Segmente de activitate“, ca fiind o componenta a unei entitati : • Care se angajeaza in activitati in urma carora ar putea obtine venituri si suporta cheltuieli, inclusiv venituri si cheltuieli aferente tranzactiilor cu alte componente ale aceleiasi entitati ; • Ale carei rezultate din exploatare sunt revizuite periodic de catre principalul factor decizional operational pentru a lua decizii cu privire la alocarea resurselor pe segment si evaluarea perfomantelor acestuia ; si • Pentru care sunt disponibile informatii financiare distincte. Conducerea Grupului considera operatiunile sale in totalitatea lor “un singur segment”. Identificarea unui singur segment raportabil are la baza urmatoarele elemente: - Grupul produce si livreaza doar energie electrica si termica. Ponderea veniturilor obtinute din livrarea de energie termica este de numai 0,12%. - Activitatea de productie se desfasoara numai pe teritoriul Romaniei. - Cele doua unitati nucleare functionale si fabrica de combusibil nuclear sunt localizate pe teritoriul Romaniei. - Livrarea energiei se face preponderent pe teritoriul Romaniei, catre persoane juridice. - Cadrul de reglementare este unitar, pentru intreaga Societate-mama. Grupul aplica reglementarile contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (“IFRS”) aprobate prin OMFP nr. 2.844/2016, iar sectorul energetic din Romania este reglementat de Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniu Energiei (“ANRE”).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 463
Pentru a raspunde necesitatilor de prezentare in situatiile financiare, mentionam urmatoarele: • IFRS 8.32. - Informatii despre produse si servicii. Asa cum este mentionat in Nota 1 Entitatea raportoare, activitatea principala a Grupului consta in producerea de energie electrica si termica prin procedee nucleare. • IFRS 8.33. - Informatii despre segmentarea geografica: a) Valoarea veniturilor obtinute din vanzarea energiei electrice pe teritoriul Romaniei si in afara acesteia. Veniturile obtinute din vanzarea energiei electrice s-au realizat in proportie de 97,84% catre clienti stabiliti pe teritoriul Romaniei si 2,16% catre client stabiliti pe teritoriul Republicii Moldova. b) Valoarea activelor imobilizate localizate in Romania si in afara Romaniei. Toate activele imobilizate ale Grupului sunt localizate pe teritoriul Romaniei. • IFRS 8.34. - Informatii privind clientii principali. Tranzactiile inregistrate cu principalii clienti sunt prezentate atat in Nota 12 Creante comerciale si alte creante, cat si in Nota 30 lit. b) Administrarea riscurilor semnificative, Riscul de credit, unde a fost tratata expunerea Grupului la riscul de creditare concentrat.
3.28. Cheltuiala cu impozitul pe profit, neta Cheltuiala cu impozitul pe profit neta, aferenta exercitiului cuprinde impozitul curent, impozitul amanat si impozitul minim efectiv aferent grupului SNN. Impozitul pe profit este recunoscut in situatia profitului sau pierderii si in alte elemente ale rezultatului global daca impozitul este aferent elementelor de capital. i) Impozitul curent este impozitul de platit aferent profitului realizat in perioada curenta, determinat in baza procentelor aplicate la data situatiei pozitiei financiare si a tuturor ajustarilor aferente perioadelor precedente. Pentru perioada incheiata la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 rata impozitului pe profit a fost de 16%. ii) Impozitul amanat este determinat pentru acele diferente temporare ce apar intre baza fiscala de calcul a impozitului pentru active si datorii si valoarea contabila a acestora folosita pentru raportare in situatiile financiare. Impozitul amanat nu se recunoaste pentru urmatoarele diferente temporare: recunoasterea initiala a fondului comercial, recunoasterea initiala a activelor si datoriilor provenite din tranzactii care nu sunt combinatii de intreprinderi si care nu afecteaza nici profitul contabil nici pe cel fiscal si diferente provenind din investitii in filiale, cu conditia ca acestea sa nu fie reluate in viitorul apropiat. Impozitul amanat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se asteapta sa fie aplicabile diferentelor temporare la reluarea acestora, in baza legislatiei in vigoare la data raportarii sau emise la data raportarii si care va intra in vigoare ulterior. iii) Impozitul minim efectiv aferent grupului SNN este impozitul calculat in baza Legii 431/2023 privind asigurarea unui nivel minim global de impozitare a grupurilor de intreprinderi multinationale si a grupurilor nationale de mari dimensiuni, prentru care s-au luat in calcul orientari suplimentare furnizate de Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. Prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 din 29 august 2025, au fost clarificate conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. Creantele si datoriile cu impozitul amanat sunt compensate numai daca exista dreptul legal de a compensa datoriile si creantele curente cu impozitul si daca acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeasi autoritate fiscala pentru aceeasi entitate supusa taxarii sau pentru autoritati fiscale diferite dar acestea doresc sa realizeze decontarea creantelor si datoriilor curente cu impozitul utilizand o baza neta sau activele si datoriile aferente vor fi realizate simultan. Creanta privind impozitul amanat este recunoscuta numai in masura in care este probabila realizarea de profituri viitoare care sa poata fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale. Creanta este revizuita la incheierea fiecarui exercitiu financiar si este diminuata in masura in care beneficiul fiscal aferent este improbabil sa se realizeze.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 464
3.29. Dividende de distribuit Dividendele sunt tratate ca o distribuire a profitului in perioada in care au fost declarate si aprobate de catre Adunarea Generala a Actionarilor. Dividendele sunt recunoscute ca datorie in perioada in care este aprobata repartizarea lor.
3.30. Rezultatul pe actiune Rezultatul pe actiune este calculat impartind profitul sau pierderea atribuibil(a) actionarilor Grupului la media ponderata a actiunilor ordinare in circulatie in cursul perioadei. Media ponderata a actiunilor ordinare in circulatie in timpul perioadei este numarul de actiuni ordinare in circulatie la inceputul perioadei, ajustat cu numarul de actiuni rascumparate sau emise in perioada respectiva, inmultit cu un factor de ponderare a timpului. Diluarea este o reducere a rezultatului pe actiune sau o crestere a pierderii pe actiune rezultata in ipoteza ca instrumentele convertibile sunt convertite, ca optiunile sau warrantele sunt exercitate, sau ca actiunile ordinare sunt emise dupa indeplinirea unor conditii specificate. Obiectivul rezultatului pe actiune diluat este corelat cu rezultatul de baza pe actiune si anume sa furnizeze interesul fiecarei actiuni ordinare in performanta entitatii.
3.31. Evenimente ulterioare Evenimentele ulterioare incheierii perioadei de raportare sunt acele evenimente favorabile si nefavorabile, care au loc intre finalul perioadei de raportare si data la care situatiile financiare sunt autorizate pentru emitere. Evenimentele ulterioare care furnizeaza informatii suplimentare despre pozitia Grupului la data incheierii perioadei de raportare (evenimente care necesita ajustari) sunt reflectate in situatiile financiare. Evenimentele ulterioare incheierii perioadei de raportare care nu necesita ajustari sunt evidentiate in note, atunci cand sunt considerate semnificative.
3.32. Parti afliate Partile sunt considerate afiliate daca una din parti are capacitatea de a controla cealalta parte, de a exercita o influenta semnificativa asupra celeilalte parti in luarea de decizii financiare sau operationale, daca se afla sub control comun cu alta parte, daca exista o asociere în participatie in cadrul careia entitatea este asociat sau este membru al conducerii dupa cum este descris in IAS 24 „Prezentarea informatiilor privind partile afiliate”. In evaluarea fiecarei relatii posibile cu partile afiliate accentul cade pe esenta acestei relatii si nu neaparat pe forma sa juridica. Partile afiliate pot incheia tranzactii pe care partile neafiliate nu le pot incheia iar in cazul tranzactiilor intre parti afiliate nu se vor aplica aceiaai termeni, conditii si valori ca pentru partile neafiliate. Tranzactiile intre parti afiliate reprezinta un transfer de resurse sau obligatii intre parti afiliate indiferent daca implica un pret sau nu. Avand in vedere statutul de companie cu capital majoritar de stat, Societatea-mama se supune unor reglementari specifice, avand obligatii de raportare privind tranzactiile cu partile afiliate. Grupul prezinta in situatiile financiare tranzactiile cu parti afiliate i n conformitate cu IAS 24 “Prezentarea informatiilor privind partile afiliate” (a se vedea Nota 29).
3.33. Implicatiile noilor Standarde Contabile Internationale de Raportare Financiara (IFRS) Pe parcursul anului curent Grupul a avut in vedere aplicarea tuturor standardelor de contabilitate noi si a amendamentelor la Standardele Contabile Internationale de Raportare Financiara (IFRS), care sunt relevante pentru operatiunile sale si sunt in vigoare pentru perioadele contabile care incep la 1 ianuarie 2025 aprobate de Uniunea Europeana.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 465
(i) Standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente in vigoare pentru perioada de raportare curenta Urmatoarele standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente emise de Consiliul pentru Standarde Internationale de Contabilitate (IASB) si adoptate de UE sunt in vigoare pentru perioada de raportare curenta: • Amendamente la IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar – Lipsa convertibilitatii emise de IASB in 15 august 2023, publicate in OJUE la 13 noiembrie 2024 si in vigoare de la 1 ianuarie 2025 (aplicarea timpurie este permisa). Amendamentele contin indrumari ca entitatile sa mentioneze atunci cand o moneda este convertibila si cum sa determine cursul de schimb atunci cand aceasta nu este convertibila. Adoptarea acestor standarde si amendamente la standardele contabile existente nu a dus la modificari semnificative in situatiile financiare ale Grupului. (ii) Standarde contabile si amendamente la standardele contabile existente emise de IASB si adoptate de UE, dar care nu au intrat inca in vigoare La data aprobarii acestor situatii financiare, urmatoarele amendamente la standardele contabile existente au fost emise de IASB si adoptate de UE, dar nu sunt inca in vigoare: • Amendamente la IFRS 9 Instrumente financiare si IFRS 7 Prezentarea instrumentelor financiare, aplicabile pentru perioadele anuale care încep la sau dupa 1 ianuarie 2026 La 30 mai 2024, IASB a emis amendamente specifice la IFRS 9 si IFRS 7 pentru a raspunde la întrebarile recente aparute în practica si pentru a include noi cerinte nu numai pentru institutiile financiare, ci si pentru entitatile corporative. .Amendamentele: • Clarifica data recunoasterii si derecunoasterii anumitor active si datorii financiare, cu o noua exceptie pentru o parte din datoriile financiare decontate printr-un sistem electronic de transfer de numerar. • Clarifica si adauga îndrumari suplimentare pentru a evalua daca un activ financiar îndeplineste criteriulde plati exclusiv pentru principal si dobanda (SPPI). • Introduc cerinte noi de prezentare pentru anumite instrumente financiare cu termeni contractuali care pot modifica fluxurile de numerar (cum ar fi instrumente financiare cu caracteristici legate de atingerea obiectivelor de mediu, sociale si de guvernanta) si • Actualizeaza cerintele de prezentare a informatiilor pentru instrumentele de capital propriu desemnate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global (FVOCI). • Amendamente la IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 si IAS 7 - Imbunatatiri anuale ale Standardelor de Contabilitate IFRS – Volumul 11 emise de IASB in 18 iulie 2024. Aceste amendamente includ clarificari, simplificari, corectii si modificari in urmatoarele domenii: (a) contabilitatea de acoperire a riscurilor adoptata de o entitate care adopta standardele pentru prima data (IFRS 1); (b) castigul sau pierderea la scoaterea din gestiune (IFRS 7); (c) prezentarea diferentei amanate intre valoarea justa si pretul de tranzactionare (IFRS 7); (d) introducerea si prezentarile de informatii privind riscul de credit (IFRS 7); (e) scoaterea din evidenta a datoriilor de leasing de catre locatar (IFRS 9); (f) pretul de tranzactionare (IFRS 9); (g) stabi lirea unui „reprezentant de facto” (IFRS 10); (h) metoda bazata pe cost (IAS 7). Managementul a evaluat/ evalueaza in prezent impactul potential al aplicarii pronuntarilor de mai sus asupra situatiilor financiare ale Societatii/Grupului. La data raportarii, Societatea/Grupul nu se asteapta ca adoptarea acestor amendamente sa aiba un impact semnificativ asupra situatiilor financiare, acestea fiind aplicate de Societate/Grup incepand cu exercitiile financiare viitoare, in conformitate cu datele lor de intrare in vigoare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 466
(iii) Standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente emise de IASB, dar care nu au fost înca adoptate de UE La data aprobarii acestor situatii financiare, urmatoarele standarde contabile noi si amendamente la standardele contabile existente au fost emise de IASB, dar nu au fost inca adoptate de UE: • Amendamente la IFRS 9 si IFRS 7 - Amendamente la clasificarea si evaluarea instrumentelor financiare emise de IASB in 30 mai 2024. Amendamentele clarifica clasificarea activelor financiare care au caracteristici de mediu, sociale, de guvernanta corporativa (ESG) si similare. Amendamentele clarifica si data la care un activ sau o datorie financiara este derecunoscut(a) si introduce cerinte suplimentare de prezentare cu privire la investitiile in instrumentele de capitaluri proprii desemnate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global si instrumentele financiare care au caracteristici contingente. • IFRS 18 Prezentare si informatii de furnizat in situatiile financiare emis de IASB in 9 aprilie 2024 va inlocui IAS 1 Prezentarea situatiilor financiare. Standardul introduce trei seturi de cerinte noi pentru ca societatile sa-si imbunatateasca raportarea performantei financiare si pentru a da investitorilor o baza mai buna de analizare si comparare a companiilor. Principalele modificari in noul standard fata de IAS 1 se refera la: (a) introducerea de categorii (operatiuni de exploatare, de investitii, de finantare, referitoare la impozitul pe profit si intrerupte) si de sub-totaluri definite in situatia profitului sau a pierderii; (b) introducerea de cerinte pentru imbunatatirea agregarilor si a dezagregarilor; (c) introducerea de informatii privind Masurile de performanta stabilite de conducere (MPC-uri) in notele la situatiile financiare. Desi IFRS 18 nu afecteaza recunoasterea sau masurarea elementelor din situatiile financiare, impactul sau asupra modului de prezentare este semnificativ, in special in ceea ce priveste situatia performantei financiare si includerea masurilor de performanta definite de catre conducere in situatiile financiare. • IFRS 19 Filiale fara raspundere publica: informatii de furnizat emis de IASB in 9 mai 2024. Standardul permite filialelor sa ofere informatii restranse atunci cand aplica Standardele de Contabilitate IFRS in situatiile financiare. IFRS 19 este optional pentru filialele eligibile si stabileste cerintele de furnizare de informatii pentru filialele care aleg sa il aplice. • IFRS 14 Conturi de amanare aferente activitatilor reglementate emis de IASB in 30 ianuarie 2014. Acest standard are scopul de a permite entitatilor care adopta pentru prima data IFRS, si care recunosc in prezent conturile de amanare aferente activitatilor reglementate conform politicilor contabile general acceptate anterioare, sa continue sa faca acest lucru la trecerea la IFRS. • Amendamente la IFRS 10 Situatii financiare consolidate si IAS 28 Investitii in entitati asociate si asocieri in participatie- Vanzarea de sau contributia cu active intre un investitor si entitatile asociate sau asocierile in participatie ale acestuia, emise de IASB in 11 septembrie 2014. Amendamentele solutioneaza contradictia dintre cerintele IAS 28 si IFRS 10 si clarifica faptul ca intr-o tranzactie care implica o entitate asociata sau asociere in participatie, castigurile sau pierderile sunt recunoscute atunci cand activele vandute sau aduse drept contributie reprezinta o întreprindere. Aceasta modificare ar putea fi aplicata numai in cazul in care entitatea nu ar fi elaborat o politica contabila in acest sens. Grupul anticipeaza ca adoptarea acestor standarde contabile noi si amendamentelor la standardele contabile existente nu va avea un impact semnificativ asupra performantelor Grupului in viitor.
3.34. Aspecte legate de clima Atenuarea schimbarilor climatice si securitatea aprovizionarii cu energie sunt doua dintre cele mai importante provocari globale din ultimii ani, care necesita o reconsiderare a sistemelor energetice ale lumii. Implementarea energiei nucleare in sectoarele de energie, industrie, constructii si transport poate ajuta la atenuarea dependentei de combustibilii fosili si poate oferi servicii de flexibilitate pentru a creste fiabilitatea sistemelor de energie regenerabila.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 467
Centralele nucleare nu produc emisii de gaze cu efect de sera in timpul functionarii iar, pe parcursul ciclului sau de viata, acestea produc aproximativ aceeasi cantitate de emisii echivalente de dioxid de carbon per unitate de electricitate precum turbinele eoliene si o treime din emisiile pe unitatea de energie electrica in comparatie cu energia solara termica. In ceea ce priveste reglementarile legislative, la data de 10 decembrie 2021 Uniunea Europeana a adoptat Actul delegat care completeaza articolul 8 din Regulamentul (UE) 2020/852 din 18 iunie 2020 privind instituirea unui cadru care sa faciliteze investitiile durabie si de modificare a Regulamentului (UE) 2019/2088, care are ca scop clasificarea activitatilor economice in functie de contributia acestora la atingerea obiectivelor de mediu. Acest „Regulament privind taxonomia” face parte din strategia europeana de promovare a unei finantari durabile care contribuie la atingerea neutralitatii carbonului pana in 2050, in special prin incurajarea infuziilor de capital in investitii durabile. Regulamentul solicita grupurilor care fac obiectul obligatiei de raportare nefinanciara, asa cum este cazul Grupului SNN, sa publice trei indicatori: cifra de afaceri, cheltuieli de capital si cheltuieli de exploatare asociate taxonomiei europene eligibile, apoi aliniate taxonomiei activitati economice. In data de 2 februarie 2022, Comisia Europeana a aprobat un act delegat complementar privind clima, care include, in conditii stricte, activitati specifice de energie nucleara si gazoasa in lista activitatilor economice acoperite de taxonomia UE. Proiectul a fost adoptat oficial la 9 martie 2022, cand au fost puse la dispozitie versiunile lingvistice in toate limbile oficiale ale UE. Actul delegat complementar (UE) 2022/1214 a fost publicat in Jurnalul Oficial la 15 iulie 2022. Se va aplica de la 1 ianuarie 2024. In data de 31.07.2023 Comisia Europeana a adoptat standardele europene de raportare asupra durabilitatii (ESRS) pentru a fi utilizate de catre toate companiile care fac obiectul Directivei privind raportarea asupra durabilitatii corporative (CSRD). Astfel, incepand cu exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024 Nuclearelectrica intocmeste Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN in conformitate cu standardele ESRS. Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN permite societatii-mama sa prezinte aspecte legate de mediu, social si guvernanta si sa consolideze angajamentul fata de dezvoltarea durabila intr-un mod care poate fi demonstrat partilor interesate interne si externe. La nivelul anului 2025 nu au fost identificate riscuri semnificative referitoare la ESG care sa fie prezentate organelor de administratie, de conducere si de supraveghere ale societatii-mama. Situatiile financiare consolidate ale Grupului SNN reflecta aspecte legate de schimbarile climatice si dezvoltarea durabila prin intermediul elementelor prezentate mai jos: implementarea strategiei de investitii si a unei strategii de finantare durabile, cheltuielile efectuate in mod special ca raspuns la problemele de mediu, in baza legilor si regulamentelor aplicabile si metodele de evaluare utilizate pentru activele si pasivele Societatii-mama. ➢ Proiectele de investitii ale Grupului contribuie atat la securitatea energetica, cat si in procesul de decarbonare, fiind o sursa curata de energie, in conformitate cu masurile Comisiei Europene aferente “Fit for 55” si noului Act Delegat Complementar care a inclus energia nucleara in domeniul de aplicare a Taxonomiei UE privind Finantarea Durabila. Realizarea proiectelor de investitii ale Societatii-mama vor conduce, dupa anul 2031, la asigurarea a aproximativ 33% din necesarul de consum si estimativ 66% din energia fara emisii de CO2 la nivel national, precum si la evitarea eliberarii in atmosfera a aproximativ 20 milioane de tone de CO2 anual. Grupul are in derulare proiecte de investitii strategice, printre care: Retehnologizarea Unitatii 1, Proiectul Unitatilor 3 si 4, dezvoltarea reactoarelor modulare mici in cooperare cu NuScale (“SMR”), dar si proiecte suport pentru operarea curenta, cum este Instalatia de Detritiere. Proiectele de investitii ale Grupului vor contribui cu energie curata, fara emisii de CO2, la stabilitatea energetica a Romaniei, la dezvoltarea socio-economica locala si nationala, la dezvoltarea industriei nucleare si la formarea unei noi generatii de specialisti. ➢ Cei trei indicatori ce fac obiectul obligatiei de raportare nefinanciara (cifra de afaceri, cheltuieli de capital si cheltuieli de exploatare) sunt prezentati la nivel consolidat in Raportul de durabilitate a grupului SNN pentru 2025, anexa a Raportului Anual al Consiliului de Administratie al SNN. ➢ Evaluarea activelor si pasivelor
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 468
(i) Provizioane privind datoriile contingente si pierderi care incorporeaza aspecte legate de mediu Provizioanele pentru datorii incerte si pierderi neprevazute care incorporeaza aspecte legate de mediu sunt: provizioane pentru gestionarea deseurilor radioactive si neradioactive, si pentru gestionarea combusibilului uzat (provizioane DICA). Pentru detalii a se consulta Nota 18. In anul 2025 si respectiv 2024 nu au fost inregistrate datorii contingente privind litigii de mediu. (ii) Evaluarea activelor Aspectele climatice sunt luate in considerare in evaluarea activelor pe termen lung prin testarea deprecierii. La sfaristul fiecarei perioade de raportare, in vederea respectarii prevederilor IAS 36, Grupul evalueaza daca exista un indiciu ca un activ sa fie depreciat semnificativ. Testele de depreciere si recunoasterea ajustarilor de depreciere se efectueaza in conformitate cu prevederile Nota 3.10. Valoarea contabila a activelor Grupului care nu sunt de natura financiara, altele decat activele de natura impozitelor amanate, sunt revizuite la fiecare data de raportare pentru a identifica existenta indiciilor de depreciere. Daca exista asemenea indicii, se estimeaza valoarea recuperabila a activelor respective. La 31 decembrie 2025 conducerea societatii - mama a analizat indicatorii de depreciere pentru activele detinute si a concluzionat ca nu exista niciun risc de depreciere suplimentara fata de nivelul inregistrat deja in evidentele contabile.
4. Estimari contabile si judecati semnificative Grupul face estimari si ipoteze care afecteaza valoarea activelor si datoriilor raportate. Estimarile si judecatile sunt evaluate continuu si sunt bazate pe experienta anterioara si pe alti factori, incluzand asteptari cu privire la evenimentele viitoare considerate a fi rezonabile in circumstantele date. Conducerea a discutat dezvoltarea, selectia, prezentarea si aplicarea politicilor contabile critice si a estimarilor. Aceste prezentari completeaza comentariile asupra gestionarii riscurilor financiare (a se vedea Nota 30). Judecatile contabile semnificative pentru aplicaea politicilor contabile ale Grupului includ : 4.1. Surse cheie ale incertitudinii estimarilor (i) Ajustari pentru deprecierea activelor evaluate la cost amortizat Activele inregistrate la cost amortizat sunt evaluate pentru depreciere conform politicii contabile descrise in Nota 3.8. Identificarea si evaluarea deprecierii de valoare. Evaluarea pentru depreciere a creantelor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteapta a fi primite. Pentru estimarea acestor fluxuri, conducerea face anumite estimari cu privire la situatia financiara a contrapartidei. Fiecare activ este analizat individual. Acuratetea ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare pentru contrapartidele specifice.
(ii) Determinarea valorii juste a instrumentelor financiare Valoarea justa a instrumentelor financiare care nu sunt tranzactionate pe o piata activa este determinata folosind tehnicile de evaluare descrise in politica contabila din Nota 3.8. Pentru instrumente financiare rar tranzactionate si pentru care nu exista o transparenta a preturilor, valoarea justa este mai putin obiectiva si este determinata folosind diverse nivele de estimari privind gradul de lichiditate, gradul de concentrare, incertitudinea factorilor de piata, ipoteze de pret si alte riscuri care afecteaza instrumentul financiar respectiv.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 469
(iii) Ierarhia valorilor juste Activele si datoriile sunt masurate si prezentate la valoarea justa in situatiile financiare, conform ierarhiei valorii juste din IFRS 13, care impune clasificarea metodelor de evaluare in urmatoarele niveluri de evaluare: Grupul foloseste pentru calculul valorii juste urmatoarea ierarhie de metode: • Nivelul 1: preturi cotate (neajustate) in piete active pentru active sau datorii identice • Nivelul 2: intrari altele decat preturile cotate incluse in Nivelul 1 care sunt observabile pentru active sau datorii, fie direct (ex: preturi, preturi cotate pe piete care nu sunt active) fie indirect (ex: derivate din preturi) • Nivelul 3: intrari pentru active sau datorii care nu sunt bazate pe date observabile din piata (intrari neobservabile). Aceasta categorie include toate instrumentele pentru care tehnica de evaluare include elemente care nu se bazeaza pe date observabile si pentru care parametrii de intrare neobservabili pot avea un efect semnificativ asupra evaluarii instrumentului. Aceasta categorie include instrumente care sunt evaluate pe baza preturilor cotate pentru instrumente asemanatoare dar pentru care sunt necesare ajustari bazate in mare masura pe date neobservabile sau pe estimari, pentru a reflecta diferenta dintre cele doua instrumente. Grupul determina valoarea justa folosind, in principal, cotatiile de pe piata activa. Valoarea justa este valoarea la care instrumentul financiar se poate schimba in tranzactiile obisnuite desfasurate in conditii obiective intre parti interesate si in cunostinta de cauza, altele decat cele determinate de lichidare sau vanzare silita. Valorile juste se obtin din preturile de piata cotate sau modelele de fluxuri de trezorerie, dupa caz. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, managementul considera ca valorile juste ale numerarului si echivalentelor de numerar, creantelor comerciale si altor creante, datoriilor comerciale, precum si ale altor datorii pe termen scurt aproximeaza valoarea lor contabila. Avand in vedere sectorul in care activeaza compania, coroborat cu caracterul specific al investitiilor ce fac obiectul finantarilor si structurii garantiilor care includ o garantie guvernamentala, precum si datorita caracterului variabil al ratei de dobanda, conducerea Grupului apreciaza ca valoara justa a imprumuturilor este aproximativ egala cu valoarea contabila a acestora. Valoarea contabila a imprumuturilor este costul amortizat. In baza acestor considerente, imprumuturile au fost clasificate Nivel 2. Tabelul de mai jos analizeaza instrumentele financiare inregistrarte la valoare justa in functie de metoda de evaluare : Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2025 (auditat) Active financiare Active financiare evaluate la cost amortizat 1.705.475.268 1.705.475.268 2 Creante comerciale 333.451.217 333.451.217 2 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 356.597.510 356.597.510 2 Numerar si echivalente de numerar 1.538.782.800 1.538.782.800 2 Depozite bancare 1.297.840.701 1.297.840.701 2 5.232.147.496 5.232.147.496 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2025 (auditat) Datorii financiare pe termen lung Imprumuturi pe termen lung 584.978.568 584.978.568 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen lung 20.310.323 20.310.323 2 Venituri in avans 6.166.649 6.166.649 2 611.455.540 611.455.540
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 470
Datorii financiare pe termen scurt Valoarea contabila Valoarea justa Nivel Datorii comerciale si alte datorii 1.008.006.209 1.008.006.209 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen scurt 7.390.834 7.390.834 2 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung 2.509.590 2.509.590 2 Venituri in avans 161.120.771 161.120.771 2 1.179.027.404 1.179.027.404 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Active financiare evaluate la cost amortizat 968.962.604 968.962.604 2 Creante comerciale 352.031.138 352.031.138 2 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 399.894.958 399.894.958 2 Numerar si echivalente de numerar 1.720.501.128 1.720.501.128 2 Depozite bancare 2.139.845.361 2.139.845.361 2 5.581.235.189 5.581.235.189 Valoarea contabila Valoarea justa Nivel 31 decembrie 2024 (auditat) Datorii financiare pe termen lung Imprumuturi pe termen lung - - 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen lung 29.614.662 29.614.662 2 Venituri in avans 21.377.883 21.377.883 2 50.992.545 50.992.545 Datorii financiare pe termen scurt Datorii comerciale si alte datorii 1.075.557.344 1.075.557.344 2 Datorii din contracte de leasing financiar pe termen scurt 4.984.122 4.984.122 2 Portiunea curenta a imprumuturilor pe termen lung - - 2 Venituri in avans 180.917.818 180.917.818 2 1.261.459.284 1.261.459.284 (iv) Clasificarea activelor si datoriilor financiare Politicile contabile ale Grupului ofera bazele pentru ca activele si datoriile sa fie incadrate, la momentul initial, in diferite categorii contabile. (v) Reevaluarea imobilizarilor corporale Imobilizarile corporale formate din terenuri si cladiri sunt supuse reevaluarii, iar modificarile valorii juste sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global. Reevaluările trebuie să se facă cu suficientă regularitate pentru a se asigura că valoarea contabilă nu diferă semnificativ de valoarea sa determinată prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare. (vi) Masurarea valorii juste Ultima evaluare a imobilizarilor corporale s-a realizat la 31 decembrie 2025. Astfel, imobilizarile corporale ale Societatii au fost evaluate de catre un evaluator extern, independent, autorizat de catre Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati din Romania (“ANEVAR”). Reevaluarile terenurilor si constructiilor la 31 decembrie 2025 au fost efectuate
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 471
pe baza urmatoarelor metode, cu respectarea principiilor si tehnicilor de evaluare cuprinse in Standardele ANEVAR de evaluare a bunurilor: ▪ Metoda comparatiei directe pentru terenurile detinute in cota exclusiva; ▪ Metoda extractiei pentru terenurile detinute in cota indiviza; ▪ Metoda veniturilor, in cazul celor doua cladiri administrative; ▪ Metoda costului de inlocuire pentru constructiile speciale si restul activelor. (vii) Ierarhia valorii juste In baza datelor de intrare utilizate in tehnica de evaluare, valoarea justa a imobilizarilor corporale a fost clasificata la nivelul 3 al ierarhiei valorii juste.
(viii) Impactul si implicatiile conflictelor militare Situatia geopolitica la nivel mondial s-a degradat incepand cu 24 februarie 2022, odata cu invadarea Ucrainei de catre Rusia, urmata de declansarea razboiului din Israel in 7 octombrie 2023. Atat conflictul militar din Ucraina, cat si razboiul din Israel nu au avut un impact semnificativ, direct sau indirect, asupra derularii activitatilor Societatii-mama. Activitatea de operare, productie, derulare a proiectelor de investitii, dar si activitatile curente se desfasoara normal. Conflictul din Ucraina, dincolo de drama umana, a demonstrat importanta unui mix energetic echilibrat in UE si a unui sistem energetic rezilient atunci cand se confrunta cu evenimente extreme. Este in acelasi timp un semnal major de alarma in ceea ce priveste politica energetica la nivelul UE, includerea echitabila a surselor de energie cu rol in decarbonare pentru asigurarea stabilitatii si accesibilitatii pe termen lung a energiei, fara a risca securitatea energetica a UE si a statelor membre. Cooperarea statelor in vederea identificarii de solutii viabile, concrete este un pas imediat extrem de important. In acest context, energia nucleara devine si mai importanta in mixul energetic european si in reducerea dependentei energetice. Energia nucleara raspunde celor 3 provocari curente: securitatea energetica, atingerea tintelor de decarbonare si mentinerea unui cost accesibil pentru consumatori. Societatea-mama are un rol important la nivel national, atat in stabilitatea energetica a tarii cat si in atingerea tintelor de decarbonare. Conflictele militare au declansat o realiniere a aliantelor politice, militare si economice, cu potential impact economic: • preturile multor marfuri vor continua sa ramana ridicate, conflictele din Ucraina si Israel inducand o volatilitate ridicata a acestora; • ratele inflatiei este de asteptat sa ramana ridicate in viitorul apropiat, atat in Romania cat si in restul lumii, insa in scadere si cu perspectiva volatila; • ratele dobanzilor de politica monetara ale bancilor centrale (ex. BNR, Fed, ECB, BoE) este de asteptat sa ramana ridicate (terminarea perioadei “banilor ieftini”); • perturbarea (pana la intrerupere a) lanturilor de aprovizionare este posibil sa persiste si sa se accentueze in conditiile in care de-globalizarea (regionalizarea si protectionismul) va/(vor) continua. Cadrul geopolitic si situatia economica mondiala, marcate de o amplificare a incertitudinii privind cresterea economica, potentiala intensificare a războiului dintre Rusia si Ucraina sau escaladarea razboiului din Israel pun la incercare sistemul financiar din Romania, cu implicatii adverse asupra pietelor de marfuri si a lanturilor globale de aprovizionare, in contextul in care comertul international este deja relativ fragmentat in urma socurilor anterioare. Analizand impactul acestor doua conflicte asupra Grupului, concluzionam faptul ca aceasta nu are o expunere directa legata de Rusia, Ucraina sau Israel, nu detine investitii directe sau indirecte in societati comerciale ale acestor state, lanturile de aprovizionare pentru materia prima fiind mentinute si in acest an cu societati din Kazahstan, Canada si, respectiv Romania. De asemenea, Grupul nu are nicio expunere fata de afaceri, societati sau banci care sunt in prezent afectate prin sanctiuni internationale. Impactul indirect asupra situatiilor financiare consolidate se aliniaza efectelor globale si regionale ale conflictului din Ucraina si ale razboiului din Israel. Preturile de vanzare a energiei electrice, politicile nationale de diminuare a efectelor
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note la Situatiile financiare consolidate intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel.) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 472
acestor conflicte, precum si evolutia indicelui preturilor de consum sunt cele mai notabile influente care deriva din aceste situatii conflictuale. 4.2. Alte aspecte generale privind activitatea Societatii-mama in contextul conflictelor militare a) Deprecierea instrumentelor financiare si a altor riscuri financiare Grupul monitorizeaza permanent evolutia riscului de credit si constituie ajustari de depreciere a activelor financiare pe baza istoricului deprecierii acestui risc, in conformitate cu prevederile IFRS 9. Conform analizelor de risc efectuate la nivelul Grupului la 31 Decembrie 2025, nu au fost identificate degradari ale indicilor de depreciere comparativ cu valorile obtinute la 31.12.2024. De asemenea, Grupul nu detine active sau datorii financiare afectate de restrictii /sanctiuni internationale in relatie cu statele aflate in conflict. Nu au fost identificate expuneri ale Grupului la riscul de lichiditate sau la riscul de piata (in particular riscul de schimb valutar) generate de tranzactii cu societati comerciale din statele implicate in conflictele militare. b) Deprecierea activelor non-financiare Avand in vedere faptul ca Grupul nu detine si nu exploateaza active situate pe teritorului statelor implicate in conflictele militare, riscuri privind deteriorarea fizica, accesul restrictionat sau indici de depreciere a valorii recuperabile nu au fost identificate. c) Pierderea controlului, a controlului comun sau a capacitatii de a exercita o influenta semnificativa Societatile care intra in perimetrul de consolidare al S.N. Nuclearelectrica S.A. sunt societati comerciale din Romania, care isi desfasoara activitatea numai pe teritoriul Romaniei si sunt detinute in proportie de 100%, cu exceptia entitatii asociate Ropower Nuclear S.A. care este detinuta in proportie de 50%. Prin urmare, la 31 decembrie 2025 nu au fost identificate imprejurari care ar putea limita semnificativ sau chiar pierde capacitatea Societatii mama de a-si exercita drepturile sau prevederile privind guvernanta asupra acestor filiale si/sau entitati asociate. d) Alte active, datorii, venituri si cheltuieli Suplimentar fata de informatiile mentionate in paragrafele anterioare, conflictele militare nu au implicat nicio alta utilizare specifica de judecati, estimari sau ipoteze pentru determinarea valorii activelor sau pasivelor, veniturilor si a cheltuielilor din perioada (comparativ cu cele mentionate in Nota 2.6). Impactul direct sau indirect al conflictelor militare asupra activitatii Grupului nu poate fi cuantificat valoric, in contextul in care evolutia curenta a inflatiei, precum si cea previzionata pentru perioadele urmatoare sunt rezultatul unor factori greu de previzionat. Din punct de vedere al analizei calitative, Grupul monitorizeaza evolutia macroeconomica si evalueaza continuu factorii de incertitudine si potentialul impact financiar al conflictelor militare, in vederea identificarii masurilor necesare a fi implementate, urmand ca investitorii sa fie informati in concordanta. In cadrul Grupului, se deruleaza politici concrete si eficiente de management al riscului cibernetic. Conflictele militare nu au avut impact asupra continuitatii activitatii societatilor din Grup. Efectele conflictelor asupra pozitiei financiare, performantei financiare si fluxurilor de numerar ale Grupului reies a fi nesemnficative. Similar cu rezultatele anului precedent, Grupul a obtinut rezultate financiare foarte bune, respectandu-si si indeplinindu-si programele de investitii, de productie si indicatorii de performanta.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 473
5. Imobilizari corporale Terenuri Centrale nucleare Masini, echipamente si alte active Imobilizari in curs de executie Total Cost Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 37.496.567 4.694.554.252 1.824.802.355 2.623.562.455 9.180.451.630 Intrari - - 33.370.152 598.183.861 631.554.013 Intrari apa grea - 22.509.901 - - 22.509.901 Transferuri - 105.617.319 53.481.835 (159.099.154) - Transferuri stocuri - - - (17.847.876) (17.847.876) Transfer imobilizari necorporale - - - (13.039.301) (13.039.301) Transfer active detinute in vederea vanzarii - - (128.557) - (128.557) Transfer din piese de schimb reclasificate - - 31.014.170 (31.014.170) - Derecunoastere inspectii - (53.596.906) - - (53.596.906) Derecunoastere apa grea - (1.153.926) - - (1.153.926) Anulare amortizare cumulata - - - - - Iesiri - - (8.494.339) (985.311) (9.479.650) Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 37.496.567 4.767.930.640 1.934.045.617 2.999.760.504 9.739.233.328 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 37.496.567 4.767.930.640 1.934.045.617 2.999.760.504 9.739.233.328 Intrari - 22.123.447 3.167.197.880 3.189.321.327 Transferuri - 142.600.533 40.997.833 (183.598.365) - Intrari apa grea - 16.157.594 - - 16.157.594 Transferuri stocuri - - - (29.334.133) (29.334.133) Transfer din piese de schimb reclasificate - - 30.272.123 (30.272.123) - Transfer in investitii imobiliare (3.109.205) - (6.918.558) - (10.027.763) Cresteri din reevaluare prin rezerve 20.675.883 2.055.952.981 400.710.676 - 2.477.339.540 Cresteri din reevaluare prin profit si pierdere 347.609 - 1.705.565 - 2.053.174 Diminuari din reevaluare prin rezerve - - (42.211) - (42.211) Diminuari din reevaluare prin contul de profit si pierdere (782.442) - (17.853) - (800.295) Anulare amortizare cumulate - reevaluare - (1.545.959.407) (103.603.608) - (1.649.563.016) Derecunoastere inspectii - (89.409.814) - - (89.409.814) Derecunoastere apa grea - (2.280.266) - - (2.280.266) Iesiri - (7.245.852) (4.305.680) (1.323.010) (12.874.543) Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 54.682.412 5.337.746.407 2.314.967.351 5.922.430.752 13.629.772.922 Amortizare si ajustari de depreciere Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 550.782 1.126.533.114 1.128.068.177 154.852.401 2.410.004.474 Cheltuiala cu amortizarea - 546.263.089 98.516.598 - 644.779.687 Amortizarea cumulata a inspectiilor derecunoscute - (52.896.136) - - (52.896.136) Amortizarea cumulata a iesirilor - (1.153.926) (5.922.022) - (7.075.948) Amortizare cumulata transfer active detinute in vederea vanzarii - - (12.856) - (12.856) Ajustari pentru depreciere - - 10.879.641 (412.787) 10.466.854 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 550.782 1.618.746.141 1.231.529.539 154.439.614 3.005.266.076 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 550.782 1.618.746.141 1.231.529.539 154.439.614 3.005.266.076 Cheltuiala cu amortizarea - 583.092.558 103.439.464 - 686.532.022 Amortizarea cumulata inspectii - (89.409.814) - - (89.409.814) Amortizare cumulata apa grea - (2.280.266) - - (2.280.266) Amortizarea cumulata a iesirilor - (3.136.666) (3.980.420) - (7.117.086) Amortizarea aferenta transfer investitii imobiliare - - (700.070) - (700.070) Anulare amortizare cumulate - reevaluare - (1.545.959.407) (103.603.608) - (1.649.563.016) Ajustari pentru depreciere - - 14.839.343 226.971 15.066.315 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 550.782 561.052.546 1.241.524.248 154.666.586 1.957.794.161 Valoarea contabila Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 36.945.785 3.568.021.139 696.734.178 2.468.710.054 6.770.411.156 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 36.945.785 3.149.184.499 702.516.078 2.845.320.889 6.733.967.251 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 54.077.630 4.776.693.862 1.073.443.103 5.767.764.166 11.671.978.761
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 474
(i) Centrale nucleare, masini, echipamente si alte active In cursul anului 2025, Societatea-mama a achizitionat 5,5 tone de apa grea de la Administratia Nationala a Rezervelor de Stat si Probleme Speciale (“ANRSPS“), necesara pentru Unitatile 1 si 2 in valoare de 16.157.594 RON, iar in cursul anului 2024, a achizitionat 8 tone de apa grea, in valoare de 22.509.901 RON. (ii) Imobilizari in curs de executie La 31 decembrie 2025, valoarea neta contabila a activelor in curs de executie, in suma de 5.767.764.166 RON (31 decembrie 2024 : 2.845.320.889 RON), cuprinde urmatoarele elemente : - Investitie privind cresterea capacitatii de productie cu o valoare neta contabila de 1.502.694.328 RON (31 decembrie 2024: de 694.529.898 RON); - Investitii aferente unitatilor 1 si 2, in suma totala de 2.537.878.757 RON (31 decembrie 2024: 2.150.790.991 RON), cele mai reprezentative fiind : ✓ Avansuri pentru imobilizari corporale : 1.727.191.081 RON (31 decembrie 2024: 962.936.319 RON) ✓ Retehnologizare U1 in valoare 1.924.071.563 RON (31 decembrie 2024: 708.697.997 RON) ; ✓ Instalatie de detritiere D2O in valoare de 282.541.208 RON (31 decembrie 2024: 168.596.551 RON) ; ✓ Imbunatatire sisteme de securitate nucleara dupa Fukushima in valoare de 150.546.496 RON (31 decembrie 2024: 107.667.318 RON); ✓ Constructia de spatii de depozitare si incarcare a combustibilului nuclear utilizat (DICA) in valoare de 24.801.398 RON (31 decembrie 2024: 23.684.598 RON); ✓ Echipamente si materiale pentru investitii in valoare de 128.443.665 RON (31 decembrie 2024: 93.541.232 RON). Valoarea bruta a investitiei privind cresterea capacitatii de productie este in suma de 1.513.051.443 RON, din care valoarea contabila a Unitatilor 3 si 4, este de 273.960.000 RON (31 decembrie 2024 : 273.960.000 RON), restul reprezentand apa grea achizitionata special pentru Unitatile 3 si 4, respectiv aprox. 75 de tone, a carei valoare contabila la 31 decembrie 2025 este de 159.253.825 RON (31 decembrie 2024: 159.253.825 RON), precum si echipamente si alte active pentru Unitatile 3 si 4 in valoare de 1.079.837.618 RON (31 decembrie 2024: 271.673.188 RON). Inainte de 1991, Unitatile 1, 2, 3, 4 si 5 au fost considerate un singur proiect si, prin urmare, costurile de constructie efectuate nu au fost alocate la nivelul fiecarei unitati. Ulterior, Societatea-mama a efectuat alocarea costurilor de constructie pentru Unitatile 3 si 4 ale centralei nucleare, precum si pentru Unitatea 5. La 31 decembrie 2025, valoarea contabila bruta a Unitatii 5 este de 137 milioane RON (31 decembrie 2024: 137 milioane RON). La 31 decembrie 2013 Societatea-mama a recunoscut o ajustare de depreciere de 100% din valoarea Unitatii 5 intrucat nu existau planuri de a relua constructia acesteia ca unitate nucleara. In martie 2014, actionarii Societatii au aprobat schimbarea destinatiei si utilizarii Unitatii 5 pentru alte activitati ale Societatii, proiect in curs de implementare in urma caruia va rezulta un activ cu o utilizare diferita de utilizarea initiala proiectata a Unitatii 5. Pentru testarea pentru depreciere a activelor aferente Unitatilor 3 si 4, Societatea a apelat punctual la un evaluator independent, in scopul determinarii valorii juste. In urma acestui test, nu s-a constatat deprecierea acestora. Rezultatul raportului a fost utilizat pentru alocarea proportionala a valorii contabile intre Unitatile 3 si 4 proportional conform raportului de evaluare. Principalele investitii puse in functiune de catre Societate in anul 2025 din proiectele in curs de executie aferente Unitatilor 1 si 2 sunt reprezentate de: Inspectii majore U1 Turbogenerator in valoare de 63.621.958 RON, montarea pieselor de schimb pe echipamentele aflate in exploatare in valoare de 27.517.423 RON, constructia de spatii de depozitare si incarcare a combustibilului nuclear utilizat (DICA) in valoare de 8.396.834 RON si amenajare proprietate in vederea functionarii Depozitelor Seiru in valoare de 2.463.908 RON.
(iii) Ajustari pentru depreciere, amortizare, metoda de amortizare si durata de viata La 31 decembrie 2025 Societatea inregistraza miscari ale ajustarilor pentru deprecierea activelor imobilizate in valoare de 16.646.348 RON, reprezentand cresteri pe cheltuiala (31 decembrie 2024: 10.466.854 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 475
Amortizarea este calculata utilizand metoda liniara pentru alocarea costului sau a valorii reevaluate ale activelor, pe durata de viata utila estimata dupa cum urmeaza : Activ Numar de ani Centrala Nucleara – Unitatile 1 si 2 30 Apa grea (Incarcatura pentru Unitatile 1 si 2) 30 Cladiri 45 – 50 Inspectii si revizii generale 2 Alte instalatii, utilaje si masini 3 - 20 A se vedea Nota 3.3. pentru celelalte politici contabile relevante pentru imobilizari corporale.
(iv) Reevaluare Cladirile si terenurile sunt recunoscute la valoarea justa, pe baza evaluarilor periodice efectuate de evaluatori externi independenti. Conform politicii grupului in situatiile financiare consolidate surplusul din reevaluare inclus in rezerva din reevaluare este capitalizat prin transferul in rezultatul reportat pe masura folosirii acestuia sau la scoaterea din evidenta a activului. Toate celalalte imobilizari corporale sunt recunoscute la cost istoric minus amortizare. Ultima reevaluare a terenurilor si a constructiilor Societatii mame, SN Nuclearelectrica SA s-a realizat la data de 31 decembrie 2025 de catre evaluatorul independent (Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania - ANEVAR). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021. Raportul de evaluare, aferent anului 2025, a imobilizarilor corporale clasele terenuri si cladiri intocmit de evaluatorul independent Primoval S.R.L. are la baza Standardele de evaluare a bunurilor – ANEVAR 2025, valabile la data de 31 decembrie 2025, elaborate de Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati din Romania (ANEVAR) : ▪ Standarde generale : SEV 100 – Cadrul general (IVS Cadrul general) ; SEV 104 – Tipuri ale valorii; SEV 400 - Verificarea evaluarii ▪ Standarde pentru active : GEV 630 – Evaluarea bunurilor imobile ; ▪ Standarde pentru utilizari specifice : SEV 430 – Evaluari pentru raportarea financiara. Estimarea valorii juste s-a realizat cu respectarea prevederilor IFRS si a standardelor de evaluare mentionate. Pentru evaluarea cladirilor administrative s-a utilizat abordarea prin cost si, acolo unde a fost posibil, abordarea prin venit, , cu o rata de capitalizare intre 7% - 9%, functie de specificul constructiei. Pentru evaluatea unitatilor 1 si 2 a fost aplicata metoda costului de inlocuire si metoda indexarii costului istoric . Pentru evaluarea terenurilor s-a folosit metoda comparatiei directe si metoda extractiei. Impactul reevaluarii activelor la 31.12.2025 se prezinta dupa cum urmeaza : Grupa active Valoare bruta la 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare amortizata pana la 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare neta la data de 31 decembrie 2025 (inainte de reevaluare) Valoare reevaluata la 31 decembrie 2025 Diferente din reevaluare la 31 decembrie 2025 Terenuri 33.315.060 - 33.315.060 53.556.110 20.241.050 Centrale nucleare 3.828.829.927 1.545.959.407 2.282.870.520 4.338.823.500 2.055.952.981 Masini, echipamente si alte active*) 344.261.691 103.603.608 240.658.083 643.014.261 402.356.178 TOTAL 4.206.406.678 1.649.563.016 2.556.843.662 5.035.393.871 2.478.550.209 *)In pozitia “Masini, echipamente si alte active “, sunt incluse si cladirile, altele decat centralele nucleare, acestea fiind supuse reevaluarii la 31.12.2025.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 476
Grupa active Impact in rezerva din reevaluare - crestere - Impact in rezerva din reevaluare - descrestere - Impact in profit si pierdere - venit - Impact in profit si pierdere -cheltuiala- Total impact reevaluare - net- Terenuri 20.675.883 - 347.609 (782.442) 20.241.050 Centrale nucleare 2.055.952.981 - - - 2.055.952.981 Masini, echipamente si alte active *) 400.710.676 (42.211) 1.705.565 (17.853) 402.356.178 Total 2.477.339.540 (42.211) 2.053.174 (800.295) 2.478.550.209 *)In pozitia “Masini, echipamente si alte active “, sunt incluse si cladirile, altele decat centralele nucleare, acestea fiind supuse reevaluarii la 31.12.2025. (v) Estimari semnificatie – evaluarea terenurilor si a constructiilor Informatii privind evaluarea terenurilor si a constructiilor sunt prezentate in Nota 5. (vi) Valoarea contabila care ar fi fost recunoscuta daca terenurile si cladirile ar fi fost evaluate la cost, conform prevederilor IAS 16.77 (e) Daca terenurile si cladirile ar fi fost evaluate la cost istoric, valorile ar fi fost : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Terenuri Cost 22.010.971 22.872.298 Amortizare cumulata - - Valoare neta contabila 22.010.971 22.872.298 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Cladiri Cost 7.394.999.646 7.324.405.598 Amortizare cumulata (5.044.804.533) (4.725.828.202) Valoare neta contabila 2.350.195.113 2.598.577.395 (vii) Dezafectarea unitatilor nucleare Unitatea 1 este proiectata sa functioneze pana la finalul anului 2026, iar Unitatea 2 pana in 2037. Societatea nu are inregistrat un provizion pentru dezafectarea celor doua unitati deoarece nu este responsabila pentru lucrarile de dezafectare. Conform HG nr. 1080/ 2007, Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive („ANDR”) este responsabila pentru colectarea contributiilor platite de Societate pe durata de viata utila ramasa a unitatilor si isi asuma raspunderea pentru gestionarea procesului de dezafectare la sfarsitul duratei de viata a celor doua unitati, precum si pentru depozitarea definitiva a deseurilor nucleare la sfarsitul duratei utile de viata a celor doua unitati si pentru depozitarea permanenta a reziduurilor rezultate (a se vedea Nota 26). Cheltuiala cu contributiile Societatii catre ANDR in anul 2025 este in valoare de 130.127.882 RON (31 decembrie 2024: 99.666.245 RON). (viii) Active gajate La 31 decembrie 2025, respectiv la 31 decembrie 2024 Grupul nu are active gajate sau ipotecate. (ix) Credit furnizor La 31 decembrie 2025, Grupul are mijloace fixe achizitionate pe credit de la furnizori (credit comercial) in valoare de 156.102.441 RON (31 decembrie 2024: 88.555.577 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 477
6. Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing Grupul a adoptat IFRS 16, drept pentru care a recunoscut in situatia pozitiei financiare active si datorii aferente retratarii contractelor de inchiriere incheiate in calitate de locatar. Grupul are incheiate contracte de inchiriere active si de concesiune terenuri, pentru care s-a estimat valoarea initiala a activului aferent dreptului de utilizare la o valoare egala cu datoria actualizata la momentul tranzactiei care decurge din aceste contracte, de 38.527.309 RON (31 decembrie 2024: 41.772.400 RON). (i) Sume recunoscute in Situatia pozitiei financiare Active reprezentand drepturi de utilizare a activelor suport in cadrul unui contract de leasing 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Terenuri 10.087.223 16.683.272 Spatii de birouri 28.440.086 25.089.128 Amortizarea activelor reprezentand drepturi de utilizare (14.013.615) (9.266.853) Total active nete reprezentand drepturi de utilizare 24.513.695 32.505.547 Datorii din contracte de leasing 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Pe termen scurt 7.390.834 4.984.122 Pe termen lung 20.310.323 29.614.662 27.701.157 34.598.784 (ii) Sume recunoscute in Situatia contului de profit si pierdere 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Amortizarea activelor reprezentand drepturi de utilizare 6.388.844 5.695.638 Cheltuieli cu dobanzile 2.322.274 2.827.298 (iii) Sume recunoscute in Situatia fluxurilor de trezorerie 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Iesirile totale de numerar aferente contractelor de leasing 7.972.478 8.438.069 (iv) Recunoasterea contractelor de leasing Informatii privind recunoasterea contractelor de leasing conform IFRS 16 sunt prezentate in Nota 3.6.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 478
7. Imobilizari necorporale Cheltuieli de constituire Licente si software Software pentru centrala nucleara si alte imobilizari necorporale Imobilizari necorporale in curs Total Cost Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 257 234.549.902 82.457.891 7.200.002 324.208.052 Intrari - 703.033 - 9.253.863 9.956.896 Iesiri (135) (4.865.475) (54.210) - (4.919.820) Transferuri - 11.734.635 1.348.257 (13.082.893) - Transfer din imobilizari corporale - 9.311.211 - 3.728.090 13.039.301 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 122 251.433.306 83.751.939 7.099.062 342.284.429 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 122 251.433.306 83.751.939 7.099.062 342.284.429 Intrari 2.653.584 6.186.423 8.840.007 Iesiri (43.411) (18.916) (62.327) Transferuri 3.105.878 6.918.037 (10.023.916) - Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 122 257.149.358 90.651.059 3.261.570 351.062.109 Amortizare cumulata Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 92 217.822.064 55.919.099 - 273.741.254 Cheltuiala cu amortizarea 166 8.461.815 7.888.380 - 16.350.361 Amortizarea aferenta iesirilor (135) (4.766.816) (54.210) - (4.821.161) Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) 122 221.517.063 63.753.269 - 285.270.454 Sold la 1 ianuarie 2025 (auditat) 122 221.517.063 63.753.269 - 285.270.454 Cheltuiala cu amortizarea 10.913.810 8.354.592 19.268.402 Amortizarea aferenta iesirilor (43.411) (18.916) (62.327) Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) 122 232.387.462 72.088.945 304.476.528 Valoare contabila Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) 166 16.727.838 26.538.792 7.200.002 50.466.796 Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) - 29.916.243 19.998.670 7.099.062 57.013.974 Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) - 24.761.896 18.562.115 3.261.570 46.585.580 La 31 decembrie 2025 imobilizarile necorporale detinute de Grup reprezinta licente si produse software atat achizitionate cat si generate intern. Grupul nu inregistreaza angajamente contractuale pentru costuri de dezvoltare. Cheltuielile de constituire sunt aferente filialelor infiintate in anul 2021. Politicile pontabile privind imobilizarile necorporale sunt prezentate in Nota 3.7.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 479
8. Investitii imobiliare La data de 31 decembrie 2025 investitiile imobiliare se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 01 ianuarie - - Reclasificare din imobilizari corporale 9.327.693 - Ajustarea la valoarea justa in cursul anului 2.463.744 - Intrari - - Iesiri - - Sold la sfarsitul perioadei de raportare 11.791.437 - La 31 decembrie 2025 Societatea-mama detine imobile (terenuri si cladiri) utilizate in totalitate pentru inchiriere. In luna martie 2025 au fost reclasificate doua proprietati detinute de societate, in Investitii imobiliare, in conformitate cu IAS 40. Initial, aceste proprietati au fost folosite in scopul desfasurarii activitatii proprii si contabilizate conform IAS 16. La data reclasificarii conform IAS 40, valoarea justa a proprietatilor folosite pentru investitii nu a rezultat in urma unei evaluari efectuata de un evaluator independent calificat. Valoarea justa la data transferului a fost considerata valoarea neta contabila a proprietatilor la data transferului din IAS 16. In cursul anului 2025 Societatea-mama a inregistrat venituri din inchirierea investitiilor imobiliare in valoare de 919.633 RON (2024: 0 RON), alte venituri din exploatare (refacturari utilitati, mentenanta) in valoare de 270.538 RON (2024: 0 RON) si costuri operationale directe in suma de 99.699 RON (2024: 0 RON). Castigurile rezultate din modificarea valorii juste a investitiilor imobiliare sunt recunoscute in nota "Alte venituri", sunt in valoare de 2.111.781 RON, impreuna cu efectul aferent impozitului amanat in valoare de 394.199 RON. Precizam ca nu exista restrictii asupra transferului de venituri si incasari din cedare. De asemenea, nu exista obligatii contractuale de a cumpara, construi sau dezvolta investitii imobiliare. Obligatiile partilor referitoare la reparatii, intretinere si imbunatatiri sunt prevazute in contract.
9. Active financiare evaluate la cost amortizat La 31 decembrie 2025 Grupul inregistreaza in pozitia “Active financiare evaluate la cost amortizat” titluri de stat, obligatiuni, imprumuturi acordate entitatilor asociate si contributiile sale in calitate de membru in Asociatia Mutuala Europeana de Asigurare Raspundere Civila pentru Daune Nucleara (“ELINI”), in Bursa Romana de Marfuri (“BRM”), in Forumul Atomic Roman - Romatom (“ROMATOM”) si Asociatia HENRO. 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Obligatiuni (i) 567.047.632 552.695.022 Titluri de stat (ii) - 30.403.869 Imprumuturi acordate entitatilor asociate (iii) 1.132.199.450 378.560.386 Contributia ELINI 5.032.931 5.032.931 Contributia HENRO 250.000 250.000 Contributia Bursa Romana de Marfuri 24.000 24.000 Contributia ROMATOM 100 100 Alte active financiare 921.155 1.996.296 Total 1.705.475.268 968.962.604
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 480
(i) Obligatiuni La 31 decembrie 2025, Societatea-mama detine : • 450 obligatiuni senior nepreferentiale negarantate, emise de CEC Bank, cu maturitate de cinci ani (februarie 2028) si o dobanda anuala fixa de 7,5% p.a. • 428 obligatiuni senior nepreferentiale negarantate emise de CEC Bank, cu maturitate de cinci ani (februarie 2028) si un randament anual de 7,75% p.a • 17.500 obligatiuni senior nepreferentiale eligibile MREL, emise de Banca Transilvania, cu maturitate de cinci ani (decembrie 2028) si un randament anual de 7,25% p.a. Miscarea activelor financiare reprezentand obligatiuni : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la inceputul perioadei de raportare 522.747.342 522.311.331 Cumparari - - Maturitati - - Amortizare discount 487.326 488.661 Reevaluare *) 13.099.320 (52.650) Sold la sfarsitul perioadei de raportare 536.333.989 522.747.342 Dobanda cumulata 30.713.644 29.947.680 Total obligatiuni 567.047.632 552.695.022 *) Reevaluare diferente de curs valutar (ii) Titluri de stat La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea-mama detine titluri de stat emise de Ministerul Finantelor, avand scadenta pe data de 24.06.2026, o dobanda anuala fixa de 3,25% p.a. si un randament de adjudecare de 3,51% p.a. Miscarea activelor financiare reprezentand titluri de stat : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 1 ianuarie 29.894.378 29.824.441 Cumparari - - Maturitati - - Amortizare discount 71.525 69.937 Sold la sfarsitul perioadei de raportare 29.965.903 29.894.378 Dobanda cumulata 509.491 509.491 Total titluri de stat 30.475.394 30.403.869 Conform prospectului de emisiune, in iunie 2025 Societatea-mama a incasat cuponul anual in suma de 975.000 RON. (iii) Imprumuturi acordate entitatilor asociate La 31 Decembrie 2025, Societatea-mama are incheiat un contract de imprumut cu entitatea asociata RoPower Nuclear SA. Situatia imprumuturilor acordate entitatilor asociate se prezinta astfel: 31 decembrie 2025 (auditat) < 1 an > 1 an 31 decembrie 2024 (auditat) Principal 1.040.497.491 - 1.040.497.491 360.120.080 Dobanda 91.701.959 - 91.701.959 18.440.306 Total 1.132.199.450 - 1.132.199.450 378.560.386
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 481
In anul 2023, RoPower Nuclear SA a incheiat un contract de imprumut cu SNN pentru echivalentul in EUR a sumei de 8.966.023 USD, cu maturitatea in data de 31.05.2028. Imprumutul a fost acordat cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 1. In anul 2024, s-au incheiat 3 acte aditionale la contractul de imprumut din 2023 prin care s-a aprobat majorarea plafonului de finantare pana la suma de 243.000.000 USD cu scopul finantarii activitatilor de asistenta tehnica referitoare la SMR Front End Engineering and Design (FEED) Faza 2. Prin Hotararea AGEA nr. 4/09.04.2025 s-a aprobat modificarea Acordului Investitorilor in legatura cu RoPower in sensul in care Compania de Proiect va avea dreptul de a achizitiona Terenul aferent Centralei Nucleare. Totodata, actionarii au aprobat incheierea de catre SNN a unui Act aditional la Contractul Cadru de Imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, pentru modificarea obiectului contractului de imprumut ante mentionat, in sensul introducerii in obiectul finantarii acordate de SNN Companiei de Proiect Ropower Nuclear S.A. si a cheltuielilor aferente dobandirii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, a cheltuielilor aferente acordarii de garantii, de catre SNN, pentru creditele contractate de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. de la terti finantatori si a cheltuielilor privind costurile financiare aferente. Garantarea sumelor acordate de catre SNN pentru finantarea achizitionarii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, s-a facut prin constituirea in favoarea SNN, a unei ipoteci asupra terenului care va fi achizitionat de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. pe baza finantarii acordate de catre SNN. Soldul imprumutului la 31 decembrie 2025 este in valoare de 1.040.497.491 RON, echivalent 204.079.139 EUR (31 decembrie 2024: 360.120.080 RON), pentru care a inregistrat o dobanda cumulata in suma de 91.701.959 RON (31 decembrie 2024: 18.440.306 RON).
10. Investitii financiare in entitati asociate Lista investitiilor in entitati asociate la 31 Decembrie 2025, consolidate prin medoda punerii in echivalenta, este prezenta mai jos. Aceasta entitate are capital social compus exclusiv din actiuni ordinare, care sunt detinute direct de Grup, iar cota de detinere este aceasi cu numarul drepturilor de vot detinute. Tara in care este inregistrata si isi desfasoara activitatea este Romania. 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Cota participare (%) 50 50 Cota-parte din capitalul social 19.943.000 19.943.000 Cota-parte din rezultatul reportat (5.532.667) 71.848 Cota parte din rezultatul exercitiului ajustat: profit/(pierdere) (1.448.010) (5.604.515) Sold la sfarsitul perioadei de raportare 12.962.323 14.410.333 In luna septembrie 2022 a fost infiintata societatea de proiect, Ropower Nuclear S.A., detinuta in parti egale de actionarii S.N. Nuclearelectrica S.A. si Nova Power&Gas S.R.L. Sediul social se afla in Romania, Jud. Dambovita, localitatea Doicesti, Strada Aleea Sinaia nr.18, Corp Administrativ, etaj 1, fiind inregistrata la Registrul Comertului sub numarul J2022001604157, avand cod unic de inregistrare 46901014, atribut fiscal RO. Activitatea principala a societatii consta in “Productia de energie electrica“– Cod CAEN 3511. La 31 decembrie 2025, SNN detine 50% din capitalul social al Ropower Nuclear S.A., valoarea participatiei fiind de 19.943.000 RON (31 decembrie 2024: 19.943.000 RON RON). In anul 2023, capitalul social al entitatii asociate Ropower Nuclear SA. a fost majorat astfel: • in baza Hotararii AGEA nr. 7/27.06.2023 cu suma de 20.000.000 RON prin emisiunea unui numar de 20.000 de noi actiuni, din care 10.000 actiuni noi reprezentand aportul in numerar al SNN, iar 10.000 actiuni aportul in numerar al Nova Power & Gas SRL si • in baza Hotararii AGEA nr. 10/29.08.2023 cu suma de 10.000.000 RON prin emisiunea unui numar de 10.000 de noi actiuni, din care 5.000 actiuni noi reprezentand aportul in numerar al SNN, iar 5.000 actiuni aportul in numerar al Nova Power & Gas SRL.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 482
Societatea Ropower Nuclear S.A. (“compania de proiect”) este infiintata in vederea dezvoltarii, atragerii finantarii, proiect arii, construirii si operarii unei capacitati de productie a energiei electrice din energie nucleara bazata pe tehnologia reactoarelor modulare mici, in Doicesti, Jud. Dambovita, pe baza tehnologiei NuScale, constand in 6 module NuScale de 77Mwe fiecare, respectiv un total de 462 Mwe. Judecati semnificative Conform Acordului investitorilor in legatura cu constituirea unei societati de proiect avand ca obiectiv dezvoltarea unor capacitati de productie a energiei electrice, Grupul detine reprezentanti in Consiliul de Administratie al Ropower Nuclear S.A., iar una din persoanele desemnate avand rolul de Presedinte al Consiliului de Administratie. Astfel, Grupul participa la toate deciziile financiare si operationale semnificative ale entitatii. Grupul a stabilit ca aceste aspecte, coroborate cu cota de detinere de 50%, determina o influenta semnificativa asupra entitatii.
11. Stocuri La 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 stocurile se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Uraniu 838.081.429 996.367.163 Piese de schimb 273.423.079 245.422.206 Alte materii si materiale 524.634.721 461.354.367 Total 1.636.139.229 1.703.143.736 (i) Evaluarea stocurilor Stocurile sunt evaluate la cost mediu ponderat (CMP) conform IAS 2. A se vedea Nota 3.11. pentru celelalte politici contabile relevante pentru stocuri. (ii) Sume recunoscute in Situatia consolidata a contului de profit sau pierdere Valoarea stocurilor recunoscute drept cheltuieli in cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025 se regaseste in pozitiile Cheltuieli cu piesele de schimb si Costul combustibilului nuclear din Situatia profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global, fiind in suma de 275.002.109 RON (31 decembrie 2024: 232.545.270 RON). Valoarea stocurilor recunoscute drept cheltuieli in cursul exercitiului financiar incheat la 31 decembrie 2025 in conformitate cu prevederile IAS 2.34, reprezentand stocuri casate, deteriorate, scose din gestiune, este in suma de 1.803.759 RON (31 decembrie 2024: 1.250.797 RON). Societatea-mama analizeaza periodic evolutia stocurilor, constituind din timp ajustari de depreciere pentru stocurile considerate a fi depreciate. Ca urmare, pentru stocurile casate Societatea-mama a constituit ajustari de depreciere, pe care le-a reluat pe venituri la momentul scoaterii din gestiune a acestora. Efectul asupra situatiei profitului sau a pierderii fiind nesemnificativ. Valoarea ajustarilor pentru deprecierea stocurilor la 31 decembrie 2025 este in suma de 47.668.406 RON (31 decembrie 2024: 48.750.348 RON). In anul 2025 au fost constituite ajustari de depreciere in suma de 414.357 RON (31 decembrie 2024: 749.974 RON) si au fost reluate pe venituri ajustari de depreciere in suma de 1.521.409 RON (31 decembrie 2024: 3.363.728 RON). In anul 2025 nu au fost inregistrate repuneri de stocuri scoase din gestiune. (iii) Stocuri gajate La 31 decembrie 2025 Grupul nu inregistreaza stocuri gajate sau ipotecate.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 483
12. Creante comerciale La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 creantele comerciale se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Creante comerciale 351.795.890 363.815.956 Ajustari pentru deprecierea creantelor comerciale (18.344.673) (11.784.818) Total 333.451.217 352.031.138 (i) Clasificarea creantelor comerciale Creantele comerciale sunt sume datorate de clienti pentru bunuri vandute sau servicii prestate in cursul normal al activitatii. In general, acestea sunt datorate pentru decontare in termen de 30 de zile si, prin urmare, toate sunt clasificate ca curente. Creantele comerciale sunt recunoscute initial la valoarea contraprestatiei care este neconditionata, cu exceptia cazului in care contin componente de finantare semnificative, atunci cand sunt recunoscute la valoarea justa. Grupul detine creantele comerciale cu scopul de a colecta fluxurile de numerar contractuale si, prin urmare, le evalueaza ulterior la cost amortizat folosind metoda dobanzii efective. A se vedea Nota 3.12. pentru celelalte politici contabile relevante pentru creante comerciale. (ii) Valoarea justa a creantelor comerciale Datorita naturii pe termen scurt a creantelor curente, valoarea lor contabila este considerata a fi aceeasi cu valoarea lor justa. (iii) Deprecierea si expunerea la risc Informatii despre deprecierea creantelor comerciale si expunerea grupului la riscul de credit si riscul valutar pot fi gasite in Nota 30. (iv) Alte informatii La 31 decembrie 2025, principalele creante comerciale in sold sunt fata de: Electrica FurnizareS.A.: 69.644.845 RON (31 decembrie 2024: 34.505.774 RON), PPC Energie S.A.: 57.751.198 RON (31 decembrie 2024: 51.293.377 RON) si RETELE ELECTRICE ROMANIA S.A.: 31.244.934 RON (31 decembrie 2024: 0 RON). Vanzarile efectuate in cursul anului 2025 catre Electrica Furnizare S.A. au reprezentat aproximativ 15,15% (2024: aproximativ 4,42%), catre PPC Energie S.A. au reprezentat aproximativ 12,56% (2024: aproximativ 3,75%), iar catre Societatea Operatorul Pietei de Energie Electrica si de Gaze Naturale OPCOM S.A. au reprezentat aproximativ 12,70% ( 2024: aproximativ 71,58%), din totalul vanzarilor de energie electrica ale Societatii-mama. Expunerea Societatii-mama la riscurile de piata si de credit, precum si ajustarile de valoare aferente creantelor comerciale sunt prezentate in Nota 30. La 31 decembrie 2025 pozitiile “Creante comerciale” si “Ajustari pentru deprecierea creantelor comerciale” includ o suma neta de 85.071.592 RON aferenta creantelor de la partile afiliate (31 decembrie 2024: 347.263.630 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 484
13. Alte active financiare evaluate la cost amortizat 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Certificate de trezorerie 82.930.250 151.274.569 Alte creante 66.066.531 36.153.371 Taxe si impozite 136.371.641 190.334.175 Plati efectuate in avans 60.508.372 22.716.023 Titluri de stat pe termen scurt 30.475.394 - Ajustari de depreciere pentru active financiare (19.754.678) (583.180) Total 356.597.510 399.894.958 (i) Clasificarea activelor financiare evaluate la cost amortizat Grupul isi clasifica activele financiare la cost amortizat numai daca sunt indeplinite ambele criterii de mai jos: ▪ activul este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este colectarea fluxurilor de numerar contractuale si ▪ clauzele contractuale dau nastere la fluxuri de trezorerie care sunt doar plati de principal si dobanda. A se vedea Nota 3.8. pentru celelalte politici contabile relevante pentru active financiare. (ii) Valoarea justa a altor active evaluate la cost amortizat Datorita naturii pe termen scurt a altor creantelor, valoarea lor contabila este considerata a fi aceeasi cu valoarea lor justa. (iii) Deprecierea si expunerea la risc Informatii despre deprecierea creantelor comerciale si expunerea grupului la riscul de credit si riscul valutar pot fi gasite in Nota 30. (iv) Alte informatii La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Societatea-mama detine titluri de stat emise de Ministerul Finantelor, avand scadenta pe data de 24.06.2026, o dobanda anuala fixa de 3,25% p.a. si un randament de adjudecare de 3,51% p.a. Pentru mai multe detalii a se vedea Nota 9. La 31 decembrie 2025 pozitia pozitia “Taxe si impozite” reprezinta TVA de recuperat in suma de 108.450.878 RON (31 decembrie 2024: 171.161.741 RON). La 31 decembrie 2025 pozitia “Alte creante” include suma aferenta Contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica de recuperat in suma de 19.171.499 RON (31 decembrie 2024: 19.171.499 RON) pentru care in anul 2025 s-a constituit o ajustare de depreciere a creantei de 100%, in pozitia “Ajustari de depreciere active financiare” tinand cont de un eventual risc de neincasare. Pentru mai multe detalii a se vedea Nota 30.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 485
14. Numerar si echivalente de numerar, depozite bancare La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, numerarul si echivalentele de numerar se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare mai mici de 3 luni 1.309.459.010 1.769.294.073 Conturi curente la banci in RON 221.007.362 359.225.531 Conturi curente la banci in valuta 7.383.314 10.920.263 Alte echivalente de numerar 892.338 380.793 Numerar in casierie 40.776 24.701 Total numerar si echivalente de numerar 1.538.782.800 2.139.845.361 La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, depozitele bancare cu scadenta originala mai mare de 3 luni si mai mica de un an se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare 1.297.840.701 1.720.501.128 (i) Reconcilierea cu Situatia fluxurilor de trezorerie Elementele de mai sus se reconciliaza cu valoarea numerarului prezentat in Situatia fluxurilor de trezorerie la sfarsitul exercitiului financiar, dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Depozite bancare cu scadenta originala mai mica de 3 luni 1.309.459.010 1.769.294.073 Conturi curente la banci 228.390.676 370.145.794 Alte echivalente de numerar 892.338 380.793 Numerar in casierie 40.776 24.701 1.538.782.800 2.139.845.361 (ii) Clasificarea ca echivalente de numerar Depozitele la termen sunt prezentate ca echivalente de numerar daca au o scadenta de 3 luni sau mai putin de la data constituirii. A se vedea Nota 3.13. pentru celelalte politici contabile ale Grupului privind numerarul si echivalentele de numerar. (iii) Numerar restrictionat Conturile curente deschise la banci sunt in permanenta la dispozitia Grupului si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. Depozitele bancare sunt in permanenta la dispozitia Grupului si nu sunt restrictionate sau grevate de sarcini. La 31 decembrie 2025 Grupul detine scrisori de garantie bancara in baza unor facilitati de credit, fara depozite colaterale, in suma de 829.498.342 RON (31 decembrie 2024: 242.177.694 RON) din care garantii asupra platilor in avans (APG - advance payment guarantee) in suma totala de 203 mil RON, precum si scrisori de garantie bancara (PBG - performance bank guarantee) in valoare de aproximativ 57 mil RON pentru contractul EPCM aferent Proiectului Unitatilor 3 si 4.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 486
15. Capitaluri proprii Capital Social Societatea-mama a fost infiintata prin separarea de fosta regie autonoma Regie Autonoma de Electricitate (“RENEL”). Capitalul social reprezinta contributia Statului Roman la formarea Societatii mama in data de 30 iunie 1998 (retratat cu inflatia pana la 31 decembrie 2003), plus cresteri ulterioare. Conform actului constitutiv, capitalul autorizat al Societatii mama este de 3.016.518.660 RON. Capitalul social subscris varsat la 31 decembrie 2025 este de 3.016.438.940 RON. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, capitalul social include efectele retratarilor inregistrate in anii precedenti conform aplicarii IAS 29 “Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste”. Reconcilierea capitalului social se prezinta astfel : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Capital social subscris si varsat (valoare nominala) 3.016.438.940 3.016.438.940 Diferente aferente retratarii conform IAS 29 195.502.743 195.502.743 Capital social (valoare retratata) 3.211.941.683 3.211.941.683 La 31 decembrie 2025, valoarea capitalului social statutar subscris si varsat integral este de 3.016.438.940 RON, format din 301.643.894 actiuni ordinare, fiecare cu o valoare nominala de 10 RON. Ultima majorare de capital social a avut loc in anul 2020 prin subscrierea unui numar de 130.043 actiuni noi, in suma de 1.300.430 RON, reprezentand aportul in natura al Statului Roman, reprezentat de Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri si in numerar al actionarilor Societatii. Majorarea de capital social s-a realizat in baza Prospectului Proportionat de oferta aferent majorarii de capital social, aprobat prin Decizia ASF nr.976/13.08.2020 si a Hotararilor Adunarii Generale Extraordinare nr.2/04.01.2019 si nr. 12/19.12.2019, inregistrate la Oficiul National al Registrului Comertului conform Certificatului de mentiuni nr.484154/30.09.2020. Detinatorii de actiuni ordinare au dreptul de a primi dividende, asa cum sunt acestea declarate la anumite perioade de timp, si dreptul la un vot pe o actiune in cadrul Adunarilor Generale ale Actionarilor Societatii. Structura actionariatului la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 se prezinta dupa cum urmeaza: Actionari Numar actiuni 31 decembrie 2025 % din capitalul social Numar actiuni 31 decembrie 2024 % din capitalul social Statul Roman – Ministerul Energie 248.850.476 82,4981% 248.850.476 82,4981% Alti actionari 52.793.418 17,5019% 52.793.418 17,5019% Total 301.643.894 100% 301.643.894 100%
Prime de emisiune In noiembrie 2013, Grupul a emis 28.100.395 actiuni ordinare pe Bursa de Valori Bucuresti, printr-o oferta publica initiala si prin exercitarea dreptului de preferinta de catre actionarul Fondul Proprietatea S.A. Suma incasata de 312.478.099 RON a fost formata din majorarea capitalului social de 281.003.950 RON si o prima de emisiune de 31.474.149 RON.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 487
Rezerve platite in avans Rezervele platite in avans sunt in suma de 21.553.548 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 si reprezinta obiective de utilitate publica de la CNE Cernavoda (5.439.321 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 si alocatii bugetare aferente perioadei 2007 - 2011 pentru construirea Centrului de instruire si agrement pentru tineret si copii de la Cernavoda (16.114.216 RON la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024). Rezerve legale Conform cerintelor legale, Grupul constituie rezerve legale in cuantum de 5% din profitul brut inregistrat statutar pana la nivelul de 20% din capitalul social. Valoarea rezervei legale la data de 31 decembrie 2025 este de 603.898.498 RON (31 decembrie 2024: 603.898.498 RON). Rezervele legale nu pot fi distribuite catre actionari. Valoarea rezervelor legale a fost inclusa in situatia pozitiei financiare, in randul “Rezultat reportat”. Rezerve din reevaluare nete de impozit amanat La 31 decembrie 2025, rezerva din reevaluare neta de impozit amanat este in suma de 2.304.865.261 RON (31 decembrie 2024: 280.106.345 RON). Ultima reevaluare a terenurilor, cladirilor si constructiilor Societatii mame a avut loc la data de 31 decembrie 2025 de catre un evaluator independent, Primoval S.R.L., membru al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor Autorizati din Romania (“ANEVAR“). Anterior acestei reevaluari, terenurile si constructiile au fost reevaluate la 31 decembrie 2021. In anul 2025, Societatea a recunoscut o crestere a rezervei din reevaluare, neta de impozit amanat, in valoare de 2.080.929.757 RON ca urmare a reevaluarii terenurilor si cladirilor la finalul anului 2025 cat si o diminuare in valoare de 56.170.839 ca urmare a transferului rezervei din reevaluare la rezultatul reportat ca urmare a amortizarii si iesirilor de imobilizari corporale (2024 diminuare de 56.890.441 RON).
Rezultatul reportat Rezultatul reportat reprezinta rezultatul cumulat al Societatii. Rezultatul reportat se repartizeaza pe baza situatiilor financiare anuale intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara. In cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025, Societatea-mama a distribuit dividende in valoare de 815.172.311 RON din profitul net al exercitiului financiar 2024, conform Hotararii AGOA nr. 5/24.04.2025 (2024: 11.120.911.882 RON distribuiti din profitul net al exercitiului financiar 2023, conform Hotararii AGOA nr. 5/25.04.2024). Dividendele nete neplatite la 31 decembrie 2025 sunt in valoare de 1.559.017 RON (31 decembrie 2024: 1.229.453 RON). Miscari ale rezultatului reportat 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la 1 Ianuarie 8.755.563.759 8.130.127.222 Profitul net al perioadei 2.342.265.564 1.688.594.272 Castig / (Pierderi) actuariale aferente planurilor de beneficii determinate (7.743.413) 863.706 Rezultat reportat din alte ajustari - - Dividende (815.172.311) (1.020.911.882) Transferul rezervei din reevaluare pe masura amortizarii 56.170.839 56.890.441 Sold la 31 Decembrie 10.331.084.439 8.755.563.759
Dividende In cursul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2025, Societatea-mama a declarat dividende in valoare de 815.172.311 RON (31 decembrie 2024: 1.120.911.882 RON), iar filialele au declarat dividende astfel: Energonuclear S.A. 997.297 RON (31 decembrie 2024: 662.445 RON), FPCU Feldioara SRL 13.213.821 RON (31 decembrie 2024: 9.007.176 RON) si Nuclearelectrica Serv SRL 624.461 RON (31 decembrie 2024: 45.009 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 488
16. Rezultatul pe actiune La 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 rezultatul pe actiune este: Rezultatul de baza pe actiune 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul net al exercitiului financiar 2.342.265.564 1.688.594.272 Numarul de actiuni ordinare la inceputul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul de actiuni ordinare emise in timpul perioadei - - Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare la 31 decembrie 301.643.894 301.643.894 Rezultatul pe baza de actiune (RON/actiune) 7,77 5,60 Rezultatul diluat pe actiune 2025 (auditat) 2024 (auditat) Profitul net al exercitiului financiar 2.342.265.564 1.688.594.272 Numarul de actiuni ordinare la inceputul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul de actiuni emise in timpul perioadei - - Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare la sfarsitul perioadei 301.643.894 301.643.894 Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare (diluate) la 31 decembrie 301.643.894 301.643.894 Rezultatul diluat pe actiune (RON/actiune) 7,77 5,60
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 489
17. Imprumuturi Situatia imprumuturilor detinute de Grup la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 este urmatoarea : 31 decembrie 2025 (auditat) < 1 an > 1 an 31 decembrie 2024 (auditat) Imprumuturi bancare 584.978.556 - 584.978.568 - Dobanda 2.509.590 2.509.590 - - Total 587.488.159 2.509.590 584.978.568 - Imprumuturile se refera la: • Imprumut acordat de catre Banca Europeana de Investitii (BEI) Prin Hotararea AGEA NR 8/7.12.2023 a fost aprobata incheierea de catre SNN a contractului de finantare cu BEI destinat proiectului “Instalatie de Detritiere CNE Cernavoda”, avand urmatoarele caracteristici esentiale: Data semnarii: 22 decembrie 2023 Valoare: 145 milioane EUR Durata: 15 ani, din care 4 ani perioada de gratie la plata ratelor de principal Perioada de utilizare: 39 luni de la data semnarii Contractului Dobanda: Fixa sau Variabila (la alegerea Societatii) Comision de analiza: 145.000 EUR, platibil in 30 de zile de la semnarea Contractului Comision de neutilizare: 0,12%/an, platibil dupa 12 luni de la semnarea Contractului, fiind aplicabil la valoarea neutilizata a imprumutului Rambursari de principal si dobanda: Rate egale semestriale Suma datorata la 31 decembrie 2025 este de 80 milioane EUR (31 decembrie 2024: 0 EUR), reprezentand primele 2 transe din imprumutul total de 145 milioane EUR. Transa I se va rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040 cu o rata fixa a dobanzii de 3,796%, iar transa II se va rambursa in 23 de rate egale platibile in perioada 2029 – 2040 cu o rata fixa a dobanzii de 3,873% • Imprumut acordat de catre sindicatul bancar condus de J.P. Morgan SE (“J.P.”) In data de 24 septembrie Societatea-mama a semnat impreuna cu sindicatul bancar constituit si condus de J.P. doua acorduri de finantare pentru doua dintre proiectele energetice strategice ale Romaniei: Proiectul de retehnologizare a Unitatii 1 a CNE Cernavoda si Proiectul Unitatilor 3 si 4 a CNE Cernavoda, ulterior aprobarii de catre actionarii Nuclearelectrica, avand urmatoarele caracteristici esentiale : Contract de finantare Proiect retehnologizare Unitatea 1 Contract de finantare Proiect Unitatile 3 si 4 Calitate Grup Imprumutat Imprumutat (EnergoNuclear) Garant (in contractul de finantare intre – Sindicatul condus de J.P. si EnergoNuclear) Valoare: 540 milioane EUR 80 milioane EUR Durata: 4 ani, perioada de gratie pe principal pana la 31 decembrie 2027 4 ani, perioada de gratie pe principal pana la 31 octombrie 2027 Maturitate: Pana la 30 Iunie 2029 Pana la 30 Iunie 2026 Dobanda: Variabila (Euribor 6M) + marja fixa de 2.3% Variabila (Euribor 6M) + marja fixa de 2.3% Rambursari de principal si dobanda: Rate egale semi-anuale, rambursarea principalului incepand cu 31 decembrie 2027 si finalizandu-se la 30 iunie 2029 Rate egale semi-anuale rambursarea principalului incepand cu 31 octombrie 2027, finalizandu-se pe 30 iunie 2029 In decursul anului 2025 Grupul a efectuat doua trageri, pe 30 Octombrie si 10 Decembrie din principalul creditului din contractul de finantare intre – Sindicatul condus de J.P. si EnergoNuclear in valoare de 35 milioane EUR, 178.037.500 RON.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 490
Acordurile de finantare incheiate cu J.P. cuprind o clauza financiara referitoare la indicatorul: raportul Datorie Neta / EBITDA sa nu depaseasca valoarea 6, cu exceptia Etapei de Constructie. Indicatorii financiari trebuie calculati pe baza situatiilor financiare consolidate intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara. La 31 decembrie 2025 indicatorul financiar prevazut in contractele incheiate cu J.P. este indeplinit. Miscarile imprumuturilor in exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 si respectiv 31 decembrie 2024 au fost: Valoare 2025 Valoare 2024 Sold la 1 ianuarie (auditat) 0 0 Trageri din care: 580.737.500 0 BEI 402.700.000 0 J.P. 178.037.500 0 Rambursari din care: - 0 BEI 0 0 J.P. 0 0 Costuri de finantare 1.348.932 Diferente de schimb valutar 5.590.000 0 Sold la 31 decembrie (auditat) 584.978.568 0 La 31 decembrie 2025 imprumuturile in valoarea totala de 587.488.159 RON (31 decembrie 2024: 0 RON) cuprind imprumuturi pe termen lung si scurt, dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Total din care: < 1 an > 1 an Total din care: < 1 an > 1 an Principal 584.978.568 - 584.978.568 - - - BEI 406.531.068 - 406.531.068 J.P. 178,447,500 - 178,447,500 Dobanda 2.509.590 2.509.590 - - - - BEI 2.487.662 2.487.662 - J.P. 21.929 21.929 - Total 587.488.159 2.509.590 584.978.568 - - -
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 491
18. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli La 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 Grupul are recunoscute urmatoarele provizioane, incluse la pozitia “Provizioane pentru riscuri si cheltuieli” si la pozitia “Portiunea curenta a provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli”: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Obligatii privind Depozitul intermediar de combustibil ars (DICA) 131.794.749 123.920.654 Obligatii privind alte deseuri slab si mediu radioactive si neradioactive 80.627.206 74.214.466 Provizion litigii spor salarial 132.458.263 117.376.068 Participarea salariatilor la profit 30.600.000 38.245.689 Provizioane pentru litigii - 19.171.498 Alte provizioane pentru riscuri si cheltuieli 1.591.519 32.625 Total 377.071.737 372.961.000 La 31 decembrie 2025, provizioanele in valoarea totala de 377.071.737 RON reprezinta obligatii pe termen lung si scurt, dupa cum urmeaza: Portiunea curenta ( < 1 an ) Portiunea pe termen lung ( > 1 an ) Obligatii privind Depozitul intermediar de combustibil ars (DICA) 95.774.932 36.019.817 Obligatii privind alte deseuri slab si mediu radioactive si neradioactive 14.587.683 66.039.523 Provizion litigii spor salarial (i) - 132.458.263 Participarea salariatilor la profit 30.600.000 - Provizioane pentru litigii (ii) - - Alte provizioane pentru riscuri si cheltuieli 1.591.519 - Total 142.554.134 234.517.603 (i) Pozitia “Provizion litigii spor salarial“, reprezinta preliminarea efectului litigiilor demarate de sindicate impotriva Socie tatii, cu privire la indemnizatia privind riscul nuclear, reprezentand spor salarial. (ii) Pozitia “Provizion pentru litigii“, a fost diminuata cu suma de 19.171.498 RON ca urmare a solutionarii favorabile pe fond a ligiului care are ca obiect contestarea deciziilor de impunere nr. 17862/17.10.2024 si respectiv nr. 4125/23.11.2024 emise ca urmare a controlului fiscal efectuat de catre Directia Generala Antifrauda, privind calculul Contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09-31.12.2022. Pentru mai multe detalii a se consulta Nota 31. A se vedea Nota 3.22. pentru politicile contabile relevante pentru provizioane.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 492
19. Venituri in avans La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, veniturile in avans se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Clienti creditori 145.645.103 165.883.141 Imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie (i) 14.344.661 28.689.323 Subventii guvernamentale pentru investitii (ii) 6.477.549 7.344.121 Alte venituri in avans 820.107 379.116 Total 167.287.420 202.295.701 (i) Imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie Grupul inregistreaza la 31 decembrie 2025 imprumuturi nerambursabile cu caracter de subventie provenite din: Subventie amortizata pe durata de viata a Unitatii 1 Subventiile au fost acordate in anul 2007 si au constat in stergerea unor penalitati si datorii afererente contractelor de imprumut. Subventiile sunt recunoscute in contul de profit si pierdere drept venituri in intervalul 2007 - 2026, pe durata ramasa de amortizat a Unitatii 1. Valoarea veniturilor din subventii recunoscute in Situatia contului de profit sau pierdere, in poziti a “Alte venituri”, in anul 2025 este in suma de 14.344.661 RON (2024: 14.344.661 RON). Valoarea subventiei la in sold la 31 decembrie 2025 este de 14.344.661 RON (31 decembrie 2024: 28.689.323 RON). (ii) Subventiii guvernamentale pentru investitii a) Contract de grant in cadrul “Conecting Europe Facility” (CEF) – sectorul de telecomunicatii, pentru actiunea “Cynergy - primul ISAC pentru Sectorul Energetic din Romania “, derulat prin European Health and Digital Executive Agency (HaDEA), in conformitate cu drepturile delegate de Comisiua Europeana. Actiunea (Cynergy) isi propune crearea unui centru de partajare si analizare a informatiilor la nivel national (ISAC) in sectorul energetic (sub-sectorul electricitatii) din Romania, care sa deserveasca cele mai proeminente companii din acest domeniu din tara, dar luand in considerare potentiala extindere in Europa de Sud-Est. Actiunea va dezvolta o comunitate de partajare solida si de incredere, care poate furniza cu usurinta cunostinte utile si sprijin membrilor ISAC cand se confrunta cu amenintari la adresa securitatii cibernetice. Costurile au fost intreprinse in perioada 01.09.2021 – 30.08.2024. Conform contractului suma maxima acordata este de 445.024 EUR si reprezinta 75% din costurile eligibile ale actiunii. Pana la 31 decembrie 2024 au fost inregistrate in intregime costurile aferente proiectului in suma de 2.074.028 RON din care 25% finantate din surse proprii. Pana la data intocmirii prezentelor situatii financiare societatea a incasat integral subventia (sold 31 decembrie 2023: 238.430 RON). La data intocmirii prezentelor situatii financiare Societatea nu inregistreaza nerespectari ale conditiilor impuse privind acordarea subventiei si nici contingente. Valoarea veniturilor din subventii recunoscute in Situatia contului de profit sau pierdere, in pozitia “Alte venituri”, in an ul 2025 este in suma de 310.889 RON (2024: 0 RON). Valoarea subventiei la in sold la 31 decembrie 2025 este de 932.699 RON (31 decembrie 2024: 1.243.598 RON). b) Grant USTDA Societatea-mama a primit de la Agentia SUA pentru Comert si Dezvoltare (USTDA), un grant in suma de 1,2 milioane USD in vederea finantarii studiului de identificare si evaluare a mai multor amplasamente din Romania, inclusiv locatii cu centrale termice pe carbune existente care ar putea fi inlocuite cu reactoare modelare mici. Studiul a identificat mai multe amplasamente potentiale adecvate, locatia desemnata pentru dezvoltarea primului reactor modula mic din Romania fiind amplasamentul din Doicesti, jud. Dambovita.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 493
Imprumuturle nerambursabile cu caracter de subventie si subventiile guvernamentale sunt recunoscute conform prevederilor IAS 20 “Contabilizarea subventiilor guvernamentale si prezentarea informatiilor legata de asistenta guvernamentala” (a se vedea Nota 3.20).
20. Obligatii privind beneficiile angajatilor 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Beneficii la pensionare 34.650.555 29.193.192 Prime jubiliare 10.712.190 10.738.739 Beneficii in caz de deces 970.040 851.395 Beneficii la pensionare in energie 9.072.992 8.002.512 Total 55.405.777 48.785.838 La 31 decembrie 2025 Societatea prezinta urmatoarele obligatii: ▪ de a plati salariatilor care se pensioneaza prime de pensionare care variaza intre 2 si 3 salarii de baza in functie de numarul de ani de vechime in domeniul energiei electrice, termice si nucleare; ▪ de a plati salariatilor prime jubiliare in functie de numarul de ani de vechime neintrerupta in domeniul energiei electrice, termice si nucleare; ▪ de a plati un ajutor familiei salariatului, in cazul decesului acestuia; ▪ de a plati salariatilor care se pensioneaza un beneficiu in energie, reprezentand contravaloarea cotei de energie electrica de 1.200 KWh/an. Criteriul de acordare a acestui beneficiu este vechimea in domeniul energiei de 15 ani, din care cel putin ultimii 10 ani in cadrul Societatii. Acest beneficiu se acorda incepand cu 1 aprilie 2017. Urmatoarele ipoteze macroeconomice si specifice Societatii au fost luate in calcul pentru aplicarea IAS 19 “Beneficiile angajatilor” la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024. Data evaluarii 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 Numarul angajatilor 2.500 2.402 Rata de crestere a salariilor Rata cresterilor salariale utilizata pentru 2026 a fost de 2,9%, iar pentru anii urmatori s-a considerat o crestere medie a salariilor cu rata medie anual a crestrii preturilor de consum comunicata de Comisia Nationala de Prognoza in prognoza de toamna 2025-2028. Rata medie ponderata a cresterilor salariale este 2,6% p.a. Rata inflatiei s-a estimat pe baza statisticilor emise de INSSE si prognozei de vara 2025- 2028 a Comisiei Nationale de Strategie si Prognoza am estimat rata inflatiei dupa cum urmeaza:, astfel: 7,1% in 2025, 5,8% in 2026, 3,2% in 2027, 3% in 2028, 2,8% in 2029 si 2,5% in 2030-2031 si urmand o tendinta descrescatoare in anii urmatori. Rata medie ponderata a inflatiei este de 2,6% p.a. Rata cresterilor salariale utilizata pentru 2025 a fost de 4%, pentru 2026 a fost de 2,9%, iar pentru anii urmatori s-a considerat o crestere medie a salariilor cu rata medie anual a crestrii preturilor de consum comunicata de Comisia Nationala de Prognoza in prognoza de toamna 2024-2028. Rata medie ponderata a cresterilor salariale este 2,6% p.a. Rata inflatiei s-a estimat pe baza statisticilor emise de INSSE si a prognozei BNR din luna decembrie 2024, astfel: 3,8% in 2025, 2,9% in 2026, 2,7% in 2027 si 2,5% pe an in perioada 2028-2031 si urmand o tendinta descrescatoare in anii urmatori. Rata medie ponderata a inflatiei este de 2,6% p.a.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 494
Data evaluarii 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 Rata de crestere a pretului kWh - ului Pretul kWh-ului actualizat la 31 decembrie 2025 a fost de 1,5 RON. Pentru perioada 2025- 2030 au fost folosite estimarile furnizate de Societate si o evolutie in aceeasi tendinta pentru anii urmatori. Pretul kWh-ului actualizat la 31 decembrie 2024 a fost de 1,3 RON. Pentru perioada 2025- 2030 au fost folosite estimarile furnizate de Societate si o evolutie in aceeasi tendinta pentru anii urmatori. Rata de actualizare medie ponderata 6,3% 6,8% Tabele de mortalitate Tabela de Mortalitate a populatiei Romaniai 2018 emisa de Institutul National de Statistica. Tabela de Mortalitate a populatiei Romaniai 2018 emisa de Institutul National de Statistica. Media salariului brut 16.661 15.738 Ipotezele de mai sus au fost luate in considerare tinand cont de: ▪ randamentele obligatiunilor de pe piata activa la sfarsitul lunii decembrie 2025. Duratele reziduale pana la maturitate disponibile au fost de 1-12 ani si 14 ani. Pentru celelalte durate a fost estimata rata de actualizare folosind metoda de extrapolare Smith-Wilson; ▪ rata estimata a inflatiei pe termen lung 2,0% p.a. (31 decembrie 2024: 2,0%); ▪ randamentul real pe termen lung estimat al obligatiunilor guvernamentale 1,3% p.a. (31 decembrie 2024: 1,3%); ▪ prima de lichiditate pentru Romania 0% (31 decembrie 2024: 0%); ▪ rata de actualizare medie ponderata de 6,3% (31 decembrie 2024:6,8%). Analiza senzitivitatii Ipotezele actuariale semnificative avaute in vedere pentru calculul obligatiei cu beneficiile angajatilor sunt: rata de actualizare, cresterea salariala si varsta de pensionare. Ipoteze Beneficii la pensionare Ajutoare în caz de deces al angajatilor Prime jubiliare Beneficii la pensionare în energie Total obligatii cu beneficiile definite PVDBO la 31 decembrie 2025 (RON) 34.650.555 970.040 10.712.190 9.072.992 55.405.777 Rata de actualizare +1% 32.801.048 905.449 10.025.824 7.804.654 51.536.966 Rata de actualizare -1% 36.704.990 1.043.263 11.485.976 10.652.936 59.887.165 Rata de crestere a salariilor / Pretul kW +1% 36.760.868 1.046.496 11.518.972 10.695.656 60.021.993 Rata de crestere a salariilor / Pretul kW -1% 32.721.754 901.724 9.986.950 7.755.612 51.366.040 Cresterea longevitatii cu 1 an 34.813.606 880.731 10.749.899 9.338.229 55.782.465 In analiza de senzitivitate de mai sus, valoarea actualizata a obligatiei privind beneficiile a fost calculta utilizand metoda factorului de credit proiectat, conform prevederilor IAS 19, la sfarsitul perioadei de raportare, care este aceeasi cu cea aplicata pentru calcularea obligatiilor privind beneficiile recunoscute in situatia pozitiei financiare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 495
21. Datorii comerciale si alte datorii La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, furnizorii si alte obligatii sunt dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Furnizori de imobilizari 156.102.411 88.555.577 Furnizori 621.240.267 693.801.247 Obligatii privind datoriile angajatilor 46.997.927 47.891.506 Datorii catre stat 166.576.700 229.308.634 Dividende de plata 1.604.147 1.271.616 Alte datorii 15.484.757 14.728.764 Total 1.008.006.209 1.075.557.344 La 31 decembrie 2025, principalii furnizori in sold, din pozitiile “Furnizori de imobilizari” si “Furnizori”, sunt: Candu Energy Inc. 192.930.621 RON (31 decembrie 2024: 72.918.979 RON) si Korea Hydro and Nuclear Power CO 145.523.308 RON (31 decembrie 2024: 47.249.738 RON) si Ansaldo Nucleare S.P.A. 91.168.624 (31 decembrie 2024: 0 RON) La 31 decembrie 2025, “Datoriile comerciale si alte datorii” includ suma de 60.668.993 RON (31 decembrie 2024: 19.871.034 RON) aferenta datoriilor catre partile afiliate, din care in pozitia “Furnizori” si “Furnizori de imobilizari” suma de 22.350.909 RON (31 decembrie 2024: 5.703.124 RON). La 31 decembrie 2025, pozitia “Datorii catre stat” include in principal datoria aferenta impozitelor si taxelor locale stabilite de catre autoritatile statului in anul 2025, in valoare de 99.793.631 RON (31 decembrie 2024: 91.229.619 RON), care, conform IFRIC 21 – Impozite, se recunoaste la data de 31 decembrie 2025. Scadenta acestor impozite si taxe este in cursul exercitiului financiar 2026.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 496
22. Venituri din vanzarea energiei electrice (i) Venituri din vanzari de energie electrica 2025 (auditat) 2024 (auditat) Vanzari de energie pe MACEE - 2.289.155.390 Vanzari de energie pe piata libera 5.587.072.358 2.338.712.563 Vanzari de energie termica 6.744.889 5.903.949 Venituri din vanzarea certificatelor verzi 30.993 30.540 Total 5.593.848.240 4.633.802.442 (ii) Cantitatea de energie vanduta *) 2025 (auditat) 2024 (auditat) Cantitatea de energie vanduta pe MACEE (MWh) - 5.110.338 Cantitatea de energie vanduta pe piata libera (MWh) 10.411.612 5.051.511 Total 10.411.612 10.161.849 *) Cantitatea de energie vanduta prezentata nu include cantitatea de energie aferenta veniturilor din dezechilibre pozitive valorificate pe Piata de Echilibrare, in cuantum de 45.603 MWh pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (64.383 MWh in exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024). Incepand cu 1 ianuarie 2023, Societatea-mama este vanzator in cadrul Mecanismului de achizitie centralizata de energie electrica (“MACEE”), instituit prin OUG nr. 153/2022 pentru perioada 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2025 si prelungit ulterior prin OUG nr. 6/2025 pana la data de 30 iunie 2025. Operatorul Pietei de Energie Electrica si de Gaze Naturale “OPCOM” S.A., in calitate de achizitor unic, conform art.2 si art. 3 alin. (2) din OUG nr. 153/2022, cumpara energia electrica de la producatori la pretul de 450 RON/MWh, respectiv 400 RON/MWh incepand cu 1 aprilie 2024 si o vinde cumparatorilor la acelasi pret. In cursul anului 2025, Societatea-mama nu a efectuat vanzari prin MACEE (2024: 5.110.338 MWh MWh, reprezintand 50,29% din totalul energiei electrice vandute in perioada exclusiv dezechilibre). In 2025, Societatea-mama a vandut energia electrica integral pe piata libera (2024: 49,71%), respectiv 10.411.612 MWh (2024: 5.051.511 MWh). Pretul de vanzare mediu al energiei electrice vanduta de Societate pe aceasta piata in cursul anului 2025 a fost de 532.84 RON/MWh (2024: 449,2 RON/MWh), valoare neta de Tg. Societatea-mama este participant la piata de echilibrare conform conventiei de participare incheiata cu C.N. Transelectrica S.A. si este membru al PRE Ciga Energy SA, in baza contractului incheiat cu Ciga Energy S.A. de prestare a serviciului de reprezentare ca parte responsabila cu echilibrarea, pentru care a constituit garantie in valoare de 5.100.000 RON valabila pana la 11.07.2026. Societatea-mama desfasoara activitatea de producere de energie termica prin exploatarea capacitatilor energetice aferente unitatilor de producere de energie electrica si termica constand in doua schimbatoare de caldura cu o putere termica totala de 40 Gcal/h si 46,51 MW. Societatea-mama livreaza energie termica societatii locale de distributie a energiei termice S.C. Utilitati Publice S.A. Cernavoda, precum si unor consumatori finali din localitatea Cernavoda – agenti economici, institutii social - culturale. Vanzarile de energie termica in 2025 sunt in suma de 6.744.889 RON (2024: 5.903.949 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 497
23. Alte venituri 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri din subventii pentru investitii 14.733.658 14.694.876 Venituri din despagubiri, amenzi si penalitati 3.661.813 15.876.927 Venituri nete din vanzarea activelor detinute in scopul vanzarii 158.603 - Alte venituri 177.310.511 159.657.017 Total 195.864.585 190.228.820 Subventiile pentru investitii (Venituri in avans pe termen lung) au fost acordate in anul 2007 si au constat in stergerea unor penalitati si datorii afererente contractelor de imprumut. Subventiile sunt recunoscute in contul de profit si pierdere drept venituri in intervalul 2007 - 2026, pe durata ramasa de amortizat a Unitatii 1. Pozitia “Alte venituri” reprezinta in principal venituri rezultate din variatia stocurilor in suma de 74.637.094 RON (31 decembrie 2024: 90.362.484 RON) si veniturile din productia de imobilizari in suma de 56.570.088 RON (31 decembrie 2024: 42.394.775 RON).
24. Cheltuieli cu personalul 2025 (auditat) 2024 (auditat) Salarii si indemnizatii 750.769.614 758.606.593 Cheltuieli cu asigurari sociale si asimilate 92.034.838 75.776.315 Total cheltuieli cu personalul 842.804.452 834.382.908 Defalcarea pe categorii a salariatilor se prezinta astfel: 2025 (auditat) 2024 (auditat) Personal cu functie de conducere 131 142 Personal cu functie de executie 3.439 3.222 Total numar efectiv de salariati 3.570 3.364 Numarul mediu de salariati ai Grupului in cursul anului 2025 a fost de 3.332 (2024: 3.172 salariati).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 498
25. Contributia la fondul de tranzitie energetica 2025 (auditat) 2024 (auditat) Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica 504.506.729 288.738.393 Total 504.506.729 288.738.393 OUG nr.119/2022 pentru modificarea si completarea OUG nr. 27/2022, a introdus obligatia ca producatorii de energie electrica sa plateasca o contributie catre Fondul de Tranzitie Energetica, care a inlocuit impozitul pe veniturile suplimentare percepute anterior, pentru perioada 01.09.2022 – 31.08.2023. Legea nr. 357/2022 privind aprobarea OUG nr. 119/01.09.2022 a adus o serie de amendamente la prevederile OUG 119/2022 referitoare la contributia la Fondul de Tranzitie Energetica: durata de aplicare a fost extinsa pana la 31 martie 2025, iar metodologia de calcul modificata, astfel incat in perioada 01.01.2024 – 31.03 2024, valoarea contributiei a fost determinata ca produs intre diferenta dintre pretul lunar de vanzare si pretul de referinta de 450 de lei/MWh si cantiatea lunara livrata fizic din productia proprie. Incepand cu 1 aprilie 2024 a intrat in vigoare OUG nr. 32/2024 pentru modificarea si completarea OUG nr. 27/2022, prin care pretul de referinta (pentru energia contractata incepand cu 1 aprilie 2024) se modifica la 400 lei/MWh. OUG nr. 6/28.02.2025 prevede prelungirea perioadei de calcul a Contributiei privind Fondul de Tranzitie Energetica pana la 30 iunie 2025. In cursul anului 2025, Societatea-mama a inregistrat Contributie la Fondul de Tranzitie Energetica in suma de 504.506.729 RON (2024: 288.738.393 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 499
26. Alte cheltuieli din exploatare 2025 (auditat) 2024 (auditat) Cheltuieli cu serviciile executate de terti 128.357.844 99.908.622 Cheltuieli cu ANDR 130.127.882 99.666.245 Cheltuieli privind energia si apa 166.649.522 158.769.924 Cheltuieli cu combustibilul si alte consumabile 103.772.702 90.584.305 Cheltuieli cu constributia ANRE 4.680.534 7.469.309 Cheltuieli cu primele de asigurare 15.653.230 15.540.443 Cheltuieli cu transportul si telecomunicatiile 19.239.658 19.458.586 Cheltuieli cu impozitul pe cladiri 98.796.898 91.304.947 Cheltuieli cu provizioanele si ajustari de valoare, nete 33.554.672 36.563.188 Alte cheltuieli din exploatare 58.068.053 87.125.746 Total 758.900.995 706.391.315 Cheltuieli cu ANDR Incepand cu 2007, in urma Hotararii Guvernului nr. 1080/2007 privind gestionarea in siguranta a deseurilor radioactive si dezafectarea instalatiilor nucleare, Societatea-mama este obligata sa vireze doua tipuri de contributii la ANDR dupa cum urmeaza: • Pana la 30 septembrie 2025 contributiile au fost stabilite astfel: ➢ contributie pentru dezafectarea fiecarei unitati nucleare in valoare de 0,6 EUR/MWh energie electrica neta produsa si livrata in sistem; ➢ contributie pentru depozitarea permanenta a deseurilor radioactive de 1,4 EUR/MWh de energie electrica neta produsa si livrata in sistem. • Incepand cu data de 1 octombrie 2025, in conformitate cu modificarile legislative recente ale HG 1080/2017, noile tarife aplicabile sunt: ➢ contributie pentru dezafectarea fiecarei unitati nucleare in valoare de 1,2 EUR/MWh energie electrica neta produsa si livrata in sistem; ➢ contributie pentru depozitarea permanenta a deseurilor radioactive de 2,8 EUR/MWh de energie electrica neta produsa si livrata in sistem. Potrivit acestui act legislativ, contributia anuala pentru dezafectare se achita pe durata de viata proiectata a unitatilor nucleare, iar contributia anuala directa pentru depozitarea definitiva se achita pe durata de exploatare a unitatilor nucleare, si in consecinta, ANDR isi asuma responsabilitatea pentru gestionarea intregului proces de dezafectare, la sfarsitul duratei de viata utila a centralei nucleare si de depozitare a deseurilor rezultate. Cheltuieli cu contributia ANRE Contributia ANRE pentru anul 2025 se calculeaza in baza Ordinului ANRE nr. 93/2024, reprezentand 0,1% din cifra de afaceri realizata a anului 2024, din activitatile derulate in baza licentelor detinute. In anul 2025 societatea-mama a inregistrat o contributie in valoare de 4.680.534 RON (2024: 7.469.309 RON). Pentru anul 2024 contributia a fost calculata in baza Ordinului ANRE nr. 118/2023 reprezentand 0,1% din cifra de afaceri realizata a anului 2023, din activitatile derulate in baza licentelor detinute. Alte cheltuieli din exploatare In pozitia “Alte cheltuieli din exploatare” sunt incluse cheltuielile aferente autorizatiilor de functionare platite catre CN CAN Bucuresti in valoare de 9.900.000 RON (31 decembrie 2024: 9.900.000 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 500
27. Venituri si cheltuieli financiare 2025 (auditat) 2024 (auditat) Venituri din dobanzi 261.541.271 246.996.139 Venituri din diferente de curs valutar 67.808.223 23.260.765 Venituri din dividende 15.390 14.821 Venituri financiare privind amortizarea diferentelor aferente titlurilor de stat si obligatiunilor 6.296.970 9.487.629 Alte venituri financiare 39.730.802 39.147.510 Total venituri financiare 375.392.656 318.906.864 Cheltuieli din diferente de curs valutar (40.088.838) (41.910.685) Cheltuieli privind dobanzile (8.046.782) (8.980.394) Total cheltuieli financiare (48.135.620) (50.891.079) Venituri/(Cheltuieli) financiare, nete 327.257.036 268.015.785 Alte venituri financiare In pozitia “Alte venituri financiare” sunt incluse dobanzile din obligatiuni, estimate pentru perioada scursa pana la 31 decembrie 2025 in valoare de 39.634.453 RON (31 decembrie 2024: 39.147.510 RON), precum si diferenta dintre valoarea contabila neta si valoarea justa, aferenta activelor transferate ca aport la capitalul social al filialei FPCU in valoare de 13.451.148 RON.
28. Impozitul pe profit Impozitul pe profit recunoscut in contul de profit si pierdere : 2025 2024 (auditat) (auditat) Cheltuiala cu impozitul pe profit curent (422.866.497) (299.122.396) Venit net din impozit amanat 24.734.383 24.663.247 Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN 14.215.623 (14.215.623) Total (383.916.491) (288.674.772) Creantele si datoriile privind impozitele amanate sunt evaluate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 la cota standard de impozitare de 16%, reprezentand cota de impozitare adoptata in prezent. Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN Cheltuiala cu impozitul minim global, aplicabil începand cu anul 2024 conform Legii nr. 431/2023, a fost initial determinat si înregistrat pentru exercitiul financiar 2024 in suma de 14.215.623 RON, in baza legislatiei aplicabile la momentul efectuarii calculelor, fara determinarea unui impozit amanat aferent, luand in considerare orientari suplimentare furnizate de Organizaţ ia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. Ulterior, prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 di n 29 august 2025, au fost clarificate conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. In urma reanalizarii situatiei societatii in contextul acestor prevederi legale si luand in considerare raspunsul ANAF transmis societatii prin adresa nr. 18938/19.11.2025, s-a constatat ca impozitul minim global aplicabil societatii este redus la zero.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 501
Prin urmare, valoarea inregistrata in 2024 cu impozitul minim global a fost reversata in 2025, asigurand respectarea cadrului legal aplicabil, conformitatea contabila și prezentarea fidela a situatiei poziției financiare si a contului de profit si pierdere ale societatii, la data prezentelor situatii financiare. Reconcilierea cotei efective de impozitare : 2025 2024 (auditat) (auditat) Profit inainte de impozitul pe profit 2.727.630.065 1.982.873.559 Impozit in conformitate cu rata statutara de impozitare de 16% 436.420.810 317.259.769 Efectual asupra impozitului pe profit al: Rezerva legala (228.005) (7.306.834) Amortizare fiscala (1.198.034) (1.750.652) Venituri neimpozabile (27.682.919) (22.216.124) Cheltuieli nedeductibile 47.303.834 47.504.531 Castig din rezerve din reevaluare 17.871.811 16.578.256 Diferente temporare (24.734.383) (24.663.247) Cheltuiala cu impozitul minim efectiv grup SNN (14.215.623) 14.215.623 Pierderi fiscale reportate ale filialelor - - Efect consolidare 12.687.973 6.697.670 Sponsorizare (1.658.485) (5.142.435) Profit reinvestit (8.239.571) (11.626.720) Reduceri ale impozitului pe profit conform OG 33/2020 si OG 99/2020 (895) Reduceri ale impozitului pe profit conform OUG 153/2020 (52.410.022) (40.875.065) Cheltuiala neta cu impozitul pe profit 383.916.491 288.674.772 Impozitul amanat consta din: 31 decembrie 2025 (auditat) Active Datorii Net Imobilizari corporale - 474.601.118 474.601.118 Imobilizari necorporale - 2.223.331 2.223.331 Investitii imobiliare - 394.199 394.199 Stocuri - 4.738.786 4.738.786 Creante comerciale (2.506.333) - (2.506.333) Obligatii privind beneficiile angajatilor (8.864.924) - (8.864.924) Participarea salariatilor la profit (5.041.839) - (5.041.839) Provizion spor salarial (21.193.320) - (21.193.320) Concedii neefectuate (2.207.543) - (2.207.543) Taxe si impozite (16.131.839) - (16.131.839) Provizioane pentru riscuri si cheltuieli (3.067.440) - (3.067.440) Alte provizioane (242.538) - (242.538) Deseuri radioactive si neradioactive (12.900.353) - (12.900.353) Impozit net (activ)/datorie (72.156.129) 481.957.433 409.801.305 31 decembrie 2024 (auditat) Active Datorii Net Imobilizari corporale - 98.362.246 98.362.246 Imobilizari necorporale - 2.230.426 2.230.426 Stocuri - 4.334.548 4.334.548 Creante comerciale (1.782.465) - (1.782.465) Obligatii privind beneficiile angajatilor (7.805.734) - (7.805.734) Participarea salariatilor la profit (6.281.790) - (6.281.790) Provizion spor salarial (18.780.169) - (18.780.169) Concedii neefectuate (2.187.559) - (2.187.559) Taxe si impozite (14.975.406) - (14.975.406) Alte provizioane (3.071.668) - (3.071.668) Deseuri radioactive si neradioactive (11.874.315) - (11.874.315) Impozit net (activ)/datorie (66.759.106) 104.927.221 38.168.115
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 502
Tabelul de miscare privind datoria cu impozitele amanate in 2025 si 2024 se prezinta dupa cum urmeaza : Sold la 1 ianuarie 2024 (auditat) Impozit amanat recunoscut in profit si pierdere Sold la 31 decembrie 2024 (auditat) Impozit amanat recunoscut in profit si pierdere Impozit amanat recunoscut in rezerve Sold la 31 decembrie 2025 (auditat) Imobilizari corporale 119.888.090 (21.525.844) 98.362.246 (20.128.701) 396.367.572 474.601.118 Imobilizari necorporale 1.305.389 925.037 2.230.426 (7.095) - 2.223.331 Investitii imobiliare 394.199 - 394.199 Stocuri 3.698.424 636.124 4.334.548 404.237 - 4.738.786 Creante comerciale (1.705.871) (76.594) (1.782.465) (723.868) - (2.506.333) Obligatii privind beneficiile angajatilor (7.694.130) (111.604) (7.805.734) (1.059.190) - (8.864.924) Provizion spor salarial (16.374.692) (2.405.477) (18.780.169) (2.413.151) - (21.193.320) Participarea salariatilor la profit (5.084.858) (1.196.932) (6.281.790) 1.239.951 - (5.041.839) Concedii neefectuate (2.198.092) 10.533 (2.187.559) (19.983) - (2.207.543) Taxe si impozite (14.651.603) (323.802) (14.975.406) (1.156.434) - (16.131.839) Deseuri radioactive si neradioactive (11.122.822) (751.493) (11.874.315) (1.026.038) - (12.900.353) Provizioane pestru riscuri si cheltuieli (3.067.440) - (3.067.440) Alte provizioane (3.228.474) 156.806 (3.071.669) 2.829.130 - (242.538) Impozit net (activ)/datorie 62.831.361 (24.663.246) 38.168.115 (24.734.382) 396.367.572 409.801.305
29. Tranzactii cu partile afiliate i) Tranzactii cu societati detinute de stat Grupul opereaza intr-un mediu economic dominat de societati detinute sau controlate de Statul Roman prin autoritatile sale guvernamentale si agentii, denumite colectiv societati detinute de stat. Grupul a realizat tranzactii semnificative cu alte societati detinute sau controlate de stat incluzand: • vanzari de energie electrica (OPCOM S.A., Electrica Furnizare SA, S.P.E.E.H. Hidroelectrica SA, Distributie Energiei Electrica Romania S.A/, C.N. Transelectrica S.A.); • vanzari de energie termica (Utilitati Publice S.A. Cernavoda), • achizitii de energie electrica (OPCOM S.A.); • achizitie de servicii de transport a energiei electrice si de echilibrare (C.N. Transelectrica S.A.); • contributie pentru gestionarea procesului de dezafectare a celor doua unitati si pentru depozitarea definitiva a deseurilor nucleare la sfarsitul duratei utile de viata a celor doua unitati, precum si pentru depozitarea permanenta a reziduurilor rezultate (Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive - ANDR) ; • achizitie utilizare apa (Apele Romane Bucuresti) ; • achizitie de servicii utilizare ape din subteran (Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral) ; • achizitie de servicii de tratare a apelor radioactive rezultate din activitatile de productie (Regia Autonoma Tehnologii pentru Energia Nucleara – Institutul de Cercetari Nucleare Pitesti).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 503
Grupul a identificat in cursul desfasurarii activitatii sale urmatoarele tranzactii si solduri realizate cu principalele parti afiliate: Soldul creantelor la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 prezentat mai sus nu include avansuri acordate furnizorilor sau cheltuielile inregistrate in avans in relatie cu partile afiliate. Achizitii Datorii la 2025 (auditat) 2024 (auditat) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Hidroelectrica S.A. 96.194.663 7.672.466 22.623.342 640.757 Apele Romane Bucuresti 114.416.271 107.972.753 12.138.338 9.490.896 Agentia Nucleara si pentru Deseuri Radioactive 130.127.882 99.666.245 - 6.681.630 Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (OPCOM S.A.) 27.025.787 107.029.459 144.586 361.402 C.N. Transelectrica S.A. 33.344.578 38.301.799 3.648.965 4.274.366 Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare 22.671.853 19.234.644 - - Administratia Bazinala de Apa Dobrogea Litoral 29.625.401 27.381.261 3.769.808 2.913.779 Regia Autonoma Tehnologii pentru Energia Nucleara - ICN 12.327.319 11.142.453 3.314.850 3.887.103 Raja S.A. 5.995.428 5.885.699 514.535 449.983 Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei 4.680.659 7.484.409 735.522 737.122 Agentia pentru monitorizarea si evaluarea performantelor intreprindelor publice - 7.200.586 - - Regia Autonoma Tehnologii pentru Energia Nucleara – CITON 569.166 1.917.530 577.918 2.090.800 Compania Nationala a Uraniului S.A. 486.837 902.633 322.731 26.266 Distributie Energie Electrica Romania S.A. - - 11.955.178 13.433.355 Total 477.465.844 441.791.936 59.745.773 44.987.460 Soldul datoriilor catre partile afiliate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 prezentat mai sus nu include avansuri primite de la clienti, parti afiliate. Vanzari Creante la 2025 (auditat) 2024 (auditat) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Electrica Furnizare S.A. 853.407.562 208.488.094 69.644.845 34.505.774 Operatorul pietei de energie electrica si de gaze naturale din Romania (OPCOM S.A.) 715.758.068 3.350.351.359 1.300.265 168.497.246 Distributie Energie Electrica Romania S.A. 129.306.423 37.883.179 - - Hidroelectrica S.A. 183.266.443 54.458 10.020.655 - Utilitati Publice S.A. Cernavoda 7.433.748 6.382.200 5.994.702 5.597.233 C.N. Transelectrica S.A. 256.878 24.366.786 30.413 8.996.481 Total 1.889.429.123 3.627.526.076 86.990.880 217.596.735
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 504
ii) Salarizarea conducerii Grupului Conducerea Grupului cuprinde: - Membrii Consiliului de Administratie ai Societatii si ai filialelor, care au incheiate contracte de mandate cu societatile din grup; - Directorii cu contracte de mandat din cadrul Grupului; - Alti directori din cadrul Grupului care au incheiate contracte individuale de munca, in conditiile prevazute in contractele colective de munca, dupa caz. Membrii Consiliului de Administratie au incheiate contracte de administratie (mandat) cu Grupul, remuneratia acestora fiind aprobata de Adunarea Generala a Actionarilor. Directorii cu contracte de mandat sunt remunerati in baza prevederilor contractuale in cadrul limitelor generale aprobate de AGA. Informatii detaliate cu privire la remuneratia administratorilor si directorilor Societatii sunt incluse in Raportul Anual al Comitetului de Nominalizare si Remunerare, organizat la nivelul Consiliului de Administratie al Societatii. Sumele prezentate reprezinta remuneratiile brute. 2025 (auditat) 2024 (auditat) Remuneratia conducerii Grupului (valori brute) 29.502.033 29.153.460 29.502.033 29.153.460
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 505
30. Administrarea riscurilor semnificative Principalele riscuri la care Grupul este expus sunt: a) riscul de piata (riscul de pret, riscul de rata a dobanzii si riscul valutar); b) riscul de credit; c) riscul de lichiditate; d) riscul aferent impozitarii; e) riscul operational; f) riscul de reglementare. Strategia generala de administrare a riscurilor urmareste maximizarea profitului Grupului raportat la nivelul de risc la care acesta este expusa si minimizarea potentialelor variatii adverse asupra performantei financiare a Grupului. Grupul nu are acorduri formale de diminuare a riscurilor financiare. In ciuda faptului ca nu exista acorduri formale, riscurile financiare sunt strict monitorizate de management avand in vedere nevoile financiare ale Grupului pentru a gestiona eficient riscurile si oportunitatile. Departamentul financiar pregateste cu regularitate prognoze ale fluxurilor de trezorerie cu scopul de a ajuta managementul in luarea deciziilor.
a) Riscul de piata Riscul de piata este definit ca riscul de a inregistra o pierdere sau de a nu obtine profitul asteptat, ca rezultat al fluctuatiilor preturilor, ratelor de dobanda si a cursurilor de schimb ale valutelor. Grupul este expus la urmatoarele categorii de risc de piata: (i) Riscul de pret Grupul, prin societatea-mama, este expus riscului asociat variatiei pretului energiei electrice tranzactionata pe pietele concurentiale, spot (PZU+PI), precum si pe piata de echilibrare. Pentru mitigarea acestui risc Societatea-mama tranzactioneaza cea mai mare parte a energiei electrice produse prin intermediul pietei concurentiale, prin incheiarea de contracte bilaterale pe termen lung, cu preturi fixe si formule de pret bine definite. In anul 2025 cantitatea de energie electrica vanduta pe piata concurentiala a reprezentat 100% (2024: 47,91%) din volumul total al energiei electrice vandute, pe piata spot (PZU+PI) s-a vandut o cantitate de energie electrica reprezentand 12,64% (2024: 24,18%), iar dezechilibrele au reprezentat 0,43% (2024: 0,63%). Pentru anul 2024 o cantitate reprezentand 49,85% din totalul energiei electrice vandute in perioada (inclusiv dezechilibre) s-a vandut prin MACEE. Pretul mediu de vanzare pe piata concurentiala in anul 2025 a fost de 533,71 RON/MWh, cu Tg inclus (2024: 476,77 RON/MWh, cu Tg inclus), iar pe piata spot (PZU+PI) pretul mediu a fost de 538.18 RON/MWh, cu Tg inclus (2024: 427,99 RON/MWh, cu Tg inclus). Pretul energiei electrice vandute prin MACEE in anul 2024 a fost de 450 RON/MWh, cu Tg inclus pana la 31 martie 2024 si respectiv 400 RON/MWh, cu Tg inclus, incepand cu 1 aprilie 2024. O variatie pozitiva de 10% a pretului energiei electrice vandute ar conduce la o crestere a profitului dupa impozitare la 31 decembrie 2025 cu 562.036.807 RON (31 decembrie 2024: 466.615.183 RON), o variatie negativa de 10% avand un impact net egal si de semn contrar. (ii) Riscul de rata a dobanzii Grupul se confrunta cu riscul de rata a dobanzii datorita expunerii la fluctuatiile nefavorabile ale ratei dobanzii. Schimbarea ratei dobanzii pe piata influenteaza in mod direct veniturile si cheltuielile aferente activelor si datoriilor financiare purtatoare de dobanzi variabile, precum si valoarea de piata a celor purtatoare de dobanzi fixe. La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, majoritatea activelor si datoriilor Grupului sunt purtatoare de dobanda. Drept urmare Grupul este afectat in mod direct de riscul fluctuatiilor ratei de dobanda. Numerarul si echivalentele de numerar sunt in general investite la rate de dobanda pe termen de maxim un an. Totusi, scaderea randamentelor de pe piata poate afecta valoarea de evaluare a activelor detinute de Societatea-mama.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 506
Din totalul pasivelor financiare ale Grupului, singurele pasive purtatoare de dobanda variabila sunt reprezentate de imprumuturile bancare pe termen lung. Pentru mai multe informatii referitoare la scadenta contractuala a activelor si datoriilor financiare purtatoare de dobanda ale Societatii-mama, a se vedea Nota 30. Grupul nu utilizeaza instrumente financiare derivate pentru a se proteja fata de fluctuatiile ratei dobanzii. Impactul asupra profitului net al Grupului a unei modificari de ± 1,00% a ratei dobanzii aferenta activelor si pasivelor purtatoare de dobanda este de ± 5.874.882 RON (31 decembrie 2024: 0 RON in contextul rambursarii integrale a imprumuturilor). Valoare contabila (*) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Instrumente cu rata fixa Active financiare 3.287.752.987 4.224.168.660 3.287.752.987 4.224.168.660 Instrumente cu rata variabila Datorii financiare 587.488.158 - 587.488.158 - (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare. Analiza de senzitivitate a fluxurilor de numerar pentru instrumentele cu rata de dobanda variabila O modificare a ratelor de dobanda cu ± 1,00% la data raportarii ar fi determinat cresterea (scaderea) profitului sau pierderii cu valorile prezentate mai jos. Aceasta analiza presupune ca toate celelalte variabile, in mod particular cursurile de schimb valutar, raman constante. Profit sau pierdere + 1,00% crestere - 1,00% scadere 31 decembrie 2025 Instrumente cu rata variabila (5.874.882) 5.874.882 Senzitivitatea fluxurilor de numerar (net) (5.874.882) 5.874.882 31 decembrie 2024 Instrumente cu rata variabila - - Senzitivitatea fluxurilor de numerar (net) - - (iii) Riscul valutar Riscul valutar este riscul inregistrarii unor pierderi sau nerealizarii profitului estimat ca urmare a fluctuatiilor nefavorabile ale cursului de schimb. Grupul este expus fluctuatiilor cursului de schimb valutar, insa nu are o politica formalizata de acoperire a riscului valutar. Majoritatea activelor si pasivelor financiare ale Societatii-mama sunt exprimate in moneda nationala, celelalte valute in care se efectueaza operatiuni fiind EUR, CAD, USD, GBP si CHF. Grupul este expus fluctuatiilor cursului de schimb valutar la numerarul si echivalentele de numerar, achizitiile si imprumuturile pe termen lung exprimate in alta moneda decat moneda functionala a Grupului. Imprumuturile pe termen lung sunt denominate in moneda straina si sunt convertite in RON, la cursul de schimb de la data bilantului, comunicat de Banca Nationala a Romaniei. Diferentele rezultate sunt incluse in contul de profit si pierdere si nu afecteaza fluxul de numerar pana in momentul lichidarii datoriei. Activele si datoriile financiare exprimate in RON si in alte valute la datele de 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 sunt prezentate in tabelele urmatoare.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 507
Valoare contabila(*) RON EUR USD CAD GBP CHF 31 decembrie 2025 Active financiare Numerar si echivalente de numerar 2.836.623.501 2.757.647.336 56.437.755 13.231.729 9.251.224 50.141 5.317 Obligatiuni 567.047.632 - 567.047.632 - - - - Titluri de stat 30.475.394 30.475.394 - - - - - Creante comerciale 333.451.217 309.620.306 23.830.910 - - - - Plati efectuate in avans 60.508.372 16.305.731 2.150.230 39.872.872 2.179.539 - - Imobilizari corporale (avansuri) 1.727.191.081 72.514.998 706.545.091 61.370.677 886.760.315 - - Stocuri (avansuri) 3.476.062 1.720.245 55.026 1.099.387 601.404 - - Expunere bruta 5.558.773.259 3.188.284.010 1.356.066.644 115.574.665 898.792.482 50.141 5.317 Datorii financiare Furnizori si furnizori de imobilizari (777.342.677) (159.438.748) (328.090.941) (68.421.656) (221.391.333) - - Imprumuturi (587.488.159) - (587.488.159) - - - - Expunerea bruta (1.364.830.836) (159.438.748) (915.579.099) (68.421.656) (221.391.333) - - Expunere neta in situatia pozitiei financiare (auditat) 4.193.942.423 3.028.845.262 440.487.545 47.153.009 677.401.148 50.141 5.317 (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare. Valoare contabila(*) RON EUR USD CAD GBP CHF 31 decembrie 2024 Active financiare Numerar, echivalente de numerar si depozite 3.860.346.489 3.691.051.635 32.741.201 58.078.159 77.907.442 564.687 3.365 Obligatiuni 552.695.022 - 552.695.022 - - - - Titluri de stat 30.403.869 30.403.869 - - - - - Creante comerciale 352.031.138 347.689.929 3.681.109 639.703 20.398 - - Plati efectuate in avans 22.716.023 16.593.898 432.631 497.723 4.789.376 25.803 376.590 Imobilizari corporale (avansuri) 963.405.314 28.432.013 203.379.740 4.632.678 762.960.882 - - Expunere bruta 5.781.597.855 4.114.171.344 792.929.703 63.848.264 809.678.097 590.491 379.955 Datorii financiare Furnizori si furnizori de imobilizari (782.177.319) (135.478.003) (93.487.133) 494.924.398) (57.783.067) (504.719) - Imprumuturi - - - - - - - Expunerea bruta (782.177.319) (135.478.003) (93.487.133) 494.924.398) (57.783.067) (504.719) - Expunere neta in situatia pozitiei financiare (auditat) 4.999.420.535 3.978.693.341 699.442.571 431.076.134) 751.895.031 85.771 379.955 (*) Valoarea contabila bruta, inainte de deducerea costurilor de tranzactionare. Urmatoarele cursuri de schimb au fost aplicate : Curs mediu Curs de schimb la data de 2025 2024 31 decembrie 2025 31 decembrie 2024 RON/EUR 5,0415 4,9746 5,0985 4,9741 RON/USD 4,4705 4,5984 4,3417 4,7768 RON/CAD 3,1968 3,3575 3,1677 3,3230 RON/GBP 5,8854 5,8769 5,8335 5,9951 RON/CHF 5,3804 5,2240 5,4743 5,2806
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 508
Analiza de senzitivitate O apreciere cu 10% a monedei nationale fata de urmatoarele monede straine la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 ar fi crescut profitul brut cu sumele indicate mai jos. Aceasta analiza presupune ca toate celelalte variabile sa ramana constante. Profit 2025 (auditat) Profit 2024 (auditat) EUR (44.048.754) (69.944.257) USD (4.715.301) 43.107.613 CAD (67.740.115) (75.189.503) GBP (5.014) (8.577) CHF (532) (37.966) Total (116.509.716) (102.072.719) O depreciere cu 10% a monedei nationale fata de urmatoarele monede straine la 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 ar fi avut un efect similar, dar de sens contrar asupra sumelor de mai sus, presupunand ca toate celelalte variabile au ramas constante. Pierdere 2025 (auditat) Pierdere 2024 (auditat) EUR 44.048.754 69.944.257 USD 4.715.301 (43.107.613) CAD 67.740.115 75.189.503 GBP 5.014 8.577 CHF 532 37.966 Total 116.509.716 102.072.719
b) Riscul de credit Riscul de credit reprezinta riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate, ca urmare a neindeplinirii de catre contrapartida a obligatiilor financiare. Grupul este expus riscului de credit ca urmare a investitiilor evaluate la cost amortizat, a numerarului si echivalentelor de numerar si a creantelor comerciale. (i) Managementul riscului Riscul de credit este gestionat la nivel de grup. In vederea gestionarii riscului de contrapartida, plasarea disponibilitatilor banesti se realizeaza doar in institutii bancare cu un rating minim de BB-, in echivalent Fitch. Limitele de expunere pentru banci care nu au rating public sunt stabilite la maxim 3% per banca din totalul de active, dar nu mai mult de 7% din totalul activelor cumulate pentru toate bancile care nu au rating public. Obiectivul pe termen mediu este de asigurare a unei dispersii adecvate astfel incat expunerea neta fata de o institutie financiara sa nu depaseasca 8% (procent calculat prin raportarea plasamentelor nete dintr-o institutie financiara la total active). Contractele de vanzare/cumparare energie electrica se realizeaza cu respectarea legii energiei electrice si a gazelor naturale nr. 123/2012, a conventiilor de participare la pietele centralizate de energie electrica administrate de OPCOM si BRM si ratificate de SNN, precum si procedurilor asociate acestora. Valoarea creantelor, neta de ajustarile pentru depreciere, reprezinta suma maxima expusa riscului de credit. La 31 decembrie 2025 Grupul este expus unui risc de creditare moderat, considerand faptul ca aproximativ 70% din creantele comerciale brute sunt fata de Electrica Furnizare S.A, PPC Energie SA, Retele Electrice Romania SA, Engie Romania si OMV Petrom. (a se vedea Nota 12). Riscul de contrapartida este limitat avand in vedere garantiile obtinute de la clienti sub forma scrisorilor de garantie bancara.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 509
Investitiile grupului in instrumente de datorie sunt considerate a fi investitii cu risc scazut. Creditul ratingurile investitiilor sunt monitorizate pentru deteriorarea creditului. (ii) Garantii Pentru creantele comerciale din vanzarea de energie electrica, Grupul obtine garantii sub forma scrisorilor de garantie bancara, care pot fi executate in cazul in care partenerul se afla in situatia de neplata in termenul contractual.
(iii) Ajustari de depreciere Grupul detine urmatoarele active financiare care fac obiectul modelului “pierderilor de credit asteptate”: - Creante comerciale provenite din vanzarea energiei electrice si ; - Active financiare evaluate la cost amortizat Desi numerarul si echivalentele de numerar, fac obiectul testelor de depreciere conform cerintelor IFRS 9, pierderile de credit asteptate pentru aceste active sunt imateriale. Numerar si echivalente de numerar Numerarul si depozitele sunt plasate in diferite institutii financiare (banci), urmarindu-se reducerea riscului de contrapartida, prin limitarea expunerii fata de o singura institutie financiara. Principalele institutii financiare in care sunt plasate aceste active financiare sunt dupa cum urmeaza : 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) EximBank S.A. 848.378.917 868.657.471 Alpha Bank S.A. - 750.648.415 Garanti Bank S.A. 144.616.114 466.137.944 Unicredit Bank S.A. 157.986.842 401.339.599 Banca Comerciala Romana S.A. 539.260.863 431.210.959 BRD Societe Generale S.A. 430.658.073 498.875.620 Vista Bank S.A. 270.590.340 156.261.396 CEC Bank S.A. 2.748.844 119.280.768 INTESA SANPAOLO Romania S.A 250.000.357 40.000.000 Trezorerie 2.754.682 1.619.030 Citi Bank Romania 44.491.745 126.289.531 Banca Transilvania S.A. 31.167 715 145.050.040 - Altele 55.518 25.042 Total numerar si depozite bancare 2.836.623.501 3.860.346.489 Expunerea maxima la riscul de credit la data raportarii a fost: Valoarea neta 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Creante comerciale 333.451.217 352.031.138 Depozite bancare 1.297.840.701 1.720.501.128 Numerar si echivalente de numerar 1.538.782.800 2.139.845.361 Active financiare evaluate la cost amortizat 1.138.427.636 416.267.582 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 326.122.116 399.894.958 Titluri de stat 30.475.394 30.403.869 Obligatiuni 567.047.632 552.695.022 5.232.147.496 5.611.639.058
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 510
Creante comerciale Grupul aplica metoda simplificata de masurare a pierderilor de credit astepate, prevazuta de IFRS 9, pentru evaluarea creantelor comerciale. IFRS 9 permite entitatilor sa aplice o „abordare simplificata” pentru creantele comerciale, activele contractuale si creantele de leasing. Abordarea simplificata permite entitatilor sa recunoasca pierderile asteptate pe durata de viata a tuturor acestor active fara a fi nevoie sa identifice cresteri semnificative ale riscului de credit. In vederea masurarii pierderilor de credit asteptate, creantele comerciale au fost grupate in baza caracteristicilor comune ale riscului de credit si a zilelor de intarziere. Ratele de pierdere asteptate se bazeaza pe profilurile de plata ale clientilor pe o perioada de 1 an, analizate pe intervale a cate 30 de zile si pe pierderi istorice. Ratele istorice ale pierderilor sunt ajustate pentru a reflecta informatiile actuale si prospective privind factorii macroeconomici care afecteaza capacitatea de plata a clientilor. In baza acestor rationamente, pierderile de credit asteptate la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, au fost determinate pentru creantele comerciale si alte creante, astfel : Situatia vechimii creantelor comerciale la data raportarii a fost: Valoarea bruta 31 decembrie 2025 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2025 (auditat) Valoarea bruta 31 decembrie 2024 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2024(auditat) Neajunse la scadenta 329.906.075 - Cu scadenta depasita intre 1-30 zile 451.617 - 347.125.958 - Cu scadenta depasita intre 31-90 zile 205.202 - 1.912.907 - Cu scadenta depasita intre 91-180 zile 531.764 - 211.827 - Cu scadenta depasita intre 181-270 zile 2.354.106 - 367.822 - Cu scadenta depasita intre 271-365 zile 2.453 - 2.412.625 - Mai mult de un an 18.344.673 (18.344.673) - (11.784.818) Total 351.795.889 (18.344.673) 11.784.818 (11.784.818) Situatia vechimii altor creante, inclusiv TVA de recuperat, la data raportarii a fost: Valoarea bruta 31 decembrie 2025 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2025 (auditat) Valoarea bruta 31 decembrie 2024 (auditat) Ajustari de valoare la 31 decembrie 2024 (auditat) Neajunse la scadenta 46.063.328 - 35.050.444 - Cu scadenta depasita intre 1-30 zile 18.354 - 58.851 - Cu scadenta depasita intre 31-90 zile 90.858 - 147.850 - Cu scadenta depasita intre 91-180 zile 139.313 - 90.001 - Cu scadenta depasita intre 181-270 zile - - 98.672 - Cu scadenta depasita intre 271-365 zile - - 124.373 - Mai mult de un an 19.754.678 (19.754.678) 583.180 (583.180) Total 66.066.531 (19.754.678) 36.153.371 (583.180) Evolutia ajustarilor pentru deprecierea creantelor comerciale se prezinta dupa cum urmeaza: 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Sold la inceputul anului (11.784.818) (11.255.214) Ajustari depreciere recunoscute, net de reluari, recunoscute in Situatia consolidata profitului sau pierderii 6.559.855 529.605 Sold la sfarsitul anului (18.344.673) (11.784.818)
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 511
Creantele comerciale sunt derecunoscute atunci cand nu mai exista o asteptare rezonabila recuperare. Indicatorii conform carora nu exista o asteptare rezonabila de recuperare includ, printre altii, incapacitatea unui debitor de a se angaja intr-un plan de rambursare si imposibilitatea realizarii platilor intr-o perioada mai mare de 270 de zile. Pierderile din depreciere a creantelor comerciale si a activelor contractuale sunt prezentate ca pierderi nete din depreciere in cadrul profitului operational. Recuperarile ulterioare ale sumelor anulate anterior sunt creditate pe acelasi element din catru Situatiei profitului sau pierderii.
c) Riscul de lichiditate Riscul de lichiditate reprezinta riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate, ce rezulta din imposibilitatea de a onora in orice moment obligatiile de plata pe termen scurt, fara ca aceasta sa implice costuri excesive sau pierderi ce nu pot fi suportate de catre Grup. O politica prudenta de gestionare a riscului de lichiditate implica mentinerea unui nivel suficient de numerar si echivalente de numerar si disponibilitatea finantarii prin facilitati de credit contractate adecvate. Considerand natura dinamica a activitatii, Grupul doreste sa mentina flexibilitatea in finantare prin accesul la surse de finantare variate. Structura activelor si datoriilor a fost analizata pe baza perioadei ramase de la data situatiei pozitiei financiare pana la data contractuala a scadentei, atat pentru perioada incheiata la 31 decembrie 2025, cat si pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024, astfel :
d) Riscul aferent impozitarii Legislatia fiscala romaneasca prevede reguli detaliate si complexe suferind mai multe modificari in ultimii ani. Interpretarea textului si procedurile practice de punere in aplicare a legislatiei fiscale ar putea varia, existand riscul ca anumite tranzactii sa fie interpretate altfel de catre autoritatile fiscale comparativ cu tratamentul Grupului. Din punct de vedere al impozitului pe profit, exista riscul de interpretare diferita de catre organele fiscale a regulilor fiscale aplicate determinate de Reglementarile contabile conforme cu IFRS. Guvernul Romaniei detine un numar de agentii autorizate sa efectueze auditul (controlul) companiilor care opereaza pe teritoriul Romaniei. Aceste controale sunt similare auditurilor fiscale din alte tari, si pot acoperi nu numai aspecte fiscale, dar si alte aspecte legale si regulatorii care prezinta interes pentru aceste agentii. Este posibil ca Grupul sa fie supus controalelor fiscale pe masura emiterii unor noi reglementari fiscale.
Valoare contabila 31 decembrie 2025 (auditat) Valoare contractuala <1 an > 1 an Valoare contabila 31 decembrie 2024 (auditat) Active financiare Numerar si conturi curente 1.538.782.800 1.538.782.800 1.538.782.800 - 2.139.845.361 Depozite plasate la banci 1.297.840.701 1.297.840.701 1.297.840.701 - 1.720.501.128 Creante comerciale 333.451.217 333.451.217 333.451.217 - 352.031.138 Active financiare evaluate la cost amortizat 1.705.475.268 1.705.475.268 1.705.475.268 968.962.604 Alte active financiare evaluate la cost amortizat 356.597.510 356.597.510 356.597.510 - 399.894.958 Total active financiare 5.232.147.496 5.232.147.496 3.526.672.228 1.705.475.268 5.581.235.189 Datorii financiare Imprumuturi 587.488.158 587.488.158 2.509.590 584.978.568 - Datorii comerciale 1.008.006.209 1.008.006.209 1.008.006.209 1.075.557.344 Datorii din contracte de leasing 27.701.157 27.701.157 7.390.834 20.310.323 34.598.784 Alte datorii financiare 167.287.420 167.287.420 161.120.771 6.166.649 202.295.701 Total datorii financiare 1.790.482.947 1.179.027.404 1.179.027.404 611.455.540 1.312.451.829 Excedent de lichiditate 3.441.664.555 3.441.664.552 2.347.644.824 1.094.019.728 4.268.783.360
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 512
e) Riscul operational Riscul operational este definit ca riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate din cauza unor factori interni cum ar fi derularea inadecvata a unor activitati interne, existenta unui personal sau a unor sisteme necorespunzatoare sau din cauza unor factori externi cum ar fi conditiile economice, schimbari pe piata de capital, progrese tehnologice. Riscul operational este inerent tuturor activitatilor Grupului. Riscul operational este asociat cu capacitatea Grupului de a asigura cantitatile de energie electrica asumate prin intermediul contractelor pe piata reglementata si concurentiala, luand in considerare atat opririle planificate, cat si cele neplanificate pentru Unitatile 1 si 2. Modalitatea de gestionare a acestor riscuri se refera la evaluarea, intretinerea si modernizarea continua a sistemelor Societatii-mama precum si la o buna planificare si derulare a activitatilor de mentenanta preventiva si corectiva pentru controlarea riscurilor nucleare, cat si pentru reducerea numarului de ore de oprire neplanificata. Politicile definite pentru administrarea riscului operational au luat in considerare fiecare tip de evenimente ce poate genera riscuri semnificative si modalitatile de manifestare a acestora, pentru a elimina sau diminua pierderile de natura financiara sau reputationala. f) Riscul de reglementare Riscul de reglementare este riscul aparitiei de pierderi financiare, inclusiv amenzi si penalitati, care rezulta din nerespectarea legilor si reglemantarilor urmare a unor posibile modificari ale cadrului legislativ. Acestea se pot referi la impunerea de catre autoritatile locale si centrale sau de catre autoritatea ce reglementeaza domeniul energiei (ANRE) a unor prevederi contractuale noi sau modificari fiscale. Acest risc este limitat prin monitorizarea continua si evaluarea impactului asupra Societatii a modificarilor survenite in cadrului legislativ.
Adecvarea capitalurilor Politica conducerii in ceea ce priveste adecvarea capitalului se concentreaza in mentinerea unei baze solide de capital, in scopul sustinerii dezvoltarii continue a grupului si atingerii obiectivelor investitionale. Managementul riscului Obiectivele grupului in administrarea capitalului sunt: • sa le protejeze capacitatea de a-si continua activitatea, astfel incat sa poata continua sa ofere profituri pentru actionari si beneficii pentru alte parti interesate si • mentinerea unei structuri optime de ca pital pentru a reduce costul capitalului. Pentru a mentine sau ajusta structura capitalului, Grupul poate ajusta suma dividendelor platite actionarilor, returneaza capitalul actionarilor, emite noi actiuni sau vinde active pentru a reduce datoria. In linie cu alte industrii, Grupul monitorizeaza capitalul pe baza urmatorului indicator: Indatorare neta = datorie neta / capital propriu (asa cum este prezentat in Situatia pozitie financiare, incluzand si Interesele care nu controleaza) 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Datorie neta (2.818.957.212) (4.408.846.596) Capital propriu 15.900.919.080 12.300.639.482 Datorie neta/Capital propriu (0,2x) (0,4x) Grupul inregistreaza la 31 decembrie 2025 o datorie neta negativa de 2,8 miliarde RON (31 decembrie 2024: 4,4 miliarde RON). Rata de indatorare neta fiind de (0,2x).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 513
Datoria neta Datoria neta cuprinde totalul creditelor si datoriilor financiare, mai putin numerarul si echivalentele de numerar si achivele lichide. Activele lichide sunt active financiare cu scadenta initiala de peste trei lini care sunt usor convertibile in numerar si sunt gestionate conform unei politici orientate catre lichiditate. In aceasta categorie Grupul a recunoscut activele financiare evaluate la cost amoritizat de natura titlurilor de stat si a obligatiunilor. 31 decembrie 2025 (auditat) 31 decembrie 2024 (auditat) Numerar si echivalente de numerar (1.538.782.800) (2.139.845.361) Depozite bancare (1.297.840.701) (1.720.501.128) Active financiare evaluate la cost amortizat sub forma obligatiunilor (567.047.632) (552.695.022) Active financiare evaluate la cost amortizat sub forma titlurilor de stat (30.475.394) (30.403.869) Imprumuturi bancare 587.488.158 - Datorii din contracte de leasing 27.701.157 34.598.784 Datorie neta (2.818.957.212) (4.408.846.596)
31. Contingente, angajamente si riscuri operationale (i) Impozitare Sistemul de impozitare din Romania este intr-o faza de consolidare si armonizare cu legislatia europeana. Totusi, inca exista interpretari diferite ale legislatiei fiscale. In anumite situatii, autoritatile fiscale pot trata in mod diferit anumite aspecte, procedand la calcularea unor impozite si taxe suplimentare si a dobanzilor si penalitatilor de intarziere aferente. In Romania, exercitiul fiscal ramane deschis pentru verificare fiscala timp de 5 ani. Conducerea Societatii-mama considera ca obligatiile fiscale incluse in aceste situatii financiare sunt adecvate si nu are cunostinta despre anumite circumstante care ar conduce la potentiale datorii semnificative in acest sens. Incepand cu 2024 Grupul a recunoscut impozit minim efectiv aferent grupului SNN in suma de 14.215.623 RON, ca urmare a aplicarii prevederilor Legii 431/2023 privind asigurarea unui nivel minim global de impozitare a grupurilor de intreprinderi multinationale si a grupurilor nationale de mari dimensiuni, si lu and in calcul orientari suplimentare furnizate de Organizaţia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE), ca sursa de ilustrare sau de interpretare, cu scopul asigurarii aplicarii coerente a legislatiei in vigoare. In baza amendamentelor aduse standardului IAS 12 Impozit pe profit, Grupul nu a recunoscut impozit amanat in legatura cu impozitul minim efectiv aferent grupului SNN Ulterior, prin Ordonanța Guvernului nr. 21/2025, publicată în Monitorul Oficial nr. 805 din 29 august 2025, au fost clarifica te conditiile aplicarii fazei initiale de scutire prevazute la art. 53 din Legea nr. 431/2023, care acorda grupurilor nationale de mari dimensiuni scutirea de impozit minim global pentru o perioada de 5 ani. In urma reanalizarii situatiei Societatii-mama in contextul acestor prevederi legale si luand in considerare raspunsul ANAF transmis societatii prin adresa nr. 18938/19.11.2025, s-a constatat ca impozitul minim global aplicabil societatii este redus la zero. Prin urmare, valoarea inregistrata in 2024 cu impozitul minim global a fost reversata in 2025, asigurand respectarea cadrului legal aplicabil, conformitatea contabila și prezentarea fidela a situatiei poziției financiare si a contului de profit si pierdere ale societatii, la data prezentelor situatii financiare. (ii) Alte controale In perioada 09.05.2023 – 15.06.2023, ANAF – Directia Generala Antifrauda Fiscala (DGAF) a efectuat un control antifrauda privind aplicarea prevederilor in domeniul energiei a actelor normative sus referite in perioada 01.04.2022 – 31.03.2023. In urma controlului, prin compararea sumelor calculate si declarate de catre SNN si cele calculate de echipa de control a rezultat o diferenta de plata la Contributia la Fondul de Tranzitie Energetica de 18.041.598 lei, consemnata in PV nr.1186/15.06.2023, PV care nu reprezinta titlu de creanta fiscala. Aceasta diferenta a fost generata de modul de interpretare a momentului aplicarii metodologiei de calcul stabilita prin Legea nr. 357/2022. SNN si-a exprimat punctul de vedere catre Ministerul Finantelor, ANAF – DGAF prin adresa nr. 7204/22.06.2023, prin care a explicat faptul ca Legea nr. 357/2022 produce efecte incepand cu data publicarii, respectiv 16.12.2022. In materie legislativa,
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 514
fara alte prevederi speciale in cuprinsul Legii nr. 357/2022, aceasta lege produce efecte juridice pentru viitor, si nu anterior datei publicarii, cum a fost interpretat de catre organele de control. Ulterior, in data de 02.10.2023, prin adresa nr.16855/02/10.2023, ANAF - DGAF a prezentat proiectul Deciziei de impunere privind plata sumei de 18.041.598 lei si, totodata, invitatia de audiere prin care SNN sa-si exprime punctul de vedere asupra proiectului Deciziei de impunere. Fata de acest proiect, SNN si-a exprimat punctul sau de vedere, in scris, prin adresa nr. 11246/12.10.2023, in care a sustinut neretroactivitatea Legii nr. 357/2022. Pozitia ANAF a fost consemnata in Decizia de impunere ADAF nr.17862/ 17.10.2023 (inregistrata la SNN sub nr. 11449/ 18.10.2023), prin care s-au stabilit obligatii fiscale principale in suma totala de 18.041.598 lei, cu termen de plata pana la data de 20 a lunii urmatoare inclusiv, respectiv 20.11.2023. Prin definitie, decizia de impunere reprezinta un act administrativ fiscal, emis de organul fiscal, prin care se stabileste si se individualizeaza o creanta fiscala, datorata catre bugetul general consolidat. In situatia in care contribuabilul nu procedeaza la achitarea obligatiilor fiscale principale pana la data scadenta, acesta va datora dobanzi si penalitati de intarziere si va fi supus executarii silite, motiv pentru care SNN a procedat la plata sumei de 18.041.598 lei prin OP nr. 2329/17.11.2023. Prin Decizia de impunere nr. 4125/23.11.2023 (inregistrata la SNN sub nr. 13102/23.11.2023), ANAF – Directia Generala de Administrare a Marilor Contribuabili (DGAMC) a solicitat plata sumei totale de 1.164.503 lei, reprezentand dobanzi si penalitati de intarziere pentru doua situatii distincte, astfel: • dobanzi si penalitati de intarziere accesorii calculate pentru suma de 18.041.598 lei, reprezentand diferenta contributie achitata de SNN la Fondul de Tranzitie Energetica, in temeiul Deciziei de impunere ADAF nr. 17862/18.10.2023 si contestata la ANAF, prin contestatia nr.12891/20.11.2023; • dobanzi si penalitati de intarziere accesorii calculate la sumele de plata, datorate in plus fata de sumele declarate initial in Declaratia 100 si evidentiate in declaratiile rectificative D170, intocmite si depuse la ANAF DGAMC, conform art. 9 din Anexa nr. 6 la OUG 27/2022, respectiv art. 36 din Legea nr. 357/13.12.2022. Sumele declarate in D710 rectificative, reprezinta diferente provenite de la regularizarea dezechilibrelor, diferente furnizate de OPCOM dupa publicarea preturilor finale. Avand in vedere faptul ca suma de 1.164.503 lei reprezinta o obligatie fiscala impusa prin Decizia nr. 4125/23.11.2023 si titlu de creanta, conform art. 152, alin (2), pentru a evita executarea silita, SNN a procedat la achitarea acestei sume prin OP nr. 2569/19.12.2023 (termenul limita fiind 20.12.2023, cf. art.156, alin. (1), lit.b. din Codul de procedura fiscala). Prin raportare la deciziile de impunere privind Contributia suplimentara la Fondul de Tranzitiei Energetica, SNN a formulat si a depus la ANAF - DGAF urmatoarele contestatii : • contestatia nr.12891/20.11.2023 pentru anularea Deciziei de impunere nr. 17862/17.10.2023 si restituirea contributiei suplimentare la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09.2022-15.12.2022, in valoare de 18.041.598 lei; • contestatia nr.14489/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr.4125/23.11.2023 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 1.129.900 lei, care se afla in prezent in solutionare; • contestatia nr.14490/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr.4125/23.11.2023 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 34.602 lei; • contestatia nr.5620/29.04.2024 pentru anularea partiala a Decizie de impunere nr.1030/02.04.2024 si restituirea sumei reprezentand obligatii fiscale accesorii in suma de 3.317 lei. Cu privire la Contestatia nr.12891/20.11.2023, formulata de SNN pentru anularea Deciziei de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 si restituirea contributiei suplimentare la Fondul de Tranzitie Energetica pentru perioada 01.09.2022- 15.12.2022, in valoare de 18.041.598 lei, Ministerul de Finante – Directia Generala de Solutionare a Contestatiilor (DGSC) a emis Decizia nr. 516/12.02.2024 (comunicata la SNN la data de 15.02.2024) prin care a dispus respingerea in totalitate a contestatiei SNN ca neintemeiata, cu consecinta confirmarii totale a Deciziei de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 privind obligatiile fiscale principale stabilite ca urmare a verificarii documentare. La data de 10.05.2024, SNN a contestat Decizia nr. 516/12.02.2024 in contencios administrativ, actiunea subscrisei formand obiectul dosarului procesual nr. 3063/2/2024. In data de 13.02.2025, instanta a amanat pronuntarea pana in data de 25.02.2025. La data de 25.02.2025, instanta a repus cauza pe rol, în vederea discutării incidenţei în cauza a Deciziei pronuntata de CCR la data de 07 .11.2024, prin care a fost admisă exceptia de neconstitutionalitate si s-a constatat că sunt neconstitutionale dispozitiile art.15 si cele ale Anexei nr. 6 din OUG nr. 27/2022 privind măsurile aplicabile clienţilor finali din piaţa de energie electrică şi gaze naturale în perioada 1 aprilie 2022-31 martie 2023, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative din domeniul energiei, cu modificările si completările ulterioare si a pus in vedere partilor sa isi expuna punctul de vedere asupra incidenţei în cauză a Deciziei CCR pronuntate la data de 07.11.2024 (decizie nepublicata in M. Of. pana la acel moment). La termenul de judecata din data de 26.03.2025, instanta a dispus amanarea cauzei pentru inaintarea dosarului conexat – dosar nr. 3455/2/2024.. La
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 515
termenul de judecata din data de 04.06.2025, instanta a amanat cauza, in vederea atasarii dosarului nr. 3455/2/2024. De asemenea, prin raportare la prevederile pct. 41 din Decizia CCR nr. 640/07.11.2024, la solicitarea Ministerului de Finante, instanta a apreciat ca se impune amanarea cauzei. La termenul de judecata din data de 30.09.2025, instanta a suspendat solutionarea cauzei i n baza Hotărârii nr. 2/26.08.2025 a Adunării Generale a Judecătorilor din cadrul Curţii de Apel Bucureti (protestul magistratilor). Urmatorul termen de judecata a fost stabilit in data de 25.11.2025. La termenul din data de 25.11.2025 se amana cauza pentru a se comunica înscrisurile depuse la dosar. La ultimul termen din data de 18.02.2026 instanta respinge ca neîntemeiate exceptiile inadmisibilitătii şi prematurităţii, precum şi exceptia lipsei calitătii procesuale pasive a pârâtului Ministerul Finantelor - Directia Generală de Solutionare a Contestatiilor pe capetele din cererea conexă pr ivind anularea deciziei de impunere nr. 4125/23.11.2023 si restituirea sumei achitate, precum si a dobânzii aferente. Admite cererile conexe (dos nr. 3063/2/2024 şi dos. nr. 3455/2/2024). Anulează deciziile de solutiona re a contestatiilor nr.516/12.02.2024 şi nr.1581/26.04.2024, Decizia de impunere nr. A-DAF 17862/17.10.2023 (privind obligatii fiscale principale în cuantum de 18.041.598 lei reprezentând contributie suplimentară la Fondul de Tranzitie Energetică pentr u perioada 01.09.2022-15.12.2022) şi în p arte Decizia nr. 4125/23.11.2023 pentru suma de 1.129.901 lei reprezentând obligatiile fiscale accesorii (dobânzi si penalitătii) aferente obligatiei fiscale principale de 18.041.598 lei. Obligă pârâtii să restit uie reclamantei sumele de: 18.041.598 lei şi 1.129.901 lei. Obliga pârâtii la plata către reclamantă a dobânzii fiscale aferente sumelor restituite, astfel: pentru suma de 18.041.598 lei, dobânda fiscală se va calcula începând cu data de 17.11.2023 şi până la data platii efective, iar pentru suma de 1.129.901 lei, dobânda fiscală se va calcula începând cu data de 19.12.2023 şi până la data plătii efective. Obliga pârâtii la plata către reclamantă a sumei de 750 lei reprezentând cheltuieli de judecată (tax a judiciară de timbru). Cu recurs în 15 de zil e de la comunicare. Solutia nu este definitiva. Cu privire la Contestatia nr. 14489/28.12.2023, formulata de SNN pentru anularea Deciziei de impunere nr. 4125/23.11.2023 si restituirea obligatiilor fiscale accesorii aferente diferentei contributiei la Fondul de Tranzitie Energetica, in valoare de 1.129.901 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 1581/26.04.2024 (comunicata la SNN la data de 09.05.2024) , prin care a dispus respingerea in totalitate, ca neintemeiata, a contestatiei formulate de SNN. La data de 28.05.2024, SNN a contestat Decizia nr. 1581/26.04.2024 in contencios administrativ, actiunea subscrisei formand obiectul dosarului procesual nr. 3455/2/2024. La data de 12.03.2025, dosarul nr. 3455/2/2024 a fost conexat la dosarul nr. 3063/2/2024. In urma depunerii Contestatiei nr.14490/28.12.2023 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr. 4125 /23.11.2023 si restituirea obligatiei fiscale accesorii, in valoare de 34.602 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 2445 / 08.07.2024 (comunicata la SNN la data de 11.07.2024), prin care a dispus desfiintarea partiala a Deciziei nr. 4125/ 23.11.2023, referitoare la obligatiile fiscale accesorii, in suma de 34.602 lei, solutia fiind favorabila pentru SNN. Urmare a acestei Decizii de desfiintare partiala, DGAMC urma sa emita un nou act administrativ fiscal in termen de 60 de zile calendaristice de la data emiterii Deciziei nr. 2445/08.07.2024. In acest caz DGAMC a emis borderoul de adaugare a obligatiilor fiscale in fisa pe platitor ca sume achitate in plus. In data de 28.10.2025 SNN, a primit de la Anaf Decizia compensarea obligatiilor fiscale cu alte obligatii de plata scadente., pentru suma de 34.602 Lei. In urma depunerii Contestatiei nr. 5620/29.04.2024 pentru anularea partiala a Deciziei de impunere nr. 1030/02.04.2024 si restituirea obligatiei fiscale accesorii, in valoare de 3.317 lei, Ministerul de Finante – DGSC a emis Decizia nr. 3594/01.10.2024 (comunicata la SNN la data de 07.10.2024), prin care a dispus desfiintarea partiala a Deciziei nr. 1030/02.04.2024, referitoare la obligatiile fiscale accesorii, in suma de 3.317 lei, solutia fiind favorabila pentru SNN. Urmare a acestei Decizii de desfiintare partiala, DGAMC urma sa emita un nou act administrativ fiscal in termen de 60 de zile calendaristice de la data emiterii Deciziei nr. 3594/02.04.2024 solicitand solutionarea cazului si restituirea sumei. In acest caz DGAMC a emis borderoul de adaugare a obligatiilor fiscale in fisa pe platitor ca sume achitate in plus. In data de 28.10.2025 SNN, a primit de la Anaf Decizia compensarea obligatiilor fiscale cu alte obligatii de plata scadente., pentru suma de 3.317 lei. In anul 2025 s-a derulat in cadrul Societatii-mama un control din partea Ministerului Finantelor – Directia Generală de Inspecție Economico-Financiară, având ca obiect verificarea activității economice desfășurate în perioada 2019 până în anul 2025. In urma inspectiei economico-financiare efectuate d e Ministerul Finantelor, consemnată in Raportul de Inspectie Economico- Financiară nr. 5129/EF/11.11.2025, au fost dispuse masuri prin Dispozitia obligatorie nr. 6035/870989/EF/11.11.2025. In ceea ce priveste stadiul implementarii masurilor SNN a procedat astfel : - Referitor la Masura nr. 1, entitatea a analizat constatarile echipei de inspecție si a intreprins demersurile necesare pentru ducerea la indeplinire a acesteia, inregistrand in evidenta contabila obligatiile stabilite si dispunand masuri corective. - Suma totală stabilita de organele de inspectie, in valoare de 1.510.101 lei, a fost achitata integral conform termenelor prevazute în dispozitia obligatorie. - Au fost aplicate masurile corective indicate, cu respectarea prevederilor legale aplicabile.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 516
Impo triva Dispozitiei obligatorii a fost formulată plangere prealabila, depusa in termenul legal, in conformitate cu prevederile legislatiei contenciosului administrativ, fara a suspenda obligatia de conformare la masurile dispuse. Concluzionam astfel ca SNN a dus la indeplinire Masura nr. 1 si celelalte obligatii stabilite de organele de inspectie, a achitat integral sumele dispuse si a actionat, concomitent, pentru exercitarea dreptului legal de contestare prin formularea plangerii prealabile. (iii) Polite de asigurare La 31 decembrie 2025, urmatoarele polite operationale de asigurare sunt valabile: a) Polita de asigurare a proprietatii pentru daune materiale, toate riscurile, inclusiv distrugere mecanica si electrica (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda si FCN Pitesti). Suma asigurata este de 1.560 milioane USD pe total an pentru toate pagubele; b) Polita de raspundere civila fata de terti pentru daune nucleare. Suma asigurata este de 300 milioane DST (pentru Unitatile 1 si 2 CNE Cernavoda), la care se adaugă o limită de 20 milioane DST pentru costuri și cheltuieli; c) Polita de asigurare de raspundere civila/profesionala a administratorilor si directorilor SNN. Limita de raspundere este de este de 27 milioane de euro. (iv) Aspecte de mediu Grupul nu a inregistrat nicio datorie la data de 31 decembrie 2025 si la 31 decembrie 2024 pentru orice costuri anticipate referitoare la aspectele de mediu, incluzand taxele legale si de consultanta, studii de teren, proiectarea si punerea in aplicare a planurilor de reabilitare. Raspunderea pentru dezafectarea instalatiilor nucleare a fost preluata de ANDR (a se vedea Notele 5 si 27). Conducerea considera ca centrala respecta pe deplin standardele romanesti si internationale de mediu si se estimeaza ca orice costuri suplimentare asociate cu respectarea legislatiei de mediu la 31 decembrie 2025 nu sunt semnificative. Mai mult, Societatea-mama este asigurat impotriva riscului de accidente nucleare, in limita sumei de 300 milioane DST, asa cum este descrisa la punctul b) de mai sus. Cu toate acestea, punerea in aplicare a reglementarilor de mediu in Romania evolueaza si aplicarea acestora de catre autoritatile guvernamentale este in continua schimbare. Societatea-mama evalueaza periodic obligatiile care ii revin in temeiul reglementarilor de mediu. Obligatiile determinate sunt recunoscute imediat. Potentialele datorii, care ar putea aparea ca urmare a modificarilor in reglementarile existente, litigii civile sau a legislatiei, nu pot fi estimate, dar ar putea fi semnificative. In contextul legislatiei in vigoare, conducerea considera ca nu exista datorii semnificative pentru daunele aduse mediului. (v) Litigii in curs In cursul anului 2025, Societatea-mama face obiectul unui numar de actiuni in instanta rezultate in cursul normal al desfasurarii activitatii. Conducerea analizeaza periodic situatia litigiilor in curs, iar in urma consultarii cu consilierii sai juridici sau avocati, decide necesitatea crearii unor provizioane pentru sumele implicate sau a prezentarii acestora in situatiile financiare. In opinia conducerii Societatii-mama nu exista in prezent actiuni in justitie sau pretentii care sa aiba un impact semnificativ asupra rezultatului financiar si asupra pozitiei financiare a Societatii care sa nu fi fost prezentat in aceste situatii financiare individuale. (vi) Angajamente La 31 decembrie 2025 valoarea totala a angajamentelor comerciale este reflectata integral in pozitia „Datorii comerciale si a lte datorii”, reprezentand cheltuielile de capital si operationale. In plus, Grupul este parte a unui angajament cuprins in Acordul investitorilor entitatii Ropower Nuclear S.A. Acest acord prevede ca Nova Power&Gas S.R.L. (“NPG”) – societatea care detine 50% din actiunile RoPower Nuclear S.A., are dreptul de a vinde o parte sau toate actiunile detinute in entitatea asociata catre SNN. In cazul in care NPG isi va exercita dreptul de a vinde actiunile prin transmiterea unei notificari scrise, SNN va avea obligatia de a achizitiona aceste actiuni. De asemenea, conform prevederilor acestui Acord, la data achizitionarii actiunilor, NPG va avea dreptul de a cesiona catre SNN si imprumuturile de actionar. In cazul in care NPG isi exercita acest drept, SNN va avea obligatia de a prelua si NPG va avea obligatia de a cesiona, prin cesiune de contract, imprumuturile de actionar acordate de NPG catre RoPower Nuclear SA.
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 517
Prețul cesiunii aferente imprumuturilor acordate de NPG către RoPower Nuclear se va calcula ca fiind valoarea nominala a acestor imprumuturi, plus o componenta variabila care are in vedere aplicarea unor praguri de randament in functie de momentul atingerii stadiului de “Ready-to-Build” prin raportare la Graficul de Implementare. La data de 31 decembrie 2025 NPG nu avea acordat niciun imprumut actionar catre RPN. Pana la data prezentelor situatii financiare individuale NPG nu a notificat in scris SNN in acest sens. Prin Hotararea AGEA nr. 4/09.04.2025 s-a aprobat modificarea Acordului Investitorilor in legatura cu RoPower in sensul in care Compania de Proiect are dreptul de a achizitiona Terenul aferent Centralei Nucleare. Totodata, actionarii au aprobat incheierea de catre SNN a unui Act adițional la Contractul Cadru de Imprumut nr. 1 din data de 16.08.2023, pentru modificarea obiectului contractului de imprumut ante mentionat, in sensul introducerii in obiectul finantarii acordate de SNN Companiei de Proiect Ropower Nuclear S.A. si a cheltuielilor aferente dobandirii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, a cheltuielilor aferente acordarii de garantii, de catre SNN, pentru creditele contractate de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. de la terti finantatori si a cheltuielilor privind costurile financiare aferente. Garantarea sumelor acordate de catre SNN pentru finantarea achizitionarii amplasamentului aferent Proiectului SMR de la Doicesti, s-a facut prin constituirea in favoarea SNN, a unei ipoteci asupra terenului care va fi achizitionat de Compania de Proiect Ropower Nuclear S.A. pe baza finantarii acordate de catre SNN. (vii) Garantii Tranzactionarea energiei electrice produse pe platformele administrate de OPCOM, presupune ca pentru unele tranzactii Grupul sa ofere scrisori de garantie bancara pentru participarea la anumite piete cum ar fi PZU (Piata pentru Ziua Urmatoare) si PI (Piata Intra Zilnica), licitatii (PC-OTC – Piata centralizata cu negociere dubla continua a contactelor bilaterale de energie electrica) sau in favoarea clientilor (PCCB-NC – Piata Centralizata a Contractelor Bilaterale cu Negociere Continua, PCCB- Le-flex LE – Piata Centralizata a Contractelor Bilaterale prin Licitatie Extinsa si utilizarea utilizarea produselor care sa asigure flexibilitatea tranzactionarii si PCSU). La 31 decembrie 2025, valoarea totala a scrisorilor de garantie bancara emise in favoarea OPCOM, pentru participarea la PZU si PI, in suma de 149,1 milioane RON. Grupul este participant la piata de echilibrare si este membru al PRE Ciga Energy SA, in baza contractului incheiat cu Ciga Energy S.A. de prestare a serviciului de reprezentare ca parte responsabila cu echilibrarea si a contituit o garantie de 5,1 milioane RON. Grupul detine si scrisoare de grantie bancare in suma de 4,424 milioane RON in favoarea Transelectrica pentru prestarea serviciului de transport. La 31 decembrie 2025, valoarea totala a scrisorilor de garantie bancara emise de clienti in favoarea Societatii-mama pentru contractele incheiate pe piata bilaterala, PCCB-LE si PC-OTC este in suma de 756.132 mii RON. Aceste garantii acopera riscul de neindeplinire a obligatiilor contractuale asumate de clienti prin contractele de vanzare a energiei electrice. La 31 decembrie 2025 Societatea-mama are constituit la Trezorerie un depozit in suma de 1.436.176 RON, reprezentand instituirea masurilor asiguratorii conform Deciziei ANAF – Directia Generala Antifrauda Fiscala. La 31 decembrie 2025, Societatea-mama are constituita o garanție financiara, in calitate de garant, in favoarea sindicatului bancar condus de J.P. Morgan, in valoare de 80 milioane de EUR, echivalentul a 406,5 milioane RON pentru asigurarea facilitatii de credit contractata de catre Energonuclear S.A..
(viii) Onorarii Totalul onorariilor (exclusiv TVA) pentru auditarea situatiilor financiare individuale si consolidate la 31 decembrie 2025 a fost in suma 842.250 RON (31 decembrie 2024: 750.000 RON), pentru revizuirea situatiilor financiare individuale si consolidate la 30 iunie 2025 a fost in suma de 202.140 RON (30 iunie 2024: 180.000 RON), iar pentru alte servicii (verificari in cadrul procedurilor agreate si misiuni de asigurare) in anul 2025 este de 66.150 RON (2024: 75.000 RON).
S.N. Nuclearelectrica S.A. Note explicative la Situatiile financiare consolidate pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2025 (Toate sumele sunt exprimate in RON, daca nu este indicat altfel) Notele de la 1 - 32 sunt parte integranta a acestor situatii financiare consolidate. 518
32. Evenimente ulterioare datei bilantului Prin Raportul Curent din data de 23.01.2026, Societatea-mama informeaza actionarii si investitorii ca a fost notificata cu privire la solicitarea domnului Ionel Bucur, membru al Consiliului de Administratie al SN Nuclearelectrica SA, de incetare a contractului de mandat, incheiat cu SN Nuclearelectrica SA in data de 24.11.2025, incepand cu data de 23.01.2026. Acționarii SN Nuclearelectrica SA au aprobat in cadrul sedintei AGEA nr. 1 din data de 12 februarie 2026, decizia finala de investitie in Proiectul Reactoarelor Modulare Mici (SMR) de la Doicesti. Prin aceasta decizie, Romania marcheaza cel mai avansat demers la nivel european, in dezvoltarea unui proiect SMR si are la baza o serie de conditii suplimentare menite sa stabileasca un cadru de sprijin si de cooperare solid, la nivel de parteneriate si autoritati, in scopul dezvoltarii si implementarii optime a proiectului. La data de 28 februarie 2026 a izbucnit un conflict armat in Iran, conflict cu impact geopolitic regional si economic. Conducerea societatii a evaluat impactul acestui eveniment si a concluzionat ca acesta reprezinta un eveniment ulterior care nu necesita ajustara situatiilor financiare la 31 decembrie 2025. Cu toate acestea, evolutiile ulterioare pot avea potentiale efecte economice, inclusiv prin cresterea preturilor la combustibilii petrolieri (motorina, benzina), cu posibil impact asupra costurilor operationale viitoare, atat la produse, cat si la servicii, in mod direct sau indirect. Societatea are implementata o strategie de aprovizionare cu materie prima (concentrate de uraniu) care ofera stabilitate si predictibilitate, oferind o protectie la situatii de criza ce ar putea avea impact punctual pe termen scurt, situatiile in care criza se extinde pe perioade lungi (mai mari de 1 an) se pot resimti anumite efecte in preturile de achizitie a materiei prime. Conducerea mentioneaza faptul ca acest conflict nu are impact asupra securitatii aprovizionarii cu materie prima. In plus, costurile in crestere cu combustibili fosili (in principal petrol si gaze, dar si derivatele lor) in aceste perioade tensionate din punct de vedere geopolitic, tind sa aiba un efect de crestere si asupra pretului energiei electrice pe pietele europene. Grupul nu a identificat alte evenimente ulterioare datei de 31 decembrie 2025 care ar putea avea un impact semnificativ si sunt de natura prezentarii in Situatiile financiare consolidate. Data : 20 martie 2026 Cosmin Ghita Daniel Adam Director General Director Financiar
519 27. ANEXA 13 – Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN-2025 Societatile care intra sub incidenta Directivei 2014/95/EU (inclusiv SN Nuclearelectrica SA) prezinta informatiile cerute in materie de raportare non-financiara fie in raportul anual al administratorilor, fie intr-un raport separat, cu conditia ca termenul de publicare a unui astfel de raport sa nu depaseasca sase luni de la data depunerii bilantului si acest lucru sa fie mentionat in raportul administratorilor. In ceea ce priveste publicarea Raportului non-financiar (Declaratiei nefinanciare), SN Nuclearelectrica SA a optat sa prezinte informatiile cerute in materie de raportare non-financiara intr-un raport separat - “Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN-2025”, prezentat in cele ce urmeaza ca anexa la Raportul Anual.
1 S.N. Nuclearelectrica S.A. Raport consolidat privind durabilitatea la nivel de Grup SNN-2025 Mare 2026
2 Cuprins Grup SNN – Bazele întocmirii .......................................................................................................... 4 Grup SNN – Guvernanța ............................................................................................................... 13 Grup SNN – Strategia .................................................................................................................... 37 Grup SNN – Gestionarea impacturilor, a riscurilor și a oportunităților ........................................ 59 Grupul SNN – Schimbările climace ............................................................................................. 82 Grup SNN – Poluarea .................................................................................................................. 145 Grup SNN – Apa și resursele marine ........................................................................................... 209 Grup SNN – Biodiversitatea și ecosistemele ............................................................................... 244 Grup SNN – Ulizarea Resurselor și Economia Circulară ............................................................ 263 Grup SNN – Forța de muncă proprie .......................................................................................... 306 Condiții de muncă ................................................................................................................... 322 Oportunități și tratament egal pentru toți .............................................................................. 374 Alte drepturi legate de muncă ................................................................................................ 395 Grup SNN - Lucrătorii din lanțul valoric ...................................................................................... 400 Grup SNN - Comunitățile afectate .............................................................................................. 411 Grup SNN - Consumatorii și ulizatorii ﬁnali .............................................................................. 422 Grup SNN – Conduita Profesională ............................................................................................. 429 Conduita în afaceri .................................................................................................................. 429 Gesonarea relațiilor cu furnizorii .......................................................................................... 447 Grup SNN – Securitate nucleară ................................................................................................. 456 2. Evaluarea eligibilității la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 ........................... 468 3. Evaluarea alinierii la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 ................................. 470 4. Indicatori-cheie de performanță ai Taxonomiei UE ............................................................ 470 5. Informații și indicatori-cheie de performanță privind acvitățile speciﬁce legate de energia nucleară....................................................................................................................................... 475 Listă Abrevieri.......................................................................................................................... 485
3 Grup SNN ESRS 2 – Bazele întocmirii Raportului de Sustenabilitate Cuprins Grup SNN – Bazele întocmirii .......................................................................................................... 4 Baza generală pentru întocmirea Raportului de Sustenabilitate ............................................ 4 Prezentări de informații în legătură cu circumstanțe speciﬁce ............................................... 7 Grup SNN – Guvernanța ............................................................................................................... 13 Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere .................................. 13 Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate de acestea .......................................... 32 Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de stimulente........................ 34 Declarație privind procesul de diligență ............................................................................... 34 Gestionarea riscurilor și controalele interne referitoare la raportarea de sustenabilitate . 37 Grup SNN – Strategia .................................................................................................................... 37 Strategia, modelul de afaceri și lanțul valoric....................................................................... 37 Interesele și punctele de vedere ale părților interesate ...................................................... 46 Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri ................................................................................................................ 51 Grup SNN – Gestionarea impacturilor, a riscurilor și a oportunităților ........................................ 59 Prezentări de informații privind procesul de evaluare a semnificației................................. 59 Descrierea proceselor de identificare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semnificative ................................................................................................ 59 Idenﬁcarea impacturilor, riscurilor și oportunităților ......................................................... 59
4 Idenﬁcarea și consultarea stakeholderilor .......................................................................... 60 Aspecte metodologice – Materialitatea impactului ............................................................. 63 Aspecte metodologice – Materialitatea ﬁnanciară............................................................... 67 Procesul de evaluare al impacturilor, riscurilor și oportunităților ........................................ 69 Cerințe de prezentare de informații din ESRS acoperite de Raportul de Sustenabilitate .... 70 Grup SNN – Bazele întocmirii Baza generală pentru întocmirea Raportului de Sustenabilitate BP-1 Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. (deﬁnită mai departe în prezentul raport Societatea sau SNN 1 ) publică cel de-al optulea raport de sustenabilitate pentru perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2025, consolidând în raportare inclusiv ﬁlialele, așa cum sunt enumerate mai jos. Raportarea de sustenabilitate permite Grupului SNN 2 să prezinte performanța sa ESG (mediu, social și guvernanță) și să consolideze angajamentul față de dezvoltarea durabilă într-un mod care poate ﬁ demonstrat părților interesate interne și externe. Deoarece Grupul SNN intră sub incidența Direcvei în ceea ce privește raportarea privind durabilitatea de către întreprinderi (CSRD) și implicit a Standardelor Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS), pentru a îndeplini aceste cerințe, Societatea connuă să elaboreze Declarația privind Durabilitatea ca parte a Raportului Anual 2025. În conformitate cu Ordinul nr. 85/2024 pentru reglementarea aspectelor referitoare la raportarea privind durabilitatea și aliniindu-ne la legislația europeană privind Regulamentul UE 852/202 - Taxonomia UE, acest raport de sustenabilitate detaliază eforturile și realizările companiei noastre în domeniul praccilor durabile. Raportul include măsuri speciﬁce luate pentru a îmbunătăți performanța de mediu, socială și de guvernanță (ESG), asigurând totodată transparența și conformitatea cu cerințele legislave naționale și europene. Pentru anul 2025, Grupul SNN a connuat raportarea ESG conform ESRS, propunându-și să îmbunătățească procesul cât mai mult. Declarația de sustenabilitate este întocmită în baza rezultatelor analizei de dublă materialitate (denumită și dubla semniﬁcație), conform ESRS. Analiza de dublă materialitate realizată și în anii precedenți a fost revizitată și îmbunătățită, asigurând faptul că toate sub-temele și sub-sub-temele așa cum sunt indicate de standardele ESRS 1 Compusă din entățile SNN Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș 2 Sintagma Grup SNN este folosită în acest raport face referire la toate entățile incluse în raportare (SNN Sediul Central, CNE Cernavodă, FCN Piteș și ﬁlialele FPCU Feldioara, EnergoNuclear și NuclearelectricaServ)
5 sunt luate în considerare iar toate impacturile, riscurile și oportunitățile pe care Grupul SNN le poate avea pe diverse subiecte conexe cu sustenabilitatea sunt tratate în raport. Conform rezultatelor analizei de dublă materialitate, subiectele ESRS E1 – Schimbări climace, S1 – Angajații proprii, G1 – Conduită profesională sunt considerate problemele cele mai importante legate de sustenabilitate, urmate de S4 – Consumatori și ulizatori ﬁnali (subiect nou tratat pentru anul curent), S2 – Lucrătorii din lanțul valoric (doar subiectul Sănătății și siguranței pentru lucrătorii din lanțul valoric), E5 - Ulizarea resurselor și economia circulară, S3 - Comunitățile afectate, E4 - Biodiversitatea și ecosistemele, E3 – Apă și resurse marine, Subiectul adițional – Securitatea nucleară și E2 – Poluare. În prezentul raport sunt incluse datele de acvitate la nivel consolidat de Grup SNN aferente întregului an ﬁnanciar 2025 și informațiile din lanțul valoric colectate. Acolo unde este cazul, s-au introdus ținte strategice, planuri de acțiune pentru viitor, măsuri și acțiuni propuse. Perimetrul de consolidare este același ca în cazul situațiilor ﬁnanciare, incluzând entățile enumerate în connuare. Raportarea anuală acoperă toate acvitățile S.N. Nuclearelectrica S.A., care se desfășoară în totalitate în România, în conformitate cu prevederile legale în vigoare. S.N. Nuclearelectrica S.A., este o societate națională pe acțiuni, administrată în sistem unitar, având Sediul Central în Bucureș, Sector 1, Bulevardul Iancu de Hunedoara, nr. 48, și alte două entăți și trei ﬁliale enumerate în connuare. Sucursala Centrala Nuclearo-Electrică (denumită mai departe în raport sub prescurtarea „CNE”) Cernavodă asigură operarea celor două Unități Nucleare funcționale, Unitatea 1 și Unitatea 2, bazate pe tehnologia p CANDU 6 (Canada Deuterium Uranium), precum și administrarea tuturor acvelor SNN din Cernavodă (Unitățile 1 și 2 aﬂate în funcțiune, Unitățile 3 și 4 aﬂate în diverse stadii de construcție, Unitatea 5 pentru care acționarii Societății au aprobat schimbarea desnației inițiale încă din mare 2014, și anume, ulizarea acesteia pentru realizarea acvităților legate de operarea Unităților 1 și 2, precum și sistemul de termoﬁcare). În sucursala Fabrica de Combusbil Nuclear (denumită mai departe în raport „FCN”) Piteș sunt produse fasciculele de combusbil de p CANDU 6 pentru Unitățile 1 și 2 de la Cernavodă. S.N. Nuclearelectrica S.A., deține și 3 ﬁliale, ﬁind implicată și acționar în compania de proiect pentru dezvoltarea reactoarelor modulare mici: • Filiala EnergoNuclear (denumită mai departe în raport și „EN”) – este compania de proiect responsabilă pentru construirea, punerea în funcțiune și exploatarea unităților 3 și 4 CNE Cernavodă.
6 • Filiala Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu (denumită mai departe în raport „FPCU”) Feldioara – este responsabilă pentru procesarea concentratelor tehnice de uraniu pentru obținerea pulberii sinterizabile de UO2 necesară pentru producerea fasciculelor de combusbil nuclear, la FCN Piteș. • Filiala Nuclearelectrica Serv (denumită și „NS”) oferă servicii crice care susțin acvitatea de producere a energiei electrice. Începând cu anul 2022, Societatea Națională Nuclearelectrica S.A este acționar pentru 50% din acțiunile RoPower Nuclear SA, compania de proiect pentru dezvoltarea reactoarelor modulare mici - SMR în România. Raportarea nu se limitează la operațiunile proprii ale companiei, deoarece sunt incluse și informații privind lanțul valoric din amonte și din aval. Analiza de materialitate a impactului include impacturile legate de propriile operațiuni și lanțul valoric al Grupului SNN, inclusiv produsele și serviciile sale, precum și relațiile sale de afaceri, în special în ce privește lucrătorii din lanțul valoric și măsurile de sănătate și siguranță pe care Grupul SNN le are în vedere pentru aceșa, relațiile cu furnizorii, clienții, partenerii de afaceri sau comunitățile locale. În evaluarea semniﬁcației, pentru ﬁecare impact, risc sau oportunitate au fost luate în considerare părțile afectate de respecvul fenomen, precum și localizarea acestuia în operațiunile proprii sau într-unul ori mai multe locuri din lanțul valoric. Odată ce un impact, un risc sau o oportunitate a fost idenﬁcat ca ﬁind semniﬁcav, Societatea idenﬁcă informațiile relevante care trebuie luate în considerare pentru dezvăluirea conform ESRS sau elaborează o prezentare relevantă speciﬁcă entății. Managementul are o abordare holiscă în ceea ce privește includerea criteriilor ESG în strategia și planurile de dezvoltare ale Grupului SNN. Această abordare holiscă este derivată la nivelul întregii societăți și a colaboratorilor Grupului SNN prin procesele și procedurile stabilite, dar mai ales prin obiecve care sunt derivate din obiecvele fundamentale ale Grupului SNN până la nivel individual prin indicatorii de performanță stabiliți. Informații cu privire la lanțul valoric sunt menționate în capitolele dedicate standardelor temace. Policile și acțiunile prezentate în raport vizează părțile interesate afectate din operațiunile proprii sau din lanțul valoric în funcție de subiect. Unde a fost cazul s-au introdus și ținte strategice, exnse la lanțul valoric. Datele sau informațiile privind lanțul valoric au fost incluse în raport la subiectele temace, în funcție de disponibilitate și măsura în care Grupul SNN are acces la acele date și/sau informații. În raportul curent s-a pus accent pe zonele din lanțul valoric unde Grupul SNN deține un control și are o inﬂuență destul de semniﬁcavă încât să impacteze poziv sau negav, un fenomen sau o parte interesată din operațiunile proprii ori dintr-unul sau mai multe puncte din lanțul valoric.
7 Grupul SNN nu a omis informații care să corespundă proprietății intelectuale, know-how-ului sau rezultatelor inovării. Pentru anul curent, conform Direcvei privind raportarea corporavă în materie de sustenabilitate (CSRD), raportul a fost auditat de o terță parte independenta pentru a asigura acuratețea și transparența informațiilor prezentate. Auditul extern reprezintă un angajament al companiei față de praccile durabile și responsabilitatea corporavă, furnizând părților interesate o garanție suplimentară privind veridicitatea datelor raportate și conformitatea cu standardele impuse. Procesul analizei dublei materialități este unul connuu care este determinat și poate ﬁ inﬂuențat de schimbări în strategia, modelul de afaceri, lanțul valoric și contextul general de funcționare al Grupului. Procesul analizei dublei materialități poate ﬁ de asemenea impactat în mp de eventualele standarde adoptate speciﬁce sectorului în care operează Grupul. Procesul analizei dublei materialități este posibil să nu includă toate impacturile, riscurile și oportunitățile sau aspectele de menționat speciﬁce ﬁecărei părți interesate și pe care aceasta o poate considera importantă în analiza sa proprie. Prezentări de informații în legătură cu circumstanțe speciﬁce BP-2 Modiﬁcări în elaborarea sau prezentarea informațiilor privind durabilitatea Pentru anul ﬁnanciar 2025, a fost reevaluată analiză de dublă materialitate, realizată conform standardelor ESRS, în vederea conformării cu prevederile Direcvei în ceea ce privește raportarea privind durabilitatea de către întreprinderi (Direcva CSRD). Asel, conform procedurii RC-00-14 s-a realizat o actualizare a subiectelor materiale idenﬁcate pentru anul ﬁnanciar precedent și a celor idenﬁcate conform standardelor ESRS. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate au fost reformulate acolo unde a fost cazul, pentru a respecta mai clar și mai concis cerințele și deﬁnițiile prevăzute de standardele ESRS. Acestea pot ﬁ observate în noua formulare la începutul ﬁecărui capitol temac. Spre deosebire de exercițiile anterioare, analiza din această perioadă s-a concentrat și pe idenﬁcarea impacturilor, riscurilor și oportunităților la nivel de sub-temă și sub-sub-temă (deﬁnite în conformitate cu cerințele ESRS), oferind asel o granularitate și detaliere îmbunătățite. Din punct de vedere al evaluării sustenabilității, Grupul SNN este evaluat anual de organisme internaționale/agenții de rang, care emit un rang anual în baza evaluării raportului de sustenabilitate și a policilor relevante. Dacă este cazul, anumite informații prezentate conform
8 ESRS sunt completate cu informații suplimentare pentru a ange cerințele aferente criteriilor agențiilor de rang, ﬁind prezentată evoluția unor indicatori pentru mai mulți ani consecuvi în vederea analizei tendinței de evoluție a acelui indicator. Prezentarea de informații care decurge din alte acte legislave sau din hotărâri de raportare privind durabilitatea general acceptate Legislația aplicabilă sau alte standarde folosite în raportare sunt prezentate după caz, în textul raportului. Includerea de informații prin trimiteri În cadrul raportului sunt menționate trimiteri către documente suplimentare sau trimiteri către informații incluse într-un alt capitol, aferent unui standard temac, din raportul curent, după cum urmează: • Esmarea și incertudinea informațiilor, detalii privind esmările și modiﬁcările ulterioare cu privire la semniﬁcația impactului trimitere în „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” (SBM-3). • Esmarea și incertudinea informațiilor în legătură cu țintele setate pe ﬁecare arie (dacă a fost cazul) trimitere în capitolele aferente indicatoarelor : E1-4, E1-6, E2-3, E3-3, E4-4, E5-3, S1-5, S2-5, S3-5 și subiectele adiționale). • Esmarea și incertudinea informațiilor în legătură cu metodele și calculele trimitere în capitolul „Indicatori de sănătate și siguranță” (S1-14) • Ulizarea dispozițiilor tranzitorii trimitere către subiectele materiale enumerate în „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” (SBM-3) • Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate de acestea trimitere către capitolul „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” (SBM-3) pentru impacturile idenﬁcate în procesul de analiză de materialitate. • Trimiteri prin hyperlink la documente menționate pentru mai multe detalii sau referințe din afara raportului de sustenabilitate • Trimiteri speciﬁce menționate în secțiuni ale Raportului de Sustenabilitate către alte secțiuni (dacă a fost cazul).
9 Esmarea și incertudinea informațiilor Cuanﬁcarea gazelor cu efect de seră este inevitabil supusă unei incertudini semniﬁcave ca rezultat al incertudinii atât șințiﬁce, cât și de esmare. Incertudinea de esmare poate apărea din cauza: • Incertudinii inerente în cuanﬁcarea datelor de intrare, cum ar ﬁ datele de acvitate și factorii de emisii, care sunt ulizate în modelele matemace de esmare a emisiilor (incertudine de măsurare); • imposibilității acestor modele de a caracteriza cu precizie și exactate relațiile dintre diversele date de intrare și emisiile rezultate în toate circumstanțele (incertudine de model); și • faptului că incertudinea poate crește pe măsură ce cantățile de emisii cu diferite niveluri de incertudine în măsurare și calcul sunt agregate (incertudine de agregare). Metoda ulizată pentru calcul amprentei de carbon Scop 3, Categoria 1.Achiziții de bunuri și servicii și Categoria 2.Bunuri de capital este metoda cheltuielilor, pe baza datelor din contabilitate, și, ulterior, asocierii de factori de emisie din bazale de date internaționale (UK DEFRA, prin intermediul plaormei CarbonSaver). Nivelul de acuratețe depinde de includerea unui serviciu sau bun achiziționat în categoria factorului de emisie corect din bazele de date, prin urmare depășește capacitatea de veriﬁcare cu o acuratețe totală. Nu se pot face la momentul actual îmbunătățiri de acuratețe pe această arie. Pe restul categoriilor de raportare există date cu nivel ridicat de acuratețe având în vedere documentele care susțin: contracte, facturi, rapoarte ale autorităților, etc. În raportul curent există mai multe surse de esmare pe baza informațiilor provenite de-a lungul lanțului valoric cât și din calculele datelor cantave ulizate pentru raportarea pe indicatorii speciﬁci. Principalele surse și elemente de incertudine sunt prezentate în tabelul următor: Domeniul unde au avut loc esmări sau incertudini Sursa esmării sau incertudinii Explicație Analiza de materialitate Esmarea probabilității impacturilor și ale severității cu privire la impacturile asupra drepturilor omului. Impacturile actuale au primit ca esmare un scor de probabilitate maxim. Impacturile asupra drepturilor omului au fost
10 priorizate din punct de vedere al severității Esmarea semniﬁcației impacturilor. Pentru impacturi s-a esmat o medie ponderată între categoriile de stakeholderi decizionali (70%) plus stakeholderi non-decizionali și externi (30%). Mai multe detalii privind esmările și modiﬁcările ulterioare cu privire la semniﬁcația impactului se regăsesc în „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” (SBM-3) Țintele pe ariile ESG Țintele au fost esmate plecând de la datele publicate în anul anterior și considerând exnderea capacității de producție până în 2030. Țintele setate pe ﬁecare arie (dacă a fost cazul) pot ﬁ consultate în capitolele aferente indicatoarelor : E1-4, E1-6, E2-3, E3-3, E4-4, E5-3, S1-5, S2-5, S3-5 și subiectele adiționale). Calculul amprentei de carbon Mai multe detalii privind esmările, asumpțiile sau incertudinile sunt elaborate parțial în capitolele aferente subiectului, E1-6, sau integral explicate în raportul de amprentă de carbon. Indicatori de sănătate și siguranță Metode ulizare pentru calcularea unor indicatori de sănătate și siguranță Metodele și calculele sunt explicate în capitolul „Indicatori de sănătate și siguranță” (S1-14) Ulizarea dispozițiilor tranzitorii Pentru raportatea curentă s-au folosit următoarele dispoziții tranzitorii, așa cum sunt enumerate în tabelul de mai jos. Pentru toate subiectele materiale idenﬁcate drept semniﬁcave, enumerate în capitolul „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” (în conformitate cu indicatorul SBM-3) au fost menționate policile și acțiunile relevante ale societății, precum și orice indicatori speciﬁci măsurați. Au fost idenﬁcate impacturi pe ﬁecare subiect material reieșit ca semniﬁcav în urma analizei de materialitate, a fost descris succnt modul în care modelul de afaceri sau direcțiile societății, adresează aceste impacturi. Prezentarea acestor informații se face în capitolele speciﬁce ﬁecărei subiect material (temă, sub-temă sau sub-sub-temă).
11 ESRS Temac Cerințele de prezentare Denumirea completă a cerinței de prezentare de informații Introducere treptată ESRS 2 SBM-3: 48(e) Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate (date calitave) pentru primul an. ESRS 2 SBM-3: 48(e) Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate (date cantave) pentru primii trei ani. ESRS E1 - Schimbările climace E1-9: 66 (c), 68 (a- b), AR 70, AR 69 (a-b), AR 71 (b), AR 72 (a-b), AR 73 (a), AR 76 b, Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate, prevăzute la E1-9 (date calitave) pentru primul an. ESRS E1 - Schimbările climace E1-9: 66 (a, b, d), 67, 69 (a-b), AR 70, AR 71, AR 73 (a-b), AR 74 (c, d,e), AR 76, AR 80, AR 81. Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E1-9 (date cantave), pentru primii trei ani. ESRS E2 - Poluare E2-6: 39 (a,b,c) 41, AR 33. Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de poluare Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate, prevăzute la E2-6 (date calitave) pentru primul an. ESRS E2 - Poluare E2-6: 39 (a) 40 (a,b, c) AR 31, AR 32, AR 34 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de poluare Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E2-6 (date
12 cantave), pentru primii trei ani. E3-5 – Resursele de apă și cele marine E3-5: 33 (a,b,c) AR 33 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de resursele de apă și de cele marine Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E3-5 (date calitave), pentru primul an. E3-5 – Resursele de apă și cele marine E3-5: 33 (a), AR 34 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de resursele de apă și de cele marine Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E3-5 (date cantave), pentru primii trei ani. E4-6 – Biodiversitatea și ecosistemele E4-6: 45 (a), AR 40 Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților legate de biodiversitate și ecosisteme Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E4-6 (date calitave), pentru primul an. E4-6 – Biodiversitatea și ecosistemele E4-6: 45 (b-c), AR 39 Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților legate de biodiversitate și ecosisteme Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E4-6 (date cantave), pentru primii trei ani. E5-6 - Ulizarea resurselor și economia circulară E5-3: 43 (a), AR 36 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de ulizarea resurselor și economia circulară Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E5-6 (date calitave), pentru primul an.
13 E5-6 - Ulizarea resurselor și economia circulară E5-3: 43 (a-c), AR 35 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de ulizarea resurselor și economia circulară Omiterea informațiilor cu privire la efectele ﬁnanciare ancipate prevăzute la E5-6 (date cantave), pentru primii trei ani. Grup SNN – Guvernanța Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere GOV-1 Organismele corporative ale S.N. Nuclearelectrica S.A. (denumita in continuare „SNN”), societate administrată în sistem unitar, sunt reprezentate de Adunarea Generală a Acționarilor (AGA), care este cel mai înalt forum decizional al SNN și Consiliul de Administrație (CA). Prin Hotărârea Adunării Generale Ordinare a Acționarilor SNN nr. 1 din data de 27.01.2021, acționarii au luat act de Actualizarea Regulamentului privind organizarea și desfășurarea Adunărilor Generale ale Acționarilor, având în vedere modificările legislative. Regulamentului de Organizare și Desfășurare a AGA (actualizat în 2020) reflectă toate modificările și completările prevederilor legale, prevăzute în Regulamentul Autorității de Supraveghere Financiară (ASF) nr. 5/20218, Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Legea 31/1990 privind societățile, OUG 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările si completările ulterioare. Forma actualizată a Regulamentului de Organizare și Desfășurare a AGA este publică pe site-ul SNN în secțiunea dedicată Adunărilor generale ale acționarilor. Secțiunea dedicată AGA poate fi accesată pe site-ul SNN și se actualizează constant, ca urmare a fiecărei decizii a Consiliului de Administrație privind aprobarea convocării AGA. Regulamentul privind Organizarea și Desfășurarea Adunărilor Generale ale Acționarilor este ușor accesibil, fiind material informativ asociat fiecărei AGA. Conform Actului Constitutiv al SNN, Societatea este administrată de un Consiliu de Administrație , format din 7 (șapte) membri, dintre care cel puțin 4 (patru) membri trebuie să fie administratori independenți potrivit OUG 109/2012 cu modificări și completări ulterioare. Membrii Consiliului de Administrație ai SN SNN sunt toți neexecutivi și 5 independenți, potrivit informațiilor incluse în tabelul de mai jos. Aceștia sunt aleși pentru un mandat de 4 ani sau pentru perioada ramasa pana la finalul unui mandat de 4 ani, putând fi realeși. Membrii Consiliului de Administrație sunt aleși de către Adunarea Generală Ordinara a Acționarilor, cu respectarea prevederilor legale.
14 Membrii Consiliului de Administrație ai SNN și-au luat angajamentul prin contractele de mandat de a-și exercita mandatul cu prudența și diligența unui bun administrator, cu loialitate, în interesul companiei, părților interesate și societății în general. Componența Consiliului de Administrație al SNN este prezentată în tabelul de mai jos. Mai multe informații pot fi consultate pe website-ul societății: https://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta- corporativa/consiliu-de-administratie/
15 Consiliul de Administrație SNN Nr. Nume si anul nașterii Funcție Experiență relevantă Data numirii Data expirare mandat Afiliere politic ă Statut 1 dna. Grăjdan Vasilica- 1974 Membru neexecutiv independent Experiență în domeniul resurselor umane, în relații de muncă/negocier i cu sindicatele 15.02.2023 15.02.202 7 Fără afiliere politică Final 2 dl. Dumitru Chirleșan- 1963 Membru neexecutiv independent Experiență în domeniul fizicii aplicate, în domeniul materialelor și tehnologiilor nucleare. De asemenea are vastă experiență din punct de vedere tehnic , academic și managerial. 15.02.2023 15.02.202 7 Fără afiliere politică Final
16 3 dl. Laurențiu Nicolae Cazan – 1982 Președinte al Consiliului de Administrație - membru neexecutiv independent Experiență în domeniul juridic, expertiza sa acoperind arii complexe, de la drept și politici publice, până la diplomație și securitate națională. 24.11.2025 15.02.202 7 Cu afiliere politică Final 4 dl. Andrei Gabriel Benghea Mălăieș – 1980 Membru neexecutiv independent Experiență în mediul de afaceri public și privat, deținând poziții executive și neexecutive în cadrul sistemului energetic național. 24.11.2025 15.02.202 7 Fără afiliere politică Final 5 dna. Nina Popa – 1967 Membru neexecutiv neindependent Experiență în domeniul economico- financiar, gestionare patrimoniu și programe de restructurare 24.11.2025 15.02.202 7 Fără afiliere politică Final
17 aferente operatorilor economici 6 dl. Ionel Bucur – 1953 Membru neexecutiv neindependent Experiență în industria nucleara, ﬁzica reactorului, instalații și sisteme nucleare și management al acvelor nucleare. De asemenea, are vastă experiență în management superior. 24.11.2025 15.02.202 7 Cu afiliere politică Final 7 dl. Gheorghe Ioniță – 1956 Membru neexecutiv independent Experiență managerială îndelungată în domeniu nuclear și cercetare 24.11.2025 15.02.202 7 Cu afiliere politică Final 8 dna. Elena Popescu – 1959 Membru neexecutiv independent Doctor în inginerie energetică, expertiză specifice domeniului nuclear 28.09.2022 24.04.202 5 Fără afiliere politică Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025
18 9 dl. Cosmin Ghiță – 1989 Membru execuv independent Studii în economie polică internațională, Director General al SNN 29.09.2022 24.04.202 5 Fără aﬁliere polică Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 10. dl. Remus Vulpescu – 1971 Membru neexecuv independent Studii în domeniul juridic și polic, avocat, experiență în administrație 15.02.2023 24.04.202 5 Fără aﬁliere polică Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 11. dl. dr. Teodor Chirica – 1945 Membru neexecuv, independent Inginer, specializare în energie nucleară, cu experiență în domeniul tehnic și managerial. 29.09.2022 24.04.202 5 Fără aﬁliere polică Revocare prin Hotararea AGOA nr 5/24.04.2025 12. dl. Oleg Burlacu – 1977 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în domeniul juridic, avocat, experiență în administrație 24.04.2025 23.09.202 5 Cu aﬁliere polică Revocarea începând cu data de 23.09.2025 13. dl. Petre Iulian Nicolaescu – 1977 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în domeniul juridic, experință în polică și administrație 24.04.2025 24.11.202 5 Cu aﬁliere polică Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.202 5
19 14. dl. Pavel Casian Nițulescu – 1973 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în inginerie energecă, experiență în administrație și conducere. 24.04.2025 24.11.202 5 Cu aﬁliere polică Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.202 5 15. dl. Ionuț Purica – 1954 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în inginerie energecă, profesor universitar, membru în Consiliul Consultav pentru Dezvoltare Durabilă 24.04.2025 24.11.202 5 Fără aﬁliere polică Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.202 5 16. dl. Dan Artur Stratan - 1962 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în inginerie energecă, experință în administrație 03.09.2025 24.11.202 5 Cu aﬁliere polică Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.202 5 17. dl. Mihai Dorin Pena - 1982 Membru provizoriu neexecuv independent Studii în inginerie IT, experință managerială 03.09.2025 24.11.202 5 Fără aﬁliere polică Revocare conform Hotararii AGOA nr 12/24.11.202 5
20 Consiliile de Administrație ale filialelor FPCU Feldioara Nr. Poziție administrator Nume și prenume 1 dna. Bacaintan Cristina 2 dna. Vlăsceanu Silvia 3 dna. Dobre Raluca 4 dl. Foghis Adrian George EnergoNuclear Nr. poziție administrator Nume și prenume 1 dl. Negru Antonie Marius 2 dl. Grigorean Vlad 3 dl. Simion Paul Eduard NuclearelectricaServ Nr. poziție administrator Nume și prenume 1 dna. Dobrica Anca Ioana 2 dl. Dolha Mircea 3 dl. Roibu Dragoș Ștefan Consiliul de Administrație deleagă conducerea Societății unuia sau mai multor Directori, numind pe unul dintre ei Director General. Directorul General reprezintă Societatea în relația cu terții și
21 în justiție. Directorul General este responsabil cu luarea tuturor măsurilor aferente conducerii SNN, în limitele obiectului de activitate al Societății si cu respectarea competențelor exclusive rezervate de lege sau de actul constitutiv Consiliului de Administrație și Adunării Generale a Acționarilor. Dacă este cazul, Consiliul de Administrație poate, prin hotărâre, să delege una sau mai multe dintre atribuțiile menționate Directorului General. Componența Conducerii executive a Grupului SNN este prezentată în tabelul de mai jos și pe website-ul companiei: https://www.nuclearelectrica.ro/ir/directori/ . Conducerea executivă și directori de sucursale Nume și anul nașterii Funcție Experiența relevantă Data numirii Data expirare mandat Afiliere politică Statut Cosmin Ghiță - 1989 Director General Studii în economie politică internațională; experiență în comunicare diplomatică, în domeniul economic 12.02.2023 12.02.2027 Neafiliat politic Final Daniel Adam - 1979 Director Financiar Studii în domeniul economic; experiență de management în domeniul financiar, în industrii precum holding, tipărire 01.11.2024 15.02.2027 Neafiliat politic Final Romeo Urjan - 1960 Director Sucursala Experiență în industria nucleară, incluzând 01.04.2025 Contract de muncă Neafiliat politic
22 CNE Cernavodă operarea centralelor nucleare, construcție și punere în funcțiune, securitate nucleară și pregătire personal. Andrei Mușetoiu - 1976 Director Sucursala FCN Pitești Studii în domeniul mecanicii, managementul afacerilor și tehnologii nucleare; experiență de management a Direcției tehnice FCN Pitești 19.12.2023 Contract de muncă Neafiliat politic Final Conform Actului Constitutiv al Societății și în concordanță cu O.U.G. nr. 109/2011, precum și conform cerintelor Codului de Guvernanta Corporava al Bursei de Valori Bucures, Consiliul de Administrație al Grupului SNN a înființat 6 comitete consultative, formate din cel puțin 2 membri ai Consiliului de Administrație. Comitetele Consultative sunt însărcinate cu desfășurarea de analize și cu elaborarea de recomandări pentru Consiliul de Administrație, în domeniile specifice, având obligația de a înainta periodic rapoarte de activitate membrilor Consiliului de Administrație. Aceste comitete sunt prezentate în tabelul de mai jos. Conducere comitete consultative
23 Comitet Membri Comitetul Consultativ de Nominalizare și Remunerare 2022 - 24.04.2025 - Vasilica Grăjdan - Președinte - Elena Popescu - Membru - Remus Vulpescu - Membru 08.05.2025 - 26.09.2025 - Laurențiu Nicolae Cazan – Președinte - Vasilica Grăjdan – Membru - Oleg Burlacu - Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Vasilica Grăjdan – Președinte - Dan Artur Stratan – Membru - Mihai Dorin Pena - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Gheorghe Ioniță- Președinte - Vasilica Grăjdan – Membru - Laurențiu Nicolae Cazan – Membru Comitetul Consultativ de Audit 2022-24.04.2025 - Remus Vulpescu - Președinte - Vasilica Grăjdan - Dumitru Chirleșan 08.05.2025- 26.09.2025 - Vasilica Grăjdan – Președinte - Oleg Burlacu – Membru - Dumitru Chirleșan – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025
24 - Dumitru Chirleșan – Președinte - Mihai Dorin Pena – Membru - Vasilica Grăjdan - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Andrei Gabriel Benghea Mălăieș - Președinte - Vasilica Grăjdan – Membru - Nina Popa – Membru Comitetul Consultativ pentru Securitate Nucleară 2022 – 24.04.2025 - Teodor Chirica - Președinte - Elena Popescu - Membru - Cosmin Ghiță - Membru - Dumitru Chirleșan - Membru 08.05.2025- 26.09.2025 - Pavel Casian Nițulescu – Președinte - Dumitru Chirleșan – Membru - Ionuț Purica – membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Pavel Casian Nițulescu – Presedinte - Dumitru Chirleșan – Membru - Ionuț Purica - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Ionel Bucur – Președinte - Dumitru Chirleșan - Membru - Gheorghe Ioniță - Membru Comitetul Consultativ pentru Strategie, Dezvoltare și Proiecte Mari de Investiții 2022 – 24.04.2025 - Elena Popescu - Președinte
25 - Cosmin Ghiță – Membru - George Niculescu - Membru - Teodor Chirica - Membru 08.05.2025- 26.09.2025 - Oleg Burlacu – Președinte - Pavel Casian Nițulescu – Membru - Laurențiu Nicolae Cazan – Membru - Ionuț Purica – Membru - Petre Iulian Nicolescu – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Dan Artur Stratan – Președinte - Pavel Casian Nițulescu – Membru - Mihai Dorin Pena – Membru - Ionuț Purica – Membru - Petre Iulian Nicolescu - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Ionel Bucur - Președinte - Gheorghe Ioniță – Membru - Laurențiu Nicolae Cazan - Membru Comitetul Consultativ de Gestionare a Riscurilor 2024 – 24.04.2025 - Elena Popescu – Președinte - Teodor Chirica - Membru - Remus Vulpescu - Membru 08.05.2025-26.09.2025 - Ionuț Purica – Președinte - Pavel Casian Nițulescu – Membru
26 - Petre Iulian Nicolescu – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Ionuț Purica – Președinte - Pavel Casian Nițulescu – Membru - Petre Iulian Nicolescu – Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Laurențiu Nicolae Cazan - Presedinte - Andrei Gabriel Benghea Mălăieș – Membru - Ionel Bucur - Membru Comitetul consultativ ESG 08.05.2025- 26.09.2025 - Petre Iulian Nicolescu – Președinte - Vasilica Grăjdan – Membru - Dumitru Chirleșan – Membru 26.09.2025 – 05.12.2025 - Petre Iulian Nicolescu – Președinte - Vasilica Grăjdan – Membru - Dumitru Chirleșan - Membru 05.12.2025 – 31.12.2025 - Vasilica Grăjdan - Președinte - Dumitru Chirleșan – Membru - Ionel Bucur - Membru - Nina Popa – Membru Începând cu anul 2024, conform deciziei Consiliului de Administrație, a fost înființat Grupul de Lucru pentru managementul ESG la nivelul Grupului SNN în baza Directivei Europene CSRD/ESRS și pe lanțul de furnizare. Acest Grup de lucru ESG are reprezentanți ai fiecărui pilon ESG (mediu, social și guvernanță), din fiecare entitate a Grupului SNN, inclusiv în ceea ce privește domeniul financiar și riscuri, în funcție de experiența relevantă a fiecărui membru.
27 Componența Grupului de lucru ESG Nr. crt. Numele Funcția Rol la nivelul Grupului de lucru ESG 1 Mihai Gioara Director Dezvoltare și Managementul Participațiilor Coordonator de Grup 2 Luciana Elena Petrescu Director Direcția Comunicare, Sustenabilitate și Relații cu Investitorii Membru 3 Valentina Dinu Șef Direcția Comunicare, Sustenabilitate și Relații cu Investitorii Membru 4 Vlad Chiripus Director Direcția Juridică și Guvernanța Corportativă Membru 5 Ioana Maxim Șef Departament Raportări Financiare și Buget Membru 6 Liviu Dumitru Radu Gheorghiu Inginer Șef Departament Prevenire și Protecție Membru 7 Loredana Macaneata Director Direcția Strategie și Resurse Umane Membru 8 Monica Anton Șef SMR Membru 9 Florența Irina Marim Șef Departament Dezvoltare și Monitorizare Sistemene de Management, CNE Cernavodă Membru 10 Daniela Isaila DDMSM- Departament Dezvoltare si Monitorizare Sisteme de Management Membru 11 Romeo Urjan Director Securitate Nucleară Membru 12 Andrei Mușetoiu Director General FCN Pitești Membru 13 Vasilica Olaru Șef Departament Securitate Nucleară, FCN Pitești Membru
28 14 Daniela Costea Inginer șef Direcția Managementul Calității, FCN Pitești Membru 15 Roxana Caradima Șef Serviciu Securitate Nucleară și Autorizări Membru 16 Gelu Agafiel Mărăcineanu Director General, FPCU Feldioara Membru 17 Bianca Nan FPCU Feldioara Membru 18 Dan Tudor Director General, NuclearelectricaServ Membru 19 Iulia Belu Șef Departament Resurse Umane și Secretariat General Membru 20 Alexandru Havris Director General EnergoNuclear Membru 21 Marian Mihăiță Ene Inginer Principal, EnergoNuclear Membru 22 Cosmin Anghel Director Direcția Tehnologie și Securitatea Informației Membru 23 Alexandru Anita Șef Serviciu Etică și Integritate Membru 24 Alexandru Mușat Șef Departament Trezorerie Membru 25 Vlăduț Voicu Șef Serviciu Administrativ Membru 26 Corina Nicolescu Șef Serviciu Planificare și Raportare Achiziții Membru Conducerea administravă include membri care reﬂectă o diversitate rezonabilă în termeni de gen, experiență profesională, vârstă și competențe funcționale, și un nivel de reprezentavitate cuprinzător pentru întreg Grupul SNN. Pentru a ﬁ membru al Consiliului de Administrație, o persoană trebuie să îndeplinească o serie de criterii, conform procedurii de selecție ce poate ﬁ consultată pe website-ul Societății. Conducerea administravă se realizează în sistem unitar fără reprezentanți ai lucrătorilor. De-a lungul anului 2025, considerând toate schimbările avut în Consiliile de Administrație, inclusiv cele ale ﬁlialelor, s-au numărat 27 de membri dintre care 7 femei (25.9%). La sfârșitul anului ﬁnanciar 2025, se numărau 17 membri în aceste Consilii de Administrație dintre care 6 sunt femei (35,2%).
29 La data de 31.12.2025, dintre cei 7membri ai Consiliului de Administrație al SN Nuclearelectrica SA ,5 (71%) sunt declarați independenți. Numele membrilor Consiliului de Administrație, Conducerii Execuve sau Comitetelor consultave cât și informații sau CV-urile acestora, sunt publice pe website-ul SNN la urmatorul link hps://nuclearelectrica.ro/ir/guvernanta-corporava/consiliu-de-administrae/ . Consiliul de administrație al CN SNN are diverse responsabilități referitoare la : - Respectarea indicatorilor de performanță, aplicarea indicatorilor ﬁnanciari și neﬁnanciari conform hotărârilor AGA și ordinelor legislave. - Îndeplinirea obiecvelor și indicatorilor-cheie, obligația de a ange performanțele stabilite în contract. - Contribuția la buget și planul de acvitate, implicare în elaborarea bugetului și programului de acvitate al companiei. - Parciparea la ședințe și comitete, prezență acvă la ședințele Consiliului și comitetelor consultave. - Îndeplinirea atribuțiilor de președinte (unde este cazul), aplicarea obligațiilor stabilite prin actul constuv, reglementări interne și legislație. - Parciparea la ședințele AGA, parcipare acvă și susținerea deciziilor AGA. - Reprezentarea societății în cazurile prevăzute de lege sau prin delegare expresă. - Elaborarea și transmiterea rapoartelor societății către diverse autorități. - Propunerea și aprobarea direcțiilor de dezvoltare. - Selecția și evaluarea directorilor, parcipare la recrutare, revocare, evaluare și stabilirea remunerației directorilor. - Supravegherea auditului intern, aprobarea conducătorului auditului intern și recepționarea rapoartelor acestuia. - Controlul Sistemului Intern Managerial, veriﬁcarea funcționării acestuia. - Gesonarea conﬂictelor de interese, sesizarea și declararea conﬂictelor, cu abținerea de la luarea deciziilor în asel de cazuri. - Respectarea obligavităților legale și a ecii profesionale. - Loialitate și diligență, exercitarea mandatului cu prudență și în interesul exclusiv al Societății. - Gesonarea atentă a tuturor informațiilor conﬁdențiale ale Societății. - Aprobarea tranzacțiilor majore, solicitarea aprobării pentru tranzacțiile mai mari de 10% din valoarea acvelor nete sau cifra de afaceri. - Informarea acționarilor asupra anumitor tranzacții și furnizarea documentației necesare către Societate. - Protecția patrimoniului companiei, întreprinderea măsurilor adecvate pentru conservarea acvelor Societății. - Supravegherea conformității legale ale operațiunilor cu actul constuv și legislația.
30 - Asigurarea unui climat de respect și echitate, promovarea valorilor de respect, bune pracci și nediscriminare în cadrul Societății. - Parciparea acvă la procesele decizionale, votul în toate ședințele Consiliului și semnarea proceselor-verbale. - Responsabilități ﬁnanciare și organizatorice, stabilirea policilor contabile și controlului ﬁnanciar, aprobarea planiﬁcării și recomandarea reparzării proﬁtului. - Convocarea, organizarea și implementarea deciziilor luate de AGA. - Prezentarea performanțelor proprii într-un raport de evaluare. - Promovarea unei imagini pozive a Societății și evitarea prejudicierii reputației acesteia. - Parciparea la programe de formare profesională. - Obligația de conﬁdențialitate și post-mandat, respectarea restricțiilor impuse după încetarea mandatului. - Respectarea legislației relevante, implementarea deciziilor AGA și conformarea cu actele normave aplicabile. Există, de asemenea, o serie de polici și angajamente, aprobate de Consiliul de Administrație. ▪ Polica ESG (mediu/social/guvernanță) 3 ▪ Angajamentul privind respectarea drepturilor omului 4 ▪ Angajamentul privind asigurarea protecției mediului 5 ▪ Angajamentul față de respectarea principiilor ESG 6 Comitetele consultave prezentate mai sus sunt formate din cel puțin 2 membri ai Consiliului de Administrație, pe domenii de responsabilitate diferite și speciﬁce și au obligația de a înainta periodic rapoarte de acvitate. Comitetul Consultav de Audit are rolul de a asista Consiliul de Administrație în realizarea atribuțiilor acestuia pe linia auditului intern și o funcție consultavă în ceea ce privește strategia și polica Societății privind sistemul de control intern, auditul intern și auditul extern, precum și controlul modului în care riscurile semniﬁcave sunt administrate. Comitetul Consultav de Audit examinează în mod regulat eﬁciența raportării ﬁnanciare, controlului intern și sistemului de administrare a riscului adoptat de Grupul SNN. În domeniul managementului riscului, Comitetul are rolul de: 3 hps://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp-content/uploads/sites/9/2023/07/Polica-ESG_RO_20230310_.pdf, 4 hps://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp-content/uploads/sites/9/2023/07/SNN_Angajament_Drepturile- omului_RO_20230530.pdf, 5 hps://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp- content/uploads/sites/9/2023/07/SNN_Angajament_Mediu_RO_20230531.pdf, 6 hps://www.nuclearelectrica.ro/ir/wp-content/uploads/sites/9/2023/07/SNN_Angajament_respectare- ESG_RO_20230530.pdf,
31 ▪ a monitoriza eﬁcacitatea sistemelor de control intern, de audit intern, după caz, și de management al riscurilor din cadrul societății; ▪ a analiza eﬁciența controlului intern și a sistemului de administrare a riscului. Comitetul Consultav pentru Strategie, Dezvoltare și Proiecte Mari de Invesții, vizează orice oportunitate poate ﬁ relevantă și realizabilă pentru Grupul SNN. Impacturile pe care Grupul SNN le are asupra mediului extern sunt evaluate în concordanța cu analiza de materialitate și sunt implementate sau planiﬁcate măsuri de atenuare sau prevenire în cazul impacturilor negave, ori planuri de menținere și valoriﬁcare în cazul celor pozive. Comitetul ESG și Grupul de lucru al ESG, precum și alte părți interesate relevante, așa cum sunt descrise în subcapitolele dedicate analizei de materialitate, sunt principalii responsabili în idenﬁcarea și evaluarea impacturilor în ariile de mediu, social sau guvernanță. Comitele consultave au rolul de a înainta periodic rapoarte de acvitate către Consiliul de Administrație, pe ﬁecare domeniu de responsabilitate special. Trimestrial, Directorul Direcției de Audit și Managementul Riscului (DAMR) transmite și discută cu Comitetul de Audit raportul privind administrarea riscurilor elaborat de Serviciul Managementul Riscului, după ce este aprobat de Directorul General. Rezultatele analizei de dublă materialitate, ce include toate impacturile, riscurile și oportunitățile prezentate și detaliate în acest raport sunt veriﬁcate și aprobate de către Consiliul de Administrație. Pe lângă comitetele consultave, care dețin responsabilitatea de supraveghere si evaluare generală a impacturilor, riscurilor și oportunităților, ﬁecare departament este responsabil de gesonarea impacturilor, riscurilor sau oportunităților, speciﬁce acvitatai principale desfășurate în cadrul departamentului. Gesonarea riscurilor în cadrul SNN se desfășoară în baza procedurii MR-00-01 Managementul riscului în cadrul SNN. Riscurile se idenﬁcă/analizează/raportează de către responsabilii departamentamentelor, trimestrial, iar rezultatele sunt centralizate în Raportul trimestrial privind administrarea riscurilor. Raportul este avizat în cadrul Comisiei de Monitorizare SCIM și aprobat de Directorul General. Ulterior, Raportul este prezentat Comitetului Consultav de Gesonare a Riscurilor (CCGR) și transmis spre informare Consiliului de Administrație. CCGR are ca scop sprijinirea CA în supravegherea gesonării riscurilor-cheie de către Societate, inclusiv riscurile strategice și operaționale, precum și liniile directoare, policile și procesele de monitorizare și atenuare a acestor riscuri. Organele de guvernanță supraveghează țintele setate în anul precedent și prin strategia elaborată în 2025 și prin derularea efecvă a proiectelor de invesții în baza căreia au fost stabilite țintele.
32 Experiența relevantă a ﬁecărui membru din Consiliul de Administrație și Conducerea execuvă, pentru a supraveghea aspectele de sustenabilitate a fost descrisă anterior în cadrul acestui capitol. Comitetul consultav ESG și Grupul de lucru ESG întăresc nivelul de experiență și cunoaștere și vine în ajutorul organelor de guvernanță pe aria de sustenabilitate. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate și evaluate ca semniﬁcave au ținut cont atât de evaluarea unor specialiș interni, pe probleme speciﬁce aferente unor arii de mediu, social sau guvernanță, cât și a unor părți interesate din extern sau din intern cu o putere non-decizională ori cu un nivel de experză sau competență mai redus. Consiliul de Administrație a veriﬁcat și aprobat aceste rezultate, oferind o imagine cât mai cuprinzătoare și transparentă a tuturor impacturilor, riscurilor și oportunităților speciﬁce și semniﬁcave pentru Grupul SNN. Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate de acestea GOV-2 Evaluarea impacturilor are loc în cadrul analizei de dublă materialitate (materialitate de impact) care este reevaluată anual, cu precădere în responsabilitatea Comitetului consultav ESG și a Grupului de Lucru ESG. Consiliul de Administrație aprobă impacturile idenﬁcate, încadrarea și evaluarea acestora de către părțile interesate implicate în proces. Mai multe detalii despre evaluarea impacturilor puteți găsi la sub-capitolul ”Aspecte metodologice privind materialitatea impacturilor”. Țintele adoptate prin Strategia SNN sunt monitorizate de către Consiliul de Administrație din perspecva gradului de indeplinire și sunt realizate de către Conducerea Execuvă prin derularea efecvă a proiectelor de invesții în baza căreia au fost stabilite. Policile și angajamentele pentru eﬁcacitate și rezultate aprobate de către Consiliul de Administrație sunt Polica ESG; Angajamentul privind respectarea drepturilor omului; Angajamentul privind asigurarea protecției mediului; Angajamentul față de respectarea principiilor ESG. Evaluarea riscurilor în cadrul Grupului SNN se face periodic (trimestrial) de către structura de riscuri, conform procedurii Managementul riscurilor în cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A., iar rezultatele sunt prezentate în Raportul privind administrarea riscurilor, cu accent pe principalele riscuri cu care se confruntă Grupul SNN. Asel, organele de administrație, de conducere și de supraveghere sunt informate cu privire la aspecte generale de sustenabilitate, impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave, cât și modul în care aceste aspecte au fost abordate în cursul perioadei de raportare. Dacă este cazul, se impun măsuri corecve. Principalele categorii de riscuri prezentate trimestrial în Raportul de administrare a riscurilor sunt:
33 ▪ Riscurile aferente securității nucleare (Nuclear Safety); ▪ Riscurile de securitate a informației, control de garanții nucleare și protecția ﬁzică (protecția materialului nuclear și a materialelor radioacve); ▪ Riscurile de conformitate, împărțite în 3 subcategorii: - riscuri de fraudă, - riscuri de conformitate (ecă, integritate, conﬂict de interese) - alte riscuri de conformitate (riscurile privind conformarea cu cadrul de reglementare extern – ca de exemplu legi, ordonanțe, norme, și inter, ca de exemplu polici, procese, proceduri interne) ▪ Riscurile de supply chain ▪ Riscurile ESG ▪ Riscurile climace (riscuri privind modul în care Grupul SNN ar putea avea impact asupra schimbarilor de mediu, respecv riscuri in care Grupul SNN ar putea ﬁ impactata de schimbarile climace). Oportunitățile idenﬁcate în cadrul analizei de materialitate, și evaluate ca semniﬁcave, au aprobate de către Consiliul de Administrație. Comitetul Consultav pentru Strategie, Dezvoltare și Proiecte Mari de Invesții, avizeaza oportunitățile de invesții relevante și realizabile pentru Grupul SNN si emite propuneri de valoriﬁcare a acestora ce sunt inaintate Consiliului. Comitetele Consultave sunt însărcinate cu desfășurarea de analize și cu elaborarea de recomandări pentru Consiliul de Administrație, în domeniile speciﬁce, având obligația de a înainta periodic rapoarte de acvitate membrilor Consiliului de Administrație. Principalele responsabilități ale Comitetelor Consultave sunt prevăzute în Regulamentele de organizare și funcționare aprobate de Consiliul de Administrație, și disponibile pe site-ul SNN. În 2025 a fost format și Comitetul Consultav ESG. Organele de guvernanță se asigură că există un mecanism adecvat de monitorizare a performanței ESG prin analiza acvității Grupului de lucru ESG, a Comitetului Consultav ESG din cadrul Consiliului de Administrae, prin analiza registrului de riscuri si a raportarii trimestriale a riscurilor (inclusiv riscuri ESG). Impacturile, riscurile și oportunitățile evaluate ca semniﬁcave și monitorizate de către Consiliul de Administrație în cursul perioadei de raportare sunt prezentate la sub-capitolul ”Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri”.
34 Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de stimulente GOV-3 La nivelul Grupului SNN, Polica de remunerare nu include indicatori de performanță care să includă aspecte legate de ESG. Indicatorii de performanță ﬁnanciar sau neﬁnanciari pe care membri CA sau directorii îi au prin contractele lor de mandat nu includ aspecte ESG precum cele idenﬁcate prin analiza de materialitate sau corelate cu țintele ESG asumate la nivel de Grup. Declarație privind procesul de diligență GOV-4 Grupul SNN a dezvoltat și menține un Sistem General de Management, care se conformează prevederilor Legii nr. 111/1996 republicată, Normelor de Management al Calității aplicabile în domeniul nuclear (NMC), emise de Comisia Națională pentru Controlul Acvităților Nucleare (CNCAN). Sistemul de Management al Grupului SNN este autorizat de CNCAN conform Legii nr. 111/1996 prin Autorizația sistemului de management al calității în domeniul nuclear pentru acvități de conducere; autorizația nr. SNN EX - 01/2021 valabilă până la 30 aprilie 2023, autorizația deținută în prezent SNN EX-01/2025 ﬁind valabilă până 30.04.2027. la Cerințele Sistemului de Management ale Grupului SNN se aplică tuturor acvităților și proceselor desfășurate la nivelul societății. Sistemul de Management dezvoltat și implementat în cadrul Grupului SNN tratează în mod coerent, coordonat și unitar componentele referitoare la securitatea nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, protecția mediului, securitatea și sănătatea lucrătorilor, protecție ﬁzică, protecție împotriva amenințărilor cibernece, controlul de garanții nucleare, protecția informațiilor clasiﬁcate, planiﬁcarea și răspunsul la urgențe, valoriﬁcarea energiei electrice produse și aspectele legate de performanța economică și se asigură că cerințele acestora nu sunt abordate separat de securitatea nucleară, aceasta având prioritate față de orice alte cerințe, considerente și interese. Implementarea sistemului de management asigură premisele idenﬁcării și integrării tuturor cerințelor legale și de reglementare, a bunelor pracci și a standardelor adoptate voluntar, cum ar ﬁ ISO 37001, ISO 27001 în scopul realizării obiecvelor generale ale societății și îndeplinirii așteptărilor tuturor părților interesate.
35 Conducerea Grupului SNN a delegat Sucursalelor responsabilitatea dezvoltării și implementării unor părți ale Sistemului de Management al SNN pentru acvitățile speciﬁce realizate în cadrul acestora, fără ca aceasta să conducă la diminuarea răspunderii sale privind eﬁcacitatea sistemului în ansamblu. În consecință, Sucursalele și-au dezvoltat Sisteme de Management proprii în corelare cu cerințele Sistemului de Management al Grupului SNN, precum și cu cerințele legale aplicabile domeniului de acvitate speciﬁc. Sistemele de Management ale Sucursalelor sunt analizate și acceptate de conducerea execuvă a SNN. Sistemul de management integrat aplicat de CNE Cernavodă este focalizat pe îndeplinirea cerințelor de securitate nucleară care derivă din normele și cerințele CNCAN ce stau la baza emiterii autorizației de funcționare a Unităților 1 si 2 de la Cernavodă și a Depozitului de Combusbil Ars (DICA) și este dezvoltat în conformitate cu cerințele standardului IAEA GSR Part2 și a Normelor CNCAN pentru Sistemele de Management al Calității, integrând voluntar cerințele din standardele de management ISO 14001, ISO 45001, ISO 17025, ISO 27001, ISO 37001 cerințele Regulamentului EMAS – Eco Management and Audit Scheme (Sistem Comunitar de Management de Mediu si Audit). Sistemul de management al CNE Cernavodă este autorizat conform cerințelor Legii 111/1996 republicată pentru Acvități de exploatare, proiectare, aprovizionare, reparații și întreținere, ulizare și întreținere a produselor soﬅware în domeniul nuclear (autorizația CNCAN nr. SNN CNE Cernavodă – 01/2025, valabilă pana la 30 aprilie 2027). Sistemul de management integrat aplicat de FCN Piteș este focalizat pe îndeplinirea cerințelor care derivă din normele și cerințele CNCAN ce stau la baza emiterii autorizațiilor de funcționare asociate acvității de producere combusbil nuclear și este dezvoltat în conformitate cu cerințele standardului canadian CSA N299.2-19 și a Normelor CNCAN pentru Sistemele de Management al Calității, integrând voluntar cerințele din standardele de management ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2023, ISO 17025:2017, ISO 37001 și cerințele Regulamentului EMAS. Sistemul de management al FCN Piteș este autorizat conform cerințelor Legii 111/1996 republicată pentru Acvități de fabricare în domeniul nuclear, clasa 2 de aplicare gradată acordată sistemului de management (autorizația CNCAN nr. 22-039, valabilă până la 17.09.2026). Sucursalele CNE Cernavodă și FCN Piteș dețin cerﬁcate de conformitate a Sistemului de Management cu cerințele standardelor ISO 14001 Sisteme de Management de mediu și ISO 45001 Sisteme de Management al sănătății și securității în muncă. FCN Piteș deține și cerﬁcat de conformitate a Sistemului de Management cu cerințele standardului ISO 9001:2015, începând cu septembrie 2023. Ambele sucursale sunt înregistrate în sistemul comunitar de management de mediu EMAS conform Regulamentului (CE) nr. 1221/ 2009 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind parciparea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de
36 management de mediu și audit (EMAS) și Regulamentul (UE) 2017/ 1505 al Comisiei din 28 august 2017 de modiﬁcare a anexelor I, II, III. De menționat este că prevederile Normelor CNCAN care conțin cerințe pentru sistemele de management al calității acoperă cerințele standardului ISO 9001:2015 și chiar le excedă, ﬁind desnate organizațiilor din domeniul nuclear. Cu toate acestea, pentru o mai bună recunoaștere a performanței sistemului de management implementat în cadrul Grupului SNN, Sediul central este cerﬁcat în conformitate cu cerințele Standardului Internațional ISO 9001:2015 și cerințele ISO 45001:2018 – sistem de management al sănătății și securității ocupaționale. Grupul SNN a dezvoltat structuri, ﬁșe de procese, proceduri și un management al riscurilor care adresează pro-acv și reacv acvitățile majore din cadrul companiei. Această abordare permite idenﬁcarea, prevenirea și atenuarea, evaluarea impactului pe toate zonele de acvitate, inclusiv zonele ESG, adoptarea și aplicarea de măsuri de îmbunătățire, urmărirea răspunsului și a evoluției și comunicare aferentă asupra modalității de tratare a impactului, riscurilor și oportunităților prin matricea de materialitate. Alinierea Grupului SNN la Principiile Directoare ale ONU sunt prezentate în Anexa 1 – Rezultatele veriﬁcării îndeplinirii garanțiilor minime sociale. ELEMENTELE PRINCIPALE ALE PROCESULUI DE DILIGENȚĂ PUNCTELE DIN RAPORTUL CONSOLIDAT PRIVIND DURABILITATEA DEZVALUIREA SE REFERA LA OAMENI SAU MEDIU? Includerea procesului de diligență în guvernanță, strategie și modelul de afaceri ESRS 2; E1; E2; E3; E4; E5; S1; S2; S3; G1 Oameni și mediu Colaborarea cu părțile interesate afectate în toate etapele principale ale procesului de diligență ESRS 2; E1; E2; E3; E4; E5; S1; S2; S3; G1 Oameni și mediu Idenﬁcarea și evaluarea impacturilor negave ESRS 2; E1; E2; E3; E4; E5; S1-9; S1- 14; S1-17; S2; G1-3; G1-4; Subiect adițional; Oameni și mediu Luarea de măsuri pentru a aborda aceste impacturi negave ESRS 2; E1; E2; E3; E4; E5; S1-14; S2; G1-3; G1-4; Subiect adițional; Oameni și mediu
37 Urmărirea eﬁcacității acestor eforturi și comunicarea ESRS 2; E1; E2; E3; E4; E5; S1-14; S2; G1-3; G1-4; Subiect adițional; Oameni si mediu Gestionarea riscurilor și controalele interne referitoare la raportarea de sustenabilitate GOV-5 La nivelul Grupului SNN, prezentarea principalelor categorii de riscuri se realizează trimestrial în Raportul de administrare a riscurilor. Riscurile prezentate în Capitolul „Gestionarea impacturilor, a riscurilor și a oportunităților și care sunt reluate la nivelul fiecărei teme și subteme semnificative sunt rezultatul analizei de dublă materialitate”, conform ESRS. Grupul SNN deține un registru de riscuri dezvoltat anterior, riscuri ce au fost incluse, comasate și legate de impact conform ESRS. Evaluarea riscurilor la Grupul SNN se efectuează trimestrial, conform procedurii Managementul riscurilor și este detaliată în Raportul privind administrarea riscurilor, punând accent pe riscurile majore ale companiei. Organele de administrație și supraveghere sunt informate despre aspectele de sustenabilitate, impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative, precum și despre măsurile luate. Principalele categorii de riscuri raportate includ: riscuri de securitate nucleară, riscuri de securitate a informației și protecției materialelor nucleare, riscuri de conformitate (fraudă, integritate, reglementări), riscuri de lanț de aprovizionare, riscuri ESG și riscuri climatice. Dacă este necesar, se iau măsuri corective. La momentul actual nu sunt incluse riscuri privind raportarea de sustenabilitate în registrul de riscuri aplicabil pentru toate entitățile Grupului SNN. Grup SNN – Strategia Strategia, modelul de afaceri și lanțul valoric SBM-1 Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. este o societate națională pe acțiuni, administrată în sistem unitar, având un Sediu Central și două sucursale fără personalitate juridică și trei filiale. RoPower Nuclear SA nu este inclusă în consolidare, SNN S.A deținând doar participații în această entitate. Societatea are ca principal obiect de activitate "Producția de energie electrică" - cod CAEN 3511, și este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J40/7403/1998, cod unic de înregistrare 10874881, atribut fiscal RO.
38 Tip acționar Număr acțiuni deținute % deținere din capitalul social Statul Român – Ministerul Energiei 248.850.476 82,4981% Alți acționari 52.793.418 17,5019% Persoane Juridice 40.872.803 13,5501% Persoane Fizice 11.920.615 3.9519% Total 301.643.894 100% Energia electrică este vândută pe baza licenței de producere energie electrică după cum urmează: 1. Pe piața concurențială prin contracte de vânzare - cumpărare de energie electrică: • pe piețele administrate de operatorul de piață OPCOM S.A.cu livrare pe termen lung: PC-OTC, PCCB-LE-ﬂex și PCCB-NC; cu livrare pe termen scurt: PZU (piața pentru ziua următoare) și PI (piața intrazilnică); • prin tranzacții bilaterale cu negociere intre par ; • prin contract bilateral încheiat cu furnizorul desemnat de către Guvernul Republicii Moldova în vederea asigurării siguranței în furnizarea cu energie electrică a țării vecine, având în vedere situația excepțională cauzată de efectele războiului din Ucraina. 2. Pe piața de echilibrare administrată de Transelectrica S.A., în cazul dezechilibrelor pozive. 3. Prin contracte de furnizare energie încheiate cu doi consumatori alimentați direct din instalațiile CNE Cernavodă, în baza licenței de producere energie electrică. Un plan de administrare pentru perioada 2023 – 2027 a fost elaborat în acord cu prevederile art. 30 alin. (1) și art. 36 alin. (1) din OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporavă a întreprinderilor publice, cu modiﬁcările și completările ulterioare, de către membrii Consiliului de Administrație și Directorii Grupului SNN numiți după parcurgerea procedurilor de selecție prevăzute în actul normav menționat, prin Hotărârea nr. 6/10.08.2022 și Hotărârea nr. 1/15.02.2023 a Adunării Generale Ordinare a Acționarilor Grupului SNN. Grupul SNN este singurul producător de energie electrică pe bază de tehnologie nucleară din România, prin sucursala CNE Cernavodă.
39 Totodată, prin sucursala FCN Piteș, Grupul SNN produce fasciculele de combusbil nuclear de p CANDU 6 care sunt ulizate pentru funcționarea propriilor reactoare nucleare. Căldura reziduală se folosește pentru producerea de energie termică în sistem centralizat. Numărul total de angajați pe zone geograﬁce/ sucursale si ﬁliale Sediul Central - 242 FCN Piteș – 374 CNE Cernavodă - 1.882 FPCU Feldioara - 286 EnergoNuclear - 68 Nuclearelectrica Serv - 718 Total angajați la nivel de Grup: 3.570 Venituri totale 5.653.142.332 RON Venituri pe Sectoare semniﬁcave ESRS 7 Energie electrică: 5.593.957.066 RON Energie termică 6.744.889 RON Venituri din combusbili fosili (cărbune, petrol și gaze) Nu e cazul Venituri din cărbune Nu e cazul Venituri din petrol Nu e cazul Venituri din gaze naturale Nu e cazul Venituri obținute din acvități economice aliniate la taxonomie legate de gazele fosile Nu e cazul Venituri din produse chimice Nu e cazul Venituri din arme controversate Nu e cazul Venituri din culvarea și producția de tutun Nu e cazul Ca urmare a necesității accelerării răspunsului pentru adresarea schimbărilor climace, energia nucleară a devenit o soluție esențială pentru decarbonizare și o sursă de bază în asigurarea securității energece, independenței energece, dezvoltării socio-economice, inovației, culvării 7 generează mai mult de 10 % din veniturile companiei și sau are legătură cu impacturi reale semniﬁcave sau cu impacturi negave semniﬁcave potențiale ale companiei.
40 talentelor, ceea ce adresează, în egală măsură, provocările ESG. Grupul SNN dezvoltă la nivel de companie, la nivel național și se implică acv la nivel internațional pentru a susține tranziția energecă, și pentru a găsi, dezvolta și implementa soluții tehnice inovatoare care să contribuie la angerea țintelor de mediu. Având în vedere rolul esențial al energiei nucleare atât în procesul de tranziție către o economie curată, cât și în angerea țintelor de stabilitate energecă și decarbonizare asumate de România, pentru Grupul SNN, în perspecva anului 2050, următoarele aspecte sunt priorități și constuie baza operării curente, dezvoltării, contribuției la o economie curată și sustenabilă: ▪ Operarea Unităților 1 și 2, a Fabricii de Combusbil Nuclear și a Filialei Feldioara în condiții de securitate nucleară, protecție a mediului, populației și a angajaților; ▪ Menținerea și dezvoltarea sistemului de management, inclusiv a sistemului de management de mediu, pentru a face față provocărilor viitoare generate de proiectele majore de invesții; ▪ Protecția mediului, a personalului și a populației; ▪ Dezvoltarea proiectelor de invesții ale Grupului SNN în graﬁcul de mp stabilit; ▪ Exnderea capacităților de producție nucleară care nu generează emisii de CO 2, care vor contribui la angerea țintelor de mediu ale României; ▪ Dezvoltarea guvernanței corporave ca factor de coagulare și integrare eﬁcientă a tuturor proceselor la nivelul Grupului SNN; ▪ Grija față de angajați, colaboratori și populație prin gesonarea responsabilă a tuturor acvităților de operare și dezvoltare; ▪ Implicarea părților interesate ale Grupului SNN în dezvoltarea companiei și comunicarea aspectelor relevante de guvernanță, ecă și integritate către aceșa; ▪ Dezvoltarea unei noi generații de specialiș în energia nucleară care să connue operarea și dezvoltarea proiectelor nucleare și, implicit, dezvoltarea de programe mulple de atragere, retenție și formare; Asigurarea securității în aprovizionare pentru sistemul energec românesc, a disponibilității sursei în SEN, dar și a backup-ului pentru sursele regenerabile, până și dincolo de anul 2050. Proiectele de invesții ale Grupului SNN pe termen mediu și lung au o valoare aproximavă de 12 miliarde de euro. Impactul acestora este cuanﬁcabil atât în ceea ce privește securitatea sporită a aprovizionării pentru România și în regiune, având în vedere piața europeană uniﬁcată care se esmează că va ange o interconecvitate de 15% până în 2030, precum și în ceea ce privește dezvoltarea
41 industriilor conexe, a infrastructurii, cercetării, dezvoltării, educației și angerii țintelor de decarbonizare asumate de România. Țintele asumate de România: ▪ reducerea emisiilor de CO 2 cu 55% până în 2030 comparav cu nivelul lor din 2005; ▪ reducerea dependenței de importurile de energie de la 20,8% în prezent, la 17,8% până în 2030, ceea ce înseamnă invesții susținute în capacități de producere fără emisii de carbon sau de tranziție, cu producție în bandă care să asigure stabilitatea sistemului energec național; ▪ reducerea până la 4,59 GWe de energie generată pe bază de cărbuni până în 2032 ceea ce înseamnă necesitatea înlocuirii acestor surse cu alte surse curate de energie. Cele două unități nucleare pe care Grupul SNN le operează contribuie la securitatea energecă a României dar și la angerea țintelor de decarbonizare prin: ▪ 1400 MW instalați ▪ 18-20% necesarul de consum ▪ 33% din totalul de energie curată la nivelul României ▪ 235 milioane tone de CO 2 evitate de la punerea în funcțiune până în prezent (10 milioane tone CO 2 evitate anual prin operarea celor două unități de la Cernavodă) ▪ 11.000 locuri de muncă în industrie. Prin exnderea capacității nucleare cu două noi unități CANDU 6 în România, Grupul SNN contribuie la: ▪ 66% contribuție de energie curată ▪ 20 milioane de tone CO 2 evitate anual ▪ peste 19.000 de locuri de muncă. Luând în calcul și implementarea reactoarelor modulare mici - SMR: ▪ 462 MW instalați ▪ 4 milioane de tone CO 2 evitate anual
42 ▪ înlocuirea centralelor pe cărbuni ▪ 2.100 locuri de muncă. Realizările prezentate mai sus inclusiv impacturile esmate pentru dezvoltarile noi prezintă beneﬁcii clare pentru clienți, investori și alte părți interesate prin îmbunătățirea securității energece, sprijinirea decarbonizării și dezvoltarea economică și socială. Protejăm interesele investorilor și societății printr-o selecție atentă a furnizorilor și partenerilor noștri. Grupul SNN efectuează achizițiile de produse, servicii și lucrări aplicând Legea nr. 99/2016 privind achizițiile sectoriale. Furnizorii Grupului SNN care realizează produse, servicii sau lucrări clasiﬁcate ca importante pentru securitatea nucleară, desnate CNE Cernavodă și FCN Piteș, trebuie să obțină statutul de “furnizor caliﬁcat”, anterior încheierii contractului. Societatea este autorizată de către Comisia Națională pentru Controlul Acvităților Nucleare (CNCAN) și, conform legii, trebuie să se asigure că furnizorii săi de produse, servicii, sau lucrări precum și sub-furnizorii acestora, în lanț, instuie și mențin propriul lor sistem controlat de management al calității. Cele trei proiecte majore de invesții ale Grupului SNN sunt complementare: retehnologizarea Unității 1, proiectul unităților 3 si 4 CANDU 6 și reactoarelor modulare mici - SMR SUA. Primele două oferă energie curată, în bandă, implicit securitate în furnizare și disponibilitate sistemului energec, iar reactoarele modulare mici oferă ﬂexibilitate, posibilitatea de a proteja economic și social zonele cu centrale pe cărbuni scoase din uz, dezvoltare locală, locuri de muncă. Între reactoarele de mare putere și reactoarele modulare mici - SMR se va realiza un echilibru esențial în producție și răspuns la decarbonizare și necesități de sistem energec sau zonale. Grupul SNN operează într-un sector strategic, contribuind în mod semniﬁcav la securitatea energecă și la tranziția către un viitor sustenabil, prin producția de energie nucleară curată și eﬁcientă. Modelul de afaceri al Grupului este centrat pe operarea, exnderea și dezvoltarea capacităților nucleare, având în vedere următoarele direcții: • Asigurarea securității energece la nivel național: Grupul furnizează o cantate adecvată de energie necesară pentru a susține consumul intern al României. • Decarbonizarea producției: Energia nucleară furnizată de grup contribuie la evitarea emisiilor de CO2, susținând obiecvele locale și internaționale de reducere a gazelor cu efect de seră. • Creșterea ocupării forței de muncă: Grupul sprijină dezvoltarea industriei locale și creează locuri de muncă pentru mii de persoane la nivel național. Lanțul valoric al Grupului SNN implică o abordare integrată care acoperă etapele de colectare, dezvoltare și susținere a contribuțiilor.
43 Grupul operează două unități nucleare la Cernavodă, cu o capacitate totală de 1400 MW instalați. Aceste unități acoperă între 18-20% din necesarul de consum al României și produc 33% din totalul de energie curată la nivel național. Prin existența unităților de la Cernavodă s-au evitat până în prezent aproximav 215 milioane de tone de CO2, circa 10 milioane de tone pe an. Pentru dezvoltarea capacităților nucleare și exnderea contribuției energece, creând și un impact poziv asupra mediului, Grupul SNN are planiﬁcate construirea a două noi unități CANDU 6 și implementarea reactoarelor modulare mici (SMR). Grupul SNN își propune să asigure și să își susțină impactul asupra economiei și mediului prin inovație connuă și ulizarea unor tehnologii nucleare avansate, întărirea cooperării industriale și promovarea locurilor de muncă în domeniul energiei nucleare, cât și prin contribuția la înlocuirea centralelor pe cărbuni, contribuind asel la procesul de tranziție energecă sustenabilă. Realizările Grupului SNN sunt concepute pentru a îmbunătăți securitatea energecă, a sprijini decarbonizarea și a smula dezvoltarea economică și socială, adresând prioritățile strategice pentru clienți, investori și comunități. Prin exnderea capacităților nucleare din România, Grupul SNN va oferi: • Contribuție de 66% energie curată la nivel național, sprijinind obiecvele de tranziție energecă; • Reducerea emisiilor de CO2 cu 20 milioane de tone anual, contribuind asel la decarbonizarea economiei; • Crearea a peste 19.000 de locuri de muncă, susținând dezvoltarea economică și socială națională. Reactoarele modulare mici reprezintă o soluție inovatoare care oferă: • Adăugarea a 462 MW instalați la capacitatea energecă națională; • Evitarea emisiilor anuale de CO2 cu 4 milioane de tone, sprijinind obiecvele de mediu și reducerea poluării; • Crearea a 2.100 de locuri de muncă suplimentare, ampliﬁcând impactul economic și creșterea oportunităților de angajare. Grupul SNN acordă o atenție adecvată și colaborării cu furnizorii și partenerii săi, aplicând standarde de calitate și responsabilitate în întreaga acvitate. Asel, protejarea intereselor investorilor și ale societății este susținută printr-o selecție atentă a furnizorilor și partenerilor, care trebuie să respecte standardele de calitate și normele legale aferente. Grupul SNN
44 implementează achizițiile conform Legii nr. 99/2016 privind achizițiile sectoriale, asigurând transparența și conformitatea proceselor. Furnizorii care oferă produse, servicii sau lucrări clasiﬁcate ca importante pentru securitatea nucleară trebuie să obțină statutul de “furnizor caliﬁcat” înainte de încheierea contractelor. Grupul SNN este autorizat de către Comisia Națională pentru Controlul Acvităților Nucleare (CNCAN) și, conform legii, conﬁrmă că furnizorii săi implementează și mențin un sistem controlat de management al calității. Beneﬁciile directe și indirecte generate de Grupul SNN sunt tangibile pentru clienți, investori și alte părți interesate, maximizând ﬁabilitatea și disponibilitatea energiei curate pentru consumatori, reducând asel și impactul asupra mediului. Pe deasupra, proﬁtabilitatea datorată unor proiecte durabile și performante poate crește, sporind și atracvitatea sectorului nuclear pentru investori. Nu în ulmul rând, pot exista contribuții semniﬁcave în dezvoltarea comunităților locale și a economiei naționale, prin crearea de locuri de muncă sau prin sprijinirea industriilor locale. Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. are un lanț valoric bine structurat, care cuprinde etape esențiale atât în amonte, cât și în aval, asigurând asel o operare eﬁcientă și sustenabilă a acvităților sale nucleare. Amonte:
45 • Extragerea uraniului - Aceasta este prima etapă a lanțului valoric, unde minereul de uraniu este extras din mine. Principalul actor comercial în această etapă este asigurată de furnizorii de materie primă. Detalii despre principalii furnizori ai societății, se aﬂă în capitolul Gesonarea relațiilor cu furnizorii (G1-2). • Procesarea minereului de uraniu - Uraniul extras este procesat pentru a ﬁ transformat într-un concentrat de uraniu, un pas crucial pentru procesarea ulterioară, realizat de FPCU Feldioara. • Conversia și procesarea - Concentratul de uraniu este procesat pentru a asigura un conținut adecvat de izotop U-235 necesar pentru fabricarea combusbilului nuclear. Etapă realizată tot de ﬁliala FPCU Feldioara. Operațiuni proprii: • Fabricarea combusbilului nuclear - SN Nuclearelectrica S.A. produce propriile fascicule de combusbil nuclear, ulizând uraniul procesat, la FCN Piteș. • Generarea de energie electrică și arderea - Societatea operează cele două unități de la Cernavodă, generând energie electrică prin procese nucleare. Aceasta poziționează SN Nuclearelectrica S.A. ca principal producător de energie nucleară din România și un actor important în sectorul energec european. Aval: • Combusbilul uzat - După arderea combusbilului nuclear în reactoare, combusbilul uzat este depozitat în condiții de siguranță și ulterior gesonat pentru a minimiza impactul asupra mediului. Detalii despre gesonarea deșeurilor se aﬂă în capitolul Ieșiri de resurse (E5-5). • Clienți: Furnizare, distribuție energie electrică. SN Nuclearelectrica S.A. ocupă o poziție centrală în lanțul valoric nuclear, gesonând etapele crice de la fabricarea combusbilului nuclear până la generarea de energie electrică. Prin această poziționare, Societatea joacă un rol esențial în asigurarea securității energece a României și contribuie semniﬁcav la obiecvele de decarbonizare ale țării. Parteneriatul cu actori specializați în ﬁecare etapă a lanțului valoric, de la extragerea uraniului până la gesonarea combusbilului uzat, asigură connuitatea și sustenabilitatea operațiunilor sale nucleare. Lanțul valoric prezentat cuprinde componentele crice ale Grupului SNN Conducerea Grupului consideră operațiunile sale în totalitatea lor “un singur segment de acvitate”, în conformitate cu dispozițiile IFRS 8. În perioada de raportare nu au existat modiﬁcări cu privire la produse sau servicii, piețe și/sau grupuri de clienți. Idenﬁcarea unui singur segment raportabil are la bază următoarele elemente:
46 • Grupul produce și livrează doar energie electrică și termică. Ponderea veniturilor obținute din livrarea de energie termică este de numai 0,11%. • Acvitatea de producție se desfasoară numai pe teritoriul României. • Cele două unități nucleare funcționale și fabrica de combusibil nuclear sunt localizate pe teritoriul României. • Livrarea energiei se face preponderent pe teritoriul României, exclusiv către persoane juridice. Cadrul de reglementare este unitar, pentru întreagul Grup ce aplică reglementările contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (“IFRS”) aprobate prin OMFP nr. 2.844/2016, iar sectorul energec din România este reglementat de Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniu Energiei (“ANRE”). Pentru a raspunde necesitalor de prezentare in situaile ﬁnanciare, menonam urmatoarele: • IFRS 8.32. - Informații despre produse și servicii, entatea raportoare, acvitatea principală a Grupului constă în producerea de energie electrică și termică prin procedee nucleare. • IFRS 8.33. - Informații despre segmentarea geograﬁcă: o Valoarea veniturilor obținute din vanzarea energiei electrice pe teritoriul României și în afara acesteia. Veniturile obținute in anul 2025 din vânzarea energiei electrice s-au realizat în proporție de 100% către clienți stabiliți pe teritoriul României. o Valoarea acvelor imobilizate localizate în România și în afară României. Toate acvele imobilizate ale Grupului sunt localizate pe teritoriul României. • IFRS 8.34. - Informații privind clienții principali. Nu au existat alte impacturi, riscuri sau oportunități evaluate și tratate în acest raport decât cele idenﬁcate în analiza de materialitate. Grupul SNN nu acvează în alte sectoare decât cel al producției de energie electrică și nu are o relație semniﬁcavă cu alte sectoare prin propriul model de afaceri sau prin lanțul valoric. Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM-2 CATEGORIA DE PĂRȚI INTERESATE EXEMPLE DE PĂRȚI INTERESATE COLABORAREA CU PĂRȚILE INTERESATE Acționari - Statul Român, prin Ministerul Energiei - Angerea unui nivel înalt de performanță a securității nucleare;
47 - Alți acționari - Creșterea cifrei de afaceri și a proﬁtului - Respectarea hotărârilor Adunării Generale a Acționarilor - Viabilitate pe termen lung a afacerii Investori și instuții ﬁnanciare - Alți investori, bănci Onestate și transparență în vederea deciziei de a inves în instrumentele ﬁnanciare ale societății Autorități centrale și locale - Guvern, parlament, ministere - Primării, consilii locale, consilii județene - Respectarea cerințelor legale (obligații de conformare din autorizații, protocoale, avize etc. sau cerințe punctuale ale autorităților) - Operarea centralei nucleare cu încadrarea în limitele și condițiile impuse de autorizații sau de protocoalele semnate Autorități de reglementare și control - În domeniul nuclear CNCAN - Protecția mediului – Garda de mediu, APM - Gospodărirea apelor – ANAR (centrală) și ABADL (locală) - Inspecția Muncii prin Inspectoratele Teritoriale de Muncă - Direcția de Sănătate Publică Respectarea cerințelor legale, a legilor și reglementărilor internaționale, naționale și locale; Realizarea unui nivel înalt al securității nucleare; Comunicare pentru vizibilitate și credibilitate; Respectarea angajamentelor contractuale și a convențiilor încheiate Respectarea măsurilor din Planul pentru situații de urgență Parteneri de afaceri - Clienți de energie - Transportatori de energie Producerea de energie electrică și termică cu respectarea tuturor cerințelor legale în domeniul protecției mediului și cu implementarea voluntară în sistemul propriu de lucru a celor mai
48 noi standarde în domeniul mediului și al sănătății și securității în muncă Angajați - Angajați proprii - Angajați din lanțul valoric Recunoașterea și răsplărea muncii în conformitatea cu performanța cerută. Asigurarea unui mediu de lucru sigur și sănătos Conformarea cu toate înțelegerile semnate cu contractorii de servicii sau produse, în ceea ce privește protecția mediului (ex. convenții de mediu). Respectarea cerințelor organizaționale conform CCM și Regulamentul Intern Oportunități de dezvoltare profesională Siguranța locului de muncă Parcipare și consultare Condiții de muncă adecvate, mediu de lucru compev, cu respectarea cerințelor de securitate și sănătate în muncă; Furnizori - Furnizori de servicii și produse (ex. materii prime, ulități, echipamente etc.) Relație comercială reciproc avantajoasă, proﬁtabilă și sigură Respectarea angajamentelor contractuale (stabilitatea comenzilor, planiﬁcarea livrărilor) ONG-uri naționale și internaționale Organizații non-guvernamentale Comunicarea pentru vizibilitate și credibilitate Îmbunătățirea acvității Principii de praccă voluntară Respectarea angajamentelor referitoare la securitate nucleară, mediu, SSM și SU
49 Organizații externe (WANO, INPO) - WANO - World Associaon of Nuclear Operators - INPO - Instute of Nuclear Power Operaons Desfășurarea acvității cu grijă față de mediu și față de populație Furnizarea informațiilor relevante cu privire la acvitatea desfășurată și asupra performanței de mediu Respectarea tuturor cerințelor legale din domeniul protecției mediului. Consultarea în legătură cu proiectele viitoare, și în procesul de autorizare, conform cu drepturile conferite și de Convenția Aarhus și de cadrul legislav reglementat la nivel național. - Răspunderea la solicitări de informații și îngrijorări manifestate pe canalele de comunicare ale Grupului prin centrele de informare, comparmentele de relații publice, comitetul consultave organizat la nivel local. Mass media Publicații Comunicare deschisă, imediată și corectă. Comunități locale și publicul larg - Comunitățile locale - Populația, în general - Operarea în siguranță a instalațiilor, pentru protejarea populației și a mediului - Implicarea responsabilă în comunitate - Angajamente de mediu voluntare - Respectarea acordurilor cu grupurile comunității - Comunicarea pentru vizibilitate și credibilitate Unități de învățământ - Învățământ profesional - Universități Programe de praccă, internship sau învățământ dual
50 Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. organizează interacțiunile cu părțile interesate printr- o comunicare deschisă și transparentă, conform celor mai înalte standarde de reglementare și control. Aceasta, acordă o atenție deosebită aspectelor de comunicare și transparență față de toate părțile interesate: personal, populație, autorități locale, naționale, ONG-uri, media, urmărind crearea și menținerea unei imagini realiste, bazată pe fapte și date concrete care să consolideze caracterisca pozivă a energiei nucleare precum și impactul socio-economic important. Domeniul energec nuclear este reglementat și controlat și mereu sub atenta supraveghere a autorităților de control, organizațiilor guvernamentale naționale și internaționale, organizațiilor nonguvernamentale, media și a publicului. Grupul respectă și implementează cele mai înalte standarde în domeniu pentru a proteja mediul, personalul și populația. În ceea ce privește aspectele sociale, Grupul SNN connuă să se concentreze pe creșterea impactului poziv în beneﬁciul comunităților, prin crearea unui lanț valoric responsabil, creșterea nivelului de securitate nucleară. Grupul SNN manifestă o atenție deosebită pentru pregărea sistemacă a personalului la cele mai înalte standarde de competență profesională, implementând pentru angajații proprii programe de pregăre connuă, de succesiune și mentorat. Totodată, Grupul SNN demarează programe de pregăre a noi specialiș prin programe de praccă, internship, învățământ dual, în vederea creșterii unei noi generații de specialiș în energeca nucleară. Cerințele părților interesate și cerințele legale și de reglementare aplicabile sunt integrate în procesele, acvitățile și în documentația sistemelor de management integrat, iar prin ansamblul acvităților de veriﬁcare, monitorizare și control se urmărește nu numai îndeplinirea acestor cerințe, ci și creșterea sasfacției părților interesate. Strategia de business ține cont de adăugarea aspectelor ESG în procesele și acvitățile Grupului: dezvoltare si monitorizare indicatori, implementare măsuri de dezvoltare, raportare efecvă, modiﬁcări de indicatori și date aferente în situația în care pe termen scurt și mediu apar schimbări semniﬁcave în strategia de business de dezvoltare. Strategia de ESG și policile aferente standardelor ESRS, elaborate și aprobate în 2025, au în vedere adaptarea în funcție de cerințele și opiniile părților interesate implicate în proces. Dezvoltarea ESG la nivel de Grup SNN nu implică schimbări majore ale perspecvei stakeholderilor, ci potențial o apreciere a interesului pentru aria ESG din partea pieței de capital. Nu au existat modiﬁcări aduse strategiei și/sau modelului de afaceri în 2025 În cadrul Adunarii Generale a Acaționarilor din data de 03.09.2025 a fost aprobată Strategia de invesții aferenta perioadei 2025-2030 cu perspecva anului 2030, publicată și pe site-ul SNN.
51 Detaliile cu privire la ulmul proces de analiză de materialitate derulat pentru prezentul raport au fost prezentate Consiliului de Administrație, ținându-se cont de impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate, legate de sustenabilitate, acestea ﬁind ulterior aprobate de către conducerea C.A. Prin ulmul proces de analiză de materialitate, a fost adresată o întrebare deschisă părților interesate non-decizionale (așa cum sunt descrise la sub-capitolul ”Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave”) care a vizat idenﬁcarea unor impacturi noi, neadresate deja în analiza curentă, care ar putea reprezenta o problemă semniﬁcavă pentru părțile interesate respondente la chesonar. Rezultatele vor ﬁ interpretate și se va ține cont în raportările viitoare atât mp cât sunt idenﬁcate impacturi sau subiecte pe care Grupul SNN nu le adresează. Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri SBM-3 Impacturile, riscurile și oportunitățile legate de aspecte de mediu, social și guvernanță au fost idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză dublă a materialității în cadrul unui workshop intern și a consultării altor surse relevante, ca de exemplu autorizațiile necesare pentru funcționarea corespunzătoare a amplasamentelor, instrumente internaționale de idenﬁcare a impactului precum Encore, UN Impact Radar, Instrumentele OECD sau Work Insitute, și au fost urmate bunele pracci în materie de subiecte materiale, alături de impacturi, riscuri și oportunități abordate în industria energiei nucleare. Ținând cont de aceste aspecte, precum și de modelul de business sau direcțiile strategice ale Societății, au fost idenﬁcate impacturile, riscurile și oportunitățile. În analiza realizată pentru anul ﬁnanciar 2025, au fost idenﬁcate impacturi semniﬁcave pentru toate standardele ESRS temace (ESRS E1-E5, S1-S4 și G1) acoperind toate temele materiale generale, așa cum sunt descrise în ESRS 1 AR.16. În plus, au fost idenﬁcate și evaluate ca ﬁind semniﬁcave, două impacturi pe un subiect adițional speciﬁc Grupului SNN, legat de securitatea nucleară. Au fost declarate ca ﬁind neaplicabile anumite subiecte la nivel de sub-temă sau sub- sub-temă așa cum se prezintă în tabelul de mai jos. Toate impacturile semniﬁcave și informațiile aferente acestora sunt prezentate la începutul ﬁecărui standard ESRS temac din acest raport. ESRS temac Temă Sub-temă Sub-sub-temă Mov non-aplicabil ESRS E2 Poluare Microplascele n/a Acvitățile Grupului SNN nu implică producerea, ulizarea sau gesonarea acestor materiale, ele neﬁind
52 relevante sau legate de procesele operaționale ale industriei nucleare. ESRS E3 Resursele de apă și cele marine Resursele marine Deversarea apelor în oceane Grupul SNN nu desfășoară acvități care implică deversarea de ape reziduale sau alte materiale în mediul oceanic. Extracția și ulizarea resurselor marine Acvitatea Grupului SNN nu presupune exploatarea sau ulizarea resurselor provenite din mediul marin ESRS E4 Biodiversitatea și ecosistemele Factorii determinanți ai impactului direct asupra declinului biodiversității Schimbările climace Subiectul este tratat și toate informațiile prezentate la ESRS E1. Schimbarea desnației terenurilor, schimbarea desnației apei dulci și schimbarea desnației mării Acvitățile Grupului nu cauzează schimbarea desnației terenurilor (de exemplu, prin defrișări), a apelor dulci sau a mărilor. Exploatarea directă Grupul SNN nu desfășoară acvități de exploatare directă. Ulizarea materiilor prime este abordată separat la ESRS E5 – Intrări de resurse Speciile alogene invazive Acvitatea Grupului SNN nu determină apariția speciilor alogene invazive. Totuși, au fost idenﬁcate riscuri potențiale pe care Grupul SNN le-ar putea avea asupra speciilor alogene invazive,
53 însă acestea au fost evaluate ca ﬁind nesemniﬁcave. Impacturile asupra stării speciilor Dimensiunea populației speciei Acvitățile Grupului SNN nu inﬂuențează în mod direct numărul populațiilor de plante sau animale. Riscul de dispariție la nivel mondial a speciilor Grupul SNN nu are un impact direct asupra niciunei specii de plante sau animale, inclusiv a celor aﬂate sub risc de dispariție la nivel mondial. Impacturile asupra înnderii și stării ecosistemelor Degradarea solurilor Subiectul este tratat și toate informațiile prezentate la ESRS E2 – Poluarea solului. Deșerﬁcare Acvitățile Grupului nu contribuie direct și nu cauzează la fenomenul de deșerﬁcare. Impacturile și dependențele de serviciile ecosistemice n/a Acvitățile Grupului nu au un impact direct sau o dependență de servicii ecosismice (de ex. zone turisce, culturale etc.) ESRS E5 Economie circulară Ieșirile de resurse legate de produse și servicii n/a Fiind o companie producătoare de energie electrică nucleară, nu au fost idenﬁcate ieșiri de resurse legate de produse sau servicii. ESRS S1 Angajații proprii Alte drepturi legate de muncă Munca copiilor Angajații Grupului SNN trebuie să aibă peste vârsta legală de 18 ani. Nu au fost idenﬁcate cazuri de muncă a minorilor în cadrul operațiunilor Grupului SNN.
54 Muncă forțată Nu au fost idenﬁcate cazuri de muncă forțată în cadrul operațiunilor Grupului SNN. ESRS S2 Lucrătorii din lanțul valoric Condiții de muncă Locuri de muncă sigure Grupul SNN nu exercită un impact sau o inﬂuență directă asupra protecției sociale sau purile de contract oferite lucrătorilor din lanțul valoric. Timpul de lucru Grupul SNN nu are un impact direct asupra programului de lucru al lucrătorilor din lanțul valoric. Salarii adecvate Grupul SNN nu inﬂuențează în mod direct salarizarea lucrătorilor din lanțul valoric Dialog social Grupul SNN nu exercită o inﬂuență directă asupra dialogului social între lucrătorii din lanțul valoric și partenerii de afaceri. Libertatea de asociere, inclusiv existența comitetelor de întreprindere Grupul SNN nu are o inﬂuență directă asupra libertății de asociere sau existenței comitetelor de întreprindere în lanțul valoric Negocierea colecvă Grupul SNN nu are un impact direct asupra negocierii colecve în lanțul valoric Echilibru între viața profesională și cea privată Grupul SNN nu inﬂuențează echilibrul dintre viața profesională și personală a lucrătorilor din lanțul valoric Egalitatea de tratament și de Egalitatea de gen și plata egală Grupul SNN nu exercită un impact direct și nu inﬂuențează partenerii de
55 șanse pentru toți pentru muncă de valoare egală afaceri asupra egalității de gen sau a plății echitabile în lanțul valoric Formare și dezvoltarea competențelor Grupul SNN nu are o inﬂuență directă asupra procesului de formare sau dezvoltare a competențelor lucrătorilor din lanțul valoric Ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități Grupul SNN nu intervine și nu inﬂuențează ocuparea forței de muncă sau incluziunea persoanelor cu dizabilități pentru partenerii de afaceri în lanțul valoric Măsuri împotriva violenței și a hărțuirii la locul de muncă Grupul SNN nu are o inﬂuență directă asupra implementării măsurilor împotriva violenței și hărțuirii în lanțul valoric Diversitatea Grupul SNN nu inﬂuențează diversitatea în cadrul lucrătorilor din lanțul valoric prin relații de afaceri, înțelegeri contractuale sau criterii aplicate partenerilor. Alte drepturi legate de muncă Munca copiilor Grupul SNN nu are o inﬂuență directă asupra cazurilor de muncă a copiilor și nici nu au fost idenﬁcate cazuri din lanțul valoric. Muncă forțată Grupul SNN nu are o inﬂuență directă asupra cazurilor de muncă forțată și nici nu au fost idenﬁcate cazuri din lanțul valoric. Locuințe adecvate Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra
56 asigurării locuințelor adecvate pentru lucrătorii din lanțul valoric. Apa și salubritatea Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra asigurării apei și/sau salubrității pentru lucrătorii din lanțul valoric. Conﬁdențialitatea Acest subiect este tratat și toate informațiile sunt prezentate la S1 – Conﬁdențialitate. ESRS S3 Comunitățile afectate Drepturile economice, sociale și culturale ale comunităților Locuințe adecvate Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra asigurării locuințelor adecvate pentru comunitățile locale. Hrană adecvată Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra asigurării hranei adecvate pentru comunitățile locale. Apa și salubritatea Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra asigurării apei și/sau salubrității pentru comunitățile locale. Impacturi legate de soluri Subiect tratat la E2 – Poluarea solului. Impacturi legate de securitate Subiect tratat la Securitatea nucleară – subiect adițional. Drepturile civile și police ale comunităților Libertatea de exprimare Subiect tratat la S4 – Libertatea de exprimare. Consimțământ liber, prealabil și în
57 Drepturile populațiilor indigene cunoșnță de cauză Nu există populație indigenă în România, țara în care Grupul SNN acvează. Autodeterminarea Drepturile culturale ESRS S4 Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Impacturile legate de informare pentru consumatori și/sau ulizatorii ﬁnali Conﬁdențialitatea Grupul SNN nu operează date personale ale clienților individuali sau ale ulizatorilor ﬁnali. Siguranța personală a consumatorilor și/sau a ulizatorilor ﬁnali Sănătatea și siguranța Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra sănătății și siguranței clienților individuali sau ale ulizatorilor ﬁnali. Securitatea unei persoane Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra securității unei persoane individuale. Protecția copilului Grupul SNN nu are un impact sau o inﬂuență directă asupra protecției copilului. Incluziunea socială a consumatorilor și/sau a ulizatorilor ﬁnali Nediscriminarea Grupul SNN nu are un impact și nu inﬂuențează anumite măsuri sau incidente de discriminare asupra unor clienți individuali sau a ulizatorilor ﬁnali. Pracci de comercializare responsabile Grupul SNN nu are un impact și nu inﬂuențează prin pracci de comercializare. Comercializarea se realizează prin intermediul unor
58 mecanisme de tranzacționare a energiei reglementate de ANRE ceea ce face ca aspectul să nu ﬁe aplicabil. ESRS G1 Conduita profesională Bunăstarea animalelor n/a Grupul SNN nu efectuează experimente pe animale. De asemenea, acvitatea Grupului SNN nu implică creșterea și exploatarea animalelor. Angajamentul polic n/a La nivelul Grupului SNN, prin policile interese există angajamente de neimplicare în acvități de ﬁnanțare a unor parde police, lobby și există transparență în materie de raportare a conﬂictelor de interese, ceea ce face ca acest aspect să nu ﬁe aplicabil. Toate impacturile semniﬁcave și informațiile aferente acestora sunt prezentate la începutul ﬁecărui standard ESRS temac din acest raport. În exercițiul de analiză de dublă materialitate nu a fost realizată o cuanﬁcare detaliată a efectelor ﬁnanciare ancipate în termeni monetari. În schimb, se calculează trimestrial capacitatea de risc a companiei pe baza tuturor riscurilor idenﬁcate în registrul de riscuri (mai puțin cele asigurate). Efectul ﬁnanciar pe care Grupul SNN îl poate resimți (în cazul riscurilor) sau de pe urma căruia poate beneﬁcia (în cazul oportunităților) a fost esmat în cadrul analizei de dublă materialitate ulizând un scor de la 1 la 5 raportat la cifra de afaceri (1 efect ﬁnanciar minim – sub 0.2% din cifra de afaceri 8 și 5 efect ﬁnanciar foarte mare peste 5% din cifra de afaceri). În acest exercițiu de raportate au fost reevaluate toate impacturile, riscurile și oportunitățile tratate în ulmele două rapoarte de sustenabilitate și au fost reformulate, dacă a fost cazul, pentru a îndeplini cerințele și deﬁnițiile ESRS cât mai clar și concis. De asemenea, diferit de ulmele exerciții de raportare, au fost idenﬁcate impacturi, riscuri și/sau oportunități la nivel de sub-temă și sub-sub-temă (pe subiectele unde acest lucru era aplicabil) și au fost evaluate ca 8 Evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților s-a raportat la ulma valoare a cifrei de afaceri disponibile, anume pentru anul precedent, 2024, la un nivel esmav.
59 aplicabile sau non-aplicabile. Cele aplicabile au fost evaluate ulterior pentru a se determina gradul lor de semniﬁcație pentru Grupul SNN. Grup SNN – Gestionarea impacturilor, a riscurilor și a oportunităților Prezentări de informații privind procesul de evaluare a semnificației Descrierea proceselor de identificare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semnificative IRO-1 Idenﬁcarea impacturilor, riscurilor și oportunităților Impacturile au fost reanalizate înainte de supunerea la reevaluare și au fost idenﬁcate unele impacturi noi pentru a asigura o abordare cât mai clară și completă a subiectelor materiale. Impacturile au fost idenﬁcate cu ajutorul unor instrumente relevante pentru industria nucleară, precum Encore, prin intermediul consultării unei literaturi de specialitate în idenﬁcarea impacturilor (UN Impact Radar, OECD etc.), prin urmărirea indicațiilor standardelor ESRS, a analizării lanțului valoric, a acvităților principale atât la nivel Grup cât și la nivel de entate, a relațiilor de afaceri sau printr-o analiză de benchmark a concurenților internaționali din industrie. Riscurile și oportunitățile idenﬁcate au avut rolul de a evalua impactul ﬁnanciar pe care acestea îl pot avea în legătură cu impacturile idenﬁcate și subiectele materiale relevante pentru companie. În acest proces au fost idenﬁcați stakeholderii decizionali care au evaluat inițial și impacturile. În evaluarea riscurilor și oportunităților s-a ținut cont și de riscurile ﬁzice și dependențele idenﬁcate pe ﬁecare arie. Asel, s-a realizat o listă preliminară de impacturi, împreună cu riscuri și oportunități corelate sau independente de impact, care au fost supuse la evaluarea pentru aplicabilitate către stakeholderilor decizionali. Acest proces împreună cu evaluările aferente a avut loc între octombrie și decembrie 2025. Stakeholderii decizionali sunt responsabili din diferite departamente, din toate ﬁlialele și sucursalele Grupului SNN incluse în procesul de analiză a subiectelor materiale și totodată în raportul de sustenabilitate pentru aspectele legate de impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate în ariile ESG (Mediu – Social și Guvernanță). Având în vedere nivelul de experză și cunoaștere necesar pentru evaluarea riscurilor și oportunităților, nu au fost implicați stakeholderi externi sau non-decizionali. Modul prin care s-a realizat evaluarea subiectelor materiale și implicarea stakeholderilor a fost prin focus grupuri, pe ﬁecare arie ESG. Parcipanților la focus grup le-a fost trimis și prezentat un instrument MS Excel creat special pentru această evaluare care a inclus ﬁecare impact idenﬁcat
60 pe ariile ESG. În cadrul focus grupurilor instrumentul a fost prezentat și ﬁecare impact a fost discutat. Scorurile de evaluare acordate pe ﬁecare criteriu au fost aprobate în majoritate de către cei prezenți. Prin consultarea stakeholderilor și implicarea Consiliul de Administrație în informare și validare a impacturilor, s-a asigurat includerea impacturilor relevante rezultate din propriile acvități, relații de afaceri, zonele geograﬁce ale amplasamentelor Grupului SNN ori alți factori prin care Grupul SNN sau entățile individual ar putea provoca un efect, negav sau poziv, asupra mediului, oamenilor, societății sau economiei. Procesul de analiză a impacturilor se bazează pe o abordare integrată, speciﬁcă industriei nucleare, folosind instrumente precum Encore și consultând resurse recunoscute la nivel internațional, precum UN Impact Radar și ghidurile OECD. Grupul SNN respectă standardele ESRS pentru raportare, analizează detaliat lanțul valoric și relațiile de afaceri pentru a idenﬁca impacturile directe și indirecte. Suplimentar, realizează analize de benchmark comparându-se cu competorii internaționali din industrie, pentru a adopta măsuri relevante și necesare, integrate într-un proces conform și fundamentat. Idenﬁcarea și consultarea stakeholderilor Primul pas în procesul de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, respecv cel de analiză a subiectelor materiale materialitate a fost idenﬁcarea stakeholderilor relevanți și importanți pentru a ﬁ incluși în proces. În procesul de analiză de dublă materialitate, stakeholderii se împart în două mari categorii, interni și externi. Următoarele categorii au fost idenﬁcate și implicate în proces: Intern: o Angajați în poziții de management/decizionale/responsabili de anumite date, procese și/sau proceduri relevante pentru raportarea de sustenabilitate; o Angajați și alți lucrători ai companiei (de ex. angajați din lanțul valoric) o Reprezentanți ai sindicatelor companiei o Boardul/Consiliul de Administrație - validează rezultatele ﬁnale Extern: o Publicații media o Mediul academic (reprezentanți facultăți/universități) o Autorități centrale / Autorități de reglementare / Instuții piața de capital o Autorități locale (primării, consilii locale sau județene)
61 o Organizații / Asociații din industrie o Companii din industrie / Parteneri de afaceri o Organizații non-guvernamentale o Investori și acționari o Instuții care stabilesc și evaluează standarde o Clienți energie o Furnizori o Reprezentanți ai comunității locale (de ex. Comitetul de Consultare a Comunității locale) Aceșa sunt mai departe reparzați în două categorii esențiale pentru procesul de Analiză de Dublă Materialitate al SNN: Decizionali: o Angajați în poziții de management/decizionale/responsabili de anumite date, procese și/sau proceduri relevante pentru raportarea de sustenabilitate; o Reprezentanți ai sindicatelor companiei o Boardul/Consiliul de Administrație Non-decizionali: o Angajat (al uneia dintre entățile SNN) o Angajat și alți lucrători ai companiei (de ex. angajați din lanțul valoric) o Publicații media o Mediul academic (reprezentanți facultăți/universități) o Autorități centrale / Autorități de reglementare / Instuții piața de capital o Autorități locale (primării, consilii locale sau județene) o Organizații / Asociații din industrie o Companii din industrie / Parteneri de afaceri o Organizații non-guvernamentale o Investori și acționari o Instuții care stabilesc și evaluează standarde o Clienți energie (distributori, transportator, consumatori industriali…)
62 o Furnizori de energie catre ulizatorii ﬁnali o Reprezentanți ai comunității locale (de ex. Comitetul de Consultare a Comunitai locale) Stakeholderii decizionali au avut rolul de a evalua atât materialitate de impact (impactul pe care Grupul SNN îl are asupra mediului, oamenilor sau economiei) cât și materialitatea ﬁnanciară (efectul pe care Grupul SNN îl resimte în urma riscurilor și oportunităților relevante și aplicabile). Procesele pentru ﬁecare pas sunt detaliate în capitolele aferente ﬁecărui subiect material (E1-E5, S1-S3 și G1). Criteriul principal pentru selectarea a fost experza lor în aria ESG (Mediu, Social și Guvernanță). Aceșa au fost selectați din diverse departamente ale ﬁlialelelor și sucursalelor Grupului SNN în procesul de analiză a subiectelor materiale și în raportul de sustenabilitate. Asel, această abordare a asigurat o acoperire relevantă și reprezentavă a ﬁecărei ﬁliale, reﬂectând importanța și impactul perceput de către părțile externe. Decizia de a implica stakeholderii decizionali a fost bazată pe necesitatea de a asigura o evaluare riguroasă a impacturilor, esmărilor pe termen scurt și lung, precum și a factorilor conectori și convertori speciﬁci ﬁecărei entăți. Stakeholderii selectați sunt persoane cu putere de decizie și cu responsabilități în zonele materiale relevante. Anumiți stakeholderi pot ﬁ implicați în evaluare pe unul sau mai multe subiecte din ariile E, S sau G în funcție de rolurile, responsabilitățile și experza lor. Stakeholderii decizionali, aceșa au putut contribui prin validarea impacturilor idenﬁcate, modiﬁcarea acestora în cazul în care a existat necesitatea, și idenﬁcarea unor noi impacturi. De asemenea aceșa au putut semnala neaplicabilitatea unor impacturi și au putut să contribuie acv la ajustarea și actualizarea evaluărilor de impact, având în vedere complexitatea industriei nucleare. În analiza aferentă anului 2025 au fost implicați 35 stakeholderi decizionali pentru analiza de mediu, 23 stakeholderi decizionali pentru analiza de social, 14 stakeholderi decizionali pentru analiza de guvernanță, parcipanți la 4 focus grupuri pe ariile ESG menționate Stakeholderii non-decizionali și externi au parcipat doar în partea de materialitate de impact între noiembrie și decembrie 2025. Aceșa au avut rolul de a valida și evalua impacturile idenﬁcate. Pe baza unei dorințe de transparență, comunicare și dorința de a implica angajații interni în acest procest a fost creată categoria de stakeholderi non-decizionali, ce a dat oportunitatea ﬁecărui angajat doritor să adreseze aspectele de sustenabilitate relevante pentru companie și să-și exprime opinia în legătură cu acestea. Prin implicarea stakeholderii externi s-a dorit, de asemenea, să contribuie la cuanﬁcarea impacturilor prin percepția și gradul lor de relaționare cu Grupul SNN. Asel s-a asigurat o includere a acestora în proces iar opiniile acestora au fost luate în calcul. Metoda prin care stakeholderii non-decizionali au fost consultați cu privire la semniﬁcația impacturilor Grupului SNN a fost printr-un chesonar online, simpliﬁcat, distribuit categoriilor de
63 stakeholderi idenﬁcate ca importante în prima etapă. La acest chesonar au parcipat 109 respondenți la chesonarul dedicat stakeholderilor non-decizionali, din diferite categorii după cum urmează: • 89 angajați proprii al uneia dintre entățile SNN • 4 angajați din lanțul valoric (al altei companii care prestează servicii directe la amplasamentele SNN) • 5 reprezentanți ai mediului academic (reprezentanți facultăți/universități) • 1 reprezentanți ai organizațiilor sau asociațiilor din industrie • 1 reprezentanți ai organizațiilor non-guvernamentale (ONG-uri) • 1 investori și acționari • 1 reprezentanți ai instuțiilor care stabilesc și evaluează standarde • 5 furnizori • 2 reprezentanți ai comunității locale (de ex. Comitetul de Consultare a Comunității locale) Chesonarele au fost trimise și către publicații media, autorități centrale, autorități de reglementare sau instuții din piața de capital ori autorități locale, cât și către alți parteneri de afaceri sau companii din industrie ori clienți ai Grupului SNN, însă nu au fost primite răspunsuri în limita de mp în care chesonarul a fost disponibil. Se au în vedere îmbunătățiri în ceea ce privește implicarea stakeholderilor idenﬁcați ca importanți pentru următoarele exerciții de revalidare a subiectelor materiale. Aspecte metodologice – Materialitatea impactului Impacturile au fost supuse următoarelor criterii de evaluare incluse în instrumentul pentru măsurarea materialității distribuit stakeholderilor decizionali: 1. Aplicabilitate este criteriul deﬁnitoriu prin care se hotărăște dacă impactul este relevant, respecv aplicabil pentru companie. În cazul în care impactul nu este aplicabil pentru companie, acestea nu au fost analizate și incluse mai departe în evaluare. 2. Tipul impactului deosebește impacturile actuale (care există sau au loc deja) față de cele potențiale (care pot să apară în viitor) pe care Grupul SNN dorește să le aibă în vedere 3. Probabilitatea măsoară șansa apariției impactului. Probabilitatea s-a măsurat sub forma unui scor de la 1 la 5 după cum se explică în tabelul de mai jos. În cazul impacturilor actuale s-a acordat un scor maxim (de 5) pentru a acorda impacturilor actuale, existente sau cu o șansă mare de materializare, o semniﬁcație mărită. Impacturilor potențiale li s-a acordat o probabilitate cu scorul cuprins între 1 și 4 dar opțiunea pentru a acorda scorul maxim pentru un impact potențial a rămas
64 deschisă în cazul în care stakeholderii ar ﬁ decis că există un impact potențial cu o șansă foarte mare de materializare. În acest fel se asigură o imagine mai clară a impacturilor existente și cu efect direct asupra companiei. 1 Probabilitate rară 2 Improbabil, ar putea apărea la un moment dat 3 Posibil, poate apărea la un moment dat 4 Probabil, va avea loc probabil în majoritatea circumstanțelor 5 Probabilitate sigură, este de așteptat să apară în majoritatea circumstanțelor 4. Caracterul impactului criteriul prin care se deosebesc impacturile negave de cele pozive prin natura lor și prin efectul pe care îl pot avea asupra companiei. 5. Caracterul iremediabil măsoară modul în care impactul poate ﬁ atenuat, doar în cazul impacturilor negave, pentru cele pozive caracterul iremediabil nu se completează și nu intră în calculul pentru materialitate. Caracterul iremediabil a fost măsurat cu un scor de la 1 la 5 după cum se explică în următorul tabel: 1 Ateunuare completă - restabilește 100% situația inițială 2 Atenuare majoră - stabilește situația inițială până la 75% 3 Atenuare moderată - stabilește situația inițială până la 50% 4 Atenuare minoră posibilă - stabilește situația inițială până la 25% 5 Nu este posibilă remedierea - nu există posibilitatea de a restabili situația inițială 6. Scala (sau dimensiunea) măsoară gravitatea impactului sau beneﬁciul acestuia în cazul unui impact poziv. Scala a fost măsurată după un scor de la 1 la 5 și este descrisă în tabelul de mai jos: 1 Grav neglijabil - acțiunile care creează impact au consecințe negave neglijabile asupra dimensiunilor de mediu, sociale și de guvernanță.
65 2 Minim-grav - acțiunile care creează impact au consecințe negave reduse asupra dimensiunilor de mediu, sociale și de guvernanță 3 Mediu-grav - acțiunile care creează impact au unele consecințe negave asupra dimensiunilor de mediu, sociale și de guvernanță 4 Grav- acțiunile care creează impacturi au consecințe negave destul de grave asupra dimensiunilor de mediu, sociale și de guvernanță 5 Foarte grav - acțiunile care creează impacturi au consecințe negave extrem de grave asupra dimensiunilor de mediu, sociale și de guvernanță 7. Scopul (sau domediu de aplicare) măsoară nivelul de răspândire al impactului poziv sau negav. Acesta a fost măsurat după un scor de la 1 la 5 după cum se descrie în tabelul următor: 1 Impact la scară mică asupra populației și ecosistemului, cu costuri economice neglijabile. 2 Impact minim asupra populației și ecosistemului, cu costuri economice minime. 3 Impact la scară medie asupra populației și ecosistemului, cu costuri economice medii. 4 Impact la scară mare asupra populației și ecosistemului, cu costuri economice mari. 5 Impact la scară foarte mare asupra populației și ecosistemului, cu costuri economice foarte mari. Orizont de mp: Acest termen măsoară orizontul de mp al impactului idenﬁcat. Punctajul propus pentru această scară de măsurare a fost folosită conform European Sustainability Reporng Standards (ESRS): Termen scurt (Până într-un an); Termen mediu (între 1 și 5 ani) și Termen lung (mai mult de 5 ani). Localizarea pe lanțul valoric: Prin procesul de analiză de materialitate, este necesară idenﬁcarea Impacturilor, Riscurilor și Oportunităților semniﬁcave, ce reies din relațiile comerciale directe și indirecte, de-a lungul lanțului valoric. Asel, trebuie luate în considerare și părțile interesate din
66 amonte și aval (de ex: clienți, furnizori, distribuitori și alți parteneri de afaceri), care sunt afectate de acvitățile companiei într-un sens poziv sau negav. Opțiunile de localizare propuse au fost: Amonte, Aval, Acvitățile proprii și De-a lungul lanțului valoric, și sunt deﬁnite mai jos: Amonte: Acest termen se referă la toate acvitățile și procesele care au loc înainte de producerea efecvă a unui produs sau serviciu. Acesta include furnizorii de materii prime, materialele, componentele și resursele ulizate în producție. Exemple: aprovizionarea cu materii prime, logiscă și transport de la furnizori, prelucrarea inițială a materialelor. Impacturi în zona de amonte pot apărea, de exemplu în zona de distribuție a unor bunuri. Aval: Acest termen se referă la acvitățile care au loc după ce produsul a fost realizat, până când ajunge la ulizatorul ﬁnal. Acestea includ distribuția și transportul, furnizorii de energie, alți producători de energie. În operațiunile proprii: Sunt operațiunile interne, care implică toate procesele de producție, fabricare, administrare și management care au loc în interiorul organizației. Aceste acvități includ producția, managementul resurselor umane, tehnologia și inovarea. Exemple: procesul de producție, gesonarea resurselor interne, controlul calității, funcțiile administrave Acest nivel este selectat atunci când prin operațiunile companiei au loc acvități care pot crea impacturi pozive sau negave. De exemplu, anumite scurgeri care pot conduce la poluarea apei sau solului. De-a lungul lanțului valoric: Acest nivel este selectat atunci când impacturile, riscurile sau oportunitățile analizat se exnd sau sunt aplicabile atât pentru acvitățile proprii cât și pentru lanțul valoric din amonte și/sau aval. Modul de calcul al materialității impacturilor a fost prin înmulțirea dintre Probabilitate și Severitate (reprezentată de scorul maxim dintre Scală, Scop și Caracter iremediabil în cazul impacturilor negave). Așadar, ulizând scara de scor de la 1 la 5, impacturile cele mai semniﬁcave au putut obține un scor maxim de 25. Pentru a ﬁ aduse la același nivel de comparație, impacturile au fost împărțite la 25 (scorul maxim potențial pe care un impact îl poate avea) și redând asel scorul procentual între 0 și 100%. Pentru impacturile legate de drepturile omului, s-a considerat un factor în plus de importanță pentru severitate. Asel, pentru aceste impacturi scorul de severitate a fost înmulțit cu 1.5, crescând asel semniﬁcația ﬁnală. Întrebarea principală adresată în chesonarul dedicat stakeholderilor non-decizionali pentru măsurarea semniﬁcației a fost acea a acordării unui scor nivelului impactului. Respondenții au putut evalua impactului cu un scor de la 1 la 5 în funcție de opinia și cunoșința lor în legătura cu domeniul și cu impactul respecv. La fel ca în cazul evaluării stakeholderilor decizionali s-a calculat scorul maxim care putea ﬁ obținut (în cazul în care toți respondenții ar ﬁ evaluat impactul cu 5 de
67 exemplu) și a fost împărțit cu scorul real obținut pentru a aduce scorul ﬁnal la un nivel comparabil. Asel au reieșit scoruri procentuale pe ﬁecare dintre impacturile obținute. Evaluării stakeholderilor non-decizionali și externi le-a fost acordată o importanță mai redusă decât în cazul celor decizionali. Având în vedere experza și nivelul de cunoaștere în ceea ce privește impacturile idenﬁcate a stakeholderilor decizionali, acestora le-a fost acordată o importanță mai mare de 70%, rezultând o importanță de 30% pentru celelalte categorii de stakeholderi. Pentru a obține reprezentarea ﬁnală a semniﬁcației impactului a fost calculată o medie ponderată între scorurile procentuale obținute pe ﬁecare impact ale stakeholderilor decizionali împreună cu cei non-decizionali și externi. Rezultatul semniﬁcației a fost calculat după formula : (scor stakeholderi decizionali * 0.7) + (scor stakeholderi non-decizionali & externi * 0.3). Asel, se asigură o reprezentare corectă a tuturor impacturilor idenﬁcate și evaluate, incluzând punctele de vedere și interesele stakeholderilor într-un mod echilibrat. În urma exercițiului de analiză a subiectelor materiale a fost setat un prag de semniﬁcație consolidată (a stakeholderilor decizional, non-decizionali și externi) de 30%. Asel, pentru impacturile idenﬁcate cu o semniﬁcație consolidată mai mică de 30% se consideră a ﬁ impacturi cu semniﬁcație redusă, nematerială. Aspecte metodologice – Materialitatea ﬁnanciară Consultând indicațiile și instrucțiunile din standardele ESRS, precum și din alte instrumente internaționale (Encore) și consultând resurse recunoscute la nivel internațional (UN Impact Radar și ghidurile OECD) ori pe baza analizei acvității, relațiilor de afaceri și lanțului valoric al Grupului SNN și al registrului de riscuri s-a realizat o listă preliminară de impacturi, împreună cu riscuri și oportunități corelate sau independente (de ex. riscurile ﬁzice) de impact, care au fost supuse la evaluarea pentru aplicabilitate. În idenﬁcarea riscurilor și oportunităților, cât și în evaluarea acestora, s-a ținut cont de dependențele pe care Grupul SNN le poate avea în diferite contexte. Riscurile și oportunitățile au fost analizate pentru partea ﬁnanciară a materialității, independent de impacturi, folosind 4 criterii de măsură: 1. Aplicabilitatea, ce redă relevanța riscului sau oportunității, respecv aplicabilitatea pentru companie. În cazul în care riscul sau oportunitatea nu este aplicabil(ă) pentru companie, acestea nu au fost analizate și incluse mai departe în evaluare. 2. Efectul ﬁnanciar măsoară magnitudinea ﬁnanciară resimțita de companie, în cazul materializării riscurilor sau oportunităților. Pentru acest exercițiu a fost folosită o scară de măsurare și o cuanﬁcare potențială a efectului după cum se explică în tabelul de mai jos:
68 Efect ﬁnanciar Explicație efect ﬁnanciar 1 Efect ﬁnanciar minim (sub 0.2 % din cifra de afaceri) 2 Efect ﬁnanciar moderat (peste 0.2 % dar sub 1 % din cifra de afaceri) 3 Efect ﬁnanciar semniﬁcav (peste 1 % dar sub 2.0 % din cifra de afaceri) 4 Efect ﬁnanciar mare (peste 2.0 % dar sub 5.0 % din cifra de afaceri) 5 Efect ﬁnanciar foarte mare (peste 5.0 % din cifra de afaceri)) 3. Probabilitatea, la fel ca în cazul analizei de impact, măsoară șansa riscurilor și oportunităților de a se materializa. Pentru probabilitate a fost folosit un scor de la 1 la 5 ce a prevăzut atât probabilitatea cât și orizonul de mp în care riscurile sau oportunitățile s-ar putea materializa, așa cum se poate observa în tabelul următor: Probabilitate Explicațit probabilitate 1 Foarte mic (o singură dată în următorii 10 ani) 2 Mic (în următorii 5-10 ani) 3 Mediu (în următorii 2-5 ani) 4 Mare (în următorii 1-2 ani) 5 Foarte mare (în mai puțin de 1 an) 4. Localizare pe lanțul valoric, criteriu ce a cuprins selectarea localizării riscurilor sau oportunităților. Opțiunile de localizare au fost similare cu cele descrise în capitolul de evaluare al impacturilor. Rolul acestui exercițiu este de a idenﬁca riscurile și oportunitățile ﬁnanciare, reieșite din impacturile materiale idenﬁcate pe ﬁecare subiect material și a le idenﬁca efectul ﬁnanciar, potențial, pe care l-ar putea avea. Semniﬁcația riscurilor și oportunităților a fost dată de înmulțirea dintre efectul ﬁnanciar și probabilitate. La fel ca în cazul impacturilor, scorurile au fost consolidate pentru sub-sub-temele, sub-temele și subiectele materiale aferente.
69 A fost păstrat același prag de 30% pentru a determina semniﬁcația riscurilor și oportunităților. Riscurile sau oportunitățile semniﬁcave sunt prezentate la începutul secțiunilor subiectelor idenﬁcate ca materiale: E1-E5, S1-S4 și G1. Procesul de evaluare al impacturilor, riscurilor și oportunităților Prin procedura internă ce deﬁnește și stabilește Analiza de dublă materialitate, este luat în considerare modul de reevaluare și reanalizare anuală a impacturilor, riscurilor și oportunităților. Odată realizat procesul este validat și rezultatele sunt aprobate de către Consiliul de Administrație. Evaluarea riscurilor s-a bazat strict pe indicațiile standardelor ESRS și procedura internă de materialitate. Procedura de risc management a Grupului SNN nu idenﬁcă riscurile ESG conform Direcvei CSRD. Procesul de idenﬁcare și evaluare al oportunităților este deﬁnit în procedura de materialitate internă. Oportunitățile sunt gesonate, în funcție de aria lor, de responsabilii departamentelor aferente și supravegheate de către Comitetul ESG. În ceea ce privește oportunitățile idenﬁcate și ulterior evaluate ca semniﬁcave, acestea au fost corelate cu impacturile pozive sau negave ale Grupului SNN, precum și cu subiectele materiale aferente. S-a avut în vedere beneﬁciul pe care aceste oportunități îl pot aduce Grupului SNN, în termeni ﬁnanciari raportați la cifra de afaceri, așa cum a fost descris anterior, și într-un orizont de mp în care oportunitățile respecve s-ar putea materializa. Evaluarea oportunităților a fost realizată de către stakeholderii decizionali, pe ﬁecare arie ESG care au analizat ipotezele și previziunile legate de oportunități, pe baza experienței proprii în Grupul SNN și a cunoșnțelor speciﬁce dobândite în cadrul departamentelor din care aceșa fac parte. Au fost aduse mai multe modiﬁcări procesului în comparație cu perioada de raportare anterioară după cum urmează: Modiﬁcări ale impacturilor, riscurilor și oportunităților: • Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate au fost reformulate acolo unde a fost cazul, pentru a respecta mai clar și mai concis cerințele și deﬁnițiile prevăzute de standardele ESRS. • Spre deosebire de exercițiile anterioare, analiza din această perioadă s-a concentrat și pe idenﬁcarea impacturilor, riscurilor și oportunităților la nivel de sub-temă și sub-sub- temă (deﬁnite în conformitate cu cerințele ESRS), oferind asel o granularitate și detaliere îmbunătățite.
70 Evaluarea riscurilor ﬁzice și de tranziție: În această perioadă de raportare, procesul a fost adaptat asel încât să includă o evaluare conform cerințelor ESRS a riscurilor ﬁzice asociate schimbărilor climace, precum și a riscurilor de tranziție. Aceasta reprezintă o evoluție semniﬁcavă față de metodele ulizate anterior. Reformularea și exnderea categoriilor de stakeholderi și implicarea stakeholderilor non- decizionali: Categoriile de stakeholderi implicați în proces au fost reconsiderate. Acest proces a inclus atât reformularea categoriilor existente, cât și adăugarea de noi categorii pentru a crește gradul de implicare și relevanța rezultatelor obținute. Chesonarele pentru stakeholderii non-decizionali în trecut au fost simpliﬁcate, având ca unic obiecv evaluarea semniﬁcației pe care aceșa o atribuie impacturilor aplicabile, determinate de către stakeholderii decizionali. Celelalte întrebări ulizate anterior (privind pul impacturilor, caracteriscile acestora, orizontul de mp sau localizarea pe lanțul valoric) au fost eliminate, dat ﬁind faptul că nu inﬂuențau semniﬁcav rezultatele și necesitau un nivel avansat de cunoaștere a speciﬁcului companiei. Pentru exercițiul curent a existat un singur chesonar, ce inclus toate subiectele și impacturile idenﬁcate pe ariile ESG. Chesonarele trimise stakeholderilor non-decizionali au fost disponibile și în limba engleză, ceea ce a permis exnderea analizei, și implicarea unor părți interesate internaționale. Chesonarul a inclus o întrebare deschisă care urmărea idenﬁcarea impacturilor noi, neadresate în analiza curentă, care ar putea ﬁ considerate semniﬁcave de către stakeholderii respondenți. Aceste răspunsuri au fost analizate corespunzător, iar aspectele relevante vor ﬁ integrate în raportările viitoare, dacă vor ﬁ idenﬁcate impacturi relevante care nu sunt deja tratate în procesele existente. Procesul de analiză de dublă materialitate este revizuit anual, în perioada de pre-raportare. Impacturile, riscurile și oportunitățile materiale sunt prezentate în capitolele aferente pentru ﬁecare temă, sub-temă sau sub-sub-temă în parte. În ﬁecare evaluare viitoare, Grupul SNN intenționează să îmbunătățească atât metodologia, cât și completudinea procesului față de cerințele ESRS, menținând totodată o transparență sporită pentru părțile interesate. Cerințe de prezentare de informații din ESRS acoperite de Raportul de Sustenabilitate IRO-2
71 Standard Cerințe de prezentare (CP) Cerințe privind prezentarea de informații aplicabile Pagini ESRS 2 BP-1 – Baza generală pentru întocmirea declarațiilor privind durabilitatea 5 a 5 b i 5 b ii 5 c-e AR 1 4-7 BP-2 – Prezentări de informații în legătură cu circumstanțe speciﬁce 9 a 10 a-d 11 a 11 b i 11 b ii 13 a-c 14 a-c 15 AR 2 16 7-13 GOV-1 – Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere 21 a-e 22 a-d 23 a-b AR 3-5 13-33 GOV-2 – Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate de acestea 26 a-c AR 6 33-35; 449-450; GOV-3 – Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de smulente 27 35 GOV-4 – Declarație privind procesul de diligență 30; 32 AR8-10 36-38 GOV-5 – Gesonarea riscurilor și controalele interne referitoare la raportarea privind durabilitatea 36 a-e AR 11 38-39
72 SBM-1 – Strategia, modelul de afaceri și lanțul valoric 40 a-g 42 a-c AR 12-15 39- 49 SBM-2 – Interesele și punctele de vedere ale părților interesate 45 a-d AR 16 49-54 SBM-3 - Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri 48 a-h AR 17-18 E1.SBM-3 18 E1.SBM-3 19 a-c E1.SBM-3 AR 7b E1.SBM-3 AR 8 b E4. SBM-3 16 a-c S1. SBM-3 14-16 54-63; 86-96; 254-261; 319- 320; 419-420; 431; 443; 477-479; IRO-1 – Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave 53 a-h; E1.IRO-1 20 a-c E1.IRO-1 AR 9 E1.IRO-1 AR 11 a-d E1.IRO-1 21 E1.IRO-1 AR 12 a-d E2.IRO-1 11 a-b E2.IRO-1 AR 1-9 E3.IRO-1 8 a-b E4.IRO-1 17 a-e E4.IRO-1 19 a E4.IRO-1 AR 4-9 E5.IRO-1 11 a-b E5.IRO-1 AR1-7 63-75; 86-96; 151-155; 218- 219; 261-263; 274; 321-325; 420-421; 431-432; 443-444; 451-452; 479-480; IRO-2 – Cerințe de prezentare de informații din ESRS acoperite de declarația privind durabilitatea a întreprinderii 56 57 59 AR 19 75-84 Polici MDR-P – Polici adoptate pentru gesonarea aspectelor de durabilitate semniﬁcave 65 99-101; 155- 162; 219-223; 264-267;
73 274-281; 337-349; 421-424; 432-435; 445-446; 452-468; 481; Acțiuni MDR-A – Acțiuni și resurse privind aspectele de durabilitate semniﬁcave 68 101-104; 162- 173; 223-230; 267-270; 281-286; 349-356; 391-393; 413-416; 427-429; 439-441; 447-448; 482; MDR-M – Indicatori privind aspectele de durabilitate semniﬁcave 73 104-114; 183- 217; 245-252; 272; 305-317; 361-390; 398-412; 471-476; Țintele MDR-T – urmărirea eﬁcacității policilor și a acțiunilor prin intermediul țintelor 80 81 104-114; 173- 183; 230-245; 270-272; 286-305; 356-361; 393-397; 416-417; 429; 441; 448; 486; E1 – E5 Aspecte de Mediu ESRS E1 E1-1 – Planul de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climace 14 16 a-c 16 e 96-99
74 Schimbăril e climace 16 g-i AR 1-2 AR 4 E1-2 – Polici legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea 24-25 AR 16-18 99-101 E1-3 – Acțiuni și resurse legate de policile privind schimbările climace 29 a - 29 c iii 16 c AR 20 AR 22 101-104 E1-4 – Ținte legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea 32 33 34 a + 34 b AR 25 a AR 27 - AR 29 AR 23 - AR 24, AR31 104-114 E1-5 – Consumul de energie și mixul energec 37 a – 37 c ii. AR 32-38; AR 38 38 a-e 39 40 43 114-121 E1-6 – Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES 44 48 49 51 52 53 AR 43 – 47 AR 53 121-147 E1-7 – Absorbții de GES și proiecte de atenuare a emisiilor de GES ﬁnanțate prin credite de carbon 56 61 147-149
75 E1-8 – Stabilirea prețului intern al carbonului 63 149 E1-9 – Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă 66-69 149-150 ESRS E2 Poluarea E2-1 – Polici legate de poluare 14 15 a- c AR 1-9 155-162 E2-2 – Acțiuni și resurse legate de poluare 18 19 AR 10-11 162-173 E2-3 – Ținte legate de poluare 20 22 23 a -d 25 AR 19 173-183 E2-4 – Poluarea aerului, a apei și a solului 28 a 30 a-c AR 21-22 AR 26-27 183-199 E2-5 – Substanțe care prezintă move de îngrijorare și substanțe care prezintă move de îngrijorare deosebită 34 35 AR 28-30 199-217 E2-6 – Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților legate de poluare 39-41 217 ESRS E3 E3-1 – Polici legate de resursele de apă și cele marine 11 12 a i- iii AR 16-18 219-223
76 Apa și resursele marine E3-2 – Acțiuni și resurse legate de resursele de apă și cele marine 17 AR 19-21 223-230 E3-3 – Ținte legate de resursele de apă și cele marine 22 23 c 25 230-245 E3-4 – Consumul de apă 28 a 28 c- e 29 AR30-32 245-252 E3-5 – Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților legate de resursele de apă și de cele marine 33 253 ESRS E4 Biodiversit ate și ecosistem e E4-1 – Planul de tranziție și luarea în considerare a biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al modelului de afaceri 13 263-264 E4-2 – Polici legate de biodiversitate și ecosisteme 22 23 a-c 24 a Ar 11 264-267 E4-3 – Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme 27 267-270 E4-4 – Ținte legate de biodiversitate și ecosisteme 31 MDR-T 81 270-272 E4-5 – Indicatori de impact legați de biodiversitate și de schimbările ecosistemelor 35 38 AR 27-38 272 E4-6 – Efectele ﬁnanciare 44-45 273 ESRS E5 E5-1 – Polici legate de ulizarea resurselor și economia circulară 14 15 a 274-281
77 Ulizarea resurselor și economia circulară E5-2 – Acțiuni și resurse legate de ulizarea resurselor și economia circulară 19 281-286 E5-3 – Ținte legate de ulizarea resurselor și economia circulară 23 24 a 24 c 24 e 25 27 AR 16-17 AR 20 286-305 E5-4 – Intrări de resurse 30 31a 32 AR 21 AR 24 305-307 E5-5 – Ieșiri de resurse 35 40 37 a- d 38 a-b 39 40 AR 26 AR 31-33 307-317 E5-6 – Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de ulizarea resurselor și economia circulară 43 317 S1-S4 Aspecte sociale ESRS S1 S1-1 – Polici legate de forța de muncă proprie 19 20-24 337-349 S1-2 – Procese pentru colaborarea cu lucrătorii proprii și cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la 27(a) 27(c) 326-333
78 Forța de muncă proprie impacturi 28 S1-3 – Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care lucrătorii proprii își pot exprima preocupările 32 33 333-337 S1-4 – Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra forței de muncă proprii și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de forța de muncă proprie, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni 38(a) 349-356; 391-393; 413-416; S1-5 – Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave 46 356-361; 393-397; 416-417; S1-6 – Caracteriscile angajaților întreprinderii 50(a) 50(b) 50(c) 51 52 361-366 S1-7 – Caracteriscile lucrătorilor care nu sunt salariați din cadrul forței de muncă proprii a întreprinderii 55 n/a – nu există lucrători care nu sunt salariați din cadrul forței de muncă proprii. Aspectele legate de lucrătorii contractori sunt tratate la S2
79 S1-8 – Acoperirea negocierilor colecve și dialogul social 60 (a-b) 62 63 366-368 S1-9 – Indicatori privind diversitatea 66 397-401 S1-10 – Salarii adecvate 69 368-369 S1-11 – Protecția socială 74 369-371 S1-12 – Persoane cu dizabilități 79 80 401-403 S1-13 – Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor 83(a) 83(b) 403-409 S1-14 – Indicatori de sănătate și siguranță 88 90 371-382 S1-15 – Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată 93 94 382-391 S1-16 – Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală) 97(a) 97(b) 409-410 S1-17 – Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului 103 104 410-413 ESRS S2 Lucrătorii din lanțul valoric S2-1 Polici privind lucrătorii din lanțul valoric 16 17(a) 421-424; S2-2 – Procese de colaborare cu lucrătorii din lanțul valoric cu privire la impacturi 22 (a) 424-425 S2-3 – Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care lucrătorii din lanțul valoric își pot exprima preocupările 29 426-427 S2-4 – Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra 32(a) 427-429
80 lucrătorilor din lanțul valoric și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de lucrătorii din lanțul valoric, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni ESRS 2 Cap. 4.2 pct. 62 S2-5 – Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave MDR-T 81 429 ESRS S3 Comunităț i afectate S3-1 – Polici legate de comunitățile afectate 14 ESRS 2 Cap. 4.2 pct. 62 432-435; S3-2 – Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la impacturi 21 (a)-(b) 24 435-438; S3-3 – Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care comunitățile afectate își pot exprima preocupările 27-29 438-439; S3-4 – Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra comunităților afectate și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de comunitățile afectate, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni 32-33 ESRS 2 Cap. 4.2 pct. 62 439-441 S3-5 – Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave 41 MDR-T 81 441; S4-1 – Polici privind consumatorii și ulizatorii ﬁnali 15 16 a-c 445-446;
81 ESRS S4 Consumat orii și ulizatorii ﬁnali 17 S4-2 – Procese de colaborare cu consumatorii și ulizatorii ﬁnali cu privire la impacturi 20 20 c 20 d 446; S4-3 – Procese de remediere a impacturilor negave și canale prin care consumatorii și ulizatorii ﬁnali își pot exprima preocupările 25 a 25 b 26 446-447; S4-4 – Adoptarea de măsuri cu privire la impacturile semniﬁcave asupra consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de consumatori și ulizatori ﬁnali, precum și eﬁcacitatea acestor măsuri 31 a 31 b 35 37 447-448; S4-5 – Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave MDR-T 81 448 G1 – Aspecte de Guvernanță ESRS G1 Conduita profesiona lă G1-1 – Cultura corporavă și policile privind conduita profesională și cultura corporavă 7 9 10 a-c 10 e 10 g-h 11 AR 1 AR 4 452-468; G1-2 – Gesonarea relațiilor cu furnizorii 14 15 a-b AR 2-3 468-470
82 G1-3 – Prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită 18 a-c 20 21 a- c AR 4-7 471-476 G1-4 – Cazuri conﬁrmate de corupție sau dare sau luare de mită 24 a 476 În urma analizei de materialitate derulate în anul 2025, au fost reanalizate și reevaluate toate impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate precedent sau nou idenﬁcate ori reformulate, așa cum a fost descris pe larg în capitolul anterior. Rezultatele analizei, incluzând evaluarea atât stakeholderilor interni și externi, concluzionează că toate subiectele temace principale ESRS (E1- E5, S1-S4 și G1) plus un subiect adițional sunt semniﬁcave. Anumite sub-teme, sau sub-sub-teme au fost deﬁnite ca non-aplicabile, așa cum se poate vedea în capitolul anterior (SBM-3). Scorul maxim obținut de un impact aferent unei sub-teme sau sub-sub-teme reprezintă semniﬁcația consolidată a unei sub-teme sau sub-sub-teme. Ulterior scorul maxim obținut de sub-teme sau sub-sub-teme aferente unui subiect material principal reprezintă semniﬁcația consolidată a acelui subiect. Un impact a devenit semniﬁcav dacă în urma calculelor metodologice, așa cum sun prezentate în capitolul anterior, a rezultat o semniﬁcație mai mare sau cel puțin egală de 30%. Grup SNN ESRS E1 – SCHIMBĂRILE CLIMATICE Cuprins Grupul SNN – Schimbările climace ............................................................................................. 83 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri ................................................................................................................ 83 Planul de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climace ............................................... 93
83 Polici legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea ........................ 96 Acțiuni și resurse legate de policile privind schimbările climace ..................................... 98 Ținte legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea ......................... 101 Consumul de energie și mixul energec ................................................................................. 110 Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES ..................................... 117 Absorbții de GES și proiecte de atenuare a emisiilor de GES ﬁnanțate prin credite de carbon ................................................................................................................................................. 141 Stabilirea prețului intern al carbonului ................................................................................... 143 Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă.............................................................................. 143 Grupul SNN – Schimbările climace Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri SBM-3, IRO-1 În cadrul ulmei analizei de dublă materialitate au fost evaluate toate riscurile ﬁzice și de tranziție așa cum sunt exempliﬁcate în „Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă” (Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei) și Exemple de evenimente de tranziție legate de climă (exemple bazate pe clasiﬁcarea TCFD). În urma evaluării, au fost idenﬁcate drept semniﬁcave riscul ﬁzic cronic legat de temperatură: Schimbarea temperaturii (aer, apă dulce, apă de mare) și riscul de tranziție legat de piață: Incertudinea semnalelor pieței. Evaluarea riscurilor ﬁzice și de tranziție a presupus examinarea la un nivel general al potențialului efect pe care acestea le pot avea asupra entăților companiei dar și lanțului valoric. Din lista riscurilor supuse evaluării toate au fost luate în considerare însă unele au fost declarate neaplicabile în funcție de locația geograﬁcă a amplasamentelor, modelul de afaceri sau acvitățile companiei. Pentru a înțelege reziliența companiei s-au analizat pentru ﬁecare risc ﬁzic și de tranziție efectele potențiale pe care le riscurile le pot avea asupra acvelor, acvității sau relațiilor de afaceri luând în considerare și perspecva ﬁnanciară. SNN are implementate la nivel de grup mai multe măsuri de gesonare a riscurilor, acestea ﬁind de asemenea luate în considerare în analiza rezilienței. Criteriile probabilității și frecvenței întâmplării unor asel de riscuri pentru companie, în funcție și de zonele geograﬁce ale amplasamentelor SNN, au constuit un element de evaluare al riscurilor ﬁzice și de tranziție.
84 Riscurile ﬁzice și de tranziție reieșite semniﬁcave au fost ulterior supuse unei analize pe baza de scenarii climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar) explorând diverse traiectorii climace viitoare bazate pe diferite polici și acțiuni, pentru a înțelege potențialele efecte asociate cu ﬁecare scenariu. În ceea ce privește tendințele macroeconomice înconjurătoare, acestea se focusează pe reducerea dependenței de combusbili fosili. Asel tranziția către resurse energece alternave va modiﬁca structura economică globală, smulând industrii care investesc în tehnologii verzi și reducând cererea pentru combusbilii tradiționali. Angerea obiecvelor de emisii reduse va implica invesții semniﬁcave în modernizarea infrastructurii energece și cercetarea în domeniul energiei regenerabile și nucleare. Rolul energiei nucleare va crește la nivel global. După COP28, angajamentele internaționale pentru a tripla capacitatea nucleară până în 2050 indică o recunoaștere exnsă a energiei nucleare ca soluție esențială pentru reducerea emisiilor și asigurarea stabilității energece la nivel global. Se esmează că energia nucleară va reprezenta un pilon fundamental în mixul energec global, contribuind cu până la 25% din producția electrică în UE, datorită capacității de a produce electricitate fără emisii. Asel, mixul energec se va modiﬁca și va include mai multe surse regenerabile (eoliene, solare) și tehnologiile nucleare avansate, minimizând emisiile și asigurând o producție energecă sustenabilă. În acest context, Strategia Energecă a României 2025–2035, cu perspecva anului 2050, subliniază necesitatea menținerii unui mix energec diversiﬁcat, rezilient și cu emisii reduse, în care energia nucleară joacă un rol esențial pentru stabilitatea sistemului energec național. Strategia pe termen lung pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră – „România neutră în 2050” susține acest cadru, idenﬁcând energia nucleară drept un vector cheie în angerea neutralității climace. Documentul prevede retehnologizarea Unităților 1 și 2 ale CNE Cernavodă, construcția a două noi unități nucleare, precum și dezvoltarea unei centrale cu reactoare modulare mici. Aceste măsuri sunt esențiale pentru consolidarea securității energece naționale. În ceea ce privește invesțiile strategice, existența unui ﬂux consolidat de invesții la nivel global, esmate la peste 100 de miliarde de dolari anual, va smula dezvoltarea infrastructurii nucleare și inovațiile tehnologice pentru modernizarea capacităților existente. Reactoarele modulare mici (SMR), prevăzute și în Strategia Energecă a României vor juca un rol esențial, oferind soluții ﬂexibile și adaptate pentru piețele emergente și dezvoltate, facilitând implementarea rapidă și operațiile sigure. Portofoliul de invesții strategice ale SNN este esmat pentru următorul deceniu (2025 – 2035), cu o valoare de 20 de miliarde de euro și este structurat pe trei direcții fundamentale, ﬁecare cu un impact major asupra dezvoltării sectorului nuclear și a securității energece a României asel: I. Exnderea și diversiﬁcarea capacității de producție Prin invesții de peste 15 miliarde de euro, compania urmărește creșterea și diversiﬁcarea capacității de producție, inclusiv prin noi unități și tehnologii avansate. Principale programe de invesții incluse în cadrul acestei direcții strategice sunt:
85 1. Dezvoltarea unităților 3 și 4 CNE Cernavodă 2. Dezvoltarea reactoarelor modulare mici (SMR) II. Consolidarea siguranței, ﬁabilității și excelenței operaționale a capacității existente Cu invesții de peste 4,6 miliarde de euro, SNN își modernizează și întreține infrastructura actuală, asigurând funcționarea opmă și sigură a centralei nucleare. Principale programe de invesții incluse în cadrul acestei direcții strategice sunt: 1. Retehnologizarea Unității 1 Cernavodă 2. Dezvoltarea Depozitului Intermediar de Combusbil Ars (DICA) 3. Dezvoltarea Clădirii Facilităților pentru Situații de Urgență 4. Modernizarea și dezvoltarea fabricii de combusbil nuclear 5. Modernizarea, retehnologizarea și dezvoltarea fabricii de prelucrare a concentratelor de uraniu 6. Transformare și reziliență digitală 7. Alte invesții semniﬁcave preconizate III. Sustenabilitate și inovare Cu invesții de peste 0,4 miliarde de euro, SNN promovează soluții inovatoare și durabile, care contribuie la economia circulară și la dezvoltarea unui portofoliu diversiﬁcat de produse și servicii. Principale programe de invesții incluse în cadrul acestei direcții strategice sunt: 1. Implementarea instalației de detriere a apei grele 2. Diversiﬁcarea portofoliului de produse prin producerea de radioizotopi medicali Prin această abordare strategică, SNN consolidează poziția României ca actor cheie în producția de energie curată, și generează beneﬁcii economice, sociale și de mediu la nivel național și regional, contribuind la securitatea energecă, decarbonizare și dezvoltarea durabilă a țării. Orizonturile de mp aplicate au fost similare cu cele folosite și pentru restul riscurilor și oportunităților evaluate în cadrul procesului de analiză de dublă materialitate, și conform European Sustainability Reporng Standards (ESRS): Termen scurt (Până într-un an); Termen mediu (între 1 și 5 ani) și Termen lung (mai mult de 5 ani). Pentru țintele de reducere a emisiilor de GES au fost esmate orizonturi de mp din 5 în 5 ani, până în 2050. Efectul ﬁnanciar a fost esmat după magnitudinea ﬁnanciară resimțită de companie, similar ca și în cazul tuturor riscurilor și oportunităților evaluate în cadrul procesului de analiză de dublă materialitate, raportat la cifra de afaceri a companiei esmând riscurile de la sub 0.2% până la peste 5% din cifra de afaceri. Riscurile reieșite ca semniﬁcave au fost esmate cu un efect ﬁnanciar ancipat între 1% dar sub 2% din cifra de afaceri.
86 Acțiuni și resurse de atenuare risc ﬁzic - Schimbarea temperaturii (aer, apă dulce, apă de mare) În cazul primirii averzărilor de condiții meteo extreme, Dispecerii Șeﬁ de Tură pot hotărî convocarea Comitetului pentru gesonarea situațiilor generate de Evenimentele Externe de Origine Naturală, care vor acționa în conformitate cu procedurile speciﬁce. (03420-OM-PU-D1) Conform Capitolului 2 din RFS și manualului de operare 2-71210-OM-001, iarna, temperatura în bazinul de aspirație este menținută în intervalul 6-8 ºC pentru a evita formarea de cristale de gheață, prin recircularea unei fracții din debitul CCW. Pentru situațiile limită (temperaturi foarte scăzute și ambele unități oprite), sunt proceduri de operare de barbotare abur de la Bazinul de Distribuție – Casa Sitelor. Adresarea vulnerabilităților/riscurilor idenﬁcate se face în conformitate cu procesele normale ale centralei. Problemaca inundațiilor din precipitații abundente a fost rezolvată prin modiﬁcarea pragurilor clădirilor potențial expuse. Pentru vulnerabilitățile cunoscute, există deja măsuri compensatorii, precum măsuri operaționale pentru menținerea disponibilității sistemelor (ex: curățarea connuă a HX – RCW/RSW pentru a menține eﬁciența ridicată a schimbătoarelor de căldură). Este evaluată și introducerea în scopul retehnologizării Unității 1 (RT-U1) a înlocuirii schimbătoarelor de căldură (HX) RCW/RSW cu unele mai performante, pentru a mări marja de operare a sistemului RCW (ex: temperatura apei recirculate nu trebuie să depășească 35ºC, care în condițiile actuale se ange pentru o temperatură a apei Dunării de 30.2 ºC pentru U1, respecv 29.7 ºC pentru U2, conform 79/71310-ATH- 043, 82-71310-ATH-044 “Analiza termohidraulică RSW/RCW U1/U2 care să ia în considerare temperaturi de funcționare RSW mai mari decât cea stabilită prin proiect. Măsuri corecve pentru mărirea marginilor de proiectare”). Limitele de operare sunt bine deﬁnite și pot conduce la măsuri precum reducerea puterii sau oprirea unităților la angerea valorilor maxime de funcționare a parametrilor de proces care conduc la depășirea acestora. Vulnerabilitățile nou idenﬁcate în urma analizei, pentru care nu există deja acțiuni în desfășurare, vor ﬁ adresate prin procesul CAP, urmând a ﬁ emise RCA-uri pentru acestea. Abordarea CNE Cernavodă este de a clasiﬁca sistemele analizate în două categorii: Sisteme direct expuse condițiilor de mediu (ex: Venlație, Apă Tehnică, Transformatoare), și sisteme indirect expuse, a căror funcționare depinde de funcționarea sistemelor direct expuse (ex: echipamente aﬂate în încăperi venlate/condiționate). Adresarea vulnerabilităților se va concentra pe sistemele direct expuse. Pentru sistemele indirect expuse se va urmări evoluția parametrilor de interes pentru determinarea trendurilor. Cel mai recent document de evaluare și idenﬁcare acțiuni este documentat prin IR-01320-046 “Analiza GAP a Ghidului INPO 24-002 “Climate Vulnerability Assessment”. S-a realizat o analiză comparavă a conținutului și metodologiei de elaborare a documentelor existente la CNE Cernavodă din punct de
87 vedere al rezilienței proiectului centralei la schimbările climace, în raport cu recomandările și metodologia prezentate în documentul INPO 24-002 „Climate Vulnerability Assessment”. Acest lucru este necesar pentru a asigura faptul că CNE Cernavodă va ﬁ pregătă conform celor mai recente standarde ale industriei pentru a face față unor condiții severe de mediu, fără un impact asupra Securității Nucleare sau Producției. Conform evaluării INPO-24-002, se ancipează că în deceniul următor (2025-2035) tendința ascendentă a încălzirii globale va conduce la o creștere semniﬁcavă a frecvenței, intensității și duratei evenimentelor externe de origine naturală (EEON), cu excepția seismului. Ca măsuri de creștere a protecției SSCE față de efectele potențiale ale schimbărilor climace au fost idenﬁcate acțiunile de îmbunătățire a proiectului și procedurilor de exploatare a CNE Cernavodă, prezentate în Planul de acțiuni din acest document. Este important de menționat faptul că referințele analizate au fost elaborate înainte de publicarea ghidului INPO 24-002, asel că, deși metodologia de idenﬁcare și evaluare a SSCE potențial vulnerabile la schimbările climace este diferită, rezultatele analizei sunt similare și nu sunt idenﬁcate vulnerabilități semniﬁcave ale proiectului sau procedurilor de exploatare a unităților CNE Cernavodă. Acțiunile propuse în urma acestei ulme evaluări vizează : - Revizia PU-D1 FISA DE LUCRU NR.51 pentru a menționa parametrii asociați codurilor Portocaliu / Roșu de temperaturi extreme ale aerului, precipitații solide / lichide si vânt intens. - Reevaluarea sistemului de venlație / climazare/ încălzire EPS-SCA, în vederea modiﬁcării pentru funcționare in domeniul de temperaturi exterioare ale aerului de -30°C / +50°C - Reevaluarea Sistemului de Venlație/ Climazare din MCR în vederea modiﬁcării pentru funcționarea la temperaturi ridicate ale aerului de până la +50°C - Veriﬁcarea funcționarii grupurilor Diesel mobile în situațiile in care temperaturile exterioare ale aerului sunt -30°C / +50°C - Desemnarea în cadrul DT a unei persoane de contact cu Apele Române in vederea monitorizării și raportării periodice a stadiului de ﬁnalizare a lucrărilor hidrologice din zona Bala, necesare funcționarii CNE Cernavoda cu 4 unități. - CNE Cernavodă nu a integrat în procedurile proprii recomandarea de a revizui Climate Vulnerability Assessment o data la cel mult 5 ani, ulizând predicții climace care să se înndă pe 10 ani. - La CNE Cernavodă se desfășoară programul de UCC (Urmărire a Comportării Construcțiilor) care include, printre alte acvități, și inspecții vizuale ale clădirilor pentru a depista la mp deﬁciențele și a le corecta, evitând asel provocarea de evenimente în condiții de vânt puternic. - Din punct de vedere al încărcărilor asupra clădirilor și structurilor de pe amplasamentul CNE Cernavodă, rapoartele 82-01012-CTR-004, 79-01012-CTR-006 și 79-01012-CTR-008 consideră diferite combinații de evenimente, în conformitate cu prevederile NBCC Ediția 2020 pentru clădirile clasice și CSA N291:19 pentru clădirile cu speciﬁc nuclear. - Combinațiile de evenimente au fost avute în vedere în analiza sistemelor vulnerabile și la efectuarea inspecțiilor în teren.
88 - Pentru clădirile și structurile analizate, rapoartele 82-01012-CTR-004, 79-01012-CTR-006 și 79- 01012-CTR-008 oferă valorile de Cliﬀ Edge. Pentru a preveni riscul de tranziție asociat cu incertudinea semnalelor pieței sunt urmărite eventualele schimbări de reglementare subite în piața de energie (de ex. mecanisme de vânzare reglementate, plafonarea prețurilor etc.) și potențialele schimbări de legislație majore cu impact pe derularea de proiecte sau cu impact asupra resurselor umane. Asel, sunt luate în vedere bune pracci de advocacy și de management a riscurilor respecve asel încât efectele ﬁnanciare negave să nu ﬁe resimțite semniﬁcav la nivel de Grup. În urma analizării tuturor riscurilor ﬁzice și de tranziție așa cum sunt exempliﬁcate în „Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă” (Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei) și Exemple de evenimente de tranziție legate de climă (exemple bazate pe clasiﬁcarea TCFD) au fost idenﬁcate drept semniﬁcave, ulizând metodologia bazată pe probabilitate și frecvența apariției riscurilor și efectul ﬁnanciar pe care compania îl poate resimți în cazul apariției acestora: - riscul ﬁzic cronic legat de temperatură: Schimbarea temperaturii (aer, apă dulce, apă de mare); și - riscul de tranziție legat de piață: Incertudinea semnalelor pieței. Acestea au fost supuse unei analize pe baza a patru scenarii climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar): - Tranziție ordonată (orderly) – sub 2 grade Celsius - Tranziție dezordonată (disorderly) - Scenariul „Hot house world” - Scenariul „Too lile, too late” Analiza rezilienței, inclusiv cea pe baza scenariilor climace a fost realizată la un nivel general, considerând relevanța apariției riscurilor în funcție de zona geograﬁcă a amplasamentelor și de expunerea acestora la pericole, a funcționării și existenței companiei ori a relațiilor de afaceri de-a lungul lanțului valoric. Capacitatea companiei de ajustare și adaptare a strategiei ori modelului de afaceri la schimbările climace a fost analizată la nivel general în cadrul analizei de dublă materialitate, ținând cont de măsurile de gesonare a riscurilor ﬁzice sau de tranziție pe care Grupul SNN le are implementate și planiﬁcate în cazul apariției riscurilor. Impacturile, riscurile și oportunitățile legate de aspecte de mediu, social și guvernanță au fost idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză dublă a materialității în cadrul unui workshop intern și a consultării altor surse relevante, ca de exemplu autorizațiile necesare pentru funcționarea corespunzătoare a amplasamentelor. Riscurile ESG idenﬁcate în registrul de riscuri sunt integrate în strategia de business a Grupului SNN, însă Planul de Administrare 2023 – 2027 include aspecte ce țin de riscurile de siguranță și securitate nucleară pentru personal, populație, mediu și acvele de producție. Asel, operarea unităților nucleare se realizează în condiții de siguranță și securitate nucleară în scopul și reducerii la minimum a riscurilor asociate expunerii la radiații ionizante pentru personalul care desfășoară acvități profesionale, populație și mediul înconjurător.
89 Prin reevaluarea subiectelor materiale întreprinsă în 2025 pentru prezentul Raport, s-au eliminat impacturile și riscurile idenﬁcate anterior la subiectul „Adaptarea la schimbările climace” legate de inundații, incendii, fenomene meteo extreme și temperaturi ridicate. Pentru exercițiul curent au fost idenﬁcate riscurile ﬁzice ulizând ”Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă - Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei” și au fost analizate în cadrul analizei de materialitate așa cum se detaliază mai jos. Asel aspectele menționate și tratate în raportul anterior nu au fost omise ci doar reclasiﬁcate pentru a respecta indicațiile standardelor ESRS. De asemenea, riscul „Funcționarea necorespunzătoare a instalației nucleare poate duce la acvarea suplimentară a instalațiilor diesel de back-up” a fost scos din încadrarea anterioară de risc ﬁzic deoarece acesta nu face parte din Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă. Acesta a fost reanalizat simplu ca un risc idenﬁcat relevant pentru acvitățile Grupului. Impactul „Producerea de energie cu zero emisii directe GES din acvitatea principală” a fost încadrat pentru exercițiul curent doar la subtema „Atenuarea schimbărilor climace”, anterior ﬁind încadrat și la subtema „Energia”. În cadrul analizei de materialitate pentru anul ﬁnanciar 2025 au fost luate în considerare și impacturi, riscuri sau oportunități noi însă în urma evaluării, doar două riscuri ﬁzice au reieșit materiale, impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate în ulmii doi ani ca semniﬁcave rămânând similare și în urma reevaluării. Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave pentru anul 2025 pot ﬁ observate în tabelele următoare. Impacturi semniﬁcave Temă Subtemă Impact/uri Aplicabil Schimbările climace Atenuarea schimbărilor climace Impact actual poziv: Producerea de energie cu zero emisii directe GES din acvitatea principală. CNE Cernavodă Schimbările climace Atenuarea schimbărilor climace Impact actual negav: Emisiile operaționale de GES (Scop 1 + Scop 2 + Scop 3) Grup SNN Schimbările climace Adaptarea la schimbările climace Impact actual poziv: Susținerea celorlalte sectoare energece în procesul de tranziție energecă. CNE Cernavodă Schimbările climace Eﬁciența energecă Impact actual negav: Consumul operațional de energie Grup SNN Riscuri și oportunități semniﬁcave Temă Subtemă Impact corelat Risc/Oportunitate
90 Schimbările climace Atenuarea schimbărilor climace Producerea de energie cu zero emisii directe GES din acvitatea principală. Oportunitate: Operarea eﬁcientă a instalațiilor SNN cu invesții în noi capacități de producție pentru securitatea energecă și asigurarea securității nucleare în operațiunile proprii. Schimbările climace Atenuarea schimbărilor climace Emisiile operaționale de GES (Scop 1 + Scop 2 + Scop 3) Risc: Funcționarea necorespunzătoare a instalației nucleare ce poate duce la acvarea suplimentară a instalațiilor diesel de back-up Schimbările climace Adaptarea la schimbările climace Susținerea celorlalte sectoare energece în procesul de tranziție energecă. Oportunitate: În procesul spre tranziția energecă verde, celelalte sectoare de producere energie verde (solar, eolian, hidro) pot ﬁ susținute din punct de vedere al furnizării de back-up ca alternavă energecă curată. Schimbările climace Adaptarea la schimbările climace Independent de impact Risc ﬁzic cronic (legat de temperatură): Schimbarea temperaturii în aer, apă dulce, apă de mare Schimbările climace Adaptarea la schimbările climace Independent de impact Risc de tranziție (legat de piață): Incertudinea semnalelor pieței Schimbările climace Eﬁciența energecă Consumul operațional de energie Oportunitate: Buna gesonare a operațiunilor și facilităților, în ceea ce privește eﬁciența energecă poate aduce beneﬁcii din punct de vedere al scăderii costurilor și al scăderii emisiilor de GES. Riscurile ﬁzice Riscurile ﬁzice idenﬁcate ulizând ”Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă - Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei” au fost analizate în cadrul analizei de materialitate, ulizând metodologia similară cu cea a materialității ﬁnanciare. În urma acestei analize, riscurile reieșite drept semniﬁcave au fost supuse și analizei pe baza scenariilor climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar), ulizând 4 puri de scenarii: Tranziție ordonată (orderly) – sub 2 grade Celsius; Tranziție dezordonată
91 (disorderly); Scenariul „Hot house world”; Scenariul „Too lile, too late”. Expunerea amplasamentelor, acvității grupului sau relațiilor de afaceri la pericolele legate de climă a fost analizată la nivel general luând în considerare măsurile de gesonare a riscurilor ﬁzice pe care Grupul SNN le are implementate și planiﬁcate în cazul apariției riscurilor. Orizonturile de mp aplicate pentru riscurile ﬁzice au fost similare cu le folosite și pentru restul riscurilor și oportunităților evaluate în cadrul procesului de analiză de dublă materialitate, și conform European Sustainability Reporng Standards (ESRS): Termen scurt (Până într-un an); Termen mediu (între 1 și 5 ani) și Termen lung (mai mult de 5 ani). Nu au fost deﬁnite alte orizonturi de mp legate de durata de viață preconizată a acvelor, de orizonturile de planiﬁcare strategică și de planurile de alocare a capitalului la momentul actual. Pentru a realiza analiza riscurilor ﬁzice a fost evaluată expunerea și sensibilitatea amplasamentelor, acvității grupului sau relațiilor de afaceri la acestea. Au fost luate în considerare elemente precum localizarea geograﬁcă a amplasamentelor (de ex. după localitate, regiune, județ), probabilitatea apariției riscului respecv, precum și frecvența apariției riscului în cazul în care acesta a mai avut loc în trecut. S-a esmat de asemenea și efectul pe care îl poate avea asupra companiei, inclusiv în termeni ﬁnanciari. Riscurile de tranziție Riscurile de tranziție idenﬁcate ulizând exemplele de evenimente de tranziție legate de climă bazate pe clasiﬁcarea TCFD au fost analizate în cadrul analizei de materialitate, ulizând o metodologie similară cu cea a materialității ﬁnanciare. În urma acestei analize, riscurile de tranziție reieșite drept semniﬁcave au fost supuse și analizei pe baza scenariilor climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar), ulizând 4 puri de scenarii: Tranziție ordonată (orderly) – sub 2 grade Celsius; Tranziție dezordonată (disorderly); Scenariul „Hot house world”; Scenariul „Too lile, too late”. Expunerea acvității grupului sau relațiilor de afaceri la evenimentele de tranziție a fost analizată la nivel general luând în considerare posibilitatea apariției unor asel de riscuri și efectele pe care Grupul SNN le-a resimțit în trecut, în cazul în care s-a confruntat deja cu un asel de risc, precum și efectul ﬁnanciar pe care Grupul SNN îl poate resimți în cazul apariției unui asel de risc. De asemenea, au fost luate în considerare și măsurile de gesonare, adaptare și atenuare ale Grupului SNN pentru riscurile vizate. Pentru a realiza analiza riscurilor de tranziție a fost evaluată expunerea și sensibilitatea acvității grupului sau relațiilor de afaceri la acestea. Au fost luate în considerare elemente probabilitatea apariției riscului respecv, precum și frecvența apariției riscului în cazul în care acesta a mai avut loc în trecut. S-a esmat de asemenea și efectul pe care îl poate avea asupra companiei, inclusiv în termeni ﬁnanciari. În urma idenﬁcării riscurilor de tranziție și evaluarea semniﬁcației acestora, cele care au reieșit cu semniﬁcație peste pragul setat (de 30%) au fost supuse unei analiză pe bază de scenarii legate de climă, ulizând 4 puri de scenarii climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar) menționate. Grupul SNN îndeplinește criteriile generale referitoare la contribuția substanțială la atenuarea schimbărilor climace, prin acvitățile sale eligibile și la Taxonomia UE: • Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente (4.28) și
92 • Construirea și operarea în condiții de siguranță a noilor centrale nucleare, pentru producerea de energie electrică sau termică, inclusiv pentru producția de hidrogen, ulizând cele mai bune tehnologii disponibile. La momentul curent, nu au fost ﬁnalizate studiile necesare îndeplinirii criteriilor suplimentare referitoare la contribuția substanțială la atenuarea schimbărilor climace. Asel, s-a considerat că cele 2 acvități sunt eligibile la Taxonomia UE, însă nu sunt și aliniate. Capacitatea de producție a Grupului SNN va ﬁ exnsă în următorii ani prin procesele de retehnologizare a Unității U1 a CNE Cernavodă și dezvoltarea Unităților 3 și 4. Asel se esmează o creștere a emisiilor până în 2030 cauzată de aceste procese. Această creștere este însă corelata cu implementarea invesțiilor (acvități de aprovizionare și construcții montaj) privind retehnologizarea U1 pentru un nou ciclu de viață, construcția și punerea în funcțiune a U3 si U4, neavând o legătură directă cu acvitatea de operare comercială a unităților nuclearoelectrice în exploatare și cu beneﬁciu suplimentar după ﬁnalizare, generat de funcționarea pe amplasamentul CNE Cernavodă a 4 Unități nuclearoelectrice care vor asigura aproape 40% din necesarul energec al României. De asemenea, energia nucleară conform studiilor la nivelul Uniunii Europeană este considerată o sursă de energie cu emisii reduse de carbon (LCE), cu emisii de gaze cu efect de seră (GES) pe ciclul de viață mult sub 100 g CO2e/kWh, plasând-o printre tehnologiile cu cele mai mici emisii de carbon disponibile. Riscurile ﬁzice și de tranziție idenﬁcate drept semniﬁcave au fost evaluate pe baza a 4 puri de scenarii climace NGFS (Rețeaua pentru înverzirea sistemului ﬁnanciar): • Tranziție ordonată (orderly) – sub 2 grade Celsius: Scenariul reprezentav pentru o tranziție ordonată presupune luarea de măsuri imediate pentru reducerea emisiilor, în conformitate cu Acordul de la Paris, și calibrat pentru a menține încălzirea globală sub 2 °C. • Tranziție dezordonată (disorderly): Scenariul reprezentav pentru o tranziție dezordonată prezintă o cale mult mai diﬁcilă pentru angerea obiecvelor Acordului de la Paris. În acest scenariu, polica climacă urmează contribuțiile determinate la nivel național (NDC) până în 2030. • Scenariul „Hot house world”: Acesta presupune că doar policile actuale sunt implementate. Ca rezultat, obiecvele climace stabilite în Acordul de la Paris nu sunt îndeplinite, conducând la riscuri ﬁzice substanțiale pe termen mediu și lung. • Scenariul „Too lile, too late”: Acesta presupune un răspuns întârziat și divergent al policii climace între țările lumii, conducând la riscuri ﬁzice și de tranziție ridicate. În evaluarea riscurilor ﬁzice și de tranziție au fost ulizate orizonturile de mp similare cu celelalte riscuri și oportunități idenﬁcate în cadrul analizei de materialitate (Termen scurt: până într-un an; Termen mediu: între 1 și 5 ani și Termen lung: mai mult de 5 ani). Ca orizont de mp pentru rezultatele ce pot apărea în funcție de scenariile climace ulizate a fost folosit anul 2100, urmărind metodologia NGFS.
93 Prin simularea și analizarea riscurilor ﬁzice pe baza acestor scenariilor NGFS, au fost luate în calcul potențialele rezultate ale scenariilor până în anul 2100 și potențialele efecte pe care compania le poate resimți în funcție de ﬁecare scenariu. Prin simularea și analizarea riscurilor de tranziție au fost luate în calcul reacția policilor naționale sau internaționale, schimbarea tehnologică ce poate apărea în viitor, dezvoltarea tehnologiilor de eliminare a dioxidului de carbon (CDR), variația regională a policilor și de asemenea, potențialele efecte resimțite de companie în funcție de ﬁecare dintre cele 4 scenarii. În urma acestei analize scenariile „Hot house world” și „Too lile, too late” reprezintă o gravitate ridicată a efectelor negave asupra companiei și relațiilor de afaceri cât și asupra mediului, oamenilor, societății sau economiei. Celelalte două scenarii reprezintă o gravitate mai redusă a riscurilor, scenariul de tranziție dezordonată ﬁind cel mai plauzabil având în vedere contextul actual. Analiza pe bază de scenarii legate de climă a fost ulizată pentru a idenﬁca și evalua riscurile ﬁzice și de tranziție. Pentru riscurile ﬁzice, evaluarea a cuprins expunerea și sensibilitatea amplasamentelor, acvităților Grupului SNN și relațiilor de afaceri. S-au luat în considerare localizarea geograﬁcă speciﬁcă (la nivel de localitate, regiune, județ), probabilitatea de apariție a riscului, frecvența manifestării acestuia în trecut și efectul ﬁnanciar potențial asupra companiei. Riscurile de tranziție au fost analizate prin evaluarea expunerii și sensibilității acvităților grupului și a relațiilor de afaceri la schimbările economice, legislave și sociale. S-au avut în vedere probabilitatea apariției riscurilor respecve, frecvența lor în urma unor precedente similare și efectul esmat, inclusiv din punct de vedere ﬁnanciar. În ceea ce privește datele ulizate, analiza riscurilor ﬁzice s-a bazat atât pe date generale la nivel de companie, cât și pe informații mai detaliate legate de amplasamente speciﬁce. Această metodologie a asigurat un proces proporțional și clar pentru gesonarea riscurilor climace și idenﬁcarea riscurilor potențiale semniﬁcave. Planul de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climace ESRS E1-1 Planul de Tranziție al Grupului SNN reprezintă cadrul strategic prin care Grupul își deﬁnește direcția de evoluție în contextul tranziției energece naționale și europene, în conformitate cu cerințele ESRS E1, precum și cu prevederile Direcvei CSRD. Planul de tranziție a fost realizat între 2025 și 2026 și se bazează pe datele climace, sociale și operaționale aferente anului 2024, așa cum sunt acestea prezentate în Raportul Consolidat de Sustenabilitate 2024 al Grupului SNN.
94 În 2024, SNN a asigurat 18,5% din producția totală de energie electrică a României, consolidându-și rolul central în securitatea energecă și în mixul de energie cu emisii scăzute. În anul de raportare, Grupul se aﬂă în etape disncte ale proiectelor sale strategice: • Retehnologizarea Unității 1 – etapa de pregăre și proiectare. • Unitățile 3 și 4 – faza de inginerie și pre-FID. • Programul SMR – etapă incipientă / dezvoltare instuțională. Planul de tranziție se bazează pe informațiile și analizele deja raportate în 2024, integrând analiza de dublă materialitate ﬁnalizată, cadrul de polici climace și sociale, inventarul emisiilor de gaze cu efect de seră, structura riscurilor ESG, precum și principalele caracterisci ale lanțului valoric al Grupului. Documentul oferă o direcție strategică pentru perioadele 2030, 2035, 2040 și 2050, în corelare cu evoluția proiectelor majore ale Grupului (Retehnologizarea Unității 1, Unitățile 3 și 4, Programul SMR), conform statusului prezentat în Raportul de Sustenabilitate 2024. Orizontul ﬁnal (2050) este ulizat în scop de proiecție strategică, urmând a ﬁ reconﬁrmat anual în funcție de evoluțiile cadrului de reglementare și ale proiectelor de invest. Grupul SNN a realizat o analiză a compabilității strategiei, modelului de afaceri și a direcțiilor climace descrise în prezentul capitol cu scenariile de limitare a creșterii temperaturii globale la 1,5°C, în linie cu Acordul de la Paris și cu obiecvul Uniunii Europene de angere a neutralității climace până în anul 2050. Analiza are caracter calitav și cantav proporțional, bazat pe datele disponibile, pe structura actuală a emisiilor și pe speciﬁcul tehnologic al energiei nucleare. Aceasta nu reprezintă o cerﬁcare de p SBTi și nu implică o validare externă formală. Direcțiile climace ale Grupului au fost analizate în raport cu traiectoriile generale asociate scenariilor de limitare a încălzirii globale la 1,5°C, cu următoarele constatări : • Scope 1 și Scope 2: nivelul absolut al emisiilor directe și indirecte din energie este deja redus, iar direcțiile de tranziție vizează menținerea și opmizarea acestui proﬁl în contextul siguranței nucleare și al connuității operaționale. • Scope 3: abordarea este graduală și realistă, concentrată pe categoriile cu pondere majoră (bunuri de capital, achiziții de bunuri și servicii, transport), recunoscând dependența de lanțul valoric și de proiectele de invesții majore precum si de legea 99/2016 a achizițiilor sectoriale. • Orizontul 2050: obiecvul este menținerea unui proﬁl climac compabil cu neutralitatea climacă prin reducerea intensității emisiilor și opmizarea lanțului valoric, fără a presupune eliminarea completă a tuturor emisiilor reziduale. În ansamblu, analiza indică faptul că: • strategia și modelul de afaceri ale Grupului SNN sunt compabile structural cu obiecvul de limitare a încălzirii globale la 1,5°C; • direcțiile climace descrise sunt realiste, progresive și proporționale cu proﬁlul de risc și cu structura emisiilor;
95 • Planul de Tranziție are un caracter dinamic și va ﬁ actualizat pe măsură ce sunt disponibile date suplimentare, inclusiv privind lanțul valoric și proiectele nucleare noi. Comparația cu scenariul de 1,5°C a fost realizată la nivel de principiu, ulizând repere din scenarii climace recunoscute (ex.: IPCC, NGFS) și cerințele ESRS E1 privind compabilitatea cu 1,5°C. Nu a fost construit un model intern de scenarii climace dedicate SNN; s-au folosit traiectorii de referință pentru sectorul energec și s-a veriﬁcat dacă proﬁlul nuclear și direcțiile climace ale Grupului se înscriu într-o zonă de compabilitate structurală. Tranziția climacă a Grupului SNN este construită pe un set structurat și gradual de pârghii operaționale, tehnologice, invesționale și de lanț valoric, adaptate speciﬁcului industriei nucleare și ciclului său invesțional pe termen lung. Având în vedere natura acvităților desfășurate, Grupul operează o infrastructură cu emisii directe inerent scăzute, generate în principal de procese auxiliare și acvități suport necesare funcționării în condiții de siguranță nucleară. În acest context, abordarea decarbonizării nu urmărește reducerea producției sau compromiterea performanței operaționale, ci opmizarea progresivă a consumurilor energece, modernizarea proceselor auxiliare și integrarea criteriilor climace în deciziile de invesții și în relația cu lanțul valoric. Strategia de tranziție climacă a Grupului este fundamentată pe o abordare diferențiată la nivel de entate operațională, reﬂectând diversitatea acvităților desfășurate de CNE Cernavodă, FCN Piteș, FPCU Feldioara, EnergoNuclear și structurile suport, inclusiv Sediul Central. Pârghiile de decarbonizare sunt corelate cu planurile mulanuale de invesții, cu proiectele nucleare majore aﬂate în derulare sau în pregăre (retehnologizarea Unității 1, Unitățile 3 și 4, proiectul SMR), precum și cu obligațiile stricte privind securitatea nucleară. Asel, tranziția climacă este integrată ca un proces incremental, etapizat, aliniat cu obiecvele strategice ale Grupului și cu cerințele ESRS E1. Analiza pârghiilor de decarbonizare evidențiază faptul că proﬁlul climac al Grupului Nuclearelectrica este determinat preponderent de procese auxiliare și de emisiile indirecte din lanțul valoric, în special din categoria bunurilor și serviciilor achiziționate și a bunurilor de capital. În acest context, reducerea emisiilor nu se bazează pe o singură măsură structurală, ci pe un portofoliu coerent de intervenții complementare, implementate gradual și diferențiat. La nivel de Grup, pârghiile cu implementare imediată vizează eﬁciența energecă operațională, opmizarea consumurilor auxiliare, modernizarea infrastructurii administrave și industriale și reducerea consumurilor asociate ﬂotelor de transport și echipamentelor suport. Aceste măsuri generează beneﬁcii cumulave în perioada 2025–2030, fără a afecta funcționarea în condiții de siguranță a instalațiilor nucleare. Pe termen mediu și lung, impactul climac al Grupului este inﬂuențat în mod semniﬁcav de deciziile de invesții și de evoluția proiectelor nucleare majore. Integrarea criteriilor climace în proiectarea, execuția și operarea Unităților 3 și 4, Unitai 1 și a proceselor de retehnologizare contribuie, pe termen lung, la opmizarea consumurilor interne și la reducerea intensității emisiilor asociate lanțului valoric.
96 În paralel, pârghiile de lanț valoric reprezintă o componentă esențială a tranziției climace a Grupului. Consolidarea cerințelor ESG pentru furnizori, creșterea transparenței privind emisiile Scope 3 și colaborarea cu partenerii strategici din industria nucleară permit o abordare realistă și controlată a principalelor surse de emisii indirecte. Invesțiile aferente tranziției climace sunt integrate în planul mulanual de invesții al Grupului și sunt corelate cu: • modernizări tehnologice la CNE Cernavodă; • modernizări industriale în cadrul FCN Piteș și FPCU Feldioara; • invesții în digitalizare, infrastructură auxiliară și eﬁciență energecă; • invesții asociate proiectelor Unităților 3 și 4; • invesții aferente dezvoltării programului SMR. În perioada 2025–2035, invesțiile aferente proiectelor nucleare majore vor reprezenta principalul vector ﬁnanciar al tranziției. Pentru anul 2025, invesțiile aferente tranziției sunt esmate la 850.276.741 lei CAPEX aferent dezvoltare reactoare 3 și 4 iar 1,575,756,325 lei CAPEX aferent producei de energie electrică din surse nucleare. Polici legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea ESRS E1-2 Polica ESG a Grupului SNN, ce vizează entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș , Feldioara și SNN Sediul Central reﬂectă angajamentul Grupului de a integra sustenabilitatea în toate acvitățile sale. Polica subliniază prioritățile de reducere a impactului asupra mediului, producerea de energie nucleară curată, protecția sănătății și securității angajaților, sprijinirea comunităților și promovarea unei guvernanțe corporave transparente. Grupul SNN își propune să contribuie la tranziția către o economie verde, prin respectarea legislației de mediu și implementarea standardelor ece, monitorizând constant performanțele ESG și raportând progresul către părțile interesate. Obiecvele principale de mediu și prioritățile Policii ESG: - Dezvoltarea de proiecte de invesții care vor dubla producția de energie curată la nivelul anilor 2030/2031: Proiectul Unităților 3 & 4; Retehnologizarea Unității 1; . - Dezvoltarea reactoarelor modulare mici (SMR) - Reducerea consumului de energie - Angajamentul managementului pentru monitorizarea amprentei de mediu - Emisiile de carbon și intensitatea acestora - Deșeurile radioacve Asel Polica ESG vizează impacturile, oportunitățile și riscurile semniﬁcave idenﬁcate și descrise în subcapitolul „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri ” (IRO-1).
97 Impactul poziv, legat de atenuarea schimbărilor climace referitor la producerea de energie cu zero emisii directe de GES, este aplicabil doar pentru CNE Cernavodă aceasta ﬁind acvitatea principală a centralei. Oportunitatea legată de Operarea eﬁcientă a instalațiilor SNN cu invesții în noi capacități de producție pentru securitatea energecă și asigurarea securității nucleare în operațiunile proprii este vizată de către Polica ESG. Considerăm indicatorii idenﬁcați ca semniﬁcavi prin raportarea la diferite categorii de stakeholderi, ce au capacitatea de a impacta contribuția companiei la nivel intern, extern-societali și de mediu. Ne consultăm stakeholderii pentru a evalua cuanﬁca și introduce indicatorii ESG care dau valoare și reﬂectă acvitățile și proiectele companiei, dar susțin, simultan interesul stakeholderilor în dezvoltarea pe termen scurt, mediu și lung. Domeniul nuclear este reglementat și controlat mereu sub atenta supraveghere a ONG-urilor, autorităților de control și a publicului. Din acest mov, Grupul SNN a fost mereu movat și angajat să implementeze cele mai noi standarde în domeniu, pentru a demonstra grija pentru mediu și pentru public. Cele mai relevante categorii de stakeholderi care au contribuit la punerea în aplicare a policii ESG sunt: Guvernul, Parlamentul, Autoritățile centrale și locale, Autoritățile de reglementare și control, partenerii de afaceri (clienți de energie, transportatori de energie, consumatori), ONG-uri, comunitatea locală și publicul larg, precum și Organizațiile externe (WANO, INPO etc). Polica ESG se aliniază standardelor WANO, INPO, United Naons Global Compact și 24/7 Carbon Free Energy Compact. Aceasta este disponibilă tuturor părților interesate și poate ﬁ accesată de pe site-ul companiei. Polica ESG abordează în mod general subiectele atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la schimbările climace, eﬁciența energecă și ulizarea energiei din surse regenerabile precum și alte aspecte ce țin de securitate nucleară sau din zonele de social și guvernanță. Așa cum a fost descris și mai sus, Polica ESG a Grupului SNN abordează impacturile, riscurile și oportunitățile care au fost idenﬁcate și prin analiza de dublă materialitate. La nivel de Grup SNN a fost implementată intern și o Polica de Schimbări climace, aplicabilă pentru toate entățile Grupului. Principalele obiecve ale Policii de Schimbări climace sunt: • Reducerea Emisiilor: Diminuarea connuă a amprentei de carbon prin opmizarea proceselor operaționale și implementarea tehnologiilor ecologice avansate. • Eﬁciența Energecă: Îmbunătățirea eﬁcienței energece în toate operațiunile companiei, reducând consumul de resurse și emisiile asociate. • Dezvoltarea Energiei Nucleare: Exnderea capacităților nucleare prin ﬁnalizarea unităților 3 și 4 de la Cernavodă și implementarea reactoarelor modulare mici (SMR), contribuind asel la un mix energec cu emisii scăzute de carbon. • Adaptarea la Schimbările Climace: Idenﬁcarea și gesonarea riscurilor asociate schimbărilor climace asupra operațiunilor și infrastructurii companiei.
98 Prin această polică au fost adresate riscurile semniﬁcave sau cu o probabilitate mai mare de apariție, după zona geograﬁcă (Cernavodă, Mioveni sau Feldioara sau Bucureș), și au fost idenﬁcate măsuri de adaptare pentru ﬁecare dintre aceste riscuri. Asel prin obiecvele sale Polica de Schimbări climace vizează impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și domeniile de atenuare a schimbărilor climace, adaptare a schimbărilor climace, eﬁciență energecă sau ulizarea energiei din surse regenerabile. Polica de Schimbări climace are în vedere implicarea angajaților prin instruiri cu privire la bunele pracci în domeniul adaptării la efectele schimbărilor climace și managementului eﬁcienței energece, dar și implicarea comunității locale prin campanii de conșenzare și educație pentru publicul larg privind rolul producției de energie prin procedee nucleare în combaterea schimbărilor climace. De asemenea sunt vizate parteneriate și colaborări cu Autorități Guvernamentale și Organizații Internaționale pentru a alinia policile companiei cu strategiile naționale și internaționale privind adaptarea și reducerea efectelor schimbările climace, dar și pentru a parcipa la inițiave globale și la schimbul de bune pracci în domeniul producerii energiei nucleare și al rezilienței la schimbările climace. Comitetul ESG este responsabil de punerea în aplicare a Policii ESG și a Policii de Schimbări Climace. Acțiuni și resurse legate de policile privind schimbările climace ESRS E1-3 În conformitate cu policile menționate, Grupul SNN a implementat, derulat și/sau planiﬁcat următoarele acțiuni Obiecv Acțiune Dezvoltarea de proiecte de invesții care vor dubla producția de energie curată la nivelul anilor 2030/2031: Proiectul Unităților 3 & 4; Implementarea proiectului în 3 etape: demarare, lucrări preliminare și începerea lucrărilor de construcție cu punerea în funcțiune și începerea exploatării comerciale a Unității 3 în 2030 și a Unității 4 în 2031. Retehnologizarea Unității 1; În urma unui proces de retehnologizare durata de viață a Unității 1 poate ﬁ prelungită cu încă 30 de ani. Sunt necesare pentru achiziționare anumite componente cu ciclu lung de fabricație ale reactorului care vor ﬁ înlocuite. De asemenea, trebuie evaluare stările setului de scule specializate ce vor ﬁ ulizate la înlocuirea componentelor reactorului și achiziționate componentele ce necesită înlocuire sau modiﬁcare. Faza ﬁnală a proiectului constă în oprirea Unității 1 și constă în derularea efecvă a lucrărilor de retehnologizare, în instalațiile
99 Unității 1, precum și repunerea acesteia în funcțiune, în vederea exploatării comerciale pentru un nou ciclu de funcționare de 30 de ani, după anul 2029. Dezvoltarea reactoarelor modulare mici (SMR) Dezvoltarea unei centrale NuScale cu 6 module, 462 Mwe, dezvoltată pe locațiile fostelor centrale pe cărbune/ Reducerea consumului de energie Proiectul WoL pentru Reducerea risipei energece, implementat la nivelul entăților CNE Cernavodă și FCN Piteș, prevede aplicarea de soluții tehnice cu scopul de a reduce consumul inul de energie pentru echipamentele din infrastructura informacă: - Crearea de OU-uri pe servere pentru gesonarea echipamentelor - Crearea de polici și legături pe servere pentru comandarea echipamentelor - Conﬁgurarea echipamentelor pe categorii: Workstaon, Desktop, AIO - Dezvoltarea unui server de mesagerei pachete WoL pentru rețeaua de date. - Generarea de mesaje WoL către stațiile din OU. - Conﬁgurarea echipamentelor de securitate pentru gesonarea traﬁcului prin VPN - Eﬁcacitate în funcționarea stațiilor (mod de aprindere redus, în sleep, așteptând mesajul de WoL pentru a trece în starea de Power On). Audituri Energece: Realizarea periodică de audituri pentru a idenﬁca oportunități de economisire a energiei. Modernizarea Infrastructurii: Invesții în echipamente și tehnologii ecologice și eﬁciente energec Emisiile de carbon și intensitatea acestora Opmizarea Proceselor: Implementarea de tehnologii și pracci ecologice care să contribuie la reducerea emisiilor în toate etapele ciclului de viață al energiei nucleare. Surse Regenerabile: Integrarea surselor regenerabile în mixul energec al companiei, acolo unde este fezabil. Adaptarea la Schimbările Climace Evaluarea Riscurilor: Analiza vulnerabilităților infrastructurii la fenomene climace extreme.
100 Planuri de Conngență: Dezvoltarea de planuri pentru a asigura connuitatea operațiunilor în condiții climace adverse. Aceste acțiuni acoperă în principal operațiunile proprii ale Grupului SNN, pe un orizont de mp esmat până în 2030/31. Prin dezvoltarea programului nuclear (retehnologizarea Unității 1, Unitățile 3 și 4, și dezvoltarea reactoarelor modulare mici) România își va dubla cantatea de energie din surse nucleare de la 18-20% în prezent, până la 36% la nivelul anilor 2030/31 (luând în considerare o creștere a consumului de 2.1% esmată de IEA). În prezent, Grupul SNN are un rol strategic la nivel național, cu 2 unități nucleare în operare la cele mai înalte standarde de siguranță și producvitate, contribuind cu: După ﬁnalizarea proiectelor strategice, aceasta va crește semniﬁcav, susținând sistemul energec național să angă stabilitatea și siguranța energecă, prin energie curată: - Aproximav 20% din necesarul total de energie și cu 33% din totalul producției de energie curată, fără CO2. - 36% energie curată în total de producție național, 66% contribuție energie curată - 205 mil tone CO2 evitate de la punerea în funcțiune, - 10 mil tone CO2 evitate anual - 24 mil tone CO2 evitate anual - Peste 3.000 de locuri de muncă asigurate directe și peste 11.000 de locuri de muncă generate în industrie - Peste 20.000 de locuri de muncă - 5,7 miliarde de Euro contribuție în PIB la nivel de industrie, sumă care ar putea asigura funcționarea tuturor spitalelor din România mp de un an, la standarde de excelență De asemenea Centrala NuScale va avea diverse beneﬁcii socio-economice Beneﬁcii sociale Beneﬁcii pentru mediu - Generarea a 193 de locuri de muncă permanente, 1.500 de locuri de muncă pe perioada construcției și 2.300 de locuri de muncă în manufacturare. - Sursă curată de energie, fără emisii de CO2. O centrală NUScale cu 6 module va evita eliberarea în atmosferă a 4 milioane de tone CO2 pe an. - Revitalizarea zonei unei foste termocentrale (centrala de la Doiceș) și crearea de joburi locale în industria energecă - Fiind construită pe amplasamentele fostelor centrale de cărbuni, amprenta asupra solului și impactul asupra mediului va ﬁ minor. - Venituri din impozite pentru comunitățile locale - Consum redus de apă
101 - Proiecte pentru economia și industria locală - Produc hidrogen curat. Noua tehnologie inovatoare, va atrage o nouă generație către industria nucleară și va dezvolta pe termen lung și sistemul de învățământ. Universitatea Politehnica beneﬁciaza de un simulator al camerei de comandă al unui SMR NuScale – singurul din Europa. Simulatorul NuScale este instalat la Universitatea Politehnica din Bucureș pentru a sprijini dezvoltarea capacității forței de muncă a următoarei generații de experți, tehnologi și operatori nucleari din România. Fiind primul simulator al unei săli de comandă a unui reactor modular mic din Europa și al patrulea din lume, această colaborarea subliniază interesul pe care universitățile româneș, în parteneriat cu Grupul SNN, îl au pentru pregărea forței de muncă care va realiza soluțiile energece curate ale viitorului. Valorile monetare semniﬁcave ale CapEx și OpEx necesare pentru punerea în aplicare a acțiunilor întreprinse sau planiﬁcate Ținte legate de atenuarea schimbărilor climace și adaptarea la acestea ESRS E1-4 Strategia de climă a Grupului SNN vizează dezvoltarea de polici și ținte asel încât să trateze impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate, legate de atenuarea și adaptarea schimbărilor climace. În anul 2025 s-a elaborat o strategie cu ținte față de acest an de referință iar pentru anul 2024 au fost esmate ținte pentru 5 din cele 6 entăți incluse în raport. Având în vedere proiectele viitoare de retehnologizare, se esmează o creștere a consumurilor de resurse, respecv a emisiilor produse de companie. După anul 2030 se prevede o scădere a emisiilor însă, țintele vor trebui revizuite și reactualizate în următorii ani. Emisiile scop 1 se vor limita la acvități secundare ale companiei, dacă este cazul, având în vedere că acvitatea principală de producere a energiei electrice este cu zero emisii directe, ca și în cazul emisiilor Scop 2 de la CNE Cernavodă. La momentul actual, țintele stabilite au forma unor esmări. Din cauza exnderii producției, emisiile vor înregistra inevitabil o creștere. De asemenea, și datorită naturii entății EnergoNuclear, este diﬁcil setarea unor ținte mai departe de anul 2030. Începând cu acest an, emisiile ar trebui să scadă. Esmările și actualizările cu privire la aceste scenarii vor ﬁ făcute în următoarele rapoarte de sustenabilitate. Nu au fost idenﬁcate pârghii de decarbonizare sau planiﬁcate anumite acțiuni speciﬁce în baza unei strategii de decarbonizare. De asemenea, țintele stabilite la acest moment, nu sunt compabile scenariile climace privind limitarea încălzirii globale la 1,5 °C. Țintele de reducere GES prezentate au scopul de a reduce impacturile negave legate de producerea de emisii de GES și de consumul de energie al Grupului SNN. În ceea ce privește producerea de energie cu zero emisii directe GES din acvitatea principală, prin Unitățile 3 și 4, se vor pune în funcțiune a 2 unități
102 de minim 724 MWe instalați iar prin programul de dezvoltare al reactoarelor modulare mici (SMR) este luată în vedere dezvoltarea unei capacități de producție energie electrică într-o centrală nucleară de p reactoare modulare mici. Această invesție constă în ﬁnalizarea și punerea în funcțiune a șase unități modulare NuScale Power Module NPM™ pe amplasamentul fostei termocentrale de la Doiceș, având o putere instalată brută de 462 MWe (6 x 77 MWe). CNE Cernavodă UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de locație) tCO 2 echivale nt 43.394,34 746.951,88 45.690,19 4 39.926,794 37.189,620 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de piață) tCO 2 echivale nt 43.928,96 747.575,00 5 46.313,31 9 40.549,919 38.519,332 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an de referință (în funcție de locație) procent n/a +1.621,31 % +6,72% -7,99% -14,29% Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an de referință (în funcție de piață) procent n/a +1.601,78 % +5,42% -7,69% -12,31% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 tCO 2 echivale nt 3.621,06 6.694 4.694 4.694 4.694 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +84,86% +29,63% +29,63% +29,63% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament tCO 2 echivale nt 153,45 83,07 83,07 83,07 83,07
103 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -45,86% -45,86% -45,86% -45,86% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață tCO 2 echivale nt 688,07 706,19 706,19 706,19 706,19 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +2,63% +2,63% +2,63% +2,63% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de amplasament tCO 2 echivale nt 40.072,52 740.174,80 40.913,12 35.149,72 33.119,13 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de amplasament) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +1.747,08 % +2,09% -12,28% -17,35% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de piață tCO 2 echivale nt 40.129,43 740.174,80 40.913,12 35.149,72 33.119,13 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de piață) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +1.744,46 % +1,95% -12,40% -17,46%
104 FCN Piteș UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Scenariile de producție Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de locație) tCO 2 echivale nt 63.143,9 96 32.271, 13 32.225, 27 32.129,07 32.093,7 Scenariul 1 32.672, 21 32.626, 35 32.530,15 33.977,51 Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de piață) tCO 2 echivale nt 63.597,9 79 32.271, 13 32.225, 27 32.129,07 32.093,7 Scenariul 1 32.672, 21 32.626, 35 32.530,15 33.977,51 Scenariul 2 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr- un an de referință (în funcție de locație) procent n/a -48,89% -48,96% -49,11% -49,17% Scenariul 1 -48,25% -48,33% -48,48% -46,19% Scenariul 2 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr- un an de referință (în funcție de piață) procent n/a -49,25% -49,32% -49,48% 49,53% Scenariul 1 -48,62% -48,69% -48,85% -46,57% Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 tCO 2 echivale nt 152,497 90 65 25 15 Scenariul 1 90 75 35 20 Scenariul 2 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -40,98% -57,37% -83,60% -90,16% Scenariul 1 -40,98% -50,81% -77,04% -86,88% Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - tCO 2 echivale nt 671,28 734,37 734,37 734,37 734,37 Scenariul 1 734,37 928,35 928,35 928,35 Scenariul 2
105 Scopul 2 în funcție de amplasament Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament din emisiile dintr- un an de referință procent n/a +9,39% +9,39% +9,39% +9,39% Scenariul 1 +9,39% +38,29 % +38,29% +38,29% Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață tCO 2 echivale nt 1.081,58 1.183,2 3 1.183,2 3 1.183,23 1.183,23 Scenariul 1 1.183,2 3 1.495,7 8 1.495,78 1.495,78 Scenariul 2 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +9,39% +9,39% +9,39% +9,39% Scenariul 1 +9,39% +38,29 % +38,29% +38,29% Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de amplasament tCO 2 echivale nt 62.320,2 19 31.475, 76 31.442, 9 31.368,7 31.352,33 Scenariul 1 32.672, 21 32.626, 35 32.530,15 33.977,51 Scenariul 2 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de amplasament) din emisiile dintr- un an de referință procent n/a -49,49% -49,54% -49,66% -49,69% Scenariul 1 -47,67% -47,64% -47.80% -45,47% Scenariul 2 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de piață tCO 2 echivale nt 62.363,8 98 31.427, 98 31.395, 12 31.320,92 31.304,54 Scenariul 1 32.672, 21 32.626, 35 32.530,15 33.977,51 Scenariul 2 procent n/a -49,60% -49,65% -49,77% -49,80% Scenariul 1
106 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de piață) din emisiile dintr-un an de referință -47,61% -47.68% -47,83% -45,51% Scenariul 2 SNN Sediul Central UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2025 Țintă pentru 2030 Țintă până în 2050 Observații Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de locație) tCO 2 echivalent 1.158,82 325,76 314,36 323,6 8 Fără esmările din categoriile 1, 3 și 7 din Scop 3. Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de piață) tCO 2 echivalent 1.225,14 325,76 314,36 323,6 8 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an de referință (în funcție de locație) procent n/a -71,88% -72,87% - 72,06 % Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an de referință (în funcție de piață) procent n/a -73,14% -74,34% - 73,58 % Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 tCO 2 echivalent 77,47 101,01 103,82 100,4 0 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +30,38% +34,01 +29,5 9% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament tCO 2 echivalent 32,676 75,000 54,275 60,50 0
107 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament din emisiile dintr- un an de referință procent n/a +129,52% +66,10% 85,15 % Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață tCO 2 echivalent 99,078 75,000 54,275 60,50 0 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -24,30% -45,21% - 38,93 % Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de amplasament tCO 2 echivalent 1.048,67 149,75 156,26 162,7 8 Fără esmările din categoriile 1, 3 și 7 din Scop 3. Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de amplasament) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -85,72% -85,09% - 84,47 % Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de piață tCO 2 echivalent 1.048,59 149,75 156,26 162,7 8 Fără esmările din categoriile 1, 3 și 7 din Scop 3. Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de piață) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -85,71% -85,09% - 84,47 % FPCU Feldioara UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES (în funcție de locație) tCO 2 echivalent 2.192,30 2.950,1 2.930,95 2.884,65 2.859,5 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an procent n/a +34,56% +33,69% +31,58% +30,43%
108 de referință (în funcție de locație) Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 tCO 2 echivalent 2.191,11 2.949,05 2.928,95 2.883,75 2.858,65 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +34,59% +33,67% +31,61% +30,46% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament tCO 2 echivalent 1,19 1,05 1 0,9 0,85 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament din emisiile dintr-un an de referință procent n/a -11,76% -15,96% -24,36% -28,57% Energonuclear UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES tCO 2 echivalent 375,39 465,61 487,72 Procentul reducerii emisiilor de GES din emisiile dintr-un an de referință tCO 2 echivalent n/a +24,0% +29,9% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 tCO 2 echivalent 40,87 80,69 89,93 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 1 din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +97,4% +120% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament tCO 2 echivalent 11,67 20,38 21,85 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +74,7% +87,3%
109 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață tCO 2 echivalent 7,78 16,63 18,42 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 2 bazate pe piață din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +113,8% +136,8% Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de amplasament tCO 2 echivalent 326.74 368.29 379.37 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de amplasament) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +12,7% +16,1% Valoarea intensității reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de amplasament decimal 0 0,00162 0,00167 Valoarea absolută a reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 în funcție de piață tCO 2 echivalent 326,74 368,29 379,37 Procentul reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 (în funcție de piață) din emisiile dintr-un an de referință procent n/a +12,7% +16,1% Valoarea intensității reducerii emisiilor de GES - Scopul 3 bazate pe piață decimal 0 0,00162 0,00167 Pe baza raportul ESG al EnergoNuclear pentru anul 2023 (secțiunea 2.1), au fost stabilite ținte în funcție de 3 scenarii referitoare la evoluția organigramei EN. Țintele vor ﬁ actualizate în conformitate cu noua organigramă aprobată de CA al EN. Țintele de reducere a emisiilor de GES au fost stabilite în conformitate cu scenariului România Neutră în 2050, aferent Strategiei pe termen lung a României pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, prezentate în raportul ESG EN 2023 (secțiunea 2.1). Prin exnderea capacității nucleare cu două noi unități CANDU 6 în România, EN va contribui la: • Aproximav 30% contribuție de energie curată; • Aproximav 10 milioane de tone CO2 evitate anual.
110 Țintele esmate pentru NuclearelectricaServ Țintele de reducere emisii GES sunt următoarele: - 10% până în anul 2030 - 50% până în anul 2035. Țintele de reducere a emisiilor GES provenite de la autovehiculele și ulajele (parcul auto) se va efectua prin trecerea treptată la vehicule electrice. Țintele au fost speciﬁcate pe ﬁecare categorie de emisii de GES și pentru ﬁecare ﬁlială în tabelele anterioare și sunt aliniate cu scopurile 1,2 și 3 calculate pentru raportare, așa cum se poate observa și la standardul E1-6. Țintele au fost esmate ulterior raportării de sustenabilitate din anul 2023, luând în considerare viitoarele proiecte de invesții ce vor crește capacitatea de producție, respecv și emisiile de GES. La acest moment, țintele stabilite sunt sub o formă de esmare și nu sunt compabile scenariile climace privind limitarea încălzirii globale la 1,5 °C. Nu au fost preconizate până în prezent, pârghii de decarbonizare și nu au fost esmate contribuțiile cantave pentru angerea țintelor de reducere a emisiilor de GES Intensitatea emisiilor pe domenii de aplicare (scopuri) a fost prezentată la Capitolul ”Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES” E1-6. Consumul de energie și mixul energec ESRS E1-5 Consumul de energie și mixul energec CNE Cernavodă (2025) FCN Piteș (2025) Energo Nuclea r (2025) FPCU Feldioara (2025) SNN Sediul Central (2025) Nuclearele ctrica Serv (2025 Total 2025 (1) Consumul de combusbil din cărbune și produse pe bază de cărbune (MWh) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
111 (2) Consumul de combusbil din țiței și produse petroliere (MWh) 4.561,38 227,62 22,09 198,30 228,66 147,25 5.385,30 (3) Consumul de combusbil din gaze naturale (MWh) 0,00 43,27 293,34 12.178,88 515,53 0,00 13.031,02 (4) Consumul de combusbil din alte surse fosile (MWh) 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00 0,00 0,00 (5) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționat e sau obținute din surse fosile (MWh) 25,70 1.296,05 23,52 39,62 337,62 0,00 1.722,51 (6) Consumul total de energie din surse fosile (MWh) (calculat ca suma rândurilor 1-5) 4.587,08 1.566,94 338,94 12.416,80 1.081,81 147,25 20.138,82 Ponderea surselor 58,39% 32,43% 85,12% 71,13% 85,12% 100% 63,01%
112 fosile în consumul total de energie (%) (7)Consum ul din surse nucleare (MWh) 16,80 1.191,62 21,63 25,90 32,34 0,00 1.288,29 Ponderea consumului din surse nucleare în consumul total de energie (%) 0,21% 24,66% 5,43% 0,15% 2,54% 0,00% 4,03% (8) Consumul de combusbil din surse regenerabil e, inclusiv biomasă (cuprinzân d inclusiv deșeuri industriale și municipale de origine biologică, biogaz, hidrogen din surse regenerabil e etc.) (MWh) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 (9) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționat e sau obținute 3.252,23 2.072,67 37,61 5.013,33 156,76 0,00 10.532,61
113 din surse regenerabil e (MWh) (10) Consumul de energie din surse regenerabil e, altele decât combusbil ii din producție proprie (MWh) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 (11)Consu mul total de energie din surse regenerabil e (MWh) (calculat ca suma rândurilor 8-10) 3.252,23 2.072,67 37,61 5.013,33 156,76 0,00 10.532,61 Ponderea surselor regenerabil e în consumul total de energie (%) 41,40% 42,90% 9,45% 28,72% 12,33% 0,00% 32,96% Consumul total de energie (MWh) (calculat ca suma rândurilor 6 și 11) 7.856,11 4.831,23 398,18 17.456,03 1.270,91 147,25 31.959,72 Consumul de energie și mixul energec CNE Cernavodă (2024) FCN Piteș (2024) Energo Nuclea r (2024) FPCU Feldioara (2024) SNN Sediul Central (2024) Nuclearele ctrica Serv (2024) Total 2024 (1) Consumul de 0 0 0 0 0 0 0
114 combusbil din cărbune și produse pe bază de cărbune (MWh) (2) Consumul de combusbil din țiței și produse petroliere (MWh) 4.380,87 227,45 20,31 203,25 241,45 116,72 5.190,04 (3) Consumul de combusbil din gaze naturale (MWh) 0 39,24 162,71 14.476,48 424,07 0 15.102,50 (4) Consumul de combusbil din alte surse fosile (MWh) 0 0 0 0 0 0 0 (5) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționat e sau obținute din surse fosile (MWh) 139,34 1881,78 16,72 12,96 183,56 0 2.234,35 (6) Consumul total de energie din surse fosile 4.520,21 2148,47 199,74 14692,69 849,09 116,72 22.526,90
115 (MWh) (calculat ca suma rândurilor 1-5) Ponderea surselor fosile în consumul total de energie (%) 53,3% 41,9% 87,3% 71,4% 73,3% 100,0% - (7)Consum ul din surse nucleare (MWh) 594,75 1514,37 7,44 844,45 53,42 0 3.014,43 Ponderea consumului din surse nucleare în consumul total de energie (%) 7,01% 29,50% 3,24% 4,11% 4,61% 0 - (8) Consumul de combusbil din surse regenerabil e, inclusiv biomasă (cuprinzân d inclusiv deșeuri industriale și municipale de origine biologică, biogaz, hidrogen din surse regenerabil e etc.) (MWh) 0 0 0 0 0 0 0 (9) Consumul de energie 3.366,70 1.470,09 21,75 5.031,39 256,40 0 10.146,33
116 electrică, căldură, abur și răcire achiziționat e sau obținute din surse regenerabil e (MWh) (10) Consumul de energie din surse regenerabil e, altele decât combusbil ii din producție proprie (MWh) 0 0 0 0 0 0 0 (11)Consu mul total de energie din surse regenerabil e (MWh) (calculat ca suma rândurilor 8-10) 3.366,70 1.470,09 21,75 5.031,39 256,40 0 10.146,33 Ponderea surselor regenerabil e în consumul total de energie (%) 39,69% 29% 9% 24,46% 22,13% 0 - Consumul total de energie (MWh) (calculat ca suma rândurilor 6 și 11) 8.481,66 5.132,93 228,92 20.568,53 1.158,84 116,72 35.687,60
117 Producție energie nucleară în 2025: 11.012.353 În 2025 s-a înregistrat un consum total de 31.959,72 MWh iar intensitatea energecă raportată la venitul net de 5.819.766.440 a fost de 0,00000549158 MWh/Ron. (În 2024, Grupul SNN a înregistrat un consum total de 35.687,60 MWh, iar intensitatea energecă raportată la venitul net de 4.682.930.752 RON a fost de 7.62078E-06 MWh/RON sau 0,00000762078 MWh/RON.) Intensitatea energecă per venit net 2024 2025 % Consumul total de energie din acvitățile din sectoarele climace cu impact ridicat per venit net din acvități în sectoarele climace cu impact ridicat (MWh/unitate monetară) 0,00000762078 MWh/RON 0,00000549158 MWh/Ron -27.93% La nivel de Grup SNN, nu există veniturilor nete din acvități în sectoarele economice cu impact climac ridicat. Venituri nete din acvități din sectoarele cu impact ridicat asupra climei ulizate pentru calcularea intensității energece N/A Venituri nete (altele) N/A Total venituri nete (situații ﬁnanciare) N/A Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES ESRS E1-6 Grup SNN Retrospecv 2025 2024 2023 % N / N-1 Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) 5,406.09 4.863,026 3.851,040 +11%
118 Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) 19,57% 19,54% 0% +0.03% Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) 2.434,02 2.651,18 857,41 -8% Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de piață (tCO2 echivalent) 839,14 1.469,02 1.868,73 -43% Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) 92.262,44 239.836,15 103.441,41 -62% 1 Bunuri și servicii achiziționate 41.304,76 233.516,66 95.760,42 -82% (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) - - - 2 Bunuri de capital 47.827,012 3.729,25 3.229,78 +1.182% 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) 1.644,74 771,29 889,49 +113% 4 Transport și distribuție în amonte 34,83 29,51 376,18 +18% 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor 126,06 108,04 647,79 +17% 6 Călătorii de afaceri 576,29 866,62 1.644 -34%
119 7 Naveta angajatului 748,73 814,76 893,73 -8% 8 Acve închiriate în amonte - - - - 9 Transport în aval - - - - 10 Prelucrarea produselor vândute - - - - 11 Ulizarea produselor vândute - - - - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață - - - - 13 Acve închiriate în aval - - - - 14 Francize - - - - 15 Invesții - - - - Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2 echivalent) 100.102,55 247.350,37 108.149,87 -60% Emisiile totale de GES (în funcție de piață) (tCO2 echivalent) 98.507,67 246.168,21 109.161,19 -60%
120 CNE Cernavodă An de referință 2025 Obiecve de etapă și ani-țintă Observații 2023 Propus Realizat 2030 2050 Țintă % anuală /Anul de bază Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) 3,621.06 3.622 2.544,12 6.694 4.694 -30% Creșterea esmată pentru 2030 se datorează testărilor tehnologice și de punere în funcțiune a SDG și EPS după retehnologizare U1, SDG și EPS aferente U3-U4 și testele anuale ale SDG și EPS pentru U2 Valoarea esmată pentru 2035 scade față de 2030 dar este mai mare decât anul de referință. Acest fapt rezultă din testele periodice obligatorii aferente SDG-EPS U1, U2, U3, U4, CTP, CTRF, Diesel CCUA- U5 și diesel din punctele de control acces Valoarea pentru 2040 este în creștere față de 2035, dat ﬁind testarea SDG-EPS U2 după retehnologizare și a testelor pe instalații EU-ETS U1, U3, U4 Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) n/a n/a n/a n/a n/a n/a Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) 688,07 706,19 592,13 706,19 706,19 -14% - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de piață (tCO2 echivalent) 153,46 83,07 14,27 83,07 83,07 -91% - Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) 40.072,53 725.922,94 76.492,37 740.174,80 33.119,13 +91% - 1 Bunuri și servicii achiziționate 34.119,49 68.922,00 29,904.93 81.887,00 29.002,00 -12% Reducere 2045-2050: reducere preconizată față de nivelul 2023 datorită îmbunătățirii eﬁcientei programelor de mentenanță prevenvă și ulizării de echipamente mai ﬁabile (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) - - - - - - -
121 2 Bunuri de capital 3,229.782 654.646,00 45,158.61 654.646,00 646,00 +1.298% Țintă 2030-2035 revenirea la emisiile din 2023 - ﬁnalitate RT și proiecte de invesții derulate 2025-2030 Creștere 200% 2035-2040: factori de creștere emisii -contractări - pregăre RT- U2 și realizarea RT-U2 (infrastructura existentă RT-U1) Reducere 70% 2040-2045: reducere preconizată față de anul de referință 2023 datorită retehnologizării U1/U2 care prevede scăderea necesarului de achiziții bunuri și servicii a unităților retehnologizate și include și funcționarea U3-U4 Reducere 80% 2045-2050: reducere preconizată față anul de referință 2023 datorită îmbunătățirii eﬁcienței programelor de mentenanță prevenvă și ulizării de echipamente mai ﬁabile 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 4 Transport și distribuție în amonte n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor 155,93 171,52 36,75 233,89 124,74 -76% - 6 Călătorii de afaceri Țintele stabilite per categorii de călătorie mai jos Cazări 70,33 77,43 21,24 70,40 66,88 -70% În 2030, ținta este de revenire la valoarea de referință pentru 2023, acesta ﬁind anul în care, conform graﬁc, U1 va intra într-un nou ciclu de funcționare (LTO) iar personalul angajat are pregărea externă ﬁnalizată. În 2050, numărul cazărilor în delegație va scădea (cca 5% până în 2050 respecv cu cate 1% anual) prin opmizarea acvităților pentru care este necesară deplasarea personalului pe durate mari de mp. Călătorii de afaceri (aerian +altele) 532,40 585,56 281,70 532,33 505,71 -47% -
122 7 Naveta angajatului 1.511,88 1.520,43 589,99 2.805,18 2.774,34 -61% Considerente de evaluare a variației țintelor ținând cont de prognoza inclusă în documentul strategie "PLAN DE OPERARE Cernavodă - 4 Unități Candu Doiceș - 6 SMR de 77 MW Nuscale" Aprobat de Conducerea în 2023 conform căruia, s-au esmat următoarele: - În 2023 CNE Cernavodă avea un număr de 1.750 angajați proprii pentru care s-au calculat emisii de 1.511,88 tCO2e. - Până în 2030, pentru unitățile U3-U4 de pe amplasamentul CNE Cernavodă, se preconizează angajarea unui număr de 1.191 salariați, care aduc un aport de creștere a emisiilor de CO2e cu 68,06% față de anul de referință 2023; - Ținând cont ca personalul total al U1+U2+U3+U4 va ﬁ în 2030 de 3.247 angajați pentru care operatorul unităților nucleare va asigura transportul sau care se va deplasa cu mijloace proprii de transport, creșterea emisiilor față de anul de referință va ﬁ de 85,54% adică va ajunge la 2.805,18 tCO2e; - În perioada 2025-2030, CNE Cernavodă va înlocui parcul propriu de autoturisme cu unele electrice și/sau hibride, ceea ce va conduce la o reducere a emisiilor datorate autoturismelor folosite în anul de referință 2023. Similar, se preconizează că, salariații CNE Cernavodă vor achiziționa
123 autoturisme mai puțin poluante. Totuși, în raport cu creșterea esmată prin evoluția numărului de personal navest unde ponderea emisiilor se datorează în principal ﬁrmei prestatoare de servicii care deține autocare pentru asigurarea navetei personalului (Constanță, Medgidia, Feteș, Cernavodă) reducerea emisiilor prin achiziția de asel de autoturisme nu amendează semniﬁcav în sensul de diminuare a creșterii preconizate a emisiilor cu 85,54 % ; În perioada 2030-2035 se esmează o reducere a emisiilor prin: - ﬁnalizarea construirii de locuințe în Cernavodă (Proiect CAMPUS 3 – cca. 80 locuințe) și eliberarea locuințelor din Campus alocate personalului contractor (expats) cu re-alocarea către personalul operatorului celor 4 Unități; - alocarea către personalul navest a locuințelor de intervenție sau serviciu libere din campusul existent (conform Raport Comisie în baza Deciziei 854/10.06.2024), încă 277 locuințe (suma totală angajați naveș potențial re- alocați în CNE Cernavodă până în 2035 = 357 salariați pentru care emisiile datorită transportului se vor diminua cu 30,84 tCO2e însemnând 1,099%) În perioada 2035-2040 se va pregă și efectua Retehnologizarea U2, ceea ce va însemna că nu sunt condiții adecvate preconizării unei reduceri de emisii, datorită suplimentarilor de personal contractor pentru care CNE Cernavodă va
124 asigura transportul. Compensator, se esmează îmbunătățirea calității parcului auto, cu un număr reprezentav de mijloace auto hibride sau electrice, ceea ce ne conduce la asumarea menținerii valorii emisiilor din 2035; Neexistând o strategie pe termen lung pentru ulizarea de autocare electrice pentru transport naveta personal, nu se poate esma realist reducerea emisiilor după 2040. 8 Acve închiriate în amonte n/a n/a - - - - - 9 Transport în aval n/a n/a - - - - - 10 Prelucrarea produselor vândute n/a n/a - - - - - 11 Ulizarea produselor vândute n/a n/a - - - - - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață n/a n/a - - - - - 13 Acve închiriate în aval n/a n/a - - - - - 14 Francize n/a n/a - - - - - 15 Invesții n/a n/a - - - - - Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2 echivalent) 43.847,051 729.628,01 79.628,61 746.951,88 37.189,20 +82% - Emisiile totale de GES (în funcție de piață) (tCO2 echivalent) 44.438,585 730.251,14 79.050,76 747.575,00 38.518,33 +78% - FCN Piteș An de referință 2025 Obiecve de etapă și ani-țintă Scenariu 1- 11000 Scenariu 2 - 22000 Observați 2023 Propus Realizat 2030 2050 Țintă % anuală /Anul de bază
125 Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) 152,20 120 83,75 90 15 -45% S1 FCN intenționează achiziționarea unor noi cuptoare de sinterizare care vor uliza hidrogen în loc de gaz metan, acesta ﬁind ulizat doar pentru backup. În 2025 se vor achiziționa două generatoare unul care va asigura alimentarea cu energie electrică a cuptoarelor de sinterizare iar cel de-al doilea va asigura funcționarea pompei de incendiu. Începând cu anul 2030 FCN intenționează înlocuirea a 4 autovehicule diesel cu autovehicule hibrid și achiziționarea unui motosvuitor electric. Se esmează un impact ﬁnanciar în valoare de 120.000 euro (4 autovehicule) si 40.000 euro (electrosvuitor). În situația dublării de capacitate în perioada 2030-2035 se va mai achiziționa încă un generator. Totodată a fost majorat consumul de gaze având în vedere punerea în funcțiune a încă unui cuptor de sinterizare. Până în 2040 se va înlocui autotractorul MAN cu unul cu emisii „0” și se va înlocui microbuzul diesel cu unul electric. Se esmează un impact ﬁnanciar de aproximav 150.000 euro pentru autotractor, respecv 60.000 euro pentru achiziționarea unui microbuz. În perioada 2045-2050 se vor înlocui autovehiculele hibrid și cele pe benzină cu autovehicule electrice. Se esmează un impact ﬁnanciar de 180.000 euro (6 bucăți a câte 30.000 euro). 152,20 120 83,75 90 20 -45% S2
126 Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) 671,28 692,8 819,58 734,37 734,37 +22% S1 - 671,28 692,8 819,58 734,37 928,35 +22% S2 - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de piață (tCO2 echivalent) 1.081,58 1.116,25 691,80 1.183,23 1.183,23 -36% S1 - 1.081,58 1.116,25 691,80 1.183,23 1.495,78 -36% S2 - Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) 62.320,21 11.828,32 8,345.43 31.475,76 31.352,33 -87% S1 - 62.363,89 11.828,32 8,345.43 62.118,35 62.107,98 -87% S2 - 1 Bunuri și servicii achiziționate 61.302,81 10.998 7.112,72 30.622 30.622 -88% S1 Esmarea include doar achizițiile de materii prime (pulbere de UO2- și produse de ZY) care au pondere de aprox. 90% din totalul achizițiilor de bunuri și servicii. Valoarea a fost esmată luând în considerare consumurile normate de materii prime (pulbere de UO2 si materii prime din ZY-4) pentru o producție de aproximav 11.000 FC în anul 2025 și, în situația dublării capacitații de producție pentru perioada 2030-2050 (scenariul 2) pentru o producție de aproximav 22.000 FC. În perioada 2025-2027 în costul cu materia prima pulbere de UO2 a fost inclus doar costul procesării CTU, în această perioadă se va uliza CTU din stoc. Pentru achizițiile de materii prime în perioada 2030-2050 au fost 61.302,81 10.998 7.112,72 61.243 61.243 -88% S2
127 considerate ca referință prețurile în valută din contractele în vigoare la această dată pentru achiziția materiilor prime de ZY-4 și servicii de procesare CTU. Pentru achiziția de CTU a fost considerat ca referință prețul în valută aferent contractului încheiat în anul 2022 (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) - - - - - - - - 2 Bunuri de capital - - - - - - - - 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) 376,32 429,5 327,36 453,98 418,6 -13% S1 - 376,32 384,42 327,36 453,98 528,86 -13% S2 - 4 Transport și distribuție în amonte 220,25 19,01 34,84 19,01 19,01 -84% S1 - 220,25 19,01 34,84 38,02 38,02 -84% S2 - 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor 15,12 14,82 13,61 13,78 12,72 -10% S1 - 15,12 14,82 13,61 16,36 18,1 -10% S2 - 6 Călătorii de afaceri 23,77 20 38,35 20 20 +153% S1/S2 - 7 Naveta angajatului 381,92 346,99 101,01 346,99 260 -74% S1/S2 Până în anul 2035 se esmează înlocuirea a unui număr de 5 autobuze, impactul ﬁnanciar ﬁind de aproximav 1. 500.000 euro (5 autobuze a câte 300 000 euro.) În perioada 2040-2045 se esmează că vor ﬁ achiziționate autobuze electrice, impactul ﬁnanciar ﬁind de aproximav 2. 500.000 euro (5 autobuze a câte 300 000 euro). 8 Acve închiriate în amonte - - - - - - - - 9 Transport în aval - - - - - - - -
128 10 Prelucrarea produselor vândute - - - - - - - - 11 Ulizarea produselor vândute - - - - - - - - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață - - - - - - - - 13 Acve închiriate în aval - - - - - - - - 14 Francize - - - - - - - - 15 Invesții - - - - - - - - Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2 echivalent) 63.144,00 12.621,12 9.248,76 32.271,13 32.093,7 -85% S1 - 63.597,98 12.999,49 9.120,98 32.672,21 33.977,51 -86% S2 - Emisiile totale de GES (în funcție de piață) (tCO2 echivalent) 63.144,00 12.621,12 9.248,76 32.271,13 32.093,7 -85% S1 - 63.597,98 12.999,49 9.120,98 32.672,21 33.977,51 -86% S2 - SNN Sediul Central An de referință 2025 Obiecve de etapă și ani-țintă Observații 2023 Propus Realizat 2030 2050 Țintă % anuală /Anul de bază Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) 77.47 101,01 160.99 103,82 100,40 +107.80% Creștere 2030: Au fost eliminate din consumurile ﬂotei auto mașinile returnate către CNE Cernavodă și a fost luată în calcul o diminuare a consumului la gaze în Polonă/Slăveș pe perioada reabilitării Țintă 2050: Pentru angerea țintei menționate este necesar ca jumătate din
129 autoturismele ﬂotei SNN Sediul Central să ﬁe autoturisme hibrid ce asigură o reducere cu 25% a consumului de combusbil. În calcul au fost luate și proprietățile clădirilor după reabilitare conform cerﬁcatelor de performanță energecă emise la realizarea proiectării în vederea reabilitării, reabilitare ce trebuie să se realizeze în 2025. Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) - - - - - - - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) 32.68 75,00 94.66 54,27 60,50 +189,65% În cazul în care s-ar încheia contract de furnizare energie electrică, cu un alt furnizor decât Hidroelectrica, atunci esmările pentru 2030 și 2050 ar ﬁ mai mari: 78,349 tCO2 în 2030 respecv 86,183 tCO2 în 2050. Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de piață (tCO2 echivalent) 99.08 75,00 98.51 54,27 60,50 -0.57% Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) 138,27 149,75 194.80 156,26 162,78 +40.88% Țintă calculată doar pe categoriile 5 & 6 1 Bunuri și servicii achiziționate - - - - - - - (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) - - - - - - - 2 Bunuri de capital - - - - - - - 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) - - - - - - - 4 Transport și distribuție în amonte - - - - - - - 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor 29,93 33,50 40,53 34,71 35,71 +35,41% Creșteri datorate majorării suprafețelor închiriate. 6 Călătorii de afaceri (aerian +altele) 108,34 116,02 154,27 121,55 127,07 +42,39% Creșteri datorate necesităților deplasărilor externe, în vederea ﬁnalizărilor proiectelor majore ale SNN Sediul Central
130 7 Naveta angajatului - - - - - - 8 Acve închiriate în amonte n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 9 Transport în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 10 Prelucrarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 11 Ulizarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 13 Acve închiriate în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 14 Francize n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 15 Invesții n/a n/a n/a n/a n/a n/a - Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2 echivalent) 43.847,051 729.628,01 79.628,61 746.951,88 37.189,20 +82% - Emisiile totale de GES (în funcție de piață) (tCO2 echivalent) 44.438,585 730.251,14 79.050,76 747.575,00 38.518,33 +78% - FPCU Feldioara An de referință 2025 Obiecve de etapă și ani-țintă Observații 2023 Propus Realizat 2030 2050 Țintă % anuală /Anul de bază Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) 2.191,11 2.979,20 2.515,98 2.949,05 2.858,65 +15% Anul 2023 este un an de referință cu 9 luni de producție și următorii ani cu un plan de producție pe 12 luni (echivalent anului 2024). Valoarea de referință pe anii 2025, 2030, 2035, 2040, 2045 și 2050 poate ﬁ depășită în situația în care se mărește planul de producție față de anul 2024. Cantatea de producție pe anul 2023 este de 242,5 tone UO2, iar pentru anul 2024 este de 277 tone UO2. Energie electrică ”E” 1,97 3,20 912,77 3,15 2,95 +46.233,5% Anul 2023 este un an de referință cu 9 luni de producție și următorii ani cu un plan de producție pe 12 luni (echivalent anului 2024). Valoarea de referință pe
131 anii 2025, 2030, 2035, 2040, 2045 și 2050 poate ﬁ depășită în situația în care se mărește planul de producție față de anul 2024. Cantatea de producție pe anul 2023 este de 242,5 tone UO2, iar pentru anul 2024 este de 277 tone UO2. Gaze naturale 2.159,61 2.900,00 2.466,22 2.880,00 2.800,00 +15% Montarea de noi centrale de încălzire și panouri fotovoltaice cu surse de înmagazinare a energiei in cazul in care sunt aprobate bugete de invesții anuale ale FPCU. Motorină autovehicule 28,69 50,00 45,46 45,00 35,00 +58% Motorină grupuri electrogene reparații accidentale 0,13 25,00 0 20,00 20,00 -100% În anul 2023 cantatea de combusbil consumată a fost realizată de un nr. de 13 autovehicule. În anul 2024 s-au achiziționat un nr. de 9 autovehicule, mărindu-se ﬂota de autovehicule din parcul propriu. Pe parcursul anilor 2025 ÷ 2050 se vor casa anumite autovehicule și se va încerca achiziționarea de autovehicule hibride, electrice sau cu un consum redus de combusbil; propunerile de noi achiziții de autovehicule vor ﬁ incluse in bugetele anuale de invesții care vor ﬁ supuse aprobării asociatului unic reprezentant al Grupului SNN. Benzină 0,71 1,00 4,18 0,9 0,7 +488,73% Consumul de combusbil a crescut datorită faptului că în anul 2023 au fost achiziționate 3 grupuri electrogene (un grup electrogen de capacitate mare și două grupuri electrogene de capacitate medie) care au fost puse in funcțiune in anul 2024. Pentru menținerea în stare perfectă de funcționare grupurile electrogene trebuie pornite săptămânal minim 30 de min ﬁecare iar pentru căderile de tensiune s-a luat în calcul o abatere de 1% din totalul de 365 de zile.
132 Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) 0 0 0 0 0 0 - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) 1,19 1,10 912,77 1,05 0,85 +76.603,4% - Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 1 Bunuri și servicii achiziționate n/a n/a n/a n/a n/a n/a - (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 2 Bunuri de capital n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 4 Transport și distribuție în amonte n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 6 Călătorii de afaceri n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 7 Naveta angajatului n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 8 Acve închiriate în amonte n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 9 Transport în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 10 Prelucrarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 11 Ulizarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 13 Acve închiriate în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 14 Francize n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 15 Invesții n/a n/a n/a n/a n/a n/a -
133 EnergoNuclear An de referință 2025 Obiecve de etapă și ani-țintă Observații 2023 Propus Realizat 2030 2050 Țintă % anuală /Anul de bază Emisiile brute de GES - Scopul 1 (tCO2 echivalent) Explicații mai jos 40,87 57,54 64,84 72,35 78,81 +58,64% Scenariul 1 65,88 80,69 87,15 Scenariul 2 72,22 89,02 103,82 Scenariul 3 Procent din categoria 1 Emisiile de GES provenite din sistemele de comercializare reglementată a cerﬁcatelor de emisii (%) n/a n/a n/a n/a n/a n/a - Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de amplasament (tCO2 echivalent) Explicații mai jos 11,67 15,62 14,87 18,41 19,22 +27,42% Scenariul 1 17,60 20,38 21,19 Scenariul 2 19,57 22,36 25,15 Scenariul 3 Emisiile brute de GES - Scopul 2 în funcție de piață (tCO2 echivalent) 7,78 11,63 12,55 14,70 15,85 +61.31% Scenariul 1 13,56 16,63 17,78 Scenariul 2 15,48 18,56 21,63 Scenariul 3 Emisiile brute de GES - Scopul 3 (tCO2 echivalent) 326,74 351,67 1.005,62 468,29 379,37 +207.77% - 1 Bunuri și servicii achiziționate 293,50 293,50 0 293,50 293,50 -100% - (Subcategorie opțională: Cloud compung și servicii de centru de date) - - - - - - - 2 Bunuri de capital - - - - - - -
134 3 Acvități legate de combusbili și de energie Acvități (neincluse în categoria 1 sau categoria 2) - - - - - - - 4 Transport și distribuție în amonte - - - - - - - 5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor 31,76 31,76 20,02 40,83 46,88 -37% 6 Călătorii de afaceri - - - - - - - 7 Naveta angajatului 15,09 26,41 26,15 33,95 38,98 +73,29% 8 Acve închiriate în amonte n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 9 Transport în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 10 Prelucrarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 11 Ulizarea produselor vândute n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul ciclului de viață n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 13 Acve închiriate în aval n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 14 Francize n/a n/a n/a n/a n/a n/a - 15 Invesții n/a n/a n/a n/a n/a n/a - Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2 echivalent) 379,28 424.84 1.085,33 559.05 477.40 +185,15% Scenariul 1 435.16 569.36 487.71 Scenariul 2 443.47 579.67 508.34 Scenariul 3 Emisiile totale de GES (în funcție de piață) (tCO2 echivalent) 375,39 420.85 1.083,01 555.34 474.03 188,50% Scenariul 1 431.12 565.61 484.30 Scenariul 2 439.38 575.87 504.82 Scenariul 3
135 NuclearelectricaServ Emisiile generate de acvitățile NuclearelectricaServ sunt gesonate și raportate de partenerii contractuali, eliminând necesitatea stabilirii unor ținte speciﬁce de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră în cadrul organizației. Entatea are o convenție de transport pentru angajați oferită de CNE, prin care emisiile aferente sunt refacturate către aceasta. De asemenea, aceasta beneﬁciază de un contract de comodat pentru sediul social, unde ulitățile, cum ar ﬁ energia electrică, energia termică, apa menajeră și gunoiul, sunt refacturate. În plus, există un contract de subînchiriere cu Sediul Central pentru punctul de lucru din Bucureș, unde toate ulitățile existente, inclusiv serviciul de curățenie prestabilit de companie, sunt refacturate, iar materialele necesare sunt stocate temporar și refacturate către Sediul Central. Transvazarea substanțelor chimice, precum detergenții și soluțiile de curățare, se desfășoară pe plaorma CNE, care este responsabilă de raportarea acestora. Entatea nu înmagazinează combusbil, deoarece alimentarea vehiculelor se face la stații PECO pe baza bonurilor de combusbil. În anul 2025 au fost desfășurate mai puține lucrări și servicii în scopul acvității de conservare și întreținere a amplasamentului Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă, ceea ce a condus la reducerea emisiilor GES aferente scop 3, clasa 1 „Bunuri și servicii achiziționate”.. De asemenea, în anul 2025 nu au existat achiziții de concentrat de uraniu, ceea ce a dus la scăderea semniﬁcavă a emisiilor GES aferente Scop 3, clasa 1 „Bunuri și servicii achiziționate” pentru FCN Piteș. Nu sunt așteptate evenimente semniﬁcave relevante pentru emisii de GES în perioada dintre data ﬁnalizării rapoartelor GES și data la care trebuie ﬁnalizate situațiile ﬁnanciare pe anul 2025. Date privind originea energiei folosite: Pentru sediul EnergoNuclear din Bucureș Lacul Tei există un contract de închiriere care include și ulitățile (inclusiv energia electrică consumată). Pentru consumul de energie electrică al instalației electrice temporare de joasă tensiune de pe amplasamentul Unităților 3 și 4 CNE Cervavodă există un contract de furnizare al energiei electrice cu SNN. Creșterea țintelor până în anul 2035 este direct proporțională cu majorarea numarului de personal deoarece acvitățile din LNTP și FNTP vor ﬁ mult mai complexe și vor necesita un efort mult mai mare din partea EnergoNuclear S.A. Referitor la țintele din anii 2040-2050, EnergoNuclear S.A. este o companie de proiect, un SPV înﬁințat special pentru connuarea Proiectului de construire și ﬁnalizare a Unităților 3 și 4 ale CNE Cernavodă, iar după punerea în funcțiune a acestora obiecvul de acvitate al societății va ﬁ îndeplinit. În consecință, pentru EnergoNuclear S.A., metodele clasice de calcul și reducere a emisiilor de GES nu pot ﬁ aplicate ca și în cazul societăților care au acvitați bine deﬁnite, concrete și al căror număr de personal nu ﬂuctuează substanțial în funcție de ﬁecare etapă a acvității. De asemenea, viziunea EnergoNuclear S.A. este strict limitată de termenul de ﬁnalizare al proiectului. Creșterea emisiilor de CO2 Scop 1, 2 și 3 este direct proporțională cu majorarea numărului de angajați necesari pentru LNTP și FNTP (până în 2035).
136 Pentru Scop 3, emisiile până în 2035 vor ﬁ cel puțin egale cu emisiile din anul de referință, însă tendința de crește este exponențială. Din cauza diﬁcultăților de esmare și calculare, nu au fost setate ținte la momentul actual, pentru emisiile de Scop 3 la nivel de entate EnergoNuclear S.A. Emisiile au fost prezentate la nivel de Grup consolidat. Nu au fost incluse în calcul alte societățile în care s-a invest (cum ar ﬁ entățile asociate, asocierile în parcipație sau ﬁlialele neconsolidate care nu sunt consolidate integral în situațiile ﬁnanciare ale Grupului contabil consolidat), precum și acordurile contractuale care sunt acorduri comune nestructurate prin intermediul unei entăți (și anume operațiunile și acvele controlate în comun) asupra cărora deține control operațional. Aspecte metodologice Metodologiile, ipotezele semniﬁcave și factorii de emisie ulizați pentru calcularea sau măsurarea emisiilor de GES sunt prezentate mai jos: Scop 1 – Emisii directe, provenite din acvitățile companiei de pe amplasament și de la ﬂota auto - proprietatea companiei CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central, FPCU Feldioara, EnergoNuclear, Nuclearelectrica Serv – metodologie Scop 1 Sursele de emisii de CO 2 pe amplasamentul cele 5 entăți sunt următoarele: • arderea motorinei în generatoarele diesel • consum combusbili pentru echipamente tehnologice de specialitate • consumul de carburant pentru ﬂota auto • consum de gaze naturale • arderea combusbilului lichid p CLU în cazanele Centralei Termice de Pornire (CTP) – speciﬁc CNE Cernavodă; • acvități de încărcare a echipamentelor cu agenți frigoriﬁci (freon) – emisii fugive. Pentru calculul emisiilor de CO2 au fost ulizate următoarele metodologii: • pentru consumurile de carburanți s-a aplicat un factor de emisie de 2,5708 kg CO2/litru sau 3087.94462 kg CO2/tonă (în funcție de datele de acvitate) pentru motorină, 2944.32093 Kg CO2/tonă pentru CLU, respecv 2,0619 kg CO2/litru pentru benzină (factorii au fost publicați de UK DEFRA pentru anul 2025);
137 • pentru consumul de gaz s-a aplicat un factor de emisie de 0,2025 kg CO2/kWh, publicat de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor în Ordin 2641/2023); • pentru emisiile fugive, cantățile de agent frigoriﬁc încărcate în instalații în anul 2025, au fost asociate cu potențialul de încălzire globală (publicat de UK DEFRA 2025, pe baza valorilor IPCC AR5), în funcție de refrigerantul ulizat(menționat în ﬁșele cu date de securitate ale ﬁecărui produs). Scop 2 – Emisii CO2e, rezultate din achiziția de energie electrică și ulizată în scop propriu Această categorie include emisiile indirecte legate de achiziția de energie electrică sau termică achiziționată și consumată de societate. Metodologia ulizată pentru inventarierea emisiilor de CO2e Scop 2 este aliniată cu bunele pracci de inventariere și de raportare internaționale, și respectă normele aplicabile conform standardelor „GHG Protocol: A Corporate Accounng and Reporng Standard”. Emisiile biogene au fost excluse din calcul deoarece nu se aplică pului de acvități desfășurate de Grupul SNN, acestea neﬁind relevante pentru sursele de emisii analizate. S-a ulizat următoarea formulă: Total CO2 (tone CO2) = Energie electrică pentru consum intern achiziționată de la terți(kWh) x Factor de emisie (gCO2/kWh) al producătorului terț x 0.000001 CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central, FPCU Feldioara, EnergoNuclear, Nuclearelectrica Serv Metodologie Scop 2 Pentru ﬁecare entate, emisiile de GES din Scop 2 sunt calculate în principal din consumul de energie electrică măsurat din rețeaua locală și factorii de emisie speciﬁci furnizorilor ( în funcție de amplasament), respecv factorul de emisie ANRE (Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei) – în funcție de piață. S-au ulizat factorii de emisie speciﬁci companiilor de ulități de la care am achiziționat energia, valabili pentru anul 2024, deoarece pentru anul 2025 echetele de energie electrică nu au fost disponibile. Furnizor energie electrică Loc de consum Factor de emisie 2024 [gCO2/kWh] al producătorului terț Factor de emisie al publicat de ANRE 2024 [g/kWh] Hidroelectrica CNE Cernavodă 4,332 179,72 PPC Energie FCN Piteș 151,7 PPC Energie Energonuclear 151,7 Hidroelectrica SNN Sediul Central - Polona 4,332
138 Premier Energy SNN Sediul Central – Crystal Tower 199,03 Hidroelectrica FPCU Feldioara 4,332 Emisiile generate de acvitățile Nuclearelectrica Serv sunt gesonate și raportate de partenerii contractuali, eliminând necesitatea stabilirii unor ținte speciﬁce de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră în cadrul organizației. Entatea are o convenție de transport pentru angajați oferită de CNE, prin care emisiile aferente sunt refacturate către aceasta. De asemenea, aceasta beneﬁciază de un contract de comodat pentru sediul social, unde ulitățile, cum ar ﬁ energia electrică, energia termică, apa menajeră și gunoiul, sunt refacturate. În plus, există un contract de subînchiriere cu Sediul Central pentru punctul de lucru din Bucureș, unde toate ulitățile existente, inclusiv serviciul de curățenie prestabilit de companie, sunt refacturate, iar materialele necesare sunt stocate temporar și refacturate către Sediul Central. Transvazarea substanțelor chimice, precum detergenții și soluțiile de curățare, se desfășoară pe plaorma CNE, care este responsabilă de raportarea acestora. Entatea nu înmagazinează combusbil, deoarece alimentarea vehiculelor se face la stații PECO pe baza bonurilor de combusbil. Scop 3 – Metodologie Metodologia ulizată pentru inventarierea emisiilor de gaze cu efect de seră la nivelul tuturor operațiunilor speciﬁce lanțului valoric al SN Nuclearelectrica este aliniată cu bunele pracci de inventariere și de raportare internaționale, și respectă normele aplicabile conform standardelor „GHG Protocol: A Corporate Accounng and Reporng Standard” și „Corporate Value Chain (Scope 3) Standard”, dezvoltate de către World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) și de World Resources Instute (WRI). Scopul 3 include emisiile indirecte generate de o gamă largă de acvități care nu sunt incluse în Scopurile 1 și 2, dar care sunt legate de acvitățile organizației. Aceste emisii reprezintă emisiile generate în operațiunile desfășurate în întregul lanț valoric al organizației. Acuratețea și relevanța calculului emisiilor de gaze cu efect de seră sunt inﬂuențate în mod direct de factorii de emisie ulizați. Calculul emisiilor indirecte asociate lanțului valoric al Nuclearelectrica s-a bazat pe metodologiile recomandate de standardele internaționale menționate, iar factorii de emisie ulizați au fost selectați din surse valide sau din baze de date recunoscute la nivel internațional, precum: • DEFRA – Departamentul de Mediu, Alimentație și Afaceri Rurale al Marii Britanii; • ANRE – Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei • Informații publicate de furnizorii de energie ai Grupului SNN.
139 De asemenea, în realizarea calculului au fost ulizate instrumente relevante dezvoltate de organizații internaționale de referință pentru sectoarele economice sau pentru industriile relevante pentru calculul emisiilor Scop 3 (e.g, industria hotelieră ). Pentru calculul Scop 3 s-au luat în considerare operațiunile SNN execuv (sediu central), FCN Piteș,CNE Cernavodă, EnergoNuclear, FPCU Feldioara și Nucleaelectrica Serv. Pentru a stabili acvitățile generatoare și sursele de emisii indirecte de gaze cu efect de seră speciﬁce lanțului valoric al Companiei, a fost realizată o analiză a operațiunilor desfășurate la nivelul celor șase entăți. Această analiză a avut scopul de a înțelege speciﬁcul acvității și parcularitățile lanțului valoric, pentru a putea idenﬁca acvitățile aplicabile care vor ﬁ incluse în procesul de contabilizare a emisiilor de gaze cu efect de seră. În urma evaluării efectuate și pe baza informațiilor furnizate de reprezentanții Grupului SNN, s-a stabilit realizarea calculului emisiilor de gaze cu efect de seră pentru următoarele acvități aplicabile Grupului SNN. Acvitățile aplicabile Grupului SNN care au fost incluse în calculul emisiilor de gaze cu efect de seră Scop 3 pentru anul 2025 Categoria Acvități sau surse de emisii Acvități din amonte Achiziția bunurilor și a serviciilor Achiziția bunurilor de capital Acvitățile legate de energie și combusbil (care nu au fost incluse în S1 si S2) Transportul și distribuția în lanțul de aprovizionare Deșeurile generate în operațiuni Călătoriile de afaceri Transportul angajaților Datele pentru emisiile GES aferente raportului de sustenabilitate corespund cu data situațiilor ﬁnanciare cu scop general, anul ﬁnanciar 2025 este anul calendarisc 2025.Restul categoriilor de emisii Scop 3 care nu au fost incluse nu sunt aplicabile Grupului SNN la momentul anului ﬁnanciar 2025. Situația va ﬁ monitorizată de la an la an pentru eventuala implementare ale acestor categorii. Datorită majorității emisiilor având loc în categoriile „Achiziția bunurilor și a serviciilor” și „Achiziția bunurilor de capital”, reprezentate de date ﬁnanciare prin cheltuieli (date secundare), ponderea emisiilor reprezentate de date primare pentru emisiile de Scop 3 este de semniﬁcav mai mică. În Raport au fost incluse doar categoriile aplicabile Grupului SNN. Celelalte categorii (ex. francize, închirieri acve, produse folosite din cele vândute etc.) sunt categorii neaplicabile in domeniul de acvitate al SNN.
140 Cuantumul veniturilor nete ulizate pentru calculul intensității emisiilor de GES se regăsește în Situațiile Financiare Individuale ale Grupului SNN în Situația Individuală a Contului de proﬁt și pierdere la linia „Total venituri”. Totalul veniturilor nete la care a fost raportata intensitatea în anul 2025 este de 5.819.766.440 Ron. Nu au fost modiﬁcări în deﬁniția Grupului SNN și a lanțului său valoric din amonte și din aval de la an la an a emisiilor de GES raportate, este primul an de raportare obligatorie conformă cu ESRS. CNE Cernavodă - Emisiile de carbon și intensitatea acestora 2024 – 2025 – Scop 1 An Total tone CO2 emise pe an Tone CO2 emise de generatoarele Diesel pe an Tone CO2 emise de Centrala termică de Pornire pe an Tone CO2 emise de la Flota auto 2024 950 885,06 65,06 169,71 2025 2544,12 997,406 26,499 138,313 FCN Piteș - Emisiile de carbon și intensitatea acestora 2024 – 2025 – Scop 1 An Total tone CO2 emise pe an Tone CO2 emise de generatoarele Diesel pe an Tone CO2 emise de la Flota auto Tone CO2 emise proces Tone CO2 emise fugive 2024 86,66 0,678 55,304 7,85 23,503 2025 83,75 0,216 56,625 8,763 18,14 CNE Cernavodă - Emisiile de carbon șl intensitatea acestora 2024 – 2025 – Scop 2 (abordare bazată pe piață) Intensitatea GES per venit net 2024 2025 % Totalul emisiilor de GES (bazate pe amplasament) per venit net (tCO 2 echivalent/unitate monetară) 5,28195E-05 tCO2 echivalent/RON 1.720E-05 -67% Totalul emisiilor de GES (bazate pe piață) per venit net (tCO 2 echivalent/unitate monetară) (0,0000528195 tCO2 echivalent/RON) 1.693E-05 -67%
141 Nr. crt. Anul Energie electrică pentru consum intern din producție proprie (MWh/an) 9 Total C02 (tone C02) Energie electrică pentru consum intern achiziționată de la terți (MWh/an) 10 Factor de emisie (g C02/kWh) al producătorului terț Total C02 (tone C02) Furnizor energie electrică 1 2024 868.248,00 0 359,89 217,33 78,21 PPC 2 2025 898.475,00 0 3.294,73 4,332 14,27 Hidroelectrica Absorbții de GES și proiecte de atenuare a emisiilor de GES ﬁnanțate prin credite de carbon ESRS E1-7 La nivel de Grup SNN nu au fost înregistrate proiecte ce implică absorbții de GES sau proiecte de atenuare a emisiilor de GES ﬁnanțate prin credite de carbon. Asel: • Nu există stabilite ipotezele de calcul, metodologiile și cadrele aplicate de companie (absorbțiile și stocarea de GES). • Nu au existat acvități de absorbție a GES care au fost converte în credite de carbon • Nu există stabilit un gradul de ulizare sau criterii de calitate pe care SNN sa le ulizeze pentru creditele de carbon • Nu au fost stabilite domeniul de aplicare, metodologiile, cadrele sau modul în care se intenționează neutralizarea emisiilor reziduale de GES • Grupul SNN nu a făcut publice aﬁrmații privind neutralitatea GES care implică ulizarea de credite de carbon În plus, Sucursala CNE Cernavodă nu este eligibilă pentru credite de carbon, deoarece nu produce energie termică prin instalații EU-ETS. De asemenea, FPCU Feldioara nu intră sub incidența schemei de comercializare a emisiilor de gaze cu efect de seră (HG 780/2006) și nu deține autorizație privind emisiile de gaze cu efect de seră pentru perioada 2021-2030, deoarece nu deține pe amplasament surse de emisii a căror putere termică nominală totală să depășească pragul de 20MW, conform anexei nr. 1 la 9 Reprezintă energia din producție proprie care este produsă de către CNE Cernavodă pentru funcționarea echipamentelor proprii (pompe, vane etc) 10 Reprezintă energia electrica achiziționată de către CNE Cernavodă prin contracte cu terți și ulizată pentru alimentarea anumitor consumatori proprii (depozite, clădiri de birouri, parcări etc)
142 procedura din Ordinul de ministru nr. 1256/2020. Puterea termică nominală a instalațiilor existente pe amplasament sunt aprox. de 8MW. Absorbții 2024 2025 % Operațiunile proprii Absorbții totale de GES din operațiuni proprii (tCO2 echivalent) 0 0 0% Lanțul valoric Absorbții totale de GES din amonte și aval (tCO2 echivalent) 0 0 0% Inversări (tCO2 echivalent) 0 0 0% Credite de carbon anulate în anul de raportare 2024 2025 Total (tCO2 echivalent) 0 0 Ponderea din proiectele de absorbție (%) 0 0 Ponderea din proiectele de reducere (%) 0 0 Standardul de calitate recunoscut 1 (%) 0 0 Ponderea din proiectele din cadrul UE (%) 0 0 Ponderea creditelor de carbon care se caliﬁcă drept ajustări corespunzătoare (%) 0 0 Credite de carbon planiﬁcate a ﬁ anulate în viitor Cuantum până la 31/12/2026 Total (t CO2 echivalent) 0
143 Stabilirea prețului intern al carbonului ESRS E1-8 Entățile nu aplică sisteme interne de urmărire a prețului carbonului, care să ﬁe incluse în situațiile ﬁnanciare ca riscuri legate de costurile de achiziție a energiei pentru Grupul SNN. Acvitatea principală a Grupului SNN, cea de producție de energie electrică, este cu emisii directe zero de carbon (dacă se exclud cele rezultate din testele anuale de funcționare ale grupurilor electrogene de backup). Prin urmare, nu a fost considerat că este cazul să se implementeze un sistem special de urmărire prețurilor. Dar, prin prisma acvității de comercializare a energiei electrice, SNN are instrumente prin care monitorizează cotațiile de piață EUA 11 constant deoarece fac parte din formarea prețului la energie electrică. Acvitatea entăților care implică emisii GES este limitată la acvități conexe (transport, teste grupuri diesel) sau emisii din lanțul de aprovizionare, scop 3, care au fost inventariate pentru prima dată în anul de raportare 2023. Tipuri de prețuri interne ale carbonului Volumul în cauză (tCO2 echivalent) Prețuri aplicate (EUR/tCO2 echivalent) Descrierea descriere Nu este cazul 0 Nu este cazul Nu este cazul Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă ESRS E1-9 Pentru perioada de raportare, nu au fost evaluate și calculate efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor ﬁzice și de tranziție semniﬁcave și ale oportunităților potențiale legate de climă. Semniﬁcația acestora precum și efectul ﬁnanciar a fost redată în cadrul analizei de dublă materialitate. Detalii despre această analiza riscurilor ﬁzice și de tranziție au fost prezentate conform indicatorilor IRO-1 – Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave și pot ﬁ regăsite la începutul capitolului E1. 11 Piața de comercializare a emisiilor de gaze cu efect de seră a Uniunii Europene, cunoscută sub denumirea de Schema europeană de comercializare a emisiilor de carbon EU ETS.
144 Grup SNN ESRS E2 – POLUAREA Cuprins Grup SNN – Poluarea.................................................................... Error! Bookmark not deﬁned. Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de poluare ........................... Error! Bookmark not deﬁned. Polici legate de poluare............................................................... Error! Bookmark not deﬁned. Acțiuni și resurse legate de poluare .............................................. Error! Bookmark not deﬁned. Ținte legate de poluare ................................................................. Error! Bookmark not deﬁned. Poluarea aerului, a apei și a solului ............................................... Error! Bookmark not deﬁned. Substanțe care prezintă move de îngrijorare și substanțe care prezintă move de îngrijorare deosebită (substanțe periculoase și foarte periculoase) ............... Error! Bookmark not deﬁned. Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de poluare ....................................................................................................... Error! Bookmark not deﬁned.
145 Grup SNN – Poluarea Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de poluare IRO-1 Protecția mediului a fost și rămâne o preocupare constantă pentru Grupul SNN și toți angajații săi. Policile de mediu și autoritățile competente impun cerințe speciﬁce care vizează reducerea sau chiar eliminarea oricărui impact negav asupra mediului datorat acvităților desfășurate de societățile din Grup. Riscurile asociate cu aceste acvități sunt idenﬁcate, evaluate și înregistrate, iar măsurile de prevenire sau reducere a acestor riscuri sunt implementate printr-un proces de management al riscurilor. Aceste măsuri rezultă din aplicarea reglementărilor nucleare și de mediu, precum și din aderarea voluntară la standardele SR EN ISO 14001:2015 și Regulamentul (CE) 1221/2009 privind sistemul comunitar de management de mediu și audit (EMAS). Detaliile referitoare la acvitățile și performanțele de mediu sunt disponibile în Declarațiile de Mediu anuale pentru ﬁecare amplasament, care pot ﬁ consultate pe site-ul SNN. Acvitățile desfășurate în cadrul CNE Cernavodă (fără ca această enumerare să ﬁe limitavă) pentru care se realizează analiza de mediu pentru idenﬁcarea impactului, riscurilor și oportunităților, includ: • acvitățile de exploatare a instalațiilor și echipamentelor din CNE Cernavodă, în condiții normale și anormale de funcționare, de pornire, oprire, tranzienți, situații de urgență; • acvitățile de întreținere și reparații; • proiectele și modiﬁcările de proiect; • acvitățile de îmbunătățire a sistemelor și instalațiilor centralei incluzând modernizări, retehnologizări și modiﬁcări ale acestora; • acvitățile de depozitare și transfer/transport în instalație; • acvitățile desfășurate pe bază de contracte de servicii sau de achiziții produse; • acvitățile suport și auxiliare; • orice modiﬁcare și situație anormală corelată cu acestea.
146 În procesul de idenﬁcare a aspectelor de mediu se analizează acvitățile ținându-se cont de următorii factori de mediu: • emisii de poluanți în aer; • evacuări de poluanți în apă; • poluarea solului și subsolului, evacuările pe sol/subsol; • ulizarea de produse chimice; • consumul de resurse (apă, combusbil); • generarea de deșeuri (radioacve, industriale neradioacve periculoase sau nepericuloase); • producerea de zgomot; • emisii de căldură, radiații, vibrații; • afectarea biodiversității (faunei, ﬂorei); • scurgeri tehnologice din echipamente/sisteme (ulei, glicol etc.); • cerințele legale / limite autorizate; • consumul de energie. În cazul FCN Piteș, poluarea mediului se poate realiza numai în condiții accidentale, iar în asel de condiții aceasta va avea un caracter local. Prin măsurile pe care le implementează, FCN Piteș urmărește să își desfășoare acvitatea asel încât impactul asupra mediului și resurselor să ﬁe minim. FCN Piteș își desfășoară acvitatea în conformitate cu cerințele Autorizației de mediu revizuite emisă prin HG nr. 568/2023 pentru modiﬁcarea anexei la HG nr. 24/2019. Acvitatea FCN Piteș de producere de fascicule de combusbil nuclear p CANDU-6 poate cauza poluarea aerului atât în interior, cât și în exterior, poluarea solului, poluare prin intermediul substanțelor periculoase și foarte periculoase. Acvitatea FCN Piteș nu poate genera poluarea apei deoarece apele uzate nu sunt deversate direct în emisar; acestea sunt colectate, analizate și ulterior transferate către Stația de Epurare a Instutului de Cercetări Nucleare (ICN) situat pe plaorma comună cu FCN Piteș.
147 Parametrii invesgați și frecvențele de invesgare sunt stabilite prin Autorizația de Mediu revizuita, respecv Programul de Monitorizare a Radioacvității Mediului (acesta ﬁind de asemenea inclus în cadrul Autorizației de Mediu). În procesul de idenﬁcare a aspectelor de mediu directe sunt analizate acvitățile ținându-se cont de următorii factori de mediu: • emisii de poluanți în aer • poluarea solului și subsolului, evacuările pe sol/subsol • ulizarea de produse chimice • consumul de resurse inclusiv energie • generarea de deșeuri • producerea de zgomot • emisii de căldură, radiații, vibrații În procesul de idenﬁcare a aspectelor de mediu indirecte se ține cont de: • aspecte legate de ciclul de viață al produsului (proiectare, dezvoltare, ambalare, transport, ulizare și recuperare/eliminare a deșeurilor). • performanțe de mediu ale contractanților, subcontractanților și furnizorilor. • gama și natura serviciilor (transport, catering, etc.). Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu (FPCU Feldioara) procesează concentratele tehnice de uraniu pentru obținerea pulberii sinterizabile de UO2 necesară pentru producerea fasciculelor de combusbil nuclear, la FCN Piteș. . Părțile interesate sunt consultate în privința aspectelor de mediu. Domeniul nuclear este strict reglementat și monitorizat de autorități de control, organizații guvernamentale, ONG-uri și publicul larg. Din acest mov, SNN este dedicată adoptării celor mai noi standarde în domeniu pentru a demonstra angajamentul față de protecția mediului și siguranța publicului. Pentru a menține o bună informare și comunicare cu toate categoriile de public interesat, la CNE Cernavodă a fost creat Consiliul de Informare și Consultare a Comunității (CICC). Acesta are rolul de a idenﬁca problemele, preocupările și interesele comunității și de a oferi consultații, sfaturi și opinii privind așteptările comunității, contribuind asel la îmbunătățirea connuă a acvităților pe amplasament și la bunăstarea comunității.
148 Impacturile, riscurile și oportunitățile pentru subiectele de poluare sunt idenﬁcate și evaluate în cadrul unui workshop intern ca parte a procesului de analiză a dublei materialități. Impacturile, riscurile și oportunitățile au fost idenﬁcate prin consultarea altor surse de literatură, precum studiile realizate pentru obținerea autorizațiilor de funcționare, autorizațiile de mediu, precum și a registrelor de riscuri stabilite pentru ﬁecare zonă de risc. Acestea sunt rezumate în tabelul de mai jos și abordate în secțiunile următoare. Spre deosebire de anul precedent, impactul potențial negav privind „contaminarea pardoselilor sau a diverselor suprafețe cu substanțe și amestecuri chimice, inclusiv deșeuri de substanțe și amestecuri chimice, sau radioacve” a fost tratat separat pentru subtemele „Substanțe periculoase” și „Substanțe foarte periculoase”, în trecut ﬁind un singur impact și un risc comun pentru cele două subteme. Riscurile idenﬁcate au fost reformulate, unde a fost cazul, pentru claritate și coerență, neafectând aspectele luate în considerare în trecut. În procesul de analiză de materialitate pentru anul 2025 nu au fost idenﬁcate oportunități pe subiectele privind poluarea iar riscurile idenﬁcate au reieșit în urma evaluării de materialitate ﬁnanciară ca nesemniﬁcave. Poluare Temă Sub-temă Sub-sub-temă Impact Poluarea Poluarea aerului n/a Impact potențial negav: Evacuarea de emisii noxe non-radioacve. (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș, FPCU Feldioara și NuclearelectricaServ) Poluarea Poluarea aerului n/a Impact potențial negav: Emisiile necontrolate radioacve în aer: Eliberarea în mediul de lucru și în mediul exterior de pulberi aeropurtate cu uraniu (doar FCN Piteș, FPCU Feldioara) sau aerosoli radioacvi (CNE Cernavodă) mai mari decât valorile permise, ca urmare a unor incidente în instalație. (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara) Poluarea Poluarea apei n/a Impact potențial negav: Inﬁltrațiile de poluanți în pânza freacă. (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara)
149 Poluarea Poluarea solului n/a Impact potențial negav: Inﬁltrațiile de poluanți în sol în cazul unui accident sau în cazul managementului necorespunzător al deșeurilor sau substanțelor periculoase lichide. (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara) Poluarea Poluarea organismelor vii și a resurselor alimentare n/a Impact potențial negav: Poluare asupra culturilor din zona de inﬂuență a amplasamentului. (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara) Poluarea Substanțele care prezintă move de îngrijorare n/a Impact potențial negav: Contaminarea pardoselilor sau a diverselor suprafețe cu substanțe și amestecuri chimice periculoase (Substanțele care prezintă move de îngrijorare); (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara) Poluarea Substanțele care prezintă move de îngrijorare deosebită n/a Impact potențial negav: Contaminarea pardoselilor sau a diverselor suprafețe cu substanțe și amestecuri chimice foarte periculoase (Substanțele care prezintă move de îngrijorare deosebită); (Aplicabil pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara) Riscurile și oportunitățile idenﬁcate pentru subiectele legate de poluare au fost evaluate ca nesemniﬁcave în cadrul acestui exercițiu. Polici legate de poluare E2-1 CNE Cernavodă Polica ESG a SNN include cerințe speciﬁce care să conducă la minimizarea sau eliminarea oricărui potențial impact negav asupra mediului ca urmare a desfășurării acvităților societății. Conform policii ESG, managementul SNN consideră prioritară asumarea responsabilității pentru operarea acvelor nucleare la un nivel de excelență a securității nucleare, pentru întreținerea acvelor, menținerea emisiilor în mediu sub nivelul reglementat, precum și pentru menținerea capacitații de producție peste nivelul mediu din industrie.
150 Colecvul de Protecția Mediului și Securitate Radiologică, care acvează la nivelul SNN, urmărește punerea în aplicare a Policii de protecția mediului la nivel de societate. Din cadrul acestui colecv fac parte reprezentanții tuturor entăților din cadrul SNN. Sistemul de Management dezvoltat și implementat în cadrul SNN S.A. tratează în mod coerent, coordonat și unitar componentele referitoare la securitatea nucleară, protecția împotriva radiațiilor ionizante, protecția mediului, managementul calității, securitatea și sănătatea lucrătorilor, protecție ﬁzică, protecție împotriva amenințărilor cibernece, controlul de garanții nucleare, protecția informațiilor clasiﬁcate, planiﬁcarea și răspunsul la urgențe, valoriﬁcarea energiei electrice și termice produse și aspectele legate de performanța economică. Polica de mediu a CNE Cernavodă face parte din Polica integrată a amplasamentului și este asumată prin semnătură de către conducere, iar directorul CNE Cernavodă, este responsabil de punerea în aplicare a acestei polici. În cadrul SNN există o procedură pentru comunicarea externă (RC-00p10 Procedura SNN în domeniul comunicării externe directe sau prin intermediul mass-media) prin care se asigură punerea la dispoziție părților interesate a tuturor informațiilor necesare, inclusiv cele legate de policile și procedurile privind poluarea. Într-un climat legislav complex și foarte dinamic cu multe provocări, CNE Cernavodă a reușit să evolueze connuu și să-și îmbunătățească performanța angându-și obiecvul propus de a ﬁ o organizație cu o cultură puternică de securitate nucleară în topul industriei nucleare mondiale atât ca rezultate, cât și în ceea ce privește comportamentele individuale și organizaționale. CNE Cernavodă are stabilite și implementate cerințe speciﬁce care să conducă la minimizarea impactului asupra mediului ca urmare a desfășurării acvităților din cadrul centralei. Prin procesul de management de mediu se asigură controlul tuturor acvităților cu impact asupra mediului în vederea respectării cerințelor și limitelor impuse prin Autorizațiile de Funcționare, Autorizația de mediu și Autorizațiile de gospodărire a apelor, cât și prin cerﬁcarea conform SR EN ISO 14001 și înregistrarea în EMAS. Prin procedurile care stabilesc procesele și praccile de lucru la CNE Cernavodă sunt stabilite responsabilitățile pentru toate categoriile de personal din CNE Cernavodă privind idenﬁcarea aspectelor de mediu asociate acvităților, evaluarea potențialului impact de mediu și stabilirea măsurilor aplicabile pentru minimizarea sau eliminarea riscului pentru mediu, reducerea cantăților de deșeuri și controlul strict al lor, reducerea poluării datorate funcționării CNE Cernavodă. Cerințele speciﬁce privind managementul mediului se regăsesc în documentele asociate procesului de Management al Mediului descris în procedura aferentă. Coordonarea procesului
151 este asigurată de Departamentul Dezvoltare și Monitorizare Sisteme de Management, prin Grupul de Evaluare Protecția Mediului. La nivelul amplasamentului sunt stabilite și aprobate proceduri privind managementul substanțelor chimice care asigură un control riguros cantav și calitav, precum și monitorizarea și raportarea corespunzătoare către autoritățile abilitate. În ceea ce privește Societatea NuclearelectricaServ, acesta desfășoară servicii pentru CNE Cernavodă și pe amplasamentul CNE cu care are încheiate Convenții de mediu în care sunt idenﬁcate impacturile și riscurile ce rezultă din prestarea serviciilor și prin care se obligă să respecte toate cerințele legale și procedurile CNE Cernavoda referitoare reducerea poluării. La nivelul CNE Cernavodă, există o procedură privind Analiza de mediu, determinarea aspectelor de mediu și stabilirea aspectelor semniﬁcave de mediu la CNE Cernavodă, ce stabilește un mod de lucru pentru idenﬁcarea, evaluarea și stabilirea responsabilităților și măsurilor pentru aspectele de mediu idenﬁcate, în vederea creșterii performanței de mediu la CNE Cernavodă, conform cerințelor Regulamentului (CE) nr. 1221/2009 privind sistemul comunitar de management de mediu și audit (EMAS), Regulamentului (UE) 2017/1505 al Comisiei din 28 august 2017 de modiﬁcare a anexelor I, II și III la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 si ale Standardului SR EN ISO 14001/2015. În cadrul CNE Cernavodă există procedura SI-01365-P082 - Analiza de mediu, determinarea aspectelor de mediu și stabilirea aspectelor semniﬁcave de mediu la CNE Cernavodă. În procesul de idenﬁcare a aspectelor de mediu trebuie analizate acvitățile ținându- se cont de următorii factori de mediu: - emisii de poluanți în aer - evacuări de poluanți în apă - poluarea solului și subsolului, evacuările pe sol/subsol - ulizarea de produse chimice - consumul de resurse (apă, combusbil) - generarea de deșeuri (radioacve, industriale neradioacve periculoase sau nepe riculoase) - producerea de zgomot o emisii de căldură, radiații, vibrații - afectarea biodiversității (faunei, ﬂorei) - scurgeri tehnologice din echipamente/sisteme (ulei, glicol etc.) - cerințele legale / limite autorizate - consumul de energie.
152 Polica de mediu a CNE Cernavodă prevede responsabilitatea implementării unui Sistem de Management în conformitate cu cerințele legale și a Normelor CNCAN pentru Sisteme de Management în Domeniul Nuclear, și integrează voluntar cerințele din standardele de management SR EN ISO 14001, inclusiv înregistrarea EMAS conform Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 privind sistemul comunitar de management de mediu și audit, Regulamentului (UE) 2017/1505 din 28 august 2017 de modiﬁcare a anexelor I, II și III la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 și Regulamentul nr. 2026/2018 de modiﬁcare a anexei IV la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European și al Consiliului privind parciparea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de management de mediu și audit. Prin implementarea acestor standarde în domeniul protecției mediului se asumă performanța de mediu, pe toate elementele de mediu (aer, apă, sol, subsol, zgomot, deșeuri). Sistemul de Management Integrat, implementat alături de cerințele impuse de normele CNCAN și cerințele din standardele la care CNE Cernavodă a decis voluntar să se alinieze, cum ar ﬁ SR EN ISO 14001, SR EN ISO 27001, SR EN ISO 45001, SR EN ISO 17025, SR EN ISO 37001 și cele din Regulamentul EMAS – Eco Management and Audit Scheme (Sistem Comunitar de Management de Mediu și Audit). Sistemul de management al CNE Cernavodă este supus procesului de autorizare conform cerințelor legii 111/1996 privind desfășurarea in siguranță, reglementarea, autorizarea și controlul acvităților nucleare, republicată cu completările și modiﬁcările ulterioare. Procedurile de urgență aferente Planului de urgență pe amplasament conțin proceduri individuale pentru acțiune în caz de scurgeri sau contaminări cu substanțe chimice periculoase, cât și proceduri care reglementează ﬂuxul de anunțare al autorităților în situații de evenimente raportabile. Până în prezent nu s-au înregistrat evenimente raportabile generatoare de impact asupra mediului și populației. Prin Polica NuclearelectricaServ în domeniul calității, mediului și securității și sănătății în muncă în centru preocupărilor managementului organizației sta interesul pentru asigurarea de produse si servicii de înaltă calitate realizate in contextul unei preocupări responsabile pentru siguranța mediului înconjurător. Managementul organizației considera calitatea serviciilor oferite si respectarea reglementarilor de mediu ca ﬁind elemente de prima importanta. Prin sistemul de management integrat adoptat, conducerea Nuclearelectrica Serv se asigură că toate acvitățile realizate de angajații săi se desfășoară controlat, cu respectare cerințelor legale și de reglementare în domeniul mediului precum și cerințelor contractuale. Pentru idenﬁcare aspectelor de mediu Nuclearelectrica Serv are stabilite proceduri în care sunt precizate criteriile pentru acvitățile pe care le desfășoară și responsabilități pentru personalul
153 implicat. De asemenea, are implementate proceduri prin care sunt stabilite criterii de achiziție și recepție substanțe/produse chimice. Toate substanțele/produsele chimice sunt veriﬁcate încă din faza de ofertare asel încât să se achiziționeze doar cele cu riscuri cât mai mici pentru mediu și sănătatea umană. Aceste polici și proceduri sunt puse la dispoziția părților interesate prin site-ul NuclearelectricaServ. FCN Piteș Prin Polica referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, sănătate și securitate ocupațională, situații de urgență, protecție ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate, s-a angajat să ia măsurile necesare pentru monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității. Responsabilitatea ﬁnală privind stabilirea, implementarea, dezvoltarea și îmbunătățirea connuă a Sistemului de Management Integrat, inclusiv a aspectelor de mediu revine Directorului FCN Piteș. Polica FCN este pusă la dispoziția părților interesate prin aﬁșarea la sediu, în cadrul sesiunilor de instruire atât pentru personalul extern cât și pentru salariați. Polica FCN, precum și toate procedurile interne ale FCN sunt postate în intranet, asigurându-se asel accesul întregului personal. Totodată Polica FCN poate ﬁ pusă la dispoziția părților interesate (vecini, ONG-uri etc), dacă este solicitată, acvitatea privind comunicarea interna si externa ﬁind procedurată (CN-MM- 04 – Comunicarea internă și externă în domeniul protecției mediului). La întocmirea documentației pentru achiziționarea de substanțe și amestecuri periculoase se au în vedere cerințele privind clasiﬁcarea, ambalarea și echetarea acestora prevăzute de Regulamentul CE nr. 1907/2006, privind înregistrarea, evaluarea, autorizarea și restricționarea substanțelor chimice (REACH), cu modiﬁcările și completările ulterioare, și de Regulamentul CE nr.1272/2008 privind clasiﬁcarea, echetarea și ambalarea substanțelor și a amestecurilor, cu modiﬁcările și completările ulterioare. La nivel de FCN Piteș procedura Analiza de mediu, are ca scop idenﬁcarea aspectelor de mediu și evaluarea acestora în vederea stabilirii aspectelor de mediu semniﬁcave. În vederea creșterii performanței de mediu, conform cerințelor Regulamentului (CE) nr. 1221/2009 privind sistemul comunitar de management de mediu și audit (EMAS), Regulamentului (UE) 2017/1505 al Comisiei din 28 august 2017 de modiﬁcare a anexelor I, II și III la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 si ale
154 Standardului SR EN ISO 14001/2015, la nivel de FCN a fost elaborată procedura Evaluarea performanțelor de mediu, prin care sunt stabilite măsurile și acțiunile care au ca scop angerea țintelor de mediu stabilite, ceea ce conduce ulterior la creșterea performanței de mediu. Sistemul de Management Integrat existent la nivelul FCN Piteș este dezvoltat și implementat în conformitate cu cerințele legale și cu Normele CNCAN pentru sisteme de management și securitate nucleară și integrează voluntar cerințele din standardele de management SR EN ISO 9001:2015, SR EN ISO 14001:2015 și SR EN ISO 45001:2023, inclusiv Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind parciparea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de management de mediu și audit (EMAS), modiﬁcat prin Regulamentul (UE) 2017/1505 al Comisiei din 28 august 2017 și prin Regulamentul nr. 2018/2026 al Comisiei din 19 decembrie 2018. Sistemul de Management al Calității este supus procesului de autorizare conform cerințelor Legii 111/1996 privind desfășurarea in siguranță, reglementarea, autorizarea și controlul acvităților nucleare, republicată cu completările și modiﬁcările ulterioare. FCN Piteș are implementate cerințe speciﬁce care să conducă la minimizarea impactului asupra mediului ca urmare a desfășurării acvităților din cadrul fabricii. Prin procesul de management de mediu se asigură controlul tuturor acvităților cu impact asupra mediului în vederea respectării cerințelor și limitelor impuse atât prin Autorizațiile de desfășurare acvități în domeniul nuclear emise de CNCAN și prin Autorizația de mediu revizuită emisă prin HG nr. 568/2023, cât și prin cerﬁcarea conform SR EN ISO 14001 și înregistrarea în EMAS. Cerințele speciﬁce managementului mediului se regăsesc în documentele asociate procesului “Asigurarea protecției mediului”, coordonarea acvității de protecția mediului ﬁind realizată prin personalul din cadrul Serviciului Securitate Nucleară și Autorizări. Pentru a evita eventuale incidente/accidente în care sunt implicate substanțe/ amestecuri chimice, depozitarea acestora se realizează în funcție de compabilitățile chimice, respectându- se legislația în vigoare, asel nu există posibilitatea ca prezența și ulizarea substanțelor chimice să genereze accidente chimice. Referitor la eventualele incidente datorate substanțelor și amestecurilor periculoase, la nivelul amplasamentului au fost elaborate planuri de răspuns la situații de urgență cu impact asupra mediului, au fost stabilite echipe de intervenție a căror personal este instruit periodic, și se efectuează cu o frecvență stabilită exerciții de simulare a acestor situații. Acvitatea este procedurată, și anume Pregăre pentru situații de urgență cu impact asupra mediului și capacitate de răspuns. Acvitățile în care sunt ulizate substanțe/amestecuri periculoase sunt procedurate, personalul este instruit cu cerințele acestor
155 documente, asel încât să își desfășoare acvitatea evitând apariția unor situații nedorite, care să producă poluarea mediului sau să aibă impact asupra sănătății oamenilor. FPCU Feldioara Serviciul Protecția Mediului Laborator Mediu și Radioprotecție din cadrul FPCU Feldioara SRL urmărește punerea în aplicare a policii de protecția mediului la nivel de unitate. FPCU Feldioara SRL, prin Polica referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, sănătate și securitate ocupațională, protecție ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate, s-a angajat să ia măsurile necesare pentru monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității. La nivelul amplasamentului sunt stabilite și aprobate proceduri privind managementul substanțelor chimice care asigură un control riguros cantav și calitav, precum și monitorizarea și raportarea corespunzătoare către autoritățile abilitate Sistemul de Management existent la nivelul FPCU Feldioara este dezvoltat și implementat în conformitate cu cerințele legale și cu Normele CNCAN pentru sisteme de management și securitate nucleară și integrează voluntar cerințele din standardele de management SR EN ISO 14001, SR EN ISO 27001, SR EN ISO 45001, SR EN ISO 17025, SR EN ISO 37001, SR EN ISO 17025 inclusiv. Sistemul de Management al Calității este supus procesului de autorizare conform cerințelor Legii 111/1996 privind desfășurarea in siguranță, reglementarea, autorizarea și controlul acvităților nucleare, republicată cu completările și modiﬁcările ulterioare. FPCU Feldioara SRL are implementate cerințe speciﬁce care să conducă la minimizarea impactului asupra mediului ca urmare a desfășurării acvităților din cadrul fabricii. Prin procesul de management de mediu se asigură controlul tuturor acvităților cu impact asupra mediului în vederea respectării cerințelor și limitelor impuse atât prin Autorizațiile de desfășurare acvități în domeniul nuclear emise de CNCAN și prin Autorizația de mediu emisă. Procedurile de urgență aferente Planului de urgență pe amplasament conțin proceduri individuale pentru acțiune în caz de scurgeri sau contaminări cu substanțe chimice periculoase, cât și proceduri care reglementează ﬂuxul de anunțare al autorităților în situații de evenimente raportabile. Până în prezent nu s-au înregistrat evenimente raportabile generatoare de impact asupra mediului și populației.
156 Policile și procedurile menționate sunt aduse spre informare publicului prin site-ul FPCU Feldioara. Grupul SNN respectă cerințele legale, inclusiv obligațiile din autorizații, protocoale și avize, și operează amplasamentele în conformitate cu limitele și condițiile impuse. În cadrul procedurilor de autorizare, părțile interesate sunt informate și consultate în legătură cu proiectele viitoare în funcție de cerințele legale. Pentru ﬁliala EnergoNuclear nu au fost idenﬁcate impacturi, riscuri sau oportunități aplicabile pentru subiectele legate de poluare având in vedere obiecvul EnergoNuclear. Acțiuni și resurse legate de poluare E2-2 Managementul SNN are o abordare holiscă în ceea ce privește includerea criteriilor ESG în strategia și planurile de dezvoltare ale societății. Obiecvul principal din punct de vedere al protecției mediului se referă la Zero Evenimente de mediu, adică ne-am propus să nu existe nici un eveniment care să conducă la poluarea mediului. Până în prezent nu a avut loc nici un eveniment de mediu, din punct de vedere radiologic sau ne-radiologic sau orice alte evenimente legate de poluare. CNE Cernavodă a aderat la standardele de excelență în domeniul nuclear și se angajează într-un proces de îmbunătățire connuă a performanțelor organizației prin compararea cu cele mai performante centrale nucleare din lume. În același mp, FCN Piteș se angajează să realizeze și să demonstreze performanțe durabile în domeniul protecției mediului, printr-o bună administrare a acvităților/proceselor și produselor care pot avea un impact semniﬁcav asupra mediului. În cadrul FCPU Feldioara, până în prezent nu a avut loc nici un eveniment de mediu, din punct de vedere radiologic sau neradiologic sau orice alte evenimente legate de poluare. Anual la nivelul FPCU Feldioara SRL, au loc controale din partea autorităților de mediu (Garda de Mediu – 2 controale planiﬁcate, DJM – un control planiﬁcat SEVESO), fără a ﬁ idenﬁcate abateri de la prevederile legale sau de standardele de mediu. Analiza de mediu trebuie să scoată în evidență propunerile de îmbunătățire ale sistemului de management de mediu în vederea creșterii performanței de mediu (stabilirea obiecvelor, indicatorilor și țintelor de mediu) și minimizării riscurilor conform principiului ALARA (nivelul cel mai scăzut ce poate ﬁ ans în mod rezonabil).
157 Sistemul de management de mediu Un sistem de management de mediu este dezvoltat și aplicat pentru a asigura protecția și controlul mediului în mpul desfășurării acvităților cu potențial impact direct sau indirect de mediu. Sistemul de Management implementat în conformitate cu cerințele legale și a Normelor CNCAN pentru Sisteme de Management în Domeniul Nuclear integrează voluntar cerințele din standardele de management SR EN ISO 9001, SR EN ISO 14OO1, SR EN ISO 45001, SR EN ISO 17025, SR EN ISO 27001, SR EN ISO 37001, inclusiv cerințele Regulamentului EMAS privind sistemul comunitar de management de mediu și audit. Procesul este auditat anual independent de societăți de auditare abilitate, iar concluziile auditorilor demonstrează că grupul SNN are un management de mediu funcțional, componentă a sistemului de management integrat al organizației, aﬂat în connuă îmbunătățire și aliniat la cerințele internaționale privind protecția mediului și a populației. - În anul 2025, la nivelul CNE Cernavodă, au avut loc un număr de 3 controale din partea autorităților de mediu (Garda de Mediu) și auditorilor independenți (SR EN ISO 14001 și EMAS), fără a ﬁ idenﬁcate abateri de la prevederile legale sau de standardele de mediu. - În anul 2025 la FCN Piteș nu au avut loc controale din partea autorităților de mediu. În perioada 15.09.-18.09.2025 și în perioada 22-23.09.2025, s-au desfășurat auditurile de recerﬁcare a Sistemului de Management de Mediu, respecv de validare a Declarației de Mediu, în vederea reînnoirii înregistrării în EMAS a FCN Piteș. Nu au fost idenﬁcate abateri de la prevederile legale sau de la standardele de mediu. În urma auditurilor, nu au fost idenﬁcate neconformități. Conform Raportului de audit elaborat în urma desfășurării auditului de recerﬁcare a Sistemului de Management de Mediu, au fost formulate două recomandări/ domenii de îmbunătățire, iar pentru implementarea acestora a fost elaborat un Planul de masuri in care s-au stabilit măsuri, responsabili și termene de implementare. Recomandările au constat in actualizarea a două ﬁșe de proces în scopul detalierii unor acvități, respecv efectuarea unei instruiri cu responsabilii de contur privind modul de completare a analizei de mediu. Grupul SNN deține cerﬁcate cu privire la sistemul de management de mediu, după cum urmează: Pentru CNE Cernavodă - Cerﬁcat nr. 56 privind Sistemul de Management de Mediu al SNN – Sucursala CNE Cernavoda pentru acvitatea de Producție de energie electrica și termică ulizând surse nucleare și acvități suport și conexe, conform condițiilor din standardul SR EN ISO
158 14001:2015, emis de IQNet și SRAC la data de 19.03.2024 și valabil până la data de 18.03.2027. - Cerﬁcat de înregistrare în EMAS nr. RO-000017, data reînregistrării 176.10.2024, data expirării 176.10.2027. Prin elementele inerente de construcție, unitățile nucleare prevăd o serie de mijloace și măsuri tehnice, administrave și procedurale pentru controlul și monitorizarea acvităților și echipamentelor cu potențial de afectare a personalului, mediului și populației în scopul eliminării și/sau minimizării riscurilor asociate factorilor de mediu. CNE Cernavodă implementează și menține un concept de apărare în adâncime, care include bariere tehnice și procedurale referitoare la prevenirea și atenuarea efectelor accidentelor, răspunsul la urgențe, luându-se în considerare inițiatori legați de echipamente și performanța umană, dar și de condiții externe severe (cutremure, inundații, vreme nefavorabilă etc.), care pot afecta funcționarea centralei. Orice deviere de la documentele sistemului de management este prompt raportată, înregistrată și evaluată pentru idenﬁcarea cauzelor și dispunerea măsurilor de prevenire/minimizare a apariției riscurilor prin implementarea unui management corespunzător. Pentru FCN Piteș: ▪ Cerﬁcat nr. 4309 privind Sistemul de Management de Mediu al SNN - Sucursala FCN Piteș pentru acvitatea de prelucrare combusbil nuclear, conform condițiilor din standardul SR EN ISO 14001:2015 (ISO 14001:2015), emis de IQNet și SRAC CERT la data de 22.09.2025 și valabil până la data de 21.09.2028. ▪ Cerﬁcat de înregistrare în EMAS nr. RO-000018, data reînregistrării 28.03.2023, data expirării 28.03.2026 (va ﬁ emis un nou cerﬁcat). CNE Cernavodă - Acțiuni Conceptul de performanță de mediu se referă la rezultatele acțiunilor de îmbunătățire connuă a sistemului de management de mediu, ca parte a sistemului de management integrat (îndeplinirea obiecvelor, a indicatorilor și a țintelor propuse) ﬁe ca un întreg, ﬁe ca una sau mai multe elemente ale sale. Analiza de mediu trebuie să scoată în evidență propunerile de îmbunătățire ale sistemului de management de mediu în vederea creșterii performanței de mediu (stabilirea obiecvelor, indicatorilor și țintelor de mediu) și minimizării riscurilor conform principiului ALARA (nivelul cel mai scăzut ce poate ﬁ ans în mod rezonabil). Propunerile de îmbunătățire rezultate în urma analizei de mediu se transformă în acțiuni la nivelul centralei, iar implementarea lor se urmărește prin procesele implementate.
159 În cadrul CNE Cernavodă sunt stabilite programe pentru protecția mediului. Programele și valoarea monetară asociate ﬁecărui program pentru anul 2025 sunt prezentate mai jos: Nr. crt. Planiﬁcate în anul 2025 Realizate în anul 202 5 1. PJ-21-005 Instalare stații de încărcare autoturisme electrice și hibrid plug-in în parcările U1 și U2 Contract la cheie pentru realizare SF, DTAC, PTE si execuție lucrări. Până la sfârșitul anului 2025 au fost realizate servicii de proiectare constând în emiterea livrabilelor conform contract. S-a obținut Aviz de amplasare de la Primăria Cernavodă, pentru toate amplasamentele, ca excepție de la Legea nr.50/1991, care înlocuiește Autorizația de construire. În această situație nu a mai fost necesară și jusﬁcată emiterea documentației PAC. S-a emis și aprobat SF, s- a elaborat și analizat/acceptat PTE în cadrul CNE Cernavoda. SUMA CHELTUITĂ ÎN 2024 = 15120 LEI SUMA CHELTUITĂ ÎN 2025= 115.000 LEI 2. PJ-20-006 Implementarea Plaormei de p PMS (Power Management System) la CNE Cernavodă Studiu de fezabilitate aprobat. Este în proces de reluare procedura de achiziție în vederea contractării PTE și instalării sistemului. La ﬁnalul lui 2024 este elaborat Raport de Evaluare Tehnică în urma Consultării de Piață Pe parcursul anului 2025 a fost derulată procedura de achiziție a unui contract la cheie. S-a constatat că derularea contractului ar încălca prevederile unei decizii SNN (nr. 411/ 23.09.2025). Asel, s-au făcut demersurile pentru reziliere de comun-acord. Se va revizui documentația tehnico- economică suport (MPA) și se va stabili o nouă strategie de connuare a proiectului. SUMA CHELTUITA IN 2024-2025 = 0 LEI
160 3. PJ-19-006 Instalare sistem de conversie a energiei solare în energie electrica cu panouri fotovoltaice în zona rezidențială Campus (studiu de fezabilitate) Studiu de fezabilitate (revizuit) aprobat. Se elaborează documentația de inițiere achiziție în vederea contractării PTE si instalării sistemului. suma alocata la recﬁcarea bugetara reprezintă contravaloarea serviciilor de actualizarea a Studiului de Fezabilitate, una dintre condițiile obligatoriu de îndeplinit la constuirea pachetului pentru obținerea de fonduri guvernamentale nerambursabile pentru implementarea proiectului. Aceasta sumă nu a fost prevăzută inițial întrucât această cerință a rezultat ulterior întocmirii bugetului pentru 2024. A fost revizuită Documentația de Inițiere a Achiziției (DIA_CR# 39461 rev. 4) și transmisă către DA-SNN prin adresa CNE nr. 001/09.01.2026. Se dorește emiterea strategiei de contractare si derularea procedurii de achiziție în Trimestru 1 2026. SUMA CHELTUITĂ ÎN 2024 = 24.238 SUMA CHELTUITĂ ÎN 2025 = 0.00 lei 4. PJ-17-005 Creșterea capacității de producție agent termic primar, conform solicitărilor comunității locale din orașul Cernavoda, prin realizarea la Unitatea 2 a unui punct termic similar cu PTU1 PTE elaborat. Este în derulare procesul de aprobare în cadrul CNE/SNN a connuării proiectului conform PTE. Proiectul de invesții actualizat a fost reaprobat la nivel SNN (în CTE, CTES, CA). S-a demarat elaborarea Documentației de Inițiere Achiziție în vederea contactării lucrărilor. SUMA CHELTUITA IN 2024 = 1.404.656
161 SUMA CHELTUITA IN 2025 = 0 5. Instalarea, întreținerea și repararea termostatelor pe zone, a sistemelor de termostat inteligente și a echipamentelor de detecție, incluzând controlul în funcție de mișcare și de lumina zilei; Implementare treptată conform cerințelor de întreținere/reparații-cheltuieli de producție 6. instalarea și înlocuirea surselor de lumină eﬁciente din punct de vedere energec; Până acum este realizat in procent de ~ 40% - se suportă din cheltuieli de producție – pe contract de servicii Proiect – instalație de detriere (CTRF) Proiectul face parte din portofoliul de inițiave ale SNN desnate implementării consecvente a policii generale a Societății, respecv preocupării pentru menținerea securității nucleare la cele mai înalte standarde, și reducerii atât a riscurilor radiologice pentru personalul propriu și pentru public, cât și a impactului asupra mediului. Proiectul vizează o diminuare a evacuărilor de triu în apă și aer, prin extragerea triului din apa grea și stocarea acestuia într-o formă sigură într-o instalație dedicată, excluderea apei grele triate din categoria de deșeuri radioacve, reducându- se asel semniﬁcav cantatea deșeurilor radioacve rămase de gesonat la sfârșitul duratei de viață operațională a celor două reactoare. În plus, CTRF va conduce la: ▪ reducerea riscurilor de generare eﬂuenți radioacvi și emisii de triu în mediu, ▪ minimizarea concentrațiilor de triu din deșeurile radioacve generate în incinta sistemelor nucleare care ulizează apa grea la CNE Cernavodă. Proiectul de 194 milioane de Euro are la bază o strategie de implementare, actualizată de SNN în anul 2018, pe baza Studiului de Fezabilitate, aprobată prin Hotărârea nr. 9/22.08.2018 a Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor. Proiectul presupune ﬁnalizarea proiectării instalației (proiectarea de detaliu), construcția instalației de detriere, probele și veriﬁcările în vederea punerii în funcțiune, o perioadă de funcționare de probă de 6 luni, urmată de intrarea instalației în exploatare comercială, planiﬁcată pentru 2026. Prin Hotărârea AGOA nr 5/05.07.2023 a fost aprobată modiﬁcarea Strategiei de implementare a Proiectului de Invesții „Instalație de Detriere CNE Cernavodă” ca efect al actualizării valorii invesției pe baza indicilor de creștere a preturilor între 2018 și 2022 și prin includerea unor costuri suplimentare, neavute inițial în vedere.
162 Prin Hotărârea AGEA NR 8/7.12.2023 a fost aprobată încheierea de către SNN a contractului de ﬁnanțare cu Banca Europeana de Invesții (“Contractul”), pentru ﬁnanțarea proiectului “Instalație de Detriere CNE Cernavodă”, având următoarele caracterisci esențiale: Valoare 145 mil. EUR Moneda EUR Durata 15 ani, din care 4 ani perioadă de grație la plata ratelor de principal Perioada de ulizare 36 luni de la data semnării Contractului Dobânda Fixă sau Variabilă (la alegerea Societății) Comision de analiză 145.000 EUR, plăbil în 30 de zile de la semnarea Contractului Comision de neulizare 0,12%/an, plăbil după 12 luni de la semnarea Contractului, ﬁind aplicabil la valoarea neulizată a împrumutului Rambursări de principal și dobânda Rate egale semestriale S-au efectuat lucrări de montare a sistemului de drenaj aferent elevației 91.00 (cuve colectoare, acve și inacve, inclusiv conductele aferente) și montarea armăturilor de la partea inferioară a acestei cote, urmând ca în perioada următoare să se realizeze armarea de la partea superioară. În ceea ce privește acvitatea de procurare, KHNP a contractat 10 din cele 23 de pachete de procurare necesare CTRF, altele ﬁind în curs de semnare a contractului. Principalele provocări se regăsesc în contractarea Sistemului de Control și a Generatoarelor Diesel. Implementarea proiectului CTRF se realizează prin eforturile unei echipe de proiect integrate, reprezentată de personal CNE și personal al asocierii Kinectrics Nuclear Romania SRL și Kinectrics Inc., compusă din specialiș cu experză pe diferite domenii de acvitate. Depozitarea produselor chimice – CNE Cernavodă CNE Cernavodă este ulizator ﬁnal, iar substanțele și amestecurile periculoase sunt achiziționate în vederea ulizării în controlul chimic al ﬂuidelor din circuitele și echipamentele din centrală, pentru acvitățile de întreținere și reparații, pentru analizele de laborator și în acvități/servicii de implementare a modiﬁcărilor/proiectelor dezvoltate pe amplasament. Administrarea și gesonarea produselor chimice ulizate la CNE Cernavodă are la bază:
163 • Legislația națională și comunitară (Reg. REACH, CLP, etc.) în vigoare care reglementează regimul substanțelor și amestecurilor periculoase și actele de reglementare speciﬁce pe categorii de substanțe/produse chimice; • Cerințele, limitele și condițiile aprobate din autorizațiile și avizele în vigoare eliberate de autoritățile de reglementare și control în domeniul protecției mediului. Produsele chimice achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii și ulizate în acvități în cadrul CNE Cernavodă sunt clasiﬁcate, ambalate și echetate conform cerințelor legale, în vigoare. Se are în vedere în mod deosebit și echetarea corespunzătoare cu înscrierea adecvată a tuturor informațiilor prevăzute de Regulamentul (CE) CLP și cele mai bune pracci internaționale (Pictogramele de pericol, cuvintele de averzare, frazele de pericol (H) și frazele de precauție (P), etc. care sunt preluate, după caz de pe recipientele în care sunt livrate substanțele și amestecurile periculoase ulizate pe recipientele de dimensiuni reduse ulizate pentru acvitățile din instalațiile tehnologice ale CNE Cernavodă Produsele biocide achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii sunt însoțite și de Avizele date de Ministerul Sănătății în conformitate cu prevederile legale în vigoare, monitorizate cantav și calitav în aceleași condiții prevăzute în procedurile CNE Cernavodă, și raportate în acord cu cerințele și limitele din autorizațiile de mediu. Toate produsele chimice ulizate în cadrul acvităților din CNE Cernavodă, prin achiziție directă sau prin contracte de prestări servicii sunt evaluate/avizate și incluse în Lista Chimicalelor Aprobate (aplicație din Intranet "Substanțe Chimice"). În cadrul acvităților din CNE Cernavodă se ulizează doar produse ce se regăsesc în această aplicație. La orice pachet de lucrare sau plan de lucru, în care se ulizează substanțe sau amestecuri se atașează și Fișa cu date de securitate a produselor respecve. De asemenea, pentru acvitățile unde se ulizează anumite substanțe sau amestecuri periculoase în cantăți mari se realizează o pregăre inițială a personalului ce va efectua acvitatea (IPEL) și li se prezintă pericolele și măsurile compensatorii ce trebuie luate în caz de scurgeri accidentale. Acvitățile ﬁlialei NuclearelectricaServ se desfășoară pe amplasamentul CNE Cernavodă, asel nu au existat acțiuni independente ale NuclearelectricaServ legate de poluare. FCN Piteș – Acțiuni În cadrul FCN Piteș, contaminarea solului poate apărea în mod accidental ca urmare a defectării unor echipamente, erori, acțiuni umane intenționate sau cutremur de pământ. Pentru prevenirea poluării solului și subsolului, FCN Piteș a prevăzut următoarele măsuri:
164 • Incinta unității este betonată și prevăzută cu rigole racordate la canalizarea interioară pentru colectarea apelor pluviale; • Plaorma pentru depozitarea temporară a deșeurilor solide radioacve este prevăzută cu bașă de colectare a apei, care este veriﬁcată periodic; • Depozitele pentru uleiuri și substanțe/amestecuri periculoase sunt prevăzute cu bașe de colectare și cu material absorbant; • Acvitățile de manipulare a deșeurilor sunt procedurate, evitându-se asel riscul de poluare accidentală a solului. Pentru prevenirea poluării aerului: sistemele de venlație ale FCN sunt sisteme complexe care cuprind stații de venlație, centrale pentru tratarea aerului, răcitoare, venlatoare, chesoane, trasee, ﬁltre, preﬁltre dispuse singure sau în baterii, pânză ﬁltrantă, etc. Filtrele folosite de FCN în sistemele de venlație sunt ﬁltre de înaltă eﬁciență p HEPA (High Eﬃciency Parculate Air) clasa de reținere speciﬁcă domeniului nuclear H13 (99,95%). În ceea ce privește cheltuielile operaționale în invesții în cercetare și dezvoltare pentru a inova și dezvolta alternave sigure și durabile la ulizarea substanțelor care prezintă move de îngrijorare sau pentru a reduce emisiile într-un proces de producție: de-a lungul anilor FCN a înlocuit diferite substanțe care prezentau mov de îngrijorare, de exemplu tetraclorură de carbon, tricloelena). În anul 2025 FCN nu a avut cheltuieli operaționale in cercetare și dezvoltare pentru a inova alternave sigure și durabile la ulizarea substanțelor. În conformitate cu procedura CN-MM-06 – Evaluare performanțelor de mediu, anual la nivel de FCN sunt stabilite acțiuni, măsuri, care să contribuie la angerea indicatorilor de performanță, respecv realizarea obiecvelor. Din analiza valorilor rezultate în urma monitorizării mediului nu au fost idenﬁcate poluări care să necesite elaborarea unor planuri de acțiune, măsuri reparatorii, etc. Depozitarea produselor chimice – FCN Piteș FCN Piteș este ulizator ﬁnal de produse chimice, acestea ﬁind ulizate atât pe ﬂuxul de fabricație cât și pentru efectuarea de analize ﬁzico-chimice realizate in cadrul Laboratorului de Analize Chimice. În cadrul caietelor de sarcini elaborate pentru demararea achizițiilor de substanțe și amestecuri periculoase, sunt incluse cerințe referitoare la protecția mediului și a personalului, respecv respectarea prevederilor din legislația națională și internațională referitoare la marcarea, ambalarea, echetarea și transportul acestora. În plus, produsele sunt însoțite cu Fișe cu Date de Securitate, conținutul acestora ﬁind însușit de personalul ulizator. La orice lucrare în care sunt ulizate substanțe sau amestecuri chimice se solicită și Fișele cu date de securitate a produselor respecve. Cerințele referitoare la protecția mediului asociate
165 procesului de achiziție a produselor chimice sunt documentate în procedura intulată Aplicarea cerințelor din domeniul protecției mediului pentru executarea lucrărilor, prestarea serviciilor și furnizarea produselor în cadrul FCN Piteș. În anul 2025 la FCN Piteș a fost implementat proiectul Instalație de venlație și climazare-zona depunere beriliu, pentru care inițial, înainte de implementarea acestuia s-a depus la autoritatea de reglementare o noﬁcare elaborată în conformitate cu prevederile Legii nr. 292 din 3 decembrie 2018 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului, Anexa 5A. După analizarea documentației, autoritatea de mediu a decis clasarea noﬁcării, deoarece proiectul propus nu se supune procedurii de evaluare asupra mediului. FPCU Feldioara FPCU Feldioara este ulizator ﬁnal, iar substanțele și amestecurile periculoase sunt achiziționate în vederea ulizării în controlul chimic al ﬂuidelor din circuitele și echipamentele din centrală, pentru acvitățile de întreținere și reparații, pentru analizele de laborator și în acvități/servicii de implementare a modiﬁcărilor/proiectelor dezvoltate pe amplasament. Administrarea și gesonarea produselor chimice ulizate are la bază: • Legislația națională și comunitară (Reg. REACH, CLP, etc.) în vigoare care reglementează regimul substanțelor și amestecurilor periculoase și actele de reglementare speciﬁce pe categorii de substanțe/produse chimice; • Cerințele, limitele și condițiile aprobate din autorizațiile și avizele în vigoare eliberate de autoritățile de reglementare și control în domeniul protecției mediului. Produsele chimice achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii și ulizate în acvități în cadrul FPCU Feldioara SRL sunt clasiﬁcate, ambalate și echetate conform cerințelor legale, în vigoare. Se are în vedere în mod deosebit și echetarea corespunzătoare cu înscrierea adecvată a tuturor informațiilor prevăzute de Regulamentul (CE) CLP și cele mai bune pracci internaționale (Pictogramele de pericol, cuvintele de averzare, frazele de pericol (H) și frazele de precauție (P), etc. care sunt preluate, după caz de pe recipientele în care sunt livrate substanțele și amestecurile periculoase ulizate pe recipientele de dimensiuni reduse ulizate pentru acvitățile din instalațiile tehnologice ale FPCU Feldioara SRL În anul 2024 FPCU Feldioara SRL a avut în derulare invesții cu scopul de a îmbunătăți performanța de mediu, respecv un nou depozit pentru depozitarea acidului azoc în 2025 obiecvul de invesții a fost ﬁnalizat și este pus în funcțiune
166 Ținte legate de poluare E2-3 Orice acvitate în cadrul grupului SNN se desfășoară numai în baza documentelor aprobate ce integrează cerințele din legile și standardele aplicabile. La nivelul grupului SNN sunt aplicate cele mai bune tehnici disponibile (BAT) pentru operarea unor amplasamente cu acvități în domeniul nuclear. Operarea unităților se face cu respectarea strictă a cerințelor din autorizațiile de funcționare și în limitele și condițiile impuse prin policile și principiile de operare, precum și celelalte documente aprobate de autorități ce integrează cerințele din legile și standardele aplicabile. Orice încălcare accidentală se analizează în detaliu și se raportează la CNCAN. Obiecvele generale ale Grupului SNN sunt transpuse in obiecve pe entăți, care ulterior sunt transpuse în obiecve speciﬁce. La stabilirea obiecvelor speciﬁce se au in vedere următoarele arii: asigurarea calității produselor eﬁciența economică, securitatea nucleară și cultura de securitate nucleară, protecția mediului, sănătatea și securitatea în muncă, securitatea cibernecă, gesonarea situațiilor de urgență și connuitatea afacerii, eﬁciența sistemului de conducere, respectarea cerințelor Sistemului de Management Integrat, implementat în baza Legii 111/1996 (elaborare de proceduri la mp, implementare acțiuni corecve/prevenve, realizare instruiri personal, conformitate cu obligațiile de conformare, etc.), respectarea cerințelor standardelor de control intern managerial cuprinse in OSGG 600/2018. Planurile de management de mediu implementate la nivelul CNE Cernavodă și FCN Piteș stabilesc măsuri și acțiuni care să conducă la angerea țintelor stabilite și implicit la realizarea obiecvelor de mediu. La elaborarea metodologiei pentru stabilirea țintelor privind prevenire și controlul poluării au fost considerate normele și limitele impuse prin legislația națională. Analiza nu a fost detaliată până la idenﬁcarea pragurilor ecologice, acesta neﬁind un aspect necesar conform actelor de reglementare aplicabile operațiunilor Grupului SNN. CNE Cernavodă La nivelul CNE Cernavodă, obiecvele, țintele și indicatorii de performanță sunt derivate din obiecvele generale ale Grupului SNN, iar la nivelul departamentelor sau comparmentelor sunt stabilite obiecve speciﬁce derivate din obiecvele deﬁnite la nivel de amplasament. Pentru realizarea obiecvelor stabilite, sunt elaborate și aprobate programe de îmbunătățiri (corelate cu
167 obiecvele generale) și programe curente (de bază), corelate cu acvitățile curente ale departamentelor. Măsurarea eﬁcienței îmbunătățirilor aduse sistemului de management de mediu se face prin evaluarea integrată anuală efectuată de management (QARC), după modelul prezentat în Regulamentele EMAS. Suplimentar, la autoevaluarea procesului de management de mediu, se va face analiza eﬁcienței acțiunilor provenite din analiza de mediu. Dacă în urma analizei se constată că îmbunătățirea nu a fost eﬁcientă, se menționează acest aspect în analiza de mediu aferentă anului următor și se propun măsuri corecve. Indicatorii selectați pentru monitorizarea eﬁcienței măsurilor de prevenire a poluării sunt: concentrația biocidului la evacuare în eﬂuent sub limita maximă admisă în autorizația de gospodărire a apelor (încadrare în limitele maxime admise), emisii radioacve în mediu (U1+U2< 9,25 µSv), pentru anul 2025 (indicator care ia in considerare atât contribuția evacuărilor radioacve gazoase, cât și pe cea a evacuărilor radioacve lichide), incidente cu impact asupra mediului (0), emisiile de eﬂuenți gazoși neradioacvi. Ținta principală privind poluare este reprezentată de menținerea valorilor tuturor indicatorilor sub nivelurile maxime admise prin actele de reglementare aplicabile (Autorizație de mediu, Autorizație de Gospodărire a Apelor). Pentru a veriﬁca îndeplinirea acestei ținte sunt analizate valorile înregistrate în bulenele de analiză a factorilor de mediu și comparate cu limitele maxime admise la nivel național. În cazul în care sunt idenﬁcate depășiri, atunci ținta poate ﬁ considerată a ﬁ neîndeplinită. Responsabilul de proces „management de mediu” are responsabilitatea de a valida analizele de mediu pe zone, realizate de către responsabilii desemnați. Documentul „Analiza de mediu CNE Cernavodă” se realizează anual, în funcție de data la care va avea loc auditul anual de mediu, de către responsabilul de proces management de mediu, având la bază informațiile din analizele pe zonele CNE Cernavodă. Conținutul documentului intulat „Analiza de mediu CNE Cernavodă”, ce este emis anual sub forma de Raport de Informare (IR), trebuie să ﬁe conform cu cerințele regulamentelor EMAS și cerințele standardului SR EN ISO 14001:2015 și va aborda, cel puțin următoarele capitole: • Stabilirea contextului organizației. Contextul organizațional se referă la determinarea și înțelegerea factorilor interni și externi care sunt relevanți pentru CNE Cernavodă și care pot afecta capacitatea de a ange performanțele așteptate ale sistemului de management de mediu; • Idenﬁcarea părților interesate și determinarea nevoilor și așteptărilor lor relevante. Sunt stabilite care sunt părțile interesate relevante pentru sistemul de management de mediu
168 (autorități: MMAP, DJM, ABADL, CNCAN, GNM; alte părți interesate: ONG-uri etc.), nevoile și așteptările relevante ale acestor părți interesate și cărora dintre aceste nevoi și așteptări trebuie să răspundă sau decide să răspundă. În cazul în care CNE Cernavodă decide să adopte în mod voluntar ori să ﬁe de acord cu nevoile sau așteptările relevante ale părților interesate, care nu sunt vizate de cerințe legale, acestea devin parte a obligațiilor sale de conformare; • Idenﬁcarea cerințelor legale aplicabile în materie de mediu; • Idenﬁcarea aspectelor de mediu directe și indirecte și determinarea aspectelor semniﬁcave; • Evaluarea importanței aspectelor de mediu; • Evaluarea rezultatelor anchetelor întreprinse cu privire la incidentele anterioare; • Stabilirea riscurilor și oportunităților și consemnarea acestora. Atunci când se idenﬁcă aspectele de mediu, trebuie luate în considerare elementele următoare: riscurile de accidente de mediu și alte situații de urgență cu un impact potențial asupra mediului (de exemplu, accidente chimice) și eventuale situații anormale care ar putea duce la un impact potențial asupra mediului. În cadrul acvităților operaționale, riscurile se evaluează conform procedurilor în vigoare; • Examinarea proceselor, praccilor și procedurilor existente. Alți indicatori de performanță considerați pentru anul 2025: Obiecve de mediu Denumire indicator Ținte de Mediu 1. Segregarea și minimizarea deșeurilor 1.1 Îmbunătățirea promovării praccilor privind segregarea și minimizarea deșeurilor 1.1.1 Emiterea bi-lunară a unui Bulen Informav 2.Menținerea tuturor cerﬁcărilor 2.1 Menținerea cerﬁcării Sistemului de Management de Mediu conform Standardului SR EN ISO 14001:2015 2.1.1 ,,0” neconformități rezultate în urma auditului de recerﬁcare. 2.2 Menținerea înregistrării FCN Piteș în EMAS 2.2.1 ,,0” neconformități rezultate în urma auditului de veriﬁcare-validare EMAS.
169 3. Respectarea cerințelor legale 3.1 Respectarea condițiilor impuse de autoritățile de mediu 3.1.1,,0” penalități cu privire la gesonarea deșeurilor la inspecțiile autorităților de mediu. 4.Instruirea personalului propriu și contractor 4.1 Reinstruirea anuală a întregului personal propriu și contractor 4.1.1 100% dintre personalul propriu și contractat reevaluat anual prin cursul de Protecția Mediului la CNE Cernavodă. 5. Reciclarea deșeurilor nepericuloase 5.Procentul de deșeuri reciclate din totalul deșeurilor nepericuloase generate 5.1.1 peste 50% privind reciclarea deșeurilor nepericuloase generate Obiecvul rămâne menținerea unui nivel ridicat de performanța și conformare legală, oferind în același mp ﬂexibilitate pentru consolidarea proceselor interne de colectare sortare și trasabilitate. 6.Deșeuri nepericuloase nereciclate 6.1 Procentul de deșeuri nereciclabile din totalul deșeurilor nepericuloase generate 6.1.1 sub 50% din totalul deșeurilor nepericuloase generate. Țintă de menținere a proporției de deșeuri nereciclabile. Prin această abordare, se asigură atât respectarea principiilor economiei circulare, cât și connuitatea proceselor operaționale speciﬁc instalației. În cadrul actualizării Programului de prevenire și reducere a cantăților de deșeuri pentru anul 2025, indicatorii de performanță stabiliți în ciclurile anterioare (referitori la cantăți totale sau speciﬁce de deșeuri solide ori ﬂuxuri unice, precum plascul) au fost înlocuiți cu indicatori procentuali generali, adaptați structurii reale a deșeurilor gesonate la nivelul amplasamentului. Asel, au fost eliminați indicatorii privind:
170 - Cantatea de deșeuri solide generate (tone), - Procentul deșeurilor solide nepericuloase din total, - Cantatea de plasc valoriﬁcat. Țintele au fost stabilite pentru îmbunătățirea performanței de mediu și nu pentru corectarea unor deﬁciențe, nu au fost înregistrate depășiri ale limitelor impuse prin autorizația de mediu a CNE, autorizațiile de desfășurare acvități în domeniul nuclear emise de CNCAN, legislație sau prin procedurile proprii. Indicatorii de performanță sunt veriﬁcați anual. FCN Piteș FCN are ca obiect de acvitate fabricarea fasciculelor de combusbil nuclear de p CANDU-6 în condiții de maximă siguranță, eﬁciență economică, grija față de personalul ocupat profesional, populație și mediul înconjurător, contribuind asel la producerea de energie curata prin respectarea cerințelor legale și de reglementare aplicabile acvităților din domeniul nuclear. Suplimentar față de masurile referitoare la securitate nucleara, calitatea produsului, prin Polica FCN Piteș referitoare la securitate nucleara, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizate, mediu, securitate și sănătate ocupațională, situații de urgență, controlul de garanții nucleare securitate ciberneca, protecția informațiilor clasiﬁcate, conducerea FCN s-a angajat sa ia masurile necesare pentru Monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității Având în vedere cele menționate anterior, anual FCN stabilește obiecve și indicatori de performanță speciﬁci protecției mediului. Conform procedurii CN-MM-06 „Evaluarea performantelor de mediu”, FCN întocmește trimestrial/semestrial/anual, Raportul de analiza privind implementarea Programului de Management de mediu si anual, Raportul privind evaluarea performantei de mediu, ce cuprinde cel puțin: 1. gradul de îndeplinire a obiecvelor, indicatorilor si țintelor de mediu, inclusiv explicarea situațiilor care au condus la neîndeplinirea lor și acțiunile corecve necesare a ﬁ implementate; 2. rezultatele evaluării conformității cu obligațiile de conformare, asumate de FCN; 3. rezultatele auditurilor interne desfășurate in conformitate cu cerințele procedurii CN-AC- 23 și auditurilor externe în domeniul protecției mediului; 4. rezultatele inspecțiilor realizate de personalul cu responsabilități în domeniul protecției mediului din cadrul SSNA conform cerințelor procedurii CN-MM-10
171 La nivel de FCN Piteș s-a decis implementarea cerințelor EMAS. Decizia privind implementarea cerințelor acestui regulament a fost voluntară, FCN Piteș obținând înregistrarea în EMAS în anul 2020, reînnoită în anul 2023, iar în luna septembrie 2025 s-a desfășurat auditul EMAS, în urma căruia Declarația de Mediu a fost validată, urmând să ﬁe emis un nou cerﬁcat, până la expirarea perioadei de valabilitate a celui existent, respecv 23 mare 2026. După înregistrarea în EMAS, anual FCN Piteș are obligația, conform cerințelor Regulamentului menționat anterior, de a stabili indicatori de performanță care vizează următoarele domenii: • eﬁciența energecă; • eﬁciența materialelor; • apă; • deșeuri; • biodiversitate (pentru acest domeniu FCN Piteș nu a stabilit un indicator, jusﬁcând și de ce consideră că nu este relevant pentru acvitate); • emisii. Fiind o organizație înregistrată EMAS, FCN Piteș are obligavitatea de a stabili anual obiecve, indicatori și ținte de mediu, urmărind în permanență înregistrarea unei performanțe. Pentru a putea ange aceste ținte și de a îndeplini obiecvele, este necesar elaborarea unui program prin care sunt stabilite măsuri, acțiuni, responsabili și termene de implementare. Asel, este elaborat anual Programul de Management de Mediu prin care sunt stabilite acțiuni care au ca scop angerea țintelor stabilite. La stabilirea țintelor nu au fost implicate părțile interesate. Lista obiecvelor și țintelor de mediu este anexă la Raportul privind performanța de mediu, raport elaborat de către personalul din cadrul Serviciului Securitate Nucleară și Autorizări și care face parte din Raportul anual de Analiză a Managementului. Pentru anul 2025 FCN Piteș si-a propus următoarele obiecve, ținte și indicatori de mediu: Obiecve de mediu Denumire indicator Ținte de Mediu 1.Menținerea tuturor cerﬁcărilor 1.1 Menținerea cerﬁcării Sistemului de Management de Mediu conform Standardului SR EN ISO 14001:2015 1.1.1 ,,0” neconformități rezultate în urma auditului de recerﬁcare.
172 1.2 Menținerea înregistrării FCN Piteș în EMAS 1.2.1 ,,0” neconformități rezultate în urma auditului de veriﬁcare-validare EMAS. 2. Respectarea cerințelor legale 2.1 Respectarea condițiilor impuse de Autorizația de Mediu 2.1.1,,0” amenzi din partea organelor de control 3.Ulizarea eﬁcientă a energiei electrice 3.1Consumul de energie electrică/FC produse 3.1.1 Reducerea cu minim 0,1% a consumului unitar de energie electrică în anul 2025, față de anul 2023, 4.Ulizarea rațională a materialelor 4.1.Randamentul de prelucrare a pulberii de UO 2 4.1.1 Creșterea cu minim 0,02% a randamentului de prelucrare a pulberii de UO 2 în anul 2025, față de anul 2023. 4.2 Randamentul de prelucrare a tuburilor de Zy-4 4.2.1 Creșterea minim 0,02% a randamentului de prelucrare a tuburilor de Zy-4 în anul 2025 față de anul 2024. 5. Eﬁcienzarea consumului de apă potabilă 5.1 Consum de apă potabilă/ angajat 5.1.1 Reducerea cu min 0,1% a consumului unitar de apă potabilă în anul 2025 față de anul 2024. 6. Minimizarea cantății de deșeuri solide radioacve incinerabile generate 6.1 Cantatea de deșeuri solide radioacve incinerabile generată, raportată la numărul de fascicule de combusbil nuclear produse 6.1.1 Maximum 0,30 Kg/FC (care reprezintă 55% din cantatea maximă autorizată de deșeuri solide radioacve incinerabile generată, conform autorizației de mediu, raportată la producția maximă autorizată, respecv 0,56Kg/FC) 7.Reducerea emisiilor de eﬂuenți gazoși radioacvi în atmosferă 7.1Cantatea de uraniu eliminată prin eﬂuenții gazoși radioacvi, raportată la 7.1.1 Maximum 62,5 mgU/FC (care reprezintă 15 % din cantatea de uraniu autorizată a
173 numărul de fascicule de combusbil nuclear produse ﬁ evacuat prin eﬂuenții gazoși radioacvi conform autorizației de mediu, raportată la producția maximă autorizată) Pentru prevenirea poluării aerului, pentru anul 2025, FCN Piteș și-a propus următorul indicator: reducerea cantății de uraniu evacuată în atmosferă prin eﬂuenții gazoși radioacvi, raportată la numărul de fascicule de combusbil nuclear (FC) produse, respecv maxim 62,5 mgU/FC (15% din cantatea de uraniu autorizată a ﬁ evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi conform autorizației de mediu, raportată la producția maximă autorizată). Indicatorul s-a încadrat în ținta propusă. Evaluarea gradului de angere a țintelor de mediu, respecv a realizării obiecvelor de mediu este prezentat în cadrul Raportului privind evoluția indicatorilor de performanță EMAS. Pentru anul de raportare FCN nu și-a stabilit ținte aferente emisiilor în apă, FCN Piteș nu deversează apa direct în emisar. Apele uzate radioacve sunt transferate către Stația de Epurare a ICN, unde după tratare sunt evacuate in emisar. La stabilirea țintelor nu au fost implicate părțile interesate. Monitorizarea rezultatelor înregistrate se realizează lunar, iar în situația în care se constată o tendință negavă în angerea țintelor, sunt stabilite acțiuni corecve. La stabilirea unor noi ținte de mediu, se iau în considerare valorile înregistrate anterior, asel încât noile ținte stabilite să conducă la performanță în domeniul protecției mediului. FCN Piteș 2024 2025 2025 propus realizat Cantatea de uraniu evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi, [mgU] 548.378 434.311,01 62.5 39,6 Numărul de FC produse 11.019 11.118 Raportul dintre cantatea de uraniu evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi și numărul de FC produse [mgU/FC] 49,77 39,06
174 nu a deﬁnit un indicator referitor la consumul de substanțe/amestecuri periculoase. De-a lungul anilor, FCN a înlocuit anumite substanțe, acolo unde acest lucru a fost posibil cu unele mai puțin periculoase pentru sănătatea oamenilor și mai prietenoase cu mediul, de exemplu înlocuirea tetraclorurii de carbon cu kerosen. Suplimentar față de cele menționate anterior, cantățile ulizate în cadrul laboratorului de analize chimice, respecv în ﬂuxul de fabricație nu sunt foarte mari. În susținerea celor menționate, în urma transmiterii la ISU Argeș a documentației în conformitate cu prevederile Legii nr. 59 din 11 aprilie 2016 privind controlul asupra pericolelor de accident major în care sunt implicate substanțe periculoase, s-a primit conﬁrmarea că FCN Piteș nu este un obiecv SEVESO. Eﬁcacitatea acțiunilor implementate pentru prevenirea și controlul poluării este determinată prin analiza constantă a rezultatelor programelor de monitorizare a factorilor de mediu. În situația în care rezultatele evaluărilor indică o tendință de scădere a performantei sistemului de management de mediu (implicit depășiri ale limitelor maxime admise) se dispun acțiuni prevenve, conform procedurii CN-AC-17 sau acțiuni corecve, conform procedurii CN-AC-72. Țintele au fost stabilite pentru îmbunătățirea performanței de mediu și nu pentru corectarea unor deﬁciențe, nu au fost înregistrate depășiri ale limitelor impuse prin autorizația de mediu a FCN, autorizațiile de desfășurare acvități în domeniul nuclear emise de CNCAN, legislație sau prin procedurile proprii. FPCU Feldioara Orice acvitate în cadrul FPCU Feldioara se desfășoară numai în baza documentelor aprobate ce integrează cerințele din legile și standardele aplicabile. La nivelul FPCU Feldioara SRL, indicatorii de performanță/ țintele de mediu se stabilesc în funcție de aspectele de mediu cu impact semniﬁcav idenﬁcate în acvitatea proprie și de cerințele care vizează performanța obținută în domeniile de mediu esențiale: energie, materiale, apă, deșeuri, emisii. În stabilirea indicatorilor de performanță și a țintelor de mediu sunt considerate actele de reglementare emise pentru acvitate precum și contribuția comparmentelor care realizează periodic analiza de mediu speciﬁcă acvităților desfășurate. Performanța în raport cu țintele stabilite este monitorizată lunar, iar semestrial pe baza dovezilor obiecve relevante; sunt evaluate tendințele în ceea ce privește angerea țintelor și sunt stabilite acțiuni corecve în cazul în care se constată deviații. Întregul proces este documentat și veriﬁcat anual de un evaluator extern cerﬁcat. Unitatea intră sub incidența Legii nr. 59 din 11 aprilie 2016 privind controlul asupra pericolelor de accident major în care sunt implicate substanțe periculoase, ﬁind încadrat ca obiecv SEVESO (risc minor). Monitorizarea rezultatelor înregistrate
175 se realizează lunar, iar în situația în care se constată o tendință negavă în angerea țintelor, sunt stabilite acțiuni corecve. La stabilirea unor noi ținte de mediu, se iau în considerare valorile înregistrate anterior, asel încât noile ținte stabilite să conducă la performanță în domeniul protecției mediului. Monitorizarea indicatorilor și încadrarea în țintele propuse sunt precizați în: 1. Actele de reglementare existente pentru desfășurarea acvităților de pe plaorma industrială Feldioara; 2. Programul de monitorizare a factorilor de mediu aprobat anual de CNCAN Bucureș care cuprinde toate măsurile impuse de actele de reglementare și procese verbale de control. Țintele au fost stabilite pentru îmbunătățirea performanței de mediu și nu pentru corectarea unor deﬁciențe, nu au fost înregistrate depășiri ale limitelor impuse prin autorizația de mediu a FPCU, autorizațiile de desfășurare acvități în domeniul nuclear emise de CNCAN, legislație sau prin procedurile proprii. Nu au fost depășite țintele conform monitorizărilor. Poluarea aerului, a apei și a solului E2-4 Poluarea la nivelul Grupului SNN se poate produce în două direcții majore: emisii radioacve și neradioacve. În ceea ce privește emisiile radioacve, acestea sunt mult sub limita impusă de organul de reglementare în domeniul nuclear și fac parte din programul de excelență al domeniului nuclear. CNE Cernavodă Emisiile neradioacve - CNE Cernavodă Emisiile atmosferice neradioacve provin din: • arderea combusbililor/carburanților: rezultă CO2, pulberi, metale grele, compuși organici volali etc. • gesonarea carburanților/combusbililor: rezultă compuși organici volali (COV). Impactul acestor emisii neradioacve este nesemniﬁcav pe termen lung, conform studiilor de bilanț de mediu realizate de către terți independenți, pentru CNE Cernavodă. În procesul tehnologic de producere a energiei electrice, la CNE Cernavodă nu sunt folosite substanțe organice volale. De asemenea, nu există emisii de p NOx sau SOx.
176 Emisiile radioacve – CNE Cernavodă Principalii poluanți care se găsesc în aerul evacuat din clădirea reactorului și din clădirea serviciilor sunt: triu, parcule solide, iod și gaze nobile. Aceșa sunt preluați de sistemele de venlare ale centralei, ﬁind tratați corespunzător prin intermediul sistemelor de recuperare vapori D20 și al sistemelor de venlare și ﬁltrare a aerului. Aerul contaminat sau potențial contaminat este colectat de sistemele de venlație și este evacuat printr-un coș de evacuare comun după ﬁltrare și monitorizare. Supravegherea evacuărilor gazoase radioacve este realizată prin monitorizarea connuă a aerului evacuat prin coșul centralei cu ajutorul monitorului de eﬂuenți gazoși. Pentru evacuarea aerului potențial radioacv au fost stabilite limite derivate de emisie (evacuare) pentru ﬁecare radionuclid, acestea ﬁind aprobate de către autoritatea de reglementare în domeniu, CNCAN. Prin procesul de ﬁltrare a aerului se asigură limitarea evacuărilor în mediu, în limitele aprobate de CNCAN. Limitele derivate de emisie sunt cantăți maxime permise legal sau autorizate pentru radionucleizii care sunt eliberați în aer asel încât să nu ﬁe afectată nici sănătatea populației și nici mediul înconjurător. La calculul limitelor de emisie în atmosferă se ține cont de lanțul alimentar și de posibile fenomene de concentrare în unele specii. Valorile emisiilor eﬂuenților radioacvi lichizi și gazoși – CNE Cernavodă 2024 2025 Constrângerea de doză maximă admisă prin autorizațiile de exploatare CNCAN microSv/an/unitate Emisii radioacve în mediu U1+U2 [µSv] 9,08 8,72 100/Unitatea 1 100/Unitatea 2 50/DICA Ținta anuală stabilită de CNE Cernavodă [µSv/an] <9.25 9.5 Constrângerea de doză pentru CNE Cernavodă [µSv/an] 250 250 Limita legală pentru populație [mSv/an] 1 1
177 Indicatorii ALARA - CNE Cernavodă Eﬁciența policii ALARA la CNE Cernavodă este urmărită prin indicatori de performanță pe baza experienței de exploatare internă și externă, raportarea și analiza periodică a acestora. Indicatorii de performanță subliniază eﬁciența programelor de radioprotecție în opmizarea expunerii la radiații. Evoluția dozelor colecve și a indicatorilor de performanță ALARA - CNE 2024 2025 Doza colecvă [Om mSv] 783,73 554,63 Doza colecvă internă [Om mSv] 280,15 190,69 Contribuția dozei interne la doza totală (%) 35,7 34,38 Doza individuală maximă [mSv] 8,09 7,45 Doza medie (Doza colecvă / nr. persoane expuse) 0,89 0.67 Limite de doză Unitate de măsură Valoare Limita legală pentru doză individuală pentru personalul expus profesional mSv/an 20 Limita administravă pentru doză individuală pentru personalul expus profesională mSv/an 14 Lunar se fac raportări către autoritățile de mediu referitor la ﬁecare poluant pentru care există o limită spulată în autorizația de gospodărire a apelor. Indicatorul "Încadrarea impuriﬁcatorilor în limitele autorizației de gospodărire a apelor (%)" se calculează lunar și anual, pentru acesta limitele menționate în autorizație neﬁind depășite. Departamentul Radioprotecție elaborează și transmite periodic rapoarte privind evoluția dozelor colecve și a indicatorilor de performanță ALARA, crescând asel implicarea personalului Centralei în procesul de control și opmizare a expunerii profesionale la radiații ionizante. Realizarea acestor obiecve este urmărită prin procesul ALARA, iar comitetele ALARA își desfășoară acvitatea cu rezultate excelente. Monitorizare ape uzate radioacve - CNE Cernavodă
178 Sistemul de colectare a apelor uzate contaminate radioacv este desnat pentru colectarea tuturor deșeurilor radioacve apoase rezultate din operarea sistemelor de proces ale centralei și din operațiunile de întreținere, revizie și decontaminări, urmată de evacuarea în canalul de evacuare a apei de răcire de la condensatori, cu asigurarea respectării limitelor reglementate pentru concentrațiile de material radioacv la evacuarea în emisar. Evacuarea se face intermitent în apa de răcire de la condensatori. Pentru a asigura controlul și înregistrarea adecvată a evacuărilor radioacve, deversarea eﬂuenților lichizi radioacvi se face asel: • Înainte de a deversa conținutul unui tanc în canalul apei de răcire a condensatorului, conținutul tancului este recirculat pentru a asigura o bună omogenizare și o probă reprezentavă care va ﬁ măsurată la laborator pentru determinarea conținutului de radioacvitate gamma și triu. • În funcție de rezultate, dispecerul șef de tură autorizează deversarea sau apele sunt decontaminate. În mpul deversării, Monitorul de Eﬂuenți Lichizi (MEL) monitorizează acvitatea gamma globală care este descărcată și oprește descărcarea în cazul apariției unei acvități mari neașteptate. În Laboratorul de Dozimetrie al centralei sunt măsurate aproximav 1400 probe de apă evacuată din centrală. Rezultatele monitorizării radioacvității sunt centralizate săptămânal și comparate cu limitele administrave ale CNE Cernavodă și cu obiecvele de mediu asumate. În toți anii de exploatare comercială (26 ani U1 și 15 ani U2), evacuările de eﬂuenți lichizi radioacvi au fost mai mici decât Limita Derivată de Evacuare aprobată de către autorități și sub cele stabilite în obiecvele de mediu ale CNE Cernavodă prin implementarea Sistemului de Management de Mediu. Emisiile neradioacve – FCN Piteș Emisiile atmosferice neradioacve provin din: • pulberi totale, oxizi de azot, acid clorhidric - evacuate și monitorizate prin Coșul de dispersie nr. 1 (noxe rezultate de la Laboratorul de analize chimice) • pulberi totale, beriliu, acetonă - evacuate și monitorizate prin Coșul de dispersie nr. 2 și Sistemul de venlație aferent Halei IV și Anexe
179 • pulberi aeropurtate cu beriliu/aerosoli cu beriliu - evacuate și monitorizate prin Instalația de venlare a aerului aferentă zonei de lucru cu beriliu Monitorizarea noxelor non-radioacve se realizează semestrial prin prestatori externi acreditați RENAR, care după efectuarea măsurătorilor transmit Rapoartele de analiza la FCN Piteș. Valorile menționate în aceste rapoarte sunt introduse în raportările către autorități, în conformitate cu cerințele Autorizației de mediu. Determinările de poluanți neradioacvi se realizează semestrial de către prestatori autorizați în baza unor contracte de prestări servicii. Valorile înregistrate pentru diverse emisii prin coșurile FCN Piteș în perioada 2022-2025 sunt prezentate în tabelele de mai jos. 2024 2025 Limite prevăzute de legislație (Ordin MAPPM nr. 462/1993) FCN Piteș Sem I Sem II Sem I Sem II Prag de alertă (PA) Valoare limită (VL) NO 2 [mg/m 3 ] 88,55 2,05 2,05 2,05 350 mg/m 3 500 mg/m 3 NO 2 [t/an] 0,71 0,03 0,03 7,8 t/an Pulberi [mg/Nm 3 ] 4,03 4,67 3,02 2,04 35 mg/m 3 50 mg/m 3 HCl [mg/Nm 3 ] 3,5 3,5 3,5 3,5 21 mg/m 3 30 mg/m 3 Pulberi [mg/Nm 3 ] 3,4 2,28 2,98 2,37 35 mg/m 3 50 mg/m 3 Acetonă [mg/Nm 3 ] 0,03402 0,00293 0,00257 1 105 mg/m 3 150 mg/m 3
180 Acetonă [t/an] 0,0001 0,0035 1,0488 t/an Alcool izopropilic [mg/Nm 3 ] 0,01760 0,01507 0,00134 1 105 mg/m 3 150 mg/m 3 Alcool izopropilic [t/an] 0,0001 0,0035 1,0488 t/an Beriliu [mg/m 3 ] 0,000059 0,000040 0,000049 0,000011 0,01 mg/m 3 0,1 mg/m 3 Beriliu [t/an] 3,46*10 -7 2,09*10 -7 1,07502 t/an SOx 0 0 0 Beriliu [mg/m 3 ] 0,00006 0,000049 0,000054 0,000012 0,1 mg/m 3 0,1 mg/m 3 Beriliu [t/an] 3,58*10 -7 2,36*10-7 7,17*10 -4 Supravegherea concentrației beriliului din aerul exterior se face printr-un punct de prelevare pentru beriliu (45) amplasat în exteriorul zonei de lucru cu beriliu (Zona Depunere Beriliu), pentru care se efectuează determinări chimice în cadrul Laboratorului de Analize Chimice al FCN și care este legat la Sistemul Central de Prelevare Aerosoli (SCPA). Valorile înregistrate în anul 2025 sunt prezentate în următorul tabel: Nr.crt Luna Valoare măsurată [µgBe/m 3 ] - 2024 Valoare măsurată [µgBe/m 3 ] - 2025 Limita maximă admisă a concentrației de Be [µgBe/m 3 ] 1 Ianuarie 0,00031 0,00037 0,009 2 Februarie 0,00057 0,00030 3 Mare 0,00085 0,00029 4 Aprilie 0,00233 0,00042 5 Mai 0,00139 0,00057 6 Iunie 0,00125 0,00089
181 7 Iulie 0,00105 0,00128 8 August 0,00066 0,00074 9 Septembrie 0,00029 0,00027 0,007* 10 Octombrie 0,00026 0,00026 11 Noiembrie 0,00028 0,00030 12 Decembrie 0,00057 0,00076 *În anul 2024 și până în luna septembrie 2025 limita maxima admisă a concentrației de beriliu a fost de 0,009 [µgBe/m3], ulterior, aceasta a fost diminuată la 0,007 [µgBe/m3]. Emisiile radioacve – FCN Piteș Monitorizarea emisiilor radioacve se realizează în conformitate cu cerințele din Autorizațiile pentru desfășurarea de acvități în domeniul nuclear, emise de CNCAN, cerințe preluate și în Autorizația de Mediu revizuita a FCN Piteș emisă prin HG nr. 568/2023 pentru modiﬁcarea anexei la HG nr. 24/2019. În cadrul FCN Piteș se realizează monitorizarea contaminării aerului atât în mediu exterior, cât și pentru mediului de lucru. • Monitorizarea emisiilor radioacve la coșurile de dispersie ale FCN Piteș sunt măsurate prin intermediul a trei monitoare de eﬂuenți gazoși radioacvi, aferente ﬁecărui cos de dispersie, datele sunt transferate online, ulterior calculata cantatea de uraniu evacuata. Valorile sunt raportate către autorități. Suplimentar, ca soluție de back-ul, FCN monitorizează emisiile la cele trei coșuri de dispersie prin intermediul Sistemului Izocinec de Prelevare la Cos. Sistemul izocinec de prelevare la cos este compus din patru linii de prelevare (una pentru uraniu – coșul de dispersie nr. 1; una pentru uraniu si una pentru beriliu – coșul de dispersie nr. 3, si o linie de prelevare pentru uraniu la coșul de dispersie nr. 3) • Consumul de apa este măsurat prin cire directă • Monitorizarea solului se realizează semestrial, anual în conformitate cu cerințele din Autorizația de Mediu a FCN Piteș, de către laboratoare noﬁcate CNCAN, în baza unui contract de prestări servicii. Rezultatele consemnate în raportate de încercare/bulene de analiză sunt introduse într-un registru electronic (excel) și raportate autorităților. Principalii poluanți radioacvi sunt reprezentați de pulberi aeropurtate cu uraniu (aerosoli radioacvi).
182 Evacuarea eﬂuenților gazoși radioacvi din sistemele de venlație se face prin trei coșuri de dispersie (Coșul 1, Coșul 2 și Coșul 3), la ﬁecare coș ﬁind montat câte un monitor de eﬂuenți gazoși radioacvi (MEG), care realizează măsurători connue, transmise online. Datele colectate prin intermediul celor trei MEG-uri sunt transferate electronic la un calculator dedicat din cadrul Laboratorului de Radioprotecție și Dozimetrie Personal (LRDP). Pentru a se evita eliberarea in mediu a unei cantăți de uraniu peste limita autorizată, a fost setată o limită de control administrav sub pragul de alertă. Aceste sisteme de monitorizare prezintă un sistem de alarmare acusc și vizual, asel că angerea valorii de alarmare, a limitei de control administrav să poată ﬁ luate măsuri pentru a evita eliberarea în mediu a unor cantăți mari de poluanți radioacvi. Datele înregistrate sunt prelucrate și raportate către autorități conform cerințelor din Autorizația de Mediu. Conform autorizațiilor emise de CNCAN, FCN Piteș are obligația efectuării unor acvități de mentenanță și de veriﬁcare a calibrării acestor echipamente cu un prestator autorizat CNCAN. Asel, FCN Piteș asigură buna funcționare a acestor echipamente printr-un contract de prestări servicii având ca obiect servicii de mentenanță corecvă, prevenvă și piese de schimb. Frecvența efectuării sesiunilor de mentenanță prevenvă, respecv a veriﬁcării calibrării sunt stabilite în cadrul manualului de ulizare a echipamentului, manual furnizat de către producător. Toate cele trei coșuri de dispersie sunt echipate și cu Sistem de Prelevare Izocinecă la Coș (SIPC). Un SIPC este compus din: • Trei unități de prelevare izocinecă pentru prelevare a gazelor și a pulberilor cu uraniu; • unitate de prelevare izocinecă pentru prelevarea gazelor și a pulberilor cu beriliu; • unitate de control care gesonează prelevarea pentru toate cele patru unități de prelevare. Probele prelevate prin intermediul SIPC sunt analizate lunar în cadrul Laboratorului de Analize Chimice al FCN Piteș. Prin intermediul SIPC se realizează monitorizarea lunară a cantății de uraniu evacuate prin cele trei coșuri de dispersie, precum și cantatea lunară de beriliu evacuată prin coșul de dispersie numărul 2. Valorile înregistrate pentru cantatea de uraniu evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi, volumul de eﬂuenți gazoși radioacvi evacuat, respecv concentrația maximă a uraniului natural în eﬂuenții gazoși emiși, precum și limitele stabilite în autorizațiile deținute de FCN Piteș sunt redate în tabelul următor:
183 2024 2025 Limita conform Autorizația de Producere emisă de CNCAN, respecv Autorizația de Mediu Cantatea de uraniu eliminata prin eﬂuenții gazoși radioacvi 0,548 0,434 5 kg/an Volumul de eﬂuenți gazoși radioacvi eliminat în anul 2024 0,753*10 9 0,762*10 9 1*10 9 m 3 Concentrația maximă a uraniului natural în eﬂuenții gazoși emiși 0,729 0,570 5 [µgU/m 3 ] Pentru anul 2025 FCN a realizat evaluarea dozei maxime care poate ﬁ încasată de o persoană reprezentavă din populație ca urmare a acvităților desfășurate de FCN Piteș, pe plaorma comună ICN-FCN. Pentru evaluarea dozelor încasate de populație au fost stabilite două grupuri crice, respecv: - Grupul 1: grupul de pază și protecție al Jandarmeriei române situat la poarta de acces pe plaormă, aﬂat la aproximav de 400 de metri de FCN; - Grupul 2: grupul de persoane din populație cel mai expus la eﬂuenții gazoși radioacvi emiși de instalațiile nucleare de pe plaorma ICN-FCN, constuit din indivizii care locuiesc la case, în marginea de ESE a orașului Mioveni, aﬂată la aproximav 1 km V-NV de plaorma ICN. Rezultatele evaluării pentru anul 2025 arată că dozele esmate pentru cele două grupuri sunt: • 0,42 μSv/an pentru Grupul 1 • 0,59 μSv/an pentru Grupul 2 Valorile esmate sunt mult sub constrângerea de doză stabilită pentru FCN Piteș, respecv 10 μSv/an, pentru eﬂuenții gazoși radioacvi. Notă: Constrângerea de doză pentru populație impusă de CNCAN, rezultată din acvitățile desfășurate pe plaorma ICN-FCN este de 0,1 mSv/an (100 µSv/an) din care FCN Piteș are reparzați 10 µSv/an pentru eﬂuenții gazoși radioacvi.
184 În anul 2025 FCN a stabilit un indicator de performanță, referitor la reducerea cantății de uraniu evacuată în atmosferă prin eﬂuenții gazoși radioacvi, raportată la numărul de fascicule de combusbil produse, respecv maxim 62,5 mgU/FC (15% din cantatea de uraniu autorizată a ﬁ evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi conform autorizației de mediu, raportată la producția maximă autorizată). Cantatea de uraniu eliminată prin eﬂuenții gazoși radioacvi la coșurile de dispersie ale – FCN Piteș, raportată la numărul de fascicule de combusbil nuclear produse 2024 2025 Cantatea de uraniu eliminată – cumulată prin cele trei coșuri de dispersie [mgU/an] 548.378 434.311 Numărul de fascicule de combusbil nuclear produse 11.019 11.118 Raportul dintre cantatea de uraniu evacuată prin eﬂuenții gazoși radioacvi și numărul de fascicule de combusbil nuclear produse 49,77 39,06 Monitorizarea radioacvă a mediului exterior - FCN Piteș Supravegherea radioacvității aerului exterior se face prin 6 puncte de prelevare legate la Sistemul Central de Prelevare Aerosoli (SCPA), și anume punctele 1, 3, 17, 34, 42, amplasate în exteriorul Halelor I, II și III și punctul 44 amplasat în exterior Exndere Hala V - încărcare pasle în teci), pentru care sunt efectuate măsurători radiometrice în cadrul Laboratorului de Radioprotecție și Dozimetrie Personal al FCN. Referitor la veriﬁcările privind buna funcționare a Sistemul Central de Prelevat Aerosoli, se poate menționa faptul că: • Debitele de prelevare sunt veriﬁcate trimestrial, conform procedurilor interne FCN prin intermediul unui calibrator de debite de aer veriﬁcat metrologic. Suplimentar, zilnic sunt veriﬁcate debitele de prelevare de către personalul din cadrul Laboratorului de Radioprotecție si Dozimetrie Personal. • Manovacumetrul conectat la pompa de prelevare aerosoli este veriﬁcat metrologic anual în cadrul Laboratorului de Metrologie al FCN Piteș.
185 • Sistemul Central de Prelevare Aerosoli este inclus în lista de veriﬁcări/mentenanță elaborată anual la nivel de FCN. Aceste acvități sunt realizate de către personalul din cadrul Secției Mecano-Energec și Ulități. Valorile maxime măsurate pentru concentrația radioacvă a aerului în mediul exterior în perioada 2022-2025: Valoare maximă măsurată 2024 [Bq/m 3 ] Valoare maximă măsurată 2025 [Bq/m 3 ] Punct de prelevare - 1 0,019 0,021 Punct de prelevare – 3 0,030 0,017 Punct de prelevare – 17 0,018 0,018 Punct de prelevare – 34 0,027 0,019 Punct de prelevare - 42 0,020 0,015 Punct de prelevare - 44 0,023 0,021 Limita de control administrav [Bq/m 3 ] 0,08 0,08 Debite de doză – FCN Piteș În vederea îmbunătățirii monitorizării radioacvității mediului, FCN Piteș a introdus începând cu anul 2010 un nou parametru de calitate pentru radioacvitatea aerului prin măsurarea debitului de doză gamma la limita perimetrului amplasamentului. Punctele de măsură în care se efectuează măsurători de debit de doză gama, au fost stabilite la 1 m de suprafața solului, situate ca reper la nivelul gardului perimetral al FCN Piteș. Măsurătorile au o frecvență săptămânală (de ﬁecare dată în aceleași puncte stabilite), cu aparatură portabilă, veriﬁcată metrologic din cadrul Laboratorului de Radioprotecție și Dozimetrie Personal. Valorile măsurate pentru debitul de doză pentru perioada 2022-2025 Valoare medie 2024 [µSv/h] Valoare medie 2025 [µSv/h] Punctul V1 0,1351 0,1472
186 Punctul V2 0,1683 0,1687 Punctul V3 0,2057 0,2213 Punctul V4 0,1732 0,1683 Punctul V5 0,4279 0,4477 Punctul V6 0,2860 0,3047 Punctul V7 0,1696 0,1664 Punctul V8 0,1496 0,1477 Punctul V9 0,1453 0,1485 Punctul V10 0,1385 0,1504 Limita de doză pentru populație 1 µSv/h 1µSv/h Monitorizarea dozelor la gardul perimetral – FCN Piteș Pentru măsurarea dozei gamma ambientale la limita perimetrului (gardul perimetral) FCN Piteș a stabilit 10 puncte de măsură pentru care ulizează 10 dozimetre. Măsurătorile se efectuează de către laborator noﬁcat CNCAN pentru acest p de măsurători. Valorile măsurate pentru dozele medii lunare pentru perioada 2021-2024 2024 [µSv] 2025 [µSv] Poarta 1 FCN 112,5 114,2 Plaorma REMAT 144,2 135,0 Plaorma PDT 195,8 175,8 Hala Prelucrări Mecanice 113,3 118,3 Depozit KMP-A 185 190,0 Depozit KMP-C 172,5 179,2 Stație Compresoare 112,5 106,7 Poarta 2 FCN 107,5 115,0
187 Hala IV - Ștanțare 109,2 120,0 Exterior FCN punct SCPA 109,2 112,5 LCA LCA=1µSv/h (720 µSv/lună) LCA=1μSv/h (720 µSv/lună) Obiecvul principal al procesului de control cu privire la expunerea la radiații este de a menține expunerile cât mai scăzute rezonabil de ans (principiul ALARA), garantând asel un impact redus asupra mediului precum și siguranța stării de sănătate a populației Monitorizarea aerului în mediu de lucru – FCN Piteș Emisii radioacve pentru FCN Piteș: Pulberi aeropurtate cu uraniu / aerosoli de uraniu în mediul de lucru. Monitorizarea se realizează prin intermediul dispozivelor de prelevare probe de aer pentru controlul concentrației radioacve a uraniului în aer (Sistemul Central de Prelevat Aerosoli). Măsurarea probelor pentru noxa radioacvă se execută cu numărătorul automat, conform procedurii Măsurarea probelor cu număratul automat TENNELEC (TENNELEC LB-5SE), sau cu numărătoarele manuale EBERLINE SAC-4 și RaDEye HEC conform procedurii Prelevarea frourilor de uraniu și măsurarea probelor cu numărătorul manual EBERLINE SAC-4 și procedurii Măsurarea probelor cu contaminometrul portabil - Model RADEYE HEC. Înregistrarea valorilor se face în baza de date (pe calculator) și în ﬁșele de măsurători. Echipamentele menționate anterior sunt veriﬁcate metrologic de către operatori autorizați. Emisii neradioacve • Aerosoli cu beriliu – prin punctele de prelevare conectate la Sistemul Central de Prelevat Aerosoli, determinările privind conținutul de beriliu pe ﬁltre se realizează prin metode ﬁzico-chimice în cadrul Laboratorul de Analize Chimice al FCN. • Determinări de noxe chimice – măsurătorile se efectuează anual cu operatori acreditați, în baza unor contracte de prestări servicii. • Doze colecve și doze individuale maxime Indicatorii ALARA - FCN Piteș Evoluția dozelor colecve și a indicatorilor de performanță ALARA - FCN 2024 2025
188 Doza colecvă [Om mSv] 481,62 482,025 Doza colecvă internă [Om mSv] 39,653 32,048 Contribuția dozei interne la doza totală (%) 8,23 6,65 Doza individuală maximă [mSv/an] 9,258 8,818 Doza medie (Doza colecvă / nr. persoane expuse) [mSv/an] 1,261 1,282 Indicator ALARA Unitate de măsură Valoare Limita maximă legală pentru doză individuală mSv/an 20 Limita maximă administravă pentru doză individuală mSv/an 15 Monitorizare ape uzate radioacve FCN Piteș În urma desfășurării acvității de producere a combusbilului nuclear p CANDU-6 pot rezulta apele uzate care pot ﬁ tratate ca ape uzate radioacve sau deșeuri lichide radioacve, gesonarea acestora se realizează asel: ▪ Deșeurile lichide radioacve provin în special din Halele I, II și III în urma proceselor tehnologice și operațiilor de decontaminare și de la laboratoarele de analize chimice. Aceste deșeuri sunt colectate în cadrul Stației de Colectare Deșeuri Lichide Radioacve și sunt gesonate în conformitate cu cerințele procedurii „Colectarea și expedierea deșeurilor lichide radioacve din cadrul FCN”. Deșeurile lichide radioacve care au o concentrație de maxim 2 mg U/L sunt transferate la Stația de Colectare și Evacuare Ape Reziduale, iar cele care depășesc această concentrație se transferă la STDR-ICN pentru tratare și recuperarea uraniului sub formă de hidroxid de uranil solid și returnarea acestuia la FCN. ▪ Apele uzate radioacve sunt colectate în cadrul Stației de Colectare și Evacuare Ape Radioacve, sunt deversate controlat către Stația de Epurare a RATEN-ICN Piteș, după efectuare analizelor în vederea stabilirii ca sunt respectate limitele prevăzute în
189 Autorizația de Mediu revizuita a FCN Piteș. Acvitatea de colectare, evacuare a apelor uzate radioacve este o acvitate procedurată, conform procedurii Colectarea, stocarea, analiza și evacuarea apelor uzate radioacve. Cantățile deversate de ape uzate radioacve, respecv cantățile generate de deșeuri lichide radioacve, precum și limitele menționate în autorizațiile FCN – perioada 2022 -2025. 2024 2025 Limita conform autorizație de mediu [m 3 ] Cantățile de ape uzate radioacve deversate de FCN în SE a RATEN-ICN [m 3 ] 550 650 2.000 Cantățile de deșeuri lichide radioacve transferate la Stația de Tratare Deșeuri Lichide Radioacve [m 3 ] 230 250 800 FPCU Feldioara Monitorizarea emisiilor radioacve se realizează în conformitate cu cerințele din Autorizațiile pentru desfășurarea de acvități în domeniul nuclear, emise de CNCAN, cerințe preluate și în Autorizația de Mediu. În cadrul FPCU Feldioara SRL se realizează monitorizarea contaminării aerului atât în mediu exterior, cât și pentru mediului de lucru. Principalii poluanți radioacvi sunt reprezentați de pulberi aeropurtate cu uraniu (aerosoli radioacvi). Evacuarea eﬂuenților gazoși radioacvi din sistemele de venlație se face prin șase coșuri de dispersie. Pentru a se evita eliberarea in mediu a unei cantăți de uraniu peste limita autorizată, a fost setată o limită de control administrav sub pragul de alertă. Datele înregistrate sunt prelucrate și raportate către autorități conform cerințelor din Autorizația de Mediu. Conform autorizațiilor emise de CNCAN, FPCU Feldioara SRL are obligația efectuării unor acvități de mentenanță și de veriﬁcare a calibrării acestor echipamente cu un prestator autorizat CNCAN. Asel, FPCU Feldioara SRL asigură buna funcționare a acestor echipamente printr-un contract de prestări servicii având ca obiect servicii de mentenanță corecvă, prevenvă și piese de schimb. Debite de doză - FPCU Feldioara
190 În vederea îmbunătățirii monitorizării radioacvității mediului, FPCU Feldioara SRL idenﬁcă parametru de calitate pentru radioacvitatea aerului prin măsurarea debitului de doză gamma la limita zonei supravegheate în cele patru puncte cardinale. Punctele de măsură în care se efectuează măsurători de debit de doză gama, au fost stabilite la 1 m de suprafața solului. Măsurătorile au o frecvență lunară (de ﬁecare dată în aceleași puncte stabilite), cu aparatură portabilă, veriﬁcată metrologic din cadrul Laboratorului de Mediu și Radioprotecție. Obiecvul principal al procesului de control cu privire la expunerea la radiații este de a menține expunerile cât mai scăzute rezonabil de ans (principiul ALARA), garantând asel un impact redus asupra mediului precum și siguranța stării de sănătate a populației. Monitorizarea aerului din mediul de lucru - FPCU Feldioara Emisii radioacve: Pulberi aeropurtate cu uraniu / aerosoli de uraniu, monitorizarea se realizează prin intermediul dispozivelor de prelevare probe de aer pentru controlul concentrației radioacve a uraniului în aer. Echipamentele menționate anterior sunt veriﬁcate metrologic de către operatori autorizați. Lunar se fac raportări către autoritățile de mediu referitor la ﬁecare poluant pentru care există o limită spulată în actele de reglementare deținute. Indicatorul "Încadrarea impuriﬁcatorilor în limitele autorizației de gospodărire a apelor (%)" se calculează lunar și anual, pentru acesta limitele menționate în autorizație neﬁind depășite. Serviciul Protecția Mediului Laborator mediu și Radioprotecție elaborează și transmite periodic rapoarte privind evoluția dozelor colecve și a indicatorilor de performanță ALARA, crescând asel implicarea personalului în procesul de control și opmizare a expunerii profesionale la radiații ionizante. Realizarea acestor obiecve este urmărită prin procesul ALARA, iar comitetele ALARA își desfășoară acvitatea cu rezultate excelente. Monitorizare ape uzate radioacve – FPCU Feldioara Apele uzate radioacve trec printr-un proces de epurare prin stația de recuperare metal pentru încadrarea acestora în parametri radioacvi (uraniu și radiu) impuși de autorizațiile CNCAN. Apoi, intră în stația de epurare ﬁnală M4, care în urma procesului de epurare (patru trepte de osmoză inversă) întrunesc parametrii ﬁzico-chimici impuși de autorizația de ape pentru a ﬁ evacuate în emisarul natural Olt. Monitorizarea apelor evacuate se face zilnic de către unitate și periodic de către DJM și SGA Brașov. Cantatea de apă evacuată în anul 2025 a fost de 85.400 mc.
191 Substanțe care prezintă move de îngrijorare și substanțe care prezintă move de îngrijorare deosebită (substanțe periculoase și foarte periculoase) E2-5 Grupul SNN acordă o importanță deosebită implementării tuturor măsurilor necesare pentru prevenirea accidentelor majore în care sunt implicate substanțe periculoase. Substanțe chimice periculoase – CNE Cernavodă CNE Cernavodă ulizează substanțe și amestecuri periculoase pentru controlul chimic al ﬂuidelor din circuitele și echipamentele din centrală, pentru acvitățile de întreținere și reparații, pentru analizele de laborator și în acvități/servicii de implementare a modiﬁcărilor/proiectelor dezvoltate pe amplasament. La nivelul amplasamentului sunt stabilite și aprobate proceduri privind managementul substanțelor chimice care asigură un control riguros cantav și calitav, precum și monitorizarea și raportarea corespunzătoare către autoritățile abilitate. Produsele chimice achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii și ulizate în acvități în cadrul CNE Cernavodă sunt clasiﬁcate, ambalate și echetate conform cerințelor legale în vigoare (Regulamentul REACH, Regulamentul CLP, etc.). De asemenea, produsele biocide achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii sunt însoțite și de Avizele date de Ministerul Sănătății în conformitate cu legislația în vigoare, monitorizate cantav și calitav în aceleași condiții prevăzute în procedurile CNE Cernavodă, și raportate în acord cu cerințele și limitele din autorizațiile de mediu. Toate produsele chimice ulizate în cadrul acvităților de pe amplasament sunt evaluate/avizate și incluse în Lista Chimicalelor Aprobate, neﬁind ulizate alte produse care nu se regăsesc pe această listă. La orice pachet de lucrare sau plan de lucru, în care se ulizează substanțe sau amestecuri se atașează și Fișa cu date de securitate a produselor respecve. De asemenea, pentru acvitățile unde se ulizează anumite substanțe sau amestecuri periculoase în cantăți mari se realizează o pregăre inițială a personalului ce va efectua acvitatea Instructajul Preliminat înainte de Efectuarea Lucrării (IPEL) și li se prezintă pericolele și măsurile adecvate în caz de scurgeri accidentale. Procedurile de urgență aferente Planului de urgență pe amplasament conțin acțiuni în caz de scurgeri sau contaminări cu substanțe chimice periculoase, cât și proceduri care reglementează ﬂuxul de anunțare al autorităților în situație de evenimente raportabile. Până în prezent nu s-au înregistrat evenimente raportabile generatoare de impact asupra mediului și populației.
192 Tabel centralizator consum substanțe chimice periculoase CNE CERNAVODĂ - 2024 Nr. crt. Denumire Cod INDEX Nr. CAS Clasiﬁcare Ulizare 2024 Ulizare 2025 1 4-METILAMINO FENOLSULFAT (Metol) 650- 031- 00-4 55- 55-0 H302 H373 H317 H400 H410 0,3 kg 0,3 kg 2 ACETONA min. 99.5% 606- 001- 00-8 67- 64-1 H225 H319 H336 EUH066 3,95 kg 4 kg 3 ACID AZOTIC min. 65% (Nitric acid min. 65%) 007- 004- 00-1 7697 -37-2 H272 H314 H290 11,12 kg 8,97 kg 4 ACID CLORHIDRIC solue 37% si 32% reacv chimic 017- 002- 01-x 7647 -01-0 H314 H335 H290 494.664, 81 kg 371,3 kg 5 ACID FOSFORIC, min 85% (Acid ortofosforic) 015- 011- 00-6 7664 -38-2 H314 H290 7,91 kg 10 kg 6 ACID SULFURIC (electrolit 37% si 97%) 7664 -93-9 H290 H314 30,82 kg 28 kg 7 AMONIAC solue 32% + 25% 007- 001- 01-2 1336 -21-6 H290 H314 H335 H400 18,7 kg 1,2 kg 8 ANHIDRIDA BORICA (Trioxid de bor) 005- 008- 00-8 1303 -86-2 H360FD 0 0 9 AZOTIT DE SODIU 007- 010- 00-4 7632 -00-0 H272 H301 H400 0 2,96 kg
193 10 CARBONAT DE SODIU anhidru 011- 005- 00-2 497- 19-8 H319 0,2 kg 1,7kg 11 CARBONAT DE LITIU minim 99% fara 554- 13-2 H302 H319 0 0,48 kg 12 CLOROFORM (Triclormetan min. 99%) 602- 006- 00-4 67- 66-3 H351 H302 H315 H373 9,8 kg 13,98 kg 13 CLORURA DE AMONIU 99.5% 017- 014- 00-8 1212 5-02- 9 H302 H319 0 0,46 kg 14 Clorura de cobalt (II) hexahidrat 027- 004- 00-5 7791 -13-1 H350i H341 H360F H334 H317 H400 H410 0 0 15 DICROMAT DE SODIU DIHIDRAT 024- 004- 01-4 7789 -12-0 H272 H350 H340 H360FD H330 H312 H372 H301 H314 H334 H317 H400 H410 0 0 16 DIIZOPROPILAMINA min. 99% 612- 129- 00-5 108- 18-9 H225 H332 H302 H314 25,81 kg 84,81 kg + 4,8 L 17 DISULFIT DE SODIU (Metabisulﬁt de sodiu) 016- 063- 00-2 7681 -57-4 H302 H318 3 kg 4,7 kg 18 ETANOL min. 96% (alcool elic absolut) 603- 002- 00-5 64- 17-5 H225 0 2,2 kg
194 19 FLUORURA DE SODIU 009- 004- 00-7 7681 -49-4 H301 H315 H319 0,05 kg 0,006 kg 20 HEXAMETILENTETRAA MINA, minim 99% sau Urotropina 612- 101- 00-2 100- 97-0 H228 H317 1 kg 1,8 kg 21 HIDRAZINA solue apoasa 35% (Hidrat de hidrazina 55%) 007- 008- 00-3 302- 01-2 H226 H350 H331 H311 H301 H314 H317 H400 H410 5000 kg 4.835,73 kg 22 HIDROXID DE SODIU (lichid 100% + pelete, min. 98%) 011- 002- 00-6 1310 -73-2 H314 H290 89.912 kg 87.879,77 kg 23 MORFOLINA solue 100% - pentru condionare in sisteme clasice inchise 613- 028- 00-9 110- 91-8 H226 H302 H311 H332 H314 H318 18.060 kg 20.150 kg 24 PERMANGANAT DE POTASIU min. 99% 025- 002- 00-9 7722 -64-7 H272 H302 H400 H410 0,0016 kg 1,0016 kg + 100 ml 25 PROPAN-2-OL (alcool izopropilic) 603- 117- 00-0 67- 63-0 H225 H319 H336 3,95 29,66 kg 26 TIMOL extra pur min. 99% 604- 032- 00-1 89- 83-8 H302 H314 H411 0 1,1 kg 27 TOLUEN min. 99.5% (melbenzen) 601- 021- 00-3 108- 88-3 H225 H361d H304 H373 H315 H336 44,1 kg 149,5 kg
195 28 Sulfat de hidrazina (reacv de laborator) 007- 014- 00-6 1003 4-93- 2 H350 H331 H311 H301 H317 H400 H401 0,416 kg 0,487 kg 29 CLORURA FERICA 7705 -08-0 H302 H315 H317 H318 27.592 kg 53.321,24 kg 30 ACID FLUORHIDRIC 40% 009- 003- 00-1 7664 -39-3 H300 H310 H330 H314 H318 0 0 31 ACID CITRIC 77- 92-9 H319 1 kg 0 kg 32 FENOLFTALEINA 604- 076- 00-1 77- 09-8 H350 H341 361F 0,0972 kg 0,0972 kg 33 ACID AMIDOSULFONIC 016- 026- 00-0 5329 -14-6 H315 H319 H412 0 0,040 kg 34 Metanol 603- 001- 00-X 67- 56-1 H225 H331+H311+H 301 H370 0,792 kg 1 kg 35 HIDROXID DE POTASIU 019- 002- 00-8 1310 -58-3 H302 H314 H318 0 2 kg 36 CLOR (GAZ LICHEFIAT) 017- 001- 00-7 7782 -50-5 H270 H280 H315 H319 H331 H335 H400 137,08 kg 0 37 CLOR PASTILE si CLOROM 613- 030- 01-7 5158 0-86- 0 H302, H319, H335, H400, H410, EUH031 0 0
196 38 PEROXID DE HIDROGEN 10% + APA OXIGENATA 30% 008- 003- 00-9 7722 -84-1 H318 H302 H332 19.680 kg 20.180 kg 39 OXALAT DE AMONIU 607- 007- 00-3 6009 -70-7 H312 H302 0,75 Kg 5 Kg 40 METILORANGE 547- 58-0 H301 0 0,0008 41 SULFAT DE FIER II 7782 -63-0 H302 H315 H319 P302 P352 P305 P351 P338 0 2 42 ACID BORIC 005- 007- 00-2 1004 3-35- 3 H360FD 0,5 kg 1,5 kg 43 AZOTAT DE SODIU (nitrat de sodiu) 99.5% 7631 -99-4 H302 H272 0 0,05 44 OXALAT DE SODIU 99.5% 607- 007- 00-3 62- 76-0 H302 H312 1 kg 2,5 kg 45 HIDROXID DE LITIU 98% solid 1310 -65-2 H301 H314 9 kg 14,8 kg 46 TETRABORAT DE SODIU DECAHIDRAT pentru buﬀer de pH Merck 101964 1303 -96-4 H319 H360FD 0 0 47 HIDROXID DE CALCIU pentru buﬀer pH 1305 -62-0 H318 H315 H335 1 kg 0 kg 48 TETRAOXALAT DE POTASIU 6100 -20-5 H302 H312 0,03 kg 0 kg
197 DIHIDRATpentru sol buﬀer pH 49 Tiocianat de amoniu 615- 004- 00-3 1762 -95-4 H332 H302 H312 H412 P273 P302 P352 0 2 kg 50 Hidrochinona 604- 005- 00-4 123- 31-9 H302 H351 H341 H318 H317 H400 P273 P280 P308 P313 P305 P351 P338 P302 P352 0 0 51 Clorura de nichel II 028- 011- 00-6 7718 -54-9 P201 P273 P280 P302 P352 P304 P340 P308 P310 0 0 52 Clorura de bariu dihidrat 056- 004- 00-8 1036 1-37- 2 H332 H331 0 0 53 Clorura de mangan (II) 1344 6-34- 9 H302 H411 P237 0 0 54 Fosfat acid de diamoniu 7783 -28-0 0 0 55 Acid ascorbic 50- 81-7 1 kg 1,46 kg 56 Ulma Gold 3864 40- 62-9 H304 H318 H410 833 kg 674,5 kg
198 57 Acelena puritate instrumentală min. 99,6% 601- 015- 00-0 74- 86-2 H220 H28; H230 202 kg 130 kg 58 Azotat de stronu 1004 2-76- 9 H272 0 0 59 Hidrogen 001- 001- 00-9 1333 -74-0 H220 706,53 0,8 kg + 11.475 mc 60 Oxigen 008- 001- 00-8 7782 -44-7 H270 412,32 kg 0 kg 61 CLORAT DE SODIU 017- 005- 00-9 7775 -09-9 H271 H302 H411 0 0 62 NITRAT DE POTASIU min. 99% 7757 -79-1 0 0 63 Amestec argon-metan (amestec P10) H221 H280 7.890,64 mc 7.890,64 mc 64 Motorina 6833 4-30- 5 H226 H315 H332 H304 H351 H373 H411 294.080 kg 294.873,36 kg 65 Combusbil lichid pentru focare (CLU) H226 H304 H315 H332 H350 H361 H373 H411 20.000 kg 29.000 kg 66 WHITE-SPIRIT RAFINAT sau DILUANT WSX-LA H304 H411 H226 H372 H336 502 kg 502 kg
199 67 CLOR gaz licheﬁat 7782 -50-5 H331 H400 H319 H280 H270 H315 H335 247,08 kg 247,08 kg 68 BIOCID ARQUAD MCB- 50 H302 H314 H318 H400 H410 18.000 kg 18.000 kg 69 FYRQUEL EHC PLUS (FRF Plus) ﬂuid hidraulic ignifug 6893 7-40- 6 973,44 kg 973,44 kg 70 NITRAT DE GADOLINIU hexahidrat 99.9% 1016 8-81- 7 H318 H272 68,8 kg 71,3 kg 71 Inhibitor de coroziune cu nitrit pentru sisteme inchise RGCC - 100 H301 H319 H400 25 kg 25 kg 72 Lichid Angel Glycoxol CT /CT Long Life TIP H302 H373 8.116 kg 8.116 kg 73 ULEI TURBINA REGAL EP 32 PREMIUM H412 4,3 kg 4,3 kg 74 HIPOCLORIT DE SODIU min.12.5% 7681 -52-9 H400 H290 H314 220 kg 220 kg 75 Azot 7727 -37-9 H280 91.336,6 4 kg 91.336,64 kg 76 Heliu 7440 -59-7 H280 2.285,34 kg 2.285,34 kg 77 Dioxid de carbon 124- 38-9 H280 19.380 kg 19.380 kg 78 3 D TRASAR 3 DT149 Anscalant lichid (Nalco) H319 H315 1.715 kg 4.170 kg
200 78 PRAESTOL A 3040 L agent de ﬂoculare H317 360 kg 738 kg 80 Octodecilamina (pentru retehnologizare U1) 612- 282- 00-8 124- 30-1 H304 H315 H318 H373 H410 0 0 Substanțe chimice periculoase – FCN Piteș FCN este ulizator ﬁnal, așadar substanțele și amestecurile periculoase achiziționate în vederea ulizării în procesele tehnologice sau la analizele de laborator sunt păstrate în ambalajul original, depozitarea acestora făcându-se în funcție de compabilități (stabilite de personalul din cadrul laboratorului de analize chimice) în depozite în care accesul se face controlat. La întocmirea documentației pentru achiziționarea de substanțe și amestecuri periculoase se au în vedere cerințele privind clasiﬁcarea, ambalarea și echetarea acestora prevăzute de Regulamentul CE nr. 1907/2006, privind înregistrarea, evaluarea, autorizarea și restricționarea substanțelor chimice (REACH), cu modiﬁcările și completările ulterioare, și de Regulamentul CE nr.1272/2008 privind clasiﬁcarea, echetarea și ambalarea substanțelor și a amestecurilor, cu modiﬁcările și completările ulterioare. Substanțele și amestecurile periculoase ulizate în cadrul FCN sunt însoțite de Fișe cu Date de Securitate, sunt păstrate în ambalajele producătorului existând cerințe procedurale, ca atât la comandă cât și la recepție și la inspecțiile periodice să se urmărească integritatea și etanșeitatea ambalajelor, echetarea corectă cu informații asupra denumirii produsului, marca fabricii și denumirea fabricantului, data fabricației, termenul de garanție, date strict necesare de prim ajutor pentru evitarea pericolelor chimice, de îndepărtare a produselor reziduale și unde este cazul restricții de ulizare a produsului. În cazul deteriorării accidentale a ambalajelor, produsul chimic este transferat în alte containere compabile cu caracteriscile acestuia urmărindu-se ca acestea să ﬁe curate pentru a nu impuriﬁca produsul, să ﬁe echetate corespunzător și să îndeplinească orice alte cerințe speciﬁce. Pentru lucrările desfășurate la FCN Piteș, în cadrul cărora se ulizează substanțe și amestecuri periculoase, acestea sunt însoțite de Fișe cu Date de Securitate. În urma Analizei privind aplicabilitatea prevederilor Legii nr. 278/2013 privind emisiile industriale, au fost idenﬁcate în cadrul FCN acvități care se încadrează în anexa 1. Referitor la acvitățile în care sunt ulizați solvenți organici (anexa 7 din Legea nr. 278/2013) au fost idenﬁcate 2 acvități:
201 • Curățare suprafețe, acvitate pentru care sunt ulizați compuși organici volali: acetona, alcoolul elic, alcoolul izopropilic • Alte puri de acoperire, inclusiv acoperirea metalelor, materialelor plasce, texlelor, țesăturilor, ﬁlmului și hârei, acvități pentru care sunt ulizați compuși organici volali: Alcool izopropilic, Alcool izopropilic din soluția de graﬁt coloidal, ulizat la operația de graﬁtare În urma efectuării calculelor privind cantățile de solvenți ulizate, s-a constat că acestea sunt sub valorile prag menționate în tabelul din partea a 2 a anexei 7. Impactul asupra mediului pe care îl are transportul sau ulizarea și eliminarea produselor și serviciilor FCN Piteș efectuează următoarele puri de transporturi: • Fascicule de combusbil nuclear la/de la CNE Cernavodă (Unitatea 1 și Unitatea 2) • Pulbere sinterizabilă de UO 2 de la FPCU Feldioara la FCN Piteș • Material nuclear neconform de la FCN Piteș la FPCU Feldioara • Deșeuri solide radioacve contaminate cu uraniu natural de la FCN Piteș la Depozitul de Dispunere Finală al CNU Punct de lucru Feldioara • Alte transporturi autorizate de CNCAN Transportul de materiale radioacve se realizează cu mijloace de transport autorizate, cu conducători auto cerﬁcați pentru transport mărfuri periculoase Clasa 7. La ﬁecare transport de material radioacv se efectuează măsurători dozimetrice atât la mijloacele de transport cât și la personalul parcipant, conform Programului de protecție împotriva radiațiilor ionizante pentru acvitatea de transport de material radioacv. După ﬁecare transport și transfer de materiale radioacve se întocmește un raport asupra modului de desfășurare a transportului și transferului care este transmis la CNCAN. Tabel - Lista substanțelor și amestecurilor ulizate de FCN Piteș Nr. crt. Denumire substanță/amestec U M Cantate ulizată în 2024 Cantate ulizată în 2025 1 Alcool melic absolut L 4 3 2 Hidroxid de sodiu kg 2 2 3 Acid clorhidric 30% suprapur L 13 8
202 4 Apă oxigenată 30% p.a L 6 4 5 Acid orto-fosforic 85% L 2 10 6 Oxid de zirconiu kg 113,5 22,7 7 Alcool elic PA L 880 816 8 Alcool izopropilic P.A. L 1.540 1.270 9 Acid acec glacial L 1 2 10 Acid citric kg 175 125 11 Acid sulfuric 95-97% PA L 7 9 12 Acid clorhidric 32% L 162 143 13 Acid formic L 2 2 14 Acid ﬂuorhidric 40% PA, 1L L 2 2 15 Acid azoc 69.5% suprapur 1L L 29 5 16 Acid azoc 65% pa 1L L 32 30 17 Alaun Feriamoniacal PA kg 0,1 0,1 18 Clorhidrat de hidroxilamina 99% PA kg 0,1 0,1 19 Sulfat feros heptahidratat 99,5% PA kg 0,5 0,5 20 Acetona L 583 506 21 Clorura de calciu kg 275 475 22 Acid percloric 70% L 1 1 23 Kerosen L 7,5 7,5 24 Hidroxid de sodiu rotulis PA kg 1 2 25 Stearat de zinc kg 623,7 601,02 26 Beriliu kg 8,29 6,69 27 Graﬁt Bonderite L-GP 154N ACHESON kg 739,915 610,25 28 Hydranal L 4 2 29 Tribulfosfat L 6,5 6,5 30 Soluție Karl Fischer (1 ml – 5 mg H2O) L 2 2 31 Accelerator Nichel g 100 100 32 CRM zirconiu (H-10 ppm, N-20 ppm) g 10 10 33 CRM Hidrogen - 1 ppm g 100 175 34 Standard pentru suprafața speciﬁc[ α- alumina - 5.41 m²/g ± 0.04 g 25 25 35 CRM 123-1÷123-7(Etalon U3O8 cu concentrații cerﬁcate de impurități) g 100 100 36 CRM 129A (Etalon de U3O8 spectral pur) g 15 15 37 Standard carbon in otel g 100 100 38 Flux Staniu g 100 100 39 Soluție etalon pH 4 mL 500 500 40 Soluție etalon pH 7 mL 500 500 41 Soluție etalon pH 10 mL 500 500
203 42 Soluție tampon pH-9 ml 500 500 43 Soluție standard pentru conducvitate - 500µS/cm ml 500 500 44 Soluție standard pentru conducvitate -5µS/cm L 0,5 0,5 45 Reacv Nessler, solue B ml 250 250 46 Hexametafosfat de sodiu Kg 0,5 0,5 47 Sulfat de vanadil Kg 0,5 0,2 48 Acid sulfamic Kg 0,5 0,2 49 Clorhidrat de hidroxilamina g 10 5 50 Clorhidrat de ortofenantrolina g 5 2 51 Soluție etalon pentru ionul ﬂuorura pentru analize prin cromatograﬁe ionica ml 100 100 52 Soluție etalon pentru ionul clorura pentru analize prin cromatograﬁe ionica ml 100 100 53 Clorura de argint g 30 25 54 Fluorura de galiu g 10 0 55 Acetat de sodiu anhidru g 50 50 56 Mercur Kg 1 0,25 57 Sulfat feros heptahidratat Kg 0,25 0,1 58 Kit reacvi pentru determinare Azot total in ape in intervalul 3.0 – 60.0 mg/L N total bu c 7 5 59 Kit reacvi pentru determinare Azot total in ape in intervalul 0.5 – 22.0 mg/L N total bu c 9 12 60 Kit reacvi pentru determinarea orto –Fosfat si fosfor total in ape in intervalul 0.010 - 1.5 mg/L P bu c 1 2 61 Kit reacvi pentru determinarea orto –Fosfat si fosfor total in ape in intervalul 0.3- 15 mg/L P bu c 5 2 62 Kit reacvi pentru determinarea orto –Fosfat si fosfor total in ape in intervalul 0.2 – 5.0 mg/L P bu c 4 5 63 Dioxid de siliciu g 100 200 64 Clorura de potasiu g 50 50 65 Acid percloric L 1 0 66 Sulfat de vanadil 97% L 0,5 0 67 Azotat de potasiu g 50 50 68 Dicromat de potasiu g 10 10 69 Difenilsulfonat de bariu g 25 25 70 Sita moleculara g 100 100 71 Pudra de graﬁt spectral g 30 30 72 Oxid de cupru sub forma de ﬁre g 10 10
204 73 Oxid de Cupru g 50 50 74 *Sulfocianura de mercur g 3 2 75 *Hidroxid de amoniu g 0,1 0,1 76 *Alizarina g 0,4 0,3 77 *Trioxid de lantan g 0,4 0,3 78 *Molibdat de amoniu g 50 50 79 *Metavanadat de amoniu g 10 10 80 *Clorura de amoniu g 10 10 81 Standard de ﬁer mL 100 50 82 Standard de sodiu mL 100 50 83 Standard de siliciu mL 100 50 84 Standard de magneziu mL 100 50 85 Standard beriliu mL 100 50 86 Standard bor mL 100 50 87 Standard crom mL 100 50 88 Standard de cupru mL 100 50 89 Standard de gadoliniu mL 100 50 90 Standard de mangan mL 100 50 91 Standard de nichel mL 100 50 92 Standard de fosfor mL 100 50 93 Standard de tan mL 100 50 94 Standard de dysprosiu mL 100 50 95 Galium (III) Fluoride 99,995 % g 10 10 96 Clorura de argint g 30 25 97 Soluție pH 10.012 L 1 1 98 ZIRCONIU PIN STD 0.1 GM H-10ppM N-20ppm,O- -1490ppm 10G PN B 4261 g 20 20 99 SOLUTIE ETALON NANOCONTROL MULTISTANDARD Bu c 5 2 100 COPPER METAL ACCELERATOR -ANALIZOR DE C/S G4 ICARUS COD TS B1198 Fl 1 0,7 *Reacvi ulizați numai în cazul metodelor de backup in vederea efectuării analizelor chimice FPCU Feldioara acordă o importanță deosebită implementării tuturor măsurilor necesare pentru prevenirea accidentelor majore în care sunt implicate substanțe periculoase. La nivelul amplasamentului sunt stabilite și aprobate proceduri privind managementul substanțelor chimice care asigură un control riguros cantav și calitav, precum și monitorizarea și raportarea corespunzătoare către autoritățile abilitate.
205 Produsele chimice achiziționate direct sau prin contracte de prestări servicii și ulizate în acvități în cadrul FPCU Feldioara SRL sunt clasiﬁcate, ambalate și echetate conform cerințelor legale în vigoare (Regulamentul REACH, Regulamentul CLP, etc.). Procedurile de urgență aferente Planului de urgență pe amplasament conțin acțiuni în caz de scurgeri sau contaminări cu substanțe chimice periculoase, cât și proceduri care reglementează ﬂuxul de anunțare al autorităților în situație de evenimente raportabile. Până în prezent nu s-au înregistrat evenimente raportabile generatoare de impact asupra mediului și populației. Impactul asupra mediului pe care îl are transportul sau ulizarea și eliminarea produselor și serviciilor FPCU Feldioara efectuează transporturi de probe pulbere sinterizabilă de UO 2 de la FPCU Feldioara la FCN Piteș. Transportul de materiale radioacve se realizează cu mijloace de transport autorizate, cu conducători auto cerﬁcați pentru transport mărfuri periculoase. La ﬁecare transport de material radioacv se efectuează măsurători dozimetrice atât la mijloacele de transport cât și la personalul parcipant, conform Programului de protecție împotriva radiațiilor ionizante pentru acvitatea de transport de material radioacv. După ﬁecare transport și transfer de materiale radioacve se întocmește un raport asupra modului de desfășurare a transportului și transferului care este transmis la CNCAN Tabel – Lista substanțelor chimice ulizate de FPCU Feldioara SRL REACTIVI Ianuarie 2024 TOTAL 2024 Ianuarie 2025 TOTAL 2025 STOC Intrăr i con su m intrări total consu m total Intră ri consu m intrări total consum total Acid azoc tehnic 100% (t) 26.608 28,02 42, 44 531,30 554,38 0 0 458,840 454,280 Apă amoniacal ă(t) 35.056 0,00 4,5 1 77,48 96,55 0 0 145,300 133,900
206 Amoniac cp sol 25% (t) 20.200 0,00 13, 48 285,40 300,35 0 0 262,330 261,380 Acid clorhidric sol. 32 % (t) 2.610 0,00 0,4 2 2,38 2,80 0 0 0 1,565 Hidroxid de sodiu(t) 0,00 0,00 0,0 9 0,00 0,56 - - - - Carbonat de sodiu(t) 128.04 0 0,00 4,5 1 0,00 69,24 0 0 0 38,250 Tribulfosf at (kg) 0,00 0,00 400 ,00 2.600,0 0 1.200,0 0 0 0 0 600,00 Kerosen (litri) 0,00 0,00 208 ,75 6.520,8 0 2.248,0 0 0 0 0 501,600 Floculant FA 500 Ti(kg) 0,00 0,00 10, 00 0,00 130,05 0 0 0 225,000 Azot lichid (Nmc) 16.599 ,00 0,00 10. 932 ,00 117.35 4,00 133.72 6,00 227,0 00 144.817, 480 134.453, 000 Clarcel(t) 0,00 0,00 0,4 0 0,00 5,10 Clorura de sodiu(t) CT 0,00 0,00 4,2 0 120,00 61,54 0 0 38,180 Rășină (mc) CT+Apă demi 0,00 0,00 0,0 0 0,00 0,00 - - - - Acid sulfuric (t) 0,00 0,00 0,0 0 0,00 0,00 - - - -
207 Hipoclorit de sodiu(t) 0,00 0,00 0,0 0 2,50 1,05 0 0 0 1,300 Bisulﬁt de sodiu sol.24%(t) 0,00 0,00 0,0 0 0,00 0,62 - - - - Floculant FLR 4525(t) 0,00 0,00 0,0 0 0,00 0,24 - - - - Agent ancol. ROSCAL 04(t) 0,00 0,00 0,0 0 0,00 0,35 - - - - Anscalant CHEM AQUA 67037 sau echivalent 0,00 0,00 0,0 0 50,00 0,00 0 0 0 2,000 Anscalant CHEM AQUA 67032 sau echivalent 0,00 0,00 0,0 0 250,00 0,00 0 0 4,000 3,000 Anscalant CHEM AQUA 67704 sau echivalent 0,00 0,00 0,0 0 50,00 0,00 0 0 0 2,000 BIOCID MB 215 sau echivalent 0,00 0,00 0,0 0 50,00 0,00 0 0 0 0 Alcalinizan t BP 800(l) 0,00 0,00 0,0 0 330,00 120,00 0 0 13,000 6,000
208 În cadrul ﬁlialelor EnergoNuclear și NucleaelectricaServ nu se ulizează substanțe periculoase. Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de poluare E2-6 Nu a fost realizată o cuanﬁcare detaliată a efectelor ﬁnanciare ancipate în termeni monetari înainte de luarea în considerare a acțiunilor legate de poluare. În cadrul analizei de materialitate, riscurile și oportunitățile idenﬁcate au fost evaluate cu semniﬁcație redusă între 4% și 16%, cu o probabilitate redusă de apariție și fără a produce un efect ﬁnanciar semniﬁcav pentru Grupul SNN. Grup SNN ESRS E3 – APA ȘI RESURSELE MARINE Cuprins Grup SNN – Apa și resursele marine ........................................................................................... 209 Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de resursele de apă și cele marine................................ 209 Polici legate de resursele de apă și cele marine ................................................................... 210 Acțiuni și resurse legate de resursele de apă și cele marine .................................................. 214 Ținte legate de resursele de apă și cele marine ...................................................................... 220 Consumul de apă .................................................................................................................... 235 Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de resursele de apă și de cele marine ......................................................................................................... 242
209 Grup SNN – Apa și resursele marine Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de resursele de apă și cele marine IRO-1 Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate resurselor de apă sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză a dublei materialități, în cadrul unui workshop intern, precum și prin consultarea altor surse de literatură, a registrelor de riscuri și a stakeholderilor, rezumate în tabelul de mai jos și abordate în secțiunile următoare. Domeniu Temă Subtemă Sub-sub- temă Impact/uri Mediu (E) Apă și resurse marine Apă Extracția de apă Impact actual negav: Extracția de apă din Canalul Dunăre-Marea Neagră (Aplicabil CNE Cernavodă) și puțuri (Aplicabil FPCU Feldioara). Mediu (E) Apă și resurse marine Apă Consumul de apă Impact actual negav: Consumul operațional de apă menajeră și tehnologică (Aplicabil la nivel de Grup) Impactul legat de extracția de apă este aplicabil doar pentru CNE Cernavodă. A fost idenﬁcat un risc semniﬁcav legat de depășirea limitei de încălzire a apei Dunării în aval ca urmare a ulizării apei pentru răcirea instalației, respecv pierderile ﬁnanciare din cauza opririi Unităților de producție. Acest risc este de asemenea aplicabil doar pentru entatea CNE Cernavodă. Deși riscul a fost evaluat ca semniﬁcav impactul asupra apei prin depășirea limitei de încălzire a apei Dunării, este evaluat ca nesemniﬁcav având o probabilitate de apariție redusă. Domeniu Temă Subtemă Sub-sub-temă Risc/Oportunitate
210 Mediu (E) Apă și resurse marine Apă Deversările în ape de suprafață Risc: pierderi ﬁnanciare din cauza opririi Unităților de producție. În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. Impacturile riscurile și oportunitățile idenﬁcate în anul anterior au fost reformulate și reîncadrate speciﬁc la nivel de sub-sub-temă individual pentru ﬁecare aspect în parte. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior au fost reformulate unde a fost cazul pentru claritate dar au existat și impacturi, riscuri sau oportunități nou idenﬁcate pe anumite aspecte. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave doar pe sub-sub-temele legate de „Extracția de apă” și „Consumul de apă”. În plus a fost evaluat ca semniﬁcav un risc legat de „Deversările în ape de suprafață”. Polici legate de resursele de apă și cele marine E3-1 La nivel de Grup SNN există angajamentul privind menținerea volumului eliberărilor de radioacvitate în apă sub nivelul reglementat și este prevăzut atât în Polica de Protecția Mediului, cât și în Polica ESG a companiei, polică asumată de către conducerea Grupului SNN. De asemenea, prin intermediul sistemelor de management integrat și al autorizațiilor de gospodărire a apelor, Grupul SNN își asumă responsabilitatea de a gesona resursele de apă într- un mod sustenabil, având în vedere respectarea unor indicatori de calitate a apei și protejarea ecosistemelor și a sănătății oamenilor. Mai mult, intern, la nivelul Grupului SNN a fost dezvoltată o Polică de gesonare a apei prin care Grupul își asumă responsabilitatea pentru ulizarea sustenabilă a apei în toate operațiunile sale, asigurând un consum eﬁcient și minimizarea impactului asupra mediului. Această polică se aplică tuturor entăților SNN după speciﬁcul geograﬁc și operațional al locațiilor din Cernavodă, Piteș-Mioveni, Feldioara și Bucureș. Obiecvele policii: • Idenﬁcarea și evaluarea riscurilor climace speciﬁce ﬁecărei locații operaționale. • Implementarea unor strategii eﬁciente de gesonare a apei. • Asigurarea conformității cu standardele internaționale în domeniu. • Formarea și informarea connuă a angajaților cu privire la bunele pracci în gesonarea apei și adaptarea la schimbările climace.
211 Responsabilii de punerea în praccă a Policii de gesonare a apei • Șef serviciu Protecția Mediului, Laborator Mediu, Radioprotecție – Monitorizează implementarea policii. • Managerii de locație – Aplică măsurile speciﬁce ﬁecărei unități. • Echipele de audit intern – Veriﬁcă respectarea policii. Prin polica de gesonare a apei, Grupul SNN își propune să ofere pentru principalele părți interesate: • Sesiuni anuale de training pentru personalul operațional. • Instruire speciﬁcă pentru angajații responsabili cu acvitățile de mentenanță ale sistemelor de alimentare cu apă • Campanii de conșenzare privind ulizarea eﬁcientă a apei. CNE Cernavodă În prezent, CNE Cernavodă deține Autorizația de Gospodărire a Apelor nr. 72 din 06.09.2021 modiﬁcatoare a Autorizației nr. 58/01.07.2021, privind Alimentarea cu apă și evacuarea apelor uzate pentru U1 și U2 de la CNE Cernavodă” (valabilă până la 30.06.2026), emisă de Administrația Națională Apele Române. Prin aceasta, CNE Cernavodă este autorizată să ulizeze ca apă de răcire, apa din ﬂuviul Dunărea, via Canal Dunăre - Marea Neagra bief I. De asemenea, există în curs de emitere o procedură privind Evacuare alge din clădire Casa Sitelor prin canalul colector U1-U5, menită să prevină riscul legat de deversarea apelor. De asemenea, prin Autorizația de Gospodărire a Apelor nr. 83/28.06.2024, emisă de Administrația Bazinală de Apă Dobrogea-Litoral privind Depozitul Intermediar de Combusbil Ars Cernavodă (DICA) valabilă până la 30.06.2026, CNE Cernavodă are dreptul să folosească construcțiile hidrotehnice și receptorii pentru evacuarea apelor pluviale de pe suprafața Depozitului Intermediar de Combusbil Ars și să evacueze ape pluviale în Valea Cișmelei, cu condiția ca indicatorii de calitate referitori la prezența elementelor radioacve să respecte limitele stabilite de CNCAN. CNE Cernavodă deține Autorizația sanitară de funcționare, nr. 103/09.05.2023 emisă de Direcția de Sănătate Publică Constanța, pentru forajele FJ1, FJ2 și Stațiile de Tratare și Clorinare, autorizația ce se vizează anual prin demonstrarea îndeplinirii tuturor condițiilor din aceasta.
212 FCN Piteș FCN Piteș nu deține Autorizație de Gospodărirea Apelor, deoarece nu efectuează în mod direct extracții de apă (apa este furnizată de către RATEN-ICN) și nu deversează apă în emisar. Apele uzate rezultate din acvitățile desfășurate de FCN Piteș sunt transferate la Stația de Epurare a ICN Piteș, iar după tratare sunt deversate controlat în emisar. Angajamentul privind ulizarea rațională a resurselor, inclusiv a resurselor de apă, a fost inclus în cadrul Policii referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, securitate și sănătate ocupațională, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate, document aprobat de către Directorul FCN Piteș. În conformitate cu Polica FCN referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, sănătate și securitate ocupațională, situații de urgenta, protecție ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate ciberneca și protecția informațiilor clasiﬁcate, responsabilitatea ﬁnala pentru angerea angajamentelor asumate, ce includ si ulizarea durabila a resurselor, revine Directorului FCN Piteș este o organizație înregistrata EMAS, în conformitate cu cerințele Regulamentul (CE) nr. 1221/ 2009 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind parciparea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de management de mediu și audit (EMAS), Regulamentul (UE) 2017/ 1505 al Comisiei din 28 august 2017 de modiﬁcare a anexelor I, II, III si Regulamentul nr. 2018/ 2026. Asel, anual FCN are obligația stabilirii unor indicatori de performanță principali (conform anexa IV din Regulament), aceșa vizând performanta obținută in cadrul următoarelor domenii esențiale de mediu: eﬁciență energecă; eﬁciență materialelor; apă; deșeuri; biodiversitate și emisii. Au fost stabilite ținte anuale de reducere a consumurilor de apă și energie precum și de ulizare eﬁcientă a resurselor, prin creșterea gradului de prelucrare. Anual, conform procedurilor CN-MM-02 si CN-MM-06, în vigoare, se elaborează o analiză de mediu, care include următoarele etape: ▪ Stabilirea contextului organizației; ▪ Idenﬁcarea părților interesate și determinarea nevoilor și așteptărilor lor relevante. ▪ Idenﬁcarea cerințelor legale aplicabile în materie de mediu; ▪ Idenﬁcarea aspectelor de mediu directe și indirecte asociate tuturor acvităților FCN Piteș, luând în considerare perspecva ciclului de viață a fasciculului combusbil nuclear
213 (achiziția de materii prime, producție, transport/livrare, ulizare și tratare la sfârșit de viață) și a impacturilor acestora asupra mediului (reale și potențiale, beneﬁce și nocive); ▪ Deﬁnirea criteriilor de evaluare a importanței aspectelor de mediu și idenﬁcarea aspectelor de mediu cu impact semniﬁcav asupra mediului; ▪ Analiza aprofundată a performanței de mediu care decurge din acvitățile speciﬁce ale FCN, stabilirea obiecvelor, indicatorilor și țintelor de mediu; ▪ Stabilirea măsurilor necesare pentru eliminarea sau reducerea la minimum a oricărui efect negav asupra mediului. În acest sens, FCN Piteș ia în considerare atât reducerea consumului de resurse, cât și aspecte legate de prevenirea, reducerea poluării apelor. În conformitate cu Polica FCN referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, sănătate și securitate ocupațională, situații de urgenta, protecție ﬁzica, controlul de garanții nucleare, securitate ciberneca și protecția informațiilor clasiﬁcate, responsabilitatea ﬁnala pentru angerea angajamentelor asumate, ce includ si ulizarea durabila a resurselor, revine Directorului FCN Piteș. FPCU Feldioara Nu există polici dedicate la nivel de sucursală FPCU Feldioara care să vizeze resursele de apă, însă angajamentul privind menținerea volumului eliberărilor de radioacvitate în apă sub nivelul reglementat este prevăzut în actele de reglementare deținute. FPCU Feldioara se aliniază policii aplicabile la nivel de Grup. FPCU Feldioara SRL deține autorizația de ape nr. 115/04.09.2024 modiﬁcată cu nr. 41/14.05.2025 în care sunt prevăzute condițiile de gesonare a întreg ciclului de ulizare a apelor (captare, ulizare, stocare, epurare, evacuare). SNN Sediul Central, EnergoNuclear și NuclearelectricaServ Aceste entăți se aliniază cu policile la nivel de Grup SNN care au în vedere resursele de apă, respecv gesonarea corespunzătoare a consumului de apă.
214 Acțiuni și resurse legate de resursele de apă și cele marine E3-2 Acțiunile legate de resursele de apă sunt speciﬁce ﬁecărei entăți din cadrul Grupului, și vizează în special protecția surselor de apă. Analiza riscului de stres hidric a avut la bază raportul „Raport de mediu strategia națională privind prevenirea și combaterea deșerﬁcării și degradării terenurilor 2019-2030” Beneﬁciar: MMAP - Direcția Generală Păduri și Strategii în Silvicultură în urma căruia a rezultat faptul că entățile din cadrul Grupului nu se aﬂă în zone cu stres hidric. CNE Cernavodă În vederea protecției surselor de apă, CNE Cernavodă sunt aplicate permanent o serie de măsuri tehnice și organizatorice: 1. Programul de monitorizare ﬁzico-chimică de rună a eﬂuentului lichid neradioacv este conceput asel încât să îndeplinească următoarele obiecve în condiții de operare normală a centralei: ▪ demonstrarea respectării autorizațiilor privind mediul, pentru CNE Cernavodă; ▪ colectarea de date certe necesare pentru susținerea unei evaluări independentă bazată pe analize ﬁzico-chimice, a eﬁcacității controlului surselor, controlul eﬂuentului și monitorizării eﬂuentului lichid neradioacv. Acest program se desfășoară conform Autorizațiilor de Gospodărire a Apelor (AGA) în vigoare (sunt idenﬁcate substanțele chimice care pot ﬁ evacuate în apă, căile de evacuare, concentrația maximă admisă în eﬂuentul lichid neradioacv), respecv Protocolului încheiat între CNE Cernavodă și Administrația Bazinală de Apă Dobrogea Litoral Constanța (idenﬁcă parametrii ﬁzico-chimici care trebuie analizați, frecvența de analiză și punctele de prelevare probe) cu Actele Adionale emise ulterior: Act Adional nr.4973/15.03.2022 si Act Adional nr. 23893/29.11.2024. 2. Instalații, sisteme, măsuri pentru protecția calității apelor ▪ Instalația de decontaminare a apelor uzate contaminate radioacv – are rostul de a reduce contaminarea radioacvă a apelor uzate contaminate radioacv. Fiecare dintre unitățile nuclearoenergece U1 și U2 este prevăzută cu câte o instalație de decontaminare a apelor contaminate radioacv. ▪ Sistemul de colectare a apelor uzate contaminate radioacv – are rolul de a colecta toate deșeurile radioacve apoase rezultate din operarea sistemelor de proces ale centralei și din operațiunile de întreținere, revizie și decontaminări, urmată de evacuarea în canalul
215 de evacuare a apei de răcire de la condensatori, cu asigurarea respectării limitelor reglementate pentru concentrațiile de material radioacv la evacuarea în emisar. Se regăsește la ﬁecare dintre unitățile nuclearoenergece U1 și U2. ▪ Instalația de neutralizare a apelor uzate provenite de la Stația de tratare chimică a apei (STA) – are rol în colectarea și neutralizarea apelor uzate rezultate din procesul de regenerare rășini ionice din instalația de demineralizare, spălări de echipamente, pardoseală etc. și de a asigura transferul la bazinul de sifonare a apelor neutralizate cu un pH cuprins în domeniul 6,5 ÷ 9,0. ▪ Alte instalații de epurare și control al apelor uzate: Sisteme de drenaj – cu rol de preluare a apelor subterane, aferente clădirilor cu diverse funcțiuni: • ecran și drenaj exterior - aferent clădirilor principale ale ﬁecărei unități; • la bazinul de combusbil uzat; • la clădirea reactorului; La Depozitul Intermediar de Combusbil Ars; • la centrele de colectare a deșeurilor neradioacve; • la gospodăria de combusbil pentru Centrala Termică de Pornire; • la gospodăria de combusbil aferentă grupurilor diesel de rezervă. Programul de monitorizare de rună a mediului la CNE Cernavodă actual cuprinde și probe legate de apa potabilă și apa pluvială. Tip de probă Frecvența de prelevare Frecvența de analiză Apa de suprafață săptămânal lunar Apa (canalul CCW) (*) săptămânal săptămânal Apa de inﬁltrare lunar lunar Apa freacă de adâncime lunar lunar Apa potabilă lunar lunar
216 Apa pluvială în funcție de condițiile meteo în funcție de perioada în care se face prelevarea 3. Monitorizarea Eﬂuenților lichizi radioacvi – poluanți radiologici. Conform actelor de reglementare, din punct de vedere al contaminării radioacve, înainte de evacuare, acvitatea beta și gama a tuturor apelor trebuie să se încadreze în limitele stabilite de CNCAN. Monitorizarea din punct de vedere al radioacvității se realizează conform prevederilor actelor de autorizare emise de autoritatea competentă în acest domeniu (CNCAN), pe întreaga durată de viață a centralei. Radioacvitatea în eﬂuenți lichizi este măsurată prin analiza probelor de la Monitorul de Eﬂuenți Lichizi (MEL). Limite Derivate de Evacuare (LDE) pentru evacuările lichide au fost calculate pentru ﬁecare cale de evacuare și ﬁecare persoană reprezentavă din populație considerat pentru evacuările lichide în Canalul Dunăre - Marea Neagră și respecv în Dunăre. LDE a eﬂuenților radioacvi în mediu sunt stabilite asel încât să asigure încadrarea în constrângerile de doză la nivelul celor mai expuse grupuri de indivizi din populație (grupuri crice, și anume adult, respecv copil 0 – 1 an), ﬁind stabilite trei locații diferite pentru monitorizare, în funcție de cele două căi posibile de evacuare: • Evacuări în Canalul Dunăre - Marea Neagră: orașul Cernavodă amplasat la 2 km de centrală și orașul Constanța (doar pentru apa potabilă, deoarece aproximav 40% din populația acestuia este alimentată cu apă potabilă din CDMN. • Evacuări în Dunăre: Localitatea Seimenii Mari, aﬂată pe malul Dunării la cca. 1 km în aval de punctul de deversare a canalului de evacuare a apei de răcire condensator în Dunăre. Pe lângă limitele anuale de evacuare, în scopul urmăririi și opmizării controlului evacuărilor radioacve au fost aprobate și LDE pe perioade mai scurte de mp: LDE trimestriale: 35% din LDE anuale și LDE lunare: 15% din LDE anuale. În cazul în care aceste limite pe termen scurt sunt depășite, CNE Cernavodă are obligația să noﬁce CNCAN, să stabilească movele care au condus la creșterea evacuărilor și să instuie măsuri corecve pentru reducerea emisiilor radioacve. Pentru deversarea eﬂuenților lichizi în Canalul Dunăre–Marea Neagră sunt implementate măsuri suplimentare, asel încât concentrația de radioacvitate în apa din canal să respecte limitele stabilite prin legislația în vigoare pentru apa potabilă. Prin măsuri administrave și monitorizare se asigură respectarea cerințelor legale privind radioacvitatea apei potabile (concentrația de 3 H, acvitatea alfa globală și acvitatea beta globală). Planul de măsuri pentru limitarea concentrației
217 de radioacvitate în apa evacuată este prezentat autorităților pentru obținerea autorizațiilor de comutare a rutei de deversare. În cazul în care, într-un an se evacuează eﬂuenți lichizi atât în Canalul Dunăre–Marea Neagră cât și în Dunăre, există condiția suplimentară ca suma dozelor încasate de o persoană din grupul cric în cursul acelui an, în urma acestor evacuări, să nu depășească 25 μSv. Nu au fost idenﬁcate situații de depășire a parametrilor reglementați care să necesite acțiuni de remediere în perioada de raportare. De asemenea, CNE Cernavodă are implementate măsuri de atenuare a riscului legat de depășirea limitei de încălzire a apei Dunării în aval ca urmare a ulizării apei pentru răcirea instalației, ce poate cauza oprirea Unităților de producție și eventuale pierderi ﬁnanciare. Măsuri de atenuare a riscului o Monitorizarea temperaturii apei de răcire din canalul de aducțiune o Organizarea acvității de curățare a sitelor în regim de lucru connuu (lucrul in ture 24/24) o Procedură privind Evacuare alge din clădire Casa Sitelor prin canalul colector U1- U5 FCN Piteș FCN Piteș se aﬂă într-o zonă hidrograﬁcă cu ape freace și ape de adâncime care asigură consumul atât pentru populație, cât și pentru agenții economici din zonă. Având în vedere că FCN Piteș nu se situează într-o zonă cu risc ridicat de secetă/risc hidric, nu sunt necesare invesții suplimentare pentru alimentarea cu apă. Alimentarea cu apă a FCN Piteș se realizează de către RATEN-ICN. FCN Piteș nu efectuează prelevări de apă. Deoarece FCN Piteș are o preocupare permanentă privind protecția mediului, consumul de resurse, etc., de la nivelul elaborării Policii FCN referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, securitate și sănătate ocupațională, situații de urgență, protecția ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate, conducerea FCN =s-a angajat să ia măsurile necesare pentru Monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității. FCN Piteș nu deversează ape în emisar. Apele uzate sunt colectate în cadrul celor două stații deținute de FCN:
218 ▪ Stația de Colectare și Evacuare Ape Reziduale (SCEAR-FCN) ▪ Stația de Colectare Deșeuri Lichide Radioacve (SCDLR-FCN). În funcție de concentrația de uraniu acestea sunt deversate la Stația de Epurare a ICN Piteș (SE- ICN) ca ape uzate radioacve sau sunt transferate cu cisterna la Stația de Tratare Deșeuri Radioacve a ICN Piteș (STDR-ICN), ca deșeuri solide radioacve în vederea tratării și recuperării uraniului. În vederea reducerii consumului de apă, de-a lungul anilor FCN Piteș a luat o serie de măsuri care să conducă la reducerea acestuia, respecv: ▪ Pentru reducerea consumului de apă menajeră, măsurile au constat în instruirea și conșenzarea personalului privind ulizarea rațională a resurselor, înlocuirea bateriilor de la grupurile sanitare cu unele noi, performante, cu fotocelule, veriﬁcarea traseelor de apă și înlocuirea acelor zone în care s-au constat anumite uzuri. ▪ Pentru reducerea consumului de apa industrială, s-au pus în funcțiune două instalații de recirculare a apei de răcire. ▪ Pentru anul 2025 FCN Piteș și-a stabilit un indicator de performanță în domeniul protecției mediului referitor la consumul de apă, acesta ﬁind deﬁnit asel: reducerea consumului unitar de apă cu minim 0,1 % în 2025, față de anul 2024 (14,23 m3/angajat în anul 2024). Indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, înregistrându-se o reducere a consumului unitar de apă de 12,58% față de anul 2024. FCN a redus progresiv cantatea de apa ulizata, Făcând o analiză pe câțiva ani în urmă, se constată că s-a înregistrat o reducere a consumului de apă de la 7.868 m3 (valoare înregistrată în anul 2020), la 5.489 m3 (valoare înregistrată în anul 2023), 5.010 m3 (valoare înregistrată în anul 2024), respecv 4.430 m3 in 2025. Deoarece FCN a redus treptat cantatea de apa ulizata prin înlocuirea bateriilor clasice cu baterii cu senzori, înlocuirea conductelor care prezentau uzuri, etc, în prezent ne mai ﬁind idenﬁcate zone in care mai poate ﬁ redus consumul de apa. Asel, se implementează acțiuni referitoare la instruirea și conșenzarea personalului FCN și a personalului extern care efectuează acvități/lucrări pe plaorma, privind ulizarea rațională a resurselor de apă. Surse de ape uzate: ▪ Deșeuri lichide radioacve – sunt ape uzate contaminate radioacv de diferite concentrații provenite din acvitatea de producție și controlul de calitate, și sunt colectate în rezervoarele din cadrul Stației de Colectare Deșeuri Lichide Radioacve a FCN (SCDLR-
219 FCN). Apele uzate contaminate radioacv cu o concentrație de peste 2 mg U/L sunt transferate pentru recuperarea uraniului la Stația de Tratare Deșeuri Radioacve a ICN (STDR-ICN), unde, prin tratare rezultă hidroxidul de uranil solid și uscat care se returnează la FCN, sub control de garanții nucleare. ▪ Ape uzate radioacve – sunt ape uzate cu conținut radioacv sub concentrația de 1 mg U/L sunt colectate împreună cu apele uzate neradioacve la Stația de Colectare și Evacuare Ape Reziduale (SCEAR-FCN) în rezervoare. Aici se realizează controlul privind încadrarea conținutului de uraniu, azot total, fosfor total, conținutului de beriliu și a pH- ului în limitele impuse de Regulamentul de exploatare al Stației de Epurare a ICN-Piteș și de CNCAN, după care apele uzate contaminate radioacv (eﬂuenții lichizi radioacvi) sunt evacuate la Stația de Epurare a ICN (SE-ICN). ▪ Apele uzate menajere de la FCN – sunt evacuate prin intermediul sistemului de rețele de canalizare menajeră (separat de rețelele de canalizare industrială), la Stația de Epurare a ICN (SE-ICN), acvitatea ﬁind procedurată. Anual sunt stabiliți indicatori de performanță, inclusiv privind consumurile de apa si sunt întreprinse acțiuni și măsuri pentru reducerea consumurilor, acolo unde este posibil. De-a lungul anilor au fost implementate o serie de masuri menite să reducă atât consumurile de apă cât și pierderile. Personalul este instruit și sesizează dacă idenﬁcă locuri în care exista pierderi de apă (de exemplu defectări accidentale, rupere garnituri, etc). FPCU Feldioara În vederea protecției surselor de apă, se aplică o serie de măsuri tehnice și organizatorice: 1. Programul de monitorizare a factorilor de mediu prin realizarea de analize ﬁzico-chimice și radiologice a eﬂuentului lichid. 2. Monitorizarea în paralel cu alte laboratoare acreditate RENAR. 3. Ulizarea stațiilor de epurare deținute: M2 pentru reducerea concentrațiilor de azotați, M3 – pentru reținerea substanțelor volale (uleiuri), Stația de recuperare metal – pentru încadrarea apelor evacuate din punct de vedere radiologic, M4- pentru încadrarea apelor evacuate din punct de vedere chimic. Întreaga monitorizarea a fracției lichide se face prin Laboratorul de Protecția Mediului noﬁcat de CNCAN și Laboratoarele de ﬂux în baza măsurilor menționate în actele de reglementare care impun și limitele maxime admise pentru funcționarea unității.
220 Există bulene de analiză pentru analizele impuse de actele de reglementare conform Programului de monitorizare anual aprobat de CNCAN. De asemenea, prin Polica de gesonare a apei la nivel de Grup SNN au fost evaluate riscurile climace legate de apă, raportându-se la ﬁecare locație a entăților (Cernavodă, Piteș-Mioveni, Feldioara și Bucureș). Pentru aceste riscuri idenﬁcate sunt planiﬁcate următoarele măsuri: Acțiuni planiﬁcate per locație Cernavodă Piteș (Mioveni) Feldioara Bucureș Opmizarea ulizării apei din Dunăre prin tehnologii avansate. Implementarea unor sisteme de captare și recirculare a apei. Construirea unor rezervoare pentru stocarea apei. Creșterea eﬁcienței sistemelor de climazare. Reducerea pierderilor de apă în circuitul de răcire Dezvoltarea unui program de reducere a consumului industrial. Îmbunătățirea infrastructurii de drenaj pentru reducerea riscului de inundații. Promovarea ulizării responsabile a apei la birouri. Tehnologii de ﬁltrare și reulizare a apei industriale. Reducerea pierderilor de apă prin modernizarea infrastructurii. Nu au existat cheltuieli operaționale semniﬁcave (Opex) și/sau cheltuieli de capital (Capex) semniﬁcave legate de acțiunile privind resursele de apă la nivelul Grupului SNN. Ținte legate de resursele de apă și cele marine E3-3
221 CNE Cernavodă Tehnologia folosită pentru producerea de energie folosind procedeul nuclear presupune ulizarea unei cantăți însemnate de apă pentru răcirea sistemelor de transfer a căldurii. În funcționarea CNE Cernavodă, apa de Dunăre este ulizată pentru asigurarea preluării sursei de căldură de la condensatori. Cantatea de apă ulizată este prevăzută prin proiect și nu poate ﬁ ajustată decât în limite foarte mici, depinzând în principal de temperatura exterioară a apei de intrare. Orice reducere a cantăților de apă necesare presupune un impact al funcționarii în mod corespunzător a instalației. Din acest mov, CNE Cernavodă nu are ținte de reducere a apei de răcire preluată din Dunăre, deoarece nu pot ﬁ prevăzute opmizări care să conducă la reducerea factorului de ulizare a apei de răcire. Conform cerinței din Autorizația de gospodărire a apelor, anual este emis un necesar de apă pentru anul următor. Asel, față de volumul maxim de apă prelevat prevăzut în autorizație, se esmează cantatea de apă pe unitate/ pe luni și total, în funcție de necesarul de răcire al centralei (de exemplu, în sezonul de vară, perioada iulie - octombrie este nevoie de o cantate mai mare de apă de răcire față de restul perioadei din an sau pe perioada opririlor planiﬁcate, când se execută acvități de mentenanță la circuitele de răcire, volumul de apă la unitatea oprită ﬁind mai mic); aceasta ﬁind singura măsură de reducere a cantății de apă ulizată din Dunăre. Volumele de apă tehnologică autorizate conform Autorizației de gospodărire a apelor la CNE Cernavodă Apă tehnologică Volum 2024 Volum 2025 Volumele și debitele de apă tehnologică pentru funcționarea celor 2 unități în regim permanent, 365 zile/an și 24 ore/zi Q zi maxim 9.331.200 m 3 /zi (108.000 l/s) 9.331.200 m 3 /zi (108.000 l/s) Q zi mediu 6.863.616 m 3 /zi (79.440 l/s) 6.863.616 m 3 /zi (79.440 l/s) V anual max. 3.405.888 mii m 3 3.405.888 mii m 3 V anual med. 2.505.220 mii m 3 2.505.220 mii m 3
222 În condiții normale, când nivelul apei Dunării este normal, nu sunt necesare măsuri de reducere a consumului de apă. În anumite situații, cum ar ﬁ în caz de secetă, iar nivelul apei Dunării este scăzut, autoritatea de reglementare Apele Române impune restricții de ulizare a apei pentru toți operatorii economici. Aceste restricții sunt aplicate în principal altor operatori economici și apoi centralei nucleare, aceasta ﬁind principalul și cel mai important beneﬁciar al ulizării apei ﬂuviului pentru răcirea agregatelor. Totuși, în situații crice centrala trebuie oprită. Alimentarea cu apa potabilă se face din sursă proprie subterană, prin intermediul a 3 foraje de mare adâncime, două amplasate în incintă și unul situat în zona Campus CNE. Foraj Adâncime Nivel hidrostac (Nhs) Nivel hidrodinamic (Nhd) Debit (Q) F1 700 m 4 m 10 m 16 l/s F2 700 m 3,1 m 5 m 28,5 l/s F3 700 m 5,17 m 5,92 m 21,2 Volumele de apă menajeră autorizate conform Autorizației de gospodărire a apelor la CNE Cernavodă Apă menajeră Volum 2024 Volum 2025 Volume și debite de apă autorizate din subteran (Fj1 + Fj2) Q zi maxim 2.865 m 3 /zi ( 33,15 l/s) 2.865 m 3 /zi ( 33,15 l/s) Q zi mediu 2.660 m 3 /zi ( 30,8 l/s) 2.660 m 3 /zi ( 30,8 l/s) V anual max. 1.045,7 mii m 3 1.045,7 mii m 3 V anual med. 970,9 mii m 3 970,9 mii m 3
223 Volume și debite de apă autorizate din sistemul zonal de alimentare cu apă potabilă al orașului Cernavodă (prin operator S.C.RAJA S.A. Constanța) Q zi maxim 2.160 m 3 /zi (25,0 l/s) 2.160 m 3 /zi (25,0 l/s) Q zi mediu 1.910 m 3 /zi ( 22,1 l/s) 1.910 m 3 /zi ( 22,1 l/s) V anual max. 788,4 mii m 3 788,4 mii m 3 V anual med. 697,15 mii m 3 697,15 mii m 3 Țintele stabilite în cadrul CNE Cernavodă se referă în special la ținte calitave a apelor evaluate, pe două arii majore: • pentru veriﬁcarea calității apelor evaluate din punct de vedere radiologic (SNN are ca țintă menținerea volumului eliberărilor de radioacvitate în apă și aer sub nivelul reglementat); ▪ pentru veriﬁcarea calității apelor evaluate din punct de vedere ﬁzico-chimic. Din punct de vedere radiologic, eﬂuenții lichizi de interes și Limitele Derivate de Evacuare aferente - aprobate CNCAN pentru unitățile nuclearoenergece în funcțiune ale CNE Cernavodă, pentru ﬁecare curs de apă receptor sunt prezentate în tabelul următor. Limite Derivate de Evacuare aprobate CNCAN pentru ﬁecare dintre unitățile nucleare (U1, U2) în funcțiune la CNE Cernavodă LDE pentru Emisii de eﬂuenți lichizi în Canalul Dunăre – Marea Neagră LDE pentru Emisii de eﬂuenți lichizi în Dunăre Radionuclid/ Grup de Radionuclizi LDE (GBq/an) Radionuclid/ Grup de Radionuclizi LDE (GBq/an) H-3 1,97E+06 H-3 4,92E+07 C-14 8,94E-01 C-14 4,28E+01
224 beta-gamma beta-gamma I-131 9,07E-01 I-131 2,39E+01 I-132 8,53E+01 I-132 1,28E+03 I-133 1,92E+01 I-133 1,17E+02 I-134 2,45E+02 I-134 1,40E+03 I-135 2,58E+01 I-135 4,21E+02 Cr-51 2,87E+02 Cr-51 1,14E+03 Mn-54 2,22E+00 Mn-54 5,11E+01 Fe-59 2,19E+00 Fe-59 4,48E+01 Co-58 3,87E+00 Co-58 2,47E+01 Co-60 1,54E-01 Co-60 4,77E+00 Zn-65 5,33E-01 Zn-65 2,47E+01 Sr-89 3,67E+00 Sr-89 9,81E+01 Sr-90+ 9,66E-02 Sr-90+ 3,98E+00 Zr-95+ 3,95E+00 Zr-95+ 2,98E+01 Nb-95 1,41E+01 Nb-95 9,42E+01 Mo-99 4,82E+01 Mo-99 8,84E+02 Ru-103 1,75E+01 Ru-103 3,98E+01 Ru-106+ 1,52E+00 Ru-106+ 4,21E+01 Ag-110m 9,37E-01 Ag-110m 4,21E+01 Sb-122 1,33E+01 Sb-122 3,11E+02 Sb-124 3,31E+00 Sb-124 1,28E+02 Sb-125 1,49E+00 Sb-125 7,16E+01 Te-132 3,06E+00 Te-132 1,10E+02
225 Cs-134 4,68E-02 Cs-134 1,99E+00 Cs-137 4,78E-02 Cs-137 2,24E+00 Ba-140 4,64E+00 Ba-140 5,11E+01 Ce-141 1,67E+01 Ce-141 2,65E+02 Ce-144 1,93E+00 Ce-144 5,51E+01 Eu-152 1,49E-01 Eu-152 5,51E+00 Gd-153 1,97E+01 Gd-153 1,79E+02 Eu-154 2,02E-01 Eu-154 7,16E+00 Hf-181 1,11E+01 Hf-181 3,25E+02 Lichid de scinlație ULTIMA GOLD LLT 0,001 substanță acvă 0,00195 produs comercial PRAESTOL A3040L 3,0 Ape pluviale, inclusiv cele din drenajul subteran si cele alocate in basa exterioară de drenaj Conform cu obiecvele de referință pentru clasiﬁcarea calității apelor de suprafață. Din punct de vedere neradiologic, eﬂuenții lichizi neradioacvi reglementați pentru apele evacuate de la CNE Cernavodă și valorile maxime admise sunt prezentate în tabelul următor. Eﬂuenți lichizi neradioacvi reglementați pentru apele evacuate de la CNE Cernavodă și valorile maxime admise: Categoria apei evacuate Indicatori de calitate Valori maxim admise mg/l
226 Ape uzate menajere (necontaminate radioacv) Conform H.G 188 / NTPA 002/2002 modiﬁcată și completată cu H.G. 352/2005 și a contractului de servicii încheiat cu S.C. RAJA. S.A. Constanța Ape tehnologice Temperatura * pH 6,5 – 9,0 Suspensii 25 Fier total ionic 1,5 Cloruri 250 Sulfați 200 Amoniu 3 Fosfor 1 CBO5 15 Sodiu 100 Calciu 150 Magneziu 50 Produs petrolier 5 (fără iriz.) Clor rezidual liber 0,2 Hidrazina 0,1 Morfolina 0,4 Ciclohexilamină 0,1 Hidroxid de liu 0,025 Amestec de hidrazina + hidroxid de liu 0,1 + 0,025 Amestec de hidrazina + morfolina 0,1 + 0,4
227 Amestec hidrazina + morfolina + ciclohexilamina 0,1 + 0,4 + 0,1 Rodamină - cu evacuare în CDMN - cu evacuare în Dunăre 2,0 10,0 Fluoresceină - cu evacuare disconnua 0,25 RGCC-100 1,0 produs comercial Biomate 5716 1,0 Biocid MB-40 5,2 substanța acvă 0,01 (ml/l) produs comercial Elenglicol (DOWCAL 10) < 1,0 Ținte apă și resursele Marine CNE Cernavodă UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Țintă pentru 2040 Țintă pentru 2045 Țintă până în 2050 Apă tehnologică (prelevată) mii mc 2.406.23 9 2.574.68 8 2.485.6 07 2.485.6 07 2.485.60 7 2.485.6 07 Apă menajeră mc 550.584 550.584 1.101.1 68 1.101.1 68 1.101.16 8 1.101.1 68 Apă tehnologică (recirculată) mii mc 254.334 250.000 250.000 250.000 250.000 250.00 0 Apă tehnologică evacuata mii mc 2.151.90 5 2.324.68 8 2.235.6 07 2.235.6 07 2.235.60 7 2.235.6 07 Începând cu 2031, odată cu creșterea producției prin punerea in funcțiune a U3 consumul de apă menajeră va creste cu 50%, față de consumul de referință; Începând cu 2032, odată cu creșterea producției prin punerea in funcțiune a U5 consumul de apă menajera va creste cu 50%, față de consumul de referință;
228 Din 2033 cu 4 unități în funcțiune, consumul de apă menajeră va crește cu 100%, față de consumul de referință. Apa menajeră este folosită exclusiv pentru spălare sau decontaminare, aceasta ﬁind preluată de rețeaua de canalizare a orașului Cernavodă și transmisă la stația de epurare unde va ﬁ supusă procesului de epurare asel încât eﬂuentul să respecte condițiile de evacuare în emisar impuse prin reglementările în vigoare. Pentru monitorizarea îndeplinirii țintelor și performanța acestora se are în vedere urmărirea lunară în încadrarea indicatorului de performanță “Respectarea cerințelor din AGA/ Mediu/ CNCAN din responsabilitate”. Asel, din analiza datelor de monitorizare rezulta următorii sub-indicatori: 1. Toate cerințele din AGA/MEDIU/CNCAN din responsabilitatea SCH au fost respectate (100%) 2. Toți impuriﬁcatorii ﬁzici si chimici s-au încadrat în limitele AGA/MEDIU (100%) 3. S-au efectuat toate cele 11 analize pe contracte de servicii SCH solicitate de AGA/MEDIU (100%) 4. Nu s-au solicitat RENA în 2025(100%) 5. S-au întocmit la termen toate adresele către autorități conform cerințelor din Protocoale/AGA/MEDIU (100%) FCN Piteș Fiind o organizație înregistrată EMAS, FCN Piteș are obligavitatea de a stabili anual obiecve, indicatori și ținte de mediu, urmărind în permanență înregistrarea unei performanțe. Pentru a putea ange aceste ținte și de a îndeplini obiecvul, este necesar elaborarea unui program prin care sunt stabilite măsuri, acțiuni, responsabili și termene de implementare. Asel, este elaborat anual Programul de Management de Mediu prin care sunt stabilite acțiuni care au ca scop angerea țintelor stabilite. La stabilirea țintelor nu au fost implicate părțile interesate. Lista obiecvele și țintelor de mediu este anexă la Raportul privind performanța de mediu, raport elaborat de către personalul din cadrul Serviciului Securitate Nucleară și Autorizări și care face parte din Raportul anual de Analiză a Managementului. FCN are ca misiune fabricarea fasciculelor de combusbil nuclear de p CANDU-6 în condiții de maximă siguranță, eﬁciență economică, grija față de oameni și mediul înconjurător prin
229 respectarea cerințelor legale și de reglementare aplicabile acvităților din domeniul nuclear, protecției mediului, securității și sănătății ocupaționale. Suplimentar față de măsurile referitoare la securitate nucleară, calitatea produsului, prin Polica FCN referitoare la securitate nucleara, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizate, mediu, securitate si sănătate ocupațională, situații de urgență, controlul de garanții nucleare securitate ciberneca, protecția informațiilor clasiﬁcate, conducerea FCN s-a angajat să ia măsurile necesare pentru Monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității; Obiecvele generale ale Grupului SNN sunt transpuse in obiecve pe subunități, care ulterior sunt transpuse in obiecve speciﬁce. La stabilirea obiecvelor speciﬁce se au în vedere următoarele arii: asigurarea calității produselor, eﬁciența economică, securitatea nucleară și cultura de securitate nucleară, protecția mediului, sănătatea și securitatea în muncă, securitatea cibernecă, gesonarea situațiilor de urgență și connuitatea afacerii, eﬁciența sistemului de conducere, respectarea cerințelor Sistemului de Management Integrat, implementat în baza Legii 111/1996 (elaborare proceduri la mp, implementare acțiuni corecve/ prevenve, realizare instruiri personal, conformitate cu obligațiile de conformare, etc.), respectarea cerințelor standardelor de control intern managerial cuprinse in OSGG 600/2018. Având in vedere cele menționate anterior, anual FCN stabilește obiecve și indicatori de performanță speciﬁci protecției mediului. Conform procedurii CN-MM-06 „Evaluarea performanțelor de mediu”, FCN întocmește trimestrial/semestrial/anual, Raportul de analiză privind implementarea Programului de Management de mediu și anual, Raportul privind evaluarea performantei de mediu, ce cuprinde cel puțin: 1. gradul de îndeplinire a obiecvelor, indicatorilor si țintelor de mediu, inclusiv explicarea situațiilor care au condus la neîndeplinirea lor si acțiunile corecve necesare a ﬁ implementate; 2. rezultatele evaluării conformității cu obligațiile de conformare, asumate de FCN; 3. rezultatele auditurilor interne desfășurate in conformitate cu cerințele procedurii CN-AC-23 si auditurilor externe in domeniul protecției mediului; 4. rezultatele inspecțiilor realizate de personalul cu responsabilități in domeniul protecției mediului din cadrul SSNA conform cerințelor procedurii CN-MM-10
230 În situația în care rezultatele evaluărilor indica o tendința de scădere a performantei sistemului de management de mediu se dispun acțiuni prevenve, conform procedurii CN-AC-17, sau acțiuni corecve, conform procedurii CN-AC-72. În cadrul FCN Piteș nu au fost efectuate veriﬁcări independente privind modul de ulizare a apei. Cooperarea cu alte entăți pentru reducerea ulizării de apă nu este aplicabilă pentru FCN Piteș. FCN Piteș nu deține Autorizație de Gospodărire a Apelor, necesarul de apă ﬁind asigurat de către Instutul de Cercetări Nucleare (ICN) Piteș. La nivel de FCN Piteș s-a decis implementarea cerințelor Regulamentului (CE) nr. 1221/2019 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind parciparea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de management de mediu si audit (EMAS), modiﬁcat de Regulamentului (UE) 2017/1505 al Comisiei din 28 august 2017 și Regulamentul nr. 2018/2026 al Comisiei din 19 decembrie 2018. Decizia privind implementarea cerințelor acestui regulament a fost voluntară, FCN Piteș obținând înregistrarea în EMAS în anul 2020, reînnoită în anul 2023, respecv 2025. După înregistrarea în EMAS, anual FCN Piteș are obligația, conform Regulamentului de a stabili indicatori de performanță care vizează următoarele domenii: ▪ eﬁciența energecă; ▪ eﬁciența materialelor; ▪ apă; ▪ deșeuri; ▪ biodiversitate (pentru acest domeniu FCN Piteș nu a stabilit un indicator, jusﬁcând și de ce consideră că nu este relevant pentru acvitate); ▪ emisii. Fiind o organizație înregistrată EMAS, FCN Piteș are obligavitatea de a stabili anual obiecve, indicatori și ținte de mediu, urmărind în permanență înregistrarea unei performanțe. Pentru a putea ange aceste ținte și de a îndeplini obiecvul, este necesar elaborarea unui program prin care sunt stabilite măsuri, acțiuni, responsabili și termene de implementare. Asel, este elaborat anual Programul de Management de Mediu prin care sunt stabilite acțiuni care au ca scop angerea țintelor stabilite. La stabilirea țintelor nu au fost implicate părțile interesate.
231 Lista obiecvele și țintelor de mediu este anexă la Raportul privind performanța de mediu, raport elaborat de către personalul din cadrul Serviciului Securitate Nucleară și Autorizări și care face parte din Raportul anual de Analiză a Managementului. Conform Raportului privind evoluția indicatorilor de performanță elaborat la începutul anului 2026, a reieșit faptul ca indicatorul de performanță referitor la consumul de apă potabilă raportat la numărul de angajați a fost realizat, înregistrându-se o reducere a consumului unitar de apă potabilă per angajat cu 12,58% în anul 2025 față de anul 2024. Indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, respecv reducerea cu minim 0,1%. 2024 2025 2025 Propus Realizat Cantatea de apă ulizată (m 3 ) 5.010 4430 14,22 12,44 Numărul mediu de salariați (FCN Piteș) 352 356 Raportul dintre cantatea de apă ulizată și numărul mediu de salariați 14,23 12,44 În vederea reducerii progresive a entății de apă consumată, la stabilirea țintelor s-a luat ca referință anul anterior respecv 5.010 m 3 în anul 2024. Reducerea procentuală de 0,1% a fost realizată. Ținte apă și resursele marine FCN Piteș U M Anul de referinț ă 2023* Țintă pentru 2025 Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Țintă pentr u 2040 Țintă pentr u 2045 Țintă până în 2050 Scenari ul Explicați i Apă tehnologică (apă industrială) (*) mc 147 150 150 150 150 150 150 1 Scenariu l 1 se referă la o producți 150 150 195 195 195 195 2
232 Apă menajeră mc 5.489 5.630 5.630 5.630 5.630 5.630 5.630 1 e de 11000 FC. Scenariu l 2 se referă la impleme ntarea proiectul ui de dublare a capacită ții de producți e și a luat în calcul o producți e de 22000FC . 5.630 6.500 6.700 6.900 7.100 7.100 2 Consum de apă tehnologică și menajeră (apă prelevată) mc 5636 5.510 5.510 5.510 5.510 5.510 5.510 1 5.780 6.650 6.895 7.095 7.295 7.295 2 Apa evacuată, inclusiv eﬂuenți radioacvi și neradioacvi( **) mc 5.050,8 5.202 6.025, 5 6.205, 5 6.385, 5 6.565, 5 6.565, 5 2 (*) cantățile sunt esmate in condiții normale de funcționare. Nu au fost luate in calcul eventualele avarii care pot apărea. (**) cantatea de apă evacuată a fost calculată ca ﬁind aproximav 90% din apa prelevată. FCN Piteș are dezvoltat un proces de evaluare doar pentru obiecvele, indicatorii și țintele de mediu, acei indicatori stabiliți pentru SMM și EMAS. Procedura aplicabilă – Evaluarea performanței de mediu, cod CN-MM-06. Monitorizarea performantei se realizează lunar pentru apă menajeră/potabilă/ FPCU Feldioara Conform cerinței din Autorizația de gospodărire a apelor, anual este emis un necesar de apă pentru anul următor, valori în care unitatea s-a încadrat pentru necesarul de apă propus.
233 Volumele de apă autorizate conform Autorizației de gospodărire a apelor Apă tehnologică Volum 2024 Volum 2025 Volumele și debitele de apă tehnologică pentru funcționarea în regim permanent, 365 zile/an și 24 ore/zi Q zi maxim 2.822,0 m 3 /zi (33,66 l/s) 2.822,0 m 3 /zi (33,66 l/s) Q zi mediu 577,00 m 3 /zi (6,68 l/s) 577,00 m 3 /zi (6,68 l/s) V anual max. 719,61 mii m 3 719,61 mii m 3 V anual med. 147,135 mii m 3 147,135 mii m 3 La stabilirea țintelor interne, s-a luat ca referință anul 2023, în care s-a înregistrat cel mai mic consum. Există un proces de monitorizare privind circuitul apei (captare, epurare, evacuare). UM Anul de referin ță 2023 Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Țintă pentru 2040 Țintă pentru 2045 Țintă pentru 2050 Explicații Apă tehnologică mc 85.920 94.000 94.000 Nu s-au esmat ținte Nu s-au esmat ținte Nu s-au esmat ținte Apă menajeră mc 12.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 Valoarea de referință aferenta anului 2023 este raportată la 9 luni de funcționar e a unității.
234 Volum necesar pentru decontami nare aferent ulajelor și personalul ui existent la această data Consum de apă tehnologică și menajeră mc 97.920 110.00 0 110.00 0 60.000 60.000 60.000 Valoarea de referință aferenta anului 2023 este raportată la 9 luni de funcționar e a unității. Eﬂuenți radioacvi si neradioacvi mc 23.890 60.500 60.500 30.000 30.000 30.000 Apă prelevată mc 97.920 110.00 0 110.00 0 60.000 60.000 60.000 Apă evacuată mc 23.890 60.500 60.500 30.000 30.000 30.000 SNN Sediul Central; EnergoNuclear; NuclearelectricaServ Entățile SNN Sediul Central și EnergoNuclear ulizează apa doar în scop menajer asel, nu s-a decis necesitatea stabilirii unor ținte de reducere a consumului, acesta ﬁind nesemniﬁcav comparav cu consumul celorlalte trei organizații (CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara). Entatea NucleaelectricaServ nu deține o Autorizație de Gospodărire a Apelor, deoarece
235 necesarul de apă este asigurat de către Grup (Nuclearelectrica S.A), cantatea de apă ulizată de companie ﬁind facturată conform consumului raportat. În calcularea țintelor privind emisiile de GES au fost implicate persoane responsabile din cadrul ﬁecărei entăți a Grupului SNN, care lucrează direct, contorizează și pot esma creșterile sau scăderile emisiilor din următorii 25 de ani. Entățile care ulizează apă în procesele de producție au stabilit ținte voluntare, urmărind standardele ESRS. Totodată, acestea se supun și legislației în vigoare și au impuși diverși indicatori și limite maxime admise pe care trebuie să le respecte. Consumul de apă E3-4 CNE Cernavodă Pentru cantățile de apă din Dunăre ulizate la răcire la nivelul CNE Cernavodă se efectuează o veriﬁcare independentă, de către autoritatea de reglementare, pentru a nu depăși cantățile maxime autorizate, și o conﬁrmare a cantăților de apă ulizate de către autoritatea de reglementare Apele Române la încheierea contractelor anuale (Apele Române ﬁind operator unic conform legislației în vigoare). În cazul CNE Cernavodă nu este aplicabil un sistem de reciclare a apei, deoarece nu are loc o poluare efecvă a apei cu poluanți care să necesite reciclare. CNE CERNAVODĂ 2024 2025 Consumul total de apă (m 3 ) 2.421.908.508 m 3 2.426.824.287 m 3 Consumul de apă potabilă (m 3 ) 4.116.000 m 3 478.503 m 3 Consumul de apă industrială (m 3 ) 2.417.792.508 m 3 2.426.345.784 m 3 Consumul total de apă în zonele cu risc hidric, inclusiv în zonele cu stres hidric ridicat (m 3 ) 0 0 Cantatea totală de apă reciclată și reulizată (m 3 ) 214.353.792 m 3 238.257.288 m 3 Cantatea totală de apă stocată (m 3 ) 3.000 m 3 3.000 m 3 Modiﬁcările în ceea ce privește stocarea (m 3 ) 6.000 m 3 14.400 m 3
236 Intensitatea consumului de apă (consumul de apă total în operațiunile proprii, în m 3 per venit net în milioane EUR) 2,625 2,188 Rate de intensitate suplimentare - - Prelevările de apă totale 2.421.908.508 m 3 2.426.824.287 m 3 Evacuările de apă totale 2.421.908.508 m 3 2.426.824.287 m 3 Consumul de apă la nivelul CNE Cernavodă, defalcat pe ﬁecare Unitate în parte și pe pul de apă (menajeră și industrială) CNE CERNAVODĂ Valori cantave 2024 Valori cantave 2025 Apă menajeră Volume captate U1 (mii m3/an) 411,6 (U1 +U2) 478,5 (U1 +U2) Volum total Fj1 + Fj2 411,6 478,5 Volum total RAJA 0 1,440 Volume captate U2 (mii m3/an) 411,6 (U1 +U2) 479,9 Volum total Fj1 + Fj2 411,6 478,5 Volum total RAJA 0 1,4 Evacuările de apă totale (mii m3/an) 411,6 479,9 Apă tehnologică Volum total U1 (mii m3/an) 1.148.611,680 1.273.833,756 Volum apă proaspătă 1.012.599,599 1.140.462,360 Volum recirculat 136.012,081 133.371,396 Volum total U2 (mii m3/an) 1.269.180,828 1.152.512,028 Volum apă proaspătă 1.190.839,117 1.047.626,136
237 Volum recirculat 78.341,711 104.885,892 Evacuările de apă totale (mii m3/an) 2.203.438,716 2.188.566,999 Total apă menjeră 411,6 478,5 FCN Piteșți Zona centrală a județului, în care se găsește amplasată plaorma ICN-FCN, este ocupată de dealuri subcarpace împădurite cu înălțimi cuprinse între 400m ÷ 500m. În județul Argeș apele freace se găsesc în general la mari adâncimi (peste 100m), datorită atât ponderii reliefului, cât și structurii sale. În lunca Argeșului ca și în luncile râurilor din sud-vest și sud, apa freacă se găsește la adâncimi cuprinse între 10m ÷ 20m și poate ﬁ captată prin puțuri al căror debit este cuprins între 5 l/s ÷ 14 l/s, uneori având chiar curgere permanentă (fântâni arteziene). În luncile râurilor din proximitatea amplasamentului, Argeșel, Târgului, Doamnei, și în straturile de pietriș și bolovăniș din structura luncilor și teraselor joase, se întâlnește o pânză bogată de apă freacă. Având în vedere cele menționate anterior, zona în care este amplasată organizația nu este încadrată într-o zonă cu risc hidric ridicat. Apa ulizată în cadrul FCN este furnizată de către RATEN ICN, entate care este situată pe același amplasament cu FCN. FCN Piteș ulizează apă industrială pentru răcirea echipamentelor din ﬂuxul de fabricație (ex: cuptoarele de sinterizare, stația de hidrogen etc). Apa industrială este recirculată și răcită în bazine proprii FCN (8 m 3 , respecv 10 m 3 ) și înlocuită de aproximav 3 ori pe an. Consumul de apă industrială al FCN variază între 100-200 mc/an în funcție de necesitatea din ﬂuxul de producție, ulizând instalațiile de recirculare ale FCN. Rezerva de apă pentru incendiu este asigurată în două rezervoare pentru alimentare cu apă potabilă, apă menajeră și apă de incendiu, cu capacitate de 500 m 3 ﬁecare, în construcție îngropată. Acestea sunt situate pe amplasamentul ICN Piteș. Cantatea de apă consumată este măsurata în mod direct. Pe plaorma FCN nu există bazine de captare a apei. Producția FCN este ulizată ca și consum intermediar pentru Sucursala CNE Cernavoda asel că FCN Piteș nu înregistrează venituri și nu
238 poate calcula intensitatea consumului de apă raportata la venitul net propriu. Intensitatea a fost calculată la venitul consolidat al SNN (SNN Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș). Valoarea consumului de apă raportată la costul de producție al FC - la 31.12.2025 rata calculată este de 0,04%. FCN Piteș nu efectuează în mod direct prelevări de apă. Alimentarea cu apă a amplasamentului se realizează în baza unui contract de prestări servicii din gospodăria de apă potabilă de pe plaorma ICN-FCN, amplasată în incinta ICN Piteș și care este alcătuită din două rezervoare de înmagazinare a apei cu V = 1.000 m 3 ﬁecare, executate din beton armat. Din rezervoarele de înmagazinare, apa este distribuită în scop potabil prin intermediul unei stații de pompare alcătuită din 4 pompe și o pompă de incendiu într-o rețea de distribuție de p ramiﬁcat prin care se ajunge în rețelele din incinta FCN Piteș. Calitatea apei este determinată prin analize efectuate de către DSP Argeș, o copie a acestor bulene ﬁind transmisă la FCN Piteș de către RATEN-ICN. Cantățile de apă potabilă și apă industrială sunt măsurate, prin cirea unui contor. Alimentarea cu apă în scop industrial este asigurată din gospodăria de apă brută tratată necesară folosințelor de pe întreaga plaormă ICN-FCN, aﬂată în incinta ICN Piteș, și care este alcătuită din două rezervoare de înmagazinare cu V = 1.000 m3 ﬁecare. Distribuția apei în scop tehnologic se face prin intermediul unei stații de pompare alcătuită din 6 pompe și a unei rețele de distribuție de p ramiﬁcat în rețelele FCN Piteș. Apa industrială este ulizată ca apă de răcire pentru cele două secții de producție, respecv pentru cuptoarele de sinterizare, stația de hidrogen, cuptoarele de tratament termic, precum și pentru anumite procese suport. FCN Piteș, prin cele două sisteme de recirculare a apei de răcire, asigură un consum mai mic de apă industrială prin recircularea celei existente în cele două bazine, neﬁind necesară ulizarea connuă de apă industrială de la ICN. Volumul actual de apă industrială pentru cele două instalații de recirculare este de aproximav 30 m 3 . Apa necesară pentru sngerea incendiului se asigură din gospodăria de apă pentru acest p de folosință, amplasată în incinta ICN Piteș, și care este alcătuită din volumul intangibil de 500 m 3 asigurat în cele două rezervoare de înmagazinare apă potabilă. Pentru producerea apei calde menajere, FCN Piteș deține și o instalație solară compusă din 30 de panouri solare având ca mediu de transfer elen-glicolul. De asemenea, FCN deține stație de demineralizare a apei și două instalații de recirculare a apelor tehnologice de răcire. FCN Piteș nu deversează ape în emisar, apele uzate sunt transferate printr-un sistem de canalizare la Stația de Epurare a ICN Piteș (operator situat pe aceeași plaorma cu FCN). În cadrul Stației de Epurare sunt tratate, analizate și ulterior deversate în emisar.
239 FCN PITEȘTI 2024 2025 Consumul total de apă (m 3 ) 5.172 m 3 4.480,5 m 3 Consumul de apă potabilă (m 3 ) 5.010 m 3 4.430 m 3 Consumul de apă industrială (m 3 ) 162 m 3 50,5 m 3 Consumul total de apă în zonele cu risc hidric, inclusiv în zonele cu stres hidric ridicat (m 3 ) 0 0 Cantatea totală de apă reciclată și reulizată (m 3 ) 162 m 3 50,5 m 3 Cantatea totală de apă stocată (m 3 ) 1.000 m 3 1.000 m 3 Modiﬁcările în ceea ce privește stocarea (m 3 ) 0 0 Intensitatea consumului de apă (consumul de apă total în operațiunile proprii, în m 3 per venit net în milioane EUR) 0,0000718 0,0000586 Rate de intensitate suplimentare - Prelevările de apă totale 5.172 m 3 4.480,5 m 3 Evacuările de apă totale 4.655m 3 4.032,45 m 3 SNN Sediul Central În cadrul sediului central apa este ulizată doar în scopuri menajere de către angajații companiei. Consumul total de apă potabilă în anul 2024 a fost de 1.686,78 mc, crescând până în 2025 la 2.038,95 m 3 , această creștere datorându-se exnderii suprafeței închiriate pentru birouri consumul de apă crește acesta ﬁind raportat direct pe baza suprafeței. În cadrul sediului central nu se reciclează, refolosește, stochează sau testează apa. Apa consumată este monitorizată prin intermediul apometrelor instalate pe conducta de alimentare de către personalul Apa Nova Bucureș. SNN Sediul Central 2024 2025
240 Consumul total de apă (m 3 ) 1.686,78 m 3 2.038,95 m 3 Consumul de apă potabilă (m 3 ) 1.686,78 m 3 2.038,95 m 3 Consumul de apă industrială (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Consumul total de apă în zonele cu risc hidric, inclusiv în zonele cu stres hidric ridicat (m 3 ) 0 0 Cantatea totală de apă reciclată și reulizată (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Cantatea totală de apă stocată (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Modiﬁcările în ceea ce privește stocarea (m 3 ) 0 0 Intensitatea consumului de apă (consumul de apă total în operațiunile proprii, în m 3 per venit net în milioane EUR) - - Rate de intensitate suplimentare - - Prelevările de apă totale 0 m 3 0 m 3 Evacuările de apă totale 0 m 3 0 m 3 FPCU Feldioara Pentru ulizarea apei tehnologice unitate deține cinci foraje de mare adâncime care alimentează două rezervoare de 2.500 mc ﬁecare de unde se alimentează instalațiile care necesită consum de apă aferente procesului tehnologic. O parte din apa epurată (60%) este recirculată și ulizată în anumite etape din procesul tehnologic. FPCU Feldioara 2024 2025 Consumul total de apă (m 3 ) 93.140m 3 79.870 m 3 Consumul de apă potabilă (m 3 ) 0 0 Consumul de apă industrială (m 3 ) 0 0
241 Consumul total de apă în zonele cu risc hidric, inclusiv în zonele cu stres hidric ridicat (m 3 ) 0 0 Cantatea totală de apă reciclată și reulizată (m 3 ) 58.520m 3 52.990 m 3 Cantatea totală de apă stocată (m 3 ) 0 0 Modiﬁcările în ceea ce privește stocarea (m 3 ) 0 0 Intensitatea consumului de apă (consumul de apă total în operațiunile proprii, în m 3 per venit net în milioane EUR) 0,0049 0,005 Rate de intensitate suplimentare - - Prelevările de apă totale - - Evacuările de apă totale 34.620m 3 85.400 12 m3. Creșterea volumului de apă epurată evacuată în anul 2025, de la 34.620 m³ la 85.400 m³, reprezintă rezultatul unui proces de gesonare responsabilă a iazului de stocare, cu o capacitate totală de 800.000 m³. Evacuarea controlată a unei cantăți mai mari de apă epurată a fost necesară pentru menținerea unui nivel opm în iaz, prevenirea supraîncărcării acestuia și asigurarea funcționării în condiții de siguranță. Totodată, această măsură a avut ca scop protejarea ecosistemelor din jur, evitarea riscului de inﬁltrații sau deversări necontrolate și menținerea calității apei stocate. Apa evacuată a respectat parametrii de epurare conform legislației în vigoare, iar decizia de a crește volumul evacuat a fost luată tocmai pentru a preveni orice impact negav asupra mediului. EnergoNuclear Consumul de apă în cadrul EnergoNuclear este redat folosirea în scop menajer. Toate ulitățile EnergoNuclear sunt incluse în prețul spațiului închiriat. EnergoNuclear nu plătește facturi separate pentru ulități. Pentru a esma consumul de apă s-a folosit metoda spend-based, plecând de la ipoteza unui cost alocat pe metru pătrat pentru ulități (care a fost spulat în vechiul contract de închiriere – 2.5 euro m2 din care: 40% energie, 40% încălzire, 10% salubritate, 10% apa menajera.) EnergoNuclear 2024 2025 12 Volumul de apă evacuată este limitat maxim de Autorizația de Gospodărire a apelor -140 m3/zi.
242 Consumul total de apă (m 3 ) 1.075 m 3 1.937 m 3 Consumul de apă potabilă (m 3 ) 1.075 m 3 1.937 m 3 Consumul de apă industrială (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Consumul total de apă în zonele cu risc hidric, inclusiv în zonele cu stres hidric ridicat (m 3 ) 0 0 m 3 Cantatea totală de apă reciclată și reulizată (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Cantatea totală de apă stocată (m 3 ) 0 m 3 0 m 3 Modiﬁcările în ceea ce privește stocarea (m 3 ) 0 0 m 3 Intensitatea consumului de apă (consumul de apă total în operațiunile proprii, în m 3 per venit net în milioane EUR) 13 - - Rate de intensitate suplimentare - - Prelevările de apă totale 0 m 3 0 m 3 Evacuările de apă totale 0 m 3 0 m 3 Nuclearelectrica Serv Nu este aplicabil. Consumul de apă al Nuclearelectrica Serv este refacturat de către CNE Cernavodă. Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de resursele de apă și de cele marine E3-5 Nu a fost realizată o cuanﬁcare detaliată a efectelor ﬁnanciare ancipate în termeni monetari, în afara esmărilor din cadrul procesului de analiză de dublă materialitate și înainte de luarea în considerare a acțiunilor legate de apă. În cadrul analizei dezvoltate pentru anul 2025, un singur risc a fost idenﬁcat drept semniﬁcav pe subiectul Resursele de apă și resursele marine, legat 13 EnergoNuclear nu înregistrează venituri.
243 de depășirea limitei de încălzire a apei Dunării în aval ca urmare a ulizării apei pentru răcirea instalației, care poate duce la oprirea Unităților de producție și respecv la eventuale pierderi ﬁnanciare. Riscul este aplicabil doar pentru entatea CNE Cernavodă. Măsurile implementate pentru a atenua acest risc au fost menționate anterior în acest capitol. Grup SNN ESRS E4 – BIODIVERSITATEA ȘI ECOSISTEMELE Cuprins Grup SNN – Biodiversitatea și ecosistemele ............................................................................... 244 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 244 Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor, a dependențelor și a oportunităților semniﬁcave legate de biodiversitate și ecosisteme...... 251 Planul de tranziție și luarea în considerare a biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al modelului de afaceri ........................................................................................ 253 Polici legate de biodiversitate și ecosisteme ........................................................................ 253 Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme........................................................ 256 Ținte legate de biodiversitate și ecosisteme ........................................................................... 259 Indicatori de impact legați de biodiversitate și de schimbările ecosistemelor ....................... 261 Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de biodiversitate și ecosisteme .................................................................................................... 262
244 Grup SNN – Biodiversitatea și ecosistemele Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri SBM-3 La nivelul Grupului SNN există două amplasamente care sunt considerate a avea un impact potențial negav asupra biodiversității, și anume CNE Cernavodă și FCN Piteș, nu au fost idenﬁcate impacturi negave semniﬁcave pentru celelalte ﬁliale entăți ale Grupului (SNN Sediul Central, FPCU Feldioara, EnergoNuclear sau NuclearelectricaServ). La nivel general, Grupul SNN poate avea un impact poziv asupra biodiversității prin crearea unor spații speciale dedicate. Conservarea biodiversității la nivelul entăților Grupului SNN care desfășoară operațiuni cu speciﬁc nuclear, CNE Cernavodă, FCN și FPCU Feldioara, se realizează constant și recurent, conform procedurilor de monitorizare a impactului asupra aerului, apei și solului, iar rezultatele acestor măsurători au demonstrat ca nu exista un efect nociv asupra biodiversității și ecosistemelor în 2025 și nici anterior, conform Declarațiilor de mediu anterioare. Sistemul de management de mediu, procedurile și frecvența măsurătorilor, coroborat cu limitele stabilite de autoritățile în domeniu, asigură respectarea cu strictețe a indicatorilor de mediu, eliminând implicit efectele adverse asupra biodiversității. CNE Cernavodă Centrala Nuclearoelectrică Cernavodă este amplasată în județul Constanța, la aproximav 2 km Sud-Est față de limita orașului Cernavodă, la aproximav 1,5 km Nord-Est de prima ecluză a canalului navigabil Dunăre-Marea Neagră, pe terenul din zona plaormei rezultată din excavațiile de la fosta carieră de calcar Ilie Barza, la 44°20' latudine nordică și 28°01' longitudine escă. Impacturile reale și potențiale asupra biodiversității în cadrul amplasamentelor proprii, și asupra împrejurimilor au fost realizate în mai multe rânduri, prin efectuarea unor studii complexe de mediu numite Raport de impact asupra mediului, Bilanț de mediu, unde se abordează și subiectul biodiversității. Toate aceste studii sunt publice 31 , și mai mult decât atât, ele sunt supuse dezbaterii și consultării publicului (spre exemplu, în vederea obținerii autorizației de mediu, Ministerul Mediului a organizat o dezbatere publică). Conform Raportului Județean privind Starea Mediului pentru anul 2022 32 , public pe site-ul Agenției pentru Protecția Mediului Constanța „expunerea suplimentară a populației din zonă ca urmare a funcționării CNE Cernavodă este nesemniﬁcavă comparav cu expunerea naturală și
245 cu reglementările naționale și internaționale privind expunerea populației ca urmare a praccilor nucleare‟. De asemenea, Conform Raportului pentru Sănătate și Mediu pentru anul 2020 (cel mai recent raport) public pe site-ul Instutului Național de Sănătate Publică „Calitatea apei potabile asigură conformitatea cu valoarea parametrului indicator de calitate, doza totală de 0,1 mSv pe an. Valorile concentrațiilor de triu, în zona de impact a CNE Cernavodă s-au situat sub 100 Bq/l. Din determinările efectuate în anul 2020 în apa potabilă și aliment (lapte și dietă mixtă), pe teritoriul României nu a fost evidențiată nici o contaminare care să conducă la o creștere semniﬁcavă a dozei prin ingese. Conform acestui raport, programul de monitorizare desfășurat prin laboratoarele Direcțiilor de Sănătate Publică a constat în determinări ale acvității alfa globale, beta globale și ale concentrațiilor de radionuclizi naturali și arﬁciali din probe de apă potabilă și alimente (lapte și dieta mixtă). În conformitate cu legislația de mediu în vigoare, respecv: ▪ OM nr. 1964/2007 privind instuirea regimului de arie naturală protejată a siturilor de importanță comunitară, ca parte integrantă a rețelei ecologice europene Natura 2000 în România - modiﬁcat și completat prin OM nr. 2387/2011; ▪ HG nr. 1284/2007 privind declararea ariilor de protecție specială avifauniscă ca parte integrantă a rețelei ecologice europene Natura 2000 în România, modiﬁcată și completată prin HG nr. 971/2011; ▪ OUG nr. 57/2007 privind regimul ariilor naturale protejate, conservarea habitatelor naturale, a ﬂorei și faunei sălbace aprobată prin Legea nr. 49/2011 – cu modiﬁcările și completările ulterioare, Plaorma CNE Cernavodă nu este amplasată pe zone, situri sau areale protejate, dar este situată în vecinătatea unor asel arii. Majoritatea suprafețelor situate în zona de 30 km din jurul centralei, malurile Dunării și Balta Ialomiței sunt acoperite de ecosisteme antrepozite. Biodiversitatea anterioară exnderii agriculturii în zona de referință, este înlocuită pe suprafețe înnse, ﬂora și fauna originală ﬁind păstrate pe mici “insule” înconjurate de culturi de cereale. Amplasamentul CNE Cernavodă este mărginit la Nord-Est de Valea Cișmelei, iar la Sud-Vest de DJ 223. Cele mai apropiate situri Natura 2000 sunt Canaralele Dunării (ROSCI0022) și ROSPA0002 “Allah Bair – Capidava” și pot ﬁ cele mai suscepbile în ceea ce privește impactul asupra biodiversității, dată ﬁind apropierea de plaorma CNE Cernavodă și situarea în aval de locul de debușare a apei de răcire în Dunăre.
246 Arii naturale protejate de interes comunitar și național situate pe o rază de 15 km față de CNE Cernavodă Tip sit Cod sit Denumire sit Observații Natura2000 Sit de importanță comunitară ROSCI0022 Canaralele Dunării – Cca. 2,2 km distanță în linie dreaptă până la plaorma CNE Cernavodă – Apa de răcire de la CNE Cernavodă este evacuată printr- un circuit, alcătuit din casete, tunele, canal betonat deschis și canal de pământ, cu debușare în Dunăre la o distanță de 6,3 km de la limita plaormei CNE. Extremitatea nordică a ariei protejate se aﬂă la o distanță de cca. 52 km aval de locul de debușare a apei de răcire în Dunăre. Coordonatele Stereo 70 ale punctului de conﬂuență sunt: X (Nord) 323843 m ; Y (Est) 742188 m Natura2000 Sit de importanță comunitară ROSCI0353 Peștera - Deleni – Cca. 13,4 km SSE față de plaorma CNE Cernavodă Natura2000 Sit de importanță comunitară_propus ROSCI0412 Ivrinezu – Areal propus ca sit de importanță comunitară, care se regăsește în stratul temac public pe site-ul Ministerului Mediului (accesat august 2017). Natura2000 Arie de Protecție Specială Avifauniscă ROSPA0001 Aliman - Adamclisi – Cca. 11,5 km S-SV față de plaorma CNE Cernavodă
247 Natura2000 Arie de Protecție Specială Avifauniscă ROSPA0002 Allah Bair - Capidava – Cca. 10,3 km până la plaorma CNE – Limita sudică a ariei protejate se aﬂă la cca 6,5 km aval de locul de debușare a apei de răcire în Dunăre. – Arie declarată de Societatea Ornitologică Română drept Arie de Importanță Avifauniscă (AIA) – cod RO107 Allah Bair-Capidava Natura2000 Arie de Protecție Specială Avifauniscă ROSPA0012 Brațul Borcea – Cca. 10,06 km până la CNE Cernavodă – Conﬂuența Brațul Borcea – Dunăre se aﬂă la cca. 52 km aval de locul de debușare a apei de răcire în Dunăre. RAMSAR Zonă umedă de importanță internațională RORMS0014 Natura2000 Arie de Protecție Specială Avifauniscă ROSPA0039 Dunăre - Ostroave – SV-V de CNE, punctul cel mai apropiat ﬁind situat la cca.1,8 km de CNE Cernavodă – Amonte de captarea apelor de răcire pentru CNE și respecv de restuția acestora în Dunăre. IUCN Monument al naturii RONPA0371 Locul fosilifer Cernavodă – Cca. 2,6 km VNV față de plaorma CNE Cernavodă IUCN Monument al naturii RONPA0372 Locul fosilifer Seimenii Mari – Cca. 8,8 km N față de plaorma CNE Cernavodă RAMSAR Zone umede de importanță internațională RORMS0017 Ostroavele Dunării - – Include siturile Natura2000: ROSCI0022 Canaralele Dunării,
248 Bucgeac - Iortmac ROSPA0001 Aliman – Adamclisi ROSPA0002 Allah Bair – Capidava. Studiul Impactul funcționării centralei nuclearo-electrice de la Cernavodă asupra organismelor acvace și terestre din zona de inﬂuență a acesteia' a fost efectuat în perioada 2008 – 2012, connuat în perioada 2013 – 2016 prin programul de monitorizare a impactului funcționării centralei nuclearoelectrice de la Cernavodă asupra organismelor acvace și terestre din zona de inﬂuență nu a evidențiat un impact semniﬁcav al operării CNE Cernavodă asupra biotei din zonă. Conform raportul întocmit ca urmare a campaniilor desfășurate în anul 2016, în zona de inﬂuență a centralei CNE Cernavodă nu au fost observate modiﬁcări apice în structura asociațiilor vegetale. De la o asociere arﬁcială - lolium și trifolium - gazonul care a făcut parte din arhitectura peisajeră inițială - s-a ajuns la un "ecosistem nou" cu un număr mai mare de specii de plante noi, semințele cărora au fost aduse pe cale naturală de păsări sau vânt, lărgind variabilitatea lor. Evoluția asocierilor vegetale de la "simplă" (câteva) la "complexă" (mai multe specii cu dispunere spațială speciﬁcă) indică condiții favorabile (nealterate de acvitatea centralei) de creștere din ecosistemul CNE și de ampliﬁcare a diversității fondului genec. De asemenea, conform acestui studiu, nu este nevoie de a se interveni în evoluția ecosistemului, semnele de ampliﬁcare și diversiﬁcare a vegetației susțin această aﬁrmație. Se pot valoriﬁca pentru jusﬁcarea biosenzorilor existenți în ecosistem melci, peș, păsări, insecte etc., care indică clar, chiar și pentru neavizați, existența unui mediu curat. Impactul nesemniﬁcav asupra biodiversității a fost evaluat independent și în documentul Raport privind Impactul asupra Mediului pentru proiectul „Retehnologizarea Unității 1 a CNE Cernavodă și Exnderea Depozitului Intermediar de Combusbil Ars cu module de p MACSTOR 400” 14 . Studiul a fost elaborat de experți independenți și a evaluat toate siturile din regiune. FCN Piteș 14 Raport privind Impactul asupra Mediului pentru proiectul Retehnologizarea Unității 1 a CNE Cernavodă și Exnderea Depozitului Intermediar de Combusbil Ars cu module de p MACSTOR 400”, Elaborator: Asocierea SC CEPSTRA GRUP SRL, RATEN INSTITUTUL DE CERCETĂRI NUCLEARE PITEȘTI, SC UNITATEA DE SUPORT PENTRU INTEGRARE SRL, hps://nuclearelectrica.ro/wp-content/uploads/2024/07/1.-RIM_CG__RTU1si-Ext-DICA-M400_FINAL_RO.pdf
249 FCN Piteș nu este amplasată pe zone, situri sau areale protejate. Fabrica de Combusbil Nuclear se aﬂă pe plaorma ICN – FCN Piteș, plaormă ce ocupă o suprafață de 47,90 ha, din care FCN Piteș ocupă o suprafață de 23.273,40 m 2 . Amplasamentul este situată la circa 13,4 km NE de municipiul Piteș (cca. 19,7 km ruer), județul Argeș, pe raza Orașului Mioveni, iar poziția FCN Piteș față de așezările umane vecine este următoarea: ▪ la NNE, carerul Racoviță (Mioveni), la cca. 2 km; ▪ la NV, satul Negreș, la cca. 7 km; ▪ la V, orașul Mioveni (fost Colibași), la cca. 3 km; ▪ la SV, carerul Colibași (Mioveni) și Societățile DACIA RENAULT, la cca. 2,5÷3 km. Amplasamentul este situat într-o zonă împădurită la o cotă în jurul valorii de +450 m față de nivelul Mării Negre și la cca. +150 m deasupra albiei râului Doamnei. Zona în care este amplasat FCN Piteș nu este declarată zona sensibilă, este o plaormă industrială. De asemenea, nici în apropierea FCN Piteș nu sunt declarate zone sensibile. Pentru entatea FCN Piteș a fost idenﬁcat un impact potențial semniﬁcav negav prin exnderea infrastructurii și schimbarea desnației terenurilor, ce pot duce la impermeabilizarea solului. SNN Sediul Central În cadrul sediului central SNN sunt desfășurate acvități administrave (de birou) pentru întreaga acvitate Nuclearelectrica. Sediul central este localizat în Municipiul Bucureș într-o zonă de construcții rezidențiale și cu proﬁl economic. Acvitățile SNN din cadrul sediului central nu generează aspecte de mediu cu impact asupra biodiversității, cea mai apropiată zonă naturală protejată ﬁind Parcul Natural Văcăreș situat la aproximav 12,5 km distanță sud-est de sediu. Așadar, datorită amplasării nu au fost implementate polici privind protecția biodiversității. FPCU Feldioara FPCU Feldioara SRL se aﬂă la o distanță aproximavă de 3,5 km de ariile naturale protejate ROSPA 0093 Pădurea Bogății și 6,5 km de ROSPA 0037 Dumbrăvița Rotbav- Măgura Codlei. 6km de ROSCI 0329 Oltul Superior.
250 Conform raportului anual de mediu publicat pe situl Agenției pentru Protecția Mediului acvitatea de pe plaorma uzinală nu a inﬂuențat speciile și habitatele protejate prin siturile natura 2000 menționate anterior. Datorită distanțelor considerabile până la ariile naturale protejate nu s-a idenﬁcat un impact semniﬁcav asupra speciilor protejate. EnergoNuclear Pentru sediul EnergoNuclear din Bucureș nu au fost idenﬁcate impacturi negave aplicabile asupra biodiversității, deoarece se aﬂă în mediul urban. În cazul Unităților 3 și 4 pentru proiectul de la C.N.E. Cernavodă, evaluarea impactului asupra biodiversității a concluzionat că proiectul va avea un impact nesemniﬁcav asupra speciilor și habitatelor protejate, inclusiv în ariile Natura 2000 din apropiere. În zona Unităților 3 și 4 nu au fost idenﬁcate habitate naturale sau specii de interes comunitar care ar putea ﬁ afectate, iar proiectul nu va deteriora habitatele naturale de interes comunitar și nu va uliza resurse esențiale pentru biodiversitatea ariilor protejate. NuclearelectricaServ Societatea Nuclearelectrica Serv SRL desfășoară servicii pentru CNE Cernavodă. Plaorma CNE Cernavodă nu este amplasată pe zone, situri sau areale protejate, dar este situată în vecinătatea unor asel arii. Majoritatea suprafețelor situate în zona de 30 km din jurul centralei, malurile Dunării și Balta Ialomiței sunt acoperite de ecosisteme antrepozite. Biodiversitatea anterioară exnderii agriculturii în zona de referință, este înlocuită pe suprafețe înnse, ﬂora și fauna originală ﬁind păstrate pe mici “insule” înconjurate de culturi de cereale. Amplasamentul CNE Cernavodă este mărginit la Nord-Est de Valea Cișmelei, iar la Sud-Vest de DJ 223. Cele mai apropiate situri Natura 2000 sunt Canaralele Dunării (ROSCI0022) și ROSPA0002 “Allah Bair – Capidava” și pot ﬁ cele mai suscepbile în ceea ce privește impactul asupra biodiversității, dată ﬁind apropierea de plaorma CNE Cernavodă și situarea în aval de locul de debușare a apei de răcire în Dunăre Nu au fost efectuate studii de biodiversitate, nu au fost solicitate asel de studii de către autorități. NuclearelectricaServ nu are amplasamente situate în zone sensibile din punctul de vedere al biodiversității sau în apropierea acestora.
251 Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor, a dependențelor și a oportunităților semniﬁcave legate de biodiversitate și ecosisteme IRO-1 Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate biodiversității sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză a dublei materialități, în cadrul unui workshop intern, precum și prin consultarea altor surse de literatură, precum studiile realizate pentru obținerea autorizațiilor de funcționare, autorizațiile de mediu, precum și a registrelor de riscuri stabilite pentru ﬁecare zonă de risc. Acestea sunt rezumate în tabelul de mai jos și abordate în secțiunile următoare. Biodiversitate Temă Sub-temă Sub-sub-temă Impact Biodiversitatea și ecosistemele Factorii determinanți ai impactului direct asupra declinului biodiversității Poluare Impact potențial negav: Poluarea termică a apelor Dunării peste valoarea de gradient reglementat prin Autorizația de Gospodărire a apelor. (Aplicabil doar pentru CNE Cernavodă) Biodiversitatea și ecosistemele Factorii determinanți ai impactului direct asupra declinului biodiversității Altele Impact potențial negav: Consecințe grave pentru mediu și populație în cazul unui accident nuclear. (Aplicabil doar pentru CNE Cernavodă) Biodiversitatea și ecosistemele Factorii determinanți ai impactului direct asupra declinului biodiversității Altele Impact actual poziv: Crearea unor spații dedicate biodiversității (Aplicabil la nivel de Grup SNN)
252 Biodiversitatea și ecosistemele Impacturile asupra înnderii și stării ecosistemelor Impermeabilizarea solului Impact potențial negav asupra biodiversității prin exnderea infrastructurii și schimbarea desnației terenurilor, ce pot duce la impermeabilizarea solului. (Aplicabil doar pentru FCN Piteș) În evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților au fost luate în considerare dependențele de biodiversitate și ecosisteme și de serviciile acestora. Nu au fost idenﬁcate impacturi aplicabile sau semniﬁcave provenite din dependențe ori care afectează în vreun fel ecosistemele ori serviciile ecosistemice. În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. Impacturile riscurile și oportunitățile idenﬁcate în anul anterior au fost reformulate și reîncadrate speciﬁc la nivel de sub-sub-temă individual pentru ﬁecare aspect în parte. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior au fost reformulate unde a fost cazul pentru claritate dar au existat și impacturi, riscuri sau oportunități nou idenﬁcate pe anumite aspecte. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave doar pe sub-sub-temele legate de „Poluare”, „Altele” și „Impermeabilizarea solului”. În cadrul analizei de materialitate au fost idenﬁcate și evaluate toate riscurile ﬁzice și de tranziție, așa cum sunt propuse de către „Clasiﬁcarea pericolelor legate de climă” (Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei) și ”Exemplele de evenimente de tranziție legate de climă” (exemple bazate pe clasiﬁcarea TCFD). Riscurile ﬁzice și tranziție semniﬁcave au fost prezentate în cadrul capitolului de Schimbări climace (E1). Au fost idenﬁcate și riscuri relevante pentru acvitățile și modelele de business speciﬁce entăților, ori corelate cu impacturile actuale sau potențiale la nivel de Grup SNN sau la nivel de entate. Pentru acest exercițiu, nu au fost evaluate riscuri sau oportunități semniﬁcave. Pentru acvitățile existente, dar și pentru acvitățile noi care se vor desfășura la nivelul amplasamentelor Grupului SNN se realizează studii, desfășurate și de către părți externe, independente prin care se evaluează impactul asupra mediului, inclusiv în ceea ce privește biodiversitatea ori impactul asupra comunităților. Grupul SNN implică în cercetări, părți din populațiile idenﬁcate ca posibil sa ﬁe afectate sau expuse unor pericole sau riscuri provocate de acvitățile amplasamentelor. Asel, Grupul se asigură că respectă limitele date de legislația și autoritățile de reglementare competente. În cazul în care sunt necesare acțiuni de remediere, acestea sunt implementate la nivelul amplasamentelor.
253 Planul de tranziție și luarea în considerare a biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al modelului de afaceri E4-1 Impacturile, dependențele, riscurile și oportunitățile legate de biodiversitate au fost tratate în cadrul analizei de dublă materialitate, proces ce a fost refăcut și revalidat pentru anul de raportare 2025 pentru a idenﬁca orice aspect relevant și semniﬁcav provenit din strategia, modelul de business, acvitățile Grupului SNN sau corelarea cu impacturile, pozive sau negave, pe care Grupul SNN le are sau le poate avea. La momentul actual, nu a fost dezvoltat un Plan de tranziție ce ia în considerare a biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al modelului de afaceri. Pentru subiectele legate de biodiversitate nu au fost idenﬁcate încă riscuri semniﬁcave. Planul de tranziție climacă a fost prezentat, respectând cerințele standardului ESRS E1-1, în cadrul capitolului ”Schimbări climace” Polici legate de biodiversitate și ecosisteme E4-2 A fost dezvoltată o polică de Biodiversitate (2024) ce stabilește angajamentele și măsurile pentru CNE Cernavodă și FCN Piteș, precum: • Protejarea și conservarea biodiversității în toate etapele operațiunilor. • Prevenirea și minimizarea impactului asupra ecosistemelor locale și regionale. • Integrarea principiilor de sustenabilitate în acvitățile companiei. • Colaborarea acvă cu autoritățile, organizațiile de mediu și comunitățile locale. Principiile elementare ale Policii de Biodiversitate sunt: • Precauție Ecologică – Aplicarea principiului precauției pentru a evita degradarea biodiversității. • Responsabilitate Corporavă – Adoptarea unor polici proacve pentru protecția mediului. • Transparență – Raportarea clară a impactului și măsurilor de atenuare. • Colaborare – Cooperarea cu instuții de mediu și comunități locale. • Monitorizare și Îmbunătățire – Evaluarea connuă a impactului asupra biodiversității.
254 Această polică se aplică tuturor: • Locațiilor Grupului SNN, inclusiv unităților existente și planiﬁcate. • Angajaților și contractorilor, care trebuie să respecte măsurile stabilite. • Proceselor de luare a deciziilor, pentru a include criterii de protecție a biodiversității. Implementarea și respectarea policii vor ﬁ coordonate de Serviciul Protecția Mediului, Laborator, Mediu, Radioprotecție ce se ocupă cu supervizarea implementării și raportării, și aplicarea măsurilor ecologice în acvitățile de zi cu zi. De asemenea, Direcția Comunicare, Sustenabilitate și Relația cu Investorii are în vederea integrarea biodiversității în strategia corporavă. CNE Cernavodă Conform actelor de reglementare emise, au fost impuse limite ale temperaturii apelor tehnologice evacuate în bieful II al Canalului Dunăre - Marea Neagră și în Dunăre, respecv în bazinul de linișre al CHE Recuperare și în Dunăre, în vederea prevenirii unui impact asupra componentelor biodiversității locale. Analizele lunare realizate în baza Protocolului privind metodologia monitorizării ulizării resurselor de apă și primirii apelor uzate în resursele de apă, elaborat de către Administrația Bazinală Dobrogea-Litoral Asindică respectarea obligațiilor stabilite prin Autorizația de Mediu și Autorizația de Gospodărire a Apelor. Studiul Impactul funcționării centralei nuclearo-electrice de la Cernavodă asupra organismelor acvace și terestre din zona de inﬂuență a acesteia' a fost efectuat în perioada 2008 – 2012, connuat în perioada 2013 – 2016 prin programul de monitorizare a impactului funcționării centralei nuclearoelectrice de la Cernavodă asupra organismelor acvace și terestre din zona de inﬂuență nu a evidențiat un impact semniﬁcav al operării CNE Cernavodă asupra biotei din zonă. În cazul impactului asupra biodiversității ca urmare a unui accident nuclear, Grupul SNN are implementate polici privind asigurarea securității nucleare, protecția împotriva radiațiilor ionizate, și protecția mediului. La nivel operațional, ﬁecare unitate generatoare de externalități de mediu are implementate proceduri privind securitate nucleară și protecția mediului, implicit monitorizarea factorilor de risc aferenți acvităților nucleare. Spațiile dedicate biodiversității, respecv spațiile verzi din cadrul facilităților sunt întreținute cu scop principal decorav ne putând ﬁ considerate zone naturale cu valoare conservavă. Structura modestă a covorului de vegetație este dominată în general de specii ruderale și sinantrope. Din punctul de vedere al producvității biologice ca element indicav de deﬁnire a
255 indicilor de biodiversitate, pe amplasamentele SNN au fost idenﬁcate specii de plante cum ar ﬁ Agropyron repens, Artemisia vulgaris, Ballota nigra, Capsella bursa pastoris, Cardaria draba, Carduus acanthoides, Plantago major, Rosa sp., Xanthium strumarium, etc. Totuși, capacitatea de suport a habitatelor pentru speciile de păsări a indicat un potențial (maximal) de cuibărire pentru Parus major, Lanius minor, Alauda arvensis, Passer domescus, Pica Pica, Columba livia, etc., specii comune cu un grad scăzut de importanță din punctul de vedere al biodiversității locale (de interes scăzut conform Listei Roșii IUCN). Conform raportului întocmit ca urmare a campaniilor desfășurate în anul 2016, în zona de inﬂuență a centralei CNE Cernavodă nu au fost observate modiﬁcări apice în structura asociațiilor vegetale. De la o asociere arﬁcială - lolium și trifolium - gazonul care a făcut parte din arhitectura peisajeră inițială - s-a ajuns la un "ecosistem nou" cu un număr mai mare de specii de plante noi, semințele cărora au fost aduse pe cale naturală de păsări sau vânt, lărgind variabilitatea lor. Evoluția asocierilor vegetale de la "simplă" (câteva) la "complexă" (mai multe specii cu dispunere spațială speciﬁcă) indică condiții favorabile (nealterate de acvitatea centralei) de creștere din ecosistemul CNE și de ampliﬁcare a diversității fondului genec. De asemenea, conform acestui studiu, nu este nevoie de a se interveni în evoluția ecosistemului, semnele de ampliﬁcare și diversiﬁcare a vegetației susțin această aﬁrmație. Se pot valoriﬁca pentru jusﬁcarea biosenzorilor existenți în ecosistem melci, peș, păsări, insecte etc., care indică clar, chiar și pentru neavizați, existența unui mediu curat. Impactul nesemniﬁcav asupra biodiversității a fost evaluat independent și în documentul Raport privind Impactul asupra Mediului pentru proiectul „Retehnologizarea Unității 1 a CNE Cernavodă și Exnderea Depozitului Intermediar de Combusbil Ars cu module de p MACSTOR 400” . Studiul a fost elaborat de experți independenți și a evaluat toate siturile din regiune. La nivelul CNE Cernavodă se realizează studii de evaluare a impactului asupra mediului sau analize desfășurate de entăți independente, care nu pot ﬁ inﬂuențate de către societate. Fiecare aspect rezultat din aceste analize se transformă în acțiuni pe care CNE Cernavodă le implementează. FCN Piteș Autorizația de mediu revizuită a FCN Piteș nu prevede cerințe speciﬁce referitoare la biodiversitate, ecosisteme. În anul 2015 a fost elaborat Raportul privind impactul asupra mediului pentru proiectul Construire Anexă tehnică pentru echipamente de venlație și plaorma de răcitori (lucrare de venlație și climazare Hala IV). Scopul acestui raport a fost atât evaluarea impactului asupra mediului având în vedere implementarea proiectului, cât și
256 evaluarea impactului cumulav privind funcționarea FCN Piteș. În cadrul capitolului de biodiversitate, s-a concluzionat că acvitatea FCN Piteș nu are impact asupra biodiversității. În plus, în anul 2024 a fost elaborată Polica referitoare la securitate nucleară, calitate protecție împotriva radiațiilor ionizante, mediul, securitate și sănătate ocupațională, situații de urgență, protecție ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate în cadrul căreia conducerea FCN Piteș s-a angajat să ia măsurile necesare pentru monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității. În cadrul analizei de materialitate, nu au fost idenﬁcate riscuri și oportunități ﬁzice și de tranziție semniﬁcave. Cu toate acestea, prin Polica de Biodiversitate au fost idenﬁcate niște riscuri generale speciﬁce la nivelul entăților CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara. Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme E4-3 CNE Cernavodă Acțiunile legate de biodiversitate și ecosisteme la nivel de CNE Cernavodă sunt prevăzute în Programul de monitorizare a mediului. În acest fel societatea se asigură ca sunt monitorizați și menținuți parametrii autorizați ai emisiilor. Programul de monitorizare a mediului presupune o monitorizare factorilor de mediu apa, aer, zgomot, sol/subsol atât din punct de vedere radiologic cât și neradiologic. Până în prezent nu au existat situații de afectare a biodiversității și climei, implicit a temperaturii apelor Dunării, care să necesite măsuri reparatorii sau cheltuieli de capital semniﬁcave, valorile limită impuse prin actele de reglementare în vigoare ne ﬁind depășite. Acțiunea de monitorizare trebuie derulată pe durata funcționării instalației pentru idenﬁcarea impacturilor potențiale asupra componentelor biodiversității locale. Măsuri reparatorii pot ﬁ aplicate doar în situația unor depășiri ale limitelor indicatorilor monitorizați, caz în care personalul specializat intervine cu soluții conforme. În lipsa unor evenimente cu efect negav asupra biodiversității și ecosistemelor, generate de acvitatea CNE, nu au fost stabilite acțiuni sau planuri pentru managementul speciﬁc al acestui aspect. Monitorizarea componentelor de mediu este suﬁcientă pentru a preveni un eventual impact negav.
257 Acvitatea de monitorizare a factorilor de mediu nu presupune cheltuieli operaționale sau de capital semniﬁcave. Mai jos sunt prezentate aspectele de mediu incluse în programul de monitorizare precum și frecvența de prelevare a probelor. • Parcule în aer – connuu • Iod în aer – connuu • Triu în aer – connuu • C-14 gazos – connuu • TLD – connuu • Apă de suprafață - săptămânal • Apă (canalul CCW) connuu/ săptămânal • Apă pluvială - Lunar în funcție de condițiile meteo • Apă de inﬁltrație - Lunar • Apă freacă de adâncime - lunar • Apă potabilă - lunar • Sol – bianual • Sediment – bianual • Depuneri atmosferice – connuu/ lunar • Vegetație spontană - lunar mai-octombrie FCN Piteș Programul de monitorizare a mediului, prevăzut în Autorizația de Mediu a FCN revizuită, presupune o monitorizare a tuturor factorilor de mediu, respecv apă, aer, zgomot, sol, vegetație atât din punct de vedere radiologic cât și neradiologic. În lipsa unor evenimente cu efect negav asupra biodiversității și ecosistemelor, generate de acvitatea FCN Piteș, nu au fost stabilite acțiuni sau planuri pentru managementul speciﬁc al acestui aspect. Monitorizarea componentelor de mediu este suﬁcientă pentru a preveni un eventual impact negav.
258 Următoarele aspecte de mediu sunt incluse în Programul de monitorizare stabilit prin Autorizația de mediu revizuită, emisă pentru FCN Piteș: • Ape uzate radioacve – înainte de evacuare în Stația de Epurare a ICN • Ape de suprafață - trimestrial • Sedimente – semestrial • Ape subterane – lunar • Ape pluviale – connuu • Ape menajere – lunar • Eﬂuenți gazoși radioacvi – connuu • Eﬂuenți gazoși neradioacvi – semestrial • Mediul ambiant exterior – zilnic pentru șase puncte de prelevare pentru concentrația de uraniu și lunar pentru concentrația de beriliu • Depuneri atmosferice – lunar • Doze de radiații din exterior – lunar • Debite de doză - săptămânal • Zgomot – anual • Sol și vegetație - semestrial/ anual FPCU Feldioara FPCU Feldioara SRL are aprobat anual un program de monitorizare a mediului ce presupune o monitorizarea factorilor de mediu apa, aer, sol/subsol atât din punct de vedere radiologic cât și neradiologic. Până în prezent nu au existat situații de afectare a biodiversității și climei care să necesite măsuri reparatorii sau cheltuieli de capital semniﬁcave asel, sistemul de management de mediu nu presupune stabilirea unor acțiuni în ceea ce privește biodiversitatea. Următoarele aspecte de mediu sunt incluse în Programul de monitorizare stabilit prin Autorizația de mediu emisă pentru unitate:
259 • Apă uzată - indicatori ﬁzico-chimici: bilunar (laboratoare proprii), lunar (laboratoare acreditate) • Apă uzată - indicatori radiochimici: săptămânal și bilunar • Aer – lunar • Sol/ Vegetație - semestrial/ anual Pentru ﬁecare locație (CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara), se elaborează un Plan de Protecție a Mediului prin care sunt speciﬁcate măsurile implementate pentru prevenirea și controlul aspectelor externe negave de mediu (emisii în aer, ape uzate, deșeuri, substanțe periculoase). Prin implementarea acestei acțiuni este diminuat riscul de impact asupra speciilor de faună și ﬂoră adiacente locațiilor Grupului SNN. Măsuri generale de control și remediere a impactului asupra biodiversității: • Reducerea poluării luminoase și sonore pentru a proteja fauna. • Limitarea ulizării resurselor de apă din ecosistemele vulnerabile. • Instalarea de ﬁltre ecologice pentru ape uzate industriale. • Monitorizarea calității apei pentru protejarea vieții acvace. Adițional, pentru CNE Cernavodă, va ﬁ elaborat un Plan de Acțiune pentru Biodiversitate (PAB), incluzând: • Măsuri pentru refacerea habitatelor afectate de infrastructură. • Coridoare ecologice pentru a permite migrarea faunei. • Programe de împădurire și replantare a vegetației locale. • Eliminarea speciilor invazive care afectează biodiversitatea Ținte legate de biodiversitate și ecosisteme E4-4 Având în vedere acvitatea desfășurată de entățile Grupului SNN și localizarea acestora, nu a fost necesară stabilirea unor ținte legate de biodiversitate și ecosisteme. Protejarea aspectelor ce țin de biodiversitatea și ecosistemele locale este realizată prin monitorizarea aspectelor externe de mediu aferente ﬁecărei unitate a Grupului SNN.
260 CNE Cernavodă La nivelul CNE Cernavodă nu au fost idenﬁcate impacturi semniﬁcave reale în urma studiilor efectuate precum și a monitorizărilor factorilor de mediu, care să necesite stabilirea unor ținte legate de biodiversitate și ecosisteme; se urmăresc doar valorile parametrilor conform cu autorizațiile de mediu și gospodărirea apelor. FCN Piteș Sistemul de management de mediu de la nivelul FCN Piteș nu presupune stabilirea unor ținte în ceea ce privește biodiversitatea. În baza concluziilor din studiile menționate anterior, acvitatea FCN nu are un impact semniﬁcav asupra biodiversității. În plus, FCN Piteș este o organizație înregistrată EMAS, iar în anexa IV din Regulamentul (CE) 1221 din 2009, cu modiﬁcările și completările ulterioare, unul dintre indicatori se referă la biodiversitate. Considerând suprafața FCN, în care predomină zonele betonate (alei, plaorme, etc), mai puțin spații verzi, veriﬁcatorul de mediu nu a considerat oportun stabilirea unui asel de indicator. Referitor la EMAS indicatorul pentru biodiversitate se referă la “ulizarea terenurilor”, exprimată în mp de teren intravilan. SNN Sediul Central Datorită amplasării obiecvului precum și a proﬁlului urbanisc M3 (subzonă mixtă cu clădiri) al zonei, acvitatea desfășurată in cadrul Sediului central nu necesită stabilirea unor ținte legate de biodiversitate și ecosisteme. FPCU Feldioara FPCU Feldioara SRL are aprobat anual un program de monitorizare a mediului ce presupune o monitorizare a factorilor de mediu apa, aer, sol/subsol atât din punct de vedere radiologic cât și neradiologic. Până în prezent nu au existat situații de afectare a biodiversității și climei care să necesite măsuri reparatorii sau cheltuieli de capital semniﬁcave. Rapoartele de analiză rezultate din programul de monitorizare nu indică depășirea valorilor limită impuse prin legislația aplicabilă. Toate rezultatele obținute sunt comunicate către instuțiile privind protecția mediului.
261 La nivelul FPCU Feldioara SRL, sistemul de management de mediu nu presupune stabilirea unor ținte în ceea ce privește biodiversitatea. De asemenea, nu este necesară stabilirea de ținte în legătură cu impactul potențial negav generat de zgomotul produs în urma diferitelor acvității de pe plaorma industrială întrucât acesta se va manifesta periodic și nu connuu. EnergoNuclear EnergoNuclear nu are amplasamente situate în zone sensibile din punctul de vedere al biodiversității. În consecință, nu au fost stabilite ținte în materie de biodiversitate și ecosisteme. NuclearelectricaServ NuclearelectricaServ nu a stabilit ținte în materie de biodiversitate și ecosisteme. Indicatori de impact legați de biodiversitate și de schimbările ecosistemelor E4-5 Prin Polica de Biodiversitate sunt setați indicatori de performanța pentru a evalua eﬁciența măsurilor de conservare (pentru entățile unde este cazul): • Numărul de specii protejate conservate în zonele de inﬂuență. • Calitatea apei și solului în proximitatea instalațiilor. • Reducerea poluării fonice și luminoase în ariile naturale. • Eﬁciența măsurilor de compensare ecologică pentru biodiversitate. Pentru indicatorul de impact aplicabil CNE Cernavodă, temperatura apelor tratate deversate în apele Dunării, în urma monitorizărilor efectuate nu au fost idenﬁcate depășiri ale limitelor maxime admise până în prezent, care să necesite stabilirea unor indicatori de impact legați de biodiversitate și ecosisteme. Se urmăresc doar valorile parametrilor conform cu autorizațiile de mediu și gospodărirea apelor. De asemenea, până în prezent nu au fost înregistrate accidente nucleare, ne ﬁind necesară stabilirea indicatorilor de impact.
262 Informații despre amplasamente și zonele protejate din apropierea lor au fost prezentate la capitolul „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri (SBM-3)”. Efectele ﬁnanciare ancipate ale riscurilor și oportunităților semniﬁcave legate de biodiversitate și ecosisteme E4-6 Nu a fost realizată o cuanﬁcare detaliată a efectelor ﬁnanciare ancipate în termeni monetari înainte de luarea în considerare a acțiunilor legate de biodiversitate. În cadrul analizei de materialitate, riscurile și oportunitățile idenﬁcate au fost evaluate cu semniﬁcație redusă între 12% și 24%, cu o probabilitate redusă de apariție și fără a produce un efect ﬁnanciar semniﬁcav pentru Grupul SNN. Grup SNN ESRS E5 – UTILIZAREA RESURSELOR ȘI ECONOMIA CIRCULARĂ Cuprins Grup SNN – Ulizarea Resurselor și Economia Circulară ............................................................ 263 Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de ulizarea resurselor și economia circulară .......... 263 Polici legate de ulizarea resurselor și economia circulară .............................................. 264 Acțiuni și resurse legate de ulizarea resurselor și economia circulară ............................. 270
263 Ținte legate de ulizarea resurselor și economia circulară................................................. 275 Intrări de resurse ................................................................................................................. 292 Ieșiri de resurse ................................................................................................................... 294 Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de ulizarea resurselor și economia circulară ............................................................................................. 303 Grup SNN – Ulizarea Resurselor și Economia Circulară Descrierea proceselor de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților semniﬁcave legate de ulizarea resurselor și economia circulară IRO-1 Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate economiei circulare sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză a dublei materialități, în cadrul unui workshop intern și a consultării părților interesate externe, precum și prin consultarea altor surse de literatură, precum studiile realizate pentru obținerea autorizațiilor de funcționare, autorizațiile de mediu, precum și a registrelor de riscuri stabilite pentru ﬁecare zonă de risc. Acestea sunt rezumate în tabelul de mai jos și abordate în secțiunile următoare. Temă Subtemă Sub-sub- temă Impact/uri Ulizarea resurselor și economia circulară Intrări de resurse, inclusiv ulizarea acestora n/a Impact actual negav: Ulizarea anumitor resurse precum concentrat tehnic de uraniu/pulbere de dioxid de uraniu, zircaloy-4, beriliu metalic sau substanțe din categoria precursorilor de droguri și a precursorilor de explozivi pentru producerea de combusbil nuclear (Aplicabil pentru FCN Piteș, SNN Sediul Central). Ulizarea resurselor și economia circulară Deșeuri n/a Impact actual negav: Generarea de deșeuri în cadrului operațiunilor și al facilităților (Aplicabil la nivel de Grup SNN). Impactul legat de intrările de resurse este aplicabil și semniﬁcav doar pentru entatea FCN Piteș. Riscurile și oportunitățile analizate în cadrul analizei de materialitate pentru aria de Economie Circulară au reieșit nesemniﬁcave.
264 Polici legate de ulizarea resurselor și economia circulară ESRS E5-1 Grupul SNN promovează ulizarea rațională a energiei și a resurselor naturale, asigurând un echilibru între mediu, energie și economie. CNE Cernavodă Angajamentul de ulizare rațională a resurselor este descris în Manualul sistemului de management integrat al CNE Cernavodă. De asemenea, se are în vedere ca tehnologiile ulizate, produsele și echipamentele achiziționate să îndeplinească criteriile de acceptabilitate față de impactul minim tehnologic rezonabil asupra mediului. Prin construcție, unitățile nucleare sunt prevăzute cu mijloace și măsuri tehnice, administrave și procedurale pentru controlul și monitorizarea acvităților și echipamentelor cu potențial de afectare a personalului, mediului și populației în scopul eliminării și/sau minimizării riscurilor asociate cu afectarea factorilor de mediu. CNE Cernavodă promovează ulizarea rațională a energiei și resurselor naturale, asigurând un echilibru între mediu, energie și economie, aspect menționat în Manualul sistemului de management integrat. Acest angajament se traduce prin: integrarea conceptului de dezvoltare durabilă în proiecte și invesții, respectarea legislației naționale și comunitare, a autorizațiilor și protocoalelor și convențiilor de mediu, îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu. CNE Cernavodă are stabilite și implementate cerințe speciﬁce care să conducă la minimizarea/eliminarea oricărui potențial impact negav asupra mediului ca urmare a desfășurării acvităților centralei. Asel, ca persoană juridică deținătoare de deșeuri încadrează ﬁecare p de deșeu generat din propria acvitate conform prevederilor legale în vigoare. Încadrarea se face în conformitate cu prevederile HG 856/2002. Sucursala CNE Cernavodă, conform Autorizației de Mediu, nu efectuează operațiuni de tratare, valoriﬁcare, reciclare și eliminare a deșeurilor neradioacve generate, deﬁnite prin Legea 92/2021, cu modiﬁcările și completările în vigoare. Transportul intern (pe drumurile publice naționale) al deșeurilor chimice neradioacve se realizează în conformitate cu prevederile legale speciﬁce (norme ADR și HG 1061/2008). CNE Cernavodă nu efectuează operațiuni de export deșeuri neradioacve. FCN Piteș La nivelul entății FCN Piteș este efectuată anual o analiză de mediu prin care sunt evaluate atât intrările în proces, respecv resurse, materii prime, materiale și ulități, precum și ieșirile
265 din proces, respecv produse, deșeuri generate, etc. Analiza de mediu include riscurile de mediu, precum și oportunitățile asociate. Riscul asociat intrărilor de resurse, materii prime și materiale, la nivel de FCN este idenﬁcat, evaluat și documentat printr-o ﬁșă de risc, în care s- au stabilit instrumente și metode de control. Tot referitor la consumul de resurse, a fost idenﬁcat un risc referitor la performanța ﬁnanciară, riscul constând în depășirea consumurilor speciﬁce normate, care ar conduce atât la creșterea costurilor, cât și la creșterea consumului de resurse. Prin Polica FCN referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, sănătate și securitate ocupațională, situații de urgență, protecție ﬁzică, controlul de garanții nucleare, securitate cibernecă, protecția informațiilor clasiﬁcate conducerea FCN se angajează să ia măsurile necesare pentru „Monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității”. Nu există alte standarde ori inițiave externe (ale terților) la care FCN Piteș se angajează să le respecte prin punerea în aplicare a acestei polici. Acest angajament este preluat în proceduri de lucru care detaliază modul de idenﬁcare, evaluare și gesonare a aspectelor de mediu idenﬁcate, inclusiv a celor legate de ulizarea resurselor: apă, energie, materiale. Angajamentul privind ulizarea rațională a resurselor, a fost inclus in cadrul Policii referitoare la securitate nucleară, calitate, protecția împotriva radiațiilor ionizante, mediu, securitate si sănătate ocupațională, controlul de garanții nucleare, securitate ciberneca, protecția informațiilor clasiﬁcate și în cadrul Declarației de Mediu, documente aprobate de către Directorul FCN. Această polică presupune printre altele, integrarea conceptului de dezvoltare durabilă în proiecte și invesții, respectarea legislației și convențiilor de mediu și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu. La nivel de entate este implementat un proces de recuperare a materialelor neconforme rezultate cu scopul de a opmiza consumurile. Pentru elaborarea policii FCN Piteș a idenﬁcat părțile interesate, respecv SNN Sediul Central, CNE în calitate de client, autoritățile, vecinii – RATEN ICN, ANDR, publicul și comunitatea locală, angajații, sindicatele, etc, precum și așteptările acestora, respecv furnizarea unui produs de calitate, respectarea reglementărilor și cerințelor din domeniul protecției mediului, de autorizare aplicabile în domeniul de acvitate, comunicarea deschisă, crearea unui climat sănătos pentru salariați, etc.
266 Cerințele părților interesate, cerințele legale și de reglementare aplicabile sunt preluate și integrate în procesele, acvitățile și în documentația Sistemului de Management Integrat, iar prin ansamblul acvităților de veriﬁcare, monitorizare și control se urmărește atât îndeplinirea acestor cerințe, cat și creșterea sasfacției părților interesate. În domeniul gesonarii deșeurilor, FCN Piteș are în vedere respectarea principiilor de ierarhizare a deșeurilor, asel primul pas îl constuie prevenirea generării deșeurilor, urmat de refolosire, reciclare, alte valoriﬁcări și, în ﬁnal, eliminarea sau depozitarea deșeurilor. Având în vedere mediul operațional și resursele pe care FCN Piteș le folosește, policile și procedurile legate de economia circulare nu includ aspecte legate de aprovizionarea durabilă și ulizarea resurselor regenerabile. SNN Sediul Central La nivelul SNN Sediul Central acvitățile de protecție a mediului și gesonare a deșeurilor sunt procedurate, acestea ﬁind aplicate de întreg personalul (personal propriu și personal contractor) care, prin acvitatea proprie, poate genera, colecta, transporta si depozita temporar deșeuri. Fluxul acvităților de gesonare a deșeurilor pleacă de la idenﬁcarea purilor de deșeuri generate, connua cu amenajarea punctelor de colectare selecva a deșeurilor, colectarea și depozitarea temporară a deșeurilor generate, predarea deșeurilor generate către ﬁrme autorizate pe baza ﬁselor de evidenta a gesunii deșeurilor, centralizarea datelor privind deșeurile colectate selecv precum si raportarea trimestrială către ANPM. Prin procedura ce prevede gesonarea deșeurilor, la nivelul SNN Sediul Central sunt stabilite responsabilitățile speciﬁce pentru acvitățile de protecția mediului și gesonarea deșeurilor în SNN Sediul Central. FPCU Feldioara FPCU Feldioara SRL are implementat un Sistem de management al calității în domeniul nuclear. S-a implementat în procesul tehnologic produse și echipamente care îndeplinesc criteriile minime de acceptare asupra elementelor de mediu. La nivelul ﬁlialei sunt implementate și aplicate proceduri documentate privind gesonarea deșeurilor, care reglementează colectarea selecvă, depozitarea temporară, manipularea, transportul și eliminarea acestora, în conformitate cu legislația de mediu în vigoare, după cum urmează:
267 • Planul de gesonare a deșeurilor extracve rezultate din prelucrarea și concentrarea minereului uranifer în scopul obținerii concentratelor tehnice de uraniu și raﬁnarea acestora; • Gesonarea deșeurilor, cod S – PM – 06; • Măsurarea și evidența acvității masice și a contaminării de suprafață a deșeurilor radioacve solide de joasă acvitate, cod S – RP – 24; • Idenﬁcarea, sortarea, și veriﬁcarea contaminării radioacve a deșeurilor metalice/ rășini, cod S – RP – 20; • Colectarea, pregărea și transportul deșeurilor radioacve solide de joasă acvitate în vederea depozitării, cod S – RP – 26; • Intervenția de urgență în caz de incidente nucleare produse în mpul desfășurării acvităților de colectare, pregăre, transport și depozitare a deșeurilor radioacve solide; măsuri prevenve, mod de intervenție, înregistrări și raportări, cod S – RP – 27; • Atribuirea codurilor de idenﬁcare, echetarea, evidența și înregistrarea containerelor încărcate cu deșeuri radioacve solide ce se transferă la ﬁliala Feldioara în scopul dispunerii ﬁnale a acestora în depozitul de dispunere ﬁnală a deșeurilor radioacve solide de joasă acvitate, cod S – RP – 71. Principalele părți interesate implicate/consultate în stabilirea Sistemului de management al calității în domeniul nuclear se găsește in Manualul Calității. Părțile interesate relevante pentru sistemul de management al calității din F.P.C.U. Feldioara S.R.L. sunt: 1. Părți interesate interne: angajați, director tehnic, director general adjunct, director general; 2. Părți interesate externe: a. Clienți: Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. Bucureș, Societatea Nuclearelectrica S.A. - Sucursala F.C.N. Piteș; b. A.N.R.S.P.S. - UT 515 Bucureș; c. Furnizori: de materiale, de servicii, subcontractanți, etc; d. Guvern: administrația locală, autorități, organisme de reglementare și control (CNCAN Bucureș, etc.); e. Comunitate (vecini, ONG, etc.).
268 Sistemul de management al calității în domeniul părților interesate este pus la dispoziție printr- un ansamblu de polici, proceduri și alt informații documentate, care deﬁnesc modul de idenﬁcare, analiză și tratare a cerințelor interesate relevante. Aceste informații sunt comunicate prin canale interne și externe stabilite, de exemplu: informări oﬁciale, ședințe, rapoarte, plaorme de comunicare, asigurând transparența și înțelegerea cerințelor aplicabile. Organizația asigură accesul controlat la documentele sistemului de management al calității, în funcție de roluri și responsabilități, precum și actualizarea periodică a acestora, pentru a menține conformitatea cu cerințele legale, de reglementare și ale părților interesate. Datorită pului de instalație de preparare și prelucrare a minereului de uraniu/concentratelor tehnice de uraniu toate intrările în proces: materia primă (minereu de uraniu, concentrate tehnice de uraniu), materiale, ulitățile care au intrat în procesul tehnologic devin materiale contaminate radioacv si se gesonează conform legislației CNCAN. La nivel de unitate este efectuată anual o analiză de mediu prin care sunt evaluate atât intrările în proces, respecv resurse, materii prime, materiale și ulități, precum și ieșirile din proces, respecv produse și deșeuri generate. Toate deșeurile generate în urma acvităților ce se desfășoară pe amplasamentul unității sunt încadrate în categoria deșeurilor solide de joasă acvitate și se elimină prin depozitarea acestora în depozitul de dispunere ﬁnală existent pe amplasamentul unității. Referitor la deșeurile lichide acestea trec printr-un proces de epurare compus din trei stații de epurare (M2. M3, M4) pentru a încadra apa uzată industrial în limitele maxime admise de legislația de mediu și ape. Deșeurile entății sunt generate pe amplasamentul industrial. Măsurile de prevenire se dispun prin acvitățile ce se desfășoare pe amplasament s-au implementat prin procedurile de lucru reducerea la minim a generării deșeurilor Pentru reulizare materialele, componentele uzate care nu mai pot ﬁ refolosite pentru acvitatea pentru care au fost realizate devin deșeuri generate și au un regim special de eliminare conform legislației CNCAN. Nu au loc acțiuni de reciclare sau valoriﬁcare, deșeurile generate sunt depozitate în Depozitul de dispunere ﬁnală a deșeurilor solide de joasă acvitate existent pe amplasament Deșeurile lichide sunt epurate prin stațiile de epurare rezultând un permeat ce este evacuat în emisarul natural și un concentrat (săruri radioacve solide) ce se depozitează în depozitul de săruri radioacve existent pe amplasament.
269 Prin programul de invesții propus în care s-au idenﬁcat necesitatea îmbunătățirii anumitor fracții din procesul de prelucrare/preparare a minereului de uraniu s-au luat măsuri tehnice, administrave și procedurale pentru controlul și monitorizarea acvităților și echipamentelor cu potențial de afectare a personalului, mediului și populației în scopul eliminării și/sau minimizării riscurilor asociate cu afectarea factorilor de mediu Unitatea se angajează să ia măsurile necesare pentru Monitorizarea, evaluarea și îmbunătățirea connuă a performanțelor de mediu, prevenirea poluării, ulizarea durabilă a resurselor și conservarea biodiversității. În ceea ce privește managementul deșeurilor s-a adoptat o polică prin care se respectă principiile de ierarhizare a deșeurilor; asel primul pas îl constuie prevenirea generării deșeurilor și eliminarea prin depozitarea deșeurilor. EnergoNuclear EnergoNuclea r nu are adoptată o polică referitoarea la intrările de resurse la momentul actual și prin urmare nu sunt tratate impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave legate de ulizarea resurselor și economia circulară, la nivel de entate. Există desemnat un responsabil pentru gesonarea deșeurilor rezultate din acvitatea Sediului Central EnergoNuclear. Acesta asigură interfața cu proprietarul clădirii care este responsabil cu preluarea acestor deșeuri. În aceasta etapă a companiei, nu este necesară elaborarea unei polici legate de ulizarea de resurse și economia circulară, aprovizionarea durabilă sau ulizarea resurselor generale deoarece cantatea de deșeuri rezultată din acvitatea speciﬁcă EnergoNuclear (acvitate de birou) este nesemniﬁcavă. De asemenea, deșeurile generate pe amplasamentul Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă sunt gesonate de contractori, conform Convenției de Protecția Mediului, constuită ca anexa la contract. NuclearelectricaServ NuclearelectricaServ desfășoară servicii pentru CNE Cernavodă și pe amplasamentul acestei entăți, cu care are încheiate Convenții de mediu în care sunt idenﬁcate impacturile și riscurile ce rezultă din prestarea serviciilor și prin care se obligă să respecte toate cerințele legale și procedurile CNE Cernavodă referitoare ulizarea resurselor și managementul deșeurilor. Prin Polica NuclearelectricaServ în domeniul calității, mediului și securității si sănătății în muncă în centru preocupărilor managementului organizației stă interesul pentru asigurarea de
270 produse și servicii de înaltă calitate realizate in contextul unei preocupări responsabile pentru siguranța mediului înconjurător. Managementul organizației consideră calitatea serviciilor oferite și respectarea reglementărilor de mediu ca ﬁind elemente de primă importanță. Prin sistemul de management integrat adoptat conducerea NuclearelectricaServ SRL asigură că toate acvitățile realizate de angajații săi, se desfășoară controlat, cu respectare cerințelor legale si de reglementare in domeniul mediului precum si cerințelor contractuale. Pentru idenﬁcare aspectelor de mediu NuclearelectricaServ SRL are stabilite proceduri în care sunt precizate criteriile pentru acvitățile pe care le desfășoară si responsabilități pentru personalul implicat. Acțiuni și resurse legate de ulizarea resurselor și economia circulară ESRS E5-2 CNE Cernavodă Retehnologizarea instalației nucleare U1 corespunde – cu acțiune – celui de-al doilea principiu pe care se bazează economia circulară: păstrarea produselor și materialelor la cea mai mare valoare de ulizare cât mai mult mp. Retehnologizarea U1 se referă la reparația capitală, modernizarea și îmbunătățirea prin înlocuirea și/sau modiﬁcarea echipamentelor sau a sistemelor unității pentru a prelungi semniﬁcav durata de viață a acesteia. Reabilitarea creează oportunitatea de a îmbunătăți siguranța reactorului. După recondiționare, durata de funcționare a reactorului va ﬁ prelungită cu un ciclu de 30 de ani. Prin implementarea proiectului RT-U1 și DICA MACSTOR 400, cantatea de energie suplimentara livrată în Sistemul Energec Național fata de proiectul inițial este de 720 milioane MWh. Regândirea (Simbol R1 din „Cadrul Strategic 9R” al Strategiei de Economie Circulară) a fost evidențiată prin reproiectarea modulului MACSTOR 200, asigurând că modulele DICA ocupă spațiul în mod mai eﬁcient. În proiectul inițial, energia livrată în Sistemul Energec Național (SEN) a fost de 449 milioane MWh, iar prin implementarea Proiectului RT-U1 și DICA MACSTOR 400 cumulat cu exploatarea unitalor 3 si 4 (cu doua cicluri de funconare) aceasta va ﬁ de circa 1169 milioane MWh. În consecință, în ceea ce privește evitarea emisiilor de gaze cu efect de seră, precum CO 2 , N 2 O, CH 4 - prin implementarea proiectului RT U1 - MACSTOR 400, cantatea suplimentară de CO 2 care ar ﬁ fost emisă în atmosferă dacă s-ar ﬁ folosit cărbune (lignit) în locul combusbilului nuclear este de 215.000.000 de tone de CO 2 . Această cantate nu include emisia echivalent CO 2 de dioxid de azot (N 2 O) și metan (CH 4 ) de aproximav 94,5 milioane tone echivalent CO 2 - CH 4 și 10,5 milioane tone echivalent CO 2 - N 2 O: avantajele modernizării U1 în ceea ce privește reducerea presiunii asupra mediului prin înlocuirea combusbililor care emit gaze cu efect de seră.
271 În mp ce energia regenerabilă și măsurile de eﬁciență sunt componente vitale ale unui mix energec sustenabil, în prezent acestea nu au capacitatea de a înlocui producția ﬁabilă și constantă de energie din surse nucleare, în special în perioadele de generare scăzută de energie din surse regenerabile, cum ar ﬁ vremea calmă fără vânt sau condițiile de cer acoperit de nori. În plus, energia nucleară este parte integrantă a angajamentelor României în materie de combatere a schimbărilor climace, deoarece produce un minim de gaze cu efect de seră. Acest lucru poziționează energia nucleară ca o sursă complementară, alături de sursele regenerabile pentru a aborda atât securitatea energecă, cât și obiecvele de mediu. Funcționarea constantă a instalațiilor nucleare joacă asel un rol esențial în sistemul energec al României, oferind o sursă semniﬁcavă și ﬁabilă care sprijină stabilitatea rețelei energece și echilibrează variabilitatea surselor regenerabile. FCN Piteș În procesul de fabricație, FCN Piteș a implementat un proces de recuperare a materialelor neconforme rezultate, scopul ﬁind de opmizare a consumurilor, de reciclare a materialelor neconforme rezultate și implicit de reducere a impactului asupra mediului. Materialele nucleare neconforme rezultate din procesele de fabricare de pasle sunt colectate pe categorii (pulbere, granule, pasle crude și pasle sinterizate/recﬁcate, slam de recﬁcare etc.) și stocate până la transferarea lor la furnizorul de pulbere în vederea reciclării, conversia în pulbere conformă de UO 2, care ulterior este returnată la FCN Piteș pentru a ﬁ reintrodusă în procesul de fabricație. Deșeurile solide radioacve incinerabile și deșeurile lichide radioacve (contaminate cu uraniu) sunt transferate la Stația de tratare a deșeurilor radioacve din cadrul ICN Piteș pentru tratare și recuperare uraniu sub formă de cenuși uranifere, respecv hidroxid de uranil, materiale care sunt returnate la FCN și ulterior gesonate ca materiale nucleare neconforme. Pentru a implementa principiul de ierarhizare a deșeurilor, la nivel de FCN Piteș s-au implementat mai multe măsuri, după cum urmează: ▪ în scopul creșterii gradului de colectare selecvă a deșeurilor - achiziționarea de recipiente pentru colectarea selecvă conform Legii 132/2010 privind colectarea selecvă a deșeurilor în instalațiile publice, respecv o segregare mai bună a acestora. ▪ pentru reducerea cantăților de deșeuri de hâre provenite din acvitatea de birou, în acest sens a fost introdusa semnătura electronică și crearea unei plaorme de analiză a documentelor, pentru a se evita părirea documentelor. ▪ în acvitățile de producție și de mentenanță se urmărește în primul rând repararea și reulizarea pieselor și componentelor, acolo unde acest lucru este posibil. ▪ la dezmembrarea/dezafectarea unor echipamente, acele componente care pot ﬁ reulizate sunt păstrate, ele neﬁind dispuse ca deșeuri.
272 ▪ deșeurile de zircaloy-4 rezultate pe ﬂuxul tehnologic, la recepții și controale de calitate sunt colectate controlat în regim procedurat și transferate către ﬁrme autorizate pentru prelucrarea lor și transformarea în diverse materiale de zircaloy-4 care pot ﬁ ulizate în alte industrii. ▪ materiale nucleare neconforme rezultate în ﬂuxul tehnologic sunt colectate în mod controlat pentru a ﬁ transferate spre prelucrare la Fabrica de Prelucrare Concentrate de Uraniu și returnate către FCN ca pulbere sinterizabilă de UO 2 conformă. ▪ deșeurile lichide radioacve (DLR) si deșeurile solide radioacve incinerabile (DSRI) sunt trimise la RATEN-ICN pentru tratare/incinerare în vederea recuperării uraniului conținut, iar materialele rezultate (hidroxid de uranil și cenuși uranifere) sunt returnate la FCN ca material nuclear neconform, care ulterior este transferat la FPCU pentru recuperarea uraniului și producerea pulberii sinterizabile de UO 2 conforme, care este trimisă la FCN și introdusă pe ﬂux ca materie primă de bază. ▪ deșeurile rezultate din echipamentele individuale de protecție (halate, salopete, tricouri) sunt colectate în mod separat, respecv cele ulizate în zonele controlate unde există risc de contaminare radioacve de cele ulizate în zonele supravegheate din punct de vedere radiologic. În acest fel a crescut gradul de reciclare a deșeurilor texle care sunt predate ca deșeuri nepericuloase, în detrimentul incinerării acestora (dacă după decontaminare și efectuarea măsurătorilor dozimetrice se constată că acestea sunt contaminate). ▪ ambalajele metalice, butoaie metalice în care se colectează uleiuri uzate, emulsii - FCN a solicitat colectorilor returnarea recipientelor, asel încât acestea să ﬁe reulizate, pentru colectarea acelorași puri de deșeuri. ▪ Includerea în caietele de sarcini care au ca obiect achiziționarea de substanțe periculoase (acetonă, alcool elic si acid clorhidric) a unei cerințe cu privire la preluarea cu tlu gratuit de către furnizor a ambalajelor în vederea reulizării. Evidența cantăților de deșeuri de hâre există la nivel de organizație și nu se poate cuanﬁca pe acvitatea de birouri. Referitor la reulizarea componentelor din dezmembrări există rapoarte prin care s-a stabilit ce componente vor ﬁ reulizate. Referitor la deșeurile lichide transferate la STDR în vederea recuperării uraniului și returnării la FCN există documente din care reies aceste aspecte, Acestea ﬁind materiale care intră sub controlul de garanții nucleare. SNN Sediul Central La nivelul Sediului Central au fost luate următoarele măsuri în vederea implementării principiului de ierarhizare a deșeurilor:
273 • în scopul creșterii gradului de colectare selecve a deșeurilor au fost achiziționate coșuri pentru colectarea selecvă conform Legii 132/2010 privind colectarea selecvă a deșeurilor în instuțiile publice și au fost distribuite în spațiile comune din Sediul Central • au fost desfășurate campanii interne de informare și responsabilizare în vederea reducerii cantăților de deșeuri de hâre provenite din acvitatea de birou (ex. “Fapte bune pentru generațiile viitoare – Printează responsabil!) În urma acestor măsuri, din totalul cantăților de deșeuri generate la nivelul SNN Sediul Central, a crescut ponderea deșeurilor colectate selecv de la 14% la 36%. FPCU Feldioara În procesul tehnologic s-a implementat prin procedurile de lucru recuperarea materiei prime care ar putea ﬁ neconformă în urma prelucrării pe tot procesul tehnologic. Referitor la deșeurile generate prin procedurile de lucru s-au implementat măsuri de reducere a consumului de materiale necesare în procesul tehnologic. ▪ pentru reducerea cantăților de deșeuri de hâre provenite din acvitatea de birou, în acest sens a fost introdusa semnătura electronică și crearea unei plaorme de analiză a documentelor, pentru a se evita părirea documentelor. ▪ în acvitățile de producție și de mentenanță se urmărește în primul rând repararea și reulizarea pieselor și componentelor, acolo unde acest lucru este posibil. ▪ la dezmembrarea/dezafectarea unor echipamente, acele componente care pot ﬁ reulizate sunt păstrate, ele neﬁind dispuse ca deșeuri. Corespondența internă între comparmente/birouri se realizează prin intermediul poștei electronice și al plaormei de intranet, în scopul reducerii consumului de hâre și al diminuării cantăților de deșeuri de hâre generate din acvitatea de birou. Prin ulizarea canalelor digitale pentru transmiterea documentelor și informațiilor interne, s-a redus necesitatea păririi acestora, contribuind asel la eﬁcienzarea proceselor administrave și la protecția mediului. Ca urmare a aplicării măsurilor menționate, s-a înregistrat o reducere progresivă a cantăților de deșeuri de hâre, după cum urmează: • pe termen scurt, reducerea consumului de hâre și a volumului de deșeuri generate; • pe termen mediu, scăderea semniﬁcavă a cantății de deșeuri de hâre și opmizarea costurilor asociate;
274 • pe termen lung, menținerea unui nivel redus al deșeurilor de hâre, prin digitalizare și adoptarea unor pracci sustenabile în acvitatea curentă. În cadrul acvităților de producție și de mentenanță, se urmărește, cu prioritate, repararea și reulizarea pieselor și componentelor, acolo unde acest lucru este posibil. F.P.C.U. Feldioara deține un atelier mecanic propriu, în cadrul căruia se realizează operațiuni de strungărie. Marea majoritate a pieselor sunt recondiționate și reulizate în acvitatea de ﬂux tehnologic. Prin efectuarea acestor operațiuni, se urmărește prelungirea duratei de viață a pieselor, reducerea necesarului de achiziție a componentelor noi și diminuarea cantăților de deșeuri generate. Măsuri • evaluarea tehnică a pieselor și componentelor defecte în vederea stabilirii posibilității de reparare; • efectuarea lucrărilor de reparații și recondiționare în cadrul acvităților de mentenanță; • ulizarea pieselor reulizabile în procesele de producție, cu respectarea cerințelor de calitate și siguranță; Rezultate așteptate • reducerea cantăților de deșeuri generate din piese și componente; • scăderea consumului de materii prime și a necesarului de piese noi; • reducerea costurilor de achiziție și de eliminare a deșeurilor; La dezmembrarea sau dezafectarea anumitor echipamente, s-au recuperat și păstrat componente care pot ﬁ refolosite (de exemplu venle, țevi, ﬂanșe, pompe), ﬁind ulizate ulterior ca piese de schimb în alte noduri de ﬂux tehnologic. Această praccă permite valoriﬁcarea opmă a resurselor existente, reduce necesarul de achiziții de componente noi și minimizează cantatea de deșeuri generate. Măsuri implementate • Idenﬁcarea componentelor reulizabile: înainte de dezmembrare, echipamentele sunt evaluate pentru a determina piesele ce pot ﬁ refolosite; • Recuperarea și depozitarea: componentele selectate sunt extrase, curățate și stocate în spații special amenajate pentru a ﬁ protejate și ușor accesibile; • Redistribuirea și integrarea în ﬂuxuri tehnologice: piesele recuperate sunt folosite ca piese de schimb în alte echipamente sau procese de producție, prelungind asel durata de viață a acestora; Rezultate și beneﬁcii
275 • reducerea costurilor cu achiziția de piese noi; • diminuarea cantății de deșeuri generate din echipamente dezafectate. EnergoNuclear Entatea nu a stabilit acțiuni legate de ulizarea resurselor si economia circulară. EnergoNuclear nu are un plan de acțiune legat de ulizarea resurselor și economia circulară. Asel, nu sunt necesare cheltuieli operaționale și cheltuieli de capital semniﬁcave. NuclearelectricaServ Deoarece Nuclearelectrica Serv SRL desfășoară acvități pe amplasamentul CNE Cernavodă, deșeurile generate din serviciile pe care le prestează sunt colectate și gesonate de către CNE Cernavodă. Ținte legate de ulizarea resurselor și economia circulară ESRS E5-3, ESRS 2 MDR - T Țintele pe ﬁecare entate au fost esmate plecând de la datele publicate în anul ﬁnanciar 2023 și considerând exnderea capacității de producție până în 2030. Dat ﬁind speciﬁcul acvităților și producției entăților Grupului SNN, în stabilirea țintelor nu au fost luate în calcul aspecte precum aprovizionarea durabilă sau ulizarea de resurse regenerabile. Dacă nu este speciﬁcat o limită legislavă sau o normă obligatorie, ținta setată nu a fost inﬂuențată de aceste aspecte. Țintele au fost stabilite voluntar, fără să existe limite maxim admise în legislația de proﬁl. Țintele setate se bazează pe speciﬁcul ﬁecărei entăți și țin cont de eventualele evenimente viitoare (cum ar ﬁ, exnderea producției, obiecve de noi invesții etc.) prin esmare. Pentru țintele legate de gesonarea deșeurilor, Grupul SNN a stabilit o ierarhie a deșeurilor care se împarte în deșeuri neradioacve (periculoase și nepericuloase) și radioacve (solide, amestec solid-lichid și lichide organice). Mai departe acestea pot ﬁ încadrate și în funcție de pul de eliminare (reciclare, eliminare, deșeuri nereciclabile etc.) așa cum se poate observa la capitolul (E5-5) „Ieșiri de resurse”. Pentru anumite puri de deșeuri există limite impuse prin autorizațiile de funcționare, țintele au fost setate pentru a reduce sau pentru a menține un nivel limită impus de autorizație.
276 Având în vedere proﬁlul acvității Grupului SNN, posibilitățile de a implementa aspecte ce țin de principiul economiei circulare sunt limitate. Însă compania are stabilite ținte pentru eﬁcienzarea ulizării materiilor prime, precum și măsuri pentru reciclarea anumitor puri de deșeuri generate. Grupul SNN promovează ulizarea rațională a energiei și a resurselor naturale, asigurând un echilibru între mediu, energie și economie. CNE Cernavodă La nivelul CNE Cernavodă, conform proiectului, cantatea de fascicule de combusbil nuclear este constantă. Deoarece gradul de ulizare al acestor fascicule se face în urma unui calcul ﬁzico-chimic, cantatea poate varia foarte puțin. În acest sens, nu au fost stabilite ținte legate de ulizarea acestor resurse și nici nu este cazul, deoarece asigurarea energiei la nivel național contravine economiei resurselor acestui aspect. Intern, unul din programele în curs de implementare cu beneﬁcii imediate asupra reducerii ulizării de resurse este reprezentat de programul de reducere a consumului intern de electricitate prin înlocuirea iluminatului în instalație de la ulizarea becurilor incandescente la iluminarea ecologică sau prin achiziționarea doar a acelor echipamente care asigură un consum redus de energie. Indicatori Economie circulară Ținte CNE Cernavodă UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Țintă pentru 2040 Țintă pentru 2045 Țintă până în 2050 Segregare și reciclare deșeuri t 138,42 1.821,72 850,52 2.112,28 896,9 896,9 Consum energie MWh 3.082,09 4.100,78 4.100,7 8 4.100,78 4.100,78 4.100,78 Consum apa Mii mc 2.406.608. 752 2.574.688 2.485.6 07 2.485.60 7 2.485.607 2.485.607 Consum materii prime fascicul e 10.364 Pe durata RT-U1 consumul se reduce la cca 50% Pe durata RT-U2 consum ul se reduce la cca 50% Cca 10.400 Cca 10.400 Cca 10.400 Reducere deșeuri (radioacve si neradioacve) mc 6 36 48 60 60 60
277 Angajamentul de ulizare rațională a resurselor este descris în Manualul sistemului de management integrat al CNE Cernavodă. De asemenea, se are în vedere ca tehnologiile ulizate, produsele și echipamentele achiziționate să îndeplinească criteriile de acceptabilitate față de impactul minim tehnologic rezonabil asupra mediului. FCN Piteș La nivelul FCN Piteș, în vederea angerii țintelor de mediu, respecv a realizării indicatorilor de mediu, conform procedurii Evaluarea performanței de mediu, este elaborat Programul de Management de Mediu în care sunt stabilite măsuri/acțiuni, responsabili și termene de implementare. În conformitate cu cerințele procedurii, lunar se analizează evoluția indicatorilor de performanță, asel încât dacă se constată că există riscul ca aceșa să nu se realizeze, să se întreprindă acțiuni corecve/prevenve. Riscurile idenﬁcate sunt documentate în ﬁșele de risc, în cadrul cărora sunt stabilite instrumente și mecanisme de control. Analizarea și actualizarea acestora se realizează trimestrial. Referitor la consumurile de resurse, FCN Piteș a stabilit următorii indicatori: • Consumul de energie electrică raportat la numărul de fascicule produse - reducerea cu min 0,1% a consumului unitar de energie electrică în anul 2025 față de anul 2023 raportat la numărul de FC-uri produse (0,44 MWh/ FC produs), indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a înregistrat o reducere cu 6,82% 2021 2022 2023 2024 2025 2025 propus realizat Cantatea de energie electrică consumată, MWh 5.158 4.891 4.845 4.866 4.560 n/a n/a Număr FC produse 11.000 10.826 11000 11.019 11.118 n/a n/a Cantatea de energie electrică consumată/nr. FC produse 0,469 0,452 0,44 0,441 0,410
278 • Ulizarea rațională a resurselor - creșterea cu minim 0,02% a randamentului de prelucrare a pulberii de UO 2 în anul 2025 față de anul 2023 (ƞ=95,63%), indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a înregistrat o creștere cu 0,22%. 2021 2022 2023 2024 2025 2025 Propus Realizat Cantatea de uraniu din coloanele de pasle de UO 2 formate [kg] 203.015,959 199.043,484 202.783,472 202.849,009 203.849,166 n/a n/a Cantatea de uraniu din pulberea de UO 2 lansată în fabricație [kg] 209.221,668 213.507,934 212.040,719 212.170,832 212.684,449 n/a n/a Randament [%] 95,09 95,34 95,63 95,61 95,85 95,65 95,85 • Ulizarea rațională a resurselor - creșterea cu minim 0,02% a randamentului de prelucrare a tuburilor de Zy-4 în anul 2025 față de anul 2024 (ƞ=98,16%), indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a înregistrat o scădere cu 0,34%. 2021 2022 2023 2024 2025 2025 Propus Realizat Randament [%] 97,46 97,55 97,87 98,16 97,82 98,18 97,82 Eﬁcienzarea consumului de apă - Reducerea cu min. 0,1% a consumului unitar de apă potabilă în anul 2025 față de anul 2024 raportat la numărul mediu de angajați (14,23 mc/nr. angajați), indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a înregistrat o reducere cu 12,58%. 2021 2022 2023 2024 2025 2025 propus realizat
279 Cantatea de apă ulizată (m 3 ) 5.505 5.317 5.489 5.010 4.430 n/a n/a Numărul mediu de salariați 338 341 350 352 356 n/a n/a Raportul dintre cantatea de apă ulizată și numărul mediu de salariați 16,3 15,6 15,68 14,23 12,44 14,22 12,44 Nu au fost stabilite ținte cu privire la ierarhia deșeurilor la nivelul FCN Piteș, dar în anul 202 FCN și-a stabilit un indicator asociat obiecvului minimizarea cantății de deșeuri solide radioacve incinerabile generate, respecv reducerea cantății de deșeuri solide radioacve incinerabile generate raportată la numărul de FC produse. Maxim 0,30 kg/FC (care reprezintă 55% din cantatea maximă autorizată de deșeuri solide radioacve incinerabile generate conform autorizației de mediu, raportată la producția maxim autorizată, respecv 0,56 kg/FC. 2022 2023 2024 2025 2025 propus realizat Cantatea de deșeuri solide radioacve incinerabile generată [kg] 3.408,4 2.787,4 3.133,6 3.497,9 0,30 0,31 Indicato r econom ie circular ă Ținte FCN Piteș UM Cons um norm at/ cant ate autor izată Anul de referin ță 2023* Țintă pentr u 2025 Țint ă pen tru 203 0 Țint ă pen tru 203 5 Țint ă pen tru 204 0 Țint ă pen tru 204 5 Țint ă pân ă în 205 0 Scena riul 1 – 11000 FC Scena riul 2 – 22000 FC Explicații Segrega re și reciclar Pro cent 36% 50% 50% 55% 58% 60% 62% 65% S1/S2 FCN are în vederea reciclarea/va
280 e deșeuri loriﬁcarea unei cantăți cât mai mare de deșeuri. Consum energie MW h N/A 4.845 5.000 (4.560 consu m realiza t în 2025) 5.30 0 5.30 0 5.30 0 5.30 0 5.30 0 S1 Creșterea consumului de energie electrică în perioada următoare are în vedere necesarul FCN pentru următoarele: -încălzire (dotarea unor sisteme de venlație cu baterii electrice) -răcire (schimbările climace, temperaturil e ridicate din sezonul cald impun o capacitate de răcire ridicată pentru halele de producție, cât și pentru birouri. - aparate de aer condiționat) -furnizare apă caldă (pentru decontamin area personalului
281 lucrător în zona de producție se analizează posibilitatea de montare a unor boilere în zona dușurilor pentru furnizarea apei calde rapid sau mărirea capacității boilerelor existente) -FCN are în vedere dezvoltarea unor proiecte noi (ex: 37M) N/A 5.000 5.30 0 6.70 0 6.70 0 6.70 0 6.70 0 S2 S-a luat in calcul o creștere cu 30% a consumului de energie electrică, având în vedere dublarea capacității de producție, după punerea în funcțiune a U3 și U4 de la CNE Cernavodă. Consum apă potabilă mc N/A 5.489 5.630 (4.430 consu 5.63 0 5.63 0 5.63 0 563 0 563 0 S1 Consumul de apă potabilă s-a calculat
282 m de apă potabi lă în 2025) proporțional cu creșterea numărului de salariați. Nu au fost luate în calcul necesități suplimentar e privind apa de incendiu, apa pentru curățenie, sau alte nevoi de proces. FCN Piteș a redus de-a lungul mpului consumul de apă potabilă la mai puțin de 50% din consumul anual prin invesții. 5.630 6.50 0 6.70 0 6.90 0 710 0 710 0 S2 Consum materii prime si materiale directe Denumi re UM Can tate esm ată funcț ie de cons umul norm at Canta te consu mată 2023 2025 203 0 203 5 204 0 204 5 205 0 S1- 11000 FC S2- 22000 FC Consum normat/FC Consumul normat de materii prime reprezintă cantatea maxima de materii prime ulizata la fabricarea unui FC in conformitate cu procesul tehnologic folosit si in
283 condiții tehnico- organizatoric e normale de producție. În condițiile in care nu se esmează modiﬁcări ale proceselor tehnologice cu impact în consumurile normate, aceste limite nu se pot modiﬁca. - pulbere UO 2 tU 250 226 226 (2025: 212,5 8) 226 226 226 226 226 S1 consum normat de 20,45 kg pulbere UO 2/FC. 226 226 452 452 452 452 S2 -tabla de zircaloy- 4 1,6 mm Kg 2.500 1.909 2.178 (2025: 2.131, 69 2.17 8 2.17 8 2.17 8 2.17 8 2.17 8 S1 consum normat de 0,198 kg/FC 2.178 2.17 8 4.35 6 4.35 6 4.35 6 4.35 6 S2 -tabla de zircaloy- 4 0,83 mm Kg 540 491 495 2025: 484,7 6) 495 495 495 495 495 S1 consum normat de 0,045 kg/FC 495 495 990 990 990 990 S2 -Tabla zircaloy- 4 1,98 mm Kg 300 240 275 (2025: 229,9 2) 275 275 275 275 275 S1 consum normat de 0,025 kg/FC 275 275 550 550 550 550 S2 -sarma de zircaloy- 4 pentru pane Kg 650 465 528 (2025: 500,1 5 528 528 528 528 528 S1 consum normat de 0,048 kg/FC 528 528 1.05 6 1.05 6 1.05 6 1.05 6 S2
284 -bare din zircaloy- 4 pentru dopuri Kg 7500 6738 6.710 (2025: 5.804, 55) 6.71 0 6.71 0 6.71 0 6.71 0 6.71 0 S1 consum normat de 0,61 kg/FC 6.738 6.73 8 13.4 20 13.4 20 13.4 20 13.4 20 S2 -tuburi din zircaloy- 4 pentru teci Buc 469.9 20 431.26 7 428.8 90 (2025: 429.5 08) 428. 890 428. 890 428. 890 428. 890 428. 890 S1 Consum normat 38,99 buc/FC 428.8 90 428. 890 857. 780 857. 780 857. 780 857. 780 S2 Stearat de zinc Kg 900 658 715 (2025: 601,0 2) 715 715 715 715 716 S1 Consum normat 0,065 kg/FC 715 715 1,43 0 1,43 0 1,43 0 1,43 0 S2 Beriliu Kg 7,8 7,15 7,15 (2025: 7,23) 7,15 7,15 7,15 7,15 7,15 S1 Consum normat .0,65 grame Be/FC 7,15 7,15 14,3 14,3 14,3 14,3 S2 Heliu 4.8 Nm 3 7.800 6.805 6.600 (2025: 6.595, 04) 6.60 0 6.60 0 6.60 0 6.60 0 6.60 0 S1 Consum normat 0,6 Nm 3 /FC 6.600 6.60 0 13.2 00 13.2 00 13.2 00 13.2 00 S2 Solue graﬁt coloidal Kg 825 720 825 (2025: 610,2 7) 825 825 825 825 825 S1 Consum normat 0,075 kg/FC 825 825 1.65 0 1.65 0 1.65 0 1.65 0 S2 Apa demine ralizata m 3 720 660 660 (2025: 667,0 8) 660 660 660 660 660 S1 Consum normat – 0,06 m 3 /FC 660 660 1.32 0 1.32 0 1.32 0 1.32 0 S2 Azot Nm 3 18.00 0 16.500 16. 500 (2025: 16.67 7) 16. 500 16. 500 16. 500 16. 500 16. 500 S1 Consum normat– 1,5 Nm 3 /FC
285 16. 500 16. 500 33. 000 33. 000 33. 000 33. 000 S2 Hidroge n Nm 3 140.7 60 129.03 0 129. 030 (2025: 130.4 14,14) 129. 030 129. 030 129. 030 129. 030 129. 030 1 Consum normat– 11,73 Nm 3 /FC 129. 030 129. 030 259. 060 259. 060 259. 060 259. 060 2 Alcool elic L 1.634 ,4 1.498, 2 1. 498,2 (2025: 704) 1. 498, 2 1. 498, 2 1. 498, 2 1. 498, 2 1. 498, 2 S1 Consum normat Secția Asamblare - 0,088 L/FC Consum normat Serviciul Control Calitate – 0,0183 L/FC (pentru SA) + 0,0061 L/FC (pentru SP) Total – 0,112 L/FC 1 498,2 1 498, 2 2. 996, 4 2. 996, 4 2. 996, 4 2.99 6,4 S2 Alcool isopropi lic L 1.800 1.085 1.650 (2025: 1.250) 1.65 0 1.65 0 1.65 0 1.65 0 1.65 0 S1 Consum normat - 0,131 L/FC 1.650 1.65 0 3.30 0 3.30 0 3.30 0 3.30 0 S2 Argon 4.8, puritate 99,996 % Nm 3 2.520 2.054, 4 2.310 (2025: 1.901, 9) 2.31 0 2.31 0 2.31 0 2.31 0 2.31 0 S1 Consum normat - 0,210 Nm 3 /FC 2.310 2.31 0 4.62 0 4.62 0 4.62 0 4.62 0 S2 Alcool clorhidri c L 192 132 176 (2025: 143) 176 176 176 176 176 S1 Consum normat - 0,016 L/FC 176 176 352 352 352 352 S2 Degresa nt FOAM-0 kg 480 390 440 (2025: 390) 440 440 440 440 440 S1 Consum normat – 0,035 kg/FC 440 440 880 880 880 880 S2 L 60 25 55 55 55 55 55 55 S1
286 Deterge nt Compo und (2025: 45) Consum normat – 0,005 kg/FC 55 55 110 110 110 110 S2 Lichid emulsio nal B- Cool 655 L 756 208 693 (2025: 208) 693 693 693 693 693 S1 Consum normat – 0,063 kg/FC 693 693 138 6 138 6 138 6 138 6 S2 Oxid de zirconiu kg 276 22,77 253 (2025: 22,7) 253 253 253 253 253 S1 Consum normat – 0,01 kg/FC 253 253 506 506 506 506 S2 Hidroge n gaz 6.0 puritate min 99,9999 % Nm 3 39,6 9,1 18,2 (2025: 46,67) 18,2 18,2 18,2 18,2 18,2 S1 Consum normat – 0,0496 Nm 3 /FC 18,2 18,2 36,1 36,1 36,1 36,1 S2 Heliu gaz 6.0, puritate min 99.9999 % Nm 3 100,8 27,3 36,4 (2025: 46,5) 36,4 36,4 36,4 36,4 36,4 S1 Consum normat – 0,0084 Nm 3 /FC 72,8 72,8 72,8 72,8 72,8 72,8 S2 Argon 5.3 puritate min 99.9993 % Nm 3 1.476 889,8 1.000 (2025: 1.160, 4) 1.00 0 1.00 0 1.00 0 1.00 0 1.00 0 S1 Consum normat – 0,123 Nm 3 /FC 1.000 1.00 0 2.00 0 2.00 0 2.00 0 2.00 0 S2 Azot gaz 4.6, puritate 99.996 % Nm 3 74,4 9,6 28,2 (2025: 29,6) 28,8 28,8 28 28 28,8 S1 Consum normat – 0,0062 Nm 3 /FC 28,8 28,8 28,8 28,8 28,8 28,8 S2 Azot lichid L 981,6 923,19 899,8 (2025: 861,2 2) 899, 8 899, 8 899, 8 899, 8 899, 8 S1 Consum normat – 0,0818 L/FC 899,8 899, 8 179 9,6 179 9,6 179 9,6 179 9,6 S2 Reducer ea cantăți t 20 12 11 10 10 10 10 10 S1 Cantatea a fost esmată luând in
287 i de deșeuri radioact ive neincin erabile t (2025: 7,01) considerare o producție de aproximav 11.000 FC 11 10 16 16 16 16 S2 Începând cu anul 2030 în situația dublării capacității de producție esmăm o creștere a cantății de deșeuri solide radioacve neincinerabil e de 30%, raportată la cantatea generată în anul 2023. Reducer ea cantăți i de deșeuri radioact ive incinera bile t 6,7 2, 79 3 (2025: 3,5) 3 3 3 3 3 S1 Cantatea a fost esmată luând în considerare o producție de aproximav 11.000 FC 3 3 4 4 4 4 S2 Începând cu anul 2030 în situația dublării capacității de producție esmăm o creștere a cantății de deșeuri solide radioacve incinerabile de 30% raportată la
288 cantatea generată în anul 2023. Reducer ea cantăți i de deșeuri neradio acve neperic uloase t - 8,95 16 (2025: 38,89) 15 15 15 15 13 S1 Cantatea a fost esmată luând in considerare o producție de aproximav 11.000 FC 16 15 20,5 20,5 20,7 17 S2 N/A Reducer ea cantăți i de deșeuri neradio acve periculo ase t - 11,3 1 11 (2025: 8,76) 11 11 11 11 10 S1 Cantatea a fost esmată luând în considerare o producție de aproximav 11.000 FC 14.3 14.3 14.3 14.3 14.3 13 S2 N/A La nivel de FCN Piteș este efectuată anual o analiză de mediu prin care sunt evaluate atât intrările în proces, respecv resurse, materii prime, materiale și ulități, precum și ieșirile din proces, respecv produse, deșeuri generate, etc. Analiza de mediu include riscurile de mediu, precum și oportunitățile asociate. Riscul asociat intrărilor de resurse, materii prime și materiale, la nivel de FCN este idenﬁcat, evaluat și documentat printr-o ﬁșă de risc, în care s-au stabilit instrumente și metode de control. Tot referitor la consumul de resurse, a fost idenﬁcat un risc referitor la performanța ﬁnanciară, riscul constând în depășirea consumurilor speciﬁce normate, care ar conduce atât la creșterea costurilor, cât și la creșterea consumului de resurse. Stabilirea cantăților de materii prime și materiale, necesare producerii unui fascicul de combusbil nuclear, se realizează în conformitate cu procedurile FCN Piteș. În vederea opmizării costurilor de producție componente și fascicule combusbile, FCN Piteș a stabilit instrumente și mecanisme de control intern pentru minimizarea riscului de depășire a consumurilor speciﬁce normate. SNN Sediul Central
289 La nivelul Sediului central nu există deșeuri radioacve iar deșeurile menajere și reciclabile generate sunt colectate selecv și eliminate de o terță parte contractată, însă cantățile sunt nesemniﬁcave. Asel, în prezent nu sunt setate ținte ce vizează principii de economie circulară sau care să atenueze impactul generării de deșeuri. FPCU Feldioara În vederea angerii țintelor de mediu, respecv a realizării indicatorilor de mediu, este elaborat Programul de Monitorizare a factorilor de mediu în care sunt stabilite acțiuni și termene de implementat. • Consumul de energie electrică raportat la cantatea de UO2 produsa - reducerea cu min 0,01% a consumului de energie electrică în anul 2025 față de anul 2024 raportat la cantatea de U/UO2 produsa (16,54MWh/ tona de U dinUO2 produs), indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a înregistrat o reducere cu 18.29% 2024 2025 Cantatea de energie electrică consumată, MWh 5.515,36 5.078,85 Cantate U din UO 2, tone 277,53 307,10 Cantatea de energie electrică consumată/cantate U din UO 2 produsă 19,87 16,54 • Ulizarea rațională a resurselor - creșterea cu minim 0,02% a randamentului de prelucrare a CTU față de anul 2023 , indicatorul s-a încadrat în ținta propusă, s-a realizat o creștere cu 0.88% • Eﬁcienzarea consumului de apă - Cantatea de apă ulizată în anul 2024 a fost de 93.140 mc iar în 2025 a fost de 79.870mc. Nu au fost stabilite ținte cu privire la ierarhia deșeurilor la nivelul unității, dar în anul 2024 unitatea și-a stabilit un indicator asociat obiecvului minimizarea cantății de deșeuri solide radioacve la un nivel de 0,5 t/lună indicator care nu s-a depășit Indicatori Economie circulară FPCU Feldioara U M Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Țintă pentru 2040 Țintă pentru 2045 Țintă până în 2050
290 Segregare și reciclare deșeuri % 0 0 0 0 0 0 Consum energie M Wh 5.226,68 6.120,00 6.070,00 6.020,00 5.970,00 5.920,00 Consum apă mc 97.920 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000 U/CTU kg 257.577 515.000 515.000 515.000 515.000 515.000 Acid azoc tehnic 98% t 451,96 904 904 904 904 904 Apă amoniacală t 132,42 265 265 265 265 265 Amoniac cp sol 25% t 245,46 491 491 491 491 491 Acid clorhidric sol. 32 % t 4,55 9 9 9 9 9 Hidroxid de sodiu t 4,46 9 9 9 9 9 Carbonat de sodiu t 27,06 54 54 54 54 54 Tribulfosfat kg 1.200 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 Kerosen l 2.977 2.950 2.950 2.950 2.950 2.950 Floculant FA 500 Ti kg 230 460 460 460 460 460 Azot lichid nm c 105,717 210 210 210 210 210 Clarcel t 4,25 9 9 9 9 9 Clorura de sodiu CT t 38,02 76 76 76 76 76 Rășină (mc) CT+Apă demi t 3,00 6 6 6 6 6 Acid sulfuric t 0,05 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Hipoclorit de sodiu t 0,10 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 Bisulﬁt de sodiu sol.24% t 0,05 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Floculant FLR 4525 t 0,13 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 Agent ancol. ROSCAL 04 t 0,05 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Reducere deșeuri (radioacve si neradioacve) t 3,32 5,5 5,5 2 2 2 *Creșterea cantății de deșeuri radioacve și neradioacve se prevede deoarece vor rezulta deșeuri din dezafectarea instalațiilor existente odată cu implementarea obiecvelor de invesții. FPCU Feldioara SRL are implementat un Sistem de management al calității în domeniul nuclear. S-a implementat în procesul tehnologic produse și echipamente care îndeplinesc criteriile minime de acceptare asupra elementelor de mediu. Datorită pului de instalație de preparare și prelucrare a minereului de uraniu/concentratelor tehnice de uraniu toate intrările în proces: materia primă (minereu de uraniu, concentrate tehnice de uraniu), materiale, ulitățile care au intrat în procesul tehnologic devin materiale contaminate radioacv si se gesonează conform legislației CNCAN. La nivel de unitate este efectuată anual o analiză de mediu prin care sunt evaluate atât intrările în proces, respecv resurse, materii prime, materiale și ulități, precum și ieșirile din proces, respecv produse și deșeuri generate.
291 Toate deșeurile generate în urma acvităților ce se desfășoară pe amplasamentul unității sunt încadrate în categoria deșeurilor solide de joasă acvitate și se elimină prin depozitarea acestora în depozitul de dispunere ﬁnală existent pe amplasamentul unității. Referitor la deșeurile lichide acestea trec printr-un proces de epurare compus din trei stații de epurare (M2. M3, M4) pentru a încadra apa uzată industrial în limitele maxime admise de legislația de mediu și ape. Lunar se analizează evoluția indicatorilor de performanță, asel încât dacă se constată că există riscul ca aceșa să nu se realizeze, să se întreprindă acțiuni corecve/prevenve. Riscurile idenﬁcate sunt documentate în ﬁșele de risc, în cadrul cărora sunt stabilite instrumente și mecanisme de control. Analizarea și actualizarea acestora se realizează trimestrial. EnergoNuclear Ținta EnergoNuclear este să selecteze și recicleze toate deșeurile până în anul 2030. Creșterea consumului de energie este datorată dezvoltării proiectului și intrării acestuia în fazele următoare (LNTP/FNTP), care au o complexitate ridicată și care implică atât creșterea numărului de personal cât și spațiul necesar desfășurării acvității (crește consumul de energie electrică și energie termică). Cu privire la țintele pentru anii 2040-2050, EnergoNuclear S.A. este o companie de proiect, un SPV al cărui obiecv este ﬁnalizarea și punerea în funcțiune a Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă, care ar trebui să ﬁe realizată până în anul 2040. Există desemnat un responsabil pentru gesonarea deșeurilor rezultate din acvitatea Sediului Central EN. Acesta asigură interfața cu proprietarul clădirii care este responsabil cu preluarea acestor deșeuri. Responsabilitățile pentru deșeurile generate ca urmare a acvităților de conservare a Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă sunt preluate de către contractori confrom contractelor cu entatea. Indicatori Economie circulară EnergoNuclear UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Segregare și reciclare deșeuri % 100% 100% 100% Consum energie MW h 261,32 588 675 Consum apa mc 1.075 2.419 2.777 Reducere deșeuri (radioacve si neradioacve) t 48 108 124
292 EnergoNuclear nu are adoptată o polică referitoarea la intrările de resurse la momentul actual și prin urmare nu sunt tratate impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave legate de ulizarea resurselor și economia circulară, la nivel de entate. Există desemnat un responsabil pentru gesonarea deșeurilor rezultate din acvitatea Sediului Central EnergoNuclear. Acesta asigură interfața cu proprietarul clădirii care este responsabil cu preluarea acestor deșeuri. Responsabilitățile pentru deșeurile generate pe amplasamentul Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă sunt preluate de către contractori conform contractelor cu EnergoNuclear. De asemenea, aspecte legate de acest subiect sunt abordate și în procedura PMG – 03. NuclearelectricaServ Deoarece Nuclearelectrica Serv SRL desfășoară acvități pe amplasamentul CNE Cernavodă, deșeurile generate din serviciile pe care le prestează sunt colectate și gesonate de către CNE Cernavodă. Prin urmare, Nuclearelectrica SRV SRL nu are stabilite ținte speciﬁce dar contribuie la respectare țintelor stabilite de către CNE Cernavodă. Între cele două entăți există încheiate Convenții de mediu în care sunt idenﬁcate impacturile și riscurile ce rezultă din prestarea serviciilor și prin care se obligă să respecte toate cerințele legale și procedurile CNE Cernavodă referitoare ulizarea resurselor și managementul deșeurilor. Intrări de resurse ESRS E5-4 FCN Piteș este unic producător de fascicule de combusbil nuclear p CANDU-6 pentru CNE Cernavodă, unde sunt transformate în energie electrică. CNE Cernavodă ulizează ca materie primă pentru producerea de energie electrică fascicule de combusbil nuclear. Cantatea de fascicule de combusbil este prevăzută prin proiect la aproximav 5.000 de fascicule de combusbil pe unitate pe an și este constantă. Gradul de ulizare al acestor fascicule se face în urma unui calcul ﬁzico-chimic, iar cantatea variază foarte puțin, ținând cont de mai mulți factori. Numărul de fascicule de combusbil ulizate pentru obținerea de energie electrică 2024 NUMĂR FASCICULE DE COMBUSTIBIL NUCLEAR UTILIZATE UNITATEA 1 UNITATEA 2 4.832 5.380
293 2025 NUMĂR FASCICULE DE COMBUSTIBIL NUCLEAR UTILIZATE UNITATEA 1 UNITATEA 2 5.464 4.848 Cantățile de materii prime și materiale reﬂectă cantatea în stare inițială a materialelor, acestea ﬁind cântărite în acvitățile de recepție, în conformitate cu procedurile interne ale FCN Piteș. Cantățile de materii prime și materiale esmate, necesare în procesul tehnologic pentru realizarea unei producții de 12.000 FC/an (întreaga capacitate de producție) sunt prezentate în tabelul de mai jos: Nr. crt. Materii prime UM Cantate (*) Mod de ambalare 1 Uraniu sub forma de pulbere sinterizabilă de UO 2 t U 250 Butoi 200 L 2 Stearat de zinc kg 780 Sac hâre 3 Tablă de Zircaloy-4 1,6 mm kg 2376 Lemn, carton 4 Tablă de Zircaloy-4 0,83 mm kg 540 Lemn, carton 5 Tablă de Zircaloy-4 1,98 mm Kg 276 Lemn, carton 6 Sârmă de Zircaloy-4 pentru pane kg 576 Lemn, carton 7 Bare din Zircaloy -4 pentru dopuri kg 7.320 Lemn, carton 8 Tuburi din Zircaloy-4 pentru teci buc 462.000 Lemn, carton, staniol 9 Beriliu (sub forma de pulbere) kg 7.8 Bidon plasc 10 Heliu 4.6, puritate 99.996% Nm 3 7200 Recipient sub presiune
294 Nr. crt. Materii prime UM Cantate (*) Mod de ambalare 11 Soluție de graﬁt coloidal kg 900 Bidon tablă La nivelul FCN Piteș s-a decis ambalarea fasciculelor de combusbil nuclear în ambalaje reulizabile, acestea ﬁind realizate din lemn (lăzi). În interiorul acestora, protejarea produsului se realizează ulizând materiale plasce, metal și carton, care sunt materiale returnabile și pe care FCN Piteș le reulizează dacă nu sunt degradate. După degradare, aceste devin deșeuri de ambalaje. În acvitățile entăților Grupului SNN nu sunt incluse materiale biologice, materie primă secundară sau produse secundare intermediare. Ieșiri de resurse ESRS E5-5 CNE Cernavodă încadrează ﬁecare p de deșeu generat din propria acvitate conform prevederilor legale în vigoare. Din acvitățile desfășurate la CNE Cernavodă rezultă deșeuri radioacve și deșeuri neradioacve. SNN acordă o atenție deosebită managementului deșeurilor radioacve rezultate în urma desfășurării acvității, toate acvitățile aferente ﬁind autorizate în prealabil de către CNCAN. Deșeuri radioacve Deșeurile radioacve generate în urma acvităților zilnice de întreținere, reparații, al opririlor programate sau neprogramate ale centralei constau în: ▪ deșeuri solide (plasc, celuloză, sclă, lemn, ﬁltre de puriﬁcare, ﬁltre de la sistemele de venlație etc.); ▪ deșeuri lichide organice (ulei, solvent, lichid scinlator); ▪ deșeuri amestecuri solide-lichide organice (inﬂamabile); ▪ deșeuri amestecuri solide-lichide apoase (șlam); ▪ deșeuri chimice solide și lichide. 2024 Cantatea [m 3 ] Limita conform autorizație Deșeuri solide radioacve [m 3 ] 55,97 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei
295 Deșeuri amestec solid-lichid organic radioacve [m 3 ] 4,18 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei Deșeuri lichide organice radioacve [m 3 ] 1,76 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei 2025 Cantatea [m 3 ] Limita conform autorizație Deșeuri solide radioacve [m 3 ] 65.75 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei Deșeuri amestec solid-lichid organic radioacve [m 3 ] 1.1 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei Deșeuri lichide organice radioacve [m 3 ] 4.18 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei Colectarea și sortarea deșeurilor radioacve este efectuată de personal caliﬁcat, după reguli și criterii speciﬁcate prin proceduri și se aplică tuturor purilor de deșeuri radioacve. Pentru ﬁecare p de deșeuri radioacve se urmăresc diferite criterii: ▪ sursa de proveniență (clădirea serviciilor, clădirea reactorului); ▪ felul materialului (plasc, celuloză, metal, lemn, ulei, solvenți etc.); ▪ conținutul de radionuclizi (viață scurtă, medie sau lungă); ▪ debitul de doză la contact (slab acve, mediu acve). După sortare, deșeurile radioacve sunt stocate în containere speciale de inox. Deșeurile radioacve lichide organice, amestecuri solide-lichide organice (inﬂamabile) sunt păstrate în clădirea serviciilor, urmând să ﬁe solidiﬁcate pentru eliminarea potențialelor pericole de inﬂamabilitate. Deșeurile amestec solide-lichide apoase radioacve (șlam) sunt stocate în butoaie din inox în clădirea serviciilor, urmând să ﬁe supuse unui proces de tratare în vederea uscării prin procedee de eliminare a conținutului de apă. Deșeurile chimice solide și lichide radioacve sunt păstrate în clădirea serviciilor în recipiente compabile cu proprietățile chimice urmând să ﬁe tratate la operatori autorizați. Reducerea volumelor de deșeuri produse se realizează prin compactare (ulizând o presă hidraulică), aplicând metode de tratare prin incinerare a deșeurilor solide radioacve incinerabile și topire a deșeurilor metalice radioacve, la operatori autorizați externi și prin eliberarea necondiționată a deșeurilor de sub regimul de autorizare al CNCAN. Stocarea deșeurilor radioacve solide sau solidiﬁcate este asigurată pentru toată perioada de exploatare a centralei în condiții de securitate și păstrare opme. Acestea sunt stocate în
296 interiorul gardului de protecție ﬁzică al amplasamentului, în cadrul Depozitului Intermediar de Deșeuri Solide Radioacve. Depozitarea ﬁnală a acestor deșeuri se va realiza numai după condiționarea în matrici solide, sigure, care să garanteze că cel puțin 300 de ani nu vor avea impact negav asupra mediului înconjurător. Managementul combusbilului uzat Combusbilul uzat se depozitează asel: ▪ Depozitare umedă în bazinul de stocare combusbil ars al unității pentru o perioadă de minim 6 ani ▪ Depozitare uscată în depozitul intermediar pentru combusbil ars pentru o perioadă de 50 de ani. Depozitul Intermediar de Combusbil Ars (DICA) se aﬂă pe amplasamentul CNE Cernavodă, transportul realizându-se pe un drum intern care permite menținerea unui sistem de protecție ﬁzică integrat. Depozitul se realizează etapizat, în conformitate cu Strategia pe termen lung de dezvoltare a DICA. Până în prezent sunt realizate 16 module de p MACSTOR 200. Deșeurile rezultate în urma dezafectării instalației La nivelul CNE Cernavodă nu există deșeuri rezultate în urma dezafectării instalației sau a unei părți din instalație, deoarece Unitățile 1 și 2 se aﬂă în perioada de viață stabilită prin proiect și pentru care sunt prevăzute prelungiri ale duratei de viață inițiale cu încă 30 de ani (esmat - Unitatea 1 până în 2059, iar Unitatea 2 până în 2067). Până în momentul de față nu s-au realizat predicții cu privire la cantățile de deșeuri care vor rezulta în urma acvităților de dezafectare. Deșeuri neradioacve Conform Autorizației de Mediu, CNE Cernavodă nu efectuează operațiuni de tratare, valoriﬁcare, reciclare și eliminare a deșeurilor neradioacve generate. Deșeurile neradioacve se colectează separat la locul generării și se depozitează în containere idenﬁcate pentru pul respecv de deșeu, în spații special amenajate și aprobate prin documentele centralei. Sunt emise rune și standarde de curățenie pentru efectuarea acvităților de preluare a deșeurilor din spațiile de colectare, amenajarea spațiilor, echetarea, evidența și transferul acestora în zonele desnate depozitării temporare.
297 Deșeurile valoriﬁcabile (metale feroase și neferoase, plasc, PET, hâre, baterii și acumulatori etc.) sunt predate pe bază de contract ﬁrmelor autorizate conform cerințelor legale speciﬁce. Deșeurile periculoase sunt colectate separat, corect echetate și transferate de la locul generării în spațiile temporare de depozitare (acolo unde este cazul). Deșeurile industriale neradioacve sunt eliminate / valoriﬁcate în conformitate cu procedurile centralei și reglementările legale speciﬁce în vigoare privind evidența cantății, a naturii, originii și după caz, a desnației, frecvenței, modului de transport, a metodei de tratare și a operațiilor de eliminare/valoriﬁcare pentru raportarea corespunzătoare către autoritățile de mediu. Deșeurile municipale și cele asimilabile celor municipale sunt colectate și transferate pe bază de contract de prestări servicii la depozitele ecologice de deșeuri. CNE Cernavodă ține evidența lunară a cantăților de deșeuri generate, depozitate temporar, predate pentru reciclare/valoriﬁcare/eliminare. Metodologia de evidență a deșeurilor este descrisă în procedurile guvernante ale acestor acvități și anume : pentru deșeuri neradioacve - SI-01365-A033 unde este descris întreg procesul aliniat la cerințele din Autorizația de mediu, Legea Mediului, Ordonanța privind regimul deșeurilor și legislația speciﬁcă subsecventă. Pentru simpliﬁcare procedura prezintă și o schemă logică ilustravă. Pentru deșeurile radioacve, metodologia este descrisă în procedura cod SI-01365-RP007, unde acvitățile de detaliu sunt prezentate pe capitolele deﬁnite în diagrama de ﬂux a procesului. Cantăți deșeuri neradioacve Cantatea [tone] 2024 Cantatea [tone] 2025 Limita conform autorizație Deșeuri neradioacve nereciclabile/nereciclate [tone] (acizi fără altă speciﬁcație; ape uleioase de la separatoarele ulei/apa; deșeuri anorganice cu conținut de substanțe periculoase; absorbanți, materiale ﬁltrante, materiale de lustruire cu conținut de substanțe periculoase). 56,45 158,28 Nu există limite impuse prin autorizație Deșeuri neradioacve periculoase [tone] 71,64 143,02 Nu există limite impuse prin autorizație Deșeuri neradioacve reciclate [tone] (acumulatori; anvelope uzate, pământ și pietre; hidroxid de calciu) 144,61 424,42 Nu există limite impuse prin autorizație Deșeuri neradioacve colectate selecv [tone] (plasc, PET, hâre, ambalaje metal, sclă) 21,53 8,05 Nu există limite impuse prin autorizație
298 Procent deșeuri nereciclate (%) 44% 28.14% - Procent deșeuri reciclate (%) 56% 71.86% - Total deșeuri periculoase neradioacve 71,64 tone (2024) și 143,02 tone (2025). FCN Piteș FCN Piteș este producător de fascicule de combusbil nuclear p CANDU-6, asel ca în cazul FCN Piteș punerea pe piață presupune în primul rând produsul ﬁnal. Referitor la ambalaje, la nivel de FCN s-a decis ambalarea fasciculelor de combusbil nuclear in ambalaje reulizabile, acestea ﬁind realizate din lemn (lăzi). In interiorul acestora, protejarea produsului se realizează ulizând materiale plasce, metal si carton, care sunt materiale returnabile si pe care FCN le reulizează daca nu sunt degradate. După degradare aceste devin deșeuri de ambalaje. În procesele de fabricație, mentenanță, control tehnic de calitate, aprovizionare și transport, protecție radiologică, protecția mediului, situații de urgență etc., se ulizează o gamă largă de materiale, iar în urma acvităților desfășurate rezultă trei categorii de deșeuri : ▪ deșeuri radioacve incinerabile/neincinerabile; ▪ deșeuri neradioacve (periculoase și nepericuloase); Deșeuri radioacve Deșeurile radioacve rezultate în urma acvităților desfășurate în zonele controlate ale FCN, se clasiﬁcă asel: ▪ Ape uzate radioacve (slab contaminate cu uraniu); ▪ Eﬂuenți gazoși radioacvi (EGR); ▪ Deșeuri solide radioacve (DSR) rezultate în urma proceselor tehnologice, de control și de mentenanță, protecție radiologică, lucrări de reparații, invesții, casări, etc. ▪ Deșeuri solide radioacve rezultate din condiționarea deșeurilor lichide organice radioacve (solvent organic uzat, uleiuri) cu polimeri NOCHAR; ▪ Deșeuri lichide radioacve recuperabile (DLR) din categoria SCRAP. Deșeurile radioacve contaminate cu uraniu natural, generate în cadrul FCN sunt: ▪ Deșeuri solide radioacve cu acvitate speciﬁcă joasă neincinerabile (DSRN) – deșeuri metalice, conducte, pietre de recﬁcare, piese metalice, subansamble, epodur, cărămizi, cabluri, moloz, etc. – contaminate cu uraniu natural care nu se pot decontamina și nu prezintă interes pentru recuperare. Se depozitează temporar pe Plaorma de Depozitare Temporară Deșeuri Solide Radioacve (PDT) în butoaie metalice. Deșeurile sunt apoi
299 transferate/transportate la Depozitul de Dispunere Finală Deșeuri Solide de Joasă Acvitate de la Feldioara în scopul depozitării deﬁnive. ▪ Deșeuri solide radioacve cu acvitate speciﬁcă joasă incinerabile (DSRI) – ﬁltre/preﬁltre rezultate din sistemele de venlație, echipament de protecție, hâre, etc. contaminate cu uraniu natural. Se depozitează temporar pe Plaorma de Depozitare Temporară Deșeuri Solide Radioacve (PDT) în butoaie metalice și/sau saci de raﬁe și ulterior sunt transferate la STDR-ICN în vederea eliminării prin incinerare și recuperării uraniului conținut în cenuși uranifere care se returnează sub control de garanții nucleare. ▪ Deșeuri lichide radioacve cu diferite concentrații de uraniu provenite din acvitatea de producție și controlul de calitate – sunt colectate în rezervoare din inox din cadrul Stației de Colectare Deșeuri Lichide Radioacve a FCN (SCDLR-FCN), acestea ﬁind transferate la Stația de Tratare Deșeuri Radioacve a ICN (STDR-ICN) pentru recuperarea uraniului, de unde, in urma tratării rezultă hidroxidul de uranil solid și uscat care se returnează la FCN sub control de garanții nucleare. Acvitatea de gesonare a deșeurilor generate de FCN Piteș este o acvitate procedurată, asel: ▪ deșeurile radioacve incinerabile/neincinerabile sunt gesonate in conformitate cu cerințele procedurii – Colectarea sortată, ambalarea, stocarea temporară și evidența deșeurilor solide radioacve neincinerabile/incinerabile ▪ deșeurile necontaminate sunt gesonate in conformitate cu cerințele procedurii Gesonarea deșeurilor necontaminate radioacv ▪ deșeuri contaminate cu beriliu sunt gesonate în conformitate cu cerințele procedurii Gesonarea deșeurilor necontaminate. ▪ deșeuri municipale/menajere sunt gesonate în conformitate cu cerințele procedurii Colectarea și transferul deșeurilor municipale. La nivel de FCN Piteș sunt numiți prin decizie responsabili cu managementul deșeurilor/ gesonarea deșeurilor, pe puri de deșeuri. Deșeurile generate în urma desfășurării acvității sunt colectate separat, pe categorii de deșeuri, măsurate dozimetric pentru a stabili dacă acestea sunt contaminate, apoi sunt transferate în vederea depozitării temporare în locuri special amenajate, ulterior ﬁind predate unor operatori autorizați pe categorii de deșeuri, în baza unor contracte de prestări servicii. Referitor la deșeurile periculoase și nepericuloase acestea sunt colectate în spații special amenajate. Pentru a se evita acumularea unor cantăți mari de deșeuri, ritmic FCN noﬁcă prestatorii în vederea preluării acestora. Înainte de preluare deșeurile sunt cântărite și sunt elaborate documentele prevăzute de legislația aplicabilă în domeniul protecției mediului, respecv anexa 2 și 3 din HG 1061/2008. Pentru anumite puri de deșeuri, de exemplu
300 deșeurile de substanțe, amestecuri periculoase, uleiurile uzate, cântăririle se realizează înainte de a ﬁ depozitate temporar pe plaormă. Acvitatea de gesonare a deșeurilor necontaminate radioacv este descrisă în procedura CN-AD-54. Cantățile de deșeuri generate în anul 2025 sunt prezentate în Raportul de monitorizare a mediului. Deșeuri radioacve Cantate 2024 Cantate 2025 Limita autorizată Cantate totală deșeuri solide radioacve neincinerabile (DSRN) generate 7.726,2 kg 7.009,7 kg 20.000 kg/an Cantate totală deșeuri solide radioacve neincinerabile (DSRN) transferate la Depozitul de dispunere ﬁnală deșeuri solide radioacve de joasă acvitate 0 14.672 kg - Stocul de deșeuri solide radioacve neincinerabile la data de 31.12.2025 8.545,7 kg 953,2 kg - Cantate totală deșeuri solide radioacve incinerabile (DSRI) generate 3.133,6 kg 3.497,9 kg 6.700 kg/an Cantate totală deșeuri solide radioacve incinerabile (DSRI) transferate la STDR ICN Piteș în vederea incinerării 4.798,7 kg 2.592,3 kg - Stocul de deșeuri solide radioacve incinerabile la data de 31.12.2025 183,2 kg 1.088,8 kg - Deșeuri Lichide Radioacve (DLR) transferate la STDR-ICN 230 m 3 250 m 3 800 m 3 Deșeuri neradioacve valoriﬁcare/reciclare Cantatea generată în anul 2024 [tone] Cantatea generată în anul 2025 [tone] Deșeuri neradioacve reciclabile [tone] (hâre/carton, lemn, plasc, metal, etc). 17,75 19,73 Deșeuri neradioacve periculoase [tone] (uleiuri uzate, emulsie, substanțe chimice, vaselină, etc.) 6,87 8,76 SNN Sediul Central Pentru SNN Sediul Central nu există ieșiri de materiale semniﬁcave altele decât deșeurile uzuale (de ex. deșeu menajer, sau deșeuri reciclabile: hâre/carton, plasc, metal etc.), respecv energia produsă. Acvitatea Sediului Central se desfășoară într-o clădire închiriată, iar în acest moment deșeurile menajere și reciclabile generate sunt colectate și eliminate de
301 compania cu care Plaza Development are contract, respecv Romprest, costurile ﬁind refacturate către SNN conform contractului de închiriere, raportat la suprafața închiriată. Pentru clădirile proprietate din Polonă/Slăveș, SNN are contract de colectare selecvă cu Romprest, însă neavând acvitate în clădire, acestea sunt nesemniﬁcave. Deșeuri generate, reciclate și eliminate. Cantatea 2024 [tone] Cantatea 2025 [tone] Limita conform autorizație Deșeuri neradioacve nereciclabile/nereciclate [tone] (deșeuri municipale amestecate). 51,01 35,60 Nu există limite impuse prin autorizație Pondere deșeuri neradioacve nereciclabile/nereciclate (%) 86% 64% - Deșeuri neradioacve colectate selecv [tone] (plasc, PET, hâre, sclă) 8,45 15,41 Nu există limite impuse prin autorizație Pondere deșeuri neradioacve colectate selecv (%) 14% 36% - FPCU Feldioara FPCU Feldioara S.R.L. încadrează ﬁecare p de deșeu generat din propria acvitate conform prevederilor legale în vigoare. Din acvitățile desfășurate rezultă deșeuri radioacve și neradioacve. Deșeurile neradioacve sunt acele deșeuri ce au rezultat din diferitele acve ce s-au achiziționat de la CNU SA Bucureș și au fost părți din acvitățile conexe (atelier mecanic trasee de abur, autoturisme, etc) decât acvitatea principală de prelucrare a minereului de uraniu. Aceste deșeuri metalice au făcut obiectul reciclării în anul 2025 printr-o acțiune de derecare ce s-a desfășurat pe plaorma industrială. FPCU Feldioara acordă o atenție deosebită managementului deșeurilor radioacve rezultate în urma desfășurării acvității, toate acvitățile aferente ﬁind autorizate în prealabil de către CNCAN. Deșeuri radioacve Deșeurile radioacve generate în urma acvităților zilnice de întreținere, reparații, al opririlor programate sau neprogramate ale unității constau în: ▪ deșeuri solide (plasc, celuloză, sclă, lemn, ﬁltre de la sistemele de venlație etc.); ▪ deșeuri amestecuri solide-lichide apoase (șlam);
302 Colectarea și sortarea deșeurilor radioacve este efectuată de personal caliﬁcat, după reguli și criterii speciﬁcate prin proceduri și se aplică tuturor purilor de deșeuri radioacve. Pentru ﬁecare p de deșeuri radioacve se urmăresc diferite criterii: ▪ sursa de proveniență; ▪ felul materialului; ▪ debitul de doză la contact. După sortare, deșeurile radioacve sunt stocate în containere metalice și depozitate în depozitul de dispunere ﬁnală a deșeurilor solide de acvitate joasă existent pe plaorma industrială. Deșeurile radioacve solide -lichide apoase rezultate în urma procesului tehnologic de prelucrare a concentratelor tehnice de uraniu sunt dirijate prin sistemul de evacuare (conducte metalice ) spre iazul de decantare Mielzop de unde sunt preluate în stația de recuperare metal respecv stația de epurare ﬁnală modulul M4. În anul 2024 s-au captat 93.140 mc care s-au epurat în totalitate, din care 34.620 mc s-au evacuat în emisar respectând limitele maxime admise. În anul 2025 s-au captat 79.870 mc care s-au epurat în totalitate, din care 85.400 mc s-au evacuat în emisar respectând limitele maxime admise Diferența dintre volumele prezentate s-au recirculat în procesul tehnologic. Deșeuri neradioacve Conform speciﬁcului unității din acvitatea de prelucrare a concentratelor tehnice de uraniu nu rezultă deșeuri neradioacve. În urma preluării acvelor ce au aparținut CNU SA Bucureș s-au idenﬁcat deșeuri metalice ce nu au intrat în ﬂuxul tehnologic de prelucrare a minereului de uraniu care în urma măsurătorilor Deșeuri radioacve generate Cantatea 2024 Cantatea 2025 Limita conform autorizație Deșeuri solide radioacve totale [tone] 1,8 1,5 6 Deșeuri amestecuri solide-lichide apoase [m 3 ] 100.000 79.870 Nu există limite impuse prin autorizațiile centralei
303 de idenﬁcare a unei eventuale contaminări s-a constat că aceste nu prezintă contaminare radiologică. Deșeuri neradioacve generate Cantatea 2024 [tone] Cantatea 2025 [tone] Limita conform autorizație Deșeuri neradioacve reciclabile [tone] (deșeuri metalice). 1.025,36 1.121,56 Nu există limite impuse prin autorizație EnergoNuclear EN este o companie de proiect, iar acvitatea principală constă în prestarea/achiziția de servicii intelectuale/consultanță tehnică în această etapă de dezvoltare a Proiectului. Asel, acvitatea EN nu include ieșirea de resurse (proces de producție, sustenabilitate/durabilitate produse, produse cu potențial de reparare). EnergoNuclear S.A. are desemnat un responsabil de gesune deșeuri, iar deșeurile rezultate în urma acvităților sunt preluate de o ﬁrmă autorizată, desemnată de proprietarul spațiului închiriat care le transporta la groapa de gunoi Deșeuri generate Cantatea 2024 [tone] Cantatea 2025 [tone] Limita conform autorizație Deșeuri neradioacve nereciclabile/nereciclate [tone] (deșeuri municipale amestecate). 22,33 40,26 Nu există limite impuse prin autorizație Pondere deșeuri neradioacve nereciclabile/nereciclate (%) 100% 100% NuclearelectricaServ Deoarece Nuclearelectrica Serv SRL desfășoară acvități pe amplasamentul CNE Cernavodă, deșeurile generate din serviciile pe care le prestează sunt colectate, gesonate și raportate de către CNE Cernavodă, conform ﬁșelor de privind gesunea deșeurilor HG 856/2002. Efectele ﬁnanciare ancipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de ulizarea resurselor și economia circulară ESRS E5-6
304 Nu a fost realizată o cuanﬁcare detaliată a efectelor ﬁnanciare ancipate în termeni monetari înainte de luarea în considerare a acțiunilor legate de ulizarea resurselor și economia circulară. În cadrul analizei de materialitate, riscurile și oportunitățile idenﬁcate au fost evaluate cu semniﬁcație redusă între 8% și 12%, cu o probabilitate redusă de apariție și fără a produce un efect ﬁnanciar semniﬁcav pentru Grupul SNN. Grup SNN ESRS S1 – FORȚA DE MUNCĂ PROPRIE Cuprins Grup SNN – Forța de muncă proprie .......................................................................................... 306 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 306 Procese pentru colaborarea cu forța de muncă proprie și cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la impacturi .................................................................................................................. 311 Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care forța de muncă proprie își poate exprima preocupările.................................................................................................... 318 Condiții de muncă ................................................................................................................... 322 Polici legate de condițiile de muncă ................................................................................. 322 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de condițiile de muncă, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări ............................................ 334
305 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind condițiile de muncă ............................................................................................................. 340 Caracteriscile angajaților Grupului SNN............................................................................ 345 Acoperirea negocierilor colecve și dialogul social ............................................................ 349 Salarii adecvate ................................................................................................................... 351 Protecția socială .................................................................................................................. 352 Indicatori de sănătate și siguranță ...................................................................................... 355 Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată................................... 365 Oportunități și tratament egal pentru toți .............................................................................. 374 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de oportunitățile și tratamentul egal pentru toți, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări ............................................................................................................................... 374 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind oportunitățile și tratamentul egal pentru toți .................................................................... 376 Indicatori privind diversitatea ............................................................................................. 380 Persoane cu dizabilități ....................................................................................................... 384 Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor .................................................... 385 Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală) .............. 391 Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului .................... 392 Alte drepturi legate de muncă ................................................................................................ 395 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave privind alte drepturi legate de muncă, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări.................... 395 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind alte drepturi legate de muncă............................................................................................. 398
306 Grup SNN – Forța de muncă proprie Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri SBM-3; IRO-1 Următoarele categorii de persoane sunt incluse în domeniul de aplicare al datelor și informațiilor prezentate în cuprinsul prezentului capitol în funcție de nivelul de semniﬁcație. Nivelul de semniﬁcație este diferit pe temele și subtemele analizate, mov pentru care categoriile speciﬁce vor ﬁ indicate în cadrul ﬁecărei secțiuni/subsecțiuni ale capitolului. Angajații proprii ai SNN (cu contract de muncă) care pot ﬁ localizați în amplasamentele de la Sediul Central și sucursalele: Sucursala Centrala Nuclearo-Electrică Cernavodă și Fabrica de Combusbil Nuclear Piteș Angajații proprii ai ﬁlialelor (cu contract de muncă) care pot ﬁ localizați în amplasamentele de la Feldioara, pentru ﬁliala “Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu”, și de la Cernavodă pentru ﬁliala NuclearelectricaServ și respecv ﬁliala EnergoNuclear. Idenﬁcarea problemelor importante ce țin de respectarea drepturilor omului sunt atent analizate, asel, prin conținutul policilor de resurse umane, a prevederilor Contractului Colecv de Muncă (CCM) și ale Planului de administrare al SNN sunt adaptate speciﬁcului industriei nucleare, contribuind asel la asigurarea culturii și a climatului organizațional, urmând dezideratul potrivit căruia securitatea nucleara este cea mai importantă. Serviciul Managementul Riscului (SMR) existent la nivelul sediului central al SNN evaluează periodic riscurile Grupului SNN. La nivelul ﬁecărui departament este desemnat un responsabil pentru riscurile departamentale, iar la sucursale sau subunități, rolul este asigurat de un reprezentant coordonat de la sediul central, și câte un responsabil în ﬁecare departament. Sistemul de management al riscurilor este compabil cu standardul ISO 31000. SMR prezintă și publică un raport în urma analizei sistemului de management al riscurilor, raport care cuprinde și registrele de riscuri. Sistemul de management al riscurilor și riscurile companiei sunt revizuite trimestrial de către Comisia sistemului de control managerial (SCIM), prezidată de Directorul General al SNN. Planul de administrare al SNN pentru perioada 2023-2026 conține în cuprinsul obiecvelor strategice ale societății acțiuni ce privesc Securitatea și Sănătatea în Muncă în cadrul responsabilității sociale corporaste și direcțiile principale de acțiune în ceea ce privește managementul capitalului uman.
307 O descriere detaliata a procesului de idenﬁcare și de evaluare a impacturilor, riscurilor si oportunităților semniﬁcave este prezentată în secțiunea „Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri” a prezentului Raport. Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate forței de muncă proprii asel cum vor ﬁ prezentate in tabelele de mai jos au fost idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză de dublă materialitate, desfășurat in anul 2025, în cadrul unui workshop intern, precum și prin consultarea părților interesate dar și a altor surse de literatură și a registrelor de riscuri, și abordate în secțiunile următoare. Temă Subtemă Sub-sub-temă Impacturi Angajații proprii Condițiile de lucru Locuri de muncă sigure Impact actual, poziv: Accesibilitatea angajaților la protecție socială. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Impact actual, poziv: Ulizarea de angajați sub contracte pe durată determinată. Aplicabil pentru: CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central si ﬁlialele SNN:FPCU Feldioara & NucleaelectricaServ Angajații proprii Condițiile de lucru Timpul de lucru Impact actual, poziv: Lucrul cu angajați sub contracte part-me. Aplicabil pentru: CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central, EnergoNuclear & NucleaelectricaServ Angajații proprii Condițiile de lucru Salarii adecvate Impact actual, poziv: Acordarea unei remunerații adecvate pentru angajații proprii, pentru a asigura un standard de viață decent. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Dialog social Impact actual, poziv: Reprezentarea angajaților prin intermediul sindicatelor/ comitetelor de întreprindere la locul de muncă, cât și la nivel transfrontalier. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Libertatea de asociere, existența comitetelor de Impact actual, poziv: Respectarea libertăților de asociere ale
308 întreprindere și drepturile de informare, consultare și parcipare ale lucrătorilor angajaților la sindicat/ comitet de întreprindere precum și a drepturilor de informare, consultare și parcipare ale acestora. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Negocierea colecvă, inclusiv proporția lucrătorilor care fac obiectul contractelor colecve de muncă Impact actual, poziv: Asigurarea unui climat stabil, calitatea muncii, trecerea peste provocările emergente și a creșterii sasfacției angajaților prin Contracul Colecv de Muncă. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Echilibrul dintre viața profesională și cea privată Impact actual, poziv: Asigurarea pentru angajați unui echilibru între viața privată și cea profesională și oferirea unui loc de muncă stabil și sigur. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Sănătatea și siguranța Impact potențial, negav: Impactul incidentelor nucleare asupra sănătății angajaților, cu afectarea reputației SNN și a unor cerințe legale. Aplicabil pentru: CNE Cernavodă, FCN Piteș si ﬁlialale SNN: FPCU Feldioara & NucleaelectricaServ Angajații proprii Condițiile de lucru Impact actual, poziv: Îmbunătățirea condițiilor de lucru și creșterea safacției și bunăstării la locul de muncă al angajaților. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Condițiile de lucru Impact actual, negav: Impactul accidentelor de muncă asupra sănătății angajaților. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Egalitatea de gen și plata egală pentru muncă de valoare egală Impact actual, poziv: Capacitatea de a oferi un mediu liber de inegalitatea de gen, la locul de muncă, pentru angajații proprii. Aplicabil la nivel de Grup
309 Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Formare și dezvoltarea competențelor Impact actual, poziv: Accesul angajaților la surse calitave de educație și dezvoltare în carieră. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Impact actual, poziv: Digitalizarea anumitor procese. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități Impact actual, poziv: Incluziunea persoanelor cu dizibilități în forța de muncă proprie. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Măsuri împotriva violenței și a hărțuirii la locul de muncă Impact potențial, negav: Impactul incidentelor de violență și hărțuire la locul de muncă. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Oportunități și tratament egal pentru toți Diversitatea Impact potențial, negav: Impactul incidentelor de discriminare pe bază de gen, rasă, orientare sexuală, vârstă, rasă, etnie, religie, convingeri police etc. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Alte drepturi legate de muncă Conﬁdențialitatea Impact actual, poziv: Protecția datelor și conﬁdențialității pentru angajații proprii. Aplicabil la nivel de Grup Angajații proprii Alte drepturi legate de muncă Locuințe adecvate Impact actual, poziv: Accesibilitatea pentru angajații proprii la locuințe adecvate. Aplicabil la nivelul CNE Cernavodă. Riscurile și oportunitățile idenﬁcate și evaluate ca semniﬁcave în cadrul analizei de materialitate derulate in cursul anului 2025 pot ﬁ consultate în tabelul de mai jos : Temă Subtemă Sub-sub-temă Risc/Oportunitate Angajații proprii Condițiile de lucru Locuri de muncă sigure Oportunitate: Menținerea și dezvoltarea unor locuri de muncă sigure pentru angajații proprii. Aplicabil la nivel de Grup.
310 Angajații proprii Condițiile de lucru Locuri de muncă sigure Risc: Încheierea intempesvă a contractelor pe perioadă determinată. Aplicabil pentru: CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central, FPCU Feldioara & NucleaelectricaServ. Angajații proprii Condițiile de lucru Salarii adecvate Risc: Schimbări legislave cu impact asupra salarizării. Aplicabil la nivel de Grup. Angajații proprii Condițiile de lucru Negocierea colecvă, inclusiv proporția lucrătorilor care fac obiectul contractelor colecve de muncă Oportunitate: Îmbunătățirea connuă a calității muncii și prevederilor Contractului Colecv de Muncă. Aplicabil la nivel de Grup. Angajații proprii Condițiile de lucru Echilibrul dintre viața profesională și cea privată Oportunitate: oferirea unui sistem de beneﬁcii, concedii, zile libere și opțiuni pentru lucru la distanță pentru angajați poate spori sasfacția generală a acestora, cât și sasfacția în ceea ce privește mpul de lucru și poate crește rata de retenție. Aplicabil la nivel de Grup.
311 Angajații proprii Condițiile de lucru Sănătatea și siguranța Oportunitate: Menținerea unei pregări corespunzătoare pentru siguranță pentru tot personalul, dar și o cultură puternică a siguranței. Aplicabil la nivelul CNE Cernavodă, FCN Piteș, FPCU Feldioara & NucleaelectricaServ Angajații proprii Alte drepturi legate de muncă Locuințe adecvate Oportunitate: Sprijinirea angajaților proveniți din zone depărtate (65 km) față de punctul de lucru. Aplicabil la nivelul CNE Cernavodă În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. Impacturile riscurile și oportunitățile idenﬁcate în anul anterior au fost reformulate și reîncadrate speciﬁc la nivel de sub-sub-temă individual pentru ﬁecare aspect în parte. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior au fost reformulate unde a fost cazul pentru claritate dar au existat și impacturi, riscuri sau oportunități nou idenﬁcate pe anumite aspecte. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave pentru toate sub-sub-temele în parte așa cum se observă în tabelul de mai sus. Diferit de anul trecut, au fost evaluate ca neaplicabile impacturile asupra angajaților proprii, precum și riscurile și/sau oportunitățile legate „Munca copiilor” și „Munca forțată” . Procese pentru colaborarea cu forța de muncă proprie și cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la impacturi S1-2 Policile, procedurile sau procesele prezentate în capitolul anterior, tratează și vizează impacturile, riscurile și oportunitățile legate de forța de muncă proprie a Grupului SNN. Toți lucrătorii companiilor ce aparțin Grupului SNN au acces la policile de resurse umane proprii, Contractul Colecv de Muncă propriu, Regulamentul Intern și Codul de Conduită a salariatului din
312 domeniul nuclear, Codul de ecă și conduită în afaceri, disponibile pe intranetul ﬁecarei societății și difuzate și/sau luate la cunoșnță, formalizat, după caz, de către toți angajații ori de câte ori intervin modiﬁcări/actualizări ale acestora. SNN (Sediu Central si sucursale) Procesele pentru colaborarea dintre angajator și salariați sunt reglementate la nivelul SNN prin Contractul Colecv de Muncă și prin Sistemul de Management al Securității și Sănătății în Munca implementat și cerﬁcat la nivelul ﬁecărei unități din cadrul Grupului SNN, potrivit SR ISO 45001:2018. Prevederile CCM se negociază în urma consultărilor permanente ale Comisiei de negociere desemnate atât din partea administrației, cât și din partea sindicatului reprezentav la nivel de societate, în acord cu prevederile Legii nr.62/2011.. În conformitate cu prevederile Legii nr. 367/2022, comisia desemnată pentru negocierea CCM la nivelul SNN este formată din angajator, reprezentat de membrii din partea administrației, desemnați prin decizie a Consiliului de Administrație, și Sindicatul reprezentav, respecv membrii desemnați prin mandat de către președintele Sindicatului Reprezentav. Ședințele Comisiei de Negociere se desfășoară, de regulă, la sediul societății sau în orice alt loc indicat în convocatorul ședinței respecve. Parciparea la ședințe se va face de regulă, personal și, prin excepție, prin mijloace de comunicare la distanță care să întrunească condițiile tehnice necesare pentru idenﬁcarea parcipanților și parciparea efecvă a acestora ( de pul video-conferință, teleconferință etc.), de regulă în mpul programului de lucru, daca părțile nu convin alel. O comisie paritară administrație – sindicat constuită prin decizia conducerii SNN are o serie de atribuții stabilite prin CMM: ▪ interpretează în mod unitar clauzele CCM; ▪ analizează și soluționează contestațiile salariaților cu privire la modul de rezolvare de către conducerile unităților SNN a cererilor, sesizărilor și reclamațiilor făcute de aceșa, legate de aplicarea CCM și legislația în domeniul relațiilor de muncă; ▪ la solicitarea salariaților, încearcă să rezolve pe cale amiabilă potențialele situații care intră în competența de soluționare a instanțelor judecătoreș, înainte de sesizarea acestora cu soluționarea situațiilor în cauză. Soluționarea pe cale amiabilă se va face de urgență, asel încât să nu afecteze termenul legal de sesizare a instanței competente. Soluționarea ligiului pe cale amiabilă împiedică sesizarea instanței;
313 ▪ urmărește aplicarea CCM, a Regulamentului Intern, a Codului de Conduita a salariatului în domeniul nuclear, a prevederilor legale și a altor acorduri ce privesc raporturile de muncă; ▪ sesizează conducerea execuva a SNN și, după caz, Consiliul de Administrație, despre cazurile de încălcare a prevederilor legale, a CCM și a altor acorduri privind raporturile de muncă; ▪ îndeplinește alte atribuții prevăzute de lege și/sau rezultate din Regulamentul propriu de funcționare, anexa la CCM; ▪ întocmește rapoarte la cererea oricăreia dintre părți cu privire la respectarea CCM, a Regulamentului Intern, a Codului de Conduită a salariatului în domeniul nuclear, a prevederilor legale și a altor acorduri încheiate în condițiile legii, pe care le comunică conducerii societății, precum și conducerii sindicatului. În ceea ce privește aspectele referitoare la securitatea și sănătatea în muncă, colaborarea cu lucrătorii și cu reprezentanții acestora se realizează prin intermediul Comitetului de Securitate și Sănătate în Muncă (CSSM), care își desfășoară acvitatea potrivit unui Regulament de Organizare și Funcționare (ROF) propriu, în care sunt deﬁnite inclusiv atribuțiile acestui Comitet. Reprezentanții salariaților sunt desemnați de către Sindicatul reprezentav al SNN și include reprezentanți ai tuturor lucrătorilor din cadrul SNN. Directorul General al SNN desemnează prin decizie membrii CSSM, precum și președintele acestui comitet. CSSM se întrunește cel puțin o dată pe trimestru, și ori de câte ori este necesar, iar Ordinea de zi a ﬁecărei întruniri a CSSM este stabilită de către președinte și secretarul Comitetului, cu consultarea reprezentanților lucrătorilor, și este transmisă membrilor Comitetului de Securitate și Sănătate în Muncă și Inspectoratului Teritorial de Muncă, cu cel puțin 5 zile înaintea datei stabilite pentru întrunirea comitetului. Un Proces Verbal se întocmește la ﬁecare ședință, care este semnat de toți membrii CSSM și ulterior se transmite conform legii la Inspectoratul Teritorial de Muncă. În cursul anului 2025 au fost supuse dezbaterii în cadrul CSSM în principal următoarele aspecte: ▪ Aprobarea Raportului de Securitate și Sănătate a Muncii pe anul 2024 la nivel de SNN; ▪ Analiza propunerii de îmbunătățire nr. PI25-0005 “Decontarea achiziției de echipamente ergonomice pentru angajații cu afecțiuni lombare/coloană”; ▪ Analiza propunerii de îmbunătățire nr. PI25-0032 “Achiziție deﬁbrilatoare”; ▪ Stadiu achiziție echipament individual de protecție; ▪ Asigurare echipamente de protecție (ex trepied cu troliu, analizoare de gaz, etc.) pentru personalul contractor;
314 ▪ Achiziție încălțăminte de protecție și cămăși pentru lucrul în zone Ex; ▪ Asigurare apă minerală pe perioada caniculară; ▪ Desfășurarea în siguranță a acvităților din cadrul contractelor de prestări servicii și lucrări, inclusiv controlul accesului contractorilor pe amplasamentul CNE Cernavodă; ▪ Prezentarea stadiului reviziei documentului SI-01365-P002 “Sistemul Autorizării Lucrărilor”; ▪ Prezentarea sintecă a rezultatelor schimburilor de experiență efectuate cu ﬁrme naționale din domeniul energec; ▪ Analiza stadiului PSSM 2025 după primele 6 luni; ▪ Actualizarea în acord cu Decizia SNN de înﬁințare a Consiliului Corporav de Siguranță a Programului de Securitate și Sănătate a Muncii (PSSM) pe anul 2025 la nivel de Grup SNN; ▪ Modiﬁcarea plafoanelor pentru analizele medicale suplimentare cerute de medicul de medicina muncii pentru stabilirea aptudinii în muncă; ▪ Salvarea din spații închise pe plaorma CNE Cernavodă; ▪ Aprobarea Programului de Securitate și Sănătate a Muncii (PSSM) pe anul 2026. De asemenea, personalul de conducere din Sediul Central efectuează acvități de observare și îndrumare în cadrul sucursalelor, în conformitate cu procedura aferentă, iar rezultatele se documentează într-un Raport de observare, pentru domeniul securitatea și sănătatea în muncă. Pentru anul 2025 au fost planiﬁcate și realizate patru asel de acțiuni, concluziile ﬁind înscrise pentru ﬁecare acțiune într-un Raport de observare și prezentate în ședințele de analiza periodică ale managementului SNN. În cadrul SNN există o procedură cu privire la organizarea și funcționarea Comisiei de Ecă, precum și statutul consilierilor de ecă din cadrul societății, care acoperă și evaluarea și atenuarea impactului asupra drepturilor omului: ▪ Administrarea și dezvoltarea valorilor ece ale companiei, asigurarea conformării cu regulile ece de conduită în afaceri, în toate structurile companiei și la toate nivelurile; ▪ Coordonarea și supervizarea procesului de dezvoltare, interpretare și implementare a policilor și programelor de ecă;
315 ▪ Analiza situațiilor prezentate în sesizările/rapoartele privind încălcarea standardelor de ecă, policilor și procedurilor organizației și transmiterea acestora spre cei competenți să le soluționeze; ▪ Consilierea salariaților privind modul de abordare a unor situații asel încât să nu ﬁe încălcate niciun fel de norme ece; ▪ Parciparea la invesgațiile desfășurate privind încălcarea codului de conduită și regulilor interne ale companiei, și formularea de recomandări în vederea soluționării legale a cazului; ▪ Organizarea training-urilor pe linie de eca și conformare cu regulile organizației, precum și efectuarea comunicărilor periodice privind eca, conformarea cu regulile și cerințele de conduită în afaceri; ▪ Integrarea noilor angajați în ambientul de ecă, conformarea cu regulile, praccile de afaceri ale companiei; ▪ Măsurarea și administrarea performanței companiei în domeniul ecii și conformității; ▪ Întocmirea de rapoarte trimestriale privind respectarea normelor de conduită de către angajații din cadrul unității. Orice aspect ce aduce angere drepturilor omului sunt analizate și raportate de consilierii de ecă, iar în situația conﬁrmării unei forme de violare a drepturilor omului sunt inițiate procedurile de atragere a răspunderii disciplinare, în acord cu prevederile legale și ale Regulamentului Intern al SNN. Pentru noii angajați există un program de integrare (inducon) ce conține informații cu privire la policile de resurse umane, CCM, Regulament Intern și disponibilitatea acestora pe intranetul Grupului SNN. Responsabilitatea protecției drepturilor omului se reﬂectă la nivel corporav printr-o abordare integrată, cu responsabili pe diferite căi de acțiune și capacitate decizională: • Consiliul de Administrație • Directorul General • Directori de sucursule • Direcția Strategie Resurse Umane • Grupul de Lucru ESG
316 • Entate organizatorică disnctă pentru gesonarea Funcției de conformitate • Polica an-corupție, implementată și cerﬁcată conform ISO 37001 • Averzorul de integritate • Comisia de ecă/Consilierul de ecă În unitățile aparnand SNN este asigurată parciparea salariaților sau a reprezentanților acestora la discutarea problemelor acestora cu privire la drepturile omului, securitatea și sănătatea în muncă, potrivit reglementărilor legale în vigoare. Comisia de Ecă și Consilierul de Ecă sunt responsabili cu transmiterea îngrijorărilor. Consilierul de Ecă întocmește trimestrial rapoarte privind respectarea normelor de conduită de către angajații SNN. Rapoartele, validate de Comisia de Eca și aprobate de Directorul de sucursala sau, dupa caz, de Directorul general al SNN se comunică angajaților. Rapoartele trimestriale sunt necesare pentru: • a constata cauzele care determină încălcarea normelor de conduită profesională, inclusiv a constrângerilor sau amenințărilor exercitate asupra unui angajat pentru a-l determina să încalce dispoziții legale în vigoare ori să le aplice necorespunzător; • a idenﬁca modalitățile de prevenire a încălcării normelor de conduită profesională; • a adopta măsuri privind reducerea și eliminarea cazurilor de nerespectare a prevederilor legale. De asemenea, pentru personalul SNN există o aplicație de transmitere a propunerilor de îmbunătățire și o aplicație de raportare a condițiilor anormale. FPCU Feldioara Există procese generale solide de colaborare cu angajații FPCU Feldioara și cu reprezentanții lucrătorilor pentru a aborda impacturile reale și potențiale asupra acestora. Aceste procese includ: • Ședințe de instruire pentru a comunica prevederile Regulamentului Intern (RI), Codului de Ecă și alte reglementări relevante, inclusiv prevederile de Securitate și Sănătate în Muncă (SSM).
317 • Ședințe sindicale regulate, unde angajații au posibilitatea să discute preocupările și impacturile directe sau potențiale, să solicite clariﬁcări și să contribuie la luarea deciziilor. • Ședințe ale Comitetelor SSM, unde se discută măsuri detaliate de prevenire și acțiune pentru asigurarea unui mediu de lucru sigur. • Negocieri pentru Contractul Colecv de Muncă (CCM), asigurând asel că interesele și drepturile angajaților sunt reprezentate și protejate corespunzător. Întrunirile de negociere a CCM sunt consemnate în minute ale ședințelor, întrunirile comitetelor SSM sunt încheiate cu un proces-verbal. EnergoNuclear Colaborarea cu angajații și cu reprezentanții lucrătorilor privind impacturile reale și potențiale asupra acestora se desfășoară într-un cadru bine structurat. În primul rând, contractorii externi ai EnergoNuclear care colaborează cu organizația semnează convenția privind Securitatea și Sănătatea în Muncă (SSM), care este atașată la contractele de colaborare. Acest pas asigură că toate părțile implicate sunt conșente de standardele și procedurile necesare pentru a menține un mediu de lucru sigur. În plus, angajații sunt informați în mod regulat despre impacturile reale și potențiale prin sesiuni de instruire SSM. Aceste instruiri sunt esențiale pentru a echipa angajații cu cunoșnțele necesare pentru a idenﬁca și a gesona riscurile la locul de muncă, contribuind asel la prevenirea accidentelor și la protejarea sănătății acestora. Acest proces de colaborare connuă între angajați, reprezentanții lucrătorilor și contractori subliniază angajamentul organizației de a crea și menține un mediu de lucru sigur și sănătos. Perspecvele angajaților joacă un rol esențial în deciziile și acvitățile întreprinderii, contribuind la crearea unui mediu de lucru armonios și producv. Colaborarea are loc atât direct cu forța de muncă proprie, cât și prin intermediul reprezentanților lucrătorilor, cum ar ﬁ sindicatele. Aceste interacțiuni se desfășoară în diferite etape, inclusiv în negocierea contractului colecv de muncă, modiﬁcarea acestuia prin acte adiționale, și la întâlniri desnate perfectării diferitelor protocoale rezultate din aplicarea prevederilor contractului colecv de muncă. Frecvența acestor colaborări este determinată de necesități, cu conducerea companiei inițiind întâlniri ori de câte ori este necesar și ﬁind deschisă să se întâlnească cu reprezentanții salariaților la cererea acestora. Responsabilitatea operațională de a asigura colaborarea cu angajații revine în mod direct funcției de conducere superioară a întreprinderii, care se asigură că rezultatele acestor interacțiuni stau la baza abordării și deciziilor luate Acest proces asigură că întreprinderea rămâne recepvă la nevoile și propunerile angajaților, promovând un mediu de lucru cooperav și responsabil.
318 NuclearelectricaServ Toți lucrătorii au acces la Contractul Colecv de Muncă, Regulamentul Intern și Codul de Eca si Conduită, disponibile la sediul societății. Procesele pentru colaborarea dintre angajator și salariați sunt reglementate prin Contractul Colecv de Muncă. Prevederile CCM se negociază în urma consultărilor permanente ale Comisiei de negociere desemnate atât din partea administrației, cât și din partea sindicatului reprezentav la nivel de societate. Ședințele Comisiei de Negociere se desfășoară la sediul societății, de regulă în mpul programului de lucru, daca părțile nu convin alel. În ceea ce privește aspectele referitoare la securitatea și sănătatea în muncă, colaborarea cu lucrătorii și cu reprezentanții acestora se realizează prin intermediul Comitetului de Securitate și Sănătate în Muncă (CSSM), care își desfășoară acvitatea potrivit unui Regulament de Organizare și Funcționare (ROF) propriu, în care sunt deﬁnite inclusiv atribuțiile acestui Comitet. Directorul General desemnează prin decizie membrii CSSM, precum și președintele acestui comitet. CSSM se întrunește cel puțin o dată pe trimestru, și ori de câte ori este necesar, iar Ordinea de zi a ﬁecărei întruniri a CSSM este stabilită de către președinte și secretarul Comitetului, cu consultarea reprezentanților lucrătorilor și este transmisă membrilor Comitetului de Securitate și Sănătate în Muncă și Inspectoratului Teritorial de Muncă, cu cel puțin 5 zile înaintea datei stabilite pentru întrunirea comitetului. Un Proces Verbal se întocmește la ﬁecare ședință, care este semnat de toți membrii CSSM și ulterior se transmite conform legii la Inspectoratul Teritorial de Muncă. De asemenea, personalul de conducere din Sediul Central efectuează acvități de observare și îndrumare în cadrul ﬁlialei, în conformitate cu procedura aferentă, iar rezultatele se documentează într-un Raport de observare, pentru domeniul securitatea și sănătatea în muncă. Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care forța de muncă proprie își poate exprima preocupările S1-3 SNN are implementate diverse procese și pracci pentru a preveni sau remedia dacă este cazul impacturile negave, actuale sau potențiale, legate de sănătatea și siguranța angajaților, ori de anumite incidente de violență, hărțuire ori discriminare la locul de muncă ce pot apărea. Regulamentul Intern al SNN conține drepturile și obligațiile salariaților și a angajatorului, inclusiv reguli privind respectarea nediscriminării și a încălcării demnității umane, reguli privind conﬂictul de interese, procedura disciplinară sau cu privire la soluționarea cererilor sau a reclamațiilor
319 salariaților. Acest regulament este adus la cunoșnță salariaților și este semnat de aceșa odată cu luarea la cunoșnță a prevederilor. O formă de consultare și parcipare a lucrătorilor în domeniul securității și sănătății în muncă constă în derularea unor acțiuni de chesonare a sasfacției salariaților față de modul în care sunt asigurate cerințele de securitate și sănătate în muncă. Aspectele semnalate sau propuse de angajați sunt analizate și avute în vedere la stabilirea măsurilor și acțiunilor de prevenire și protecție, inclusiv în analiza ședințelor CSSM. Procesele de remediere a impacturilor negave și canalele prin care angajații își pot exprima preocupările în domeniul securității și sănătății în muncă sunt stabilite prin Contractul Colecv de Munca ce reglementează organizarea și funcționarea CSSM. Salariații pot exprima direct către reprezentanții lor în CSSM preocupările legate de securitatea și sănătatea în muncă, precum și cu ajutorul chesonarelor de sasfacție transmise cel puțin o dată pe an pentru analiza sasfacției lucrătorilor cu privire la condițiile de muncă și măsurile de securitate și sănătate adoptate. CCM prevede obligația unităților Grupului SNN de a lua toate măsurile necesare pentru protejarea vieții și sănătății salariaților, iar dacă măsurile preconizate, care vizează ameliorarea condițiilor de muncă și protecția corespunzătoare conform prevederilor legale în vigoare, nu sunt posibile, se procedează la compensații băneș sau de alta natură, în condițiile legii. Asel societatea asigură, fără a implica niciun cost pentru angajați, pentru acele locuri de muncă unde condițiile de munca o impun: Echipament Individual de Protecție, alimentație de protecție, servicii medicale de recuperare a capacitații de muncă, decontarea ochelarilor de vedere pentru personalul expus lucrului la videoterminale, asigurare privată pentru accidente de muncă și boli profesionale, etc. Evaluarea eﬁcacității masurilor corecve în domeniul Securității și sănătății în munca se realizează prin analize focalizate și prin analize în cadrul CSSM, desfășurate în mod documentat prin Rapoarte de stadiu al realizării programului de SSM și Raportul anual de SSM. Concluziile și eventualele acțiuni rezultate sunt consemnate în Procesele Verbale ale ședințelor CSSM și în Planuri de acțiuni asumate la nivelul ﬁecărei unități a SSM. Riscurile privind acvitățile în domeniul resurselor umane desfășurate la nivelul Grupului SNN sunt idenﬁcate, evaluate și ținute sub control prin intermediul aplicației informace "ARM - Risk Management", special dezvoltată și implementată unitar la nivelul Grupului. Aceste riscuri sunt asociate atât proiectelor curente, cât și celor viitoare. Riscurile sunt evaluate trimestrial. Personalul SNN este încurajat să raporteze cu bună credință acțiunile ilicite sau abaterile cunoscute, potențiale sau suspectate, fără teama de represalii, conform procedurii de raportare a neregulilor și protecția averzorilor.
320 Când există dubii cu privire la un aspect care ar trebui raportat, angajații pot solicita clariﬁcări consilierului de ecă sau reprezentantului privind conformitatea de la nivelul ﬁecarei enta SNN. În ceea ce privește raportarea neregulilor, salariații le pot raporta prin intermediul secțiunilor Averzor de Integritate de pe intranetul și site-ul companiei, către managerii lor, către oﬁțerul de conformitate sau reprezentantul privind conformitatea de la nivelul sucursalelor, consilierii de ecă de la SNN, conducerea companiei. Managerii au fost instruiți să sprijine și să încurajeze raportarea abaterilor, să contribuie la crearea unui mediu în care angajații pot să expună problemele sau să adreseze întrebări fără teama de represiune. Serviciul Ecă și Conformitate s-a asigurat că salariații au la dispoziție canale mulple ce pot ﬁ ulizate pentru raportarea problemelor de conformitate (inclusiv secțiunile Averzor de Integritate de pe intranetul și site-ul companiei), care să le permită să raporteze potențiale încălcări ale Codului de Ecă și Conduită în Afaceri al SNN, și ale oricărei polici ale societății sau legi, fără teama de repercusiuni. FPCU Feldioara FPCU Feldioara a instuit procese robuste pentru a asigura remedierea impacturilor negave asupra forței de muncă proprii și pentru a coopera în vederea remedierii acestor impacturi negave atunci când entatea a contribuit la ele. Consilierul de ecă și integritate gesonează sesizările conform Regulamentului Intern, asigurând o procedură clară și transparentă pentru tratarea preocupărilor angajaților. Există proceduri speciﬁce legate de exprimarea preocupărilor angajaților, averzorii de integritate și protecția acestora sau procesele de asigurare a măsurilor reparatorii, precum: Procedura S-SA-01: Raportarea de către averzori; Procedura S-SA-03: Evaluarea incidentelor de integritate și procedura S-SA-04: Codul de ecă și integritate profesională. Canalele de comunicare prin care angajații pot exprima preocupările lor sunt adresa de email integritate@fpcu.ro, adresa de email pei@fpcu.ro, și formularul de raportare a neregulilor disponibil pe site-ul www.fpcu.ro. Pentru perioada de raportare nu au existat cazuri în care să ﬁe aplicate măsuri reparatorii în urma unor preocupări exprimate de angajații companiei. Mecanismul de soluționare al plângerilor și reclamațiilor se bazează de asemenea pe Regulamentul de soluționare a sesizărilor gesonat de consilierul de ecă, înregistrat sub nr. 6861/19.06.2024, procedura S-SA-06: Soluționarea pețiilor, Ghidul privind prevenirea și combaterea hărțuirii (S-SH-01) și regulamentul Intern ce include descrierea procedurii de cercetare disciplinară.
321 Entatea evaluează că angajații proprii cunosc și au încredere în structurile și procesele disponibile pentru a-și exprima preocupările și pentru soluționarea acestora prin următoarele metode: 1. Cursuri de informare: Angajații parcipă la cursuri de informare privind Codul de ecă, rolul averzorului de integritate și procedurile de combatere a hărțuirii. Aceste cursuri asigură că salariații sunt familiarizați cu procesele disponibile. 2. Evaluări prin chesonare: La ﬁnalul cursurilor, angajații completează chesonare pentru a veriﬁca înțelegerea și încrederea acestora în structuri și proceduri. 3. Polici de protecție: Entatea a instuit polici speciﬁce pentru protecția averzorilor, asigurând că persoanele care ulizează aceste structuri și reprezentanții lucrătorilor sunt protejați împotriva represaliilor. EnergoNuclear (EN) Conform P-RU 14 Modul de aplicare a sancțiunilor disciplinare în cadrul Energonuclear S.A., Contractului Colecv de Muncă (CCM) și Regulamentului Intern (RI) al Energonuclear S.A., entatea a instuit procese riguroase pentru a asigura remedierea rapidă și eﬁcientă a impacturilor negave asupra personalului. De asemenea, prin acest cadru, conducerea se angajează să evalueze periodic eﬁcacitatea măsurilor corecve. La nivelul companiei au fost instuite canale speciﬁce pentru ca angajații să își exprime preocupările sau nevoile direct către conducere. Aceste canale includ posibilitatea de a trimite noﬁcări sau email-uri către conducerea EN. Mecanismele de soluționare a reclamațiilor sau plângerilor în legătură cu aspectele privind angajații sunt descrise în Regulamentul Intern, cap.5 pct.B. Entatea sprijină disponibilitatea noﬁcărilor și a email-urilor prin implementarea unor sisteme accesibile și transparente de comunicare internă. După primirea noﬁcărilor și a email- urilor, conducerea EN le analizează și furnizează un răspuns prompt și detaliat. Entatea monitorizează și urmărește problemele ridicate printr-un sistem dedicat de management al reclamațiilor și feedback-ului, asigurându-se că ﬁecare problemă este documentată, evaluată și abordată corespunzător. NucleaelectricaServ Regulamentul Intern și Contractul Colecv de Muncă conțin drepturile și obligațiile salariaților și ale angajatorului, inclusiv reguli privind respectarea nediscriminării și a încălcării demnității
322 umane, reguli privind conﬂictul de interese, procedura disciplinară sau cu privire la soluționarea cererilor sau a reclamațiilor salariaților, informații cu privire la hârțuie, an-mită, ancorupție Regulamentul si procedurile sunt aduse la cunoșnță salariaților și sunt semnate procese-verbale odată cu luarea la cunoșnță a prevederilor. Personalul este încurajat să raporteze cu bună credință acțiunile ilicite sau abaterile cunoscute, potențiale sau suspectate, fără teama de represalii. Dilemele ece sau sesizările legate de ecă sunt gesonate de către consilierul de ecă desemnat. Când există dubii cu privire la un aspect care ar trebui raportat, angajații pot solicita clariﬁcări consilierului de ecă. În ceea ce privește raportarea neregulilor, salariații le pot raporta prin intermediul secțiunilor Averzor de Integritate de pe site-ul Societății, către managerii lor, către oﬁțerul de conformitate, consilierul de ecă, conducerii. Personalul de conducere a fost instruit să sprijine și să încurajeze raportarea abaterilor, să contribuie la crearea unui mediu în care angajații pot să expună problemele sau să adreseze întrebări fără teama de represiune. Preocupările în domeniul securității și sănătății în muncă ale salariaților sunt exprimate direct către reprezentanții lor în CSSM. Asel societatea asigură, fără a implica niciun cost pentru angajați, pentru acele locuri de muncă unde condițiile de munca o impun: Echipament Individual de Protecție. Condiții de muncă Polici legate de condițiile de muncă S1-1 La nivelul SNN există o Polică de resurse umane ce conține un set cuprinzător de linii directoare si proceduri pentru a gesona eﬁcient capitalul uman al societății. Polica are obiecvul sa asigure cadrul necesar care sa permită SNN să atragă, rețină și să dezvolte resursele umane cu pregăre profesionala opmă in vederea angerii obiecvelor, încurajând în același mp un mediu de lucru poziv și producv pentru toți angajații. Această polică se aplică următoarelor categorii de personal ai SNN: (i) angajați proprii(celor cu contracte de muncă permanente sau temporare) care pot ﬁ localiza in amplasamentele de la sediul central si sucursalele: Sucursala Centrala Nuclearo-Electrică si Fabrica de Combusbil Nuclear cât și (ii) lucrătorilor nesalariați (inclusi in categoria lucratori independen-PFA, microintreprinderi respecv persoane furnizate de întreprinderi terțe care desfasoara acvități
323 de ocupare a fortei de munca) si care pot ﬁ localiza in amplasamentele de la sediul central si sucursalele: Sucursala Centrala Nuclearo-Electrică si Fabrica de Combusbil Nuclear. Polica creează o abordare coerentă gesonării principalelor aspecte privind resursele umane și este menită să elimine orice formă de discriminare în relațiile de muncă cu angajații existenți sau potențiali. Responsabilități: • Departamentul de Resurse Umane/Serviciul de Eca si integritate: Supervizează implementarea și respectarea policii, oferă suport în cazurile de discriminare și hărțuire, organizează training-urile necesare. • Liderii și managerii de echipă: Au responsabilitatea de a promova un mediu de lucru incluziv și de a interveni prompt în cazul unor comportamente discriminatorii. • Toți angajații (proprii si nesalaria): Respectă principiile diversității și incluziunii și contribuie la menținerea unui climat de respect și colaborare. Pentru tratarea impacturilor, riscurilor și oportunităților idenﬁcate și evaluate ca semniﬁcave pentru aria socială, mai multe documente implementate la nivel de Grup și/sau entate abordează și gesonează aspectele adresate, așa cum se poate observa în tabelul următor: Sub-temă/sub-sub-temă Impacturi, Riscuri și Oportunități Polică, procedură și/sau proces care abordează și gesonează aspectele Condițiile de muncă Locuri de muncă sigure Impact actual, poziv: Accesibilitatea angajaților la protecție socială. Oportunitate: Menținerea și dezvoltarea unor locuri de muncă sigure pentru angajații proprii Aplicabile la nivel de Grup Conform Contractului Colecv de Muncă (CCM) înregistrat la nivelul ﬁecărei societăți, toți salariații Grupului SNN beneﬁciază de protecție socială la locul de muncă. Impact actual, poziv: Ulizarea de angajați cu contracte pe durată determinată Ulizarea de angajați sub contracte pe durată determinată este spulată în CCM-ul ﬁecărei societa. Contractele pe durată determinată se fac strict conform Codului Muncii și doar
324 Risc: Încheierea intempesvă a contractelor pe perioadă determinată Aplicabile pentru toate entățile mai puțin - Energonuclear pentru acoperirea unor nevoi temporare (ex. Creștere copil) sau proiecte speciﬁce (ex. retehnologizarea Unității 1). Contractul individual de muncă pe perioadă determinată se încheie doar în situațiile expres prevăzute prin lege (durata unui proiect/program, pensionari care pot cumula pensia cu salariul, post temporar vacant, alte cazuri). Timpul de lucru Impact actual, poziv: Lucrul cu angajați sub contracte part-me Aplicabil pentru toate entățile mai puțin - FPCU Feldioara Ulizarea de angajați sub contracte part-me este spulată în CCM-ul ﬁecarei societa. Alte aspecte legate de mpul de lucru sunt reglementate în Procedura despre Modul de întocmire a evidentei primare privind mpul de lucru. Salarii adecvate Impact actual, poziv: Acordarea unei remunerații adecvate pentru angajații proprii, pentru a asigura un standard de viață decent. Risc: Schimbări legislave cu impact asupra salarizării Aplicabile la nivel de Grup Salarizarea personalului propriu este reglementată în mod unitar prin Contractul Colecv de Muncă (CCM). CCM conține o ierarhizare a funcțiilor și meseriilor din cadrul companiilor Grupului SNN, unde sunt stabilite limite de salarizare pentru ﬁecare nivel ierarhic, stabilit conform complexității muncii, a gradului de tehnicitate și competența profesionala speciﬁcă posturilor din organigrama societății. Riscul este prevenit prin monitorizarea connuă a cadrului legislav și ajustarea prompta a policilor de salarizare pentru asigurarea conformității.
325 Dialog Social Impact actual, poziv: Reprezentarea angajaților prin intermediul sindicatelor/ comitetelor de întreprindere la locul de muncă, cât și la nivel transfrontalier. Aplicabil la nivel de Grup Regulamentul Intern, CCM și Contractul Individual de Muncă din ﬁecare societate menționează faptul că angajații au dreptul de asociere și libertate sindicală. Libertatea de asociere, existența comitetelor de întreprindere și drepturile de informare, consultare și parcipare ale lucrătorilor Impact actual, poziv: Respectarea libertăților de asociere ale angajaților la sindicat/comitet de întreprindere precum și a drepturilor de informare, consultare și parcipare ale acestora. Aplicabil la nivel de Grup. Negocierea colecvă, inclusiv proporția lucrătorilor care fac obiectul contractelor colecve de muncă Impact actual, poziv: Asigurarea unui climat stabil, calitatea muncii, trecerea peste provocările emergente și a creșterii sasfacției angajaților prin Contractul Colecv de Muncă. Oportunitate: Îmbunătățirea connuă a calității muncii și prevederilor Contractului Colecv de Muncă Aplicabile la nivel de Grup Condițiile de muncă și condițiile de angajare ale angajaților sunt determinate de Contractul Colecv de Muncă (CCM), negociat cu sindicatele la nivelul ﬁecarei companii din Grupul SNN. Oportunitatea este abordată prin negocierea periodică a CCM și prin evaluarea periodică (de 2 ori pe an) a salariaților privind calitatea muncii acestora, iar in funcție de rezultate se iau masuri si se întocmesc planuri de îmbunătățire. De asemenea, prin dezvoltarea connua a salariaților atât prin pregărea teorecă, cât și praccă la locul de muncă (transfer de cunoșnțe, mentoring, coaching). Îmbunătățirea calității muncii este abordată printr-o strategie
326 integrată ce combină dezvoltarea profesională connuă, organizarea eﬁcientă a sarcinilor, digitalizarea proceselor, comunicarea clară și promovarea stării de bine a angajaților printr-un comportament bazat pe respect și apreciere. Acțiunile principale includ training-uri, stabilirea unor obiecve clare, feedback constant . Echilibrul dintre viața profesională și cea privată Impact actual, poziv: Asigurarea pentru angajați unui echilibru între viața privată și cea profesională și oferirea unui loc de muncă stabil și sigur. Oportunitate: oferirea unui sistem de beneﬁcii, concedii, zile libere și opțiuni pentru lucru la distanță pentru angajați poate spori sasfacția generală a acestora, cât și sasfacția în ceea ce privește mpul de lucru și poate crește rata de retenție. Aplicabile la nivel de Grup Prin CCM se asigură condițiile necesare unui echilibru între viața personală și cea profesională a angajaților. Toți angajații au dreptul la concedii din move familiale sau în situații neprevăzute. Sănătatea și siguranța Impact potențial, negav: Impactul incidentelor nucleare asupra sănătății angajaților, cu afectarea reputației SNN și nerespectarea unor cerințe legale. Oportunitate: Menținerea unei pregări corespunzătoare pentru siguranță pentru tot personalul, dar și o cultură puternică a siguranței. Aplicabil pentru: Documentul ce cuprinde Polica de securitate nucleară și aprobat de Autoritatea de reglementare în domeniul nuclear din România conﬁrmă prioritatea maximă a securității nucleare în cadrul companiei. Acesta spulează că ﬁecare angajat al societății trebuie să demonstreze respect pentru Securitatea Nucleară prin câteva aspecte, precum și că trebuie să se comporte în acord cu anumite trăsături ale unei
327 CNE Cernavodă, FCN Piteș, FPCU Feldioara & NucleaelectricaServ Culturi de Securitate Nucleară sănătoase. Polica de prevenire a accidentelor majore este disponibilă tuturor angajaților, subcontractorilor și vizitatorilor și este prelucrată angajaților în procesul de instruire. Totodată, există o structură organizatorică pentru situații de urgență, care are responsabilități clare și pași concreți de întreprins în situațiile speciﬁcate. Impact actual poziv: Îmbunătățirea condițiilor de lucru și creșterea sasfacției și bunăstării la locul de muncă al angajaților. Aplicabil la nivel de Grup Oportunitățile referitoare la sănătate și securitate în muncă sunt rezultate din aspectele contextuale pozive ce conduc la îmbunătățirea performanțelor referitoare la SSM, acestea ﬁind tratate în toate acvitățile din cadrul procesului de securitate și sănătate în munca potrivit sistemului de management al securității și sănătății în muncă implementat și cerﬁcat la nivelul ﬁecărei unități din cadrul Grupului SNN, potrivit SR ISO 45001:2018, precum și modului prevăzut prin procedura Managementul riscurilor în cadrul SNN implementat și menținut prin intermediul aplicației informace dedicate gesunii integrate a riscurilor la nivel de Grup SNN. Impact actual, negav: Impactul accidentelor de muncă asupra sănătății angajaților. Aplicabil la nivel de Grup Manualul Sistemului de Management al SNN include policile organizaționale și liniile directoare generale care stau la baza desfășurării tuturor acvităților din cadrul
328 entalorGrupului SNN ce include și acvitatea de securitate și sănătate a muncii, iar la nivelul ﬁecărei sucursale este disponibilă o Polică de management a securității și sănătății în muncă, ce conține aspectele relevante aﬂate în atenția managementului pentru asigurarea unui mediu de lucru curat și sigur pentru toți angajații, pentru personalul contractor și pentru vizitatori. Există de asemenea implementat un Program de management al securității și sănătății în muncă și un Proces de Prevenire și protecție la nivelul unităților Grupului SNN Oportunități și tratament egal pentru toți Egalitatea de gen și plata egală pentru muncă de valoare egală Impact actual, poziv: Capacitatea de a oferi un mediu liber de inegalitatea de gen, la locul de muncă, pentru angajații proprii. Aplicabil la nivel de Grup Contractul Colecv de Muncă și Regulamentul Intern al ﬁecărei companii conțin reguli detaliate privind nediscriminarea directă sau indirectă, pe criterii de sex, orientare sexuală, caracterisci genece, vârstă, apartenență națională, rasă, culoare, etnie, religie, convingere polică, origine socială, dizabilitate, situație sau responsabilitate familial, apartenență ori acvitate sindicală. Principiile privind prevenirea și atenuarea discriminării sunt evidențiate în cadrul Regulamentului Intern al SNN. Formare și dezvoltarea competențelor Impact actual, poziv: Accesul angajaților la surse calitave de educație și dezvoltare în carieră. Aplicabil la nivel de Grup Polica de Resurse umane include prevederi pentru pregărea connuă cu angajamentul de a se asigura că toți angajații au acces la
329 oportunități de învățare, formare și perfecționare. Impact actual, poziv: Digitalizarea anumitor procese. Aplicabil la nivel de Grup Procedura procesului de Pregăre RD-01364-TR001 și procedurile speciﬁce de proces includ standardele de aplicare a principiilor abordării sistemace a pregării în dezvoltarea și implementarea programelor de pregăre inițială și connuă a personalului CNE Cernavodă. Cerințele de pregăre și caliﬁcare speciﬁce funcțiilor sunt idenﬁcate prin analiză sistemacă, iar pentru a asigura personal pregăt și caliﬁcat pentru ﬁecare acvitate din centrală sunt dezvoltate materiale de pregăre și asigurate resurse (instructori, mijloace, facilități de pregăre, etc.) și implementate programe de pregăre inițială și connuă. De asemenea, personalul CNE Cernavodă care desfășoară acvități cu impact asupra securității nucleare beneﬁciază de pregăre de perfecționare prin organizații externe. Programele de pregăre sunt gesonate prin intermediul unui sistem informac specializat Oracle Learning Management, iar pentru pregărea la distanță este implementat un sistem prin plaorma online de învățare Moodle. Ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități Impact actual, poziv: Incluziunea persoanelor cu Prin procedura de recrutare, selecționare angajare și promovare a personalului se
330 dizabilități în forța de muncă proprie. Aplicabil la nivel de Grup asigură incluziunea persoanelor cu dizabilități, care îndeplinesc criteriile de angajare impuse de companiile din Grupul SNN, fără a ține cont de criteriul de dizabilitate. Măsuri împotriva violenței și a hărțuirii la locul de muncă Impact potențial negav: Impactul incidentelor de violență și hărțuire la locul de muncă. Aplicabil la nivel de Grup Prin Regulamentul de organizare și funcționare, sunt stabilite entățile organizaționale din cadrul societății care gesonează plângerile formulate de persoanele sau comunitățile afectate de acvitățile Grupului SNN. Aceste plângeri sunt înregistrate și soluționate în acord cu prevederile legale aplicabile în domeniu. De asemenea prin Regulamentul intern și Polica de Resurse umane, companiile din Grupul SNN își asumă o toleranță zero față de discriminare și hărțuire: Orice incident de discriminare sau hărțuire este invesgat și sancționat conform regulamentelor interne. Diversitatea Impact potențial negav: Impactul incidentelor de discriminare pe bază de gen, rasă, orientare sexuală, vârstă, rasă, etnie, religie, convingeri police etc. Aplicabil la nivel de Grup Alte drepturi legate de muncă Conﬁdențialitatea Impact actual poziv: Protecția datelor și conﬁdențialității pentru angajații proprii. Aplicabil la nivel de Grup La nivelul SNN există aprobată o Polică de Securitate Cibernecă, cod: SI-00-01. Acest document se aplică sistemelor IT&C și OT ulizate și administrate în cadrul companiilor din Grupul SNN, indiferent de scopul acestora, de locația unde sunt ulizate, de tehnologiile folosite, sau de persoanele care le operează. Asel, această polică:
331 - Stabilește polica SNN pentru protecția conﬁdențialității, integrității și disponibilității resurselor/ proceselor / serviciilor IT&C și OT; - Stabilește responsabilitățile pentru asigurarea și menținerea securității informației. De asemenea, companiile din Grupul SNN se angajează să respecte în deplinătate prevederile Regulamentului General privind Protecția Datelor (GDPR) al UE. Locuințe adecvate Impact actual poziv: Accesibilitatea pentru angajații proprii la locuințe adecvate. Aplicabil doar CNE Cernavodă Procedura pentru acordarea de locuințe pentru angajații CNE Cernavodă este IDP-BACC-010 – Alocarea spațiilor de cazare. Aceasta descrie modul de acordare a locuințelor de serviciu/ intervenție și modul de alocare a spațiilor de cazare în regim de cazare temporară (regim hotelier), proprietate SNN – CNE Cernavodă. Menținerea locuințelor adecvate se face prin efectuarea comenzilor de lucrare conform IDP-BACC-006 – Comandă de lucrare. În cadrul companiilor din Grupului SNN, drepturile și obligațiile salariaților spulate în Contractul Colecv de Muncă (CCM), precum și în Regulamentul Intern, sunt formulate în concordanță cu respectarea drepturilor omului, a dreptului la muncă în conformitate cu cele enunțate în Carta internațională a drepturilor omului și principiile privind drepturile fundamentale stabilite în Declarația Organizației Internaționale a Muncii (ILO) cu privire la principiile și drepturile
332 fundamentale la locul de muncă, precum și cu transpunerea acestora în legislația în domeniul relațiilor de muncă aplicabilă, a respectării principiilor consensualității și bunei-credințe ce stau la baza relațiilor de muncă. Polica de resurse umane, Contractul Colecv de Muncă cât și Regulamentul intern vizează și acordă atenție tuturor angajaților proprii ai entăților Grupului SNN. Regulamentul intern este disponibil public pe website-ul SNN iar Contractul Colecv de Muncă și Polica de resurse umane sunt disponibile intern, pentru angajați. Regulamentul intern, Codul de ecă și conduită în afaceri, Manualul de management și Declarația de polică referitoare la Sistemul de Management conțin angajamentul managementului companiilor Grupului SNN cu privire la Responsabilitatea asumată de a evita să cauzeze ori să ia parte la impactul negav asupra drepturilor omului prin acvitățile sale, dar și să se ocupe de acest impact atunci când se produce, respecv să prevină ori să atenueze impactul negav asupra drepturilor omului care este legat direct de acvitățile producve ale societății. De asemenea, SNN are implementat un Angajament privind respectarea drepturilor omului prin care se adresează și personalului entăților Grupului și vizează respectarea și apărarea drepturilor omului pentru protejarea și valorizarea propriului personal. Exploatarea prin muncă, inclusiv munca minorilor sau traﬁcul de persoane nu reprezintă o îngrijorare pentru angajații din România, având în vedere faptul că nu sunt idenﬁcate cazuri raportate de exploatarea prin muncă a minorilor, cu excepția cazurilor din contextele de familie. Constuția României prevede că minorii sub 15 ani nu pot ﬁ angajați ca salariați, iar exploatarea și folosirea minorilor în acvități care le-ar dăuna sănătății, moralității sau care le-ar pune în primejdie viața ori dezvoltarea normală sunt interzise. În prezent, în România, nu există rapoarte ale UNICEF sau ale altor ONG-uri care să indice existența unor cazuri de exploatare prin muncă a minorilor. Manualul Sistemului de Management al SNN conține prevederi potrivit cărora managementul asigură condiții de muncă adecvate pentru desfășurarea acvităților prin controlul permanent al riscurilor privind securitatea și sănătatea în muncă în vederea minimizării acestora și se monitorizează starea de sănătate a angajaților în vederea menținerii capacitații de muncă a acestora. În mod corelav la nivelul ﬁecărei sucursale a SNN este disponibilă o declarație angajament a managementului cu privire la conformarea cu cerințele legale și de reglementare în domeniul SSM, controlul riscurilor ce privesc securitatea și sănătatea în muncă precum și la îmbunătățirea connuă a performanțelor în domeniul SSM.
333 SNN aplică o polică de toleranță zero pentru hărțuirea pe criteriul de sex și hărțuirea morală la locul de muncă, și tratează cu promptudine și seriozitate și în condiții de conﬁdențialitate incidentele și acuzațiile de hărțuire. O procedură operațională a fost elaborată în acest sens pentru a asigura cadrul procedural de gesonare al incidentelor de hărțuire, stabilind persoanele desemnate cu primirea și evaluarea sesizărilor formulate de angajați sau terți în legătură cu angajații SNN, precum și etapele invesgave, cu indicarea măsurilor care pot ﬁ dispuse. Lista persoanelor desemnate cu primirea, înregistrarea și evaluarea cazurilor de hărțuire a fost diseminată și este aﬁșată pe intranetul SNN, o serie de training-uri de conșenzare ﬁind derulate în 2025 la nivel intern dar și pentru angajații subcontractorilor. Sesizările pot ﬁ transmise prin mai multe modalități, în scris sau electronic, inclusiv prin canalul Averzorului de integritate disponibil pe atât pe intranet cât și pe site-ul SNN, accesibil oricărei persoane care consideră că a fost sau este supusă unui act de hărțuire din partea unui angajat al SNN. Strategiile și policile de resurse umane, direcțiile de acțiune ale conducerii administrave și execuve vizează respectarea drepturilor omului în conformitate cu legislația internațională și națională. Drepturile și obligațiile salariaților sunt spulate în Contractul Colecv de Muncă al Grupului SNN (CCM), precum și în Regulamentul Intern al Grupului SNN. Acestea sunt formulate în concordanță cu respectarea drepturilor omului, a dreptului la muncă în conformitate cu cele enunțate în Carta internațională a drepturilor omului și principiile privind drepturile fundamentale stabilite în Declarația Organizației Internaționale a Muncii (ILO) cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă precum și cu transpunerea acestora în legislația în domeniul relațiilor de muncă aplicabilă, a respectării principiilor consensualității și bunei-credințe ce stau la baza relațiilor de muncă. SNN acordă o deosebită atenție principiului egalității în drepturi și egalității șanselor, dreptul la viață, la ocrorea sănătății și dreptul la un mediu sănătos, dreptul la apărare și accesul nediscriminatoriu la actul de jusție, libertatea individuală și dreptul la libera circulație, libertatea de exprimare, libertatea informației, dreptul de a alege și de a ﬁ ales, dreptul la muncă și dreptul la grevă, dreptul la asociere, protecția persoanelor cu dizabilități, dreptul la peționare, dreptul la inițiave legislave, protecția copiilor și nerilor, prevenirea traﬁcului de persoane pentru toate formele de exploatare, muncă forțată sau obligații ce țin de munca copiilor, munca în condiții precare și în condiții nesigure.
334 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de condițiile de muncă, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări S1-4 SNN (CNE Cernavodă, FCN Piteș, Sediul Central) La baza culturii organizaționale ale celor 3 entăți din cadrul SNN ( CNE Cernavodă, FCN Piteș, Sediul Central) stau convingerile generale ale membrilor companiei: Safety First (siguranța are prioritate), conșenzarea importanței siguranței și securității nucleare în toate acvitățile conduse, precum și focusul asupra îmbunătățirii connue. Acestea au adoptat principiile WANO (World Associaon of Nuclear Operators) și INPO (Instute of Nuclear Power Operaons) cu privire la cultura de îmbunătățire connuă "Staying on top", acestea ﬁind parte din baza culturii organizaționale și a culturii de securitate nucleară implementate în cadrul Grupului SNN. În aceste unități este asigurată parciparea salariaților la discutarea tuturor problemelor referitoare la securitatea și sănătatea în muncă, potrivit reglementărilor legale în vigoare (Legea nr.319/2006 a securității și sănătății în muncă, art.18). Declarația de polică a managementului Grupului SNN referitoare la Sistemul de Management conține angajamentul la cel mai înalt nivel de management al societății pentru asigurarea condițiilor pentru consultarea și parciparea lucrătorilor cu privire la aspectele legate de securitatea și sănătatea în muncă, iar Contractul Colecv de Muncă (CCM) conține prevederi referitoare la condițiile de muncă și securitatea și sănătatea în muncă în cadrul societății. Prin dispozițiile CCM, părțile, adică angajatorul și salariații, se obligă să depună eforturile necesare pentru instuționalizarea unui sistem organizat, având drept scop ameliorarea connuă a condițiilor de muncă. În acest context, unitățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și Sediul Central au obligația să ia toate măsurile necesare pentru protejarea vieții și sănătății salariaților, a compensațiilor precizate de lege, în cazul în care se impun. De asemenea, angajatorul are obligația de a asigura securitatea și sănătatea salariaților în toate aspectele legate de muncă, iar dacă unitatea apelează la persoane sau servicii exterioare, aceasta nu o exonerează de răspundere în acest domeniu. Potrivit prevederilor CCM, obligațiile salariaților în domeniul radioprotecției, securității și sănătății în muncă nu pot aduce angere responsabilității unității, care răspunde de: • evaluarea și combaterea riscurilor la sursă; • evidențierea riscurilor ce nu pot ﬁ evitate și instruirea corespunzătoare a salariaților;
335 • stabilirea instrucțiunilor, tehnologiilor și normelor speciﬁce; • dotarea corespunzătoare cu echipament de radioprotecție și echipament individual de protecție; • crearea condițiilor necesare desfășurării acvității Comitetului de Securitate și Sănătate în Muncă (CSSM), conform atribuțiilor prevăzute de lege și corespunzător volumului acvității; • planiﬁcarea prevenirii riscurilor profesionale; • elaborarea și aplicarea altor măsuri speciﬁce acvității celor 3 entăți. Salariații celor 3 entăți au obligația de a avea în grijă propria sănătate și securitate, precum și pe aceea a altor persoane ce pot ﬁ afectate de acțiunile lor în mpul de lucru, și de aceea sunt obligați să respecte toate prevederile normelor, instrucțiunilor și regulamentelor elaborate în acest sens. Această obligație, ce decurge din dispozițiile legislației în vigoare (Legea nr.319 / 2006 a securității și sănătății în muncă, art.22), este corelav cuprinsă în CMM, Fișa postului ﬁecărui angajat, precum și în Regulamentul Intern al SNN. Concret, consultarea și parciparea salariaților CNE Cernavodă, FCN Piteș și Sediul Central la discutarea tuturor problemelor referitoare la securitatea și sănătatea în muncă se realizează în cadrul Comitetului de Securitate și Sănătate în Munca (CSSM), organizat la nivelul întregii societăți. Componența CSSM a fost actualizată în cursul anului 2024, prin Decizia Directorului General și a rămas nemodiﬁcată pe parcursul anului 2025. Reprezentanții salariaților în CSSM sunt nominalizați pentru o durată de 2 ani, de către sindicatul reprezentav. CSSM este condus de un președinte nominalizat de Directorul General al SNN și este organizat și funcționează în baza unui Regulament propriu, anexă la CCM. Prin speciﬁcul culturii de securitate nucleară este încurajata atudinea interogavă, toți lucrătorii sunt vigilenți pentru presupuneri, anomalii, valori, condiții sau acvități care pot avea un efect nedorit asupra siguranței la locul de muncă, asel că lucrătorii sunt încurajați să își exprime opinia cu privirea la condițiile de munca, precum și la orice aspect din acvitatea profesionala ce poate aduce angere securității și sănătății la locul de muncă. Potrivit Programului de securitate și sănătate a muncii aprobat pentru anul 2025 au fost stabilite cu termene și responsabilități următoarele acțiuni temace speciﬁce acestui domeniu: ▪ Asigurarea dotării cu echipament individual de protecție; ▪ Asigurarea dotărilor, veriﬁcărilor și încercărilor pentru echipamentele tehnice de protecție;
336 ▪ Asigurarea și derularea serviciilor externe pentru veriﬁcarea și întreținerea echipamentelor tehnice de radioprotecție; ▪ Asigurarea serviciilor de supraveghere a sănătății lucrătorilor, respecv a serviciilor de: medicina muncii, medicină de urgență, testare COVID-19, serviciilor medicale de recuperare a capacității de muncă, a serviciilor de educație medicală; ▪ Asigurarea materialelor igienico-sanitare; ▪ Asigurarea alimentației de protecție; ▪ Asigurarea determinărilor și măsurări concentrație de noxe la locurile de muncă expuse; ▪ Asigurarea evaluărilor de risc privind securitatea și sănătatea în muncă; ▪ Asigurarea serviciilor de derazare, dezinsecție și dezinfecție; ▪ Asigurarea menținerii în stare opmă a vesarelor, grupurilor sanitare și a dotărilor acestor facilitați; ▪ Asigurarea pregării speciﬁce a lucrătorilor în domeniul securității și sănătății în muncă; ▪ Asigurarea analizelor de tendință/performanță în domeniul securității și sănătății în muncă, inclusiv a indicatorilor cheie de performanță (KPI) pentru cele patru elemente cheie de excelență în siguranța personalului (angajamentul managementului și implicarea angajaților, analiza locurilor de muncă, prevenirea și controlul riscurilor, instruirea în domeniul securității și sănătății în muncă); ▪ Analiza OPEX intern și extern în domeniul securității și sănătății în muncă. ▪ Asigurarea analizei locurilor de muncă prin efectuarea de inspecții/observări în teren; ▪ Asigurarea instruirii lucrătorilor în domeniul securității și sănătății în muncă; ▪ Asigurarea organizării ședințelor periodice ale Consiliului Corporav de Siguranță înﬁințat la nivelul SNN. Conform legislației de sănătate și securitate în muncă, cele 3 entăți realizează evaluarea riscurilor de accidentare și îmbolnăvire profesională pentru ﬁecare loc de muncă din cadrul Societății și stabilește măsuri pentru limitarea, înlăturarea și/sau reducerea riscurilor care apar pentru ﬁecare loc de muncă existent. La nivelul CNE Cernavodă, FCN Piteș și Sediul Central SNN s-a întocmit Procedura BCP-00-01 Elaborarea, actualizarea și executarea planurilor de connuitate a afacerii (BCP) în cadrul Societății SNN S.A. Asel, grupul SNN are capacitatea de a connua livrarea de produse și furniza
337 servicii în cadrul termenelor limită acceptabile, la capacitate predeﬁnită, pe durata unei perturbări prin acvarea BCP. FPCU Feldioara FPCU Feldioara a luat măsuri semniﬁcave pentru modernizarea și îmbunătățirea condițiilor de muncă. De asemenea, entatea a implementat acțiuni pentru a avea impacturi pozive asupra forței de muncă, incluzând recompense salariale precum prime și bonusuri, parcipare la proﬁt, chete cadou pentru salariați și copiii acestora de sărbători. De asemenea, oferă ajutoare sociale pentru evenimente precum naștere, deces, indemnizație de pensionare și ajutor pentru energie. Sunt urmărite și evaluate acțiunile, inițiavele și eﬁcacitatea acestora prin evaluarea anuală a personalului, acordând prime care includ o parte ﬁxă și o parte variabilă, în funcție de rezultate. Aceasta asigură monitorizarea connuă și ajustarea măsurilor pentru a obține rezultate pozive pentru forța de muncă proprie. Acțiunile necesare și adecvate sunt idenﬁcate ca răspuns la impacturi negave prin procese detaliate în Regulamentul Intern și Regulamentul de soluționare a sesizărilor de către consilierul de ecă. Alte instrumente includ Declarația privind protecția an-mită și ancorupție, cerﬁcarea ISO 37001, Manualul sistemului de management an-mită și diverse proceduri, precum evaluarea riscurilor de corupție și raportarea averzorilor. Entatea a planiﬁcat măsuri pentru a atenua riscurile eventuale, cum ar ﬁ idenﬁcarea necesarului de instruire pentru angajații evaluați și încheierea de parteneriate cu unități de învățământ pentru a furniza personal caliﬁcat. Eﬁcacitatea acestor măsuri este urmărită prin monitorizarea progresului instruirii și succesul parteneriatelor în atragerea de forță de muncă caliﬁcată. De asemenea, entatea urmărește oportunități semniﬁcave prin evaluarea modului în care angajații răspund sarcinilor de serviciu, monitorizați de superiorii ierarhici, și prin dezvoltarea programelor de formare profesională în colaborare cu unități de învățământ. Mai mult, se asigură pracca depunerii declarațiilor de avere și interese, și a declarațiilor privind incompabilitățile pentru ca praccile companiei să nu producă sau să contribuie la unele impacturi negave. Entatea gesonează impacturile semniﬁcave aplicând prevederile Regulamentului Intern (RI), Contractului Colecv de Muncă (CCM) și Codului de Ecă, fără a necesita resurse adiționale. Aceste instrumente stabilesc cadrul necesar pentru asigurarea unui mediu de lucru ec și conform normelor, facilitând asel gesonarea eﬁcientă a impacturilor semniﬁcave fără costuri suplimentare.
338 EnergoNuclear Conform registrului de riscuri al EnergoNuclear S.A., entatea abordează acv acțiuni de tratare a riscurilor legate de forța de muncă proprie. Acțiunea principală prin care EnergoNuclear gesonează impacturile legate de forța de muncă proprii este recrutarea de nou personal. În această direcție, entatea a transmis către Consiliul de Administrație a unei noi organigrame, necesară pentru a demara procesul de recrutare. Această acțiune subliniază angajamentul companiei de a îmbunătăți structura organizațională și de a atrage talente noi, asel încât să abordeze eﬁcient nevoile și provocările legate de forța de muncă proprie. Pentru a avea un impact poziv asupra angajaților proprii, entatea a instuit acțiuni în direcția suplimentării locurilor de muncă pentru diminuarea sarcinilor de lucru. De asemenea, EN urmărește și evaluează eﬁcacitatea acțiunilor și inițiavelor sale prin evaluarea profesională anuală a lucrătorilor. Acest proces permite companiei să măsoare progresul individual și colecv al angajaților, să idenﬁce nevoile de formare suplimentară și să ajusteze strategiile și programele existente. Printr-un proces riguros de evaluare idenﬁcă acțiunile necesare și adecvate ca răspuns la impacturile sale. Principalele etape includ analiza periodică a performanței angajaților, idenﬁcarea necesarului de instruire speciﬁc pentru ﬁecare persoană evaluată și consultarea feedback-ului din partea angajaților. Mai mult, entatea planiﬁcă și implementează măsuri pentru a atenua riscurile eventuale legate de forța de muncă proprie prin monitorizarea atentă a răspunsului angajaților la sarcinile de serviciu comunicate de superiorii ierarhici. În ceea ce privește oportunitățile acestea sunt urmărite printr-un sistem de evaluare al performanței angajaților. Dacă un angajat se conformează și performează exemplar în acvitatea desfășurată, acesta poate accede pe grila de salarizare superioară, beneﬁciind asel de recompense ﬁnanciare și oportunități de avansare în carieră. Resursele alocate pentru gesonarea impacturilor semniﬁcave ale companiei includ asigurarea respectării prevederilor Contractului Colecv de Muncă (CCM), Regulamentului Intern și Codului de Ecă. Deși aplicarea acestor prevederi nu implică ulizarea directă de resurse adiționale, entatea investește în formarea angajaților, sisteme de monitorizare și evaluare, precum și în crearea unei culturi organizaționale responsabile și transparente. NuclearelectricaServ La baza culturii organizaționale stau conșenzarea importanței siguranței și securității nucleare în toate acvitățile desfășurate, precum și focusul asupra îmbunătățirii connue.
339 În societate este asigurată parciparea salariaților la discutarea tuturor problemelor referitoare la securitatea și sănătatea în muncă, potrivit reglementărilor legale în vigoare (Legea nr.319/2006 a securității și sănătății în muncă, art.18). Contractul Colecv de Muncă (CCM) conține prevederi referitoare la condițiile de muncă și securitatea și sănătatea în muncă în cadrul societății. Prin dispozițiile CCM, părțile, adică angajatorul și salariații, se obligă să depună eforturile necesare pentru instuționalizarea unui sistem organizat, având drept scop ameliorarea connuă a condițiilor de muncă. În acest context, societatea are obligația să ia toate măsurile necesare pentru protejarea vieții și sănătății salariaților. De asemenea, angajatorul are obligația de a asigura securitatea și sănătatea salariaților în toate aspectele legate de muncă. Consultarea și parciparea salariaților la discutarea tuturor problemelor referitoare la securitatea și sănătatea în muncă se realizează în cadrul Comitetului de Securitate și Sănătate în Munca (CSSM), organizat la nivelul societății. Componența CSSM a fost actualizată în cursul anului 2025. CSSM este condus de un președinte nominalizat de Directorul General și este organizat și funcționează în baza unui Regulament propriu. Prin speciﬁcul culturii de securitate nucleară este încurajata atudinea interogavă, toți lucrătorii sunt vigilenți pentru presupuneri, anomalii, valori, condiții sau acvități care pot avea un efect nedorit asupra siguranței la locul de muncă, asel că lucrătorii sunt încurajați să își exprime opinia cu privirea la condițiile de munca, precum și la orice aspect din acvitatea profesionala ce poate aduce angere securității și sănătății la locul de muncă. La nivel de Grup SNN aceste acțiuni au rolul de a remedia riscurile. Riscurile sunt controlate prin procedurile și prevederile legale aplicabile. Monitorizarea efecvă se realizează prin observarea respectării prevederilor și gesonarea abaterilor, dacă acestea sunt semnalate prin canalele dezvoltate la nivelul Grupului. Toate procedurile companiilor din cadrul Grupului, contractele colecve și individuale de muncă și inclusiv strategia de resurse umane, sunt gândite pentru a maximiza beneﬁciile angajaților și a reduce la minim posibil impacturile negave. Remunerarea este stabilită la nivel în mod unitar și nediscriminatoriu, în conformitate cu Contractul Colecv de Muncă, pe baza nivelului de ierarhizare a funcțiilor, complexității muncii, competentei profesionale și responsabilităților postului. În baza deciziei de pensionare, angajații beneﬁciază de ajutor social de pensionare în funcție de vechimea neîntreruptă în sistemul energec și de ajutor de pensionare pentru cota energie electrică conform prevederilor din CCM. Persoanele care au beneﬁciat de încasarea ajutorului de pensionare pentru cota de energie electrică și care, ulterior redobândesc calitatea de salariat al Grupului SNN vor beneﬁcia, pe perioada angajării, de ajutor acordat pentru compensarea consumului de energie electrică, cu
340 mențiunea ca o parte din cota lunară se deduce pentru că a fost deja compensată prin ajutorul acordat la ieșirea la pensie. De asemenea, la nivel de Grup se urmărește introducerea unor polici de sprijin pentru echilibrul dintre viața profesională și cea personală, asel încât angajații să nu ﬁe afectați ﬁnanciar pentru concediile de maternitate/paternitate, îngrijirea copiilor sau a persoanelor dependente. Promovarea echilibrului dintre viața profesională și cea personală prin polici ﬂexibile, cum ar ﬁ programul de muncă adaptat nevoilor personale, poate susține bunăstarea angajaților săi. Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind condițiile de muncă S1-5 Companiile din Grupul SNN au implementate o serie de coduri de conduită și sisteme de management în cadrul cărora sunt stabiliți indicatori și ținte anuale (descrise la ESRS S1-14) ce privesc procesul de securitate și sănătate în muncă: ▪ Asigurarea protecției personalului pe durata desfășurării acvităților în cadrul Grupului SNN ▪ Respectarea cerințelor legale în ceea ce privește SSM ▪ Îndeplinirea programului SSM ▪ Asigurarea stării de sănătate a personalului ▪ Îndeplinirea acțiunilor stabilite în domeniul SSM ▪ Respectarea programului de instruire in domeniul SSM. În ceea ce privește protecția socială, beneﬁciile acordate angajaților Grupului SNN sunt peste minimul prevăzut de legislație. Pe de altă parte, pentru menținerea echilibrului dintre viața personală și cea profesională, în cadrul companiilor din Grupul SNN este respectat mpul de odihnă legal. Pentru susținerea refacerii capacității de muncă se va avea în vederea menținerii numărului de zile de concediu negociate pentru Contractul Colecv de Muncă. In anul 2024 au fost setate următoarele ținte, urmărind aspectele materiale evaluate și impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate aferente acestora:
341 Indicator: Ținte SSM la nivel de grup SNN (6 entăți) UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la SSM Nr. persoane 0 0 0 0 0 Rata accidentelor de muncă Accidente /hxom% 0.13 0.08 0.08 0.08 0 Grad de conformare (%) % 100 100 100 100 100 Neconformități depistate de organele de control (SSM) Nr. neconformități 1 0 0 0 0 Măsuri realizate/ măsuri planiﬁcate (%) (SSM) % 100 100 100 100 100 Rata de îmbolnăvire profesională Îmbolnăvire/ hxom% 0 0 0 0 0 Grad de realizare măsuri și acțiuni la termen stabilite (SSM) % 100 100 100 100 100 Grad de îndeplinire obiecve (SSM) % 100 100 100 100 100 Efectuarea instruirii conform programului (nr. instruiri efectuate/ nr. instruiri planiﬁcate) % 100 100 100 100 100 Nr. accidente de muncă Nr. accidente 3 2 2 2 0 Nr. decese Nr. decese 0 0 0 0 0 Numărul și rata accidentelor de muncă înregistrate la nivelul unităților SNN Accidente /hxom% 0.13 0.07 0.07 0.07 0 Numărul de zile pierdute ca urmare a vătămărilor legate de muncă și a deceselor cauzate de accidente legate de muncă, a bolilor legate de muncă și a deceselor cauzate de boli Nr. zile 67 75 65 60 0
342 Rata absenteismului legat de incidente /Lost me incident rate (LTIR) Zile/hxom% 2.85 2.68 2.33 2.15 0 Numărul de angajați instruiți în domeniul Securității și Sănătății în Muncă % 100 100 100 100 100 Indicatori subtemele: Salarii adecvate, Locuri de muncă sigure și Echilibru dintre viața profesională și cea privată : Ținte SNN(CNE Cernavodă, FCN Piteș și Sediul Central) UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Salarii adecvate – menținerea grilei de salarizare negociate prin CCM Procent 100% 100% 100% 100% 100% Locuri de muncă sigure – gradul de acordare a beneﬁciilor stabilite prin CCM familie) Procent 100% 100% 100% 100% 100% Echilibru dintre viața profesională și cea privată -media zilelor de concediu efectuate anual / salariat > drept anual minim legal Nr. zile >21 >21 > 21 >21 >21 Indicatori subtemele: Salarii adecvate, Locuri de muncă sigure și Echilibru dintre viața profesională și cea privată : Ținte NuclearelectricaServ UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Salarii adecvate – menținerea grilei de salarizare negociate prin CCM Procent 100% 100% 100% 100% 100% Locuri de muncă sigure – gradul de acordare a beneﬁciilor stabilite prin CCM familie) Procent 100% 100% 100% 100% 100%
343 Echilibru dintre viața profesională și cea privată -media zilelor de concediu efectuate anual / salariat > drept anual minim legal Nr. zile >/=20 >/=20 >/=20 >/=20 >/=20 Indicatori subtemele: Salarii adecvate, Locuri de muncă sigure și Echilibru dintre viața profesională și cea privată : Ținte FPCU Feldioara UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Salarii adecvate – menținerea grilei de salarizare negociate prin CCM Procent 100% 100% 100% 100% 100% Locuri de muncă sigure – gradul de acordare a beneﬁciilor stabilite prin CCM familie) Procent 100% 100% 100% 100% 100% Echilibru dintre viața profesională și cea privată -media zilelor de concediu efectuate anual / salariat > drept anual minim legal Nr. zile >24 >24 >24 >24 >24 Indicatori subtemele: Salarii adecvate, Locuri de muncă sigure și Echilibru dintre viața profesională și cea privată : Ținte EnergoNuclear UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Salarii adecvate – menținerea grilei de salarizare negociate prin CCM Procent 100% 100% 100% Locuri de muncă sigure – gradul de acordare a beneﬁciilor stabilite prin CCM familie) Procent 100% 100% 100% Echilibru dintre viața profesională și cea privată -media zilelor de concediu Nr. de zile de concediu >21 >21 >21
344 efectuate anual / salariat > drept anual minim legal (mai mare decât numărul minim al zilelor de CO legale) Țintele au fost stabilite de cele 6 entăți pe baza datelor de intrare existente și disponibile la 2024, luând în considerare scenariile de dezvoltare ale proiectelor de invesții și corelând aceste date cu graﬁcul de dezvoltare. În baza policilor de resurse umane existente, menționate la capitolele S1-1, precum și a indicatorilor urmăriți în analiza de materialitate sau a indicațiilor ESRS, au fost luate în calcul criterii pe care să se seteze aceste ținte. În setarea țintelor, nu au fost incluse in consultare alte părți interesate în afara experților din departamentele în atribuția cărora se regăsesc aceste domenii. Țintele au fost stabilite de angajații tuturor entăților din zona de resurse umane pe baza datelor din zona HR și a planurilor de dezvoltare esmate sau asumate de ei. Aceste ținte nu pot ﬁ stabilite de alte părți interesare care nu au acces la date de intrare. Este important de menționat că aceste ținte pot suferi modiﬁcări în funcție de evoluțiile pe termen mediu și lung. Pentru a asigura acuratețea și relevanța obiecvelor stabilite, ele vor ﬁ monitorizate connuu și ajustate prin raportare la dinamica evoluției proiectelor și contextului economic și tehnologic. În anul 2025 nu au existat modiﬁcări ale țintelor. Țintele au fost stabilite în anul 2024 iar anterior nu au existat probleme de performanță. Ulterior aceste ținte sunt monitorizate anual. În momentul de față responsabilitățile privind monitorizarea țintelor țin semniﬁcav de personalul de resurse umane. În viitor poate ﬁ luată în considerare și implicarea angajaților pe monitorizarea țintelor prin raportări interne recurente. Deoarece țintele au fost stabilite în anul precedent, nivelul acestora de relevanță, comparabilitate poate ﬁ dedus in mp, în următorii ani. În situația în care vor ﬁ modiﬁcări, acest lucru va ﬁ prezentat și raportat în consecință. Țintele au fost stabilite pe bază empirică ținând cont de performanță, rezultate în mp, proceduri, strategie, coduri, obligații legale și considerând că în cadrul Grupului SNN se respectă drepturile angajaților neexistând cazuri grave de încălcare ale acestora. Creșterea țintelor până în anul 2035 este direct proporțională cu majorarea numărului de personal deoarece acvitățile din LNTP și FNTP vor ﬁ mult mai complexe și vor necesita un efort mult mai mare din partea EnergoNuclear S.A. Referitor la țintele din anii 2040-2050, EnergoNuclear S.A. este o companie de proiect, un SPV înﬁințat special pentru connuarea Proiectului de construire și ﬁnalizare a Unităților 3 și 4 ale CNE Cernavodă, iar după punerea în
345 funcțiune a acestora obiecvul de acvitate al societății va ﬁ îndeplinit (aprox. 2035). În consecință, pentru EnergoNuclear S.A., metodele clasice de calcul și reducere a emisiilor de GES nu pot ﬁ aplicate ca și în cazul societăților care au acvități bine deﬁnite, concrete și al căror număr de personal nu ﬂuctuează substanțial în funcție de ﬁecare etapă a acvității. De asemenea, viziunea EnergoNuclear S.A. este strict limitată de termenul de ﬁnalizare al proiectului (aprox. 2035). Asel țintele se vor urmări și actualiza, dacă este cazul. Totodată, se va ține cont de creșterea nivelului de îmbunătățire. Toate țintele au fost stabilite având premisa de a nu avea niciun impact negav asupra forței de muncă proprii și în baza datelor actuale, a procedurilor, codurilor și strategiei, dar și de creștere a indicatorilor privind diversitatea forței de muncă, a echității salariale. Stabilirea țintelor a avut în vedere prevederile legale aferente legislației muncii în România, privind salarizare, echitate, drepturile omului, dar și minimizarea impacturilor negave și respectarea principiilor ONU, UN Global Compact. Caracteriscile angajaților Grupului SNN S1-6 La ﬁnalul anului 2025, Grupul SNN a înregistrat un total de 3.570 de angajați ai societății, distribuiți pe toate cele 6 amplasamente: CNE Cernavodă, FCN Piteș, Sediul Central, FPCU Feldioara, EnergoNuclear și NuclearelectricaServ comparav de un număr de 3.364 înregistrați la 31.12.2024. Raportarea datelor s-a făcut ca întreg pentru sfârșitul perioadei a parcursului de raportare (31.12.2025). Numărul de angajați Numărul angajaților la nivelul Grupul SNN este compilat într-un sistem de resurse umane dezvoltat și implementat la nivel de societate (Report Card), ce include indicatorii principali de resurse umane, pentru a asigura o bună vizibilitate a performanței proceselor în întreaga organizație. Numărul total de angajați cuprinde numărul efecv al angajaților care la data de 31.12.2025 au încheiat Contract Individual de Muncă și sunt înregistrați în Registrul Unic de Evidență a salariaților. Prin numărul efecv se înțelege numărul angajaților cu CIM acv + numărul angajaților cu CIM suspendat. Pentru cele 3 entăți (CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central) la data de 31.12.2025, din totalul de 2.498 de angajați un număr de 34 de angajați au contractual individual de muncă suspendat. Numărul angajaților cu CIM acv la 31.12.2025 ﬁind de 2.464.
346 Numărul de angajați defalcat în funcție de gen și în funcție de amplasament (ulmo la ﬁnal de an) 31.12.2025 Gen SNN FPCU Feldioara EnergoNuclear Nuclearelect rica Serv Total Grup CNE Cernavodă FCN Pitești SNN Sediul Central Masculin 1.387 214 121 177 45 284 2.228 Feminin 495 160 121 109 23 434 1.342 Altele 0 0 0 0 0 0 0 Nedeclarat 0 0 0 0 0 0 0 Total Angajați/ entitate 1.882 374 242 286 68 718 3.570 31.12.2024 Gen SNN FPCU Feldioara EnergoNuclear Nuclearelect rica Serv Total Grup CNE Cernavodă FCN Pitești SNN Sediul Central Masculin 1.323 213 113 174 30 398 2.251 Feminin 475 157 121 114 13 233 1.113 Altele 0 0 0 0 0 0 0 Nedeclarat 0 0 0 0 0 0 0 Total Angajați/ entitate 1.798 370 234 288 43 631 3.364 Numărul de angajați defalcat în funcție de pul de contract și în funcție de gen, la nivel de Grup SNN, consolidat: 31.12.2025 FEMININ MASCULIN ALTUL* NEDECLARAT TOTAL Numărul de angajați (număr de persoane / ENI) 1.342 2.228 0 0 3.570 Numărul de angajați permanenți (număr de persoane / ENI) 1.334 2.205 0 0 3.539 Numărul de angajați temporari (număr de persoane / ENI) 8 23 0 0 31 Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane / ENI) 0 0 0 0 0
347 Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane / ENI) 1.334 2.217 0 0 3.551 Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane / ENI) 8 11 0 0 19 31.12.2024 FEMININ MASCULIN ALTUL* NEDECLARAT TOTAL Numărul de angajați (număr de persoane / ENI) 1.278 2.086 0 0 3.364 Numărul de angajați permanenți (număr de persoane / ENI) 1.278 2.085 0 0 3.324 Numărul de angajați temporari (număr de persoane / ENI) 12 28 0 0 40 Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane / ENI) 0 0 0 0 0 Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane / ENI) 1.276 2.083 0 0 3.346 Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane / ENI) 6 12 0 0 18 * Genul este cel menționat de angajați înșiși Evoluția procentului total de persoane feminine angajate în cadrul Grupului SNN în perioada 2021 - 2025 înregistrează o tendință constantă, aceasta ﬁind determinată în principal de speciﬁcul locurilor de muncă din sectorul producției de energie, ale căror parcularități de disponibilitate și efort sunt adresabile mai mult persoanelor de sex masculin. Cu toate acestea, procentul este mai mare decât valoarea medie a sectorului în țările membre ale Agenției pentru Energie Nucleară (NEA). Conform stascilor OECD NEA, la nivelul anului 2021, femeile reprezentau mai puțin de un sfert (24,9%) din forța de muncă totală din sectorul nuclear (NEA, 2023 ) in mp ce la nivelul Grupului SNN procentul era de 29.6%. Procentul total de persoane angajați de sex feminin Nr. de persoane angajate de sex feminin, la ﬁnalul anului 2024 2025 Procentul total de persoane de sex feminin angajate în cadrul Sediului Central, CNE Cernavodă, FCN Piteș 37,9% 31,06% Procent total de persoane de sex feminin în conducerea execuvă 23,53% 30.08%
348 *Datele sunt valabile pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și Sediul Central. Procentul total de persoane de sex feminin angajate în cadrul Grupului SNN este de 37.59%, raportat la 31.12.2025 comparav cu 33% la 31.12.2024. Numărul de angajați defalcat în funcție de pul de contract, și în funcție de amplasament 31.12.2025 SNN FPCU Feldioara Energonuclear NuclearelectricaServ TOTAL CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central Numărul de angajați (număr de persoane / ENI) 1.882 374 242 286 68 718 3.570 Numărul de angajați permanenți (număr de persoane / ENI) 1.882 374 242 255 68 718 3.539 Numărul de angajați temporari (număr de persoane / ENI) 0 0 0 31 0 0 31 Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane / ENI) 0 0 0 0 0 0 0 Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane / ENI) 1.881 372 239 286 61 712 3.551 Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane / ENI) 1 2 3 0 7 6 19 31.12.2024 SNN FPCU Feldioara CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central Energonuclear NuclearelectricaServ TOTAL Numărul de angajați (număr de persoane / ENI) 1.798 370 234 288 43 631 3.364 Numărul de angajați permanenți (număr de persoane / ENI) 1.798 370 234 249 42 631 3.324 Numărul de angajați temporari (număr de persoane / ENI) 0 0 0 39 1 0 40 Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane / ENI) 0 0 0 0 0 0 0 Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane / ENI) 1.798 368 231 288 38 623 3.346 Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane / ENI) 0 2 3 0 5 8 18
349 SNN (CNE Cernavodă; FCN Piteș; SNN Sediul Central) În 2025, un număr de 57 de angajați au părăsit SNN, ﬁe voluntar (demisii), ﬁe din cauza pensionării (pensionări ancipate sau pensionări cauzate de reducerea vârstei de pensionare) sau a decesului. Rata ﬂuctuației de personal 15 pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central a fost de 2,40%, aceasta rămânând constantă comparav cu anii precedenți (rata ﬂuctuației de personal în 2024 de 2.26%). Rata de ﬂuctuație este calculată ca procent între numărul mediu de salariați și numărul plecărilor voluntare și/ sau neprevăzute la data de referință (prin plecări voluntare înțelegem plecările neprevăzute: demisia, încetarea CIM cu acordul părților, pensionarea ancipată parțială, deces). Majoritatea angajaților beneﬁciază de un contract cu normă întreagă, doar 6 angajați având contract cu fracțiune de normă (4 ore/zi/ 20 ore/săptămână și 6 ore/zi/30 ore/săptămână). FPCU Feldioara În 2025 au părăsit unitatea neplaniﬁcat 8 persoane. Rata ﬂuctuației de personal fost de 2,8%. EnergoNuclear În perioada de raportare, entatea a înregistrat 6 încetări ale Contractului Individual de Muncă și 31 Contracte Individuale de Muncă noi. Asel rata de ﬂuctuație este 7,27%. NuclearelectricaServ: În cadrul NuclearelectricaServ, în anul 2025, s-au înregistrat 105 plecări, dintre care 15 intragrup, reprezentând un procent de 13,24% din numărul mediu de salariați (fără plecări intragrup). Fluctuația este mare din cauza numărului mare de personal care migrează către sucursala CNE Cernavodă (în general personal specializat în diverse domenii) și din cauza speciﬁcului societății, respecv prestare de servicii (de curățenie, construcții, tâmplărie, etc.). Acoperirea negocierilor colecve și dialogul social S1-8 Condițiile de muncă și condițiile de angajare ale angajaților sunt determinate de Contractul Colecv de Muncă (CCM), negociat cu sindicatele companiilor din Grupul SNN. Regulamentul 15 Rata ﬂuctuației de personal este calculată ca raport între numărul mediu de salariați și numărul plecărilor voluntare la data de referință (prin plecări voluntare înțelegem plecările neprevăzute: demisia, încetarea CIM cu acordul părților, pensionarea ancipată parțială, deces)
350 Intern, CCM și Contractul Individual de Muncă menționează faptul că angajații au dreptul de asociere și libertate sindicală. Toți angajații societăților, indiferent daca sunt membri in sindicat sau nu, sunt acoperiți de prevederile aceluiași CCM. Societățile SNN, își desfășoară acvitatea doar pe teritoriul României, și nu există angajați care lucrează în afara țării. Reprezentarea angajaților se face prin parciparea sindicatului reprezentav (Sindicatul CNE Cernavodă) la ședințele și discuțiile cu reprezentanții administrației. La nivelul Grupului SNN mai există 2 sindicate constuite, dar care nu sunt reprezentave la nivelul Societății: Sindicatul Liber Energeca Nucleară '90. și Sindicatul FCN Piteș. Relația cu sindicatele este una permanentă și constă în întâlniri/consultații cu acestea, iar prevederile CCM se negociază în urma consultărilor permanente ale Comisiei de negociere desemnate atât din partea administrației, cât și din partea sindicatului reprezentav la nivel de societate, în acord cu prevederile legale în vigoare (Legea nr. 367/2022). Planul de administrare al SNN pentru perioada anilor 2023 – 2027 conține prevederi cu privire la negocierea colecvă, derulată potrivit prevederilor legale aplicabile pentru încheierea CCM al societății. În anul 2023 a fost încheiat la nivelul SNN a unui contract colecv de muncă ce a fost înregistrat legal la ITM Bucureș, ca urmare a desfășurării unui proces de negociere colecvă, în concordanță cu cerințele legale în vigoare. 31.12.2025 Nr. de angajați la ﬁnalul anului SNN FPCU Feldioara EnergoN uclear Nuclearelectrica Serv Total CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central Număr angajați care fac obiectul unor contracte colecve de muncă 1882 374 242 286 68 718 3.570
351 Procentul angajaților care fac obiectul unor contracte colecve de muncă 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Număr angajați membri în sindicat 1017 123 30 257 0 586 2.013 Procentul angajaților care sunt și membri în sindicat 54% 33% 12% 90% 0% 82% 56% 31.12.2024 Nr. de angajați la ﬁnalul anului SNN FPCU Feldioara EnergoN uclear Nuclearelectrica Serv Total CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central Număr angajați care fac obiectul unor contracte colecve de muncă 1.798 370 234 288 43 631 3.364 Procentul angajaților care fac obiectul unor contracte colecve de muncă 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Număr angajați membri în sindicat 1.044 161 27 272 0 495 1.999 Procentul angajaților care sunt și membri în sindicat 58% 44% 12% 94% 0% 78% 59% Salarii adecvate S1-10
352 SNN (CNE Cernavodă; FCN Piteș; Sediul Central); FPCU Feldioara; Energonuclear Salarizarea personalului Grupului SNN este reglementată în mod unitar prin Contractul Colecv de Muncă (CCM). CCM conține o ierarhizare a funcțiilor și meseriilor din cadrul Grupului SNN, unde sunt stabilite limite de salarizare pentru ﬁecare nivel ierarhic, stabilit conform complexității muncii, a gradului de tehnicitate și competența profesionala speciﬁcă posturilor din organigrama societății. La negocierea salariului se au în vedere cerințele cuprinse în Fișa Postului (anexă la Contractul Individual de Muncă), o evaluare comparavă cu nivelurile medii ale veniturilor anse în acvitățile similare pe plan național și internațional, rezultând asel un salariu a cărui valoare va ﬁ stabilită în conformitate cu limitele din Nomenclatorul de Ierarhizare a Funcțiilor prevăzut în CCM al societății. La stabilirea limitelor din Nomenclatorul de ierarhizare a Funcțiilor prevăzut în CCM, s-au avut în vedere nivelurile medii anse în acvitățile similare pe plan național și internațional. SNN, în calitatea sa de tular de autorizație pentru instalațiile nucleare are obligația de a implementa măsurile și policile adecvate pentru a asigura o salarizare compevă stabilită cel puțin la nivelul mediu asigurat de organizațiile similare din industria nucleară din Uniunea Europeană pentru funcțiile importante pentru securitatea nucleară, conform normelor de Securitate nucleară emise de către CNCAN, organ de reglementare în domeniul nuclear. SNN a ulizeazat în 2025 un Contract Individual de Muncă standard, atât pentru salariații angajați pe o perioadă determinată, cât și pentru cei angajați pe o perioadă nedeterminată. Contractul Individual de Munca implementat prin CCM, conține prevederi conforme cu legislația națională aplicabilă în domeniu și respectă clauzele spulate de Ordinul nr. 64/2003 privind aprobarea modelului - cadru al Contractului Individual de Muncă. În anul 2025, la nivelul SNN, a avut loc o modiﬁcare la nivelul CCM concrezata prin act adițional prin care s-a modiﬁcat valoarea punctului pentru calculul salariului de bază începând cu 01.06.2025. Protecția socială S1-11 SNN (CNE Cernavodă; FCN Piteș; SNN Sediul Central) & FPCU Feldioara; Conform Contractului Colecv de Muncă (CCM), toți salariații SNN beneﬁciază de protecție socială la locul de muncă. La reluarea acvității, pentru salariații care s-au aﬂat în concediu pentru incapacitate temporară de muncă, concediu de risc maternal, concediu de maternitate, concediu pentru îngrijirea copilului bolnav în vârstă de pana la 7 ani, concediu pentru formare profesională, care au întrerupt
353 acvitatea temporar fără încetarea raportului de muncă (grevă, cercetare disciplinară prealabilă, regim de așteptare), ce nu au beneﬁciat de prevederile Art. 6.24 din CCM, alin. (1) și (2) , acest drept se va acorda la ﬁnalul lunii respecve. Salariații detașați la unități din cadrul SNN primesc bonusurile de la unitățile în care își desfășoară acvitatea la data plății acestora. Drepturile prevăzute la Art. 6.24 din CCM, alin. (1) se acordă prin Protocol încheiat de către Comisia de negociere a CCM a SNN. Aceste drepturi includ: ▪ Unitățile SNN vor acorda salariatului un ajutor material la nașterea sau înﬁerea ﬁecărui copil (în vârstă de până la 18 ani); ▪ Salariații SNN beneﬁciază de un ajutor în sumă ﬁxă pentru compensarea consumului de energie electrică; ▪ Ajutor de pensionare pentru cota de energie electrică; ▪ Salariații SNN beneﬁciază de un ajutor în sumă ﬁxă pentru compensarea consumului de energie termică; ▪ Salariații afectați de concedieri pentru move care nu țin de persoana lor beneﬁciază de măsuri acve de combatere a șomajului și de compensații în condițiile prevăzute de lege și de CCM; ▪ În cazul în care salariatul și-a pierdut total capacitatea de muncă în urma unui accident de muncă ori în legătură cu munca, a unei îmbolnăviri profesionale sau în legătură cu profesia, acesta beneﬁciază de plăți compensatorii efectuate în baza poliței de asigurare contractate de SNN; ▪ Salariații SNN care și-au pierdut total capacitatea de muncă în urma unor accidente de muncă ori în legătură cu munca, îmbolnăviri profesionale sau în legătură cu profesia, beneﬁciază la data pensionarii de un ajutor; ▪ În cazul decesului salariatului într-un accident de muncă, în urma unei boli profesionale sau boli în legătură cu profesia, va beneﬁcia de prevederile poliței de asigurare contractată de SNN; ▪ În cazul îmbolnăvirilor profesionale sau în legătură cu profesia și a accidentelor de muncă sau în legătură cu munca, salariații în cauză vor ﬁ trimiși la tratamente medicale; ▪ Salariaților care au contactat în mpul muncii boli profesionale sau legate de profesie, li se va asigura de către SNN recuperarea capacitații de muncă în unități specializate până la
354 îndeplinirea condițiilor de pensionare pentru pierderea capacitații de muncă, din fonduri alocate pentru securitate și sănătate în muncă. Alte beneﬁcii includ: decontarea ochelarilor de vedere pentru personalul eligibil, asigurarea transportului la și de la locul de muncă cu mijloacele de transport în comun pe baza unor abonamente lunare sau a altor documente similare de plată, contribuții în numele salariaților la un fond de pensii facultave. EnergoNuclear La nivelul EnergoNuclear angajații beneﬁciază de asigurări de șomaj, de indemnizație pentru concediu creștere copil în situația în care au stagiu de cozare conform legii, plăți compensatorii la pensionare conform Contractului Colecv de Muncă. De asemenea, prin acoperirea sistemului de management al SSM, în cazul unor boli profesionale sau legale de profesie, angajații beneﬁciază de efectele poliței de asigurare contractuale și de concediu medical. NuclearelectricaServ La nivelul NuclearelectricaServ toți angajații beneﬁciază de protecție socială și drepturi ce se acordă prin CCM: ▪ ajutor material la nașterea ﬁecărui copil; ▪ ajutor material la căsătoria angajatului ▪ ajutor material la decesul salariatului sau unui membru al familiei (copil, părinți, soț/soție). Alte beneﬁcii includ: asigurarea transportului la și de la locul de muncă cu mijloacele de transport în comun pe baza unor abonamente lunare sau a altor documente similare de plată, decontarea ochelarilor de vedere pentru personalul eligibil. Angajații NuclearelectricaServ beneﬁciază de protecție socială împotriva pierderilor de venit cauzate de evenimente majore de viață, în conformitate cu legislația aplicabilă. În cazul bolii, se plătește concediul medical conform legii. În ceea ce privește șomajul, începând cu data de la care lucrătorul propriu lucrează pentru companie, se plătesc contribuțiile obligatorii, conform legii. Pentru vătămare la locul de muncă și dizabilitate dobândită, entatea plătește asel de situații doar dacă există un concediu medical, conform legii, neexistând alte boniﬁcații prevăzute prin Contractul Colecv de Muncă sau alte documente interne. Concediul pentru creșterea copilului
355 este plăt de către stat, în urma suspendării contractului individual de muncă (CIM), însă entatea acordă un ajutor ﬁnanciar la nașterea copilului. La pensionare, nu se oferă boniﬁcații suplimentare. Indicatori de sănătate și siguranță S1-14 Performanța procesului de Securitate și Sănătate în Muncă este cuanﬁcată prin indicatori de performanță atașați la obiecvele speciﬁce în acest domeniu, ce sunt corelate obiecvelor generale stabilite la nivel de Grup SNN. Asel, pentru realizarea măsurilor sau acțiunilor prevăzute în Programul de management al securității și sănătății în muncă la nivelul unităților Grupului SNN, ținta anuală pentru indicatorul Grad de realizare obiecve și ținte de SSM în anul 2025 a fost stabilită între 85% si 100%, țintă ce a fost îndeplinită. La nivelul societății, procesul Prevenire și protecție este documentat în ﬁșa de proces, iar criteriile de monitorizare și măsurare ce privesc acvitățile de securitate și sănătate în muncă vizează: ▪ monitorizarea și menținerea sănătății personalului în vederea prezervării capacitații de muncă; ▪ evitarea accidentărilor și bolilor profesionale care pot provoca incapacitate temporară de munca sau deces; ▪ controlarea și menținerea riscurilor de accidentare la niveluri cât mai mici; ▪ stabilirea de reguli, măsuri de ordine interioară și responsabilități în organizarea și desfășurarea acvităților în cazul unei situații de urgență; ▪ prevenirea apariției condițiilor favorizante producerii situațiilor de urgență; ▪ limitarea consecințelor situațiilor de urgență. Anual sunt întocmite Rapoarte de analiză a procesului, iar pentru anul 2025, situația cu privire la acvitatea de securitate și sănătate în muncă se prezintă asel: 2025 CRITERIU INDICATOR ȚINTĂ STABILITĂ VALOARE OBȚINUTĂ AN 2025 ȚINTĂ STABILITĂ PENTRU ANUL URMĂTOR
356 Asigurarea protecției personalului pe durata desfășurării acvităților în cadrul Grupului SNN Rata accidentelor de muncă 0,08 16 0,03 0,08 Respectarea cerințelor legale în ceea ce privește SSM Grad de conformare (%) Neconformități depistate de organele de control 100% 0 100% 0 100% 0 Îndeplinirea programului SSM Măsuri realizate/ măsuri planiﬁcate (%) 95% 99,7 100% Asigurarea stării de sănătate personal Rata de îmbolnăvire profesională 0 0 0 Îndeplinirea acțiunilor Grad de realizare măsuri și acțiuni la termen stabilite 100% 100% 100% Îndeplinirea obiecvelor SSM Grad de îndeplinire obiecve 100% 100% 100% Respectarea programului de instruire în domeniul SSM Efectuarea instruirii conform programului (nr. instruiri efectuate/ nr. instruiri planiﬁcate) 100% 100% 100% 2024 CRITERIU INDICATOR ȚINTĂ STABILITĂ VALOARE OBȚINUTĂ ȚINTĂ STABILITĂ PENTRU ANUL URMĂTOR Asigurarea protecției personalului pe durata desfășurării acvităților în cadrul Grupului SNN Rata accidentelor de muncă 0 0.19 0 16 Ținta a fost stabilită la 0,08 în 2025, față de 0 în anul 2024. Aceasta nu a fost depășită în 2025 și asel s-a menținut până în anul următor.
357 Respectarea cerințelor legale în ceea ce privește SSM Grad de conformare (%) Neconformități depistate de organele de control 100% 0 100% 0 100% 0 Îndeplinirea programului SSM Măsuri realizate/ măsuri planiﬁcate (%) 95% 100% 95% Asigurarea stării de sănătate personal Rata de îmbolnăvire profesională 0 0 0 Îndeplinirea acțiunilor Grad de realizare măsuri și acțiuni la termen stabilite 100% 100% 100% Îndeplinirea obiecvelor SSM Grad de îndeplinire obiecve 100% 100% 100% Respectarea programului de instruire în domeniul SSM Efectuarea instruirii conform programului (nr. instruiri efectuate/ nr. instruiri planiﬁcate) 100% 100% 100% SNN Manualul Sistemului de Management al SNN include policile organizaționale și liniile directoare generale care stau la baza desfășurării tuturor acvităților din cadrul SNN ce include și acvitatea de securitate și sănătate a muncii, iar la nivelul ﬁecărei sucursale este disponibilă o Polică de management a securității și sănătății în muncă, ce conține aspectele relevante aﬂate în atenția managementului pentru asigurarea unui mediu de lucru curat și sigur pentru toți angajații, pentru personalul contractor și pentru vizitatori. În acord cu prevederile Legii 319/2006 a securității și sănătății în muncă, la toate locurile de muncă din cadrul SNN sunt idenﬁcate pericolele și evaluate riscurile pentru ﬁecare componentă a sistemului de muncă, respecv, executant, sarcina de muncă, mijloace de muncă/echipamente de muncă și mediul de muncă. Aceste evaluări sunt disponibile pentru toți lucrătorii prin aﬁșare
358 pe intranetul unităților SNN și sunt cuprinse în temaca anuală de instruire în domeniul securității și sănătății în muncă. Pentru evaluarea riscurilor de accidentare și îmbolnăvire profesională, societatea ulizează Metoda Instutului Național de Cercetare - Dezvoltare pentru Protecția Muncii (INCDPM) pentru toate locurile de munca din cadrul societății. Potrivit acestei metode, nivelul global de risc determinat la nivelul ﬁecărei unități a SNN și la nivelul societății se încadrează în categoria riscurilor acceptate, al cărui trend anual este în medie ponderata constant, cu o valoare de 3,13 pentru entățile Sediul Central și sucursalele CNE Cernavodă și FCN Piteș la nivelul anului 2024 și 2023, si de 3,12 pentru anul 2025. La nivel de Grup SNN (inclusiv ﬁlialele FPCU Feldioara, EnergoNuclear și Nucleaelectrica Serv) nivelul global de risc este 3,16. Pentru controlul riscului global de accidentare și sau îmbolnăvire profesională sunt stabilite măsuri de prevenire și protecție prin Programele anuale de SSM. Evaluarea riscurilor de accidentare și îmbolnăvire profesională stă la baza stabilirii strategiei manageriale în domeniul sănătății și securității în muncă și este urmată de controlul riscului prin stabilirea unor măsuri de prevenire, ce sunt cuprinse în planul anual de prevenire și protecție ce se elaborează în conformitate cu prevederile Normelor Metodologice de aplicare a Legii nr.319/2006 a securității și sănătății în muncă, aprobate prin HG nr.1425/2006 cu modiﬁcările si completările ulterioare, măsurile conținute în acestea sunt analizate în cadrul Ședințelor Comitetului de Securitatea și Sănătate în Muncă organizat la nivelul societății în acord cu prevederile legale aplicabile în materie. Măsurile conținute în planul de prevenire și protecție au alocate anual resurse pentru realizarea acestora in Bugetul de Venituri si Cheltuieli aprobat al societății. Evaluarea riscurilor de accidentare și îmbolnăvire profesională este un proces atent analizat și face obiectul actualizării în situația în care apar evenimente în sistemul de muncă, sunt adoptate metode/tehnologii noi de lucru, sunt sesizate atudini/comportamente ce necesită reconsiderarea încadrării în clase de gravitate/probabilitate a riscurilor idenﬁcate la locurile de muncă din cadrul societății. Oportunitățile referitoare la sănătate și securitate în muncă sunt rezultate din aspectele contextuale pozive ce conduc la îmbunătățirea performanțelor referitoare la SSM, acestea ﬁind tratate în toate acvitățile din cadrul procesului de securitate și sănătate în munca potrivit sistemului de management al securității și sănătății în muncă implementat și cerﬁcat la nivelul ﬁecărei unități din cadrul SNN, potrivit SR ISO 45001:2018, precum și modului prevăzut prin procedura Managementul riscurilor în cadrul SNN implementat și menținut prin intermediul aplicației informace dedicate gesunii integrate a riscurilor la nivel de SNN.
359 Aspectele rezultate din analiza riscurilor privind securitatea și sănătatea în muncă au condus la adoptarea de teme de conșenzare a lucrătorilor ce au constat în transmiterea prin e-mail sau aﬁșare în unitățile de producție a unor materiale informave pentru prevenirea producerii de evenimente în sistemul de muncă sau ca urmare a unor comportamente ce pot dauna sănătății lucrătorilor (fumatul). Prin speciﬁcul culturii de securitate nucleară este încurajată atudinea interogavă, toți lucrătorii sunt vigilenți pentru presupuneri, anomalii, valori, condiții sau acvități care pot avea un efect nedorit asupra siguranței la locul de muncă, asel, angajații sunt încurajați să își exprime opinia cu privire la condițiile de muncă, precum și la orice aspect din acvitatea profesională ce poate aduce un impact negav față de securitatea și sănătatea la locul de munca. Lucrătorii își asumă responsabilitatea personală pentru siguranță, aceasta făcând parte din cultura exnsă de securitate nucleara speciﬁcă acestei industrii. Asel, responsabilitatea și autoritatea pentru securitatea și sănătatea la ﬁecare loc de muncă sunt bine deﬁnite și clar înțelese. Relațiile de raportare, autoritatea pozițională și responsabilitățile echipei evidențiază importanța majoră a siguranței la locul de muncă. Informațiile privind securitatea și sănătatea în muncă sunt legal comunicate părților interesate, asel Raportul anual al acvității de securitate și sănătate în muncă este transmis Inspectoratului Teritorial de Muncă. La nivelul sucursalelor societății, organismul de cerﬁcare SRAC-cert, prin acțiunile de audit de cerﬁcare și audit de supraveghere desfășurate anual, veriﬁcă independent informațiile de SSM prin raportare la Sistemul de management al securității și sănătății în muncă, implementat potrivit SR ISO 45001:2018. Sănătatea lucrătorilor SNN este monitorizată în acord cu prevederile HG 355/2007 privind supravegherea sănătății lucrătorilor la locul de muncă prin servicii specializate de medicina muncii asigurate contractual. Fiecare lucrător efectuează un examen medical de medicina muncii, cel puțin anual, în acord cu riscurile profesionale idenﬁcate pentru acvitatea desfășurată la locul său de muncă. Medicul de medicina muncii emite pentru ﬁecare angajat o ﬁșă de aptudini ce conține avizul din punct de vedere medical. Sistemul de management al SNN este cerﬁcat potrivit ISO 45001 la nivelul tuturor unităților Grupului SNN, asel toți angajații companiilor Grupului SNN, precum și lucrătorii nesalariați ce își desfășoară acvitatea în cadrul unităților Grupului SNN, sunt acoperiți de sistemul de management al securității și sănătății în muncă al ﬁecarei companii din Grupul SNN. În aplicarea prevederilor Legii nr.319/2006 a securității și sănătății în muncă și a Normelor Metodologice de aplicare a acestei legi, evenimentele produse în sistemul de muncă sunt
360 comunicate de îndată părților interesate, sunt cercetate, înregistrate și raportate în acord cu prevederile legale aplicabile în domeniu. FPCU Feldioara Forța de muncă proprie a FPCU Feldioara este acoperită integral de sistemul de management al sănătății și siguranței care include următoarele măsuri: 1. Polici și proceduri interne - sunt implementate polici clare de sănătate și siguranță care sunt revizuite periodic și comunicate tuturor angajaților. 2. Instruire și formare - Toți angajații beneﬁciază de instruire connuă în domeniul sănătății și siguranței, inclusiv sesiuni de prevenire a accidentelor și comportamente sigure la locul de muncă. 3. Monitorizarea riscurilor - Riscurile pentru sănătatea și siguranța angajaților sunt evaluate periodic, iar măsurile prevenve sunt ajustate în funcție de idenﬁcarea de noi pericole. 4. Echipamente de protecție personală - Toți angajații sunt dotați cu echipamente de protecție personală corespunzătoare pului de muncă prestat. 5. Decontaminarea personalului – toți angajații beneﬁciază de decontaminare la ﬁnalizarea programului de lucru. Comunicare și raportare - Există canale deschise de comunicare pentru raportarea oricăror incidente sau condiții de muncă periculoase, iar acest proces este monitorizat regulat .Situația accidentelor de muncă produse la locurile de muncă din cadrul unităților Grupului SNN, în perioada 2020 – 2025 Evenimente 2024 2025 Nr. accidente de muncă cu incapacitate temporară de muncă (angajații proprii) 2 1 Nr. accidente de muncă cu invaliditate (angajații proprii) 0 0 Nr. accidente de muncă cu deces (angajații proprii) 0 0 Total accidente de muncă (angajații proprii) 2 1
361 Numărul de decese ca urmare a vătămărilor legate de muncă și a bolilor legate de muncă la nivelul unităților Grupului SNN 2025 UNITATEA DECESE ANGAJAȚI PROPRII DECESE CONTRACTORI TOTAL DECESE LEGATE DE MUNCĂ CNE Cernavodă 0* 0* 0* FCN Piteș 0 0 0 Sediu Central 0 0 0 FPCU Feldioara 0 0 0 Energonuclear 0 0 0 NuclearelectricaServ 0 0 0 Total 0* 0* 0* 2024 UNITATEA DECESE ANGAJAȚI PROPRII DECESE CONTRACTORI TOTAL DECESE LEGATE DE MUNCĂ CNE Cernavodă 0* 0* 0* FCN Piteș 0 0 0 Sediu Central 0 0 0 FPCU Feldioara 0 0 0 Energonuclear 0 0 0 NuclearelectricaServ 0 0 0 Total 0* 0* 0* *Situația prezentată conține exclusiv situația deceselor ca urmare a vătămărilor legate de muncă, nu include evenimente ruere ce nu au avut legătură cu acvitățile legate de muncă (două evenimente în 2025); cele două evenimente fatale produse în 2024 sunt în proces de invesgare derulat de către autorități (ITM Constanța) acestea nu sunt ﬁnalizate la data prezentului raport, urmare a acestor invesgații se va decide dacă evenimentele se încadrează în categoria accidentelor de muncă, conform prevederilor Legii 319/2006 și a Normelor Metodologice de aplicare a acestei legi aprobate prin HG nr.1425/2006. Numărul și rata accidentelor de muncă înregistrate la nivelul unităților Grupului SNN
362 2025 UNITATEA NR ACCIDENT ITM NR ACCIDENT INVALID NR ACCIDENT - DECES CNE Cernavodă 0 0 0 FCN Piteș 0 0 0 Sediu Central 0 0 0 FPCU Feldioara 0 0 0 Energonuclear 0 0 0 NuclearelectricaServ 1 0 0 Total 1 0 0 2024 UNITATEA NR ACCIDENT ITM NR ACCIDENT INVALID NR ACCIDENT - DECES CNE Cernavodă 2 0 0 FCN Piteș 0 0 0 Sediu Central 0 0 0 FPCU Feldioara 0 0 0 Energonuclear 0 0 0 NuclearelectricaServ 0 0 0 Total 2 0 0 Valorile înregistrate în anul 2025 pentru rata vătămărilor legate de muncă (numărul respecv de cazuri împărțit la numărul total de ore lucrate de persoanele din cadrul forței de muncă proprii și înmulțit cu 1 000 000.), luând în calcul și personalul ﬁlialei Nuclearelectrica Serv unde s-a produs singurul accident de muncă înregistrat în anul 2025 sunt: • pentru angajații Grupului SNN (inclusiv ﬁliale): 0,17 = 1*1.000.000/5.803.019 • pentru contractorii Grupului SNN: 0 = 0*1.000.000/1.770.609 În ulmii patru ani Grupului SNN nu a înregistrat accidente de muncă soldate cu invaliditate sau cu deces, iar accidentele cu incapacitate temporară de muncă se mențin la un nivel redus. Toate evenimentele produse în sistemul de muncă în cadrul societății sunt atent analizate și prelucrate lucrătorilor, determinând acțiuni de reevaluare a riscurilor de accidentare și
363 îmbolnăvire profesională pentru locurile de munca implicate sau potențial a ﬁ implicate și acțiuni în scopul eliminării cauzelor ce au condus la producerea acestora. Nu au fost înregistrate boli profesionale în anul 2025. Numărul de zile pierdute ca urmare a vătămărilor legate de muncă și a deceselor cauzate de accidente legate de muncă, a bolilor legate de muncă și a deceselor cauzate de boli 2025 UNITATEA NUMĂR CAZURI NUMĂR TOTAL DE ORE LUCRATE ÎN 2025 **RATA ABSENTEISMULUI (RALAM) CNE Cernavodă 0 3.130.324 0 FCN Piteș 0 593.788 0 Sediu Central 0 381.480 0 FPCU Feldioara 0 318.507 0 Energonuclear 0 88.781 0 NuclearelectricaServ 1 1.290.139 2,64 Total 1 5.803.019 0,59 2024 UNITATEA NUMĂR CAZURI NUMĂR TOTAL DE ORE LUCRATE ÎN 2024 **RATA ABSENTEISMULUI (RALAM) CNE Cernavodă 2 3.104.123 3,16 FCN Piteș 0 696.926 0 Sediu Central 0 372.330 0 FPCU Feldioara 0 331.125 0 Energonuclear 0 80.500 0 NuclearelectricaServ 0 1.052.602 0 Total 2 5.637.606 1,74 Numărul de ore lucrate a fost preluat din evidența ﬁecărei entăți ale Grupului SNN și adunat.
364 ** Rata absenteismului legat de zilele pierdute ca urmare a accidentelor de muncă și bolilor profesionale (RALAM) s-a determinat în acord cu Instrucțiunea Internă SSM-00-04.01, după formula: RALAM= NZLPA x 25000/număr zile − om de angajați SNN Unde: NZLPA reprezintă Numarul de Zile Lucrătoare Pierdute de Accidentați si se determină cu formula: NZLPA = NZLPA ITM + NZLPA Inv + NZLPA deces NZLPA ITM – reprezintă numărul de zile lucrătoare de incapacitate temporară de muncă, ca urmare a accidentului de muncă, conform perioadei de incapacitate de muncă înscrisă în FIAM; NZLPA Inv – reprezintă suma dintre mpul nelucrat de accidentatul cu invaliditate, la care se adugă proporția de reducere a capacității de muncă calculată prin produsul dintre: procentul (%) de reducere a capacității de muncă din cerﬁcatul de încadrare în grad de invaliditate, procentul (%) de mp de la reluarea acvității după încadrarea în grad de invaliditate până la sfârșitul anului x 250; NZLPA deces – reprezintă mpul de la producerea evenimentului fatal până la sfarșitul anului determinat prin produsul dintre : % de mp în zile calendarisce de la data producerii evenimentului fatal până la sfarșitul anului x 250. Notă: Indicatorii se determină pe întreaga durată cumulată de la începutul anului calendarisc pe perioada de raportare; Pentru NZLPA Inv si NZLPA deces se calculează și se includ în formula de calcul datele corespunzătoare ﬁecărui accidentat cu invaliditate, respecv accident fatal din perioada de raportare; La baza calculului acestui indicator s-a considerat ca un lucrător cu normă întreagă lucrează 2.000 de ore pe an; Rata absenteismului legat de incidente 2020 – 2024 / Lost me incident rate (LTIR) 2024 2025 Rata absenteismului legat de incidente/ Lost me incident rate (LTIR) Număr de accidente x 200000/ număr total de ore lucrate în an 0,07 0,03
365 Instruirea angajaților Grupului SNN privind sănătatea și securitatea în muncă se realizează în conformitate cu prevederile Legii 319/2006 la angajare, la locul de muncă, periodic și suplimentar, atunci când este necesar, în baza unor programe și temaci stabilite diferențiat pe locuri de muncă și profesii. Toți angajații parcurg în mod obligatoriu instruirile SSM obligatorii, la angajare, la locul de muncă, periodice și suplimentare atunci când este cazul. Personalul de specialitate cu responsabilități speciﬁce în domeniul SSM este instruit prin parciparea la programe de cursuri dedicate responsabilităților deținute în cadrul serviciilor interne de Securitate a Muncii organizate la nivelul ﬁecărei unități ale Grupului SNN. Numărul de angajați instruiți în domeniul Securității și Sănătății în Muncă 2024 2025 Specialiș competenți în SSM și salariați cu responsabilități speciﬁce în domeniul SSM (număr de persoane) 108 103 Personal instruit general ce include și temaci de SSM (număr de persoane) 3.349 17 3.683 Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată S1-15 Ne propunem să promovăm un echilibru între viața profesională și viața personală a angajaților noștri. Conform Contractului Colecv de Muncă (CCM), salariații bărbați beneﬁciază la cerere, la nașterea unui copil, de 10 zile consecuve (concediu paternal). În cazul în care tatăl copilului nou- născut a obținut atestatul de absolvire a cursului de puericultură, durata concediului paternal se majorează cu 5 zile lucrătoare. Dreptul la majorarea duratei concediului paternal cu cele 5 zile se acordă pentru ﬁecare copil nou-născut, pe baza atestatului de absolvire a cursului de puericultură, indiferent când a fost obținut. Salariații beneﬁciază de concediu de îngrijire pentru îngrijirea sau acordarea de sprijin personal unei rude sau unei persoane care locuiește în aceeași gospodărie cu salariatul și care are nevoie 17 Diferența numărului total de angajați (3.349 în loc de 3.364) este dată de neincluderea în instruire a personalului cu contract de mandat (15 persoane – 6 la nivelul SNN: Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș, și câte 3 angajați pe ﬁecare dintre cele 3 ﬁliale ale Grupului SNN: FPCU Feldioara, EnergoNuclear și NuclearelectricaServ
366 de îngrijire sau sprijin ca urmare a unei probleme medicale grave, cu o durată de 5 zile lucrătoare într-un an calendarisc (prin rudă se înțelege ﬁul, ﬁica, mama, tatăl, soțul sau soția unui salariat). Salariatul are dreptul de a absenta de la locul de muncă în situații neprevăzute, determinate de o situație de urgență familială cauzată de boală sau de accident, care fac indispensabilă prezența imediată a salariatului, în condițiile informării prealabile a angajatorului și cu recuperarea perioadei absentate până la acoperirea integrală a duratei normale a programului de lucru a salariatului. Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată, în funcție de amplasament 2025 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Numărul total de angajați 495 1.387 1.882 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 495 1.387 1.882 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 21 42 63 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 6 6 12 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 5,45% 3,46% 3,99% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 4,24% 3,03% 3,35% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 1,21% 0,43% 0,64% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FCN Piteș Numărul total de angajați 160 214 374 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 160 214 374
367 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 6 10 16 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,75% 4,67% 4,28% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3,75% 4,67% 4,28% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL SNN Sediul Central Numărul total de angajați 121 121 242 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 121 121 242 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 4 3 7 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,31% 2,48% 2,89% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3,31% 2,48% 2,89% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0% 0% 0% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL
368 FPCU Feldioara Numărul total de angajați 109 177 286 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 109 177 286 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 10 9 19 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100 100 100 % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,5% 3,15% 6,65% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3,5% 3,15% 6,65% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL EnergoNuclear Numărul total de angajați 23 45 68 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 23 45 68 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 0 1 1 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 33% 67% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 0 1,47% 1,47% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 0 1,47% 1,47%
369 % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL NuclearelectricaServ Numărul total de angajați 434 284 718 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 434 284 718 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 6 2 8 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 1 0 1 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 1,61% 0,70% 1,25% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 1,38% 0,70% 1,11% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0,23% 0% 0,23% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL Total la nivel de Grup Numărul total de angajați 1.342 2.228 3.570 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 1.342 2.228 3.570 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 47 67 114 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 7 6 13 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3.94% 3.27% 3.55%
370 % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3.50% 3.00% 3.19% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0.52% 0.26% 0.36% Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată, în funcție de amplasament 2024 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Numărul total de angajați 475 1.323 1.798 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 475 1.323 1.798 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 12 34 46 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 6 3 9 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,79% 2,80% 3,06% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 2,53% 2,57% 2,56% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 1,26% 0,23% 0,50% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FCN Piteș Numărul total de angajați 157 213 370 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 157 213 370 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 6 5 11 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0
371 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,82% 2,35% 2,97% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3,82% 2,35% 2,97% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0% 0% 0% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL SNN Sediul Central Numărul total de angajați 121 113 234 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 121 113 234 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 5 3 8 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 1 1 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 4,13% 3,54% 3,85% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 4,13% 2,65% 3,42% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0,00% 0,88% 0,43% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FPCU Feldioara Numărul total de angajați 114 174 288 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 114 174 288
372 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 11 4 15 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 9,65% 2,30% 5,21% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 9,65% 2,30% 5,21% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0,00% 0,00% 0,00% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL EnergoNuclear Numărul total de angajați 13 30 43 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 13 30 43 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 0 1 1 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 0% 3,33% 2,33% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 0% 3,33% 2,33% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0% 0% 0% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL
373 NuclearelectricaServ Numărul total de angajați 398 233 631 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 398 233 631 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 5 8 13 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0 0 0 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 1,26% 3.43% 2.06% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 1,26% 3.43% 2.06% % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0% 0% 0% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL Total la nivel de Grup Numărul total de angajați 1.278 2.086 3.364 Angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 1.278 2.086 3.364 Angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 39 55 94 Angajați care și-au luat concediu de îngrijire 6 4 10 Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu din move familiale 100% 100% 100% % de angajați care și-au luat concediu din move familiale 3,52% 2,83% 3,09% % de angajați care și-au luat concediu maternal, paternal sau concediu pentru creșterea copilului 3,05% 2,64% 2,79%
374 % de angajați care și-au luat concediu de îngrijire 0.47% 0,19% 0,30% Oportunități și tratament egal pentru toți Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de oportunitățile și tratamentul egal pentru toți, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări S1-4 SNN menține , începând cu anul 2021, un Report Card la nivelul ﬁecărei societăți ce calculează și documentează principalii indicatorii de resurse umane, printre care se numără și un indicator cu privire la diversitate. Direcțiile strategice de acțiune ce privește menținerea in țintele asumate a indicatorului de diversitate sunt: • Implicarea societății în formarea mpurie a nerei generații de specialiș în industria energiei nucleare, atât prin direcțiile strategice menționate mai sus, cât și prin susținerea laboratoarelor de modernizare, a atelierelor școlare, a programelor de internship, burse, praccă, școală duală, mentorat, a facilităților de studiu, a concursurilor școlare/universitare sau a parcipării la proiecte temace. • Opmizarea managementului comunicării interne prin derularea de programe de cercetare a sasfacției muncitorilor față de cultura și climatul organizațional, organizarea de acțiuni sociale temace pentru adaptarea comportamentelor la misiunea, viziunea și valorile Grupului SNN. • Urmărirea și monitorizarea diversității face parte dintr-o strategie mai amplă în vederea îmbunătățirii reprezentării în cadrul organizației; • Colaborarea cu universitățile naționale acreditate și alte instuții de învățământ a fost îmbunătățită și formalizată, cu obiecve nou dezvoltate pentru stagii de praccă în cadrul companiei, în vederea angajării direct dintr-un grup de absolvenți de studii universitare sau profesionale în domeniul tehnic De asemenea prin Polica de resurse umane se prevede o serie de acțiuni și inițiave în zonele de formare și dezvoltare a personalului, egalitatea de plată și diversitate și incluziune.
375 Grupul SNN susține parciparea angajaților la conferințe, cursuri de perfecționare și programe de cerﬁcare profesională. Idenﬁcarea nevoilor de training si a oportunităților de dezvoltare face parte integranta din procesul de evaluare a performantei angajatului, iar Societatea încurajează angajații să propună recomandări, care să sprijine dezvoltarea lor. O parte dintre cursurile de bază au fost digitalizate, ﬁind disponibile pentru parcurgere individuală de către salariați, în format electronic, la calculator. Totodată, SNN se aﬂă în proces de digitalizare a majorității acvităților aferente procesului de resurse umane, prin contractarea unei ﬁrme externe specializate, cu scopul creșterii eﬁcienței, trasabilității și accesului la informații. Termenul contractual pentru implementarea tuturor acvităților este ﬁnalul anului 2026. În ceea ce privește remunerarea echitabilă, Grupul SNN vizează: - Crearea unor criterii clare pentru bonusuri și beneﬁcii, asel încât toate persoanele să aibă acces echitabil la acestea. - Monitorizarea și raportarea progreselor în ceea ce privește egalitatea salarială în cadrul companiei. Pentru a susține acest angajament, Grupul implementează o serie de măsuri și inițiave, printre care: - Programe de conșenzare și training: Toți angajații parcipă la sesiuni periodice de instruire privind diversitatea, incluziunea și prevenirea discriminării. Acestea includ atât aspecte teorece, cât și studii de caz și scenarii pracce. - Obiecve de diversitate: Grupul monitorizează progresul în ceea ce privește diversitatea și incluziunea, prin analizarea datelor privind recrutarea, promovarea și retenția angajaților. - Recrutare echitabilă: Procesele de selecție sunt realizate în mod transparent, obiecv și nediscriminatoriu, asigurându-se că toate persoanele au șanse egale de angajare. În plus, Grupul își propune o polică de toleranță zero față de discriminare și hărțuire, orice incident de discriminare sau hărțuire este invesgat și sancționat conform regulamentelor interne. De asemenea, companiile din Grupul SNN au în vedere și acordarea de sprijin pentru angajații cu dizabilități asigurând adaptările necesare pentru angajații care au nevoie de ajustări la locul de muncă.
376 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind oportunitățile și tratamentul egal pentru toți S1-5 Pentru a asigura un tratament egal pentru angajații Grupului SNN ne asigurăm că sunt derulate o serie de bune pracci legate de angajații cu dizabilități, pregărea și formarea angajaților, remunerarea echitabilă pentru toți angajații și promovarea unui mediu de lucru divers. Asel au fost stabilite următoarele ținte: Indicator – Persoane cu dizabilități, Instruire și formare, Remunerare și Diversitate Ținte SNN (CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central) UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Persoane cu dizabilități Număr 8 8 10 10 10 Pregăre/ training – rata de parcipare a salariaților la programe de pregăre Procent 99% 99% 99% 99% 99% Remunerare (pay gap si remunerare totală) Procent 5,12% 5,12% 5,12% 5,12% 5,12% Egalitate de gen și plata egală pentru munca egala Procent 100% 100% 100% 100% 100% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pe categorii de angajați Procent 6,69% 6% 5% 5% 4% Diversitate (gen, grupe de vârstă, etc) – rata menținerii nerilor sub 30 de ani în organizație, procentul de femei angajate, rata menținerii persoanelor cu dizabilități Procent 81% 82% 82% 82% 82%
377 Indicator – Persoane cu dizabilități, Instruire și formare, Remunerare și Diversitate Ținte FPCU Feldioara UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Persoane cu dizabilități Număr 1 1 2 2 2 Pregăre/ training – rata de parcipare a salariaților la programe de pregăre Procent 62% 95% 95% 95% 95% Remunerare (pay gap și remunerare totală) Procent 5,9% 5,9% 5,9% 5,9% 5,9% Egalitate de gen și plata egală pentru munca egala Procent 100% 100% 100% 100% 100% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pe categorii de angajați Procent 11,2% 11% 10,9% 10,9% 10,9% Diversitate (gen, grupe de vârstă, etc) – rata menținerii nerilor sub 30 de ani în organizație, procentul de femei angajate, rata menținerii persoanelor cu dizabilități Procent 87,9% 87,9% 88% 89% 89% Indicator – Persoane cu dizabilități, Instruire și formare, Remunerare și Diversitate Ținte EnergoNuclear UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Persoane cu dizabilități Număr 0 2 2 Pregăre/ training – rata de parcipare a salariaților la programe de pregăre Procent 100% 100% 100% Remunerare (pay gap și remunerare totală) Procent 0 0 0
378 Egalitate de gen și plata egală pentru munca egala Procent 100% 100% 100% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pe categorii de angajați Procent 0 0 0 Diversitate (gen, grupe de vârstă, etc) – rata menținerii nerilor sub 30 de ani în organizație, procentul de femei angajate, rata menținerii persoanelor cu dizabilități Procent 100% 100% 100% Indicator – Persoane cu dizabilități, Instruire și formare, Remunerare și Diversitate Ținte NuclearelectricaServ UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 Persoane cu dizabilități Număr 0 0 0 Pregăre/ training – rata de parcipare a salariaților la programe de pregăre Procent 100% 100% 100% Remunerare (pay gap și remunerare totală) Procent 0 0 0 Egalitate de gen și plata egală pentru munca egala Procent 100% 100% 100% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pe categorii de angajați Procent 0 0 0 Diversitate (gen, grupe de vârstă, etc) – rata menținerii nerilor sub 30 de ani în organizație, procentul de femei angajate, rata menținerii persoanelor cu dizabilități Procent 100% 100% 100%
379 În ceea ce privește persoanele cu dizabilități, conform prevederilor legale este alocat un procent de minim 10% din bugetul disponibil pentru Achiziționarea, pe bază de parteneriat, de produse și/sau servicii realizate prin acvitatea proprie a persoanelor cu handicap angajate în unități protejate autorizat. De asemenea, ne propunem ca nicio persoană cu dizabilități să nu ﬁe concediată. Grupul SNN respectă dreptul la muncă al persoanelor cu dizabilități și va crea condițiile opme de dezvoltare profesională pentru acestea. Angajații Grupului SNN au de asemenea acces sporit la programele de pregăre, 99% dintre salariații cu Contract Individual de Muncă acv la data de referință parcipând la minim un program de pregăre profesională intern, la locul de muncă sau extern. Polica de remunerare respectă principiul egalității de gen și plată egală pentru munca egală. În cadrul categoriilor de funcții nu există diferențe de remunerare între femei și bărbați, grila de salarizare ﬁind unitară. Diferența de remunerare este rezultată din numărul de angajați (bărbați / femei) și este calculată ca raport între media salariilor de bază ale personalului format din femei și media salariilor de bază ale angajaților bărbați. Gradul de diversitate este calculat ca indicator compozit 18 format din: rata menținerii nerilor sub 30 de ani în organizație de 70%; procentul de femei angajate de 20% și rata menținerii persoanelor cu dizabilității de 10%. Țintele au fost stabilite la nivelul celor4 companii pe baza datelor de intrare disponibile in anul 2024, luând în considerare scenariile de dezvoltare ale proiectelor de invesții și corelând aceste date cu graﬁcul de dezvoltare. În baza policilor de resurse umane existente, menționate la capitolele S1-1, precum și a indicatorilor urmăriți în analiza de materialitate sau a indicațiilor ESRS, au fost luate în calcul criterii pe care să se seteze aceste ținte. În setarea țintelor, nu au fost incluse alte părți interesate în afara experților din departamentele în atribuția cărora se regăsesc aceste domenii. Este important de menționat că aceste ținte pot suferi modiﬁcări în funcție de evoluțiile pe termen mediu și lung. Pentru a asigura acuratețea și relevanța obiecvelor stabilite, ele vor ﬁ monitorizate connuu și ajustate prin raportare la dinamica evoluției proiectelor și contextului economic și tehnologic. Țintele au fost stabilite în anul 2024, iar anterior nu au existat probleme de performanță. Ulterior acestei date, țintele vor ﬁ monitorizate si raportate anual. În momentul de față responsabilitățile privind monitorizarea țintelor sunt alocate structurilor de resurse umane din cadrul ﬁecărei companii. În viitor poate ﬁ luată în considerare și implicarea angajaților pe monitorizarea țintelor prin raportări interne recurente.. În situația în care vor ﬁ modiﬁcări, acest lucru va ﬁ prezentat și raportat în consecință. Țintele au fost stabilite pe bază empirică ținând cont de performanță, 18 Acest indicator este aplicabil doar pentru entățile CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central.
380 rezultate în mp, proceduri, strategie, coduri, obligații legale și considerând că în cadrul Grupului SNN se respectă drepturile angajaților neexistând cazuri grave de încălcare ale acestora. Toate țintele au fost stabilite având premisa de a nu avea niciun impact negav asupra forței de muncă proprii și în baza datelor actuale, a procedurilor, codurilor și strategiei, dar și de creștere a indicatorilor privind diversitatea forței de muncă, a echității salariale. Stabilirea țintelor a avut în vedere prevederile legale aferente legislației muncii în România, privind salarizare, echitate, drepturile omului, dar și minimizarea impacturilor negave și respectarea principiilor ONU, UN Global Compact. Indicatori privind diversitatea S1-9 Indicatorul de diversitate calculat si actualizat periodic, prin intermediul Report Card se raportează către conducerea execuvă și administravă, ca parte a angajamentului conducerii de creștere a nivelului de diversitate. Acesta este un indicator compozit, ce include indicatori ce măsoară proporția angajaților sub 30 de ani angajați și menținuți în cadrul societății, proporția dintre angajații de sex masculin și feminin și rata de menținere in organizație a numărul angajaților cu handicap. Acest indicator compozit este analizat lunar iar media valorilor lunare înregistrate cumulat la nivel de societate este în general constantă în zona de excelență. Indicatorul compozit de diversitate, calculat pentru SNN (Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș), a înregistrat o evoluție în medie constantă în anul 2025, având valoarea de 86.01% (2024 - 84.24%). Distribuția pe genuri ca număr și ca procent la nivelul conducerii superioare Conducerea superioară reprezintă funcțiile de conducere (Director de sucursală/Director de linie) cu contract de muncă, așa cum sunt ele deﬁnite în Nomenclatorul de Funcții al Societății. În numărul funcțiilor de conducere superioară nu sunt incluse funcțiile de administratori de la nivelul Consiliilor de Administrație și Directori execuvi cu contracte de mandat. 31.12.2025 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total CNE Cernavodă Număr angajați conducere superioară 5 38 43
381 Procent angajați conducere superioară 11.63% 88.37% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total FCN Piteș Număr angajați conducere superioară 4 2 6 Procent angajați conducere superioară 67% 33% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total SNN Sediul Central Număr angajați conducere superioară 13 22 35 Procent angajați conducere superioară 37% 63% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total FPCU Feldioara Număr angajați conducere superioară 3 1 4 Procent angajați conducere superioară 75% 25% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total EnergoNuclear Număr angajați conducere superioară 4 9 13 Procent angajați conducere superioară 30% 70% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total NuclearelectricaServ Număr angajați conducere superioară 5 7 12 Procent angajați conducere superioară 42% 58% 100%
382 31.12.2024 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total CNE Cernavodă Număr angajați conducere superioară 4 40 44 Procent angajați conducere superioară 9,09% 90,91% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total FCN Piteș Număr angajați conducere superioară 3 2 5 Procent angajați conducere superioară 60% 40% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total SNN Sediul Central Număr angajați conducere superioară 13 23 36 Procent angajați conducere superioară 36,11% 63,89% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total FPCU Feldioara Număr angajați conducere superioară 9 13 22 Procent angajați conducere superioară 40,90% 59,10% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total EnergoNuclear Număr angajați conducere superioară 3 4 7 Procent angajați conducere superioară 42,86% 57,14% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN Total
383 Nuclearelectrica Serv Număr angajați conducere superioară 5 4 9 Procent angajați conducere superioară 56% 44% 100% Distribuția angajaților pe grupe de vârstă 31.12..2025 ENTITATE CRITERIU < 30 DE ANI 30 - 50 DE ANI > 50 DE ANI TOTAL CNE Cernavodă Număr angajați pe grupe de vârstă 319 969 594 1.882 FCN Piteș 6 247 121 374 SNN Sediul Central 9 138 95 242 FPCU Feldioara 46 182 58 286 EnergoNuclear 2 35 31 68 Nuclearelectrica Serv 90 320 308 718 Total 472 1.891 1.207 3.570 31.12.2024 ENTITATE CRITERIU < 30 DE ANI 30 - 50 DE ANI > 50 DE ANI TOTAL CNE Cernavodă Număr angajați pe grupe de vârstă 294 958 546 1.798 FCN Piteș 7 249 114 370 SNN Sediul Central 10 140 84 234 FPCU Feldioara 46 195 47 288 EnergoNuclear 2 21 20 43 Nuclearelectrica Serv 59 280 292 631
384 Total 418 1.843 1.103 3.364 Valorile prezentate se bazează pe datele din sistemul de resurse umane la 31 decembrie 2025, respecv la 31 decembrie 2024. Persoane cu dizabilități S1-12 Susținem incluziunea persoanelor cu dizabilități, dar cu toate acestea locurile de muncă din cadrul Grupului SNN impun în cea mai mare parte a acestora, cerințe speciﬁce de sănătate pentru angajații noștri, conﬁrmate potrivit cerințelor legale aplicabile în domeniu. Starea de sănătate a personalului este cerﬁcată la angajare și periodic, de către serviciul specializat de medicina muncii asigurat de societate, asel încât starea de sănătate a personalului să ﬁe corespunzătoare factorilor de risc profesional idenﬁcați pentru ﬁecare post din cadrul Grupului SNN. Asel datele privind persoanele cu dizabilități sunt compilate și raportate de către serviciul specializat de medicina muncii. Situația persoanelor cu dizabilități angajați în cadrul Grupului SNN în perioada anilor 2020 - 2025 a avut un trend constant. 2025 FEMININ MASCULIN TOTAL Grup SNN (4 societăți) Număr angajați cu dizabilități 1 10 11 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.30% 2024 FEMININ MASCULIN TOTAL Grup SNN (4 societăți) Număr angajați cu dizabilități 2 10 12 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.35% Numărul și procentul de angajați cu dizabilități, în funcție de amplasament 2025 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Număr angajați cu dizabilități 1 7 8 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.43% FCN Pitești Număr angajați cu dizabilități 0 1 1 Procentul total de angajați cu dizabilități 0,27%
385 SNN Sediul Central Număr angajați cu dizabilități 0 1 1 Procentul total de angajați cu dizabilități 0,41% FPCU Feldioara Număr angajați cu dizabilități 0 1 1 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.3% EnergoNuclear Număr angajați cu dizabilități 0 0 0 Procentul total de angajați cu dizabilități 0% NuclearelectricaServ Număr angajați cu dizabilități 0 0 0 Procentul total de angajați cu dizabilități 0% 2024 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Număr angajați cu dizabilități 1 8 9 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.50% FCN Pitești Număr angajați cu dizabilități 0 0 0 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.0% SNN Sediul Central Număr angajați cu dizabilități 1 1 2 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.85% FPCU Feldioara Număr angajați cu dizabilități 0 1 1 Procentul total de angajați cu dizabilități 0.30% EnergoNuclear Număr angajați cu dizabilități 0 0 0 Procentul total de angajați cu dizabilități 0% Nuclearelectrica Serv Număr angajați cu dizabilități 0 0 0 Procentul total de angajați cu dizabilități 0% Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor S1-13 Grupul SNN manifestă o atenție deosebită pentru pregărea sistemacă a personalului asel încât acesta să își îndeplinească atribuțiile de serviciu la standarde de excelență ale industriei energece nucleare. Societatea este implicată și investește constant în asigurarea calității angajaților prin formare și pregăre connuă și prin promovarea meritocrației ca parte componentă a sistemului de movare documentat și implementat în cadrul ﬁecărei companii din cadrul Grupului SNN. În mod parcular, industria energecă nucleară impune personalului selectat pentru funcțiile importante pentru securitatea nucleară și funcțiile de conducere, coordonare și supervizare a acvităților din cadrul proceselor desfășurate în cadrul societății, cerințe la cele mai înalte standarde de competență profesională și ecă în domeniul speciﬁc de acvitate, acordând prioritate considerentelor de securitate nucleară înaintea oricăror considerente de altă natură.
386 SNN (CNE Cernavodă, FCN Piteș & SNN Sediul Central) Aspectele semniﬁcave realizate în anul 2025 ce privesc performanța proceselor ce țin de forța de muncă se prezintă sintec asel: ▪ Un proces cuprinzător de planiﬁcare a succesiunii a fost dezvoltat și implementat la nivel corporav. Procesul general include idenﬁcarea, selectarea și dezvoltarea candidaților pentru viitoarele roluri de conducere; ▪ Dezvoltarea succesorilor este planiﬁcată și monitorizată prin intermediul planurilor individuale de dezvoltare (PDI) nou dezvoltate. Aceste PDI includ elemente precum: obiecve pe termen scurt și lung, obiecve de învățare și acvități de sprijinire a acestora, nevoi/acvități de formare, precum și roluri/acvități experiențiale necesare pentru dezvoltare. Aceste PDI au fost dezvoltate în urma analizelor comparave din industrie; ▪ Pozițiile corporave crice pentru succesul companiei au fost idenﬁcate și incluse în procesul de planiﬁcare a succesiunii; ▪ Procedurile speciﬁce ce descriu procesul de planiﬁcare a succesiunii au fost actualizate și armonizate între Sediul Central SNN și cele două sucursale (CNE Cernavodă și FCN Piteș); ▪ Un Report Card la nivelul entăților Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș s-a dezvoltat și implementat în cursul anului 2021 și a fost menținut și documentat și în anul 2025. Acesta include indicatorii principali de resurse umane (HR) pentru a asigura o bună vizibilitate în întreagă organizație a performanței proceselor HR. Toți angajații beneﬁciază de acces la formare profesională atât prin intermediul programelor de pregăre internă, cât și prin intermediul programelor de pregăre externă, cursuri, seminare la nivel național sau internațional. La nivelul societății se întocmește Planul Anual de Pregăre și Perfecționare. Departamentul de Pregăre și Autorizare personal are misiunea de a pregă personalul CNE Cernavodă pentru îmbunătățirea connuă a performanțelor individuale și pentru eliminarea erorilor care ar putea afecta în mod negav securitatea nucleară și populația. Oferta de cursuri anuală este disponibila pentru toți angajații societății pe pagina de intranet. La nivelul companiei toți salariații care au CIM acv parcipă la procesul de evaluare a performanțelor. FPCU Feldioara
387 În cazul FPCU Feldioara au avut loc următoarele cursuri și pregări de formare profesională sub procedurile S-MR-10 Plan de formare profesionala și S-MR- 01 Caliﬁcarea interna a personalului operator si laborant, la care au parcipat, în 2025: • Cursuri de formare profesională – 61 persoane (31 de femei și 30 bărbați) • Caliﬁcarea la locul de muncă - 5 persoane ( 2 femei și 3 bărbați) • Formare profesională AQ – 150 de persoane ( 64 femei și 86 de bărbați) În total, la nivelul ﬁlialei FPCU Feldioara în anul 2025 s-a înregistrat o medie de 16.27 ore de formare/salariat. Nuclearelectrica Serv Entatea manifestă o atenție deosebită pentru pregărea sistemacă a personalului asel încât acesta să își îndeplinească atribuțiile de serviciu la standarde de excelență ale industriei energece nucleare. Societatea este implicată și investește constant în asigurarea calității angajaților prin formare și pregăre connuă. Toți angajații beneﬁciază de acces la formare profesională atât prin intermediul programelor de pregăre internă din cadrul CNE Cernavodă, cât și prin intermediul programelor de pregăre externă, cursuri, seminare la nivel național. La nivelul societății se întocmește Planul Anual de Pregăre Profesională. • În anul 2025, au fost efectuate cursuri de formare profesională contractate pentru 30 de persoane (16 femei și 14 bărbați). Indicatori de evaluare periodică 2024 2025 Grup SNN (4 companii) FEMININ MASCULIN TOTAL FEMININ MASCULIN TOTAL Numărul total de angajați 1.278 2.086 3.364 1.342 2.228 3.570 Parcipare evaluare periodică 1.248 2.030 3.278 1.279 2.165 3.442
388 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 97.65% 97.31% 97.44% 95.30% 97.17% 96.41% Parcipare formare profesională 892 1.833 2.725 1.249 2.088 3.336 % angajați care au parcipat la formare profesională 70% 88% 81% 93.07% 93.72% 93.45% Indicatori de formare și dezvoltare, în funcție de amplasament 2025 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Numărul total de angajați 495 1.387 1.882 Parcipare evaluare periodică 467 1.373 1.840 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 94.34% 99% 97.77% Parcipare formare profesională 432 1.274 1.706 % angajați care au parcipat la formare profesională 87,27% 91,85% 90,65% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FCN Piteș Numărul total de angajați 160 214 374 Parcipare evaluare periodică 155 206 361 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 96,88% 96,26% 96,52 Parcipare formare profesională 160 213 373 % angajați care au parcipat la formare profesională 100% 99,53 99,73% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL SNN Sediul Central Numărul total de angajați 121 121 242 Parcipare evaluare periodică 113 112 225
389 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 93,39 92,56 92,98 Parcipare formare profesională 116 115 231 % angajați care au parcipat la formare profesională 95,87% 95,04% 95,45% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FPCU Feldioara Numărul total de angajați 109 177 286 Parcipare evaluare periodică 102 175 275 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 93,5% 98,8% 96,1% Parcipare formare profesională 104 177 280 % angajați care au parcipat la formare profesională 95,4% 100% 97,9% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL EnergoNuclear Numărul total de angajați 23 45 68 Parcipare evaluare periodică 23 45 68 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 33% 67% 100% Parcipare formare profesională 23 45 68 % angajați care au parcipat la formare profesională 33% 67% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL Nuclearelectrica Serv Numărul total de angajați 434 284 718 Parcipare evaluare periodică 419 254 673 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 96% 89% 94% Parcipare formare profesională 414 264 678 % angajați care au parcipat la formare profesională 95% 93% 94% 2024 ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL CNE Cernavodă Numărul total de angajați 475 1.323 1.798 Parcipare evaluare periodică 458 1.286 1.744 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 96,42% 97,20% 97,00% Parcipare formare profesională 463 1.310 1.773 % angajați care au parcipat la formare profesională 97,47% 99,02% 98,61% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL
390 FCN Piteș Numărul total de angajați 157 213 370 Parcipare evaluare periodică 154 207 361 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 98,09% 97,18% 97,57% Parcipare formare profesională 155 213 368 % angajați care au parcipat la formare profesională 98,73% 100% 99,46% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL SNN Sediul Central Numărul total de angajați 121 113 234 Parcipare evaluare periodică 112 105 217 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 92,56% 92,92% 92,74% Parcipare formare profesională 113 106 219 % angajați care au parcipat la formare profesională 93.39% 93.81% 93,59% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL FPCU Feldioara Numărul total de angajați 114 174 288 Parcipare evaluare periodică 113 169 282 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 39,24% 58,55% 98% Parcipare formare profesională 97 118 215 % angajați care au parcipat la formare profesională 33,68% 40,97% 75% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL EnergoNuclear Numărul total de angajați 13 30 43 Parcipare evaluare periodică 13 30 43 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 100% 100% 100% Parcipare formare profesională 13 30 43 % angajați care au parcipat la formare profesională 100% 100% 100% ENTITATE CRITERIU FEMININ MASCULIN TOTAL Nuclearelectrica Serv Numărul total de angajați 398 233 631 Parcipare evaluare periodică 398 233 631 % angajați care au parcipat la evaluare periodică 100% 100% 100% Parcipare formare profesională 51 56 107 % angajați care au parcipat la formare profesională 12,81% 24,03% 16,96%
391 În perioada de raportare au parcipat la procesul de evaluare periodică sau formare profesională toți angajații eligibili. Nu au fost eligibili pentru procesul de evaluare angajații al căror contract individual de muncă a fost suspendat pe întreaga perioadă a anului 2025 și salariații care la data de 31.12.2025 se aﬂau în perioada de probă conform prevederilor Codului Muncii și Contractului Colecv de Muncă. Fiecare angajat parcipă la setarea obiecve anuale, evaluare de performanță sem. I pentru primele 6 luni din an, evaluare de performanță sem. II pentru tot anul, această evaluare are loc la început de decembrie și din acest mov se previzionează rezultatele pentru perioada rămasa până la ﬁnal de an, iar la început de ianuarie a ﬁecărui an, are loc o evaluare de performanță anuală unde se evaluează cu rezultatele obținute, în locul celor previzionate. Referitor la formarea profesionala, în cadrul CNE Cernavodă ﬁecare angajat are un JRTR (Job Related Training Requirements) în funcție de poziție și speciﬁcul acvității. În cadrul entăților SNN Sediul Central, CNE Cernavodă, FCN Piteș ﬁecare salariat trebuie să parcipe la minim un program de pregăre profesională și să realizeze un număr de minim 40 de ore / angajat/ an. Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală) S1-16 Salarizarea personalului aparținând Grupului SNN este reglementată în mod unitar prin Contractul Colecv de Muncă (CCM) al ﬁecărei societăți din Grup, care cuprinde o ierarhizare a funcțiilor si meseriilor din cadrul societății. Aici sunt menționate limite de salarizare pentru ﬁecare nivel ierarhic, stabilit în funcție de complexitatea muncii, a gradului de tehnicitate și competență profesională speciﬁca posturilor din organigrama societății. La negocierea salariului se au în vedere cerințele cuprinse în Fișa Postului, care este anexă la CCM, o evaluare comparavă cu nivelurile medii ale veniturilor anse în acvitățile similare pe plan național și internațional, rezultând asel un salariu a cărui valoare va ﬁ stabilită în conformitate cu limitele din Nomenclatorul de Ierarhizare a Funcțiilor prevăzut în CCM. Diferența de remunerare între femei și bărbați, deﬁnită ca diferența dintre nivelurile medii de remunerare între angajații de sex feminin și cei de sex masculin, și calculată în conformitate cu ESRS S1 AR98 (b), este de 7,3%. Diferența de remunerare între femei și bărbați este inﬂuențată de distribuția angajaților pe funcții și niveluri ierarhice speciﬁce acvității din sectorul nuclear, unde posturile tehnice și operaționale cu grad ridicat de complexitate și responsabilitate sunt ocupate preponderent de bărbați. Raportul dintre remunerația totală anuală pentru angajatul cu cea mai mare remunerație și remunerația mediană anuală totală pentru toți angajații, calculat în conformitate cu ESRS S1 AR101 (c) este de 4,54%.
392 Grup SNN (exclus NuclearelectricaServ*) 2024 2025 Diferența de remunerare între femei și bărbați (per total angajat) 7,4% 7.3% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pentru nivelul de conducere 15,4% 13.3% Defalcarea de remunerare între femei și bărbați pentru nivelul de execuție 4,7% 8.3% Raportul dintre remunerația totală anuală (per total) 5,88% 4.54% *Calculele prezentate în tabel cuprind date de la SNN (incluzând CNE Cernavodă, FCN Piteș, SNN Sediul Central) FPCU Feldioara și EnergoNuclear. Procentul ﬁnal reprezintă o medie între procentele calculate pentru SNN, FPCU Feldioara și EnergoNuclear. În cadrul NuclearelectricaServ nu poate ﬁ calculat un asel de procent deoarece rezultatele nu ar ﬁ corecte. Personalul angajat este salarizat în funcție de tariful aferent ﬁecărui contract de prestări servicii încheiat de societate, fără a exista diferențiere de sex, in cadrul ﬁecărui contract. Însă, ca funcție, pot ﬁ și două persoane de același sex, ce desfășoară acvitate pe contracte diferite, cu salarii brute diferite (diferența ﬁind generată de tariful din contract). Pentru a consolida procentele prezentate în tabelul de mai sus, a fost făcută o medie între cele 3 societăți, ulizând procentele reieșite în urma calculelor de diferențe de remunerare așa cum au fost descrise anterior. Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului S1-17 Prin Regulamentul de organizare și funcționare, sunt stabilite entățile organizaționale din cadrul societății care gesonează plângerile formulate de persoanele sau comunitățile afectate de acvitățile companiilor Grupului SNN. Aceste plângeri sunt înregistrate și soluționate în acord cu prevederile legale aplicabile în domeniu. Pentru cazurile de hărțuire, la nivelul SNN a fost elaborată o procedură operațională ﬁind stabilite persoanele desemnate cu primirea și evaluarea sesizărilor formulate de angajați sau terți în legătura cu angajații SNN, precum si etapele invesgave, cu indicarea masurilor care pot ﬁ dispuse. În anul 2025, la nivelul Grupului SNN nu s-au înregistrat cazuri cu impact major asupra drepturilor omului legate de acvitatea curentă sau de deciziile adoptate. Primirea și soluționarea
393 eventualelor reclamații, minimizarea cazurilor de încălcare a drepturilor omului și adoptarea măsurilor de rezolvare se fac în baza Regulamentului Comisiei de Ecă sau a procedurii privind prevenirea și combaterea hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă, după caz. Toate incidentele au fost soluționate. În anul 2025, la nivel de Grup SNN, nu s-au înregistrat plângeri ale salariaților în privința securității și sănătății în muncă, sau legate de discriminare ori cu privire la drepturile omului prin intermediul plaormei Averzor de integritate. În urma invesgațiilor celor 3 cazuri (incluse in tabelul de mai jos), o plângere a fost clasată, iar celelalte cazuri au fost soluționate prin măsuri dispuse. Grupul SNN este aﬁliat la UN Global Compact. În 2025 nu au existat cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile si drepturile omului, a principiilor OIM sau orientărilor OECD. 2025 Criteriu CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central FPCU Feldioara EnergoNuclear Nuclearelectrica Serv Total Număr de incidente de violare a drepturilor omului 0 0 0 0 0 0 0 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la drepturile omului 1 0 2 0 0 0 3 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la SSM 0 0 0 0 0 0 0 Total 1 0 2 0 0 0 3 2024
394 Criteriu CNE Cernavodă FCN Piteș SNN Sediul Central FPCU Feldioara EnergoNuclear Nuclearelectrica Serv Total Număr de incidente de violare a drepturilor omului 0 0 0 0 0 0 0 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la drepturile omului 0 0 3 0 0 0 3 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la SSM 0 0 0 0 0 0 0 Total 0 0 3 0 0 0 3 Angajații SNN pot semnala preocupări prin canalul averzorului de integritate, cu protecția necesară asigurată așa cum este prezentat în subcapitolul „Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care angajații își pot exprima preocupările (S1-3)”, precum și prin orice alt canal, poștă sau email, în cazul în care optează pentru un canal alternav. De asemenea, angajații pot apela la consilierii de ecă prin canalele: mail, telefon sau întâlniri directe cu aceșa, ﬁind disponibili în ﬁecare entate a Grupului SNN. Nu au existat amenzi, sancțiuni sau compensații acordate pentru daune cauzate de incidentele și movele plângerilor prezentate mai sus.
395 Alte drepturi legate de muncă Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave și abordări pentru atenuarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave privind alte drepturi legate de muncă, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni și abordări S1-4 SNN Entățile SNN, Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș, au întreprins in anul 2025 următoarele acțiuni pentru tratarea riscurilor de securitate digitală: • Organizarea periodică de Security Awareness Trainings cu ulizatorii entăților. • Veriﬁcarea periodică, prin sondaj, că pe stațiile de lucru există agenții uneltelor de securitate (FireEye, TrendMicro, etc.) și că se aplică policile de securitate la nivel de Actuve Directory. • Revizuirea policilor de grup din Acve Directory la nivel entăților conform celor menționate în ﬁecare capitol. Codul de ecă și conduită în afaceri a fost actualizat în 2025. • implementarea de bune pracci de ulizare a dispozivelor amovibile pentru ulizatori pentru a limita ulizarea neautorizata a acestora. • Logarea/Auditarea serverelor de ﬁșiere și împingerea log-urilor către soluția SIEM. • Veriﬁcarea periodică a permisiunilor pe serverele de ﬁșiere. • implementarea unei soluții de prevenție a pierderilor de date. • Ulizarea de protocoale de comunicații securizate • Realizarea de backup-uri regulate care sunt salvate într-o zona de rețea sigura • Idenﬁcarea, evaluarea și migarea constantă a vulnerabilităților la nivel de infrastructura IT&C • Auditarea periodică, o dată pe an, cu un furnizor extern a nivelului de securitate cibernecă • Realizarea periodică de exerciții de răspuns la incidente de securitate cibernecă • Managementul conﬁgurației pentru evitarea de erori și gap-uri de securitate cibernecă.
396 • Asigurarea unui proces riguros de management al riscului cibernec • Analiza și consumul de threat intelligence în procesele de securitate cibernecă Conform procesului de management al riscului, Sediul Central, CNE Cernavodă și FCN Piteș stabilesc planuri de măsuri pentru diminuare acestora. CNE Cernavodă Grupul SNN prin CNE Cernavodă deține, în patrimoniul său, spații de cazare pentru personalul propriu și pentru ﬁrmele ce prestează servicii pentru CNE Cernavodă. Aceste spații de cazare sunt: • Locuințe de serviciu și de intervenție • Spații de cazare temporară (în regim de hotel). Alocarea locuințelor de serviciu și intervenție, disponibile în patrimoniul CNE Cernavodă poate ﬁ o modalitate de stabilizare a personalului, prin acest avantaj, fără să constuie, însă, o obligație pentru companie. Reparzarea locuințelor de serviciu/intervenție, se face pe principiul transparenței și liberului acces, în baza Regulamentului de acordare locuințe de către o comisie între conducerea CNE Cernavodă și sindicate, Regulamentul având la bază rolul, importanța si cât de cric este personalul la realizarea obiecvelor majore ale CNE Cernavodă. Reparzarea spațiilor de cazare temporară (în regim hotelier) se face de către Departamentul Servicii Suport (Inginer Șef DSS și Șef SAOE), în limita locurilor disponibile, pe baza cererilor de cazare aprobate. FPCU Feldioara La nivelul companiei este implementată o polică strictă de gesonare a datelor personale. În anul 2024 am implementat la nivelul Filialei FPCU Feldioara un sistem de prevenție prin care au fost instalate echipamente Fornet. În cadrul FPCU Feldioara s-au alocat fonduri pentru implementarea de soluții Forgate și se alocă anual fonduri în soﬅ-ul TEN, fonduri pentru licențe anvirus și licențe de soﬅ. In anul 2025, nu au existat alte acțiuni speciﬁce desfășurate. EnergoNuclear Energonuclear se asigură că praccile sale nu produc sau nu contribuie la impacturi negave semniﬁcave asupra forței de muncă proprii prin implementarea și respectarea strictă a policii GDPR la nivelul companiei și a regulamentului intern.
397 În cadrul EnergoNuclear S.A, Serviciul IT și Gesonare Documente a implementat o strategie de securitate cibernecă pentru protecția rețelei, după cum urmează: • Amenajarea Centrului de Date (DC – Data Center) care găzduiește infrastructura „core” a rețelei (Servere, echipamente de comunicație etc.) și securizarea accesului în această incintă prin intermediul unui sistem de control acces prin cartele și cheie; • Serverele și stațiile PC sunt protejate prin restricții de acces privilegiat. Serverele au conturi de administrator protejate și limitate iar ulizatorii ﬁnali nu au drepturi permisive asupra stațiilor PC din cadrul rețelei IT al EnergoNuclear; • Protecția „perimetrală” (de p „border”) este realizată prin intermediul router- elor Cisco. Serviciile de protecție împotriva intruziunilor, ﬁrewall-uri, An-Virus, An BOT și ﬁltrarea web exnsă se realizează la toate punctele de intrare și ieșire din rețea. Accesul ulizatorilor la site-uri rău intenționate și la multe site-uri care nu sunt legate de afaceri este restricționat prin ﬁltrarea aplicațiilor și a adreselor URL; • Inﬁltrarea prin e-mail este atenuată prin ulizarea unor soluții avansate de protecție a e-mailului. Fiecare e-mail primit este ﬁltrat și sunt blocate atașamentele sau linkurile rău intenționate care alel ar putea provoca un eveniment de securitate; • Toate dispozivele atașate la rețea sunt protejate prin intermediul aplicațiilor desnate acestor acvități. Aceste aplicații oferă protecție împotriva programelor malware cunoscute și necunoscute, a atacurilor fără ﬁșiere atașate precum și împotriva atacurilor de p zero-day asupra vulnerabilităților soﬅware la care nu au fost instalate încă patch-uri; • Pentru partajarea internă a ﬁșierelor se folosesc parții la care accesul este controlat prin intermediul drepturilor alocate conturilor deﬁnite în Acve Directory, acestea ﬁind accesibile doar ulizatorilor autorizați, drepturile de vizualizare, cire sau scriere / modiﬁcare, ﬁind alocate de către echipa IT, cu aprobarea managementului; • Pentru partajarea în afară organizației, se folosește un sistem de partajare de ﬁșiere. Accesul în plaorma este realizat „over Internet” prin protocol HTTPS (asigurându-se criptarea pentru comunicația securizată). Autenﬁcarea in plaormă este realizată prin intermediul conturilor deﬁnite în Acve Directory
398 pentru acest scop și cu aprobarea prealabilă a Managementului Societății și a organelor de reglementare. Plaorma este găzduita pe serverele EnergoNuclear (nu pe servere terțe), ﬁind gesonată exclusiv de către echipa IT. În Bugetul de Venituri și Cheltuieli (BVC) 2025 (privind etapa LNTP) au fost prevăzute o serie de achiziții de echipamente, soﬅware, licențe etc., pentru îmbunătățirea și creșterea nivelului de securitate cibernecă a întregii infrastructuri IT a EnergoNuclear. NuclearelectricaServ ulizează permanent programe autorizate, precum și un sistem anvirus adecvat. La nivelul entății există contracte permanente pentru asigurarea protecției digitale, atât din punct de vedere ﬁzic (personal specializat), cât și programe anvirus adecvate. Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave, privind alte drepturi legate de muncă S1-5 Angajamentul pentru respectarea drepturilor omului spulează toleranță zero față de subminarea și/sau încălcarea drepturilor omului, indiferent de forma de violare a acestor drepturi. Asel, au fost stabilite următoarele ținte la nivel de Grup: Indicator UM Anul de referință 2023* Țintă pentru 2030 Țintă pentru 2035 ... Țintă până în 2050 Incidente, plângeri și impact sever asupra drepturilor omului Nr. 0 0 0 0 0 Număr de incidente de violare a drepturilor omului Nr. 0 0 0 0 0 Număr de plângeri ale salariaților cu privire la drepturile omului Nr. 0 0 0 0 0 Țintele au fost stabilite pentru ﬁecare companie din Grup pe baza datelor de intrare disponibile la nivelul anului 2024. În baza policilor de resurse umane existente, menționate la capitolele S1- 1, precum și a indicatorilor urmăriți în analiza de materialitate sau a indicațiilor ESRS, au fost luate în calcul criterii pe care să se seteze aceste ținte. În setarea țintelor, nu au fost incluse alte părți
399 interesate în afara experților din departamentele în atribuția cărora se regăsesc aceste domenii. Este important de menționat că aceste ținte pot suferi modiﬁcări în funcție de evoluțiile pe termen mediu și lung. Pentru a asigura acuratețea și relevanța obiecvelor stabilite, ele vor ﬁ monitorizate connuu și ajustate prin raportare la dinamica evoluției proiectelor și contextului economic și tehnologic. Țintele au fost stabilite în anul 2024 iar anterior nu au existat probleme de performanță. În momentul de față responsabilitățile privind monitorizarea țintelor țin semniﬁcav de personalul de resurse umane. În viitor poate ﬁ luată în considerare și implicarea angajaților pe monitorizarea țintelor prin raportări interne recurente. Deoarece țintele au fost stabilite în 2024, nivelul acestora de relevanță, comparabilitate poate ﬁ dedus in mp, în următorii ani. În situația în care vor ﬁ modiﬁcări, acest lucru va ﬁ prezentat și raportat în consecință. Țintele au fost stabilite pe bază empirică ținând cont de performanță, rezultate în mp, proceduri, strategie, coduri, obligații legale și considerând că în cadrul Grupului SNN se respectă drepturile angajaților neexistând cazuri grave de încălcare ale acestora. Toate țintele au fost stabilite având premisa de a nu avea niciun impact negav asupra forței de muncă proprii și în baza datelor actuale, a procedurilor, codurilor și strategiei, dar și de creștere a indicatorilor privind diversitatea forței de muncă, a echității salariale. Stabilirea țintelor a avut în vedere prevederile legale aferente legislației muncii în România, privind salarizare, echitate, drepturile omului, dar și minimizarea impacturilor negave și respectarea principiilor ONU, UN Global Compact. Grup SNN ESRS S2 – LUCRĂTORII DIN LANȚUL VALORIC
400 Grup SNN - Lucrătorii din lanțul valoric Cuprins Lucrătorii din lanțul valoric ......................................................................................................... 400 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 400 Polici privind lucrătorii din lanțul valoric .............................................................................. 403 Procese de colaborare cu lucrătorii din lanțul valoric cu privire la impacturi ........................ 406 Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care lucrătorii din lanțul valoric își pot exprima preocupările ................................................................................................... 407 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra lucrătorilor din lanțul valoric și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de lucrătorii din lanțul valoric, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni .. 408 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave ale lucrătorilor din lanțul valoric ...................................................................................................................................... 410 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri SBM-3; IRO-1 Lucrătorii din lanțul valoric al SNN pot ﬁ grupați în două categorii: (i) lucrători din lanțul valoric intern, care includ angajații ﬁlialelor FPCU-Feldioara, Nuclearelectrica Serv și EnergoNuclear, și (ii) lucrători din lanțul valoric extern, respecv angajații companiilor cu care SNN are relații comerciale, atât din amonte cât și din aval. SNN prezintă în lanțul său valoric angajați care lucrează pentru entăți din lanțul de aprovizionare ce sunt implicați in producerea concentratului tehnic de uraniu (U 3 O), care este materia primă esențială in producerea combusbilului nuclear (UO2), ulizat în producerea energiei nucleare. Uraniul este ulizat sub formă de combusbil nuclear care se obține asel: concentratele de uraniu sunt prelucrate în cadrul ﬁlialei SNN – Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu (FPCU) Feldioara, în vederea obținerii pulberii sinterizabile de dioxid de uraniu (UO₂), combusbil nuclear necesar pentru fabricarea fasciculelor de combusbil nuclear de p CANDU 6, produse la Fabrica de Combusbil Nuclear Piteș-sucursală a SNN,
401 aceste fasciculele sunt ulizate la Unitățile 1 și 2 ale centralei nucleare operate de Sucursala SNN-Centrala Nuclearo-Electrică în vederea obținerii energiei electrice comercializată de SNN. Lucrătorii din lanțul valoric intern nu fac obiectul prezentei analize, întrucât informațiile referitoare la aceșa sunt incluse în datele consolidate la nivel de Grup și prezentate în secțiunea S1 – Forța de muncă proprie. Informațiile prezentate în connuare, vizează exclusiv angajații entăților care nu sunt consolidate la nivel de Grup. Lucrătorii din aval ai lanțului valoric nu sunt incluși în prezenta analiză, întrucât energia produsă de SNN este comercializată preponderent prin intermediul piețelor centralizate administrate de OPCOM și BRM. În acest context, relațiile comerciale sunt standardizate și reglementate, iar modelul contractual aplicabil nu conferă companiei capacitatea de a exercita inﬂuență sau control asupra praccilor operaționale și a impacturilor generate la nivelul organizațiilor „client”. Prin urmare, în conformitate cu principiul controlului și al capacității de inﬂuență asupra impacturilor din lanțul valoric, SNN nu are posibilitatea de a gesona sau atenua în mod direct potențialele impacturi asupra lucrătorilor entăților din aval. Categoria cea mai semniﬁcavă de lucrători din lanțul valoric, care ar putea ﬁ afectați de impacturile Grupului de ﬁrme SNN, sunt angajații furnizorilor de servicii și orice contractori desfășoară acvități pe unul dintre amplasamentele grupului. Fiind o companie cu acționariat majoritar de stat, SNN urmează procedurile legale de achiziție publică, care includ Convenții semnate de ﬁecare furnizor și care devin parte din contract, inițial ﬁind parte din caietul de sarcini. Toate documentele necesar a ﬁ completate de potențialii ofertanți sunt făcute publice, în momentul inițierii achiziției, prin publicarea in Sistemul Electronic de Achiziții Publice - SEAP. În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate lucrătorilor din lanțul valoric și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. În anul precedent impacturile, riscurile și/sau oportunitățile idenﬁcate pentru „S2 – Lucrătorii din lanțul valoric” au fost tratate la comun sub mai multe subteme sau sub-subteme. Pentru anul 2025 au fost reevaluate impacturi, riscuri și oportunități la nivel de sub-sub-temă, individual pentru ﬁecare aspect în parte. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior au fost reformulate unde a fost cazul pentru claritate dar au existat și impacturi, riscuri sau oportunități nou idenﬁcate pe anumite aspecte. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave doar în zona de sănătate și siguranță a angajaților din lanțul valoric. Impacturile semniﬁcave privind lucrătorii din lanțul valoric idenﬁcate in anul 2025 sunt prezentate mai jos. Lucrătorii din lanțul valoric
402 Temă Subtemă Sub-sub-temă Impact/uri Lucrătorii din lanțul valoric Condițiile de muncă Sănătatea și siguranța Impact actual negav: Impactul incidentelor nucleare asupra sănătății angajaților din lanțul valoric. (Aplicabil la nivel de Grup) Lucrătorii din lanțul valoric Condițiile de muncă Sănătatea și siguranța Impact actual negav: Impactul accidentelor de muncă asupra sănătății angajaților din lanțul valoric (Aplicabil la nivel de Grup) Riscurile si oportunitățile aferente impacturilor idenﬁcate in anul 2025. Temă Sub-temă Sub-sub - temă Risc/Oportunitate Lucrătorii din lanțul valoric Condițiile de muncă Sănătatea și siguranța Riscuri: afectarea reputației SNN si posibile sancțiuni in situația producerii unor incidente legate de sănătatea si siguranța lucrătorilor din lanțul valoric care își desfășoară acvitatea in amplasamentele Grupului SNN (Aplicabil la nivel de Grup) Oportunitate: Menținerea unei pregări corespunzătoare pentru siguranță pentru tot personalul, dar și o cultură puternică a siguranței (Aplicabil la nivel de Grup) Oportunitatea idenﬁcată ca semniﬁcavă decurge din impacturile pe care le Grupul SNN le poate avea asupra lucrătorilor din lanțul valoric care execută anumite lucrări sau servicii pe unul dintre amplasamentele Grupului. Asel, prin această oportunitate se dorește invesrea unor resurse în menținerea și dezvoltarea unei culturi puternice a siguranței pentru a evita orice p de accident sau incident care implică lucrătorii din lanțul valoric. În acest fel, oportunitatea permite o dezvoltare economică sustenabilă și în același mp asigură și evitarea oricăror efecte ﬁnanciare negave sau daune reputaționale.
403 Polici privind lucrătorii din lanțul valoric S2-1 CNE Cernavodă, FCN Piteș & SNN Sediul Central La nivelul entăților din cadrul SNN, respecv CNE Cernavodă, FCN Piteș & Sediul Central exista stabilite prevederi și cerințe desnate lucrătorilor din lanțul valoric prin Codul de ecă și conduită în afaceri, Ghidul pentru furnizori, Ghidul de conformitate și Programul de ecă și conformitate. Mai mult, în Ghidul de integritate al partenerilor (revizuit în 2024) de afaceri prin care sunt sintezate și centralizate principiile de lucru aplicabile angajaților furnizorilor companiei. Adițional, ﬁecare contract de achiziție prevede clauze referitoare la Exploatarea prin muncă a copiilor și alte forme de traﬁc de persoane. Codul de ecă și conduită în afaceri al SNNîmpreună cu Ghidul de Integritate al partenerilor de Afaceri, prezinta aspecte la care toți parteneriir de afaceri ai Grupului de ﬁrme SNN, inclusiv salariații acestora trebuie sa adere. Filialele Grupului SNN au Cod de Ecă separat aplicabil și furnizorilor, respecv angajaților acestora. Prin modalitatea de contractare cu partenerii din lanțul valoric, acestea se asigură de respectarea unor principii precum: capabilitățile de formare ale personalului, remunerație echitabilă, respectarea condițiilor de siguranță și sănătate la locul de muncă, însă nu se poate interveni asupra unor aspecte ce țin de administrarea și policile sau praccile interne ale partenerilor (precum egalitatea de gen la nivelul angajaților ori conducerii sau ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități etc.) În lanțul valoric al Grupului SNN există și furnizori din alte țări, implicați în aprovizionarea cu materii prime și echipamente. Aceș furnizori au, la rândul lor, angajamente formale privind respectarea drepturilor omului, aplicarea normelor de sănătate și securitate în muncă (SSM), precum și implementarea unor polici și standarde relevante în domeniul ecii și conformități, angajamente care se regăsesc pe paginile acestora de web. În plus, există un proces de audit al sistemelor de management la nivel de furnizor, în situațiile în care este necesară aplicarea Normelor Comisiei Naționale pentru Controlul Acvităților Nucleare (CNCAN) NMC-06 în procesul de achiziție publică al entăților, inclusiv în afara României. În plus, prin structurile interne specializate, cele 3 entăți realizează periodic acțiuni de audit de conformitate la furnizorii care au o expunere semniﬁcavă la riscurile de calitate, mediu, securitate și sănătate în muncă. Evaluările de risc privind securitatea și sănătatea în muncă realizate în cadrul entăților SNN acoperă și locurile de muncă în care își desfășoară acvitatea personal ce aparține contractorilor. Prin Convenția de securitate și sănătate în muncă încheiată între societate și ﬁecare contractor le este solicitat acestora să întocmească, la solicitarea Beneﬁciarului, un plan
404 de securitate și sănătate în muncă pentru acvitățile desfășurate în cadrul spațiilor ce aparțin Beneﬁciarului, pe baza riscurilor de accidentare sau îmbolnăvire profesională evaluate, care să includă măsurile de protecție corespunzătoare. Acest Plan se supune avizării de către Structura de Securitate și Sănătate în Muncă din cadrul Beneﬁciarului înainte de începerea acvităților și este disponibil la sediul unității Grupului SNN pentru a ﬁ consultat la cerere de către responsabilii în domeniul securității și sănătății în muncă, inspectorii de muncă și inspectorii sanitari. Grupul SNN este reglementat la nivel național de prevederile legale ale achizițiilor publice, asel, în baza capabilităților de intervenire ale asupra praccilor partenerilor din lanțul valoric, se va analiza în anii următori necesitatea și posibilitatea implementării unei polici speciﬁci care tratează lucrătorii din lanțul valoric și impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate ca semniﬁcave în această arie. Grupul SNN are implementat un Angajament privind respectarea drepturilor omului prin care se adresează și colaboratorilor, adresând cu responsabilitate respectarea drepturilor omului în orice interacțiune ca parte a viziunii, principiilor, direcției strategice și a culturii corporave. În același mp, există preocuparea ca toți colaboratorii și partenerii Grupului să împărtășească ferm aceleași valori și angajament de respectare a drepturilor omului. FPCU Feldioara FPCU Feldioara are elaborate polici legate de lucrul cu angajații furnizorilor și respectarea cerințelor de sustenabilitate precum (S-AP-03) Întocmirea Documentației de Atribuire privind Achiziția de produse și (S-AP-04) Întocmirea Documentației de Atribuire. Prin acestea se are în vedere respectarea criteriilor sociale și de mediu pentru selectarea furnizorilor. Aceșa declară pe propria răspundere faptul că la elaborarea ofertei s-a ținut cont de obligațiile relevante din domeniile mediului, social și al relațiilor de muncă. În momentul semnării contractelor cu furnizorii, se semnează și o Convenție privind măsurile de securitate și sănătate în muncă pentru furnizarea produselor sau prestarea serviciilor, care cuprinde regulile ce trebuie respectate pe plaorma FPCU, Feldioara în vederea prevenirii accidentelor. De asemenea, pentru angajații prestatorilor se efectuează un instructaj SSM la intrarea pe amplasament, elaborând-se o ﬁșă de instruire colecvă. EnergoNuclear Pentru serviciile de coordonare în securitate și sănătate (pentru punctul de lucru EnergoNuclear de la Cernavodă) există o polică pentru angajații furnizorilor de servicii, prin care se efectuează un instructaj SSM la intrarea pe amplasament, se elaborează o ﬁșă de instruire colecvă pentru
405 aceșa, iar predarea amplasamentului către furnizor se face doar după ce acesta a întocmit și avizat Planul propriu de securitate și sănătate, Plan ce a fost armonizat cu Planul de securitate și sănătate al EnergoNuclear. NuclearelectricaServ NuclearelectricaServ desfășoară acvități și prestează servicii exclusiv pe amplasamentul CNE Cernavodă, asel respectă toate prevederile prezentate mai sus cu privire la sănătatea și siguranța la locul de muncă, în ceea ce privește lucrătorii din lanțul valoric. Punerea în aplicare a policilor revine ﬁecărui lucrător și conducător de loc de muncă pe domeniul său de responsabilitate în asigurarea și respectarea cerințelor de securitatea și sănătate în muncă. In anul 2025 la nivelulSNN s-a înﬁințat un Consiliu Corporav de Siguranță cu scopul de a consolida angajamentul Grupului față de siguranța tuturor angajaților companiei și a angajaților contractorilor care își desfășoară acvitatea în unitățile din Grupul de entăți SNN, precum și necesitatea de a ange și menține niveluri ridicate de performanță în domeniile esențiale ale securității industriale și sănătății ocupaționale (Decizia SNN 122/2025). Codul de ecă și conduită în afaceri (adoptat în 2018, actualizat în 2025), Ghidul pentru furnizori (adoptat în 2024), Ghidul de conformitate (adoptat în 2020) și Programul de ecă și conformitate (adoptat în 2024) sunt disponibile pentru publicul larg pe website-ul Grupului SNN. Serviciul Ecă și Integritate se asigură de actualizarea periodică a Codului de ecă și Conduită în Afaceri, Ghidul de conformitate Programul de ecă și conformitate si Ghidul de Integritate al Partenerilor de afaceri și de disponibilitatea acestora pe website-ul Grupului SNN. În mod parcular, Ghidul de conformitate și Ghidul de Integritate al Partenerilor de Afaceri se comunică partenerilor de afaceri în vederea luării la cunoșnță de către managementul partenerilor și angajații acestora implicați în derularea contractului cu entățile SNN, în situația în care în urma evaluării, se constată un grad de risc mediu din punct de vedere al integrității, așa cum este prezentat în secțiunea ESRS G1-3. Disnct, pentru personalul contractor se asigură trainingul “Prevenirea și combaterea hărțuirii pe criteriul de sex”, disponibil în regim bilingv RO-EN, la care au parcipat un număr de 767 persoane.
406 Procese de colaborare cu lucrătorii din lanțul valoric cu privire la impacturi S2-2 Ca ﬁrmă cu acționariat majoritar de stat, Grupul SNN este obligat să urmeze procedurile legale de achiziție publică, care include Convenții semnate de ﬁecare furnizor și care devin parte din contract, inițial ﬁind parte din caietul de sarcini. Toate documentele necesar a ﬁ completate de potențialii ofertanți sunt făcute publice, în momentul inițierii achiziției, prin publicarea in Sistemul Electronic de Achiziții Publice. În plus, furnizorii semnează o Declarație pe proprie răspundere că respectă legislația în vigoare care include respectarea drepturilor omului din Declarația universală a drepturilor omului a ONU, precum și alte aspecte de mediu si social. Grupul SNN acordă o atenție ridicată cerințelor adresate contractorilor care asigură cu personal specializat o gamă diversiﬁcata de servicii, lucrări, furnizare de produse pentru procesele desfășurate în cadrul Grupului SNN. Asel încă de la stabilirea cerințelor din caietul de sarcini sunt precizate condițiile impuse pentru securitate și sănătate în muncă, iar pentru zonele și acvitățile crice acestea fac obiectul unor acțiuni de audit de conformitate cu cerințele sistemului de management al securității și sănătății în muncă potrivit SR ISO 45001:2018. Pentru toți contractorii ce desfășoară acvități în cadrul Grupului SNN se încheie, ca anexă la Contractul comercial o Convenție de securitatea muncii și situații de urgență reglementată în mod unic la nivel de Grup SNN prin Decizia SNN nr.512/14.12.2022) Aceasta convenție conține răspunderi în domeniul securității și sănătății în muncă pentru ﬁecare parte contractuală, precum și responsabilitățile în situația producerii de evenimente în sistemul de muncă. Prevederile Legii achizițiilor sectoriale 99/2016 impun oportunități și tratament egal pentru orice posibil furnizor, lege pe care Grupul SNN trebuie să o aplice si respecte. Mai mult, prin Convenția de securitate și sănătate în muncă încheiată între societate și ﬁecare contractor este reglementat accesul personalului contractor în incinta sediului Beneﬁciarului, precum și condiția ca acvitățile din cadrul serviciilor/lucrărilor ce fac obiectul contractului comercial să înceapă numai după semnarea convenției de securitate și sănătate în muncă și situații de urgență, efectuarea instruirii privind acvitățile speciﬁce întreprinderii și/sau unității Grupului SNN, riscurile pentru securitatea și sănătatea lucrătorilor contractorilor, precum și măsurile și acvitățile de prevenire și protecție la nivelul unității, în general, și realizarea formalităților de lucru impuse prin sistemul de management al securității și sănătății în muncă din cadrul unităților Grupului SNN. Departamentele de Protecție ﬁzică și Informații clasiﬁcată și de Cyber Security/ Managementul amenințărilor se asigură că are loc această colaborare și că rezultatele acesteia sunt incluse în abordarea strategică a aspectelor în cadrul Grupului SNN.
407 Nu au fost idenﬁcați până la momentul actual anumiți lucrători din lanțul valoric, asupra cărora Grupul SNN are o anume inﬂuență sau impact, care pot ﬁ deosebit de vulnerabil și/sau marginalizați. Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care lucrătorii din lanțul valoric își pot exprima preocupările S2-3 Lucrătorii din lanțul valoric pot ﬁ expuși unor impacturi negave, lucrând într-un mediu periculos, supuși riscurilor de hazard, de aceea prevederile de securitate și sănătate în muncă sunt esențiale ca parte din prevenirea efectelor dăunătoare, mai degrabă decât remedierea în sine. Prioritatea Grupului SNN este de a minimiza și preveni cât mai mult din orice efect negav asupra contractorilor săi și subcontractorilor acestora, în special accidentele la locul de muncă. Asel, Grupul SNN a instuit o serie de proceduri pentru a asigura sau a coopera în vederea remedierii impactului negav asupra lucrătorilor din lanțul valoric, și a pus la dispoziție canale pentru a-și exprima preocupările și pentru ca acestea să ﬁe abordate. Acestea sunt mijloacele formale ale Grupului SNN prin care toate părțile interesate, inclusiv lucrătorii din lanțul valoric își pot face cunoscute preocupările și nevoile direct prin mecanismele Grupului SNN de soluționare a reclamațiilor. Modul de abordare în ceea ce privește aspectele semnalate și detalii referitoare la procese de remediere a impacturilor negave, precum și canalele prin care se pot exprima preocupările sunt prezentate în ESRS G1 la secțiunea „Protecția averzorilor”. Grupul SNN se asigură că furnizorii cunosc procedurile Grupului SNN sau cele legale, iar lucrătorii lor pot folosi canalele Grupului SNN ca modalitate de a-și exprima preocupările sau nevoile și de soluționare a acestora. Structura de ecă și integritate a SNN se asigură că are loc această colaborare și că rezultatele acesteia sunt incluse în abordarea strategică a acestor aspecte în cadrul Grupului SNN. Eﬁcacitatea acestor canale este conﬁrmată de soluționarea în totalitate a reclamațiilor. Ca parte din prevenirea impacturilor negave, înainte de a avea nevoie de remediere, la nivelul unităților din cadrul Grupului SNN se asigură instruirea lucrătorilor contractorilor și subcontractorilor acestuia, privind acvitățile speciﬁce unității Grupului SNN, riscurile pentru securitatea și sănătatea lor, precum și măsurile și acvitățile de prevenire și protecție stabilite, precum și prezentarea zonei de lucru unde urmează să se desfășoare acvitățile contractate. De asemenea, se asigură formalitățile de acces și organizatorice de lucru, inclusiv permisul de lucru cu foc, conform procedurilor interne ale unității respecve.
408 Sunt puse la dispoziția contractorilor, pentru respectarea de către lucrătorii proprii și de către cei ai subcontractorilor acestuia, a procedurilor interne speciﬁce accesului în incinta unității Grupului SNN în care vor lucra și la locul de muncă din incintă, precum și a acțiunii în situații de urgență, ce pot interveni pe durata prezenței lucrătorilor contractorilor în incinta unității. Grupul SNN și colaboratorii din lanțul valoric au obligația de a-și comunica reciproc, imediat, despre orice eveniment suferit de lucrătorii proprii în incintele aparținând unității Grupului SNN sau în exteriorul acesteia, dacă acesta s-a produs în legătură cu acvitățile prestate în baza contractului/acordului-cadru ce face obiectul convenției de SSM și situații de urgență. Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra lucrătorilor din lanțul valoric și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de lucrătorii din lanțul valoric, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni S2-4 În cazul producerii unui eveniment/accident de muncă, ambele părți trebuie să ia imediat următoarele măsuri: ▪ să mențină starea de fapt care a condus la producerea evenimentului, cu excepția cazurilor în care este necesară salvarea personalului; ▪ să se informeze reciproc, sa informeze organele de cercetare legală, după caz, despre evenimentul/accidentul de muncă produs, cu datele necesare conform prevederilor legale; Incidentele periculoase, produse în instalațiile unității Grupului SNN, se cercetează și se înregistrează de către unitatea Grupului SNN unde s-au produs. Dacă, în urma cercetării acestor incidente periculoase, se concluzionează că acestea s-au produs ca urmare a încălcării, de către lucrătorii contractorilor, a cerințelor de securitate și sănătate în muncă, respecv de apărare împotriva incendiilor, Contractorul va suporta consecințele.In privința aspectelor ce privesc securitatea și sănătatea în munca pe lanțul valoric aplicat lucrătorilor cu care companiile din Grupul SNN au relații contractuale, normele de securitate si siguranță sunt idence cu cele al angajaților Grupului SNN. Asel, riscurile profesionale sunt evaluate pentru toate locurile de muncă din cadrul unităților Grupului SNN în care aceșa lucrează înainte de a începe prestarea acvității. De asemenea, se solicită prestatorilor, prin convenția de SSM și SU, elaborarea unui plan de securitate și sănătate în muncă pentru acvitățile desfășurate în cadrul spațiilor ce aparțin Grupului SNN, pe baza riscurilor de accidentare sau îmbolnăvire profesională evaluate,
409 care să includă măsurile de protecție corespunzătoare, iar acest plan se avizează de către Structura de Securitate și Sănătate în Muncă din cadrul Unității înainte de începerea acvităților. Sunt asumate prin încheierea convenției de SSM obligații de respectare a cerințelor legale precum și a procedurilor interne ale Grupului SNN cu privire la măsurile de protecție speciﬁce lucrărilor și serviciilor executate, inclusiv în ceea ce privește lucrul la înălțime, lucrul în spații închise, lucrul în mediu cu radiații ionizante, a lucrului cu substanțe/amestecuri periculoase, lucru în instalații electrice, lucru sub incidența ISCIR, precum și a lucrului in alte condiții parculare reglementate prin dispoziții legale speciﬁce sau prin reglementari aplicabile în unitățile Grupului SNN. Nu în ulmul rând, potrivit sistemului de management al securității și sănătății în muncă al Grupului SNN la nivel central este documentată o procedură (SSM-00-04) ce detaliază procesul de coordonare operațională în domeniul prevenirii și protecției, inclusiv elementele privind impacturile semniﬁcave asupra lucrătorilor din lanțul valoric, dar și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de lucrătorii contractorilor din lanțul valoric, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni, prin analiza structurată a patru elemente cheie ale securității și sănătății în muncă (Angajamentul managementului și implicarea angajaților; Analiza locurilor de muncă; Prevenirea și controlul pericolelor; Instruirea în domeniul securității și sănătății în muncă). Această analiză se realizează în cadrul Consiliului Corporav de Siguranță, organism înﬁințat la nivelul Grupului de entăți din cadrul societății cu scopul de a consolida angajamentul Grupului SNN față de siguranța tuturor angajaților companiei și a angajaților contractorilor care își desfășoară acvitatea în unitățile din grupul de societăți SNN, precum și necesitatea de a ange și menține niveluri ridicate de performanță în domeniile esențiale ale securității industriale și sănătății ocupaționale. În perioada de raportare, nu au existat acțiuni speciﬁce privind lucrătorii din lanțul valoric și impactul Societății asupra acestora. Fiind reglementat la nivel național de prevederile legale ale achizițiilor publice, Grupul SNN are capabilități reduse de intervenire asupra praccilor partenerilor din lanțul valoric. Din acest mov, la momentul actual nu au putut ﬁ implementate anumite acțiuni speciﬁce privind lucrătorii din lanțul valoric și impactul asupra acestora. Grupul SNN previne prin proceduri si veriﬁcă în mod direct prin audit performanța furnizorilor cu care colaborează. În anul 2025 nu au existat accidente de muncă care să se soldeze cu incapacitate de muncă temporară, invaliditate sau deces în cazul angajaților contractați. Rata vătămărilor legate de muncă rămâne 0, raportat la 1.770.609 ore lucrate de către angajații contractori. În anul 2025, nu au fost raportate în cadrul operațiunilor Grupului SNN sau în lanțul său valoric din amonte și din aval cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile
410 și drepturile omului, a Declarației OIM cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă sau a Orientărilor OCDE pentru întreprinderile mulnaționale care implică și comunități afectate. Resursele pentru gesonarea prin prevenire a unui potențial impact semniﬁcav sunt incluse în bugetele pentru achiziții aferente anului 2025, inclusiv cel de efectuare a auditurilor. Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave ale lucrătorilor din lanțul valoric S2-5 Contractorii și colaboratorii semnatarii ai contractelor și acordurilor de prestări servicii cu Grupul SNN trebuie să respecte dreptul la salarii adecvate, normele de protecție socială, pregărea profesională, echilibru între mpul de muncă și mpul de odihnă conform legislației în vigoare pentru toți lucrătorii. Aceste reglementări sunt prevăzute în ﬁșa de date și propunerea tehnică care conține obligatoriu informațiile referitoare la factorii de evaluare ai ofertelor de colaborare. Asel țintele stabilite la acest moment la nivelul Grupului SNN, pentru entățile care lucrează cu contractori sunt de menținere 100% a normelor impuse prin contracte de respectare a dreptului la salarii adecvate, a normelor de protecție socială, oferirea de pregărea profesională, sprijin pentru echilibru între mpul de muncă și mpul de odihnă conform legislației în vigoare pentru toți lucrătorii. Date ﬁind poziția Grupului SNN în relația cu partenerii din lanțul valoric, încă nu au fost setate ținte legate de gesonarea impacturilor, riscurilor și oportunităților. Nu au fost raportate în cadrul operațiunilor Grupului SNN sau în lanțul său valoric din amonte și din aval cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, a Declarației OIM cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă sau a Orientărilor OCDE pentru întreprinderile mulnaționale care implică și comunități afectate. Grup SNN
411 ESRS S3 – COMUNITĂȚILE AFECTATE Grup SNN - Comunitățile afectate Cuprins Comunitățile afectate.................................................................................................................. 411 Impacturile riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 411 Polici legate de comunitățile afectate................................................................................... 413 Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la impacturi ................................ 416 Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care comunitățile afectate își pot exprima preocupările. ...................................................................................................... 418 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra comunităților afectate și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de comunitățile afectate, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni .......... 420 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave ................................... 421 Impacturile riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri IRO-1; SBM-3 Interesele și punctele de vedere ale comunităților afectate, rezultă din consultări adiționale cu comunitățile în care Grupul SNN acvează, iar analizarea acestora a avut loc în cadrul procesului de analiza a materialității pentru Grupul SNN. Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate comunităților potențial afectate sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză dublă a materialității, în cadrul unui workshop intern, precum și prin consultarea altor surse de literatură. Tipurile de comunități relevante pentru Grupul SNN sunt:
412 • comunități care locuiesc sau lucrează în jurul amplasamentelor societăților ce fac parte din Grupului SNN sau comunități mai îndepărtate potențial a ﬁ afectate de acvitățile desfășurate în aceste locații ale Grupului SNN. • Comunitățile din zonele aferente lanțului de aprovizionare al Grupului SNN, sau alte populații indigene în afara României nu au fost considerate ca făcând obiectul unui impact semniﬁcav al operațiunilor Grupului SNN. România nu are populație indigenă. În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. Impacturile riscurile și oportunitățile idenﬁcate în anul anterior au fost reformulate și reîncadrate speciﬁc la nivel de sub-sub-temă individual pentru ﬁecare aspect în parte. Impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior au fost reformulate unde a fost cazul pentru claritate dar au existat și impacturi, riscuri sau oportunități nou idenﬁcate pe anumite aspecte. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave doar pe sub-sub-temele Libertatea de întrunire și Impactul asupra apărătorilor drepturilor omului. Orice subiect legat de impactul asupra solurilor, apei ori salubrității care poate afecta indirect și comunitățile a fost tratat în capitolele aferente indicatoarelor E2 – Poluare, respecv E5 – Ulizarea resurselor și economia circulară. Rezultatele acestui proces sunt prezentate în tabelul de mai jos. Comunitățile afectate Temă Subtemă Sub-sub- temă Impact/uri Comunitățile afectate Drepturile civile și police ale comunităților Libertatea de întrunire Impact actual, poziv: Întrunirea și dialogul cu reprezentanții comunităților afectate. (Aplicabil pentru CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central) Comunitățile afectate Drepturile civile și police ale comunităților Impactul asupra apărătorilor drepturilor omului Impact actual, poziv: Sprijinirea organizațiilor non-guvernamentale în îmbunătățirea condițiilor sociale și educaționale. (Aplicabil pentru SNN Sediul Central).
413 în care operăm Impacturile idenﬁcate sunt aplicabile pentru entățile din cadrul SNN: CNE Cernavodă, FCN Piteș și SNN Sediul Central. Acțiunile și măsurile prevăzute conform Policii privind comunitățile afectate, precum și mai multe detalii în ceea ce privește colaborarea și interacțiunea cu persoanele din comunitățile locale sunt prezentate în subcapitolele următoare. În ceea ce privește ﬁlialele FPCU Feldioara, EnergoNuclear și NuclearelectricaServ, nu au fost idenﬁcate impacturi, riscuri sau oportunități aplicabile pe aceste subiecte. În cadrul analizei de materialitate derulate pentru anul ﬁnanciar 2025, nu au fost idenﬁcate riscuri sau oportunități semniﬁcave. În prezent nu au fost idenﬁcate în comunitățile asupra cărora companiile din Grupul SNN au un impact cu caracterisci speciﬁce, prezintă contexte sau anumite acvități ce pot ﬁ expuse unui risc mai mare de prejudiciu. Polici legate de comunitățile afectate S3-1 La nivel de Grup a fost dezvoltată intern o polică privind comunitățile afectate ce are rolul de a stabili un cadru clar și detaliat pentru gesonarea impactului proiectelor nucleare asupra comunităților locale. Polica asigură conformitatea cu cerințele ESRS (European Sustainability Reporng Standards) și CSRD (Corporate Sustainability Reporng Direcve), precum și alinierea cu recomandările Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA) și cele mai bune pracci internaționale. Principiile fundamentale ale acestei polici sunt: • Transparență și Consultare Publică – Menținerea unei comunicări connue și accesibile pentru toate părțile interesate prin întâlniri periodice, consultări publice și plaorme online. • Gesonarea Impactului – Aplicarea unor măsuri proacve pentru reducerea efectelor negave asupra mediului și comunităților, respectând cele mai bune pracci internaționale. • Sprijin Economic și Social – Implementarea de programe de dezvoltare economică locală, sprijin pentru antreprenoriat și formare profesională. • Monitorizare și Răspundere – Stabilirea unor mecanisme clare de raportare și evaluare connuă a impactului, prin audituri independente și rapoarte anuale de sustenabilitate.
414 Polica privind comunităților afectate se aplică tuturor proiectelor și operațiunilor Grupului SNN, incluzând: • Toți angajații și subcontractorii implicați în acvitățile Grupului. • Comunitățile situate în zonele de inﬂuență ale centralelor nucleare și infrastructurii asociate. • Autoritățile locale, regionale și centrale care colaborează cu companiile din Grupul SNN în acvitățile principale și implementarea proiectelor. • Organizațiile neguvernamentale, grupurile de advocacy Structura de Responsabilitate • Directorul de Sustenabilitate – Supravegherea implementării generale. • Managerii de Proiect – Integrarea cerințelor în acvitățile operaționale. De asemenea, pentru implementarea policii au fost deﬁniți următorii responsabili și responsabilități: Directorul de Sustenabilitate • Coordonează și monitorizează implementarea policii la nivel strategic. • Prezintă anual un Raport de Impact Comunitar către Consiliul de Administrație. • Asigură conformitatea cu reglementările internaționale și naționale. Managerii de Proiect • Integrează cerințele policii în planurile operaționale. • Se asigură că acvitățile din teren respectă standardele stabilite. Departamentul de Relații Comunitare • Organizează consultări publice și mecanisme de feedback. Departamentul de Sănătate și Siguranță • Monitorizează impactul asupra sănătății publice și elaborează programe de prevenție. Departamentul Financiar • Alocă și monitorizează bugetele desnate programelor comunitare. • Gesonează mecanismele de compensare ﬁnanciară pentru persoanele afectate.
415 Polica privind comunitățile locale acordă o atenție deosebită părților interesate ce pot ﬁ afectate de către operațiunile și acvitățile companiilor Grupului SNN. Asel, polica are în vedere dezvoltarea mai multor inițiave menite să sprijine persoanele afectate sau defavorizate, afacerile locale precum și să investească în sănătate și siguranță publică, sau în educație dezvoltând totodată o forță de muncă locală. Polica prevede mai multe forme de consultare a comunităților, printre care: • Organizarea a cel puțin două consultări publice anuale în regiunile afectate, pentru a informa și colecta feedback de la cetățeni. • Canale de comunicare: - Plaormă online dedicată pentru întrebări și feedback. - Birouri locale/ regionale de relații comunitare deschise în ﬁecare zona de potențial impact. - Întâlniri directe cu liderii comunităților și ONG-uri locale. • Implementarea unui mecanism de comunicare îngrijorărilor, pentru a asigura exprimarea liberă a opiniilor și de asigurare a feedback-ului. • Popularizarea prin mijloacele media a datelor relevante de mediu rezultate din monitorizarea acvității • Asigurarea organizării de acvități de informare și instruire “Zilele Porților deschide” adresate speciﬁc pe categorii de vârstă și interese profesionale • Emiterea de publicații periodice cu subiecte de interes pentru comunitate precum “InfoPlus pentru Vecini” Nu au fost raportate în cadrul operațiunilor Grupului SNN sau în lanțul său valoric din amonte și din aval cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, a Declarației OIM cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă sau a Orientărilor OCDE pentru întreprinderile mulnaționale care implică comunități afectate. Pentru situațiile conﬂictuale, prin Polica privind comunitățile afectate sunt luați în considerare facilitatori neutri desemnați pentru soluționarea acestora. Grupul SNN are implementat un Angajament privind respectarea drepturilor omului prin care se adresează și comunităților, aplicând strategii de implicare și invesții, bazate pe proceduri și principii clar stabilite. Dezvoltarea comunităților urmărește trei direcții principale de invesții în educație, sănătate și protecția mediului.
416 Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la impacturi S3-2 Pe lângă formele de consultare cu comunitățile prezentate anterior, Grupul SNN urmează un proces de analiză de materialitate, în cadrul căruia sunt consultate comunitățile în care Grupul SNN acvează pe aspectele de sustenabilitate asociate cu acvitatea Grupului SNN și relevante pentru aceșa. Fiecare interlocutor evaluează asel nivelul de impact poziv sau negav, natura acestui impact de mediu, social sau de guvernanță legat de acvitatea companiei, acesta ﬁind și modul în care Grupul SNN evaluează eﬁcacitatea colaborării sale cu comunitățile afectate. Frecvența acestor consultări se desfășoară la intervale de maxim 3 ani, sau mai des, dacă este cazul. În anul 2025, aceste consultări au avut loc cu ocazia desfășurării analizei de dubla materialitate din luna octombrie. Pe partea de comunicare cu comunitățile, CNE Cernavodă distribuie revista Infoplus pentru vecini, în toate locațiile relevante din zonă, precum și trimite șri lunare sau zilnice nu doar către CNCAN, dar și Primăriile Cernavodă, Medgidia, Feteș, Saligny, Seimeni, Rasova, Aliman și alții. Informațiile cuprind date despre impactul asupra mediului, doze pentru populație ca rezultat al exploatării CNE Cernavodă U1 și U2, radioacvitatea apei freace de pe amplasament sau puterea electrică la bornele unităților centralei. Pentru a sprijini comunitățile locale potențial defavorizate, Grupul SNN a implementat și un program de învățământ dual și profesional (în Cernavodă și Feteș) pentru a pregă specialiș din generațiile viitoare. Prin aceste stagii de praccă, Grupul SNN se asigură că reprezentanții comunității locale au șansa de a se perfecționa și ulterior de a face o carieră în compania care acvează în comunitate. De asemenea, Grupul SNN organizează împreună cu autoritățile de mediu o serie de sesiuni de consultare publică în cadrul procedurilor de obținere a actelor de reglementare de la autorități. Așadar, consultări cu comunitatea locală au loc pentru acordurile si autorizațiile de mediu în special, în conformitate cu reglementările legale în vigoare, frecvența acestora ﬁind de asemenea spulată în procedurile de obținere a actelor de reglementare. Acordul de mediu este emis de autoritatea competentă pentru protecția mediului, prin care sunt stabilite condițiile care trebuie respectate în cazul realizării unui proiect de dezvoltare sau modiﬁcare. Autorizația (integrată) de mediu este actul administrav emis de autoritatea competentă pentru protecția mediului, care acordă dreptul de a exploata în totalitate sau în parte o instalație. Procedura de evaluare a impactului asupra mediului privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului, precum și procedura de obținere/reînnoire
417 a autorizațiilor implică efectuarea a unor serii de consultări publice, conform Direcvelor UE transpuse. În procesul de autorizare în domeniul protecției mediului, pentru implementarea proiectelor cu impact asupra mediului, consultarea publicului este o cerință obligatorie având în vedere prevederile: • OUG nr. 195/2005 privind protecția mediului, cu completările și modiﬁcările ulterioare • Legea nr. 292/2018 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului, cu modiﬁcările și completările ulterioare • Ordin nr. 1798/2007 pentru aprobarea procedurii de emitere a autorizației de mediu, cu completările și modiﬁcările ulterioare. Speciﬁc, în scopul unei abordări cuprinzătoare a consultării comunității, CNE Cernavodă completează programul de comunicare și consultare a comunității prin înﬁințarea Consiliului de Informare și Consultare a Comunității (CICC). Consiliul este format din cetățeni ai orașului Cernavodă și ai comunelor Saligny și Seimeni, reprezentanți ai organizațiilor non-guvernamentale și membrii ai diferitelor instuții care sunt interesați de aspectele legate de centrala nucleară. Consiliul de Informare și Consultare a Comunității (CICC) sprijină CNE Cernavodă să idenﬁce și să răspundă în mod eﬁcient la întrebările, preocupările și interesele comunității în legătură cu acvitatea CNE Cernavodă. Consiliul are următorul scop: • idenﬁcă problemele și preocupările, interesele comunității; • oferă pentru CNE Cernavodă consultații, sfaturi, opinii asupra așteptărilor comunității în toate zonele/domeniile de interes legate de acvitatea CNE Cernavodă; • deﬁnește acțiunile pe care membrii săi le consideră necesare pentru a putea îmbunătăți în mod connuu acvitățile de pe amplasament și pentru a contribui la o mai bună comunicare, respecv colaborare între CNE Cernavodă și comunitatea locală; • asigura consultații, sfaturi, opinii asupra acvităților de comunicare ale CNE Cernavodă către comunitate privind efectele de mediu, economice și sociale ale exploatării centralei asupra comunității; • furnizează date, informații pentru evaluările de mediu legate de CNE Cernavodă; • parcipă la vizitele efectuate pe amplasamentul CNE Cernavodă care sunt relevante pentru comunitatea locală;
418 • lucrează cu alte organizații de consultare legate de industria nucleară (ca de exemplu ROMATOM ), într-un mod care să maximizeze distribuirea informațiilor și să minimizeze duplicarea lor. Consultațiile, sfaturile, opiniile Consiliului se concentrează pe, dar nu se limitează numai la următoarele subiecte: • Efectele exploatării centralei nuclearoelectrice asupra mediului, sănătății, securității comunității; • Implicarea Grupului SNN - CNE Cernavodă în dezvoltarea comunitară; • Acvitățile de management a deșeurilor pe și în afara amplasamentului centralei nuclearoelectrice; • Noile tehnologii și tendințe în energeca nucleară sau alte forme de energie care pot implica amplasamentul CNE Cernavodă. Procedurile prin care sunt idenﬁcate obligațiile de conformare, precum și modul în care se realizează comunicarea cu părțile interesate în domeniul protecției mediului sunt: • Idenﬁcarea și aplicarea obligațiilor de conformare în domeniul protecției mediului/sănătății și securității în muncă. • Comunicare internă și externă referitoare la mediu. Șeful Departamentului de Comunicare Externă al SNN se asigură că are loc această colaborare cu comunitățile din zonă și că rezultatele acesteia sunt incluse în abordarea strategică a aspectelor indenﬁcate în cadrul Grupului SNN. La toate consultările cât și la dezbaterile publice parcipă membri comunității indiferent de gen, vârstă, pregăre sau etnie. Toate observațiile sunt luate în considerare în deciziile din cadrul procedurilor pentru autorizare. Nu au fost idenﬁcate până în prezent părți ale comunităților locale potențial afectate de operațiunile și acvitățile Grupului SNN care pot ﬁ deosebit de vulnerabile la impact sau marginalizate. Procese de remediere a impacturilor negave și canalele prin care comunitățile afectate își pot exprima preocupările. S3-3
419 În cadrul analizei de materialitate derulate pentru anul ﬁnanciar 2025, nu au fost idenﬁcate ca aplicabile impacturi negave semniﬁcave asupra comunităților locale, relevante pentru operațiunile și acvitățile Grupului SNN. Cu toate acestea, companiile din Grupul SNN au instuit o serie de proceduri pentru a asigura sau a coopera în vederea remedierii oricărui eventual impact negav asupra comunităților afectate, și a pus la dispoziția comunităților afectate canale speciﬁce, inclusiv mecanisme de soluționare a reclamațiilor pentru ca aceste comunități să își exprime preocupările și pentru ca eventualele probleme să ﬁe abordate. Prin Polica privind comunitățile locale companiile din Grupul SNN își asumă responsabilitatea de a analiza și gesona impactul acvităților asupra comunităților locale. Printr-o abordare transparentă și bazată pe dialog, riscurile și oportunitățile sunt evaluate, asigurând că operațiunile contribuie doar în mod poziv la dezvoltarea durabilă și la bunăstarea comunităților. Această evaluare permite idenﬁcarea unor măsuri eﬁciente pentru reducerea efectelor negave și maximizarea beneﬁciilor sociale și economice. Tot prin această polică este prevăzută realizarea studiilor de impact ce se efectuează înainte de inițierea oricărui proiect major. Evaluările includ: - Analiza socio-economică a comunităților potențial afectate. - Evaluarea riscurilor asupra sănătății publice. - Accesul la resurse naturale și protecția mediului. - Mobilitatea și infrastructura locală. Studiile trebuie să ﬁe realizate conform standardelor Băncii Mondiale și AIEA și revizuite de organisme independente. Informația este disponibilă publicului la adresa: Informații pentru public conform legii 59/2016 – CNE Cernavodă (nuclearelectrica.ro). Eﬁcacitatea acestor canale este conﬁrmată de soluționarea în totalitate a reclamațiilor. Prin interacțiunea și colaborarea cu publicul și comunitățile în care Grupul SNN acvează, se asigură că acestea cunosc și au încredere în procedurile Grupului. Asel prin aceste proceduri, aceșa își pot exprima preocupările sau nevoile, precum și în procedurile de soluționare a acestora.. Toate informațiile se discută în cadrul întâlnirilor formale care au loc cu reprezentanții comunității locale din cadrul Consiliului de Informare și Consultare a Comunității (CICC). Grupul SNN are în vedere respectarea cerințelor legale de obținere a actelor de reglementare de la autorități. Consultări cu comunitatea locală au loc pentru acordurile si autorizațiile de mediu în special care includ și condiții de remediere. În Polica privind comunitățile locale se prevede existența unei plaorme online de raportare a problemelor comunitare . Plângerile trebuie rezolvate în maximum 60 de zile.
420 Adoptarea de măsuri privind impacturile semniﬁcave asupra comunităților afectate și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și pentru urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de comunitățile afectate, precum și eﬁcacitatea acestor acțiuni S3-4 Grupul SNN împreună cu autoritățile de mediu sau alte autorități locale, stabilesc măsurile de remediere a impacturilor de mediu semniﬁcave asupra comunităților afectate în cadrul acordurilor și autorizațiilor emise. Acestea sunt spulate în principal în autorizațiile CNCAN, de mediu, de gospodărire a apei, în planurile de urgență internă și alte polici și planuri de la amplasamentele Grupului SNN. Eﬁcacitatea acestor acțiuni și inițiave este prezentată în raportul anual de mediu depus la agențiile județene de mediu, precum și în cadrul raportului anual de sustenabilitate publicat pe site-ul SNN. De asemenea, prin Polica privind comunitățile afectate sunt luate în considerare următoarele acțiuni, în zonele de compensație și sprijin economic, educație, formare și locuri de muncă sau sănătate și siguranță publică. Mecanisme de compensație și sprijin economic Grupul SNN se angajează să reducă impactul acvităților asupra comunităților. Asel, se prevede implementarea unor inițiave menite să crească efecte sociale și economice pozive, asigurând tranziții echitabile și sustenabile. Aceste mecanisme includ invesții în dezvoltare locală, precum și programe care contribuie la reziliența economică a comunităților în care Grupul SNN acvează. Dezvoltarea locală este o preocupare a Grupului SNN prin polica de CSR. Grupul SNN are o abordare proacvă în idenﬁcarea partenerilor și potențialilor beneﬁciari ai proiectelor de CSR și dezvoltă un proces transparent de luare a deciziei, bazat pe criterii clare. Rezultatele obținute în urma campaniilor de CSR sunt aduse la cunoșnța actorilor interesați, precum investori, angajați, parteneri si colaboratori. Raportul privind sponsorizările acordate și campaniile susținute poate ﬁ accesat aici . Educație, formare și locuri de muncă Grupul SNN susține dezvoltarea durabilă a comunităților locale prin invesții în educație, formare profesională și crearea de oportunități de angajare. Grupul se focusează pe inițiave care îmbunătățesc accesul la educație, dezvoltă competențele necesare pe piața muncii și facilitează integrarea profesională. Prin colaborări cu instuții de învățământ, programe de mentorat și
421 sprijin pentru antreprenoriat local, acesta contribuie la creșterea economică și la bunăstarea comunităților în care își desfășoară acvitatea. Dezvoltarea Forței de Muncă Locale-Programe de învățământ dual Invesții în Educație • Burse și granturi pentru studenți performanți din comunitățile afectate. • Colaborare cu universități pentru dezvoltarea de programe tehnice. Sănătate și siguranță publică Acces la Servicii Medicale • Parteneriate cu spitale locale pentru tratamente subvenționate. Campanii de Informare • Evenimente și sesiuni educaționale. • Materiale informave distribuite în centrele comunitare. În anul 2025, nu au fost raportate probleme și incidente grave privind drepturile omului în cadrul comunităților din zona de acvitate a Grupului SNN. Resursele pentru gesonarea unui potențial impactului semniﬁcav sunt incluse în bugetele de operare ale companiei care includ toate măsurile legale legate de securitatea nucleară și protecția mediului, inclusiv gesonarea deșeurilor. Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave S3-5 Companiile din Grupul SNN au implementate o serie de coduri de conduită și sisteme de management în cadrul cărora următoarele ținte care au legătură cu comunitățile sunt incluse ca și criterii de performanță: • Zero incidente de incidente grave privind drepturile omului în cadrul comunităților din zona de acvitate a Grupului SNN, prin codul de ecă și conduită profesională; • Zero depășiri ale parametrilor de monitorizare a mediului înconjurător din comunitățile în care Grupul SNN operează, prin sistemul de management de mediu SR EN ISO 14001:2015.
422 La nivel de grup se urmăresc țintele de menținere a zero incidente grave privind drepturile omului și de creștere a numărului locurilor de muncă disponibile și pentru oamenii ce fac parte din cadrul comunităților din zona de acvitate a Grupului SNN, esmându-se o dublare a capacității producției până în 2030. La momentul actual nu au fost stabilite alte ținte speciﬁce care să trateze și impacturile, riscurile sau oportunitățile idenﬁcate prin procesul de analiză de materialitate. Se mențin țintele și praccile menționate și se va analiza necesitatea stabilirii unor ținte, în relație cu acțiunile viitoare pe această arie. Grup SNN ESRS S4 – CONSUMATORII ȘI UTILIZATORII FINALI Grup SNN - Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Consumatorii și ulizatorii ﬁnali ................................................................................................. 422 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 423 Polici privind consumatorii și ulizatorii ﬁnali ...................................................................... 425 Procese de colaborare cu consumatorii și ulizatorii ﬁnali cu privire la impacturi ................ 426 Procese de remediere a impacturilor negave și canale prin care consumatorii și ulizatorii ﬁnali își pot exprima preocupările .......................................................................................... 426
423 Adoptarea de măsuri cu privire la impacturile semniﬁcave asupra consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de consumatori și ulizatori ﬁnali, precum și eﬁcacitatea acestor măsuri......................................................................................................................... 427 Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave ................................... 428 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri IRO-1; SBM-3 În calitate de producător de energie, SNN deservește o gamă diversiﬁcată de consumatori/ulizatori ﬁnali care pot ﬁ grupați din perspecva ulizării ﬁnale, în consumatori industriali mari (industrie prelucrătoare, infrastructură, companii din domeniul transporturilor și ulităților), întreprinderi mici și mijlocii, instuții publice, precum și consumatori casnici. SNN nu furnizează energie electrică direct către consumatorii si ulizatorii ﬁnali menționați mai sus ci comercializează energia prin intermediul unor sisteme de tranzacționare (OPCOM, BRM) către furnizori și traderi de energie electrică, care o distribuie ulterior către consumatori ﬁnali, sau către alți parcipanți din sistemul energec precum distribuitori, transportatorul de energie „Transelectrica” sau alți producători de energie, după caz. Acvitățile grupului SNN nu sunt de natura a afecta: i. drepturile la conﬁdențialitate, la protecția datelor lor cu caracter personal, la libertatea de exprimare și la nediscriminare a consumatorilor și/sau ulizatorilor ﬁnali de servicii; ii. consumatorii și/sau ulizatorii ﬁnali care depind de informații exacte și accesibile referitoare la produse sau servicii, cum ar ﬁ manualele și echetele produselor, pentru a evita ulizarea potențial dăunătoare a unui produs sau serviciu; iii. consumatorii și/sau ulizatorii ﬁnali care sunt deosebit de vulnerabili la impacturi asupra sănătății sau a conﬁdențialității sau la impactul strategiilor de comercializare și de vânzare, cum ar ﬁ copiii sau persoanele vulnerabile din punct de vedere ﬁnanciar respecv energia electrică produsă și comercializată nu conduce la creșterea riscurilor de boli cronice;
424 Impacturile, riscurile și oportunitățile asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză a dublei materialități, în cadrul unui workshop intern, precum și prin consultarea altor surse de literatură, sau a registrelor de riscuri stabilite pentru ﬁecare zonă de risc. În anul 2025 a avut loc o reevaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților asociate consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și, față de cele idenﬁcate în anul 2024. Impacturile riscurile și oportunitățile idenﬁcate în anul anterior au fost reformulate și reîncadrate speciﬁc la nivel de sub-sub-temă individual pentru ﬁecare aspect în parte. Nu au existat impacturile, riscurile și oportunitățile idenﬁcate anterior pentru subiectele legate de „Consumatori și ulizatori ﬁnali”. În urma analizei și reevaluării, au fost idenﬁcate impacturi relevante și semniﬁcave doar pe sub-sub-temele „Libertatea de exprimare”, „Accesul la informații (de calitate)” „Accesul la produse și servicii”. Impacturile idenﬁcate în anul 2025 sunt rezumate în tabelul de mai jos și abordate în secțiunile următoare. Temă Sub-temă Sub-sub-temă Impacturi Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Impacturile legate de informare pentru consumatori și/sau ulizatorii ﬁnali Libertatea de exprimare Impact actual, poziv: Accesibilitatea la canalele de exprimare a îngrijorărilor și reclamațiilor pentru populație. Aplicabil la nivel de Grup Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Impacturile legate de informare pentru consumatori și/sau ulizatorii ﬁnali Accesul la informații (de calitate) Impact actual, poziv: Accesibilitatea la informații transparente și de calitate despre companie, pentru populație. Aplicabil la nivel de Grup Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Incluziunea socială a consumatorilor și/sau a ulizatorilor ﬁnali Accesul la produse și servicii Impact actual, poziv: Accesul populației la energie curată și dezvoltarea locală. Aplicabil pentru CNE Cernavodă și SNN Sediul Central
425 În cadrul analizei de materialitate derulate pentru anul ﬁnanciar 2025 nu au fost idenﬁcate riscuri semniﬁcave cu privire la consumatori și ulizatori ﬁnali. Temă Sub-temă Sub-sub-temă Impacturi Consumatorii și ulizatorii ﬁnali Incluziunea socială a consumatorilor și/sau a ulizatorilor ﬁnali Accesul la informații (de calitate) Oportunitate: Informarea ulizatorilor ﬁnali în ceea ce privește sustenabilitatea Polici privind consumatorii și ulizatorii ﬁnali S4-1 Fiind o companie listată pe segmentul principal al Bursei de Valori Bucureș, SNN desfășoară acvitatea de relații cu investorii ca o funcție strategică integrată care îmbină componente de comunicare, ﬁnanțe, aspecte de legislație de piață de capital și guvernanță corporavă. Această funcție are ca obiecv asigurarea coordonării și controlului ﬂuxului de informații între companie și investori, acționari și stakeholderi ai Grupului SNN. Scopul major este stabilirea unor relații bazate pe încredere și respect între companie și investori, acționari, care să reﬂecte valorile fundamentale ale companiei, să furnizeze către comunitatea de investorii informații ﬁnanciare, despre invesții, proiecte, piața de energie, la mp și total transparent, în așa fel încât decizia de a inves sau de a evalua compania să se bazeze pe date corecte și relevante. Asel, se urmărește menținerea legăturii, interfața între managementul companiei și comunitatea de investori și acționari, precum și crearea și dezvoltarea de canale de comunicare care să răspundă necesitaților acestora. Scopul structurii de Relație cu investorii al SNN este să mențină și să dezvolte nivelul de încredere in companie, sa crească nivelul de recepvitate al pieței față de companie, să adauge valoare pentru acționari și investori. Funcția de Relație cu Investorii se asigură că acțiunile companiei sunt tranzacționate corect prin împărtășirea unor informații cheie care să le permită investorilor să evalueze la fel de corect decizia de a inves. Corelat cu strategia de comunicare a Grupului SNN, Relația cu investorii se realizează în sistem simetric bidirecțional, cu accent pe feedback și, implicit, pe dezvoltarea constantă a relației cu investorii. Aceasta are în vedere: • întâlniri cu acționarii și investorii; • organizarea de conferințe, întâlniri private cu acționarii, teleconferințe și videoconferințe;
426 • gesonarea secțiunii special dedicate relației cu investorii de pe site-ul companiei; • facilitarea accesului la informații relevante despre acvitățile companiei si rapoartele elaborate de aceasta; • comunicarea policilor de guvernanță corporavă ale companiei; • comunicarea informațiilor cu impact atât asupra companiei, cât și asupra acționarilor și investorilor. Scopul este realizarea unei comunicări eﬁciente, ajustată pe baza feedback-ului din piață, care să permită acționarilor să înțeleagă și să evalueze, pe baza unor informații obiecve, transmise în mp ul, schimbările apărute în parele de tranzacționare, direcțiile de dezvoltare ale companiei, informația cu impact asupra strategiilor de gesonare a riscurilor. SNN vinde energia electrică prin intermediul unor piețe de tranzacționare dedicate, nu direct populației. Prin întreaga sa acvitate de CSR, Grupul SNN urmărește să susțină un model de business sustenabil. Responsabilitatea socială, indiferent de natura implementării acesteia, este parte integrantă a viziunii și strategiei companiei, iar Grupul SNN connuă să susțină atât comunitatea locală, cât și inițiavele care conduc la inovație și dezvoltare connuă, în special pe cele ale nerilor. Procese de colaborare cu consumatorii și ulizatorii ﬁnali cu privire la impacturi S4-2 Pe pagina principală a site-ului SNN se regăsește secțiunea Averzor de integritate ﬁind prezentate canalele de comunicare și de exprimare a plângerilor: formular de raportare, adrese de email (sesizari@nuclearelectrica.ro și conformitate@nuclearelectrica.ro), sau prin posta, către structura de conformitate. Accesul este acordat publicului larg fără nicio restricție restricții. Comunicarea privind sustenabilitatea Grupului se realizează prin Raportul Anual, prin Polica ESG sau prin prevederi contractuale care să crească nivelul de responsabilitate al colaboratorilor și să întărească principiile ESG ale Grupului SNN, prin luări de poziții publice, precum în interviuri. Procese de remediere a impacturilor negave și canale prin care consumatorii și ulizatorii ﬁnali își pot exprima preocupările S4-3 Pentru acest subiect, nu au fost idenﬁcate impacturi negave asupra consumatorilor sau ulizatorilor ﬁnali. SNN nu desfășoară relații de afacere directe cu persoane individuale sau potențiali clienți (B2C) și nu furnizează energie electrică direct către consumatorii si/sau
427 ulizatorii ﬁnali. Cu toate acestea, SNN a evaluat impacturile indirecte pe care le poate avea asupra populației în ceea ce privește accesul la canalele de exprimare a îngrijorărilor și reclamațiilor pentru populație. În urma evaluării s-a constatat că Grupul SNN are un impact poziv asupra populației generale, oferind acces tuturor persoanelor, fără restricții, la canalele de comunicare și de exprimare a plângerilor. În anul 2025 nu au existat plângeri, reclamații sau sesizări provenite din partea unor persoane individuale prin canalul de averzor. Adoptarea de măsuri cu privire la impacturile semniﬁcave asupra consumatorilor și ulizatorilor ﬁnali și abordări pentru gesonarea riscurilor semniﬁcave și urmărirea oportunităților semniﬁcave legate de consumatori și ulizatori ﬁnali, precum și eﬁcacitatea acestor măsuri S4-4 Deoarece accesul la canalele de exprimare a îngrijorărilor și reclamațiilor este disponibil publicului larg, așa cum a fost speciﬁcat și în subcapitolele anterioare, nu au fost idenﬁcate alte acțiuni necesare, suplimentare până la acest moment. În ceea ce privește accesul publicului larg la informații de calitate, Grupul SNN se asigură că are la dispoziție informații concrete și ușor accesibile pentru toată lumea, inclusiv instrucțiuni pentru orice anunțuri frauduloase, cu scopul de a înșela unele persoane, atrase prin promisiunea unor câșguri ﬁnanciare facile. SNN este un producător de energie listat la Bursa de Valori Bucureș (simbol bursier SNN), iar o potențială achiziție de acțiuni SNN se poate realiza doar din piață, prin intermediul unui broker, care este exclusiv alegerea investorului. Asel, pentru protejarea împotriva acestui p de acțiune frauduloasă, a intereselor ﬁnanciare ale publicului larg și a datelor cu caracter personal, au fost inițiate o serie de instrucțiuni, menite să protejeze potențialele vicme ale acestor acțiuni dar și integritatea Grupului SNN, precum: • Ulizarea pentru informare doar din surse oﬁciale reprezentate de site-ul oﬁcial al companiei și site-ul Bursei de Valori Bucureș. De asemenea, pentru modalitatea de a inves într-un emitent, consultarea Ghidului Bursei de Valori Bucureș. • SNN nu folosește anunțuri sau reclame pentru promovarea invesției în acțiunile sale. Orice asel de anunț sau reclamă, indiferent de asocierea cu persoane publice si/sau potențial din managementul companiei, este un fals; • Sporirea atenției în cazul apelurilor și emailurilor suspecte similar anunțurilor, prin care se promit câșguri facile asociate cu invesția în SNN, și anumite persoane care se recomandă reprezentanți ai Grupului. SNN nu transmite asel de e-mail-uri, iar personalul nu suna niciun
428 potențial acționar pentru a explica sau facilita procesul de invesție. Orice persoană care se recomandă ca ﬁind analist/expert ﬁnanciar al SNN în încercarea de a convinge o invesție într-o plaormă de invesții, reprezintă o acțiune frauduloasă; • Sporirea atenției la transferul datelor personale către persoanele care se recomandă ca reprezentanți ai SNN; • Obținerea informației doar din surse sigure, implicit direct de la emitent; • Raportarea unor asel de tentave de fraudă către instuțiile abilitate; SNN nu poate facilita accesul direct al populației la energie, însă oferă energie curată prin plaormele dedicate. În ceea ce privește dezvoltarea locală, Programul CSR este anual iar principalele direcții de orientare a acțiunilor de CSR și sponsorizări pentru anul 2025, în conformitate cu speciﬁcul acvității SNN și având scopul de a promova dezvoltarea și de a aduce plus valoare în comunitățile în care acvează compania, au vizat acțiuni în următoarele domenii și subdomenii de interes: sistemul educațional și sistemul medical. Pentru a urmări oportunitatea de comunicare în aria de sustenabilitate a Grupului SNN, sunt comunicate frecvent inițiavele ESG principale și proiectele cu impact major dezvoltate de companie. De exemplu, proiectul Instalației de Detriere cu impact beneﬁc asupra mediului, personalului și economiei circulare prin valoriﬁcarea triului, sunt comunicate constant ca parte a Strategiei de comunicare a Grupului SNN. Ținte legate de gesonarea impacturilor negave semniﬁcave, de promovarea impacturilor pozive și de gesonarea riscurilor și a oportunităților semniﬁcave S4-5 În anul 2025, SNN a obținut scorul maxim de 10 al indicatorului VEKTOR 10, în cadrul evaluării realizate de ARIR, conﬁrmând respectarea la cel mai înalt nivel a standardelor de transparență, comunicare și relație cu investorii. Acest rezultat reﬂectă conformitatea deplină cu cerințele de raportare și guvernanță corporavă aplicabile emitenților listați, precum și implementarea unor bune pracci în ceea ce privește comunicarea proacvă cu investorii, publicarea informațiilor relevante și asigurarea unui dialog constant și profesionist cu piața de capital. Ținta este menținerea scorului maxim VEKTOR 10 si in anii următori.
429 Grup SNN ESRS G1 – CONDUITA PROFESIONALĂ Cuprins Grup SNN – Conduita Profesională ............................................................................................. 429 Conduita în afaceri .................................................................................................................. 429 Cultura corporavă și policile privind conduita profesională și cultura corporavă ........ 432 Protecția averzorilor de integritate................................................................................... 437 Gesonarea relațiilor cu furnizorii .......................................................................................... 447 Prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită ........................................... 449 Cazuri conﬁrmate de corupție sau dare sau luare de mită ................................................. 455 Grup SNN – Conduita Profesională Conduita în afaceri ESRS 2 GOV-1, IRO 1 Prin Codul de ecă și conduită profesională al Consiliului de Administrație (CA) al SNN, membrii acestuia aderă la un set de principii privind buna guvernanță, transparență decizională, integritate, imparțialitate, onestate, loialitate și gesonare eﬁcientă a resurselor organizației în vederea angerii obiecvelor. Codul de Ecă și Conduită Profesională deﬁnește misiunea, viziunea, valorile și normele de conduită profesională pe care membrii CA ai SNN trebuie să le respecte și să le aplice în acvitatea desfășurată în cadrul organizației, în concordanță cu modelul de afaceri și obiecvele organizației și să creeze cadrul
430 organizațional pentru transpunerea acestor principii în proceduri și polici aplicabile tuturor angajaților SNN. De asemenea, Codul de Ecă și Conduită Profesională stabilește liniile directoare și direcționează comportamentele individuale și de grup în relațiile interne și externe ale SNN. Prevederile privind gesonarea conﬂictului de interese sunt incluse în Regulamentul de Funcționare și Organizare al Consiliului de Administrație precum și în Codul de ecă și Conduită Profesională al Consiliului de Administrație al SNN. Membrii Consiliului de Administrație vor lua decizii în interesul exclusiv al Societății și nu vor lua parte la dezbaterile sau deciziile care creează un conﬂict între interesele lor personale și cele ale Societății. Fiecare membru al Consiliului de Administrație se asigură de evitarea unui conﬂict de interese direct sau indirect cu Societatea, iar în cazul apariției unui asel de conﬂict se va abține de la dezbaterile și votul asupra chesunilor respecve, în conformitate cu prevederile legale în vigoare. Membrii Consiliului de Administrație prezintă informații privind orice raport cu un acționar care deține direct sau indirect acțiuni reprezentând peste 5% din toate drepturile de vot. Această obligație se referă la orice fel de raport care poate afecta poziția membrului cu privire la chesuni decise de Consiliu. Dispoziții similare cu privire la idenﬁcarea, evaluarea și prevenirea conﬂictelor de interese, asigurării obiecvității, imparțialității și echității procesului de analiză și decizie a conﬂictelor potențiale de interese și a sporirii încrederii angajaților aparținând Grupului SNN sunt prevăzute și în Regulamentele Interne și Codurile de conduită ale societăților din Grup. Salariații SNN și EN au obligația depunerii la angajare, la schimbarea locului de muncă sau anual a unor declarații (Declarația privind parciparea la alte societăți comerciale si Declarația privind rude sau aﬁni) la SNN declarațiile ﬁind gesonate prin intermediul unei plaorme informace proprii dezvoltate în acest scop. De asemenea, salariații SNN și EN au obligația depunerii Declarației privind potențiale conﬂicte de interese, atunci când, având un interes personal ce contravine intereselor SNN, este pus în situația de a lua o decizie care îi poate aduce un folos, de orice natură, atât persoanei în cauza cât și rudelor, aﬁnilor sau partenerilor acestuia. În toate cazurile de conﬂict de interese, salariații societăților ce fac parte din Grupul SNN trebuie să se abțină de la luarea oricărei decizii, să informeze șeful ierarhic pentru a ﬁ luate măsurile necesare de înlocuire a sa din cadrul forului decizional și să comunice aceste aspecte structurii de ecă și integritate din cadrul societății, potrivit Regulamentelor Interne și Codurilor de conduită proprii. Pracca companiilor din Grupul de ﬁrme SNN in materie de conduită în afaceri demonstrează cum că valorile SNN sunt esențiale pentru a construi și păstra încrederea în relația cu clienții, autoritățile, investorii și partenerii. Consiliile de administrație ale ﬁecărei entăți aparținând Grupului SNN au rolul de stabilire de norme și de supraveghere în ceea ce privește conduita profesională, membrii acestora consilii ﬁind instruiți în ceea ce privește aspectele legate de conduita profesională. Impacturile, riscurile și oportunitățile sunt idenﬁcate și evaluate ca parte a procesului de analiză a materialității prin workshop intern și consultarea altor surse. Fiecare societate din Grupul SNN menține Registrul de riscuri în care se înregistrează riscurile legate de conduita profesională, în cadrul sistemului implementat.
431 La nivelul Grupului SNN riscurile și oportunitățile legate de conduita profesională sunt gesonate pe baza metodologiei din procedura Managementul riscurilor aplicabilă la nivelul Grupului SNN și se înregistrează/monitorizează prin aplicația de administrare a riscurilor menținută, la nivel centralizat la nivelul Grupului SNN, de către personalul Serviciului Managementul Riscului de la Sediul Central al SNN . Etapele/ acvitățile procesului de evaluare periodică a riscurilor sunt: • Idenﬁcarea și evaluarea riscurilor de către diviziile specializate ale ﬁecărei entăți din Grupul SNN; • Documentarea analizei și esmării riscurilor în ﬁșele de risc din aplicația informacă de administrare a riscurilor; • validarea în aplicație a înregistrărilor privind riscurile la nivel departamental de către șeﬁi acestora, în cazul sucursalelor/ﬁlialelor, și de către responsabilii cu riscurile la nivel de sucursale si ﬁliale si ulterior de personalul Serviciului Managementul Riscului de la Sediul Central; • Deﬁnirea/Actualizarea acțiunilor/ măsurilor pentru tratarea riscurilor în aplicația informaca, de către personalul responsabil și monitorizarea de către Serviciul Managementul Riscului (SMR) de la sediul central; • Agregarea, prelucrarea și analiza registrelor de risc și a informației de risc; • Emiterea Raportului privind administrarea riscurilor și avizarea acestuia in cadrul Comisiei de Monitorizare SCIM si aprobarea de către Directorul General al SNN; • Prezentarea Raportului aprobat Comitetului Consultav de Gesonare a Riscurilor si informarea CA al SNN; • Diseminarea Raportului către membrii comisiei SCIM si parților interesate. Circularea informațiilor de risc între proprietarii de risc, șeﬁi de divizii, responsabilii cu riscurile la nivel de sucursală/ﬁliala și personalul SMR este derulată în cadrul procesului de administrare a riscurilor, ulizând aplicația de managementul riscurilor. În cadrul analizei de materialitate, la nivelul Grupului SNN au fost idenﬁcate următoarele impacturi semniﬁcave, actuale și prin care Grupul are un impact poziv asupra angajaților, furnizorilor, investorilor și altor parteneri ai companiei. Guvernanță – Conduită Profesională Temă Sub-temă Sub-sub-temă Impact Conduita profesională Cultura organizațională n/a Menținerea culturii ece și a integrității Conduita profesională Protecția averzorilor n/a Protecția averzorilor de integritate
432 Conduita profesională Gesonarea relațiilor cu furnizorii, inclusiv praccile de plată n/a Impunerea unor criterii de conformitate asupra furnizorilor Conduita profesională Corupția și darea de mită Incidente Aplicarea unor reguli împotriva corupției și dării de mită Conduita profesională Corupția și darea de mită Prevenirea și depistarea, inclusiv formarea Conșenzarea permanentă a riscurilor de corupție și dare de mită Riscurile și oportunitățile analizate în cadrul analizei de materialitate pentru aria de Guvernanță au reieșit nesemniﬁcave. Cultura corporavă și policile privind conduita profesională și cultura corporavă ESRS G1-1 Codul de ecă și conduită în afaceri (adoptat în 2018 și actualizat în 2025), aplicabil tuturor membrilor conducerii, angajaților, consultanților, personalului, partenerilor care își desfășoară acvitatea în cadrul Grupului SNN, conține valorile fundamentale ce trebuie imperios respectate și promovarea spre adoptare a unei atudini corecte, asel încât prin respectarea criteriilor precizate în acest Cod să se poată construi o afacere prosperă, bazată pe principii sănătoase, integre și transparente. Valorile fundamentale care ghidează acvitatea noastră reprezintă principii universal valabile în cadrul companiei, ce trebuie cunoscute și aplicate necondiționat de către toți angajații. Acestea au rolul de a susține și promova viziunea și cultura organizației noastre. ▪ Seriozitate, ambiție, implicare, perseverență - Toți angajații trebuie să contribuie acv la eﬁcienzarea și opmizarea acvității desfășurate, prin eforturi adecvate scopurilor în vederea angerii obiecvelor companiei. ▪ Respect - Atudinea corectă față de colegi, clienți, furnizori, investori și celelalte persoane care au legătură directă sau indirectă cu acvitatea companiei este esențială pentru promovarea imaginii societății si dezvoltarea afacerilor. ▪ Integritate și responsabilitate în asumarea deciziilor - Toate acvitățile desfășurate și deciziile luate trebuie să ﬁe conforme principiilor fundamentale reprezentate de onestate, sinceritate și transparență. ▪ Responsabilitate în asigurarea protecției oamenilor, bunurilor și mediului înconjurător - Elementul esențial al acvității îl reprezintă respectarea tuturor condițiilor necesare pentru asigurarea securității nucleare. ▪ Colaborare - Munca în echipă este esențială pentru obținerea unor rezultate colecve de excepție. În paralel, prin cooperare, se pot valoriﬁca în mod corespunzător valențele și capabilitățile individuale ale ﬁecărui angajat. De asemenea, sprijinul acv, constant, acordat
433 noilor colegi, asigură o integrare rapidă a acestora și dezvoltarea unui mediu de lucru propice, proacv. ▪ Inovație - Încurajarea inițiavei individuale și colecve în scopul îmbunătățirii proceselor companiei și a adoptării de noi soluții tehnice și de organizare a muncii care să devină un motor de dezvoltare a companiei. În ceea ce privește SNN, acvitatea desfășurată de consilierul de ecă și Comisia de ecă potrivit procedurii RU-00-11 are în vedere, non-exhausv: asigurarea conformării cu regulile ece de conduită în afaceri, în toate structurile companiei și la toate nivelurile, analiza situațiilor prezentate în sesizările/ rapoartele privind încălcarea standardelor de ecă, policilor și procedurilor organizației și transmiterea acestora către structurile competente să le soluționeze, consilierea salariaților privind modul de abordare a unor situații asel încât să nu ﬁe încălcate niciun fel de norme ece, în ceea ce privește atribuțiile consilierului de ecă, organizarea training-urilor privind eca și conformarea cu regulile organizației, întocmirea rapoartelor trimestriale privind respectarea normelor de conduită, ș.a.m.d. La nivelul ﬁecarei enta din cadrul Grupului SNN există câte o persoană desemnată consilier de ecă pentru ﬁecare nivel organizațional (nivel central și al ﬁecărei sucursale si ﬁecarei ﬁliale) și o Comisie de ecă la nivelul ﬁecarei societa din grup. Programul consilierului de ecă, pentru sesiuni ﬁzice, este aﬁșat pe intranetul societății (rubrica “Pentru ne”), consilierul ﬁind disponibil pentru acest p de sesiuni în ﬁecare joi, din săptămâna a doua a lunii, între orele 9-10, în locații prestabilite la ﬁecare nivel organizațional. În anul 2025 s-au desfășurat 20 ședințe de consiliere ecă (stasca nu include întâlnirile subsecvente pe aceeași temă sesizată), cu un număr de 24 persoane (stasca nu include eventuale alte persoane care au fost solicitate pentru clariﬁcarea anumitor aspecte sesizate). În afara orelor desemnate în care consilierul de ecă este prezent în locația predeterminată, acesta poate ﬁ contactat prin orice alte canale disponibile: mail, telefon, ﬁzic. Procedura privind prevenirea și combaterea hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă din cadrul Grupului SNN, stabilește căile de comunicare și procesul de primire, evaluarea și soluționare a plângerilor/ sesizărilor și se aplică tuturor angajaților, precum și persoanelor din rândul contractorilor și subcontractorilor cu care aceșa interacționează direct în mpul programului de lucru. Procedura AF-00-02 privind raportarea neregulilor și protecția averzorilor a Grupului SNN are ca scop stabilirea modalităților de raportare și tratare a oricăror nereguli și este elaborată în vederea abordării unor probleme ce privesc aspecte de interes public ce pot include încălcarea policilor Grupului SNN, a procedurilor sau legislației aplicabile. Problemele care pot constui nereguli (fără ca descrierea să ﬁe limitavă) sunt: nerespectarea Codului de Ecă și Conduită, nerespectarea policilor și procedurilor, aspecte necorespunzătoare privind situațiile ﬁnanciare și relațiile dintre angajați, abuzuri, discriminări, cazuri de corupție furturi, cazuri de spălare a banilor și orice comportament inadecvat care ar putea dăuna reputației societății sau orice încercări de a ascunde toate cele de mai sus. Grupul SNN, recunoscând importanța esențială a unui proces clar și actualizat privind atât raportarea internă cât și protecția celor care transmit asel de rapoarte (persoanele care transmit sesizările), a adoptat procedura pentru a oferi îndrumare personalului său și pentru a asigura conﬁdențialitatea deplină și protecția
434 acestora, ca parte a responsabilității sale generale față de personalul, acționarii și clienții noștri. Procedura privind raportarea neregulilor are ca scop: ▪ să încurajeze angajații și terții să se simtă încrezători în a aduce în discuție probleme grave, de a le pune sub semnul întrebării și de a acționa ca atare; ▪ să pună la dispoziția angajaților și terților modalități de a aduce în discuție și de a obține aprecieri cu privire la orice măsuri întreprinse drept consecință; ▪ să se asigure că angajații și terții primesc un răspuns în legătură cu problemele ridicate și că aceșa șu cum să procedeze în situația în care nu sunt sasfăcuți de măsurile întreprinse; ▪ să asigure odată în plus angajații și terții în legătură cu faptul că, dacă aceșa ridică cu bună credință probleme pe care le consideră adevărate, vor ﬁ protejați împotrivă oricăror represalii sau vicmizări. ▪ În special, prin procedură s-au stabilit căile de comunicare și procesul de primire a sesizărilor referitoare la: ▪ acte necorespunzătoare și/sau pracci de contabilitate și audit care contravin praccilor internaționale și prevederilor aplicabile; ▪ fraudă, corupție sau conﬂicte de interese; așa cum sunt deﬁnite în policile/codurile conexe ale Grupului SNN privind combaterea fraudei și a corupției, a conﬂictelor de interese. În cadrul FPCU Feldioara există mai multe proceduri adoptate privind protecția averzorilor de integritate și care dispun de proceduri de invesgare promptă, precum procedura (S-SA-01) Raportarea averzorului și (S-SA-05) Consilierul de ecă și Regulamentul Consilierului de Ecă. În anul 2025 a fost elaborată și aprobată Procedura ancoripție a FPCU Feldioara, cod S-SA-12, în vederea consolidării cadrului de prevenire și combatere a faptelor de corupție. EnergoNuclear dispune de procedura pentru Raportarea neregurilor și protecția averzorilor in interes public în EnergoNuclear (P-Mg-09, revizuita in aprilie 2025) și de Polica Ancorupție în EnergoNuclear ce cuprinde proceduri de invesgare promptă, independentă și obiecvă a incidentelor legate de conduita profesională, inclusiv a incidentelor de corupție și de dare sau luare de mită. Cultura în afaceri a EnergoNuclear guvernează comportamentele în domeniile cheie pe care le acoperă, asel: • Asigurarea sănătății și siguranței angajaților și oaspeților la toate locurile de muncă; • Respectarea drepturilor omului și a legislației muncii și asigurarea de șanse egale, bazate pe merit tuturor angajaților valoriﬁcându-le competențele lor și recompensându-i corect; • Corectudine și sinceritate față de clienți, furnizori și partenerii de afaceri, colaborând cu aceia, care au un angajament comun față de praccile ece în afaceri; • Zero toleranță pentru orice formă de mită sau corupție și angajament în cele mai înalte standarde de ecă în afaceri în toate relațiile companiei; • Folosirea acvelor societății în mod correct și în scopul stabilit; • Respectarea informațiilor conﬁdenale și profesionalism în toate comunicări; • Evitarea conﬂictelor de interes și acordarea atenției pentru suspiciunile de fraudă;
435 • Raportarea aspectelor cu tentă ilegală, lipsit de ecă sau nesigure; EN are implementat un sistem de management an-mită Declarația de Polică an-mită ﬁind anexă la Manualul an-mită al EN prin care conducerea EN își ia angajamentul de toleranță ZERO la acte de mită și corupție. La nivelul NuclearelectricaServ există aﬁșat pe site și comunicat permanent angajaților Codul de Ecă și Conduită, împreună cu misiunea, viziunea și valorile organizației. În acest fel, Conducerea se asigură ca tot personalul este conșent de misiunea pe care o are raportat totodată la obiecvele stabilite în cadrul contractelor și angajamentelor pe care entaea le are cu Grupul SNN și cu ceilalți parteneri interesați. Este comunicat intern și extern (prin formularul de contact speciﬁc) faptul ca există averzor de integritate care asigură colectarea datelor primite și comunicarea acestora către organele abilitate, după caz. Prevederea se regăsește și în regulamentul intern al societății, în vigoare, care a fost adus la cunoșnță întregului personal al NuclearelectricaServ. Pe site-ul entății se regăsește formularul necesar pentru comunicarea situațiilor în care este aplicabilă această procedură. Există implementată la nivelul NuclearelectricaServ o declarație de Polică an-mită, aceasta este comunicată personalului, aﬁșată pe site-ul societății și în locurile vizibile din cadrul societății. Au fost idenﬁcate funcțiile sensibile și sunt ținute sub control toate aspectele care pot ﬁ luate în considerare pentru minimizarea riscurilor. Declarația de Polică an-mită este anexă la Manualul de management integrat al societății, cod MSM- NS-01 anexa 2. De asemenea, procedura de sistem cod PS-NS-07 Funcții sensibile asigură un cadru unitar pentru desfășurarea procesului de idenﬁcare și inventariere a funcțiilor sensibile la nivelul Societății Nuclearelectrica SERV S.R.L., precum și de stabilire a măsurilor de control pentru reducerea riscurilor aferente acestora. Procedura de sistem se aplică la nivelul Societății NuclearelectricaServ respecv la nivelul tuturor comparmentelor din cadrul acesteia, pentru gesonarea principalelor riscuri aferente funcțiilor sensibile. În scopul realizării policii și a obiecvelor an-mită, Nuclearelectrica SERV S.R.L., se angajează să: • Asigure că sistemul de management an-mită este stabilit, implementat, menținut și analizat pentru a trata în mod adecvat riscurile de mituire; • Asigure resursele necesare funcționării eﬁcace a sistemului de management an-mită; • Asigure că cerințele sistemului de management an-mită sunt integrate în procesele organizației; • Asigure că sistemul de management an-mită este conceput în mod adecvat; • Comunice în cadrul organizației și partenerilor săi polica an-mită; • Conșenzeze personalul organizației pentru a contribui la eﬁcacitatea sistemului de management an-mită accentuând importanța conformării cu cerințele acestuia; • Promoveze cultura an-mită în cadrul organizației;
436 • Creeze și să mențină un mecanism de semnalare a preocupărilor de mituire, să încurajeze semnalarea lor, asigurând că niciun membru al personalului care semnalează aceste preocupări nu este supus represaliilor, discriminării sau acțiunilor disciplinare. De asemenea în decursul anului 2025 au fost revizuite procedurile de sistem cod PS-NS-SMAM-05 Implementarea controalelor ancorupție i anmită și PS-NS-SMAM-06 Raportarea neregulilor, semnalarea preocupărilor, invesgarea și tratarea cazurilor de mituire și protecția averzorilor în interes public, ﬁind elaborată și o procedura nouă cod PS-NS-SMAM-07 Polica Ancoruptțe, pentru a ﬁ asigurată o corelare mai bună cu procedurile speciﬁce Grupului SNN. Polica ancorupție a Grupului SNN constuie un cadru pentru stabilirea, revizuirea și angerea obiecvelor ancorupție însușite de companie prin aderarea la 3 plaorme dedicate domeniului: Strategia Națională Ancorupție, Standardul ISO 37001 și PACI (Partnering Against Corrupon Iniave) din cadrul World Economic Forum. Standardul ISO 37001 reglementează sistemul de management an- mită și reﬂectă evoluțiile internaționale în domeniul combaterii corupției, în special în ceea ce privește măsurile dedicate prevenirii mitei, ﬁind bazat pe inițiave precum Convenția OCDE privind combaterea mituirii funcționarilor publici în cadrul tranzacțiilor comerciale internaționale și Convenția ONU împotriva corupției. Implementarea standardului ISO 37001 asigură și conformarea la legislația speciﬁcă ancorupție adoptată de unele state cu vastă experiență și experză în domeniu (spre exemplu UK, SUA, Franța, Italia etc). Polica ancorupție este aliniată cu legislația aplicabilă, cu Codul de Conduită al Salariatului în Domeniul Nuclear, Codul de Ecă și Conduită Profesională al Consiliului de Administrație, Codul de Ecă și Conduită în Afaceri și cu alte proceduri/polici conexe. În cursul anului 2025 au fost revizuite clauzele ancorupție pe care SNN le ulizează în cadrul contractelor încheiate cu partenerii de afaceri, ﬁind reevaluate și îmbunătățite constant. Clauzele revizuite evidențiază trei elemente-cheie: (i) existența unui moment obiecv de acvare a clauzei atunci când apare o faptă de corupție, (ii) dreptul SNN/ﬁlialei de a denunța unilateral contractul pentru fapte săvârșite de contractori și (iii) consecința juridică directă – încetarea relației comerciale ca reacție la o conduită incompabilă cu principiile de integritate. Nu în ulmul rând, sunt incluse în pachetul de clauze ancorupție și obligațiile legale în legatură cu sancțiunile internaționale, respecv (i) adoptarea măsurilor de conformare cu cadrul legal, (ii) informarea de către partener asupra impunerii de măsuri restricve pe lanțul de aprovizionare, (iii) refuzul SNN/ﬁlialei de a executa obligațiile în contract și obținerea de despăgubiri în cazul în care orice operator de pe lanțul de aprovizionare este supus măsurilor restricve/sancțiunilor internaționale. Aceste clauze ancorupție sunt în legatură directă cu Măsura 4.5.9 din Strategia Națională Ancorupție 2021–2025, măsură care se referă explicit la ulizarea clauzelor ancorupție în mediul de afaceri, oferind un exemplu concret de formulare: o clauză care permite părții care nu se aﬂa în culpă să denunțe unilateral contractul în cazul în care cealaltă parte este condamnată deﬁniv pentru corupție.
437 Având în vedere faptul că Polica de grup a SNN include Polica corporava speciﬁcă privind ancorupția, eca și integritatea, care prevede alinierea procedurilor an-corupție a fost necesara alinierea acestor clauze și la nivelul ﬁlialelor. In acest sens, în cursul anului 2025 a fost aprobată, prin Decizia nr. 192/2025 a Consiliului de Administrație al SNN, implementarea, cu tlu obligatoriu, la nivelul ﬁlialelor Energonuclear, Nuclearelectrica Serv și Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu Feldioara, a clauzelor an-corupție și de aplicare a sancunilor internaonale. Protecția averzorilor de integritate La nivelul ﬁecarei societa din Grupul SNN sunt implementate proceduri privind Raportarea Neregulilor. Aceste proceduri sunt aliniate standardelor legale (Legea nr 361/2022 privind protecția averzorilor de integritate) și sunt menită să acorde sprijin persoanelor (angajați permanenți sau part-me, contractori, furnizori, clienți și alți membri ai publicului) care consideră că au descoperit situații de neglijență în serviciu, fraude sau nereguli. Prin intermediul canalelor de comunicare speciﬁce ﬁecarei enta din grup, pot ﬁ transmise semnalări idenﬁcate de către petenți. La ﬁnalul evaluărilor preliminare/invesgaților/misiunilor de audit se întocmește un raport desnat conducerii. Dacă aspectele sunt mai importante, acestea sunt raportate și către Consiliul de Administrație (Comitetul Consultav de Audit). Anual se întocmește un raport de acvitate al Serviciului Ecă și Conformitate prezentat în Comitetul Consultav de Audit. În cazul în care se impune cercetarea administravă/disciplinară a unor persoane sau fapte, prin decizie a directorilor generali ai entalor vizate se constuite Comisii de disciplină independente care analizează aspectele idenﬁcate și propun măsuri în consecință. Principiile procedurii sunt în conformitate cu principiile care guvernează protecția averzării în interes public: ▪ principiul legalității, potrivit căruia autoritățile, instuțiile publice, alte persoane juridice de drept public, precum și persoanele juridice de drept privat au obligația de a respecta drepturile și libertățile fundamentale, prin asigurarea respectării depline, printre altele, a libertății de exprimare și de informare, a dreptului la protecția datelor cu caracter personal, a libertății de a desfășura o acvitate comercială, a dreptului la un nivel ridicat de protecție a consumatorilor, a dreptului la un nivel ridicat de protecție a sănătății umane, a dreptului la un nivel ridicat de protecție a mediului, a dreptului la o cale de atac eﬁcientă și a dreptului la apărare; ▪ principiul responsabilității, potrivit căruia averzorul în interes public are obligația de a prezenta date sau informații cu privire la faptele raportate; ▪ principiul imparțialității, potrivit căruia examinarea și soluționarea raportărilor se fac fără subiecvism, indiferent de convingerile și interesele persoanelor responsabile de soluționarea acestora; ▪ principiul bunei administrări, potrivit căruia autoritățile și instuțiile publice, alte persoane juridice de drept public sunt datoare să își desfășoare acvitatea în realizarea interesului general, cu un grad ridicat de profesionalism, în condiții de eﬁciență și eﬁcacitate a folosirii resurselor;
438 ▪ principiul echilibrului, potrivit căruia nicio persoană nu se poate prevala de prevederile prezentei legi pentru a diminua sancțiunea administravă sau disciplinară pentru o faptă a sa mai gravă care nu are legătură cu raportarea; ▪ principiul bunei-credințe, potrivit căruia este ocrotă persoana care a avut move întemeiate să creadă că informațiile referitoare la încălcările raportate erau adevărate la momentul raportării și că respecvele informații intrau in domeniul de aplicare al prezentei legi. Neregulile se referă, în principal, dar nu se limitează la: ▪ abuz de încredere ▪ infracțiuni de corupție, infracțiuni asimilate infracțiunilor de corupție, infracțiuni în legătură directă cu infracțiuni de corupție ▪ infracțiunile de fals și uz de fals ▪ înșelăciune și înșelăciune cu privire la capitalul de invesții ▪ furt și delapidare ▪ șantaj ▪ falsiﬁcarea documentelor și alte acțiuni manipulave privind documentele ▪ jaf ▪ manipularea prețului pieței ▪ infracțiuni privind insolvența ▪ constrângere și amenințări ▪ acvități de „inside trading" (ilegale) și de manipulare a pieței ▪ falsiﬁcarea evidențelor societății ▪ infracțiuni informace ▪ falsiﬁcarea, piratarea produselor și mărcilor ▪ abuzul în legătură cu secretele private sau de afaceri ▪ abateri în legătură cu contabilitatea, controlul ﬁnanciar-contabil sau auditul intern ▪ încălcarea prevederilor legale privind achizițiile publice și ﬁnanțările nerambursabile ▪ aranjamente an-concurențiale ▪ spălare de bani ▪ încălcarea regulilor de reprezentare și de semnare a documentelor ▪ pracci sau tratamente preferențiale ori discriminatorii în exercitarea atribuțiilor încălcarea prevederilor privind incompabilitățile si conﬂictele de interese ▪ folosirea abuzivă a resurselor materiale sau umane ale societății ▪ pracci neconcurențiale ▪ incompetența sau neglijența în serviciu
439 ▪ evaluări neobiecve ale personalului în procesul de recrutare, selectare, promovare, retrogradare și eliberare din funcție ▪ încălcări ale procedurilor sau stabilirea unor proceduri interne cu nerespectarea legii ▪ orice altă încălcare gravă a legislației sau a normelor interne de ecă și conduită în afaceri ale societății Având în vedere că procesul de raportare este în general recunoscut ca instrument cheie pentru descoperirea comportamentului necorespunzător, este important ca personalul să înțeleagă pe deplin pul incidentelor pe care aceșa sunt obligați să le raporteze. Canalele de comunicare La nivelul Grupului SNN salariații au la dispoziție canale mulple ce pot ﬁ ulizate pentru raportarea problemelor de conformitate care sa le permită acestora să raporteze potențiale nereguli, încălcări ale oricarei polici ale societății sau legi, fără teamă de repercursiuni. Personalul este încurajat să raporteze cu bună credință acțiunile ilicite sau abaterile cunoscute, potențiale sau suspectate, fără teamă de represalii. Când au dubii dacă un aspect trebuie raportat, angajații pot solicita clariﬁcări consilierilor de ecă ai ﬁecarei societa respecv reprezentanților privind conformitatea în cazul sucursalelor SNN. Fiecare entate din cadrul Grupului SNN a stabilit diferite canale de comunicare ce pot ﬁ ulizate de angajați și de către terți pentru a-și exprima plângerile în conformitate cu scopul acestei proceduri. În ceea ce privește SNN sunt disponibile mai multe canale de raportare: • Portal dedicat de internet 19 disponibil pe site-ul SNN, rubrica "Semnalați o neregulă", unde este disponibil Formularul de Raportare a Neregulilor • Portal intranet secțiunea Averzor de integritate, • Adresele de email gesonate de Serviciul Ecă și Integritate: sesizări@nuclearelectrica.ro și conformitate@nuclearelectrica.ro, • Adresa poștală. Persoanele care întocmesc plângerile își pot păstra anonimitatea, însă sunt încurajați să se idenﬁce (nume și date de contact), în special dacă sunt necesare cercetări suplimentare. Este de preferat ca toate sesizările să respecte formatul formularului de raportare a neregulilor. Numărul de sesizări sau raportări primite de SNN de la angajați sau persoane terțe, în ulmii ani, sunt prezentate in tabelul de mai jos. Toate sesizările au fost soluționate. Anul de raportare 2024 2025 Număr sesizări/rapoarte 14 3 19 hps://www.nuclearelectrica.ro/formular-online-de-semnalare-a-neregulilor/, accesat la 19.01.2026
440 Invesgarea sesizărilor de către Serviciul Ecă și Integritate al SNN Toate rapoartele primite sunt atent analizate de către Serviciul Ecă și Integritate, în deplin secret și conﬁdențialitate. Serviciul Ecă și Integritate selectează sesizările în funcție de procedura speciﬁcă, le va revizui cu atenție, dar poate acționa doar pentru cele care se referă la aspecte privind frauda (incluzând acțiuni necorespunzătoare, pracci de contabilitate și audit care contravin praccilor internaționale și prevederilor aplicabile), corupție și conﬂicte de interese. Alte puri de sesizări, care nu privesc aspecte legate de acvitatea serviciului sunt transmise spre soluționare către structura competentă în acest sens din cadrul companiei. Informația poate ﬁ furnizată anonim; oricum, aceasta semniﬁcă faptul că Serviciul Ecă și Integritate nu poate contacta persoana care a transmis sesizarea/raportul pentru informații suplimentare, făcând asel mai grea abordarea problemei. Persoana care transmite sesizarea este sfătuită să nu comunice altor persoane detaliile aspectelor pe care el/ea le-a raportat, având în vedere că acest aspect ar putea avea un impact nefavorabil asupra oricărei invesgații viitoare. Toate sesizările transmise sunt tratate strict conﬁdențial de către toate unitățile implicate din Companie. În 2025 au fost recepționate prin canalul Averzorul în interes public 3 sesizări privind eventuale nereguli, la care Serviciul Ecă și Integritate sau alte departamente responsabile din cadrul Grupului SNN au efectuat veriﬁcări și au răspuns în termen. Toate sesizările au fost soluționate. FPCU Feldioara are, de asemenea, implementat, similar celorlalte entăți din grup, sistem de averzor de integritate (hps://fpcu.ro/averzor-de-integritate ), ISO:37001 și Manualul sistemului de management an-mită. În anul 2025, prin mecanismul Averzorului în interes public a fost recepționată o sesizare (1 – 2025; 0 – 2024) privind posibile nereguli. Comparmentul LCJS din cadrul F.P.C.U – Feldioara S.R.L. a efectuat veriﬁcările necesare și a formulat răspunsul în termenul legal. Sesizarea a fost soluționată. EnergoNuclear S.A. a stabilit canale diferite de comunicare ce pot ﬁ ulizate de angajați și de către terți pentru a transmite sesizările în conformitate cu scopul acestei proceduri, după cum urmează: • Secțiune dedicată pe website-ul EN, www.energonuclear.ro, la rubrica “Formular online de semnalare a neregulilor”, al cărui format este prezentat în anexă la prezenta Procedura P-Mg-09 Raportarea neregulilor și proteca averzorilor în interes public în cadrul EN • Adresa de e-mail: sesizări@energonuclear.ro: • Adresa poștală: bd. Lacul Tei, nr. 1-3, sector 2, et. 8, cod poștal 020371 – CEI.
441 În anul 2025, pe canalul susmenționat a fost transmisă o sesizare (1 – 2025; 0 – 2024), dar care nu avea ca obiect nereguli privind ecă/integritate/conformitate sau fraudă/mită. Sesizarea a fost soluționată de departamentul responsabil. În cazul în care averzorul în interes public solicită ca raportarea să aibă loc în prezența persoanei desemnate, aceasta are obligația de a întocmi un proces-verbal de consemnare, sub rezerva consimțământului averzorului în interes public. Persoana desemnată oferă averzorului în interes public posibilitatea de a veriﬁca, de a recﬁca și de a-și exprima acordul cu privire la procesul-verbal al conversației, prin semnarea acestuia. În cazul în care averzorul în interes public nu își exprimă consimțământul pentru transcrierea sau înregistrarea conversației, acesta este îndrumat să raporteze în scris, pe suport hâre, persoanei desemnate, sau în format electronic, la o adresă de poștă electronică dedicată: sesizări@energonuclear.ro Referitor la funcția averzorului de integritate, NuclearelectricaServ a implementat cerințele legale prin includerea cerințelor speciﬁce legale în procedura de sistem cod PS-NS-SMAM-06 Raportarea neregulilor, semnalarea preocupărilor, invesgarea și tratarea cazurilor de mituire și protecția averzorilor în interes public, revizuită la ﬁnele anului 2025. De asemenea, pe site-ul societății există comunicate în cadrul secțiunii Informații publice - Averzează datele de legătură pentru comunicarea de către toate persoanele interesate a cazurilor potențiale, prin formular completat (format în câmpul cererii) cu datele de contact pe e-mail ale averzorului, ﬁind accesibilă atât intern, pentru angajați cât și extern pentru orice persoană interesată. Atât în 2024 cât și în 2025 nu au existat sesizări primite pe plaormele menționate. În cadrul procedurii sunt speciﬁcate modalitățile de sesizare, raportare, primire, tratare și invesgare a neregulilor sau încălcărilor de lege, precum și a drepturilor și obligațiilor persoanelor care efectuează sesizări sau raportări. Procedura este elaborată în vederea abordării unor spețe ce privesc aspecte de interes public care pot include încălcarea procedurilor NuclearelectricaServ sau a legislației aplicabile. Situațiile care pot constui nereguli sunt, în principal, încălcări ale legislației în vigoare aplicabile NuclearelectricaServ și încălcările cadrului normav intern (fără ca descrierea să ﬁe limitavă): nerespectarea Codului de Ecă și conduită, nerespectarea policilor și procedurilor, denaturarea situațiilor ﬁnanciare, relații necorespunzătoare dintre angajați, conﬂicte de interese, abuzuri, discriminări cazuri de corupție, mită, furturi, delapidări, cazuri de spălare a banilor, precum și orice alt comportament inadecvat care ar putea dauna reputației Societății sau orice încercări de a ascunde respecvele fapte. De asemenea, pe site-ul societații, dar și în cadrul manualului de management integrat cod MSM-NS-01, există inclusă Anexa 2 – Polica an-mită. Totodată la ﬁnele anului 2025 a fost elaborată procedura cod PO-NS-04.06 Prevenirea și combaterea hărțuirii și discriminării la locul de muncă, eventualele cazuri putând ﬁ raportate prin aceeași cale de comunicare. Măsuri de protecție
442 Toate dezvăluirile sunt tratate similar informațiilor conﬁdențiale și sensibile. Atunci când sunt denunțate nereguli, orice persoană poate presupune că numai angajații care cercetează plângerea vor cunoaște identatea acesteia. Identatea persoanelor care aduc o acuzație va ﬁ conﬁdențială atâta mp cât aceasta nu împiedică sau limitează cercetările. Cu toate acestea, identatea persoanei care face denunțarea va trebui dezvăluită în cazul unei obligații legale de a proceda asel: Acuzațiile anonime sunt mai puțin credibile, dar pot ﬁ luate în considerare. În exercitarea acestui drept, factorii care vor ﬁ avuți în vedere vor include: • Gravitatea aspectelor denunțate • Credibilitatea • Posibilitatea de a obține o conﬁrmare din partea unor surse independente și de încredere Procedurile privind averzorul de integritate, in vigoare la nivelul ﬁecarei enta din cadrul Grupului SNN, includ aspectele menonate mai sus, avand menirea de a oferi protecție angajaților și altor persoane care denunță anumite probleme: • cu bună credință • care cred în mod rezonabil că există un caz de neglijență în serviciu sau incorectudine, atâta mp cât dezvăluirea a fost făcută unei persoane corespunzătoare. Conducerea ﬁecarei enta din cadrul Grupul SNN nu permite nicio acțiune de represiune din partea managementului cu privire la persoanele care denunță cu bună credință o neregulă, inclusiv dacă din veriﬁcările efectuate aspectele nu se conﬁrmă sau se conﬁrmă doar parțial. De asemenea, managerii au fost instruiți să sprijine și să încurajeze raportarea abaterilor, să contribuie la crearea unui mediu în care angajații pot să ridice probleme sau să pună întrebări fără teama de represiune. Persoanele care întocmesc sesizări își pot păstra anonimitatea, însă sunt încurajați să se idenﬁce în special în cazul în care sunt necesare informații suplimentare ule și oportune invesgării cauzei semnalate. Sesizările și averzările sunt primite și analizate de persoanele responsabile desemnate, conform responsabilități ROF, care decid dacă acestea pot ﬁ rezolvate de acesta sau alte structuri abilitate și competente cum ar ﬁ: structurile anfrauda, structurile de Resurse Umane sau structurile Juridice etc. Atât angajații cât și partenerii de afaceri sau terțe persoane au posibilitatea și sunt încurajați să raporteze situațiile non-conforme sau actele/faptele care pot conduce la încălcarea legii și a procedurilor sau la apariția unor situații non-conforme. În acest sens, pe site-ul societății există o pagină dedicată averzorului de integritate. Sesizările primite sunt înregistrate într-un registru special. Toate sesizările primesc un răspuns în maximum 40 de zile. În funcție de natura și materialitatea acestora, sunt raportate Directorului General al SNN sau, dupa caz, Consiliului de Administrae al SNN, care poate decide inițierea unei invesgații.
443 Raportul anual al Serviciului Ecă și Integritate cuprinde o secțiune unde sunt prezentate sesizările și măsurile luate. Angajații și partenerii de afaceri se pot adresa telefonic la Serviciului Ecă și Integritate, în mpul orelor de program. Consilierii de ecă din cadrul ﬁecarei enta aparnand Grupului SNN au întâlniri periodice cu angajații în vederea acordării de consultanță pe teme de ecă și integritate. Procedura privind averzorul de integritate cuprinde clauze speciﬁce care interzic represaliile împotriva angajaților care sesizează cu bună credință neconformități, încălcări ale procedurilor sau normelor. Procedura privind Raportarea neregulilor și protecția averzorilor în cadrul FPCU Feldioara SRL (S-SA-01) își propune să furnizeze consiliere persoanelor angajate care consideră că au descoperit sau că au indicii suﬁciente și rezonabile privind existența unor situații de neglijență în serviciu, fraude, corupție sau alte nereguli și neconformități, într-un context profesional. Procedura acoperă toate acvitățile societății, inclusiv operațiunile oricărui angajat, consilier sau terță parte acționând în contul sau în colaborare cu societatea. Procedura privind Raportarea neregulilor și protecția averzorilor în interes public în cadrul EnergoNuclear S.A. (P-Mg-09) își propune să furnizeze consiliere persoanelor (angajați permanenți sau part-me, contractori, furnizori, clienți, parteneri de afaceri și alte părți terțe) care consideră că au descoperit sau că au indicii suﬁciente și rezonabile privind existența unor situații de neglijență în serviciu, fraude, corupție sau alte nereguli și neconformități, într-un context profesional. Această procedură nu se aplică plângerilor/ sesizărilor personale care fac referire la termenii de angajare, la alte aspecte privind relațiile de muncă sau la abateri disciplinare. Procedura acoperă toate acvitățile societății, inclusiv operațiunile oricărui angajat, consilier sau terță parte acționând în contul sau în colaborare cu societatea. NuclearelectricaServ recunoaște importanța deosebită a unui proces clar, unitar, standardizat, și actualizat privind raportarea internă și protecția averzorilor în interes public (persoanele care transmit sesizări referitoare la neconformitățile idenﬁcate). Această acvitate este cuprinsă în procedura cod PS- NS-SMAM-06 Raportarea neregulilor, semnalarea preocupărilor, invesgarea și tratarea cazurilor de mituire și protecțța averzorilor în interes public, revizuită la ﬁnele anului 2025. NuclearelectricaServ asigură conﬁdențialitatea deplină și protecția averzorilor în interes public, ca parte a responsabilității sale generale față de personal, acționari, parteneri comerciali și/ sau alte părți terțe. Pentru a consolida integritatea în desfășurarea acvităților sale, ﬁecare entate din cadrul Grupului SNN a dezvoltat un program de ecă și conformitate cuprinzând polici și proceduri menite să încurajeze și faciliteze acvitatea de prevenire, detectare și combatere a faptelor de corupție. Măsurile propuse sunt evidențiate pe larg în Planul de Administrare al Consiliului de Administrae al SNN pentru perioada 2023-
444 2027, prin care conducerea promovează conceptul de toleranță zero față de corupție și solicită personalului să acționeze sistemac în acest scop. Cadrul procedural intern de reglementare este format din Polica ancorupție (AC-00-1), Modul de conformare la Polica ancorupție (AC-00-02), Implementarea controalelor de conformitate ancorupție (AC-00-03). Evaluarea partenerilor de afaceri ai Grupului SNN din perspecva riscurilor asociate sistemului de conformitate an-corupție (AC-00-05). În plus, procedura Regulamentul de funcționare a Comisiei de Ecă și statutul consilierilor de ecă la nivelul ﬁecarei enta din Grupul SNN (RU-00-11) și Prevenirea și combaterea hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă în cadrul Grupului SNN (AC-00-06), acoperă alte aspecte asociate încălcărilor codului de ecă. Procedura AC-00-02 reglementează domeniul și structura funcției de conformitate în cadrul Grupului SNN din perspecva asigurării respectării Policii Ancorupție (AC-00-01). De asemenea, procedura descrie acvitățile din cadrul funcției de conformitate, rolurile și responsabilitățile conducerii și personalului care este implicat în funcția de conformitate, dar și reglementarea interacțiunii funcției de conformitate cu celelalte departamente din cadrul societății și se aplică tuturor acvităților Grupului și următoarelor persoane și entăți: (i) angajații pe perioadă determinată sau nedeterminată, membrii Consiliului de Administrație, precum și acționarii și investorii; (ii) consultanți, contractori, furnizori, clienți și reprezentanți ai altor instuții publice cu care societatea este în relații de orice fel sau intră în contact, ale căror acțiuni ar putea conduce la înregistrarea de pierderi ﬁnanciare pentru companiile din Grupul SNN sau la sporirea riscului reputațional. Procedura privind implementarea controalelor an-corupție, ﬁnanciar și non-ﬁnanciare, în cadrul Grupului SNN (AC-00-03) descrie modul în care sunt implementate controalele ﬁnanciare și non- ﬁnanciare, relevante pentru prevenirea, detectarea și invesgarea riscurilor de corupție, pentru a consolida sistemul de control intern, a minimiza riscurile asociate proceselor de afaceri și a îmbunătății acuratețea, exhausvitatea și ﬁabilitatea informațiilor, documentelor și raportărilor pe care societatea le elaborează în cadrul acvităților operaționale. De asemenea, în cadrul procedurii, pentru ﬁecare p de control în parte este descrisă o matrice de responsabilități și atribuții inter-departamentale și este speciﬁcat rolul funcției de conformitate an-corupție. Serviciul Ecă și Integritate asigură acvitățile de consiliere ecă a personalului SNN și implementarea policilor ancorupție. Acesta prezintă constatările relevante, raportul și planul de acvitate anual, către Consiliul de Administrație al Grupului SNN (în speță Comitetului Consultav de Audit). Membrii Comitetului de Audit au o experiență relevantă în management și în implementarea guvernanței corporave, iar cel puțin unul dintre aceșa are pregăre specializată în domeniul aplicării principiilor contabile și auditului ﬁnanciar. Personalul Serviciului Ecă și Integritate are experiență relevantă (peste 20 de ani) în domeniul anfraudă, invesgații, conformitate și gesonează sesizările care pot ﬁ transmise prin mai multe modalități (în scris sau electronic la adresele de mail dedicate), inclusiv prin canalul Averzorului de integritate disponibil pe atât pe intranet cât și pe site-ul SNN, accesibil oricărei persoane care poate sesiza o neregulă.
445 Natura, domeniul de aplicare și profunzimea programelor de formare oferite sau impuse de către Grup in anul 2025. În 2025, Serviciul Ecă și Integritate al SNN a inclus în programul de instruire, cursuri interne de prezentare a principalelor componente ale programului de ecă și conformitate, precum și a policii ancorupție, pe urmatoarele aspecte: 1. „Averzorul de integritate” la care au parcipat un număr de 1.392 de salariați din cadrul SNN, CNE și FCN; 2. „Polica ancorupție”, la care au parcipat un număr de 534 de salariați SNN, CNE și FCN; 3. „Training ancorupție dedicat structurilor de achiziții și vânzări”, la care au parcipat un număr de 153 de salariați SNN, CNE și FCN; 4. „Prevenirea si combaterea hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă”, la care au parcipat un număr de 534 de salariați SNN, CNE și FCN; 5. „Cum reaconezi la santaj și solicitarea de mită în relațiile de afaceri?”, la care au parcipat un număr de 1.729 de salariați SNN, CNE și FCN; 6. „Codul de Ecă și Conduită în afaceri”, la care au parcipat un număr de 463 de salariați SNN, CNE și FCN; Următoarele cursuri au fost incluse în programul de pregare al personalului contractor: AC-00-03 “Polica ancorupție a SNN-CBT” - la care a parcipat o persoană, AC-00-04 “Pregăre ancorupție cum reaconezi la santaj și solictarea de mită” - la care au parcipat 8 persoane, AC-00-02 “Averzorul de integritate – CBT” – la care a parcipat o persoană, AC-00-01 “Idenﬁcarea și prevenirea conﬂictului de interese – CBT” – la care a parcipat o persoană și AC-00-06 “Prevenirea și combaterea hărțuirii pe criteriul de sex”- la care a parcipat un număr de 767 persoane. Membrilor Consiliului de Administrație al SNN le-au fost asigurate disnct resurse de training, în două etape în cursul anului 2025, la schimbarea componenței organului de conducere, în luna mai, pentru noii membri și pentru toți membrii în luna decembrie. Resursele de training au inclus prezentări ale Codului de Ecă și Conduită Profesională al Consiliului de Administrație, materialul de prezentare dedicat Policii ancorupție a SNN, precum și Codul de Ecă și Conduită în Afaceri. De asemenea, în 2025, aspectele legate de idenﬁcarea și prevenirea conﬂictului de interese au mai fost promovate și în cadrul programul de integrare a noilor angajații dezvoltat la nivelul companiilor din Grupul SNN pentru a asigura familiarizarea cu principiile si valorile companiei, inclusiv eca și conformitatea. Modul în care sunt asimilate cunoșnțele este testat printr-un chesonar speciﬁc întocmit de Serviciul Ecă și Integritate. Programul de integrare (inducon) dezvoltat la nivelul SNN asigură familiarizarea tuturor noilor salariați cu principiile și valorile companiei, iar în ceea ce privește eca și conformitatea sunt puse la dispoziția acestora diverse materiale, la ﬁnal ﬁind testate cu privire la cunoșnțele dobândite. În anul 2025, au parcipat la acest program un număr de 190 noi angajați în cadrul Sediului Central (22 de angajați), FCN Piteș (9 angajați), CNE Cernavodă (159 angajați).
446 În cursul anului 2025, personalul Serviciului de Ecă și Integritate a parcipat la o serie de evenimente, întâlniri, webinare și simpozioane organizate pe temaci de integritate, organizate de către OECD, Agenția pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice Ambasada Italiei la Bucureș, HarrisonApp, Ministerul Jusțieisi OSCE. Instruirea pentru angajații FPCU Feldioara care colaborează cu furnizorii, cu privire la conduita în afaceri se face anual, conform Codului de Ecă. În anul 2025 s-a prelucrat salariaților Codul de ecă. În ceea ce privește cursurile, în cadrul FPCU Feldioara au fost organizate Cursuri de Ecă, Corupție și Anfraudă și Averzor de integritate. Numărul parcipanților pentru ﬁecare curs este prezentat în tabelul de la sfârșitul secțiunii dedicată G1-3. În ceea ce privește eca și conformitatea sunt puse la dispoziția salariaților diverse materiale, cu privire la rolul averzorului de integritate și regimul incopabilităților. Modul în care cunoșnțele sunt asimilate este testat printr-un chesonar speciﬁc, întocmit de către consilierul de Ecă .În anul 2025, au parcipat la acestă instruire un număr de 280 de angajați din cadrul FPCU Feldioara SRL. În anul 2025, 8 persoane noi angajate, au luat la cunsoință prevederile Codului de Ecă și conduită profesională, și 8 persoane au fost instruite la cursuri externe de Ecă, Integritate și Ancorupție. EnergoNuclear: În cursul anului 2025 au fost asigurate cursuri de Ecă, Corupție și Anfraudă și Avezor de integritate. Numărul parcipanților pentru ﬁecare curs este prezentat în tabelul de la sfârșitul secțiunii dedicată G1-3. NuclearelectricaServ: Pentru tot personalul nou angajat se face o instruire primară la angajare cu cerințele Policii an-mită și ale codului de conduită, aceșa semnând o Declarație an-mită, precum și un Angajament. Funcții expuse riscului La nivel de Grup funcțiile sensibile sunt stabilite potrivit Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr. 600/2018 privind aprobarea Codului controlului intern managerial al entăților publice și procedurii interne CM-00-02 rev. 1 Gesonarea funcțiilor sensibile la nivelul SNN. În total se numără 632 de persoane cu funcții sensibile la nivelul Grupului. Asel, se raportează anual, ca atare, pe toate criteriile stabilite prin OSGG 600/2018 (ulizarea necorespunzătoare a resurselor umane, materiale, ﬁnanciare și informaționale sau de corupție sau fraudă), către Ministerul Jusției, pentru stabilirea inventarului de măsuri aferente Strategiei Naonale Ancorupție 2021-2025.
447 În conformitate cu registrul riscurilor de corupție, zonele de risc mai ridicat idenﬁcate, aplicabile la nivel general tuturor entăților Grupului SNN sunt cele legate de angajarea personalului, achiziții, sponsorizări și ulizarea acvelor companiei. FPCU Feldioara Funcțiile de director, precum și cele de șeﬁ de servicii, comparmente sau secții, sunt considerate funcții expuse riscurilor de corupție, inclusiv riscurilor de dare sau luare de mită. La nivelul societății, gesonarea și prevenirea acestor riscuri se realizează prin aplicarea următoarelor proceduri interne: • Procedura privind funcțiile sensibile (S-SA-09); • Procedura privind declarațiile de avere (S-SA-08); • Procedura privind declararea cadourilor (S-SA-07). La nivelul Nuclearelectrica SERV au fost idenﬁcate funcțiile sensibile: directori, șeﬁ de departamente, șeﬁ de servicii. Acvitatea speciﬁcă de idenﬁcare este descrisă în procedura de sistem cod PS-NS-07 Funcții sensibile. De asemenea este aplicabilă procedura de sistem cod PS-NS-SMAM-01 Declararea cadourilor. În cadrul Energonuclear, funcțiile de director, șeﬁi de departament/serviciu, consilier juridic, expert/economist achiziții, responsabil SMAM și specialist RU sunt deﬁnite ca funcții sensibile și sunt supuse riscurilor de dare/luare de mită, corupție. Gesonarea ricurilor la care sunt supuse aceste funcții sensibile sunt: P-Ru-10_Funcții sensibile în cadrul EN, P-Ru-11_Acordarea și acceptarea de beneﬁcii în cadrul EN, P-Ru-15_Modul de gesonare a declarațiilor de avere și de interese în EN. Gesonarea relațiilor cu furnizorii ESRS G1-2 Selectarea furnizorilor Policile privind selectarea furnizorilor În ceea ce privește relația cu furnizorii, în cadrul SNN există proceduri speciﬁce atât în baza Legii 99/2016 privind achizițiile sectoriale, proceduri de auditare a furnizorilor, cât și clauze obligatorii în ﬁecare contract privind aspecte sociale și de mediu. SNN urmează procedura legală de achiziție publică. Există furnizori ai SNN din România și din alte țări în lanțul valoric, care au ﬁecare angajamente privind respectarea drepturilor omului. În plus, există un proces de audit al sistemelor de management (integrat – calitate, SSM, mediu, social) la nivel de furnizor în procesul de achiziție (pentru caliﬁcare), inclusiv pentru cei din afara României. Se are în vedere respectarea cerințelor legale de achiziție publică și criteriile aplicabile în selectarea furnizorilor.
448 SNN invesghează noi metode de veriﬁcare a furnizorilor ținând cont de constrângerile legale (legate de achizițiile publice). Performanțele sociale ale furnizorilor din afara României, de respectare a drepturilor omului, sunt comunicate după caz și se regăsesc pe paginile acestora de web. Conform Listei furnizorilor caliﬁcați de FCN Piteș, furnizorii externi de materie primă sunt: ▪ Framatome pentru tabla și bara de aliaj de zirconiu Zy-4 - hps://www.framatome.com/fr/contactez-nous/ ▪ FPCU Feldioara pentru pulbere sinterizabilă de dioxid de uraniu UO2 - hps://www.cameco.com ▪ BWXT pentru tuburi de Zy-4 - hps://www.bwxt.com/bwxt-nec; ▪ Cameco pentru pentru concentrat de uraniu U 3 O 8 și sârma de Zy-4 hps://www.cameco.com/ ▪ Ulba Metallurgical pentru beriliu - hp://www.ulba.kz/en/ ▪ Henkel Romania pentru graﬁt coloidal - hps://www.henkel.ro/ ▪ Linde pentru heliu – oﬃce.ro@linde.com ▪ Siad pentru heliu – siad@siad.ro; hps://www.siad.ro ▪ Brenntag pentru stearat de zinc - hps://www.brenntag.com/en-ro/ • SC Chemical Company SA - pentru alcool izopropilic - hp://www.chemicalcompany.eu • Kazatomprom pentru concentrat de uraniu U 3 O 8 - hps://www.kazatomprom.kz/en/ Documentația de achiziție include prevederi privind respectarea unor criterii de mediu și sociale, în așa fel încât SNN să se asigure că partenerii de pe lanțul valoric respectă criteriile de mediu și sociale. De asemenea, toate contractele au o clauză de respectare a principiilor și standardelor ESG. FPCU Feldioara La nivelul FPCU Feldioara, în vederea asigurării respectării criteriilor sociale și de mediu în procesul de achiziție, a fost elaborată și aprobată Procedura privind evaluarea și selectarea furnizorilor, cod S-AP-11, care stabilește cadrul aplicabil analizării și selecției furnizorilor, cu respectarea principiilor de responsabilitate socială și protecția mediului. Documentația de achiziție conține prevederi privind respectarea unor criterii de mediu și sociale, în așa fel încât FPCU să se asigure că partenerii de pe lanțul valoric respectă criteriile de mediu și sociale. EnergoNuclear La nivelul entății există mai multe proceduri interne aprobate cu privire la desfășurarea acvităților de achiziție:
449 • Procesul de achizie în EnergoNuclear (P-Pr-01); • Evaluarea furnizorilor în EnergoNuclear (P-Pr-02); • Realizarea achizițiilor exceptate de la aplicarea Legii 99 2016 (P-Pr-05); • Realizarea achiziilor serviciilor sociale și a altor servicii speciﬁce prevăzute în Anexa 2 la Legea 99 (P-Pr-06); • Instrucțiune pentru Publicarea formularelor de integritate (I-Pr-02). La nivelul NuclearelectricaServ există un set de proceduri speciﬁce procesului de aprovizionare, care includ cerințe legale referitoare la aprovizionare și îndatoririle furnizorilor în derularea contractelor, inclusiv mijloacele de comunicare necesare și plăți. Procedurile speciﬁce aplicabile sunt generate de către procedura de sistem cod PS-NS-39 Aprovizionarea, care cuprinde adiacent și procedura cod PO-NS-02.02.01 Derularea și monitorizarea contractelor de achiziție publică. Pe baza evidenței contractelor cu furnizorii se generează și Lista furnizorilor Nuclearelectrica Serv S.R.L. De asemenea se transmite către furnizori și o Declarație privitoare la conﬂictul de interese și informarea cu Polica an-mită, odată cu deschiderea contractului cu aceșa. Metodele aplicate pentru idenﬁcarea și administrarea situațiilor de întarzieri plată Consiliul de Administrație al SNN a aprobat polica de gesonare a resurselor ﬁnanciare (Decizia 68/17.04.2021) care are printre obiecve planiﬁcarea adecvată a cash-ﬂow-ului pentru asigurarea în orice moment a disponibilităților băneș în conturile curente pentru onorarea obligațiilor de plată ale societății (creditori/furnizori/salariați etc.) Procesarea plăților în cadrul SNN se face conform procedurii cod FC-00-01 privind efectuarea plăților în cadrul SNN în care este stabilită metodologia de circulație, avizare și aprobare a facturilor/documentelor emise de furnizori de la intrarea în societate și până la plata efecvă. Conform procedurii, facturile/documentele de plată se înregistrează în registrul scadențar și se întocmește documentul “Autorizația de plată” care este avizat/aprobat de personalul SNN responsabil cu veriﬁcarea documentelor jusﬁcave și aprobarea plății (derulatorul de contract, personalul desemnat cu viza CFP, personalul din cadrul SPD, contabil șef, director etc.). Personalul din cadrul SPD are stabilit obiecvul “evitarea penalităților prin efectuarea plăților către furnizori la termenele de scadență (asigurarea că plățile nu se fac cu întârziere)” care este monitorizat trimestrial. În toate contractele, comenzile și acordurile-cadru încheiate între Grupul de ﬁrme SNN și furnizori există prevedere cu privire la respectarea termenului de maxim 30 de zile pentru efectuarea plăților bunurilor și serviciilor achiziționate. Prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită ESRS G1-3
450 În calitate de companie responsabilă din punct de vedere social, ne asumăm pe deplin responsabilitatea pentru acțiunile desfășurate în sfera noastră de inﬂuență. Ne rezervăm dreptul de a ne exprima poziția în ceea ce privește prevenirea corupției în toate aspectele legate de acvitățile noastre, angajații noștri sau partenerii de afaceri. Polica ancorupție a Grupului SNN este menită să încurajeze și să faciliteze acvitatea de prevenire și combatere a faptelor de corupție, stabilind principii ancorupție pentru toți angajații companiilor din Grupul SNN, precum și partenerilor de afaceri. Principiile ancorupție implementate în aceasta polică sunt: ▪ Conducerea ﬁecarei companii din cadrul Grupului SNN și personalul acestora respectă și mențin principiul de "toleranță zero" în ceea ce privește luarea/darea de mită și corupția. În consecință, se încurajează orice măsură necesară și proporțională pentru a se asigura respectarea acestui principiu. ▪ Conducerea ﬁecarei companii din cadrul Grupului SNN și personalul acestora își iau angajamentul de a respecta legislația națională și cadrul normav aplicabil în ceea ce privește combaterea fenomenului de corupție. Polica ancorupție nu poate ancipa și preveni toate situațiile profesionale posibile în care conducerile companiilor din Grupul SNN sau angajai acestora s-ar putea aﬂa, și în care ar putea apărea elemente de corupție. În cazul unor situații neprevăzute prinPolicile ancorupție este necesară solicitarea îndrumărilor de la superiorul ierarhic, consilierul de ecă, reprezentantul privind conformitatea de la nivelul sucursalei sau șeful Biroului Conformitate numi in cadrul ﬁecarei enta din cadrul Grupului SNN. Polica este parte integrantă din Sistemul de management an-mită, cerﬁcat conform cerințelor standardului ISO 37001:2016. Pentru a asigura integrarea cerințelor sistemului de management an-mită în procesele societății, cadrul intern normav ancorupție a fost consolidat și dezvoltat prin elaborarea de polici, proceduri, sens în care sunt de menționate: ▪ Polica ancorupție, menită să încurajeze și să faciliteze acvitatea de prevenire și combatere a faptelor de corupție, stabilind principii ancorupție pentru toți angajații, constuind un cadru pentru stabilirea, revizuirea și angerea obiecvelor ancorupție; ▪ Procedura „Modul de conformare la polica Ancorupție" care reglementează domeniul și structura funcției conformitate stabilită în scopul de a asigura conformarea cu principiile stabilite în Polica Ancorupție; ▪ Procedura privind „Implementarea controalelor de conformitate ancorupție ﬁnanciare și non- ﬁnanciare" care descrie modul în care sunt implementate controalele relevante pentru prevenirea, detectarea și invesgarea riscurilor de corupție; ▪ Procedura de evaluare a partenerilor de afaceri din perspecva riscurilor asociate sistemului de conformitate ancorupție care descrie modul în care se desfășoară analiza partenerilor comerciali în vederea minimizării riscurilor generate de tranzacțiile realizate de companiile din Grupul SNN.; ▪ Procedura privind „Idenﬁcarea, evaluarea și prevenirea conﬂictului de interese";
451 ▪ Polica privind acvitatea anfraudă; ▪ Raportarea neregulilor; ▪ Esmarea riscurilor de conformitate reputaționale. Principalele criterii care au fost avute în vedere la evaluarea riscului asociat corupției și mitei: • Sancțiuni sau retrageri ale autorizațiilor; ▪ Implicarea societății sau a salariaților în ligii; ▪ Pierderea unor parteneri comerciali strategici; ▪ Creșterea numărului de sesizări a neregulilor; ▪ Natura, dimensiunea și complexitatea proceselor și acvităților; ▪ Sistemul de management an-mită al partenerilor de afaceri: furnizori, clienți și consultanți; ▪ Locațiile și sectoarele de acvitate în care organizația operează sau ancipează că va opera. Sistemul de management an-mită dezvoltat de la nivelul societăților din Grupul SNN este adaptat cerințelor standardului ISO 37001:2016 și are în vedere proceduri de control intern asupra următoarele procese: ▪ Declararea cadourilor și a altor beneﬁcii; ▪ Prevenirea conﬂictelor de interese, incompabilităților și pantouﬂage-ului; ▪ Mandatul consilierului de ecă și al responsabilului de conformitate; ▪ Protecția averzorului de integritate; ▪ Măsurile prevenve pentru gesonarea funcțiilor sensibile; ▪ Sponsorizări, donații și alte acvități caritabile; ▪ Deconturile angajaților. Toate comapniile din Grupul SNN au stabilit, de asemenea, mecanisme de monitorizare și averzare a apariției unor amenințări sau situații neconforme privind încălcări ale normelor de ecă și integritate cum ar ﬁ: ▪ Idenﬁcarea și evaluarea periodică a riscurilor de corupție; ▪ Declararea de către angajații companiei a potențialelor conﬂicte de interese și ulizarea unei aplicații pentru declararea și consolidarea informațiilor respecve; ▪ Clauze contractuale ancorupție incluse în contractele încheiate cu partenerii de afaceri; ▪ Program periodic de consiliere a angajaților stabilit de către Consilierii de Ecă; ▪ Căi de comunicare asigurate averzorului de integritate și analiza reclamațiilor/sesizărilor în funcție de natura acestora;
452 ▪ Evaluări ale partenerilor de afaceri din punct de vedere al sistemului de management ancorupție; ▪ Controale interne care vizează prevenirea apariției unor situații de fraudă și corupție; ▪ Analiza solicitanților de sponsorizare în raport cu comportamentul ec al acestora. La nivelul nici unei companii din Grupul SNN nu a fost inregistrate acțiuni în jusție (în curs sau ﬁnalizate) privind comportamentul anconcurențial. Codul de ecă și conduită stabilește principiile care guvernează eca și conduita profesională a angajaților societalor Grupului SNN. Polica ancorupție deﬁnește termenii de corupție și mită. Termenul de "Facilitaon payments" nu este deﬁnit în legislația românească, ﬁind interpretat în legislație ca dare/luare de mită. Prevenirea și combaterea corupției este principala responsabilitate a Serviciului de Ecă Integritate al SNN, căruia i se alocă regulat resursele necesare pentru a-și ange obiecvele. Șeful serviciului de Ecă Integritate al SNN este desemnat oﬁțer de conformitate la nivelul Grupului de ﬁrme SNN. Invesgarea sesizărilor de către Serviciul Ecă și Integritate Toate rapoartele primite sunt atent analizate de către Serviciul Ecă și Integritate al SNN, în deplin secret și conﬁdențialitate. Potrivit Procedurii „Raportarea neregulilor si proteca averzorilor in interes public din cadrul SNN, Serviciul Ecă și Integritate selectează sesizările în funcție de procedura speciﬁcă, le revizuieste cu atenție, dar poate acționa doar pentru cele care se referă la aspecte privind frauda (incluzând acțiuni necorespunzătoare, pracci de contabilitate și audit care contravin praccilor internaționale și prevederilor aplicabile), corupție și conﬂicte de interese. Alte puri de sesizări, care nu privesc aspecte legate de acvitatea serviciului sunt transmise spre soluționare către structura competentă în acest sens din cadrul companiei. Procedurile sunt similare pentru celelalte ﬁliale ale SNN. Informația poate ﬁ furnizată anonim; oricum, aceasta semniﬁcă faptul că Serviciul Ecă și Integritate nu poate contacta persoana care a transmis sesizarea/raportul pentru informații suplimentare, făcând asel mai grea abordarea problemei. Persoana care transmite sesizarea este sfătuită să nu comunice altor persoane detaliile aspectelor pe care el/ea le-a raportat, având în vedere că acest aspect ar putea avea un impact nefavorabil asupra oricărei invesgații viitoare. Toate sesizările transmise sunt tratate strict conﬁdențial de către toate unitățile implicate la nivelul Grupului SNN. Serviciul Ecă și Integritate SNN recepționează toate sesizările efectuate de salariați prin intermediul plaormei Averzor de integritate disponibile atât pe intranet cât și pe site-ul SNN sau alte canale ((în scris sau electronic la adresele de mail dedicate) și este responsabil cu analiza, evaluarea si soluționarea acestora. În funcție de conținutul sesizărilor, Serviciul Ecă și Integritate poate demara evaluări preliminare ale aspectelor în cauză, invesgații de conformitate, acțiuni de audit ad-hoc împreună cu departamentul Audit Intern sau invesgații anfraudă împreună cu Biroul Anfraudă, care au ca
453 ﬁnalitate un raport desnat conducerii SNN. De asemenea, în cazuri mai puțin complexe, Serviciul Ecă și Integritate cooperează cu alte structuri responsabile în soluționarea sesizărilor. Toate sesizările transmise sunt tratate strict conﬁdențial și cu un înalt profesionalism și cu respectarea criteriilor de independență. În urma invesgației efectuate, structura desemnată responsabilă cu invesgarea sesizării emite un raport pe care îl comunică Directorului General al SNN, Biroului Conformitate, Biroului Anfraudă și Departamentului Audit Intern. Pe baza raportului emis, Directorul General sau alte persoane desemnate responsabile vor lua masurile care se impun: • cercetare disciplinară/administravă; • sesizarea organelor de cercetare penală; • propuneri de îmbunătățire a policilor și regulamentelor Grupului SNN pentru a preveni repetarea riscurilor și abaterilor; • introducerea rezoluției cazului în Raportul trimestrial către Consiliul de Administrație privind averzările de integritate. În cazul în care Directorul General sau un membru al Consiliului de Administrație se aﬂă în conﬂict de interese potențial în raport cu obiectul sesizării, Biroul Conformitate va comunica raportul de invesgație direct către Consiliul de Administrație și către Comitetul de Audit al SNN. La ﬁnalul evaluărilor preliminare/invesgaților/misiunilor de audit se întocmește un raport desnat directorului general alSNN. Dacă aspectele sunt mai importante, acestea sunt raportate și către Consiliul de Administrație (Comitetul Consultav de Audit). Anual se întocmește un raport de acvitate al Serviciului Ecă și Integritate prezentat în Comitetul Consultav de Audit. În cazul în care se impune cercetarea administravă/disciplinară a unor persoane sau fapte, sunt constuite Comisii de disciplină independente care analizează aspectele idenﬁcate și propun măsuri în consecință. Comunicarea policilor cu părțile interesate Programul de instruire elaborat de Serviciul Ecă și Integritate cuprinde parciparea periodică la seminare și cursuri speciﬁce, pe teme privind frauda, corupția, eca și integritatea dedicate tuturor angajaților. În vederea promovării unei conduite responsabile, corecte și a respectării standardelor de conformitate în rândul partenerilor de afaceri (clienți și furnizori), Grupul SNN efectuează permanent veriﬁcări asupra acestora, în cazul tuturor contractelor încheiate cu o valoare mai mare de 270.000 RON, pe două segmente principale: ▪ din perspecva unor potențiale conﬂicte de interese, în raport cu informațiile furnizate de către salariații Grupului SNN în aplicația AMCI – Managementul conﬂictelor de interese, asel încât să ﬁe evitate cazurile în care salariații noștri sau rudele lor până la gradul IV ar putea ﬁ implicați în procedurile de achiziție/furnizare sau derulare de contracte cu companii în care au interese (acționari, asociați, administratori, salariați);
454 În anul 2025, Serviciul Ecă și Integritate a efectuat asel de veriﬁcări pentru un număr de 246 de parteneri, fără a ﬁ idenﬁcate potențiale cazuri de conﬂict de interese. • Din perspecva riscului general de corupție, prin evaluarea sistemului de management an-mită al partenerilor, în urma completării unui chesonar care cuprinde o serie de întrebări, în funcție de care se acordă un punctaj și se încadrează în una dintre categoriile de risc (scăzut, mediu sau ridicat). În anul 2025, Serviciul Ecă și Integritate a efectuat asel de evaluări pentru un număr de 91 de parteneri, din care 71 au fost încadrați în categoria de risc scăzut, iar alți 20 în cea de risc mediu. Pentru cei 20 parteneri încadrați la categoria de risc mediu au fost comunicate setul propriu de polici de conformitate ancorupție: Ghidul de conformitate, Ghidul de integritate al partenerilor de afaceri, extras din Polica ancorupție a SNN, extras din Modul de conformare la polica ancorupție a SNN, cu scopul de a ﬁ luat la cunoșnță de managementul și salariai partenerului de afaceri implicați în procesele de negociere/ derulare a contractelor cu SNN. În procedura internă AF-00-03 - Acordarea și acceptarea de beneﬁcii - este menționată interzicerea acordării oricăror beneﬁcii autorităților, partenerilor de afaceri sau oricăror alte persoane în scopul facilitării unor aprobări, autorizări sau obțineri nelegime a unei decizii de afaceri. De asemenea, SNN are o procedură dedicată conﬂictului de interese. Angajații au obligația să declare eventualele interese personale care vin în contradicție cu interesele companiei. Declarațiile se depun la angajare și la schimbarea locului de muncă și se reînnoiesc anual. Filialele SNN respectă prevederile Codurilor de conduită proprii și a Regulamentului Intern. Numărul angajaților parcipanți la programele de formare privind prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită in anul 2025 la nivelul Grupului SNN Angajații parcipanți la cursuri cu temacă SNN Sediul Central CNE Cernavodă FCN Piteș FPCU Feldioara Nuclearelect ricaServ EnergoNu clear Total Grup SNN Ecă 176 0 285 280 0 0 741 Corupție și Anfraudă 433 1315 660 16 0 1 2425 Averzor de Integritate 200 1034 158 280 0 15 1687 Membrilor Consiliului de Administrație al SNN le-au fost asigurate disnct resurse de training, în două etape în cursul anului 2025, la schimbarea componenței organului de conducere, în luna mai, pentru noii membri și pentru to membrii în luna decembrie. Resursele de training au inclus prezentări ale Codului
455 de Ecă și Conduită Profesională al Consiliului de Administrație, materialul de prezentare dedicat Policii ancorupție a SNN, precum și Codul de Eca si Conduita in Afaceri. Cazuri conﬁrmate de corupție sau dare sau luare de mită ESRS G1-4 Nu au existat incidente de corupție sau mită în perioada de raportare, pentru niciuna din cele 6 entăți incluse în Raport. Incident Status Rezumat acțiuni de remediere Nu au existat N/A N/A Grup SNN SECURITATE NUCLEARĂ Cuprins Grup SNN – Securitate nucleară ................................................................................................. 456 Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri .................................................................................................................. 456 Polici de securitate nucleară și modul de aplicare a acestora prin proceduri speciﬁce ....... 459 Acțiuni întreprinse, planiﬁcate sau în desfășurare pentru a preveni sau a atenua impacturile negave semniﬁcave legate de securitatea nucleară ........................................................... 460 Ținte încadrate în mp și orientate spre rezultate.................................................................. 464
456 Grup SNN – Securitate nucleară Impacturile, riscurile și oportunitățile semniﬁcave și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri IRO-1; SBM-3 Menținerea permanentă a unui înalt nivel de securitate nucleară în toate fazele de realizare și exploatare a obiecvelor și instalațiilor nucleare este de o importanță vitală și constuie prima prioritate pentru Grupul SNN, ca parte din cultura de Securitate Nucleară. Filosoﬁa de securitate nucleară a centralelor de p CANDU se bazează pe conceptul de "apărare în adâncime”, prin care se asigură o protecție graduala în eventualitatea apariției defectelor de echipament, a erorilor umane, regimurilor tranzitorii ancipate în exploatare sau a accidentelor, inclusiv în cazul accidentelor severe. Pentru implementarea acestui concept, proiectul prevede o serie de bariere de protecție succesive în calea eliberării necontrolate de materiale radioacve în mediul înconjurător. Pe lângă cele cinci bariere majore în calea eliberării produșilor de ﬁsiune către populație dintr-o centrală de p CANDU 6: matricea combusbilului, teaca combusbilului, incinta circuitului primar, incinta anvelopei și zona de excludere, în proiectul sistemelor s-au inclus caracterisci pasive sau acve, menite să prevină sau să limiteze consecințele unei avarii de proces sau secvențe de accident, care ar putea alel conduce la eliberări de materiale radioacve în mediul înconjurător. Până în prezent, nici o centrală nuclearoelectrică de p CANDU 6 nu a înregistrat evenimente sau accidente care să amenințe sănătatea sau securitatea populației. În completarea măsurilor desnate operării în condiții de deplină siguranță a centralei, planiﬁcarea și pregărea pentru situații de urgență reprezintă o condiție obligatorie pentru autorizarea exploatării unei centrale nuclearoelectrice. La centrala nuclearoelectrică de la Cernavodă, pregărea pentru situații de urgență este veriﬁcată și îmbunătățită prin exerciții trimestriale, anuale sau generale (o dată la 3 - 4 ani). În urma accidentului de la Fukushima, Comisia Europeană și Grupul Reglementatorilor Europeni ai Societății Nucleare au decis ca securitatea nucleară a centralelor nucleare din Europa să ﬁe revizuită pe baza unor evaluări transparente și exnse de risc, numite „Teste de stres”. Scopul tehnic al acestor teste de stres a fost deﬁnit având în vedere riscurile care au fost evidențiate de evenimentele petrecute la Fukushima. S-a pus accent pe următoarele probleme: evenimentele de inițiere, cum ar ﬁ cutremurele sau inundațiile, consecințele pierderii funcțiilor de securitate în mpul acestor evenimente, precum și diﬁcultățile de gesonare a accidentelor severe.
457 CNE Cernavodă a emis „Raportul de reevaluare a marginilor de securitate nucleară”. Evaluarea făcută dovedește faptul că Unitățile 1 si 2 de la CNE Cernavoda îndeplinesc cerințele de securitate nucleară stabilite prin proiect și pot face față cutremurelor severe și inundațiilor, precum și pierderii totale a alimentării cu energie electrică și a apei pentru răcire. În plus, au fost idenﬁcate metode și proceduri pentru gesonarea eventualelor accidente severe. De asemenea, au fost idenﬁcate modalități pentru a preveni și a limita consecințele accidentelor ce pot determina topirea zonei acve. Pentru a asigura un răspuns adecvat la evenimente care depășesc bazele de proiectare, au fost implementate modiﬁcări de proiect care sporesc securitatea nucleara a centralei. Asel, au fost instalate sisteme noi, iar sistemele prevăzute prin proiectul inițial au fost reevaluate și îmbunătățite pentru a îndeplini funcții suplimentare în mpul acestor evenimente, pentru a reduce consecințele asupra populației și a mediului. Pentru a asigura o bună coordonare cu Autoritățile Publice Locale competente privind răspunsul la situațiile de urgență, CNE Cernavodă a amenajat două facilitați importante pentru orașul Cernavodă, și anume: Centrul Local pentru Situații de Urgenta al Primăriei Cernavodă și Zona de Decontaminare Personal, din cadrul Spitalului Orășenesc Cernavodă. Sistemul de riscuri dezvoltat în companie este aliniat cu standardul ISO31000:2018. Grupul SNN nu deține o cerﬁcare ISO31000, întrucât nu s-a idenﬁcat un cerﬁcator pentru acest standard în România, totuși în revizuirea anuală a sistemului facem analize de conformitate pentru a ne asigura de respectarea cerințelor standardului. Sistemul de management al riscurilor este aliniat si cu normavele COSO si BASEL. Pentru raportarea si revizuirea riscurilor interne, Grupul SNN ulizează un sistem național de control intern managerial (SCIM). Impacturile și riscurile legate de securitate au fost evaluate și ca parte a procesului de analiză a materialității, iar rezultatele pot ﬁ observate în tabelul de mai jos. Temă – Subiect adițional Impacturi Securitatea nucleară Impact potențial, negav: Incident cu impact nuclear, cu fatalități, afectarea sănătății oamenilor și mediului pe termen lung, a reputației SNN, încălcarea cerințelor legale și închiderea acvității. Aplicabil pentru CNE Cernavodă, FCN Piteș și FPCU Feldioara Securitatea nucleară Impact potențial, negav: Accident nuclear cu impact asupra populației și mediului pe termen lung. Aplicabil pentru CNE Cernavodă
458 Riscurile asociate acestor impacturi, idenﬁcate și evaluate în cadrul analizei de materialitate, pot produce efecte ﬁnanciare negave foarte mari pentru companie. Însă probabilitatea ca ele să apară ﬁind extrem de redusă, acestea au fost determinate ca nesemniﬁcave, evaluarea ajungând sub pragul de semniﬁcație de 30%. Riscurile din registrul riscurilor și universul de riscuri al companiei sunt revizuite trimestrial, având și acțiuni de realizat, conform situațiilor speciﬁce. Evaluarea riscurilor în cadrul Grupului SNN se face conform procedurii MR-00-01 - Managementul riscurilor în cadrul S.N. Nuclearelectrica S.A., iar rezultatele sunt prezentate în Raportul privind administrarea riscurilor, cu accent pe principalele riscuri cu care se confruntă Grupul SNN. Principalele categorii de riscuri prezentate trimestrial în Raportul de administrare a riscurilor sunt: ▪ riscurile aferente securității nucleare (Nuclear Safety); ▪ riscurile de securitate a informației, control garanții și protecție ﬁzică (protecția materialului nuclear și a materialelor radioacve); ▪ riscurile de conformitate, împărțite în 3 subcategorii, respecv riscuri de fraudă, riscuri de conformitate (ecă, integritate, conﬂict de interese) și alte riscuri de conformitate (riscurile privind conformarea cu cadrul de reglementare extern - e.g. legi, ordonanțe, norme, și intern - e.g. polici, procese, proceduri interne). ▪ riscurile asociate supply chain, în special asociate achizițiilor; ▪ riscurile aferente ESG; ▪ riscuri asociate proiectelor majore de invesții. Majoritatea riscurilor din aceste categorii se aﬂă în zona verde, având stabilite instrumente de control și monitorizare pentru a preveni producerea lor. Riscurile aferente securității nucleare sunt adresate în Grupul SNN în mod sistemac, în contextul angajamentului Grupului referitor la asigurarea Securității Nucleare. Registrul de riscuri idenﬁcă itemi speciﬁci securității nucleare, după cum urmează: ▪ Deteriorarea echipamentelor și sistemelor cu funcție de securitate nucleară ▪ Defectarea echipamentelor cu rol de răcire care servesc combusbilului aﬂat în MID sau pe traseul de descărcare (Poarta de Descărcare Combusbil Ars, Cupa de Descărcare Combusbil Ars) ▪ Deteriorarea mecanică a fasciculelor în mpul manevrelor de stocare sub apă
459 ▪ Întârziere în ﬁnalizarea programului de pregăre pentru autorizarea inițială și reautorizare CNCAN a personalului de exploatare (Operator Nuclear Principal Coordonator și Dispecer Șef) ▪ Pierdere de personal autorizat necesare implementării cerințelor de evaluare independentă (autorizare prevăzută în procedurile NSN-20 și NMC-02) ▪ Depășirea capacității de stocare deșeuri lichide și radioacve ▪ Deteriorarea FC în caz de accident auto ▪ Creșterea concentrației radioacve medii anuale pentru pulberile aeropurtate cu uraniu/aerosoli radioacvi față de limitele impuse de CNCAN ▪ Protecția necorespunzătoare a salariaților în caz de accident ▪ Îmbolnăvirea personalului (boli profesionale) ▪ Însușirea necorespunzătoare a cunoșnțelor de SSM ▪ Reacție incorectă în caz de urgență ▪ Reducerea marginii de operare Emergency Core Cooling Pentru ﬁecare aspect, sunt luate în considerare instrumente de control intern și monitorizare, acțiunea pentru adresarea riscului și comparmentul responsabil. Polici de securitate nucleară și modul de aplicare a acestora prin proceduri speciﬁce MDR-P Grupul SNN a elaborat și respectă o polică de securitate nucleară care a fost aprobată de CNCAN, în scopul menținerii unui nivel ridicat și constant de securitate nucleară în toate fazele procesului de punere în funcțiune și de exploatare a instalațiilor nucleare. Polica de securitate nucleară asigură garanții de bună execuție pentru toate acvitățile importante privind securitatea nucleară, în toate fazele de implementare și de exploatare a instalațiilor nucleare. Acest document conﬁrmă faptul că securitatea nucleară are prioritate maximă. Managementul Grupului SNN și-a impus responsabilitatea și angajamentul pentru operarea acvelor nucleare la un nivel de excelență a securității nucleare, pentru întreținerea acvelor, menținerea eliberărilor în mediu sub nivel reglementat, precum și pentru menținerea capacității de producție peste nivelul mediu din industrie.
460 Documentul ce cuprinde Polica de securitate nucleară aprobat de Autoritatea de reglementare în domeniul nuclear din România conﬁrmă prioritatea maximă a securității nucleare în cadrul companiei. Aceasta spulează că ﬁecare angajat al societății trebuie să demonstreze respect pentru Securitatea Nucleară, precum și că trebuie să se comporte în acord cu trăsăturile ale unei Culturi de Securitate Nucleară sănătoase. Polica de prevenire a accidentelor majore este disponibilă tuturor angajaților, subcontractorilor și vizitatorilor și este prelucrată angajaților în procesul de instruire. Totodată, există o structură organizatorică pentru situații de urgență, care au responsabilități clare și pași concreți de întreprins în situațiile speciﬁcate. De asemenea, Grupul SNN respectă și implementează Strategia Națională de Securitate și Siguranță Nucleară a CNCAN, hotărârea 600/23 iulie/2014, publicată în Monitorul Oﬁcial nr. 564. Speciﬁc, în cazul CNE Cernavodă, în cadrul procesului de evaluare și îmbunătățire connuă a Sistemului de management, este deﬁnit Programul de îmbunătățire connuă a performanței de securitate nucleară și organizațională. Prin acest program, se monitorizează performanța, se idenﬁcă și se analizează diferențele de performanță, se urmărește implementarea acțiunilor rezultate din inițiavele de îmbunătățire idenﬁcate și se monitorizează eﬁciența procesului de evaluare integrată a performanței. Acțiuni întreprinse, planiﬁcate sau în desfășurare pentru a preveni sau a atenua impacturile negave semniﬁcave legate de securitatea nucleară MDR-A Securitatea nucleară ca domeniu este un ansamblu de măsuri tehnice și organizatorice menite să: ▪ asigure funcționarea instalațiilor nucleare în condiții de siguranță; ▪ prevină și să limiteze deteriorarea acestora; ▪ asigure protecția personalului, populației și a mediului înconjurător împotriva iradierii sau contaminării radioacve. CNE Cernavodă În cadrul CNE Cernavodă, securitatea nucleară, a populației, personalului și mediului are prioritate în fața aspectelor de producție, iar operarea unităților se face cu respectarea strictă a
461 cerințelor din autorizațiile de exploatare și în limitele și condițiile impuse de acestea, după cum urmează: ▪ Pentru desfășurarea acvităților se ulizează numai personal instruit, caliﬁcat și după caz, autorizat conform cerințelor din documentația de reglementare; ▪ CNE Cernavodă asigură fondurile și resursele necesare angerii performanțelor ridicate în toate domeniile și se angajează în administrarea eﬁcientă a acestora; ▪ Fiecare angajat CNE Cernavodă este conșent și responsabil de calitatea muncii sale și este obligat să raporteze orice deﬁciență sesizată în acvitatea proprie sau a colegilor; ▪ CNE Cernavodă asigură echipamentul de protecție și orice instrument necesar desfășurării acvităților, precum și infrastructura necesară prevenirii apariției accidentelor; ▪ CNE Cernavodă asigură protecția ﬁzică a obiecvului în conformitate cu prevederile legale. În vederea limitării consecințelor unor incidente radiologice și/sau chimice, cu sau fără impact asupra mediului, CNE Cernavodă are stabilit un plan de răspuns la urgențe, plan supus aprobării CNCAN. Pentru a veriﬁca pregărea CNE Cernavodă pentru răspunsuri la urgență sunt stabilite și efectuate exerciții periodice, rezultatele lor ﬁind evaluate și lecțiile de învățat transferate în sistemul de urmărire a acțiunilor, ”Acon tracking”. Manualul de exploatare – Proceduri de urgență – 0/1/2-03420-OM-001 furnizează instrucțiuni și îndrumări personalului centralei în acțiunile care trebuie întreprinse în cazul unei situații de urgență. Cerințele speciﬁce pregării și implementării planurilor de urgență se regăsesc în documentele asociate procesului de planiﬁcare și pregăre pentru situații de răspuns la urgență descris în documentul RD-01364-RP008. Coordonarea procesului este asigurată de Serviciul Tehnic de Radioprotecție din cadrul DRSM-PSI. Este descrisă și organizarea personalului implicat în răspunsul la urgență. Informații detaliate privind evaluările de securitate nucleară se regăsesc în procedurile procesului de administrare a autorizațiilor de exploatare a instalațiilor nucleare descris în procedura RD-01364-L008 – ”Administrarea autorizațiilor de securitate nucleară ale CNE Cernavodă”. Coordonarea procesului este asigurată de către Departamentul Securitate Nucleară, Autorizări și Îmbunătățire Performanțe. Cel puțin anual, performanța de securitate nucleară se evaluează cu ajutorul unor specialiș externi proveniți din alte centrale nucleare. Zonele ce urmează a ﬁ evaluate se stabilesc cu conducerea CNE Cernavodă. Se selectează de regulă zonele de acvitate cu impact major asupra
462 securității nucleare și în care s-au înregistrat performanțe sub așteptări sau necesități de îmbunătățire. Acvitățile de evaluare se organizează conform EISN-00-03– ”Evaluare independentă externă a securității nucleare și a performanței”. FCN Piteș În cadrul FCN Piteș, securitatea nucleară, are prioritate în toate acvitățile desfășurate asel încât obiecvul general de securitate nucleară privind protejarea populației, a personalului expus profesional și a mediului împotriva radiațiilor ionizante să ﬁe îndeplinit. Responsabilitatea pentru respectarea cerințelor de securitate nucleară și asigurarea condițiilor opme pentru formarea, menținerea și monitorizarea evoluției culturii de securitate nucleară revine Directorului General al FCN Piteș. Directorul FCN Piteș si-a declarat angajamentul cu privire la asigurarea cu prioritate a securității nucleare, iar Sistemul de management integrat implementat în FCN Piteș susține și promovează cultura de securitate nucleară la toate nivelurile de execuție și conducere din organizație prin: ▪ Recunoașterea securității nucleare ca o valoare clară, care are prioritate în luarea deciziilor; ▪ Asigurarea unei înțelegeri unitare a aspectelor fundamentale ale culturii de securitate în interesul organizației; ▪ Furnizarea mijloacelor prin care organizația susține realizarea cu succes și în condiții de siguranță a sarcinilor individuale și de echipă, luând în considerare interacțiunea om- mașină-organizație; ▪ Consolidarea unei atudini interogave și de cunoaștere la toate nivelurile; ▪ Menținerea riscurilor la cel mai scăzut nivel rezonabil posibil, luându-se în considerare in factorii tehnici, economici și sociali; ▪ Furnizarea mijloacelor prin care organizația urmărește în mod connuu să-și dezvolte și să-și îmbunătățească cultura de securitate; Promovarea și dezvoltarea culturii de securitate se realizează în FCN Piteș prin prezentarea policii tuturor angajaților, instruirea și conșenzarea inițială și permanentă a personalului, stabilirea responsabilităților și atribuțiilor la toate nivelurile, caliﬁcarea și supravegherea furnizorilor. Funcțiile de securitate nucleară aplicabile la FCN Piteș sunt:
463 ▪ Reținerea materialelor radioacve, inclusiv menținerea barierelor ﬁzice în calea eliberării acestora în mediul înconjurător; ▪ Controlul și monitorizarea stării instalației și furnizarea serviciilor suport necesare pentru menținerea funcțiilor prevăzute la punctul anterior; FCN Piteș asigură resursele ﬁnanciare și resursele umane cu caliﬁcări și competențe adecvate necesare pentru a-si îndeplini obligațiile cu privire la asigurarea securității nucleare. La nivelul entății FCN Piteș, în cadrul Sistemului de Management Integrat este dezvoltat procesul “Asigurarea securității nucleare și garanții nucleare”, care documentează modul de implementare a cerințelor din normele de securitate nucleară și de garanții nucleare aplicabile, precum și a reglementărilor speciﬁce naționale și internaționale în domeniu. Deoarece în cadrul FCN Piteș există un risc radiologic, s-au stabilit și documentat programe de protecție radiologică, luând în considerare riscurile radiologice speciﬁce acvităților desfășurate și respectarea cerințelor legale și de reglementare emise de CNCAN, precum și principiile stabilite de organizații și comisii internaționale în domeniu. În vederea menținerii riscului radiologic la un nivel cât mai scăzut, FCN Piteș întreprinde următoarele acțiuni: ▪ Asigurarea instruirii inițiale și connue prin reinstruiri periodice a personalului propriu; ▪ Asigurarea instruirii personalului extern, înainte de începerea acvității în spațiile FCN Piteș ▪ Asigurarea unui sistem integrat de proceduri și instrucțiuni de lucru menite să prevină și să reducă eventualele riscuri radiologice ▪ Asigurarea echipamentelor de protecție colecve și individuale ▪ Asigurarea monitorizării radiologice a lucrătorilor și a mediului de lucru ▪ Asigurarea supravegherii stării de sănătate a lucrătorilor. FPCU Feldioara În ceea ce privește planurile și acțiunile FPCU Feldioara SRL, aceasta a cuprins în organigrama de personal Serviciul Protecția Mediului Laborator Mediu și Radioprotecție din cadrul căruia s-a desemnat prin dispoziție persoanele responsabile cu securitatea radiologică pentru acvitățile ce se desfășoară pe plaorma industrială. Responsabilul cu Securitatea Radiologică este posesor al unui permis de exercitare nivel 2 eliberat de CNCAN și trebuie să controleze periodic modul în care se aplică măsurile privind asigurarea securității radiologice a instalațiilor, a protecției
464 personalului expus profesional și a populației. Principalele atribuțiile ce revin responsabilului cu securitatea radiologică sunt: • Să coordoneze acvitățile speciﬁce de radioprotecție din unitate; • Să evalueze partea radiologică în strânsă legătură cu starea de sănătate a personalului unității; • Să asigure luarea tuturor măsurilor necesare pentru încadrarea în prevederile legislației în vigoare privind acvitatea de securitate radiologică din unitate; • Să asigure implementarea NSR și NMR și a oricăror alte documente elaborate de autorități în domeniul securității radiologice în cadrul unității; • Să țină sub supraveghere locurile de muncă cele mai expuse, în vederea reducerii dozelor cât mai mult rațional posibil, conform principiilor ALARA; • Să se asigure că dozele sunt evaluate corect și, periodic, să elaboreze rapoarte privind mărimea expunerilor; • Conduce acvitățile de monitorizare a locurilor de muncă și a oricărui alt program special de monitorizare cerut de CNCAN; • Organizează anual pentru tot personalul expus profesional sesiuni de testări, în urma cărora vor ﬁ întocmite procese verbale de examinare în vederea vizării, respecv prelungirii valabilității permiselor de exercitare nivel 1 etc. In anul 2025, nu s-au impus măsuri de remediere, pentru că nu a existat un impact semniﬁcav real la nici unul dintre amplasamentele Grupului SNN. De asemenea nu au existat incidente sau accidente în anul de raportare legate de securitatea nucleară. Ținte încadrate în mp și orientate spre rezultate MDR-T Ca parte a priorităților companiei în materie de ESG, la capitolul Guvernanță, priorizăm procedurile de operare, producție, protecție a infrastructurii și acvelor. Obiecvul este să asigurăm în permanență securitatea nucleară și digitală a acvelor nucleare ca garanție a tuturor proceselor și acvităților din cadrul companiei. În ceea ce privește operarea unităților nucleare în condiții de siguranță și securitate nucleară pentru personal, populație, mediu și acvele de producție, dorim să asigurăm: ▪ Menținerea unui grad maxim de disponibilitate a sistemelor tehnologice și cu funcții de securitate nucleară și radiologică.
465 ▪ Îmbunătățirea/menținerea nivelului ridicat de pregăre profesională a personalului care operează cele două unități nucleare. ▪ Menținerea volumului eliberărilor de radioacvitate în apă și aer sub nivelul reglementat. ▪ Menținerea aﬁlierilor la organizațiile internaționale din domeniul energiei nucleare și, dacă este cazul, aﬁlierea la alte organizații. ▪ Asigurarea funcției de evaluare independentă (oversight). Raport privind Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025
466 Cuprins 1. Introducere............................................................................................................ 467 2. Evaluarea eligibilității la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025.................. 468 2.1. Cifra de afaceri ........................................................................................... 468 2.2. Cheltuieli de capital (CapEx) ....................................................................... 469 2.3. Cheltuieli de exploatare (OpEx) .................................................................. 469 3. Evaluarea alinierii la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 ....................... 470 4. Indicatori-cheie de performanță ai Taxonomiei UE ................................................. 470 4.1. Cifra de afaceri ........................................................................................... 471 4.2. Cheltuieli de capital ................................................................................... 471 4.3. Cheltuieli de exploatare ............................................................................. 471 5. Informații și indicatori-cheie de performanță privind acvitățile speciﬁce legate de energia nucleară ........................................................................................................... 475 5.1. Acvități nucleare și legate de gazele fosile ................................................ 475 5.2. Acvități economice aliniate la taxonomie ...................................................... 476 5.2. Acvități economice eligibile, dar nealiniate .............................................. 480 5.3. Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei .......... 483
467 1. Introducere Acest raport prezintă indicatorii cheie de performanță prevăzuți la arcolul 8 din Taxonomia UE, Regulamentul UE 2020/852 20 și reglementările delegate aferente 21 , pentru Societatea Națională Nuclearelectrica S.A. denumită în connuare „SNN” sau „Compania”. SNN cuprinde mai mult esucursale și ﬁliale care operează în România, cu acvități legate de producerea de energie electrică din surse nucleare, după cum urmează: • SNN Sediul Central • CNE Cernavodă • FCN Piteș • EnergoNuclear • FPCU Feldioara • NuclearelectricaServ Taxonomia UE este un sistem de clasiﬁcare care deﬁnește acvitățile economice care pot ﬁ considerate durabile din punct de vedere ecologic. Acest sistem de clasiﬁcare stabilește șase obiecve de mediu: • Atenuarea schimbărilor climace • Adaptarea la schimbările climace • Ulizarea durabilă și protecția resurselor de apă și marine • Tranziția către o economie circulară • Prevenirea și controlul poluării • Protecția și refacerea biodiversității și ecosistemelor La momentul raportării, actele delegate analizate în temeiul regulamentului se referă la toate cele șase obiecve. O acvitate economică „eligibilă” este una care corespunde descrierii uneia dintre acvitățile deﬁnite în Regulamentul delegat (UE) 2021/2139, 2022/1214, 2023/2485 și 2023/2486. O acvitate „eligibilă” are potențialul de a ﬁ considerată durabilă din punctul de vedere al mediului (adică „ aliniată”) dacă îndeplinește, de asemenea, criteriile suplimentare enumerate în regulamentele delegate (UE). Mai precis, o acvitate economică este eligibilă indiferent dacă îndeplinește unul sau toate criteriile tehnice de examinare prevăzute în regulamentele delegate (UE). Prin urmare, faptul că o acvitate economică este eligibilă pentru Taxonomie nu oferă nicio indicație privind performanța de mediu și durabilitatea acvității respecve. O acvitate „aliniată” trebuie să îndeplinească următoarele 4 condiții, așa cum sunt prevăzute la arcolul 3 din Regulamentul UE 2020/8521: • contribuie în mod substanțial la unul sau mai multe dintre cele șase obiecve de mediu. • nu cauzează prejudicii semniﬁcave niciunuia dintre celelalte cinci obiecve de mediu. • respectă garanțiile sociale minime 22 referitoare la obligația de diligență în materie de drepturi ale omului, combaterea corupției și a mitei, impozitarea corectă și concurența loială. 20 Regulamentul (UE) 2020/852 al Parlamentului European și al Consiliului, publicat în Jurnalul Oﬁcial al Uniunii Europene din 22 iunie 2020. 21 Actul delegat privind schimbările climace [Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 al Comisiei din 4 iunie 2021 și (UE) 2022.1214 din 9 mare 2022] și actul delegat privind informațiile privind indicatorii de performanță care trebuie furnizați [Regulamentul delegat (UE) 2021/2178 al Comisiei din 6 iulie 2021]. 22 Garanțiile minime sunt proceduri puse în aplicare de o companie angajată într-o acvitate economică cu scopul de a asigura respectarea Orientărilor OCDE pentru întreprinderile mulnaționale și a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, inclusiv
468 • respectă criteriile tehnice de examinare stabilite de UE și enumerate în actele delegate. Eligibilitatea și alinierea la Taxonomia UE trebuie raportate din punct de vedere ﬁnanciar, ca procente din veniturile totale ale unei societăți, din totalul cheltuielilor de capital (CapEx) și al cheltuielilor de exploatare selectate (OpEx). Pentru exercițiul ﬁnanciar 2025, SNN raportează contribuția sa în ceea ce privește acvitățile „eligible” și „aliniate” pentru cel puțin unul dintre cele șase obiecve de mediu, unde se aplică. Compania și-a efectuat evaluarea pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 ulizând actele în temeiul regulamentului în materie de Taxonomie UE și documentația aferentă, orientările suplimentare emise de Comisia Europeană sub formă de întrebări frecvente (FAQ) și, acolo unde criteriile și orientările lasă încă loc de interpretare, propria analiză a criteriilor. Taxonomia UE face ea însăși obiectul unei revizuiri periodice, iar interpretarea Taxonomiei și a criteriilor sale se poate modiﬁca în mp, ceea ce ar putea duce la rezultate diferite în ceea ce privește eligibilitatea și alinierea la Taxonomia UE în perioadele de raportare viitoare. În conformitate cu Regulamentul delegat (UE) 2026/73 al Comisiei din 4 iulie 2025, de modiﬁcare a Regulamentului delegat (UE) 2021/2178 și a Regulamentelor delegate (UE) 2021/2139 și (UE) 2023/2486, pentru anul ﬁnanciar 2025, compania a optat pentru raportarea conform regulamentelor din 2025, urmând ca în exercițiul ﬁnanciar 2026 să aplice Regulamentul delegat (UE) 2026/73. 2. Evaluarea eligibilității la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 Evaluarea eligibilității acvităților SNN în raport cu Taxonomia UE a constat în compararea descrierii acvității și/sau a produselor cu descrierile acvităților din Taxonomie care contribuie la cele șase obiecve de mediu, asel cum sunt deﬁnite în actele delegate în temeiul Regulamentelor privind Taxonomia 23 . Această comparație a luat în considerare, de asemenea, codurile CAEN 24 relevante și criteriile aplicabile pentru o contribuție substanțială. 2.1. Cifra de afaceri SNN este unul din cei mai importanți producători de energie din România, cu un impact semniﬁcav asupra economiei naționale. SNN este singurul producător de energie electrică pe bază de tehnologie nucleară din România. Totodată, Compania produce fasciculele de combusbil nuclear de p CANDU care sunt ulizate pentru funcționarea propriilor reactoare nucleare. Acvitățile eligible ale Companiei din punctul de vedere al Taxonomiei au fost idenﬁcate prin examinarea acvităților economice din Actele delegate corespunzând descrierilor acvităților sucursalelor și ﬁlialelor: • Acvitatea 4.28. Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente. Sucursala CNE (Centrala Nuclearo-electrică) Cernavodă, cu sediul în Cernavodă, asigură operarea celor două Unități Nucleare funcționale, bazate pe tehnologia p CANDU, precum și administrarea tuturor acvelor SNN din Cernavodă Această acvitate furnizează o proporție de 98,83% din cifra de afaceri totală a SNN. Acvitatea este eligibilă pentru obiecvele de mediu Atenuarea schimbărilor climace și Adaptarea la schimbările climace. principiile și drepturile stabilite în cele opt convenții fundamentale idenﬁcate în Declarația Organizației Internaționale a Muncii privind principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă și în Declarația internațională a drepturilor fundamentale. Drepturile omului. 23 Legea delegată privind clima 2021/2139, Legea delegată complementară privind clima 2022/1214, Legea delegată de mediu 2023/2486 și modiﬁcările aduse Actului delegat privind clima 2023/2485. 24 Taxonomia UE include o trimitere la codurile NACE pentru ﬁecare acvitate. Cu toate acestea, aceste trimiteri sunt doar ilustrave și nu înlocuiesc deﬁniția speciﬁcă din textul Actului delegat privind schimbările climace.
469 • Acvitatea 4.27. Construirea și operarea în condiții de siguranță a noilor centrale nucleare, pentru producerea de energie electrică sau termică, inclusiv pentru producția de hidrogen, ulizând cele mai bune tehnologii disponibile. Filiala EnergoNuclear, societate de proiect a cărei misiune este dezvoltarea proiectului de realizare a Unităților 3 și 4 CNE Cernavodă (bazate pe tehnologia de p CANDU - Canadian Deuterium and Uranium), a semnat în 2021 primul contract pentru servicii de inginerie pentru elaborarea și actualizarea documentațiilor necesare demarării Proiectului Unităților CANDU 3 și 4. La acest moment, unitățile nucleare 3 și 4 din cadrul CNE se aﬂă în diverse stadii de construcție, asel că SNN nu a înregistrat venituri din această acvitate, însa aceasta va ﬁ generatoare de venituri după ﬁnalizarea construcției și începerea operarii Unităților 3 și 4. Acvitatea este eligibilă pentru obiecvele de mediu Atenuarea schimbărilor climace și Adaptarea la schimbările climace. La nivelul tuturor acvităților SNN, un procent total de 98,83% însemnând 5.587.212.177 Ron este considerat eligibil pentru Taxonomie. Informații detaliate se găsesc în Tabelul 1 din secțiunea 4 a acestui raport, referitoare la indicatorii de performanță. 2.2. Cheltuieli de capital (CapEx) Invesțiile SNN vizează îndeosebi acvitățile principale – producerea de energie electrică din surse nucleare și construirea unor capacități noi a centralelor nucleare. Întrucât Compania prezintă acvități relevante cu cifra de afaceri eligibile pentru Taxonomie, au fost idenﬁcate cheltuieli CapEx eligibile de p a), în conformitate cu anexa I la Regulamentul delegat 2021/2178, pentru toate acvitățile eligibile prevăzute în secțiunea 2.1 din prezentul raport. Analiza eligibilității a studiat, de asemenea, pul c) (în conformitate cu Regulamentul delegat 2021/2178, anexa I punctul 1.1.2.2) al cheltuielilor CapEx, considerate măsuri individuale și care nu au legătură cu niciuna dintre acvitățile-țintă generatoare de venituri. Asel de invesții au fost idenﬁcate în Regulamentul delegat la: • 7.3. Instalarea, întreținerea și repararea echipamentelor pentru eﬁciența energecă – SNN are în desfășurare proiecte de inlocuire a unor componente construcve și echipamente de funcționare a clădirilor, precum și a sistemelor de iluminat cu unele eﬁciente energec. • 7.2 Renovarea clădirilor existente – În anul 2025 au fost realizate o serie de renovări majore ale clădrilor • 7.1 Construirea de clădiri noi – Compania a demerat o serie de invesții care vizează construirea de clădiri (spații de birouri și blocuri și spații de cazare pentru personalul propriu). • 6.6. Serviciile de transport ruer de mărfuri - neasociat cu o acvitate idenﬁcată drept eligibilă, se referă la achiziționarea, leasingul sau exploatarea vehiculelor din categoriile N1, N2 sau N3 minim EURO VI etapa E, pentru transport de marfă. Din totalul cheltuielilor de capital, un procent total de 75,28% reprezentând 2.429.335.552 Ron este considerat eligibil pentru Taxonomie. Informații detaliate se găsesc în Tabelul 2 din secțiunea 4 a acestui raport, referitoare la indicatorii de performanță. 2.3. Cheltuieli de exploatare (OpEx) OpEx, asel cum este deﬁnit în Taxonomia UE, este limitat la „costurile directe necapitalizate care se referă la cercetare și dezvoltare, măsuri de renovare a clădirilor, închiriere pe termen scurt, întreținere și reparații și orice alte cheltuieli directe legate de întreținerea zilnică a acvelor imobilizărilor corporale de către întreprindere sau partea terță căreia îi sunt externalizate acvitățile, care sunt necesare pentru a asigura funcționarea connuă și eﬁcace a acestor acve”. Compania are o cifră de afaceri relevantă și acvități CapEx eligibile pentru Taxonomie, prin urmare, cheltuielile operaționale asociate acestor acvități au fost idenﬁcate ca ﬁind eligibile pentru Taxonomie. În plus, a fost efectuată analiza categoriei de cheltuieli de p c) (în conformitate cu Regulamentul delegat 2021/2178, anexa I, pct. 1.2.3.2), însă nu au fost idenﬁcate asel de cheltuieli care să ﬁe materiale.
470 Din totalul cheltuielilor de exploatare, un procent total de 97,51% reprezentând 144.027.061 Ron este considerat eligibil pentru Taxonomie. Informații detaliate se găsesc în Tabelul 3 din secțiunea 4 a acestui raport, referitoare la indicatorii de performanță. 3. Evaluarea alinierii la Taxonomia UE pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 O acvitate economică aliniată la Taxonomie este considerată oﬁcial durabilă din punct de vedere al mediului. Acvitatea economică eligibilă pentru Taxonomie devine aliniată dacă sunt îndeplinite criterii suplimentare, asel cum se menționează la arcolul 3 Criterii pentru acvități economice durabile din punctul de vedere al mediului: a) contribuie în mod substanțial la unul sau mai multe dintre obiecvele de mediu prevăzute la arcolul 9 în conformitate cu arcolele 10-16; b) nu dăunează în mod semniﬁcav niciunuia dintre obiecvele de mediu prevăzute la arcolul 9 în conformitate cu arcolul 17; c) este efectuată în conformitate cu garanțiile minime prevăzute la arcolul 18; și d) respectă criteriile de examinare tehnică stabilite de Comisie în conformitate cu arcolul 10 alineatul (3), arcolul 11 alineatul (3), arcolul 12 alineatul (2), arcolul 13 alineatul (2), arcolul 14 alineatul (2) sau arcolul 15 alineatul (2) din Regulamentul delegat 2020/852. Cadrul de evaluare a alinierii propus constă în evaluarea ﬁecărei acvități eligibile prin prisma: 1. Respectării criteriilor de contribuție substanțială și, dacă sunt conforme, 2. Respectării criteriilor principiului „a nu aduce prejudicii semniﬁcave” (DNSH), toate urmate de o evaluare generală a conformității la garanțiile sociale minime la nivel de Companie. Au fost supuse analizei cele 2 acvități eligibile: • Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente (4.28) și • Construirea și operarea în condiții de siguranță a noilor centrale nucleare, pentru producerea de energie electrică sau termică, inclusiv pentru producția de hidrogen, ulizând cele mai bune tehnologii disponibile (4.27) În urma analizei alinierii s-a constatat că SNN îndeplinește criteriile generale referitoare la contribuția substanțială la atenuarea schimbărilor climace, însă pentru anul ﬁnanciar 2025 compania nu a ﬁnalizat studiile necesare îndeplinirii criteriilor suplimentare referitoare la contribuția substanțială la atenuarea schimbărilor climace. Asel, s-a considerat că cele 2 acvități sunt eligibile la Taxonomia UE, însă nu sunt și aliniate. Prin urmare, pentru că nu s-au îndeplinit criteriile tehnice menționate mai sus, evaluarea alinierii acvităților nu a mai connuat cu analiza respectării criteriilor principiului „a nu aduce prejudicii semniﬁcave” (DNSH) sau cu evaluarea generală a conformității la garanțiile sociale minime la nivel de Companie. 4. Indicatori-cheie de performanță ai Taxonomiei UE Prin evaluarea acvității SNN în raport cu criteriile speciﬁce Taxonomiei s-a determinat că mare parte din aceasta este eligibilă pentru obiecvele Atenuarea schimbărilor climace și Adaptarea la schimbările climace. Calculul proporției de eligibilitate la toți indicatorii cheie a avut la bază metodologia speciﬁcă Taxonomiei UE (Regulamentul Delegat UE 2021/2139) și situațiile ﬁnanciar-contabile consolidate întocmite în sistemul de raportare IFRS pentru anul ﬁnanciar 2025.
471 4.1. Cifra de afaceri Numărător procentual (cifra de afaceri) aliniat la Taxonomie Numărătorul care contabilizează acvitățile aliniate la Taxonomie este egal cu 0,00 Ron. Procentul cifrei de afaceri aliniate este de 0,00%. Numitor pentru determinarea procentului aliniat la Taxonomie (cifra de afaceri) Numitorul este cifra de afaceri netă totală pentru exercițiul ﬁnanciar 2025, respecv 5.653.142.332 Ron. Informații detaliate pot ﬁ găsite în tabelul 1.1. de la sfârșitul secțiunii 4. 4.2. Cheltuieli de capital Numărător procentual aliniat la Taxonomie (CapEx) Numărătorul care contabilizează acvitățile aliniate Taxonomiei este egal cu 0,00 Ron. Procentul acvităților aliniate este egal cu 0,00%. Numitor pentru determinarea procentului aliniat la Taxonomie (CapEx) Numitorul este compus din totalul cheltuielilor de capital pentru exercițiul ﬁnanciar 2025 – 3.227.080.032 Ron. Informații detaliate pot ﬁ găsite în tabelul 2.1 de la sfârșitul secțiunii 4. 4.3. Cheltuieli de exploatare Numărător procentual aliniat la Taxonomie (OpEx) Numărătorul care numără acvitățile aliniate Taxonomiei este egal cu 0,00 Ron. Procentul acvităților aliniate este egal cu 0,00%. Numitor pentru determinarea procentului aliniat la Taxonomie (OpEx) În construirea numitorului pentru cheltuielile de exploatare în anul ﬁnanciar 2025 au fost incluse următoarele categorii de cheltuieli, conform cu deﬁniția OpEx-ului din Regulamentul delegat (UE) 2021/2178 al Comisiei din 6 iulie 2021, secțiunea 1.1.3.1: • Reparații și mentenanță • Cheltuieli cu piese de schimb • Cercetare dezvoltare și asistetență tehnică • Studii și cercetări nucleare CNE (cercetare dezvoltare) • Instruire și formare profesională Numitorul asel construit este egal cu 147.699.732 Ron. Informații detaliate pot ﬁ găsite în tabelul 3.1 de la sfârșitul secțiunii 4.
472 Tabelul 1.1. Proporția cifrei de afaceri asociate acvităților economice aliniate la Taxonomie în 2025 Exercițiul financiar 2025 Activitati economice (1) Codul (a) (2) Cifra de afaceri (3) Proporția cifrei de afaceri, anul 2025 (4) Atenuarea schimbărilor climatice (5) Adaptarea la schimbările climatice (6) Apă (7) Poluare (8) Economia circulară (9) Biodiversitate (10) Reducerea schimbărilor climatice (11) Adaptarea la schimbările climatice (12) Apa (13) Poluare (14) Economia circulară (15) Biodiversitate și ecosisteme (16) Garanții minime (17) Proporția cifrei de afaceri aliniate la taxonomie (A.1.) sau eligibile (A.2.), anul 2024 (18) Categorie activitate de facilitare (19) Categorie activitate de tranziție (20) RON % D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % De facilitare De tranziție 0.00 0.00% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0.00% 0.00 0.00% N N N N N N N 0.00% De facilitare 0.00 0.00% N N N N N N N 0.00% De tranziție EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente CCM 4.28 5,587,212,177 98.83% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 98.83% 5,587,212,177 98.83% 98.83% 98.83% N/EL N/EL N/EL N/EL 98.83% 5,587,212,177 98.83% 98.83% 98.83% N/EL N/EL N/EL N/EL 98.83% 65,930,155 1.17% 5,653,142,332 100.00% TOTAL B. ACTIVITĂȚI NEELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE Cifra de afaceri a activităților eligibile pentru taxonomie, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (care nu sunt activități aliniate la taxonomie) (A.2) Criterii privind contribuția substanțială A. Cifra de afaceri aferentă activităților eligibile pentru taxonomie (A.1+A.2) Cifra de afaceri a activităților neeligibile pentru taxonomie Criteriile aferente principiului DNSH (a nu aduce prejudicii semnificative) (h) An 2025 A.2 Activități eligibile din punct de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (activități nealiniate la taxonomie ) (g) A. ACTIVITĂȚI ELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE A.1 Activități durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie) Cifra de afaceri a activităților durabile din punctul de vedere al mediului (aliniată la taxonomie) (A.1) Din care activități de tranzitie Din care activități de facilitare
473 Tabelul 2.1. Proporția CapEx asociată acvităților economice aliniate la Taxonomie în 2025 Exercițiul financiar 2025 Activitati economice (1) Codul (a) (2) CapEx (3) Proporția CapEx, anul 2025 (4) Atenuarea schimbărilor climatice (5) Adaptarea la schimbările climatice (6) Apă (7) Poluare (8) Economia circulară (9) Biodiversitate (10) Reducerea schimbărilor climatice (11) Adaptarea la schimbările climatice (12) Apa (13) Poluare (14) Economia circulară (15) Biodiversitate și ecosisteme (16) Garanții minime (17) Proporția CapEx aliniat la taxonomie (A.1.) sau eligibile (A.2.), anul 2024 (18) Categorie activitate de facilitare (19) Categorie activitate de tranziție (20) RON % D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % De facilitare De tranziție 0.00 0.00% 0.00% 0.00% N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0.00% 0.00 0.00% N N N N N N N 0.00% De facilitare 0.00 0.00% N N N N N N N 0.00% De tranziție EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente CCM 4.28 1,576,107,262 48.84% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 84.87% Construirea și operarea în condiții de siguranță a noilor centrale nucleare, pentru producerea de energie electrică sau termică, inclusiv pentru producția de hidrogen, utilizând cele mai bune tehnologii disponibile CCM 4.27 850,276,741 26.35% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 7.06% Instalarea, întreținerea și repararea echipamentelor pentru eficiența energetică CCM 7.3 870,094 0.03% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.11% Renovarea clădirilor existente CCM 7.2 592,247 0.02% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.00% Construirea de clădiri noi CCM 7.1 1,014,508 0.03% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.00% Serviciile de transport rutier de mărfuri CCM 6.6 474,700 0.01% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.16% 2,429,335,552 75.28% 75.28% 75.28% N/EL N/EL N/EL N/EL 92.29% 2,429,335,552 75.28% 75.28% 75.28% N/EL N/EL N/EL N/EL 92.29% 797,744,480 24.72% 3,227,080,032 100.00% A. ACTIVITĂȚI ELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE A.1 Activități durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie) B. ACTIVITĂȚI NEELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE CapEx al Taxonomiei - activitățile neeligibile TOTAL Din care activități de facilitare Din care activități de tranzitie A.2 Activități eligibile din punct de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (activități nealiniate la taxonomie ) (g) CapEx pentru activități eligibile din punct de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (activități care nu sunt aliniate la taxonomie) (A.2) A. CapEx-ul activităților eligibile pentru taxonomie (A.1+A.2) CapEx-ul activităților durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la An 2025 Criterii privind contribuția substanțială Criteriile aferente principiului DNSH (a nu aduce
474 Tabelul 3.1. Proporția OpEx asociată acvităților economice aliniate la Taxonomie în 2025 Exercițiul financiar 2025 Activitati economice (1) Codul (a) (2) OpEx (3) Proporția OpEx, anul 2025 (4) Atenuarea schimbărilor climatice (5) Adaptarea la schimbările climatice (6) Apă (7) Poluare (8) Economia circulară (9) Biodiversitate (10) Reducerea schimbărilor climatice (11) Adaptarea la schimbările climatice (12) Apa (13) Poluare (14) Economia circulară (15) Biodiversitate și ecosisteme (16) Garanții minime (17) Proporția OpEx aliniat la taxonomie (A.1.) sau eligibile (A.2.), anul 2024 (18) Categorie activitate de facilitare (19) Categorie activitate de tranziție (20) RON % D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D; N; N/EL; (b) (c) D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % De facilitare De tranziție 0.00 0.00% 0.00% 0.00% N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0% 0.00 0.00% N N N N N N N 0% De facilitare 0.00 0.00% N N N N N N N 0% De tranziție EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Producerea de energie electrică din energie nucleară în instalațiile existente CCM 4.28 144,027,061 97.51% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 94.76% 144,027,061 97.51% 97.51% 97.51% N/EL N/EL N/EL N/EL 94.76% 144,027,061 97.51% 97.51% 97.51% N/EL N/EL N/EL N/EL 94.76% 3,672,672 2.49% 147,699,732 100.00% A. OpExul activităților eligibile pentru taxonomie (A.1+A.2) B. ACTIVITĂȚI NEELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE OpEx al Taxonomiei - activitățile neeligibile TOTAL OpEx pentru activități eligibile din punct de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (activități care nu sunt aliniate la taxonomie) (A.2) An 2025 Criterii privind contribuția substanțială Criteriile aferente principiului DNSH (a nu aduce A. ACTIVITĂȚI ELIGIBILE PENTRU TAXONOMIE A.1 Activități durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie) OpEx pentru activitățile durabile din punctul de vedere al Din care activități de facilitare Din care activități de tranzitie A.2 Activități eligibile din punct de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (activități nealiniate la taxonomie ) (g)
475 5. Informații și indicatori-cheie de performanță privind acvitățile speciﬁce legate de energia nucleară În cadrul SNN S.A. au fost idenﬁcate acvități de producție, construcție sau exploatare a instalațiilor care produc energie electrică sau căldură din surse nucleare. În temeiul Regulamentul Delegat (UE) 2022/1214 de modiﬁcare a Regulamentului Delegat (UE) 2021/2139 și a Regulamentului delegat (UE) 2021/2178 este necesară raportarea unor informații speciﬁce referitoare la acvitățile economice desfășurate de Societate, conform anexei XII la acest regulament. 5.1. Acvități nucleare și legate de gazele fosile Tabelul 4. Acvități nucleare și legate de gazele fosile (Modelul 1 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Tabel Acvități nucleare și legate de gazele fosile (Modelul 1 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități legate de energia nucleară 1 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la acvități de cercetare, dezvoltare, demonstrare și implementare a instalațiilor inovatoare de producere a energiei electrice care produc energie din procese nucleare cu un minimum de deșeuri generate de ciclul combusbilului. NU 2 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la construcția și operarea în condiții de siguranță a unor instalații nucleare noi pentru producerea de energie electrică sau căldură de proces, inclusiv în scopuri legate de încălzirea centralizată sau de procese industriale, cum ar ﬁ producția de hidrogen, precum și modernizările lor în materie de securitate, ulizând cele mai bune tehnologii disponibile DA 3 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la operarea în condiții de siguranță a unor instalații nucleare existente care produc energie electrică sau căldură de proces, inclusiv în scopuri legate de încălzirea centralizată sau de procese industriale, cum ar ﬁ producția de hidrogen din energie nucleară, precum și modernizările lor în materie de securitate. DA Acvități legate de gazele fosile 4 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la construcția sau operarea de instalații de producere a energiei electrice care produc energie electrică ulizând combusbili gazoși fosili. NU 5 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la construcția, recondiționarea și operarea de instalații care combină producerea energiei termice pentru încălzire/ răcire și a energiei electrice folosind combusbili gazoși fosili. NU 6 Întreprinderea desfășoară, ﬁnanțează sau are expuneri la construcția, recondiționarea și operarea de instalații de producere de energie termică pentru încălzire/răcire care ulizează combusbili gazoși fosili. NU
476 5.2. Acvități economice aliniate la taxonomie Tabelul 5. KPI Cifra de afaceri - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) KPI - Cifra de afaceri - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) (Modelul 2 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace (Climate Change Migaon – CCM) Adaptarea la schimbările climace (Climate Change Adaptaon – CCA) Valoare % Valoare % Valoare % 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Total KPI aplicabil - la cifra de afaceri totală acvităților aliniate 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% Tabelul 6. KPI Cifra de afaceri - Acvități economice aliniate la taxonomie (numărător) KPI Cifra de afaceri - Acvități economice aliniate la taxonomie (numărător) (Modelul 3 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente)
477 CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare % 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie nemenționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice aliniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% Tabelul 7. KPI - CAPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) KPI - CAPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) (Modelul 2 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + ACC Atenuarea schimbărilor climace (Climate Change Migaon – CCM) Adaptarea la schimbările climace (Climate Change Adaptaon – CCA) Valoare % Valoare % Valoare %
478 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Total KPI aplicabil - la cifra de afaceri totală acvităților aliniate 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% Tabelul 8. KPI CAPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numărător) KPI CAPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numărător) (Modelul 3 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare % 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie nemenționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
479 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice aliniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% Tabelul 9. KPI - OPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) KPI - OPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) (Modelul 2 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + ACC Atenuarea schimbărilor climace (Climate Change Migaon – CCM) Adaptarea la schimbările climace (Climate Change Adaptaon – CCA) Valoare % Valoare % Valoare % 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Total KPI aplicabil - la cifra de afaceri totală acvităților aliniate 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% Tabelul 10. KPI - OPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numitor) KPI OPEX - Acvități economice aliniate la taxonomie (numărător) (Modelul 3 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII)
480 Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare % 2 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice aliniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice aliniate la taxonomie nemenționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice aliniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 5.2. Acvități economice eligibile, dar nealiniate Tabelul 11. KPI Cifra de afaceri - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie KPI Cifra de afaceri - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie (Model 4 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare %
481 2 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 5.587.212.177 100,00% 5.587.212.177 100,00% 0,00 100,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 5.587.212.177 100,00% 5.587.212.177 100,00% 0,00 100,00% Tabelul 12. KPI CAPEX - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie KPI CAPEX - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie (Model 4 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare %
482 2 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 850.276.741 35,00% 850.276.741 35,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 1.576.107.262 64,88% 1.576.107.262 64,88% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 2.951.549 0,12% 2.951.549 0,12% 0,00 0,00% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 2,429,335,552 100,00% 2,429,335,552 100,00% 0,00 0,00% Tabelul 13. KPI OPEX - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie KPI OPEX - Acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie (Model 4 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare și proporție (informațiile se prezintă în sume monetare și în procente) CCM + CCA Atenuarea schimbărilor climace Adaptarea la schimbările climace Valoare % Valoare % Valoare %
483 2 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 3 Valoarea și proporția acvității economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie menționate în secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat (UE) 2021/2139 la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 144.027.061 100,00% 144.027.061 100,00% 0,00 0,00% 7 Valoarea și proporția altor acvități economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar nealiniate la taxonomie la numărătorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 144.027.061 100,00% 144.027.061 100,00% 0,00 0,00% 5.3. Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei Tabelul 14. KPI Cifra de afaceri - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei KPI Cifra de afaceri - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei (Model 5 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare Procent 2 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 2 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00
484 3 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 3 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00 7 Valoarea și proporția altor acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 65.930.155 1,17% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil” 65.930.155 1,17% Tabelul 15. KPI CAPEX - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei KPI CAPEX - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei (Model 5 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare Procent 2 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 2 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00 3 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 3 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00 7 Valoarea și proporția altor acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil 797.744.480 24,72% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil” 797.744.480 24,72% Tabelul 16. KPI OPEX - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei KPI OPEX - Acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei (Model 5 conf. Regulamentului delegat (UE) 2022/1214 – Anexa XII) Rând Acvități economice Valoare Procent
485 2 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 2 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.27 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00 3 Valoarea și proporția acvității economice menționate pe rândul 3 din modelul 1 care este neeligibilă din punctul de vedere al taxonomiei în conformitate cu secțiunea 4.28 din anexele I și II la Regulamentul delegat 2021/2139 la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 0,00 0,00 7 Valoarea și proporția altor acvități economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei care nu sunt menționate pe rândurile 1-6 de mai sus la numitorul indicatorului- cheie de performanță aplicabil 3.672.672 2,49% 8 Valoarea și proporția totală a acvităților economice neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei la numitorul indicatorului-cheie de performanță aplicabil” 3.672.672 2,49% Listă Abrevieri Abreviere Descriere AGA Adunarea Generală a Acționarilor AIEA Agenția Internațională pentru Energie Atomică ALARA „As low as reasonably achievable” - principiul de evitare a expunerii la radiații care nu au un beneﬁciu direct pentru ne, chiar dacă doza este mică. AMCI Managementul conﬂictelor de interese ASF Autoritatea de Supraveghere ﬁnanciară BVC Bugetul de Venituri și Cheltuieli CANDU „Canada Deuterium Uranium” - marcă înregistrată pentru reactorul energec, dezvoltat pentru mai multe centrale nuclare din Canada. CapEx Cheltuieli de exploatare CCW Apă de răcire a condensatorului CE Comisia Europeană CECA Comisia de Clasiﬁcare CFP Control Financiar Prevenv CLU Combusbil Lichid pentru focare CNCAN Comisia Națională pentru Controlul Acvităților Nucleare CNE (Cernavodă) Centrala Nuclearo-Electrică
486 CO2 Dioxid de carbon COV Compuși organici volali CSRD Direcva privind raportarea privind durabilitatea de către întreprinderi CSSM Comitet de Securitate și Sănătate în Muncă CTRF Instalația de Detriere a Triului (Cernavodă Trium Removal Facility) DAMR Direcția de Audit și Managementul Riscului DBA Documentele de bază pentru proiectare - Lincensing Design Base Documents DC Data Center DICA Depozitului de Combusbil Ars EEON Evenimente extreme de origine naturală EMAS Sistemul comunitar de management de mediu și audit (Eco Management and Audit Scheme) ENSREG Grupul european de reglementare în materie de securitate nucleară EOOS Monitor de Risc de p EOOS EPSN Evaluările Probabilisce de Securitate Nucleară EPSN Alimentare cu energie la avarie - Emergency Power Supply ESG Ariile de Mediu, Social și Guvernanță (Environment, Social, Governance) ESRS Standardelor Europene de Raportare privind Durabilitatea FCN (Piteș) Fabrica de Combusbil Nuclear FNTP Noﬁcare ﬁnală pentru a connua - Final Noce to Proceed FPCU (Feldioara) Fabrica de Prelucrare a Concentratelor de Uraniu FSAR Raportul ﬁnal de analiză a securității GES/GHG Gaze cu efect de seră HTTPS Hypertext Transfer Protocol Secure - este un protocol care securizează comunicarea și transferul de date între browserul web al unui ulizator și un site web. ICN Instutul de Cercetări Nucleare IRO Impacturi, riscuri și oportunități ISO Organizația Internațională de Standardizare ISU Inspectoratul General pentru Situații de Urgență IT Tehnologia infomațiilor IT&C Tehnologia informațiilor și comunicațiilor kWh kilo-wa oră
487 LED Corpuri de iluminat economice LNTP Noﬁcare limitată pentru a connua - Limited Noce to Proceed m3 Metru cub MACEE Mecanismul de achiziție centralizat de energie electrică MID Measuring Instruments Direcve MWh Mega-wați oră NCR Rapoarte de neconformitate NMR Norme Minerit Radioacv NRCD Nota de recepție si constatare de diferențe NSR Norme Securitate Radiologică ODD Obiecvele de Dezvoltare Durabilă OECD Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (Organisaon for Economic Co-operaon and Development) OIM Organizația internațională pentru muncă OP&P Principiile și Police de Operare OPCOM Operatorul Pieței de Energie Electrică și Gaze Naturale din România OpEx Cheltuieli operaționale OPEX (Proces) Procesul de experință operaționașă OT Tehnologia de automazare OUG Ordananță de Urgență a Guvernului PACI Partnering Against Corrupon Iniave PC Personal Computer PC-OTC, PCCB-LE-ﬂex și PCCB-NC Piețele organizate de energie electrică la termen ale OPCOM PI Piața intrazilnică PSA Analiza probabiliscă de securitate PSOC Plant Safety Operang Commiee PV PIF Procesul Verbal de Punere în funcțiune PVR Procesul Verbal de Recepție PVR MF Procesul Verbal de Recepție Mijloc Fix PZU Piața pentru ziua următoare RATEN Regia Autonomă Tehnologii pentru Energia Nucleară RCA Rapoartele de Condiții Anormale RT Retehnologizare S.A. Societate pe Acțiuni SCPA Sistemul Central de Prelevare Aerosoli SDG Generator Diesel de Rezervă - Stand-by Diesel Generator SEN Sistemul Energec Național
488 SIEM Managementul evenimentelor și informațiilor de securitate SMR Reactoare modulare mici SNA Strategiei Naționale Ancorupție SNN Societatea Națională Nuclearelectrica SA SPD Serviciul Plăți directe SPFIC Sistemul de protecție ﬁzică și cibernecă SPV Spațiu Privat Virtual SSM Securitate și Sănătate în Muncă T Trimestru t tone tCO2e Tone dioxid de carbon echivalent U1, U2, U3 sau U4 Unitățile 1, 2,3 sau 4 (ale CNE Cernavodă) UE Uniunea Europeană UN United Naons URL Adresa Web (Uniform Resource Locaon) WBCSD World Business Council for Sustainable Development WENRA Asociația autorităților de reglementare în domeniul nuclear din Europa de Vest WGB Grupul de lucru an-mită al OECD WRI World Resources Instute